Trainingsaanbod SourcePower Academy

Trainingsaanbod SourcePower Academy

AGILE & SCRUM EXPERIENCE

NAAM HOOFDTRAINERS

Gert van de Krol, Pim Luth en Henk Ledderhof CATEGORIE

Proces- en projectmanagement

DUUR TRAINING

Twee dagdelen PRIJS

EUR 375,00 AANTAL DEELNEMERS

Maximaal 12

OMSCHRIJVING VAN DE TRAINING Scrum is een framework voor het Agile managen van softwareontwikkeling. Je werkt in multidisciplinaire teams die in korte sprints (iteraties) werkende software opleveren. Samenwerking, communicatie en teamspirit zijn hierbij sleutelwoorden. Scrum is een term die afkomstig is uit de rugbysport, hierbij staan de spelers in een grote groep en proberen ze al duwend de bal naar de overkant van het veld te brengen.

NA DE TRAINING BEN JE IN STAAT OM • te vertellen waar Agile en Scrum voor staan • de termen uit te leggen • de managementhulpmiddelen toe te passen in de praktijk • te beoordelen of je volgens de Agile mindset bezig bent • in een Agile omgeving bij te dragen aan het verbeterproces.

Scrum is een simpel framework met drie rollen, drie werkproducten en vier bijeenkomsten die het proces vormgeven. In deze workshop maak je aan de hand van een aantal oefeningen actief kennis met de ideeën en werkwijzen van Scrum en de hierin gebruikte termen. Bij deze training wordt het boek ‘Scrum and XP from the Trenches’ van Henrik Kniberg uitgereikt.

“Agile & Scrum Experience is een gevarieerde workshop waarin theorie en het toepassen in de praktijk goed worden gecombineerd.”

SCRUM MASTER CERTIFICERING

NAAM HOOFDTRAINER

DUUR TRAINING

Martine Devos (extern)

Twee dagdelen en een examen

CATEGORIE

PRIJS



Maximaal 12 OMSCHRIJVING VAN DE TRAINING

Heb jij als ZZP-er de ambitie om Scrum Master te worden of met Scrum aan de slag te gaan? Dan is dit de juiste training. Tijdens deze 2-daagse training voegen we praktijk aan de theorie toe door middel van een verscheidenheid aan oefeningen en geven we jou tips die je samen met jouw collega’s kunt gebruiken bij jouw klant. We behandelen de fundamentele principes van Scrum, die noodzakelijk zijn voor jouw kwalificatie als Certified Scrum Master. Belangrijker is dat je de gelegenheid krijgt om te leren om te gaan met de obstakels die Scrum teams tegen komen. Je zult veel beter toegerust zijn om Scrum in de praktijk te brengen en er een succes van te maken. Gebaseerd op vele jaren ervaring in de Agile gemeenschap geeft de trainer jou inzichten en praktische handvatten om met Scrum aan de slag te gaan. Deze training heeft een hoog tempo en besteedt extra aandacht aan de volgende onderwerpen: het schatten en plannen op product, sprint en release niveau. De training wordt afgesloten met een certificaat. Let op: Het certificaat is 2 jaar geldig. Hierna dient men de certificering te verlengen.

NA DE TRAINING BEN JE IN STAAT OM

• Op verschillende manieren teams te helpen om Scrum efficiënt en productief uit te voeren

• Opgedane kennis in praktijk te delen met je collega’s • om het examen voor Certified Scrum Master te behalen. Het (Engelse) examen kan achteraf online voltooid worden. HOOFDONDERWERPEN:

• • • • • • • •

Basisprincipes van Scrum Product backlog. Sprint backlog. Daily Scrum bijeenkomsten. Retrospectieven. Sprint planning meeting. Werken met de Product Owner (en user stories). Burn charts en rapporten.

Vereiste voorkennis: Indien je nog weinig ervaring met het onderwerp hebt, raden wij je aan om eerst de workshop Agile & Scrum experience te volgen.

LEAN SIX SIGMA ORANGE BELT NAAM HOOFDTRAINERS

Nathalie Congo, Jim Hotie

DUUR TRAINING

4 dagdelen (avonden) incl. avondmaaltijd en 2 trainers CATEGORIE


PRIJS

EUR 799,00 DOELGROEP

Aankomende projectleiders of lijnmanagers

AANTAL DEELNEMERS

OMSCHRIJVING VAN DE TRAINING Wie in deze markt concurrentievoordeel wil halen, behouden en uitbouwen, moet weten hoe hij zijn klanten tevreden moet stellen. Lean Six Sigma helpt je deze doelstellingen te realiseren.

HOOFDONDERWERPEN • Introductie en achtergrond DMAIC • Een aantal veel gebruikte tools waaronder; • Voice of the Customer • Critical to Quality • SIPOC • VSM • Brainstorming • Communicatie • Borging van verbeteringen.

Orange Belts zijn (aankomende) projectleiders of lijnmanagers. Zij werken parttime en projectmatig aan procesverbeteringen binnen de organisatie. Een Green Belt helpt op gestructureerde wijze doorbraken te realiseren c.q. te verbeteren met de DMAIC projectmethodologie. Met Lean Six Sigma heb je een methodiek in handen om bedrijfsprocessen meetbaar en aantoonbaar te optimaliseren. Met de klantwens als scherprechter. En die verandert, die is niet statisch. Je klant verwacht immers steeds betere dienstverlening. Daarom zijn nulmetingen in deze methodiek het vertrekpunt. Zij stellen je in staat het potentieel voor verbetering in de organisatie bloot te leggen. De training is gebaseerd op een 12 stappenplan, verspreid over 5 fasen: Define, Measure, Analyse, Improve & Control (DMAIC). De verbeterprojecten van de deelnemers worden zo veel mogelijk als voorbeeld gebruikt tijdens de training.

Maximaal 16

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

NAAM HOOFDTRAINERS Nathalie Congo, Jim Hotie

DUUR TRAINING 16 dagdelen (avonden) incl. avondmaaltijd en 2 trainers

CATEGORIE Proces- en projectmanagement

PRIJS EUR 2.999,00

DOELGROEP Iedereen die betrokken is in verbeterprojecten. Projectmedewerkers die de opstap naar projectleider ambiëren.

AANTAL DEELNEMERS Maximaal 16

OMSCHRIJVING VAN DE TRAINING

NA DE TRAINING BEN JE IN STAAT OM

Verspillingen vermijden door de bedrijfsprocessen te optimaliseren is een belangrijke taak van managers. De oorzaken liggen lang niet altijd voor de hand. Een systematische methode om de oorzaken in beeld te brengen is de Lean Six Sigma-methode. Hierbij gaat het om twee belangrijke elementen, lean-thinking en een systematische onderzoekstechniek die bekend is onder de naam Six Sigma. Het ontwikkelen van een attitude van lean-thinking door alle leden van de onderneming isminstens even belangrijk als het beheersen van kwantitatief onderzoek van dataverzamelingen. Kortom, een opleiding met een grote toegevoegde waarde waarbij zowel de ‘harde’ als de ‘zachte’ kant aan bod komt.

• het gedachtegoed van lean-thinking in uw dagelijkse praktijk toe te passen

• dieper liggende oorzaken van verspillingen in de bedrijfsprocessen •

zichtbaar te maken doordat u kennis heeft van het verzamelen, bewerken en het analyseren van dataverzamelingen belangrijke besparingen te bewerkstelligen door een continu proces van verbetering in te voeren en te handhaven.

PRINCE2 FOUNDATION

NAAM HOOFDTRAINER

DUUR TRAINING

Peter Beekman

Vier dagdelen (avonden) incl. avondmaaltijd en examen

CATEGORIE

PRIJS



Maximaal 12 OMSCHRIJVING VAN DE TRAINING De Prince2 standaard is toonaangevend op het gebied van projectmanagement. Het staat voor 'Projects in controlled environments' en het is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. Met de opleiding Prince2 Foundation leer je de Projectmanagementmethode Prince2 kennen. De principes van de methode worden duidelijk en de processen, componenten en technieken van Prince2 komen uitgebreid aan de orde. De training wordt afgesloten met een examen, waarmee het internationaal erkende Prince2 Foundation certificaat behaald kan worden. De training bestaat uit 5 dagdelen (incl. examen). Doelstelling: Verdiept inzicht projectmatig werken en projectmanagement Kennis van Prince2 en het Foundation certificaat Enige vaardigheid in het toepassen van Prince2

HOOFDONDERWERPEN: Kennismaking met de methode, opbouw van basiskennis en toepassen op cases • de principes van projectmatig werken • Prince2: achtergrond, principes en opzet • Prince2: uitwerking van de processen, componenten en technieken • Prince2: oefenen met voorbeelden. • Prince2 Foundation examen. Vereiste voorkennis: Basiskennis en ervaring van/in projectmatig werken. Bijvoorbeeld: Projectleden, (beginnend) projectmanager of projectmedewerkers.

USE CASE MODELLEREN

NAAM HOOFDTRAINER

DUUR TRAINING

Michel van der Meulen

Twee dagdelen (avonden) incl. avondmaaltijd)

CATEGORIE

PRIJS



Maximaal 12

Omschrijving van de training Het maken van een Use case model lijkt heel eenvoudig; een diagram met ovalen en poppetjes is snel getekend. Maar het is in de praktijk toch lastiger dan verwacht; t.a.v. Use Cases en het onderkennen daarvan zijn er verschillende inzichten. Daarnaast kom je in de praktijk allerlei valkuilen tegen die je niet altijd ziet. Doelstelling: In deze cursus wordt helder uiteengezet wat een Use Case is, hoe ze onderkend kunnen worden, welke verbanden er tussen de Use Cases zijn en het controleren op volledigheid van de Use Cases. 1. Theorie (Systeemscope, Actoren en Use cases) 2. Casuistiek

Na de training ben je in staat om zelfstandig een use case model op te zetten aan de hand van aangeleverde requirements.

Vereiste voorkennis: Voorkennis: De deelnemer heeft enige ervaring in het analyse- en ontwerpproces.

CONTACTGEGEVENS

Schrijf je in voor een training via [email protected]

SourcePower B.V. Ringwade 1 3439 LM NIEUWEGEIN

E: [email protected] T: +31(0)30 663 8700

Trainingsaanbod SourcePower Academy

Recommend Documents