Wmo-werkplaats Zwolle
startevenement
Theorie & Praktijk Sociale wijkteams
2 april 2014
Opbouw Rondje voorstellen Theorie Sociale wijkteams (Eelke) Theorie Sociale wijkteams (Albert) Praktijk Sociale wijkteams (allen)
7-4-2014
Wie staat er voor jullie? Eelke Pruim 2007-2011 Gereformeerde Hogeschool Social Work (MW&D) 2011-heden Sociologie Rijksuniversiteit Groningen Stage bij Centrum voor Samenlevingsvraagstukken Afstudeeronderzoek: sociale wijkteams in Dieze, Zwolle
7-4-2014
Wie staat er voor jullie? Albert Pullen Man, vader, opa Noaber Collega, kerklid, vrijwilliger, Docent methodiek Student Master Social Work
7-4-2014
Sociale wijkteams
7-4-2014
"De tijd dat mensen achter de voordeur langs elkaar heen werken, komt tot een einde" (Regeerakkoord Rutte II)
7-4-2014
Huishoudens
7-4-2014
Huishoudens
7-4-2014
Huishoudens Huiselijk geweld Verslaving Werkloosheid Echtscheiding Sociaal isolement Psychiatrische stoornissen Verstandelijke beperkingen
7-4-2014
Betrokkenen Gemeente Woningbouwvereniging Wijkagent Opbouwwerker Wijkverpleegkundige Maatschappelijk werker
7-4-2014
Betrokkenen: de verhoudingen
7-4-2014
Werkwijze in Zwolle Gemeente Woningbouwvereniging Gebiedsbeheer Politie School maatschappelijk werk Huisarts Zorginstellingen: Wijz Frion MEE RIBW Travers
7-4-2014
Werkwijze in Zwolle Werken volgens wijkopgaves In Dieze 6 opgaven, waaronder: • Tegengaan van overlast, vergroten collectieve weerbaarheid • Iedereen doet mee • Organiseren van (in)formele hulpnetwerken voor ouderen en bijzondere doelgroepen • Kinderen en jongeren zijn in tel • Natuurlijke wijkvernieuwing • Bewoners aan zet
7-4-2014
Werkwijze
Vindplaats gericht werken In de wijk aanwezig Gericht op de eigen kracht van de burger Eén-gezin-één-plan-één hulpverlener Gezinnen niet loslaten
7-4-2014
Werkwijze
1) Je wacht niet af, en zeker niet op je kantoor, maar zoekt mensen thuis op (het gezin staat centraal).
2) Je werkt samen met andere partijen, ook als die andere belangen of inzichten hebben (het gezin staat centraal).
7-4-2014
Methodieken
7-4-2014
Methodieken
7-4-2014
Methodieken
7-4-2014
Methodieken
7-4-2014
Methodisch werken
In het werken in een wijk lijkt zo voor het oog geen sprake te zijn van de gebruikelijke methodische hulpverleningsfasen. Niets is minder waar. Het werken in de wijk heeft een eigen dynamiek en gebeurt weloverwogen met een professionele agenda in het achterhoofd en volgens de methodische cyclus.
7-4-2014
Visie, uitgangspunten en doelstelling gemeente Hoogezand Sappemeer ‘Burgers in de benen’
Uitvoeringsprogramma ‘de kanteling’ Doelstellingen: beter, goedkoper en tijdig
Sociaal Team
Visie en doelstellingen
Rollen, taken en vaardigheden
Professionele kwaliteit van sociaal team
Zelfregie en zelforganisatie ondersteunen
Toepassen STAP-methodiek Sociaal Team
7-4-2014
Methoden en instrumenten
Bronnen die het startpunt zijn voor in actie komen Huisbezoeken Gesprekken op straat Het meldpunt Verwijzende professionals Eigen observaties
7-4-2014
Signaal, vraag, melding, hulpvraag, zorgen
Analyseren
Relatie als plek,
Evalueren
Beoordelen
vertrouwen,
perspectief, eigen
doelen
zelfregie
Acties uitvoeren 7-4-2014
Plan maken
Van theorie naar praktijk Vragen/reacties op presentatie • •
7-4-2014
Heeft het sociale wijkteam als werkvorm kans van slagen? Wat heeft het nodig om succesvol te zijn?
Doelstellingen Laagdrempelig netwerk Vroegsignalering Zelfredzaamheid Samenredzaamheid Toeleiden naar diensten Preventieve interventies Integrale benadering Welbevinden Zo lang mogelijk thuis Vraag: zijn deze doelstellingen haalbaar?
7-4-2014
Werkwijze: dilemma’s Eén probleem – meerdere problemen Disciplinaire blik – holistische blik Aanbod instellingen – vraag huishouden Ruimte pakken – ruimte krijgen Interveniëren – activeren Regels volgen – regels interpreteren Vraag: hoe moet men, rekening houdend met bovenstaande dilemma’s, moeten werken binnen het sociale wijkteam?
7-4-2014
Aanbevelingen Start bij het alledaagse leven van mensen, niet met de formats van instituties; Zorg dat mensen eigenaar blijven van oplossingen, in plaats van ontvanger van pakketjes hulp en advies; maak dat ze zelf de regie houden over wat er moet gebeuren; Ga uit van de eigen kracht van mensen en de kracht van het sociale netwerk; Leg voor het oplossen van problemen waar mogelijk verbindingen met de buurt, sociale netwerken of andere niet per definitie professionele hulpbronnen;
7-4-2014
Aanbevelingen Organiseer persoonlijk vertrouwen en overzichtelijkheid, in plaats van veelheid en bureaucratie; Breng mensen niet naar systemen, maar breng deskundigheden naar mensen; Organiseer ondersteuning en vertrouwen dicht bij mensen, werk dus gebiedsgericht; Zet professionals aan het werk die dit kunnen; Creëer organisatorische werkvormen die dit mogelijk maken.
7-4-2014
De kosten
7-4-2014
Gebruikte bronnen Boer, de N. & Lans, van der J. (2013). Burgerkracht in de wijk. Sociale wijkteams en de lokalisering van de verzorgingsstaat. Den Haag: Ministerie van BZK en VWS. Kruiter & Kruiter. (2013). De praktijk als landingsbaan. Den Haag: Ministerie van BZK en VWS. Meere, F. de, A. Hamdi & J. Deuten (2013) Het is de integrale aanpak die werkt. Utrecht: Verwey-Jonker Instituut. Meere, F. de, A. Hamdi & J. Deuten (2013) Goede hulp is veel waard. Utrecht: Verwey-Jonker Instituut. VNG. (2013). Sociale wijkteams in ontwikkeling.
7-4-2014
7-4-2014
