Thema: Gezondheid. Derde jaargang nr Houd uw bedrijf gezond met FitInvest. Wethouder van Woensel heet ondernemers

Derde jaargang

MAGAZINE

nr. 3

2008

VOOR ONDERNEMERS IN LEIDEN EN OMGEVING

Houd uw bedrijf gezond met FitInvest Wethouder van Woensel heet ondernemers welkom Speerpunten bv.leiden.nl nader toegelicht in Haagsche Schouw

Thema: Gezondheid

Grant Thornton: de lokale adviseur van wereldklasse Deskundig. Betrokken. Servicegericht. Internationaal georiënteerd. Onafhankelijk. Dat is wat u van Grant Thornton kunt verwachten. De sparringpartner bij u om de hoek én de professional met een brede nationale en internationale kennis en ervaring. Grant Thornton werkt voor een verscheidenheid aan cliënten: bedrijven in het MKB-segment, grotere nationale en internationale ondernemingen, dga’s en vermogende particulieren. Wij bieden onze cliënten een compleet pakket van diensten op het gebied van accountancy, fiscale, juridische en specialistische zaken. Grant Thornton, bij u in de omgeving: Alphen aan den Rijn - Amsterdam Boskoop - Gouda - Leiden - Rijswijk Rotterdam - Woerden

www.gt.nl

Accountancy - Belastingen - Advies

COLOFON bv.leiden.nl wordt gratis verzonden naar de leden van bv.leiden.nl en verspreid onder externe relaties en diverse openbare lichamen in Leiden en de regio Oplage 2500 exemplaren Frequentie 5 x per jaar Secretariaat Rijnsburgerweg 159 2334 BP Leiden Tel: 071 - 519 10 20 Fax: 071 - 517 58 35 Internet en e-mail www.bvleiden.nl [email protected] Redactiecommissie Martijn van Pelt Wim van der Greft Judith Verbeek Joris Nuiver Sanner Witkamp René van Leeuwen Bart Tiemens Uitgeverij Media Business Press Metaalhof 27 3067 GM Rotterdam Postbus 8632 3009 AP Rotterdam Tel: 010 - 289 40 78 Fax: 010 - 289 40 76 www.mbp.nl [email protected] Redactie Muralto Tekstontwerp Irene de Muralt Herenstraat 24 2271 CH Voorburg Tel.: 070 - 387 82 43 Advertenties Bart Tiemens Tel: 0598 - 42 36 63 Fax: 010 - 289 40 61 Tel: 06 - 51 34 58 70 [email protected] Vormgeving vM-Design, Delft Opmaak Peter van der Voort Druk Drukkerij Groen, Leiden Nummer 3 – juni 2008 Coverfoto: Zorg en Zekerheid

3

VOORWOORD Gezondheid. Het is de grootste rijkdom die iemand kan bezitten. Vaak beseffen we dat pas als we worden geconfronteerd met een afnemende gezondheid. Het is immers zo vanzelfsprekend, alles kunnen. Hoe zuinig zijn we op onze gezondheid? Gezondheid is iets wat je kunt beïnvloeden door een gezonde levensstijl, gezond eten en bewegen. Hoewel dat overigens ook geen garantie biedt op gezondheid. Inmiddels beseffen we ook dat we op een betere manier met het milieu moeten omgaan. Vervuiling moet worden teruggedrongen om alles wat leeft een goede en gezonde omgeving te bieden. Watervervuiling, grondvervuiling.luchtvervuiling, noem maar op, kunnen we terugdringen door op een verantwoorde manier te leven. Daaruit zijn compleet nieuwe bedrijfstakken ontstaan, die door innovatieve ideeën een bijdrage aan de maatschappij leveren, zowel op het gebied van milieu als economisch vlak. En dan hebben we de gezondheidszorg zelf. Dankzij vernieuwende technologieën en steeds verdergaande kennis worden nieuwe medicijnen en uiterst vooruitstrevende behandelmethoden ontwikkeld. Prachtig voorbeeld hiervan zijn het Bio Science Park en het LUMC. En daar mogen we in Leiden natuurlijk trots op zijn. Als je beseft wat een bijzondere gift gezondheid is, dan kun je je bijzonder ergeren aan mensen die een “baaldag” hebben en onder het mom van ziek zijn thuisblijven. Kun je als werkgever überhaupt iets doen aan het voorkomen van ziekte? Jazeker, de werkomstandigheden oefenen invloed uit op de gezondheid, dat is breed bekend. Voldoende veiligheidsmaatregelen en middelen bij risicovol werk, een plezierige werkomgeving en alle arboregels, u kent ze wel, dienen ter voorkoming van ziekte en ziekteverzuim. En de werkgever is financieel verantwoordelijk indien er onverhoeds toch sprake is van ziekte beïnvloed door het werk. Maar in hoeverre kunt u ingrijpen op de levensstijl van uw werknemers? Hoe lang zitten ze thuis op internet, op verkeerde stoelen en met verkeerd licht? Bent u verantwoordelijk wanneer zij een sportblessure oplopen? Kunt u de burn-out voorkomen, veroorzaakt door privé omstandigheden? Goed werkgeverschap en verantwoord ondernemen, dat is vanzelfsprekend. Maar hoe vanzelfsprekend is goed werknemerschap? MKB Nederland wil dat de loondoorbetalingsplicht in verzuimsituaties van meer dan zes weken, waarbij de werkgever geen invloed heeft op de oorzaak van het verzuim, afgeschaft wordt en pleit voor een scheiding tussen beroepsrisico’s en sociale risico’s, zoals sport- en vakantieblessures. Daarbij is men van mening dat het opheffen van de loondoorbetaling bijdraagt aan de draagkracht van de reïntegratieverplichtingen. Een interessante discussie die, naar ik verwacht, voorlopig nog geen eindconclusies zal kennen. Ik wens u voor nu een goede gezondheid en een veilige vakantie toe! Mariëtte Barnhoorn Arjen Vels Duo voorzitters

INHOUD 3 5-7 9 10-13 15 17 18/19 20-23 25-29 31 32-33 34

Voorwoord van de voorzitters Rondje Leiden Thema: Gezondheid Leiden Actueel Ledenbijeenkomst/Bedrijfsbezoek Onderwijs en Arbeidsmarkt Ledenbijeenkomst Thema: Gezondheid Over het voetlicht Leiden Ondernemen Verenigingsnieuws Broodje Leiden

bv

! $6/#!4%. %. / #42//)'%-!#(4)'$%.

i˜Ê}œi`ʈ`iiʈÃÊܓÃʓiiÀÊÜ>>À`Ê`>˜ÊÕÊ`i˜ŽÌ°Ê"vʅiÌʘÕÊ}>>Ìʜ“Êii˜Ê˜ˆiÕÜÊ«Àœ`ÕVÌ]Ê ii˜ÊÌiV…˜ˆÃV…iÊՈÌۈ˜`ˆ˜}]Êii˜Ê“iÀŽÊœvÊii˜Ê˜>>“]ÊÕÊ܈ÌÊÕÜʈ˜ÌiiVÌÕiiÊiˆ}i˜`œ“ÊÊ œ“âiÌÌi˜Êˆ˜Êii˜ÊiÝVÕÈivÊVœ““iÀVˆiiÊÃÕVViÃ°Ê >>Àœ“ʈÃʅiÌÊÛ>˜Ê}ÀœœÌÊLi>˜}ʜ“ÊÕÜÊÊ ˆ`iiÊâœÊ}œi`ʓœ}iˆŽÊÌiÊLiÃV…iÀ“i˜ÊÌi}i˜ÊVœ““iÀVˆiiÊ“ˆÃLÀՈŽÊ`œœÀÊ`iÀ`i˜°Ê
À˜œ`ÊEÊ-ˆi`Ó>ÊÛiÀâœÀ}ÌʜVÌÀœœˆ>>˜ÛÀ>}i˜Êi˜Ê“iÀŽ‡Êi˜Ê“œ`iÀi}ˆÃÌÀ>̈iðÊÊ >>À˜>>ÃÌÊۜiÀi˜Êœ˜âiÊ>`ۜV>Ìi˜ÊVˆÛˆiÀiV…ÌiˆŽiÊ«ÀœVi`ÕÀiÃÊLˆÊˆ˜LÀiՎʜ«ÊÕÜÊÀiV…Ìi˜Ê Ü>˜˜iiÀÊ`>Ìʘœ`ˆ}ʓœV…ÌÊ∍˜° iiÀÊÜiÌi˜ÊœÛiÀʈ˜ÌiiVÌÕiiÊiˆ}i˜`œ“Êi˜Êœ˜âiÊ`ˆi˜ÃÌi˜¶Ê iÊäÇä‡ÎÈxÊ{nÊÎÎʜvÊ}>ʘ>>ÀÊÜÜÜ°>À˜œ`‡Ãˆi`Ó>°˜

%ENGOEDIDEEVERDIENTBESCHERMING

Voorkom uitglijders...

Voor een advies waarmee u wat kunt ondernemen kijkt u op www.stbedrijfsadvies.nl of belt u (0172) 42 31 30

RONDJE LEIDEN GOED INITIATIEF OM ARBEIDSONGESCHIKTE WERKNEMERS AAN DE SLAG TE HOUDEN: POORTWACHTERSCENTRUM HOLLAND-RIJNLAND FORMEEL VAN START Door de WIA is het voor werkgevers nóg belangrijker geworden om gedeeltelijk arbeidsongeschikte medewerkers aan de slag te houden. Het vinden van een geschikte functie blijkt echter heel lastig. Een aantal bedrijven in de regio Holland-Rijnland heeft nu de handen ineengeslagen om arbeidsongeschikte werknemers aan de slag te houden. Hoe? Door eenvoudigweg personeel onderling uit te wisselen via het onlangs opgerichte Poortwachterscentrum Holland-Rijnland. Het Poortwachterscentrum (PWC) heeft als doel werknemers die in het eigen bedrijf niet (meer) aan de slag kunnen, een arbeidsplaats te bezorgen bij één van de andere aangesloten bedrijven. Met het PWC kunnen werkgevers behoorlijk op de loonkosten besparen. Over een periode van 2 jaar kan deze besparing zelfs oplopen tot maar liefst € 150.000 per werknemer. De basis voor een succesvolle samenwerking ligt in een gemakkelijk toegankelijk en transparant centrum met weinig regels en wars van bureaucratie. Het PWC is laagdrempelig en kan tegen erg lage kosten

functioneren. Eens per 2 maanden wordt een matchbijeenkomst georganiseed waar vraag en aanbod op elkaar worden afgestemd. Het initiatief wordt ondersteund door het VNO/NCW en de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. De minister ondersteunt het PWC concreet en heeft een startsubsidie van € 100.000 verstrekt voor de jaren 2008 en 2009. Ondanks het ontbreken van een streng reglement wordt toch op het gedrag van de deelnemende bedrijven gelet. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat bedrijven alleen maar zieken melden maar geen vacatures. Het is geven en nemen, maar vooral vertrouwen in elkaar hebben, transparant zijn en investeren in een open communicatie. Inmiddels hebben zich al veel bedrijven van uiteenlopende branches zich aangemeld. Bedrijven groot of klein, uit Noordwijk, Noordwijkerhout, Hillegom, Lisse, Katwijk, Teijlingen, Oegstgeest, Alkemade, Leiden, Leiderdorp, Voorschoten en Zoeterwoude die willen aanschuiven bij het PWC kunnen een mail sturen naar de coördinator van het PWC HollandRijnland, Gerard Winkel Groenendyk: [email protected]. Meer informatie is ook te vinden op www.poortwachterscentrum.nl.

WORDT NIEUWENBURG SFEER & EVENEMENTENDECORATIES LEERBEDRIJF VAN HET JAAR? Het zijn spannende tijden voor Sfeer & Evenementendecoraties Nieuwenburg. Het bedrijf is namelijk genomineerd voor de verkiezing `Leerbedrijf van het jaar 2008´ voor de sector bloemenbranche. In de afgelopen periode heeft Aequor een landelijke oproep geplaatst om bedrijven voor te dragen voor nominatie voor de verkiezing van het beste leerbedrijf van 2008 voor de sector. Sfeer & Evenementendecoraties Nieuwenburg meldde zich aan en werd samen met twee andere bedrijven uit de bloemenbranche genomineerd. Aequor stelt dat Nieuwenburg “aantoonbaar een meer dan gemiddelde inspanning levert om deelnemers aan het beroepsonderwijs een kwalitatief hoogwaardig leer- of stageplaats te bieden”. Bij Nieuwenburg werken drie praktijkopleiders die gekwalificeerd zijn om leerlingen op te leiden. Omdat het bedrijf naast bloemsierkunst ook evenementendecoratie en styling tot haar pakket rekent, kan een leerling breed worden opgeleid. Nieuwenburg kent een zeer open cultuur en zowel leerlingen als personeel krijgen de kans zich op alle fronten te ontwikkelen. Zowel VMBO leerlingen als studenten van de HAS/ STOAS kunnen hier terecht voor een passende praktijkperiode. Leerlingen geven aan dat het leerproces op de eerste plaats komt en niet “de extra handjes” die zij bieden. Er wordt niet alleen geïnvesteerd in leeractiviteiten, maar ook in collegialiteit en sfeer (bedrijfsuitjes etc.).

5

Over Aequor Aequor is een bemiddelend orgaan tussen het groene beroepsonderwijs en bedrijfsleven en wordt vertegenwoordigd door werkgevers, werknemers en het onderwijs. Aequor bepaalt of bedrijven geschikt zijn als leerbedrijf op basis van de door de branche vastgestelde criteria. Tijdens een bezoek aan het bedrijf wordt er aan de hand van een vragenlijst een rapport opgesteld dat wordt voorgelegd aan een sectorale jury. Deze beslist wie de beste opleider is binnen de branche. Daarnaast is er ook een landelijke jury die selecteert uit welke sector uiteindelijk de algemene winnaar komt van de verkiezing “het beste leerbedrijf van 2008”. De deelnemende sectoren zijn: bloemenbranche, dierverzorging, groene ruimte, plantenteelt, veehouderij en voedingsindustrie. Bij het te perse gaan van dit magazine wordt de winnaar bekend gemaakt.

Derde jaargang

nr. 3

2008

MADE IN IJMUIDEN Het DSB Stadion van AZ. Opgetrokken uit stalen profielen en gevelpanelen van Corus in IJmuiden, een van de beste staalbedrijven ter wereld.

In de architectuur veranderen de eisen aan staal snel. Hier alert op inspelen is afwisselend en uitdagend tegelijk. In IJmuiden bruist het dan ook van de ideeën om het helemaal te gaan maken. Met een sterke teamgeest en ambitieuze mensen. Wil jij het ook maken in IJmuiden? Kijk op corusjobs.nl

RONDJE LEIDEN bv.leiden.nl EN KvK HAAGLANDEN RIJNLAND PLEITEN VOOR SNELLE ONTWIKKELING OOSTVLIETPOLDER De tijd dringt, bedrijven trekken in hoog tempo weg. Het imago van de regio is beschamend. Als vestigingsplaats is Leiden aantrekkelijk, alleen is er geen hectare te krijgen. Actie moet nu worden genomen wil Leiden voorkomen dat bedrijven massaal wegtrekken. De oplossing? Zo snel mogelijk de Oostvlietpolder ontwikkelen tot bedrijventerrein! Dat is waar bv.leiden.nl en KvK Haaglanden Rijnlanden voor pleiten in de pleitnota die in mei werd verspreid.

de Oostvlietpolder moet worden. Er dient een inrichtingsplan worden gemaakt, de beeldkwaliteit moet worden bepaald en parkmanagement en beheersmogelijkheden (o.a. met het oog op Ondernemersfonds) moeten nader worden onderzocht. Daarnaast is het belangrijk dat een vestigingsbeleid wordt opgesteld en dat het uitgiftebeleid wordt ontwikkeld. Bv.leiden.nl en de Kamer van Koophandel zijn graag bereid mee te werken aan genoemde acties en zouden ook het bedrijfsleven en overige relevante partijen bij het proces kunnen betrekken.

Bedrijven die nu in de stad opgesloten zitten zonder uitwijkmogelijkheden, kunnen in de Oostvlietpolder opgevangen worden. Ook bedrijven die niet meer goed passen in de (binnen)stad, zouden uitstekend in de Oostvlietpolder terechtkunnen. Op de achtergebleven locatie kan dan een functie worden ontwikkeld die beter past in het huidig binnenstedelijk gebied, zoals woningbouw of kleinschalige dienstverlening. In de Oostvlietpolder kunnen veel banen worden geschapen en uit onderzoek blijkt het de meest geschikte locatie voor bedrijvigheid in de Leidse regio; direct ontsloten langs de snelweg A4, in aansluiting op bestaande bebouwing. Het Leidse bedrijfsleven is bereid de Oostvlietpolder tot een kwalitatief aantrekkelijk gebied te maken waarbij duurzaamheidselementen en parkmanagement wenselijk zijn. Leiden kan een voorbeeldfunctie vervullen voor de ontwikkeling van een nieuwe generatie bedrijventerreinen! Om te voorkomen dat steeds meer bedrijven wegtrekken uit Leiden en het economisch klimaat afneemt, is het belangrijk nú plannen te maken voor een snelle ontwikkeling van de Oostvlietpolder. In regionaal verband moet gekeken worden naar het type bedrijventerrein dat

bron: Strategisch kader Bedrijventerreinen Gemeente Leiden

NIEUWE ENERGIE HEEFT ZIJN DEUREN GEOPEND

EEN ONTDEKKINGSREIS IN TEKST EN BEELD

Op 20 mei werden de deuren van Nieuwe Energie aan de 3e Binnenvestgracht 23 officieel geopend. Het afgelopen jaar is hard gewerkt en de oude textielfabriek van Clos & Leembruggen werd omgetoverd in een multifunctioneel gebouw. Na het officiële gedeelte, gingen de deuren van Nieuwe Energie open voor het publiek, waar de belangstellenden een aantal ruimtes en kantoren konden bezichtigen en een film van de gemeente bekijken. In het industriële monument zijn onder andere de Dag- en Nachtopvang van Stichting De Binnenvest en het Huis van de Communicatie gehuisvest. Ook is er een bedrijfsrestaurant aanwezig dat geleid wordt door leerlingen van ROC Leiden. In maart ondertekenden de heer Van Gaal, voorzitter van het College van Bestuur van ROC Leiden en de heer De Boer, directeur van woningcorporatie Portaal in Leiden, hiervoor een samenwerkingsovereenkomst met als doel leer- en werkactiviteiten voor leerlingen van ROC Leiden te ontplooien en hen zo optimaal mogelijk voor te bereiden op een werkzaam leven.

Leiden: stad waar Rembrandt 400 jaar geleden het levenslicht zag en tal van andere schilders geïnspireerd werden. De stad die nog altijd bekend staat om haar oude hofjes, grachten, monumentale panden, de universiteit en roemrijke geschiedenis. Leiden is de moeite van het bezoeken meer dan waard. Leiden Citymarketing en het Centrum Management Leiden geven een speciale brochure uit die de lezer meeneemt langs tal van Leidse bezienswaardigheden, bijzondere winkels in de binnenstad, musea, de universiteit, hotels en restaurants. Leiden. Stad van ontdekkingen nodigt uit om deze prachtige stad te bezoeken. De brochure is verkrijgbaar bij de VVV.

7

Strategisch Kader Bedrijventerreinen Gemeente Leiden geeft aan dat: • 6% van de ruimte in Leiden is bedrijventerrein, hierop is 15% van de bedrijvigheid gevestigd en 27% (!) van de werkgelegenheid • In de periode 1990-2006 is 21 ha bedrijventerrein in Leiden verloren gegaan en omgezet in woningbouw, etc. Gemiddeld wordt 1,4 ha per jaar getransformeerd van bedrijventerrein naar een andere functie • Leiden kent nauwelijks leegstand, leegstand is lager dan reguliere frictieleegstand op bedrijventerreinen • 60% van de werknemers op de Leidse bedrijventerreinen komt uit Leiden zelf en 85% komt uit Holland Rijnland • Leiden heeft in vergelijking tot andere steden relatief weinig bedrijventerrein

Derde jaargang

nr. 3

2008

FINALE ‘07/’08 DINSDAG 24 JUNI LEIDSE SCHOUWBURG Ontvangst 19.00u Aanvang 19.30u

DE KANDIDATEN

De Regentenkamer

ProKwadraat-groepswijzer.nl

Kom naar de grote finale van LEF, dé starterswedstrijd van onze regio. Dit mag u niet missen! Vier ambitieuze en zeer gedreven finalisten strijden om de titel Starter van het Jaar 2008. De plaats van het strijdtoneel is de Leidse Schouwburg, een prachtige ambiance. De avond wordt feestelijk omkleed met spectaculair entertainment.

Presentatie: Ramses Braakman

De Wereldband met KEET

NewDiet Care

ZIN OM 24 JUNI TE KOMEN? Meld u dan snel en gratis aan op www.heblef.nl!

Back in Business

bv.leiden.nl ACTUEEL

Zorg en Zekerheid betekent GeZZond Werken... Iedere werkgever wil natuurlijk dat zijn personeel gezond is en blijft. Wordt een werknemer onverhoopt ziek, dan is het zaak dat hij weer zo snel mogelijk terugkeert naar de werkvloer. Voor een groot deel heeft de medewerker dit zelf in de hand, maar ook de werkgever kan daarbij een belangrijke bijdrage leveren. Zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid heeft een praktisch product ontwikkeld die het ziekteverzuim tot een minimum kan beperken.

Hoofd Verkoop Robbert Kastercum: “Door afspraken slim in te plannen kan een hoop tijd worden bespaard.”

Helaas kun je als werkgever niet voorkomen dat een medewerker ziek wordt, maar je kunt natuurlijk wel maatregelen treffen om ziekteverzuim te beperken. GeZZond Werken is hiervan een goed voorbeeld. Deze speciaal door Zorg en Zekerheid ontwikkelde bedrijfszorgverzekering is een praktische aanvulling op de collectieve zorgverzekering die werkgevers bij de zorgverzekeraar afsluiten. Groot voordeel van GeZZond Werken is dat het kan worden afgestemd op de samenstelling van het werknemersbestand, de organisatie en (indien aanwezig) de arbodienst. “GeZZond Werken staat voor preventie, een snelle en deskundige behandeling én zorgverlening in de buurt”, aldus Robbert Kastercum, Hoofd Verkoop bij Zorg en Zekerheid. “Met GeZZond Werken ondersteunen we bedrijven met een aantal concrete producten zoals een werkplekscan, de griepprik, de GeZZond Check, preventiecursussen en korting bij sportscholen in de buurt.”

contracten met veel zorgverleners en zorgverlenende instanties in de regio van de werkgever. Hierdoor weten we bij wie de medewerkers het best en het snelst terechtkunnen. Door een zorgverlener in de buurt te kiezen en afspraken slim in te plannen, kan veel tijd worden bespaard. Soms is het zelfs mogelijk de zorgverlener op het werk te laten komen.” GeZZond Werken kan de werkgever dus veel kosten besparen. “Neem bijvoorbeeld een klant van ons in de chemische industrie met 100 medewerkers dat een contract heeft met een arbodienst”, vervolgt Kastercum. “Binnen dit bedrijf hebben de leidinggevenden snel contact met een zieke medewerker om de ernst en duur van het verzuim inzichtelijk te krijgen. Desondanks bedraagt het verzuimpercentage 5,3%. De reden hiervoor is dat met name de oudere medewerkers voor lange tijd uitvallen vanwege het fysiek zware werk binnen de organisatie. De totale verzuimkos-

ten bedragen € 226.000,- inclusief de kosten van de arbodienst, vervangend personeel en verlies aan productiviteit. Door de vergrijzing binnen het bedrijf zou dit verzuimpercentage in de toekomst verder kunnen stijgen. Wij hebben dit bedrijf geadviseerd gebruik te maken van GeZZond Werken. Met GeZZond Werken kan de zieke medewerker na constatering van de oorzaak van zijn verzuim, vaak de volgende dag al terecht bij een goede behandelaar, op een tijdstip dat zowel voor de werkgever als medewerker gunstig is. Vervolgens kan snel gestart worden met de gewenste behandeling. Door GeZZond Werken daalt het verzuim naar 4,3% en de verzuimkosten (inclusief de premie voor GeZZond Werken) bedragen € 192.000,-. Een fikse besparing dus!” Meer informatie is te vinden op www.zorgenzekerheid.nl. U kunt ook bellen naar de afdeling Verkoop op telefoonnummer 071-582 53 77

GeZZond Werken uitgelicht GeZZond Werken is een modulair opgebouwde bedrijfszorgverzekering waarbij het GeZZondTeam de basis vormt. Dit is een hotline waarbij de medewerker die ziek is of dreigt te worden én via de collectiviteit verzekerd, zeven dagen per week tussen 8.00 en 20.00 uur contact kan opnemen. Zij helpen met het vinden van een goede behandelaar in de buurt die snel beschikbaar is. Daarnaast wordt ondersteuning geboden bij tal van administratieve zaken en zorgvragen waar de medewerker zelf niet uitkomt. Daarnaast kan deze basismodule aangevuld worden met de module Psychosociaal, module Fysiek en module Preventie. Wilt u meer weten over dit product, neem dan contact op met de afdeling Verkoop, telefoonnummer: 071-582 83 77.

Snelle behandeling Vaak gaan kostbare verzuimdagen verloren met het wachten op een eerste afspraak voor onderzoek of behandeling. Volgens Kastercum is dat helemaal niet nodig. “Als regionale zorgverzekeraar hebben wij contacten en

9

Derde jaargang

nr. 3

2008

bv.leiden.nl ACTUEEL

Leiden zet zich in voor arbeidsparticipatie

IN GESPREK

Het project ‘Iedereen doet mee’ gaat over mensen aan het werk helpen en de kracht van de samenleving versterken. Dat vereist natuurlijk betrokkenheid van alle partijen. Onlangs heeft de Regiowerktop Holland Rijnland en Rijnstreek de intentieverklaring ‘Denken in mogelijkheden’ ondertekend tijdens de regionale arbeidsmarktbijeenkomst. Overheid, ondernemers en onderwijs willen in november 2008 vijf arrangementen afsluiten tussen regionale arbeidsmarktpartijen om zo de kloof tussen vraag en het aanbod op de arbeidsmarkt te overbruggen. Wethouder Jan-Jaap de Haan (wethouder Cultuur, Werk en Inkomen) was gastheer tijdens de regionale arbeidsmarktbijeenkomst in Rijnsburg waarbij ook staatssecretaris Ahmed Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aanwezig was. Vandaag blikken de wethouder en Arjen Vels, duovoorzitter van bv.leiden.nl en eigenaar van EnergiQ Installatietechniek, terug op deze vruchtbare bijeenkomst en praten op het stadhuis verder over de mogelijkheden op de Leidse arbeidsmarkt. “Toen ik als wethouder aantrad, trof ik een dienst aan in de overgang van een uitkeringsfabriek naar werkorganisator”, aldus Jan-Jaap de Haan. “Dat kunnen we echter niet zonder de steun van het bedrijfsleven. Dáár komt het werk immers vandaan. Het is belangrijk om mensen die langere tijd uit het arbeidsproces zijn, weer actief te krijgen. De krapte op de arbeidsmarkt werkt hierbij in het voordeel en het is nu het perfecte moment om samen met onderwijs, werkgevers en ondernemers de handen ineen te slaan, alhoewel ik hoop dat ook in minder gunstige tijden een goede samenwerking van kracht blijft...”

Basisbehoefte Volgens beide heren was de Regiowerktop van 14 april jongstleden een markeerpunt. Het was voor het eerst dat partijen echt bij elkaar zaten om te praten over een gezamenlijke aanpak om mensen, die wat verder van de arbeidsmarkt afstaan, weer aan het werk te krijgen. “Voor alle betrokken

10

partijen is er een taak weggelegd, zodat we het reïntegratieproces kunnen omdraaien”, vervolgt de wethouder, “niet beginnen bij een klant, maar bij een baan. Daarvoor hebben we de steun van ondernemers nodig. Als zij bijvoorbeeld collectief hun vraag naar arbeidskrachten formuleren, kunnen onderwijsinstellingen vervolgens modules ontwikkelen die aansluiten op de vraag vanuit de arbeidsmarkt. Als je als bedrijf nu al weet dat een medewerker volgend jaar met pensioen gaat, kun je daarop anticiperen en mensen gaan opleiden die deze functie kunnen gaan vervullen. Dat betekent tegelijkertijd wél dat de gemeente een helder beeld moet hebben van haar kaartenbakken zodat echt duidelijk is wie welke functie kan uitvoeren.” Vels sluit zich bij deze woorden aan, maar vindt dat je in eerste instantie vooral een basisbehoefte moet creëren. “Je moet vermijden bepaalde opleidingen te ontwikkelen die conjunctuurgevoelig zijn. Er zou daarom een goed systeem moeten komen voor personeelsplanning op langere termijn. Helaas leven sommige bedrijven nog bij de waan van de dag; slechts eenderde van de ondernemingen beschikt over een gestructureerde personeelsplanning. Desondanks ben ik het ermee eens dat je moet voorkomen dat een bedrijf plotsklaps met een personeelstekort komt te zitten en hiervoor niet op de korte termijn de juiste arbeidskrachten kan vinden.”

Vakopleidingen De heren zijn het er roerend over eens dat branchebedrijven de hoofden bij elkaar moeten steken om samen tot een gerichte vraag naar specifieke opleidingen te komen zodat vraag en aanbod goed op elkaar afgestemd worden. “Momenteel is het echter zo dat onderwijsinstellingen als het ROC betaald worden naar het aantal leerlingen, met als gevolg dat de minder hippe en dus minder druk bezochte opleidingen pas later aan bod komen”, zegt wethouder De Haan. “Bijkomend probleem is dat de trendy opleidingen niet direct een garantie bieden voor werk, in tegenstelling tot opleidingen zoals het Middelbaar Laboratorium Onderwijs (MLO). We

bv

bv.leiden.nl ACTUEEL hebben het Bio Science Park en de bedrijven zitten te springen om arbeidskrachten afkomstig van het MLO met niveau 2. Vooralsnog wordt deze opleiding door het ROC alleen gegeven aan medewerkers van Centocor die de module financiert. Het ROC staat dus wel degelijk open voor vakopleidingen, maar het moet ook bekostigd kunnen worden. Tegelijkertijd moet je ervoor zorgen dat de opleidingen door de juiste docenten worden gegeven en dit zijn toch vaak praktijkmensen. Om aan de vraag naar goede vakdocenten te kunnen voldoen, zou je bijvoorbeeld mensen kunnen inschakelen die eerder willen stoppen met werk, maar nog wel enkele dagen per week als vakdocent aan de slag willen. We moeten dus veel creatiever worden.”

Werkverleden

Fotografie: Stefan Mizee Fotografie

Vels, ondernemer in hart en nieren, gelooft niet dat dit zo eenvoudig is. “Het is moeilijk mensen uit het bedrijfsleven in te zetten om opleidingen te gaan geven. Iemand kan zijn functie heel goed uitoefenen, maar dat maakt hem of haar nog niet de juiste opleider. Daarbij vraag ik me af of 50-plussers wel behoefte hebben om naast hun werk als vakdocent op te treden. Een ander punt is dat het heel lastig is leslocaties te vinden voor ambachtelijke beroepen als loodgieters- en timmerwerk. We moeten ’t structureel oplossen.” En die mogelijkheid is er gelukkig ook. De grootste groep met een (bijstands)uitkering is namelijk 45 jaar en ouder en de meesten hebben een werkverleden. Er zijn dus gegadigden die in aanmerking komen voor tal van beroepen en eventueel omgeschoold kunnen worden. Helaas zijn niet alle gegevens beschikbaar en hier is dus een belangrijke taak voor de gemeente weggelegd. De kaartenbakken moeten geactualiseerd worden en dat is wellicht een goed moment om deze uit te breiden met competenties van de desbetreffende personen. “In veel beroepen wordt vooral in competenties gedacht: hoe gedraagt iemand zich in een groep, hoe sociaal is de arbeidskracht?”, vervolgt Vels. “De soft skills staan in de ambachtelijke sector hoog op de agenda. Een persoonlijk werkdossier kan hierin ondersteuning bieden.” Inzicht krijgen in zowel competenties als vaardigheden sluit helemaal aan bij het functioneren van het Werkatelier, een samenwerkingsverband tussen de gemeenten Leiden en Leiderdorp en het Centrum voor Werk en Inkomen. Doel is mensen met een WWBuitkering in een weekprogramma hun eigen krachten te laten vinden door trainingsmodules gericht op persoonlijke effectiviteit. Daardoor kunnen ze beter toegerust hun weg zoeken op de arbeidsmarkt. Vervolgens kunnen de deelnemers aan het Werkatelier gedurende nog maximaal drie weken trainingsmodules volgen zoals: ‘solliciteren’, ‘computervaardigheden’ en ‘45-plus en de arbeidsmarkt’. Deelnemers stromen

11

vervolgens idealiter uit naar werk, óf, als de afstand nog te groot is, kunnen een traject volgen bij een reïntegratiebedrijf. Alles gericht op uitstroom naar regulier werk, gesubsidieerd werk of vrijwilligerswerk.

Sociaal aspect Toch blijft het lastig mensen die al geruime tijd ver van de arbeidsmarkt af staan weer aan het werk te krijgen. “Maar het is natuurlijk ook niet de bedoeling hen nog twintig jaar te laten zitten”, laat de wethouder weten. “Misschien is niet iedereen meer in staat fysiek zwaar werk te verrichten, maar er zijn diverse andere mogelijkheden om mensen weer bij het arbeidsproces te betrekken. Dat is zo ontzettend belangrijk, ook in sociaal opzicht. Het gevaar bestaat namelijk dat mensen die al langere tijd in de bijstand zitten, in een sociaal isolement terechtkomen. Armoede betreft dus niet alleen een inkomensaspect, maar ook een sociaal aspect. We moeten mensen motiveren aan de slag te gaan. En lukt dat niet direct via het reguliere arbeidsproces, dan bijvoorbeeld via scholing of vrijwilligerswerk. Er zijn genoeg manieren om actief te zijn in de samenleving en daar moeten we ons met zijn allen voor inzetten.”

Intentieverklaring Er zijn dus knelpunten en de grote uitdaging is nu de kloof te overbruggen tussen mensen met een uitkering en de arbeidsmarkt. Daarvoor is de betrokkenheid van alle partijen nodig. Dat bleek wel uit de Regiowerktop waarop ondernemers, onderwijs en gemeente samen de intentieverklaring ‘Denken in mogelijkheden’ hebben ondertekend. Het belangrijkste doel is in november tot vijf arrangementen te komen, namelijk: vraaggerichte integratietrajecten, aandacht voor groepen die tot grote afstand staan van de arbeidsmarkt, voortijdig schoolverlaten, ontwikkeling Poortwachterscentrum en de effecten van internationalisering van de arbeidsmarkt. De bijeenkomst maakt deel uit van een serie Regiowerktoppen met lokale en regionale partners over het wegnemen van knelpunten op de regionale arbeidsmarkt. De bijeenkomsten zijn georganiseerd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid omdat zij in 2016 200.000 meer mensen wil laten participeren die een grote afstand hebben tot de arbeidsmarkt.

Derde jaargang

nr. 3

2008

bv.leiden.nl ACTUEEL

Al sinds zijn studie actief in de politiek:

Pieter van Woensel is een politicus in hart en nieren Hij studeerde overheidsmanagement en juridische bestuurswetenschappen in Groningen. Het is dan wellicht niet zo verwonderlijk dat hij zijn carrière verder vormgaf in de politiek. Wethouder Pieter van Woensel werd al direct na zijn studie in 1998 actief lid van de VVD. Sinds december versterkt hij het Leidse college van B&W en is hij wethouder Ruimtelijke Ordening, Binnenstad en Publiekszaken. Een functie die hij met veel passie en liefde uit-

Pieter van Woensel voelt zich helemaal thuis in Leiden en zal hier na de zomer dan ook komen te wonen. “Ik ben verliefd geworden op deze stad”, aldus de wethouder. “Het heeft alles: cultuur, een rijke historie, universiteiten, winkels en volop bedrijvigheid. Het is een stad waar veel gebeurt en het verdient om gekoesterd te worden.” Pieter van Woensel was van 2004 tot 2007 wethouder in Den Haag waar hij een behoorlijk volle portefeuille in zijn beheer had. Van 2006 tot 2007 was hij verantwoordelijk voor Milieu, Binnenstad, Verkeer en Ruimtelijke Ordening in de residentie. Pieter van Woensel kent het klappen van de zweep inmiddels wel, maar dat maakt hem niet minder scherp of gedreven. “Integendeel, ik vind het ontzettend belangrijk te horen wat er leeft bij de Leidse ondernemers en bewoners en zet me met hart en ziel in voor het behoud van deze prachtige binnenstad, een stad waar iedereen zich prettig moet voelen”, vervolgt wethouder Van Woensel.

Ruimte voor ontwikkeling Dat gezegd hebbende, komen we al snel op de huidige ontwikkelingen in de Leidse binnenstad. “Leiden mist een stuk dynamiek en er gebeurt momenteel nog te weinig. Zonde, want er is wel degelijk ruimte voor ontwikkeling, we moeten het alleen wel goed zichtbaar en bereikbaar maken. De binnenstad beschikt over tal van mooie musea, gezellige eetge-

12

Fotografie: Hielco Kuipers

voert.

Wethouder Van Woensel: “Ondernemers moeten zich welkom voelen in deze mooie stad.”

legenheden en leuke winkels, maar helaas wijken veel mensen uit naar omliggende winkelsteden in de regio, zoals Oegstgeest en Leidschendam (winkelcentrum Leidsenhage). Leiden scoort ook onvoldoende in de regio als het op woningbouw aankomt. Er worden in Leiden gemiddeld slechts 123 woningen per jaar gebouwd. De huur- en koopmarkt zit hier op slot, terwijl er wel ruimte is voor woningbouw, mits we deze natuurlijk goed benutten. Daarbij pleit ik overigens wel voor kwalitatief goede woningen met het juiste aantal vierkante meters, goed zicht en voldoende groen. De woningen moeten namelijk wel passen in het stadsbeeld. Maar ook andere zaken die in gang zijn gezet moeten door (lijken te stagneren klinkt zo negatief, mag dat eruit??). Neem het Aalmarktproject, dé impuls voor de binnenstad, dat volgens het Raadsbesluit van 2001 in 2005 afgerond zou zijn. Het enige wat tot nu toe echt in ontwikkeling is, is de

bv

Leiden ACTUEEL Stadsgehoorzaal. Willen we meer bedrijvigheid creëren en meer bezoekers trekken, dan is het belangrijk dat de voorgenomen plannen zo snel mogelijk weer opgepakt worden en er een goede aansluiting komt tussen de Haarlemmerstraat en de Breestraat. We staan echter een beetje op een kruispunt met de vraag hoe we vanaf hier verder gaan. Belangrijk is vooral dat we het bijltje er niet bij neergooien.”

Programma Binnenstad Leiden Een stad die stilstaat, holt achteruit. De afgelopen jaren is het bezoekersaantal in Leiden fors afgenomen en werd er minder besteed. Daarom heeft de gemeente zichzelf ten doel gesteld de binnenstad weer stevig op de kaart te zetten en een kwalitatieve inhaalslagg te maken. Dit heeft geleid tot ot drie doelstellingen: meer bezoekers, oekers, meer bestedingen en meer waardering voor de binnenstad. d. Om dit te bereiken heeft dee gemeente het Programma mma Binnenstad Leiden in het leven even geroepen, een meerjarenproprogramma waarin bestaande nde projecten en werkzaamheden den in samenhang worden uitgegevoerd. Hiervoor heeft de gemeente acht ambities geforormuleerd die in het programmma worden uitgewerkt. Op p de eerste plaats moet dee kwaliteit van de openbaree ruimte en het beheer ervan worden verbeterd. Ook de kwaliteit van de bebouwde omgeving verdient verbetering. Verder moet de binnenstad beter bereikbaar worden en de parkeermogelijkheden worden uitgebreid. Hetzelfde geldt voor de winkel- en horecavoorzieningen, het culturele aanbod en de evenementen in de stad. Tot slot moet dee promotie van de stad worden uitgebreid.

Startdocument De aanleiding voor het maken van een programma voor de binnenstad mag dan misschien economisch van aard zijn, maar het gaat hierin wel degelijk om een bredere aanpak. De historische binnenstad is namelijk het onderscheidend karak-

13

ter van de stad en heeft een enorme magneetfunctie, wat ten goede komt van de hele stadseconomie. Tegelijkertijd vervult de binnenstad ook andere belangrijke functies, met name op het gebied van wonen en werken. We praten weliswaar over doelstellingen op langere termijn, maar de wethouder vindt dat er nu al stappen ondernomen moeten worden om zo iedereen betrokken en enthousiast te houden. “Daarvoor heb ik een startdocument ontwikkeld dat als leidraad dient voor het uiteindelijke programma. Hierin zijn al concrete stappen geformuleerd. Daarbij is de verbetering van de binnenstad niet alleen een aangelegenheid van de gemeente; ook veel andere partijen zoals private partijen, die willen en kunnen investeren in de binnenstad, zijn gebaat bij een mooie binnenstad. Dat zijn j ondernemers en bewoners van de binnenstad, maar ook marktpartijen als oontwikkelaars en beleggers.” Om de binnenstad g op o het gewenste kwalitteitsniveau te krijgen, voert de wethouder ook vo overleg met het Centrumov management, Vecovab, ma Kamer van Koophandel, Ka SLS Wonen, ontwikkelaars en ondernemers. “Ik hoor graag wat er speelt en graa welke ideeën de betrokkewelk nen hebben met hun binnenstad”, aldus wethouder nenst Van Woensel. “Ondernemers ontwikkelaars moeten zich en on welkom voelen in deze stad, maar ddan moet je hen wel een goed bbereikbare en aantrekkebinnenstad kunnen bielijke bi Het startdocument ligt nu den. He goedkeuring bij de gemeenter goed teraad. ZZodra hier akkoord op is, we echt aan de slag. De kunnen w plannen liggen al klaar: eerste pl volgend jaar willen we de Steenstraat en de Beestenmarkt Steenstraa aanpakken. De binnenstad gaan aanp het om opgeknapt te verdient h maar dat kunnen we niet worden, ma zonder de inzet en betrokkenheid partijen.” van alle par Pieter van Woensel is een actief weblogger. In zijn digitale dagboek kunt u lezen waar de wethouder zich dagelijks voor de gemeente mee bezighoudt. Oordeelt u zelf op dewethouder.web-log.nl. Het startdocument Programma Binnenstad Leiden is te downloaden via de website van de gemeente: www.leiden.nl

Derde jaargang

nr. 3

2008

Stel: uw nieuwe salesmanager verkoopt alleen maar lucht.

Het leasecontract zonder afkoopkosten, best handig in sommige situaties.

Leasen kan in alle soorten en maten. Maar vind maar eens een contract waar u als wagenparkbeheerder blij mee bent, waar uw berijder blij mee is en de directie niets tegen in te brengen heeft. Pon LeaseSpecials zijn nieuwe lease-auto’s die u zonder (afkoop)kosten vroegtijdig kunt inleveren of omruilen. Dát is best handig in sommige situaties. www.kamsteegautolease.nl / (071) 7 505 505.

Pon LeaseSpecials, leasen zonder afkoop.

Leiden ONDERNEMEN

Je zou er stil van worden...

Een overweldigend bedrijfsbezoek bij Heerema Op 17 maart vond het bedrijfsbezoek plaats bij een organisatie die haar sporen in de off shore ruimschoots heeft verdiend. Heerema operereert wereldwijd en ontwerpt, produceert, transporteert en installeert megaconstructies voor de olie- en gasindustrie. Denk hierbij vooral aan groot, immens groot. Zo komen drie van de vier grootste kranen wereldwijd bijvoorbeeld bij Heerema vandaan. Dit is absoluut een bedrijf waar Nederland trots op kan zijn. Het verbaast ons niet dat de opkomst van de leden hoog was en het enthousiasme groot. Overweldigend is het eerste woord dat bij je opkomt bij het zien van die supergrote kranen en platforms. De leden werden er stil van en tijdens de bedrijfspresentatie kon je een speld horen vallen. Iedereen was duidelijk onder de indruk van dit familiebedrijf dat – ondanks zijn succes – down to earth is gebleven. Na afloop van de presentatie hadden de aanwezigen gelukkig hun stem hervonden en kon er tijdens de borrel flink genetwerkt worden. De combinatie van een bedrijfsbezoek en netwerkbijeenkomst werd door de aanwezigen als uitermate positief ervaren.

Over Heerema Heerema Groep werd in 1948 opgericht en bestaat uit de twee divisies: Heerema Marine Contractor en Heerema Fabrication Group. Er zijn 2000 mensen bij het bedrijf werkzaam die hun expertise inzetten in het oplossen van complexe technische projecten voor klanten wereldwijd. Heerema ontwerpt, produceert, transporteert en installeert materialen ten behoeve van de exploitatie van olie en gas op zee. Het bedrijf voert opdrachten uit voor werelds grootste energiebedrijven van de Noordzee tot West Afrika en van de Golf van Mexico tot Brazilië. Heerema is wereldrecordhouder wanneer we praten over het volume en gewicht van geïntegreerde platforms. Hetzelfde geldt voor de installatie van faciliteiten op diepten van meer dan 2500 meter. Meer informatie over dit indrukwekkende bedrijf is te vinden op www.heerema.com Hiernaast ziet u een kleine impressie van een bedrijf dat groot is geworden met het ontwerpen en installeren van kranen en platforms.

15

Derde jaargang

nr. 3

2008

Verder kijken... Diploma’s en ervaring zeggen niet altijd of iemand wel bij uw bedrijf past. Wilt u zekerheid, belt u dan eens met De Koning Uitzendbureau. Voor passende medewerkers op secretarieel, administratief, financieel of commercieel gebied. Voor vast of tijdelijk en in alle denkbare contractvormen.

De Koning. Dé specialist in kantoorfuncties

Uitzenden • Werving & Selectie • Payrolling • Detachering • Multilingual recruitment Kort Rapenburg 20, 2311 GC Leiden tel 071-5144143 Heereweg 204, 2161 BP Lisse tel 0252-245444

[email protected] www.dekoning.eu [email protected] www.dekoning.eu

© 2005 KPMG Staffing & Facility Services B.V., lid van KPMG International, een Zwitserse coöperatie. Alle rechten voorbehouden.

Hoe kun je kansen benutten?

En tegelijk risico’s uitsluiten?

Hard in de hoek, een stiftje door het midden of met een schijnbeweging voor de aanloop: veel penaltyspecialisten hebben een eigen manier om het risico van missers te verkleinen. Anders gezegd, om de kans op succes te vergroten. In zakelijk opzicht werkt het precies zo. Iedere onderneming streeft voortdurend naar een zo hoog mogelijk slagingspercentage. En daarom wordt er een beroep gedaan op professionele support. KPMG levert die support. Wereldwijd bieden we organisaties doorslaggevende services op het gebied van audit, tax en advisory. Zo geven we echte antwoorden op de vragen die in de markt leven. Antwoorden die leiden tot betere beslissingen. Meer weten over KPMG? Bel Hans Vermeeren, telefoon (070) 338 24 24.

ONDERNEMENEN ARBEIDSMARKT Leiden ONDERWIJS

MKB Netwerkproject Holland Rijnland

Kwestro & Cannoo neemt jongere in dienst In de vorige uitgaven van bv.leiden.nl kon u lezen hoe het met het MKB Netwerkproject Holland Rijnland gaat. Dit keer belichten we de andere kant van de zaak en laten we een onderneming aan het woord die vanuit het MKB Netwerkproject een jongere aan het werk geholpen heeft. Binnen het eigen bedrijf wel te verstaan. Je hoeft niet altijd via de geijkte paden van detachering- en uitzendbureaus proberen personeel te vinden. Soms vind je de geschikte kandidaat in een geheel andere hoek. Zoals Kwestro & Cannoo overkwam. Het assurantiekantoor uit Rijnsburg vond via Henny Werter van MKB Netwerkproject Holland Rijnland een ambitieuze jongere die geschikt leek voor de functie van assistent assurantie adviseur. De bijna 24 jarige Sara uit Eritrea woont alweer acht jaar in Nederland en was naarstig op zoek naar een baan. “Met twee afgeronde MBO-opleidingen en een grote dosis enthousiasme, kwam zij bij ons op sollicitatiegesprek. Zij leek een geschikte kandidaat voor een functie binnen ons bedrijf”, vertelt Edwin Redegeld, die samen met Gerard Cannoo verantwoordelijk is voor Kwestro & Cannoo. “Sara had een goede houding en was duidelijk leergierig. Ondanks het feit dat Sara geen ervaring heeft in deze sector, hadden we een positief gevoel over haar kwaliteiten. Dit gaf voor ons de doorslag haar een baan aan te bieden, maar dat betekende wel dat zij bereid moest zijn extra cursussen en trainingen te volgen waaronder Wet Financiële Toezicht. We namen best een risico door Sara aan te nemen, temeer omdat de medewerkers binnen ons bedrijf minimaal een opleiding op HBO-niveau hebben gevolgd en de weg binnen de financiële dienstverlening goed kennen.”

Teamwork en zelfontplooiing Kwestro & Cannoo is een allround assurantiekantoor met elf medewerkers. “Juist vanwege onze omvang is het belangrijk dat degene die we aannemen past binnen ons bedrijfscultuur”, vervolgt Redegeld. “Iedereen heeft hier de mogelijkheid zich te ontplooien, juist omdat we financiële dienstverlening bieden in het breedste zin van het woord. Tegelijkertijd betekent dit dat we ook wat verlangen van de medewerkers. Je kunt je hier niet ‘verstoppen’ en je moet goed in teamverband kunnen werken. Je bent hier gezamenlijk verantwoordelijk voor de resultaten. Sara is ons team in maart komen versterken, maar ik denk dat we pas over een tijdje echt de balans kunnen opmaken over haar functioneren binnen het bedrijf. Dan heb ik

17

het over zowel de technische kant als de inhoudelijke kant. Momenteel is het voor ons nog vooral investeren, in geld en tijd. Sara ontwikkelt zich, maar er zijn nog punten waaraan gewerkt moet worden. Die liggen vooral op het communicatieve vlak. In onze branche is het ontzettend belangrijk dat je duidelijk met klanten, banken en verzekeraars communiceert. Zo moet je goed kunnen luisteren en echt in staat zijn te begrijpen wat mensen willen waarna je dit kunt vertalen in vermindering van risico of verbetering van de financiële zekerheid en rendement. Momenteel vormt de Nederlandse taal nog een barrière en ook zijn er bepaalde cultuurverschillen. Wij zijn in Nederland heel erg gewend pro- en reactief te handelen en zeggen vrij makkelijk waar het op staat. Daarin bemerk ik een groot verschil. Toch is het van belang dat Sara makkelijker leert praten; communicatie is namelijk van wezenlijk belang binnen ons bedrijf. Wij moeten het immers hebben van onze dienstverlening en niet van een product. Sara heeft nu een halfjaarcontract en ik hoop dat we de arbeidsovereenkomst na deze periode kunnen verlengen. De wil is van beide kanten aanwezig en ik zie ontwikkeling. Maar eerlijk is eerlijk, ik blijf natuurlijk een ondernemer: ik geef mensen graag een kans, maar het moet uiteindelijk ook wat opleveren.” Meer informatie is te vinden op: www.okinhetmkb.nl www.werklokaal.nl www.coachenadvies.nl

De laatste netwerkavond van dit seizoen vindt plaats op: donderdag 19 juni van 18.00 – 20.00 uur Locatie: Leids Volkshuis aan de Apothekersdijk 33a, Leiden Het MKB Netwerkproject Holland Rijnland wordt mogelijk gemaakt door: Gemeente Leiden, Provincie Zuid-Holland, G27, bv.leiden.nl, Coach en Advies en Werklokaal.

Derde jaargang

nr. 3

2008

ONDERNEMEN Leiden LEDENBIJEENKOMST

Restaurant Het Haagsche Schouw:

De ideale locatie voor de Algemene Ledenvergadering Maandag 7 april vond de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering plaats in restaurant Het Haagsche Schouw. De verf was nauwelijks droog; dit was namelijk de eerste dag

W. Anholts Randstad Elektrotechniek BV

dat het restaurant na een grondige verbouwing in zijn volle glorie gepresenteerd kon worden. En het resultaat mag er zijn. Het restaurant herbergt tien vergaderzalen, stuk voor stuk perfecte ruimtes voor een bedrijfsbijeenkomst, presentatie óf natuurlijk de Algemene Ledenvergadering van bv.leiden.nl. De leden hadden duidelijk hetzelfde idee, want de opkomst van de ledenvergadering was hoog. Niet alleen werden het jaarverslag en de jaarrekening gepresenteerd en toegelicht. Ook de speerpunten van bv.leiden.nl voor 2008 werden onder de aandacht gebracht. De boodschap was duidelijk: vanzelfsprekend blijft de ondernemersvereniging vol overgave de belangen van haar leden behartigen, waarbij zij zich als een volwaardige gesprekspartner toont richting gemeente en andere partijen. De ondernemersvereniging richt zich ook dit jaar onverminderd op een beter parkeerbeleid, uitbreiding en herstructurering van bedrijventerreinen, een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt en een verbeterde bereikbaarheid. Zo is het belangrijk dat de Ringweg Oost in combinatie met de RijnGouweLijn en Rijnlandroute gerealiseerd gaat worden, waarbij bv.leiden.nl de nadruk legt op de Breestraat. Natuurlijk worden ook andere ontwikkelingen die van invloed zijn op de bereikbaarheid, nauwlettend gevolgd. Een goed voorbeeld hiervan is de reconstructie van de Willem de Zwijgerlaan, waarover bestuurslid van bv.leiden.nl, Bert van der Velden, een boeiende presentatie gaf. De reconstructie zal minstens twee jaar in beslag nemen en de vraag is welk effect dit zal hebben op de bewoners en de ondernemers in Leiden Noord. Ger Lamme, Salude en Eric aan de Stegge, Salude

Mariëtte Barnhoorn - duovoorzitter, mr. Pim Sluiter - secretaris, Hans Capel - penningmeester van bv.leiden.nl

18

Mariëtte Barnhoorn - duovoorzitter bv.leiden.nl, Frans Schohaus - directeur restaurant Het Haagsche Schouw

bv

A. Pex - Luba Consulting, Alex van Eij

ONDERNEMEN Leiden LEDENBIJEENKOMST

Ronald Schenk

Ronald Olie - Gripmultimedia, Ingo Westerink -

Graficon

Gripmultimedia, Martin Laimböck - Belastinggilde

Ing. Thijs Rombouts - EnergiQ, Claas Griffioen - VOF Griffioen Precious Presents

bv.leiden.nl zal zich blijven inspannen voor een gezond ondernemersklimaat in de Leidse regio.

Prachtig gerestaureerd Na de Algemene Ledenvergadering was het tijd voor ontspanning in de gezellige nieuwe bar - met brandend haardvuur – van Het Haagsche Schouw. Het pand is fantastisch gerestaureerd en heeft een warme en tegelijkertijd eigentijdse uitstraling. Eigenaar Frans Schohaus toonde zich een voortreffelijk gastheer en de enthousiaste bediening serveerde de heerlijkste hapjes en drankjes. De leden spraken op gemoedelijke toon met elkaar en vervolgafspraken werden gemaakt. Al met al was het een interessante middag in een sfeervolle setting. Het jaarverslag is te downloaden via de site van bv.leiden.nl (www.bvleiden.nl) onder het kopje downloads.

mr. M. Van Hoeken - erelid van bv.leiden.nl

Ben Schuttebeld - KvK Leiden, ing. Henk Visser - Kontek Engineering;

R. v/d Berg - Ing, Bert van der Velden- bestuur bv.leiden.nl

voorzitter Ondernemersplatform Oegstgeest, drs. John Mouwen -

E. Wubben - RAI Horecabeheer, mr. Pim Sluiter - secretaris bv.leiden.nl

secretaris VNO-NCW Rijnland PVOO

an Eijk - Meeùs Assurantiën

R. Alkemade - Luba Consulting, Mr. M. Van Hoeken - erelid van bv.leiden.nl, Rob Plug - BubbleDeck Nederland

19

Mariëtte Barnhoorn - duovoorzitter bv.leiden.nl, Frans Schohaus directeur restaurant Het Haagsche Schouw

Derde jaargang

nr. 2 3

2008

VERENIGINGSNIEUWS Leiden THEMA

Houd uw bedrijf gezond:

Voorkomen is beter dan genezen Burn-out en stress zijn termen die bijna onlosmakelijk lijken verbonden met onze maatschappij. Ziekteverzuim kan voor bedrijven vergaande gevolgen hebben. Medewerkers die langere tijd uit de roulatie zijn, zorgen voor productieverlies wat uiteindelijk kan leiden tot stilstand binnen de organisatie. De zorg voor je medewerkers is daarom niet alleen een nobel streven; het is ook noodzakelijk om de continuïteit van de organisatie te waarborgen. De drang om te presteren, een ongezonde levensstijl en tal van andere aspecten kunnen ertoe leiden dat medewerkers ziek worden. Overgewicht is in Nederland volksvijand nummer 1. De laatste decennia bewegen we steeds minder, mede als gevolg van automatisering en de moderne informatie- en communicatiemiddelen. We sturen liever een mailtje dan dat we even naar de afdeling lopen om een boosdschap door te geven. Deze bewegingsarmoede wordt onvoldoende gecompenseerd door een meer actievere leefstijl in de schaarse vrije tijd die we hebben. Mensen met overgewicht hebben minder energie en zijn minder productief. En dan hebben we het nog niet eens over de meer ernstige gezondseffecten van overgewicht, zoals een te hoge bloeddruk, te hoog cholesterolgehalte en hartproblemen. Uit prognoses van het CBS is gebleken dat het aandeel ouderen in de beroepsbevolking de komen jaren aanzienlijk zal toenemen. Voeg daarbij de krapte op de arbeidsmarkt toe en je beland al snel bij de term Gezondheidsmanagement. Steeds meer

Cijfers nader bekeken Uit TNO-bronnen blijkt dat 35% van het ziekteverzuim veroorzaakt wordt door klachten aan het bewegingsapparaat, veelal ontstaan door een slechte conditie of belastbaarheid van een werknemer. Een fitte werknemer levert dus ook kostenvoordeel op. Zo blijkt uit gegevens van ArboNed dat een bedrijf 15 fte’s al € 7.000,- bespaart wanneer het ziekteverzuim met slechts 1% daalt. Voor een bedrijf met 35 fte’s loopt het kostenvoordeel al snel op naar € 17.000,-. Een fitte werknemer is dus duidelijk de moeite waard.

20

bedrijven zien gelukkig in dat een vitale organisatie niet alleen puur een economisch aspect is. De zorg om medewerkers wordt steeds belangrijker en die gaat verder dan een goede honorering of een schouderklopje. Een gezonde bedrijfscultuur betekent ook dat medewerkers alle aandacht en mogelijkheden krijgen om lange tijd gezond en vitaal te werken. Voorkomen is beter dan genezen en er zijn tal van manieren om medewerkers fit te krijgen én te houden. Vaak op relatief eenvoudige wijze.

Pijn is beleving Peter Visser begon vijftien jaar geleden met het reïntegratieinterventiecentrum FitInvest om medewerkers fit te krijgen (preventie) en mensen met chronische klachten weer voor te bereiden op terugkeer naar de werkvloer (reïntegratie). Visser krijgt dagelijks te maken met mensen met fysieke en/of psychogene klachten waardoor zij langere tijd uit het arbeidsproces zijn. “Veel mensen die bij ons komen hebben lichamelijke pijn waarvoor geen medische voor de handliggende oorzaak is aan te wijzen”, aldus Visser. “Denk hierbij aan klachten als RSI en schouder-, nek-, en rugklachten. Sommige klachten zijn gerelateerd aan psychologische klachten, zoals spanningsklachten, somberheid, faalangst of chronische oververmoeidheid. Pijn is vaak een beleving die veroorzaakt kan worden door stress of een burn-out. De gezondheidsklachten kunnen mensen dusdanig onzeker maken dat zij in een neerwaartse spiraal terechtkomen en uiteindeljik niet meer in staat zijn om te werken. Arbeidsverzuim is echter grotendeels een vorm van gedrag en kan aangepakt worden door het zelfvertrouwen van de werknemer te vergroten.”

bv

VERENIGINGSNIEUWS ONDERNEMEN Leiden THEMA Dubbele kosten Arbeidsverzuim kan de werkgever veel geld kosten. De meeste werkgevers kijken vooral naar de directe kosten als loondoorbetaling en ziektekostenpremie. De indirecte kosten worden nog weleens vergeten, zoals productieverlies, kwaliteitsverlies en het moeten inhuren van (vaak dure) invalskrachten. Een zieke medewerker kan de werkgever duur komen te staan; de kosten bedragen namelijk gemiddeld twee keer zoveel als de kosten van een gezonde werknemer. Zaak is dus ervoor te zorgen dat de zieke werknemer weer zo snel mogelijk aan de slag kan. In veel gevallen werkt een actief beleid bij gezondheidsklachten tot een snel en goed resultaat. Fitinvest heeft hiervoor speciale trainingsmodules ontwikkeld voor de fysieke en mentale belastbaarheid. “In een tijdsbestek van drie maanden trainen we mensen dusdaning dat zij ondanks de pijnklachten drie keer zoveel kunnen”, vervolgt Visser. “We beginnen hierbij op een superlaag niveau, juist omdat we willen dat mensen weer meer zelfvertrouwen krijgen. Elke kleine stap geeft namelijk een boost en tegelijkertijd krijgen de deelnemers inzicht hoe zij met hun gedrag kunnen omgaan. We laten zien dat mensen tot veel meer in staat zijn dan ze denken. Al na één week beginnen we over terugkeer naar de werkvloer en na een aantal weken gaan we specifieke doelstellingen formuleren. Opvallend is dat 93% van de cliënten na drie maanden weer terug naar de werkplek kan en dat de pijn met meer dan 50% is afgenomen. Door mensen meer zelfvertrouwen te geven worden de pijnklachten vaak een stuk minder.”

heidscheck uitgevoerd. Met een dergelijke test meten we onder meer de lenigheid, kracht, bloeddruk, hart en fitheid. Deze fitheidstesten doen we in groepsverband; wanneer je samen met je collega’s deze test doet, zul je namelijk sneller gemotiveerd worden om een gedragsverandering te ondergaan en je leefstijl aan te passen. Het werkt in feite als een olievlek want er is geen plek waar je meer met elkaar geconfronteerd wordt als op de werkplek. Met alleen een test ben je er echter niet, je moet er vervolgens wel wat mee doen. Dat geldt niet alleen voor de medewerkers, maar ook voor de werkgever. Je kunt je medewerkers bijvoorbeeld extra motiveren door hen een fiets of bedrijfsfitness aan te bieden of door gezamenlijk voorbereidingen te treffen op de Singelloop. Wacht dus niet tot medewerkers ziek worden, maar neem preventief actie. Zo houd je als bedrijf de touwtjes in handen en je onderneming fysiek gezond.”

Preventie werkt! “Opvallend is dat onze grootste klanten non-profitorganisaties zijn”, vervolgt Visser. “Zij hebben waarschijnlijk beter door dan kleine ondernemingen welke kosten gepaard gaan met arbeidsverzuim. Een ander punt kan zijn dat bedrijven tegenwoordig niet meer verplicht zijn zich te contracteren aan een Arbodienst. Natuurlijk moeten zij wel goed voor hun medewerkers zorgen, maar sommige – met name kleine ondernmingen - realiseren zich misschien nog te weinig wat de negatieve gevolgen kunnen zijn van ziek personeel op de onderneming. Organisaties kunnen ook kostenefficiënter werken door preventiemaatregelen te treffen. Gelukkig zie je wel dat steeds meer bedrijven hun medewerkers bijvoorbeeld gezondere maaltijden in de kantine of bedrijfsfitness aanbieden. Preventie werkt echt; een fitte medewerker presteert immers beter dan iemand met weinig energie. Een fit persoon heeft meestal meer zelfvertrouwen, is creatiever in het bedenken van oplossingen en durft meer te ondernemen. Daarbij is wetenschappelijk bewezen dat over een periode van vier jaar sportende medewerkers gemiddeld 25 dagen minder verzuimen dan hun niet sportende collega’s. We zien dus een stijgende trend van preventie. Zo hebben we onlangs in opdracht van de gemeente voor hun medewerkers van boven de vijftig met een fysiek zware functie, een fit-

21

Over FitInvest Peter Visser begon 15 jaar geleden met FitInvest, een reïntegratie-interventiecentrum ten behoeve van verzuimbestrijding en preventie. Daarnaast heeft hij het bedrijf Visser Fysiotherapie en Sportgezondheidscentrum Visser. Bij FitInvest werken psychologen, fysiotherapeuten en diëtisten nauw samen om werknemers zo goed en snel mogelijk weer naar de werkplek te begeleiden. FitInvest heeft hiervoor speciale trainingsmodules ontwikkeld. Daarnaast kunnen werkgevers en werknemers bij het fysiotherapeutisch centrum terecht voor fitheids- en gezondheidstesten en bedrijfsfitness. FitInvest staat voor investeren in gezonde en fitte werknemers ten behoeve van een gezonde en vitale organisatie. FitInvest is sinds 2 juni gevestigd in SportGezondheidsCentrum Arcade (in de Brede School Arcade) in de wijk Roomburg. Meer informatie over alle activiteiten is te vinden op www.fitinvest.nl.

Derde jaargang

nr. 3

2008

Concrete adviezen, individuele oplossingen Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen optimaal? Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die in uw financiële situatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen in de fiscale wetgeving en nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen voor uw vermogen. Uw eigen financiële team van Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest bestaat uit Accountmanagers Private Banking en Zakelijke Relaties én Specialisten Verzekeren. Geen standaard aanpak, maar individuele oplossingen. Dat is dienstverlening die verder gaat dan dagelijkse bankzaken. Geïnteresseerd? Bel met Elise van der Lans, (071) 565 93 35 of Nelleke van Steensel, (071) 565 93 52. Het is tijd voor Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest

Het is tijd voor de Rabobank.

www.rabobank.nl

VERENIGINGSNIEUWS ONDERNEMEN Leiden THEMA

Eén digitaal zorgdossier voor heel je leven

Bij MediSoft staat de patiënt centraal Hij heeft ruim 25 jaar ervaring in de gezondheidszorg en in al die tijd leek niemand op het idee te komen een uniform zorgdossier in het leven te roepen waarin alle zorgverleners de medische patiëntengegevens kunnen raadplegen en bijwerken. Dit irriteerde Koos Dirkse mateloos en hij besloot zelf maar de touwtjes in handen te nemen. Met zijn bedrijf MediSoft heeft Dirkse een Digitaal Zorg Dossier op de markt gebracht dat de ommekeer betekent voor de gezondheidszorg. ORCA® laat andere Elektronische Patiëntendossiers ver achter zich en lijkt hét antwoord op de vraag naar één systeem dat voor alle behandelaars overal ter wereld toegankelijk is. Wie met Koos Dirkse praat, merkt al snel dat je hier te maken hebt met een zeer bevlogen man met een brede interesse. Niet alleen was hij ondermeer werkzaam als adviseur van de bewindslieden van het ministerie van VRO, oprichter en directeur van de stichting CBV, waarbij 44 ziekenhuizen aangesloten zijn; hij ontwikkelde ook een eigen computerlijn Mediteq. Dirkse studeerde informatica en medicijnen en een (praktische) opleiding tot aannemer, hij beschikt over een aantal Friese paarden en bestuurt regelmatig graag een vliegtuig. Kortom: Dirkse is een man met veel talenten die hij niet graag onbenut laat. De laatste jaren heeft hij zich met zijn eigen bedrijf Medisoft helemaal toegelegd op de lancering van het Digitaal Zorg Dossier ORCA®, volgens Dirkse het systeem van de toekomst.

specialist daar via de webserver direct inloggen waarna hij het hele medische dossier van de patiënt op zijn scherm krijgt, in zijn eigen taal. Het is een zeer gebruiksvriendelijk systeem, waarbij de belangrijkste informatie van de patiënt direct op de eerste pagina zichtbaar is, zoals de familiehistorie, de bloedgroep, specifieke aandoeningen en eventueel allergieën. De patiënt kan tevens, bijvoorbeeld bij diabetes, zijn eigen metingen in het dossier bijhouden. Dirkse: “De medische gegevens kunnen dus overal ter wereld worden geraadpleegd en door de behandelend arts worden bijgewerkt. Binnen ORCA® is het mogelijk voor ieder specialisme een dossier op maat te maken, zodat de arts zijn eigen werkwijze kan continueren, terwijl Koos Dirkse: “Waar de patiënt is zijn zijn gegevens!” onderling dossiers kunnen worden ingezien binnen de werkwijze van het eigen specialisme. Ander groot voordeel is dat jaarlijks minimaal 300 miljoen Overal beschikbaar euro bespaard kan worden op de gezondheidszorg. Een papieren “De meeste zorginstellingen werken ieder met hun eigen dossier kost per dossier per jaar 32 euro (veel patiënten hebben Elektronisch Patiënten Dossier (EPD), zonder dat deze systemen bij iedere arts een dossier), ORCA daarentegen kost 12 euro per onderling met elkaar kunnen communiceren”, aldus Dirkse. “Dat patiënt per jaar. Daarnaast beschikt ORCA® over een kennisbank kan een enorme vertraging opleveren voor de patiënt. Wanneer die door muisklikken automatisch leidt tot de juiste diagnose.” een patiënt bijvoorbeeld op verzoek van de huisarts een röntgenKwaliteitsimpuls foto laat maken in het ziekenhuis, moet hij eerst wachten op de Maar is ORCA misschien gewoon niet zó efficiënt dat het onvolfoto en de bevindingen van de radioloog die hij per post krijgt. doende geld in het laatje brengt voor de zorgsector? “We hebben Daarnaast worden dezelfde onderzoeken vaak meerdere malen inderdaad wel met tegenstand te maken gehad”, vervolgt Dirkse, uitgevoerd. Dat kost onnodig veel tijd en een hoop extra kosten. “maar gelukkig zien steeds meer ziekenhuizen in dat de patiënt Met ORCA® (Open record for Care) behoren al die problemen tot centraal staat en niet de zorginstelling of het Ziekenhuis het verleden. ORCA® hanteert één dossier per patiënt, vanaf de Informatie Systeem. ORCA is sinds mei in productie op de mamconceptie tot aan het graf. Dubbele onderzoeken worden hierdoor mapoli in het Reinier de Graaffziekenhuis te Delft en een zestal overbodig en de medische overdracht is optimaal. In tegenstelandere ziekenhuizen volgen op korte termijn. ORCA® betekent ling tot andere EPD’s, is ORCA® overal ter wereld beschikbaar in namelijk een grote ommekeer en levert dé kwaliteitsimpuls waar zes moderne talen. ORCA® is namelijk een dossier dat door alle de gehele zorgsector belang bij heeft.” behandelaars gebruikt kan worden en onafhankelijk is van een Sinds 1 januari 2008 is MediSoft partner van een consortium van specifiek informatiesysteem. Wij zijn van een andere opbouw de Europese Unie, waarbinnen persoonsgebonden dossiers worden uitgegaan dan de overige EPD-ontwikkelaars en spreken namens uitgetest op betrouwbaarheid en veiligheid. de patiënt in plaats van over de patiënt.” Ook kunnen bij ORCA Meer informatie over MediSoft is te vinden op www.medisoft.nl gegevens aangevuld worden. Stel dat je als Nederlandse toerist of www.digitaalzorgdossier.nl. een ongeluk krijgt in Rome, dan kan de desbetreffende medisch

23

Derde jaargang

nr. 3

2008

realiseer

ontdek Communiceren, uitgeven, printen en drukken. De wereld van grafimedia. En daarmee de wereld van creatie en innovatie. Waarin nog van alles is te ontdekken en te ontwikkelen. Dat doen onze 1200 professionals dan ook. Oplossingen bedenken voor complexe communicatieen productievraagstukken! Gedreven en enthousiast. Voor en vooral met onze opdrachtgevers. Van slimme uitgeefformules tot efficiënte grafische en logistieke processen. Van on-site services tot de nieuwste e-solutions. Mogelijk maken wat gisteren onmogelijk leek. Thieme GrafiMedia Groep. Ontdekken, ervaren, realiseren…

ervaar www.thiemegroep.nl

Print en grafische dienstverlening, ICT services, Uitgeven, Communicatie & design

r

OVER HET VOETLICHT Five Up volgt het principe van one-stop-shopping

Hard- en software binnen een dag geleverd Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in de ICT en weet precies waar bedrijven behoefte aan hebben. Producten moeten snel, voordelig én op de juiste plek afgeleverd worden. Met zijn bedrijf Five Up komt Fred Dirkse helemaal aan die wensen tegemoet. Five Up levert hard- en software aan ondernemingen met meer dan 100 medewerkers die een eigen IT-afdeling hebben. “Grote bedrijven willen hun producten snel en zo goed mogelijk op de plaats van bestemming krijgen’, aldus Dirkse. “Logisch ook; als de IT-afdeling haar werk niet naar behoren kan doen, betekent dat meestal stilstand binnen de organisatie. Toch is het in praktijk niet altijd even eenvoudig om alle producten op tijd geleverd te krijgen. En daarin komen wij nu in beeld. Wij werken al-

leen met de beste merken en hebben toegang tot het digitale magazijn van diverse distributeurs. Zo weten we precies welke leverancier wat op voorraad heeft, waardoor we alle producten razendsnel kunnen leveren en niet beperkt zijn tot één distributeur.”

slag kan. De backoffice speelt hierbij een belangrijke rol. Juist omdat de ICT-markt zeer complex is, hebben we ruim aandacht besteed aan de opbouw van de benodigde kennis op onze binnendienst.”

Dealerships Onetrail Dit is het principe van drop-ship, waarvoor Five Up een speciale methode ontwikkeld heeft. Via het digitale Onetrail systeem, wordt in één oogopslag zichtbaar welke distributeur voorraad heeft of het snelst kan leveren. Elk product wordt apart ingekocht met als voordeel dat de gehele order meestal de volgende dag al wordt afgeleverd. “Je kunt het een beetje vergelijken met een grootkeuken”, vervolgt Dirkse. “Wij zorgen voor de juiste ingrediënten, zodat de kok – lees de IT-afdeling – er direct mee aan de

Five Up is officieel dealer van A-merken van onder andere Hewlett-Packard, IBM, Toshiba, Lenovo, Lexmark, Nec, Philips, Cisco, 3Com, Microsoft en Novell. Hoewel de marges in de IT flinterdun zijn, kan Five Up dankzij deze dealerships scherpe prijzen hanteren. Naast contacten met de grote distributeurs voor alle hard- en software werkt Five Up met een vijftigtal andere leveranciers die speciale zaken in huis hebben zoals monitoren, geheugens, schijven, software of netwerkproducten. Meer informatie is te vinden op www.fiveup.nl.

Op zoek naar exclusief onroerend goed?

Graal Makelaardij opereert in het luxe segment Christie’s, door velen geroemd en geprezen door de prachtige kunstwerken die in het veilinghuis onder de hamer gaan. Maar dat het oudste kunst en antiek veilinghuis ter wereld ook huizen in het luxe segment verkoopt is wellicht minder bekend. In 1995 richtte Christie’s ‘Christie´s Real Estates’ op en is sindsdien uitgegroeid tot het grootste wereldwijde netwerk van samenwerkende makelaarskantoren, gespecialiseerd in de verkoop van exclusief onroerend goed. Graal Makelaardij is het enige makelaarskantoor in Nederland dat het label van Christie’s Real Estates mag dragen. Exclusief en bijzonder. Dat typeert de objecten die Graal Makelaardij in portefeuille heeft. Voor Christie’s opereert Graal zowel landelijk als internationaal. “Of het nu een villa op Aruba, een luxe appartement in Amsterdam of landgoed in Frankrijk betreft: klanten zijn bij ons aan het juiste adres”,

werken desgewenst samen met lokale makelaarskantoren, zodat we écht aan de verwachtingen van de klant tegemoet kunnen komen.”

Second Home

aldus Wim Graal, eigenaar van het gelijknamige makelaarskantoor. “De kans dat een koper precies dat type object vindt dat aan al zijn wensen voldoet in de eigen regio, is klein. De één wil bijvoorbeeld een villa aan het water met ligplaats voor een boot, de ander moet zijn paarden kunnen stallen of heeft een grote behoefte aan privacy. Dat vraagt om een specifieke aanpak en expertise van de makelaar. Omdat we zo’n breed internationaal netwerk hebben, kunnen we potentiële kopers uitstekend begeleiden in hun zoektocht naar de perfecte woning. We

25

Dat wil overigens niet zeggen dat Graal alleen buiten de regionale grenzen opereert. Zeker niet. Het makelaarskantoor heeft namelijk ook een speciale tak dat woningen aan- en verkoopt voor klanten in Leiden en omgeving. “Hierbij richten we ons vooral op woningen vanaf circa 400.000 euro”, vervolgt Graal. “Daarnaast hebben we een enorm aanbod voor mensen die op zoek zijn naar een tweede huis in het buitenland. Juist omdat we partner zijn van Christie’s Real Estates hebben we direct toegang tot de database van 600 makelaarskantoren wereldwijd. We hebben woningen en appartementen beschikbaar in elke prijsklasse en op de meest uiteenlopende locaties.” Meer informatie is te vinden op www.graalmakelaardij.nl.

Derde jaargang

nr. 3

2008

Barnhoorn biedt u de ruimte

Bedrijfshuisvesting Beleggingen Taxaties

TE HUUR

Schipholweg 1, Leiden

TE HUUR

Haagse Schouwweg 8, Leiden

TE HUUR

TE HUUR URD VERHU

Schipholweg 13-15, Leiden

Rijnsburgersingel 61, Leiden

Omschrijving Representatieve kantoorruimte gelegen op de 2e en 4e verdieping van het kantoorgebouw ‘Flower Center’. Vloeroppervlak Ca. 648 m² kantoorruimte en 1015 parkeerplaatsen. Huurprijs E 160,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Gelegen in het zakencentrum van Leiden. Het NS-Station ‘Leiden Centraal’ en de uitvalswegen richting A4 en A44 bevinden zich in de directe nabijheid. Overige Het is mogelijk om gebruik te maken van kantine, receptie diensten en vergaderruimte.

Omschrijving Modern kantoorgebouw met fraaie

Omschrijving Kantoorgebouw op een absolute toplocatie in

entree en direct gelegen naast Hotel Holiday Inn. Vloeroppervlak 110 m² - 2.010 m² kantoorruimte, gelegen op de begane grond, 1e en 2e verdieping. Huurprijs E 139,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Het gebouw grenst aan de Plesmanlaan, op loopafstand van P+R locatie en de rijksweg A44. Busverbindingen van en naar centrum en de Bollenstreek maken deze locatie goed bereikbaar. Overige Parkeerplaatsen zijn aanwezig op eigen parkeerterrein.

het zakencentrum van Leiden. Vloeroppervlak Het totale oppervlak bedraagt ca. 4.280 m², de ruimte is verdeeld over 6 verdiepingen en beschikt over 52 parkeerplaatsen. Huurprijs E 165,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Door de centrale ligging is het complex met eigen vervoer goed bereikbaar via de A44, A4 en N11. Het NS Centraal Station Leiden bevindt zich op circa 500 meter loopafstand. Overige Het pand zal worden opgeleverd inclusief een nieuwe klimaatbeheersing en vernieuwde ontvangstruimte.

Omschrijving Uniek modern kantoorpand in het centrum van Leiden met royaal parkeerterrein. Vloeroppervlak Ca. 1.615 m², kantoorruimte en ca. 668 m² kelderruimte. Huurprijs E 165,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Het NS-Station ‘Leiden Centraal’ en de uitvalswegen richting A4 en A44 bevinden zich in de directe nabijheid. Overige 27 parkeerplaatsen op het achtergelegen parkeerterrein en 24 parkeerplaatsen in de ondergelegen parkeergarage.

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Industrieweg 12, Zoeterwoude

Splinterlaan 156, Leiderdorp Omschrijving Vrijstaand representatief kantoor-

Van Limburg Stirumstraat 6 en 18, Noordwijk

Warmonderweg 1, Sassenheim

Omschrijving Representatieve kantoorruimte gelegen op bedrijventerrein/kantorenpark “Grote Polder”. Vloeroppervlak Vanaf ca. 50 - 500 m² kantoorruimte. Huurprijs E 85,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Uitstekend bereikbaar met in de nabije omgeving de autosnelwegen N11 (richting LeidenUtrecht) en A4 (richting Amsterdam-Rotterdam). Overige Ruime parkeergelegenheden. Het gebouw is o.a. voorzien van een representatieve receptie, toiletgroepen en pantry.

pand met hoogwaardig afwerkingniveau. Vloeroppervlak Ca. 608 m² kantoorruimte, verhuurbaar in units vanaf 250 m². Huurprijs E 145,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging In dorpskern nabij winkels en uitvalswegen. Uitstekend bereikbaar met eigen- en openbaarvervoer. Overige Parkeerplaatsen beschikbaar op eigen terrein en aan voorzijde op openbaar terrein. Eventueel uit te breiden met achterliggende bedrijfshal en binnenterrein.

Omschrijving Fraaie zelfstandige kantoorvilla gelegen op markant punt in het centrum van Noordwijk. Het kantoor is reeds voorzien van systeemplafonds, kabelgoten en airconditioning. Vloeroppervlak Ca. 600 m², verdeeld over 3 etages. Huurprijs E 147,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging In het centrum nabij winkels en direct aan openbare parkeervoorzieningen. Winkels en horeca op loopafstand. Overige Uitstekende mogelijkheden voor zakelijke dienstverlening met baliefunctie.

Omschrijving Representatief, herkenbaar en modern kantoorpand gelegen op markant punt. Vloeroppervlak Ca. 145 - 290 m² kantoorruimte, gelegen op de begane grond. Alsmede een nader aantal te bepalen parkeerplaatsen. Huurprijs E 120,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Zeer goed bereikbare locatie, direct nabij snelweg A44, openbaar vervoer en tegenover hotel. Overige De kantoorruimte wordt opgeleverd inclusief systeemplafond met verlichtingsarmaturen, vloerbedekking en aanwezige scheidingswanden. Bovendien zijn er een uitgebreid aantal faciliteiten aanwezig waar in overleg gebruik van kan worden gemaakt, zoals postkamer, catering, etc.

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Keyserswey 51, Noordwijk

TE HUUR

Haagse Schouwweg 6, Leiden

Omschrijving Op het zeer goed bereikbare bedrijven-

Omschrijving Representatief kantoorpand met

park “’s-Gravendijck” gelegen turn-key kantoorpand. Vloeroppervlak Totaal ca. 380 m² kantoorruimte. Huurprijs E 59.000,- per jaar, excl. BTW. Ligging Uitstekend gelegen op bedrijvenpark, goed bereikbaar vanaf de snelweg A4-A44 (Amsterdam-Den Haag). Tevens uitstekend bereikbaar vanuit de omliggende gemeenten, Katwijk, Rijnsburg, Valkenburg en Noordwijk Overige Het kantoorpand is modern van opzet en verkeert in goede staat van onderhoud en is voorzien van o.a. airconditioning.

een uitstekende parkeernorm. Vloeroppervlak Ca. 229 – 1648 m² kantoorruimte, gelegen op de begane grond, 4e, 5e en 6e verdieping. Huurprijs E 150,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Goed bereikbaar, aan snelweg A44, naast hotel Holiday Inn en nabij openbaar vervoer. Overige De ruimten zijn keurig afgewerkt en flexibel indeelbaar. De parkeerplaatsen zijn gelegen op een eigen afgesloten parkeerterrein.

TE HUUR

TE KOOP

Steenbakkerstraat 10B, Katwijk Omschrijving Representatieve kantoorruimte op de eerste verdieping met 2 entrees op de begane grond. Het pand is uitstekend afgewerkt. Vloeroppervlak Ca. 150 m² kantoorruimte op de eerste verdieping. Eventueel uit te breiden met ca. 50 m² kantoorruimte. Huurprijs E 90,= per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Zeer goed gelegen op bedrijventerrein ’t Heen te Katwijk. Nabij de N206 (Haarlem/Leiden) en diverse provinciale wegen, alsmede openbaarvervoer met de busstop op ca. 100 meter afstand. Overige Twee parkeerplaatsen zijn gelegen aan de voorzijde van het gebouw.

TE HUUR

Madame Curiestraat 13, Sassenheim Omschrijving Op het zeer goed bereikbare bedrijvenpark “Sassenheim-Zuid” nagenoeg nieuw turn-key kantoor- bedrijfspand. Vloeroppervlak Tot. ca. 236 m² kantoor- bedrijfsruimte. Koopprijs E 329.000,- k.k., excl. BTW. Ligging Hoekligging, bedrijvenpark Sassenheim-Zuid is gelegen aan de autosnelweg A44 (Amsterdam-Den Haag). Tevens bent u uitstekend bereikbaar vanuit de omliggende gemeenten, Katwijk, Rijnsburg, Valkenburg en Noordwijk. Overige 4 parkeerplaatsen beschikbaar op eigen terrein.

TE HUUR

NIEUWE BEDRIJFSHAL NOORDWIJK

De Scheysloot ong., Noordwijk

De Hooge Krocht 50, Noordwijk

Omschrijving Sterk in prijs verlaagd! Nieuwe kantoor-/bedrijfsruimte op de 1e verdieping. Vloeroppervlak Ca. 195 m² kantoorruimte. Huurprijs E 50,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Zeer goed bereikbaar op bedrijventerrein “’s-Gravendijck”, nabij autoweg N206 en openbaar vervoer. Overige Parkeerplaatsen beschikbaar op eigen terrein.

Keyserswey 49, Noordwijk

Omschrijving Nette bedrijfshal met een vrije hoogte van 7 meter en 3 eigen parkeerplaatsen. Vloeroppervlak Ca. 209 m² bedrijfsruimte, ca. 90 m² kantoorruimte. Huurprijs E 24.000,- per jaar, excl. BTW. Ligging Gelegen op het representatieve bedrijventerrein Gravendam, nabij de N206, N443 en op circa 10 autominuten van de A44. Overige Uitstekende locatie voor productiewerkzaamheden door voldoende daglicht toetreding.

Omschrijving Nieuw te realiseren bedrijfshal met

Omschrijving Nieuwe bedrijfshal, keurig afgewerkt en voorzien van elektrische overheaddeur. Vloeroppervlak Ca. 50 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 50 m² kantoor-/ bedrijfsruimte op de 1e verdieping, alsmede één parkeerplaats. Huurprijs E 950,- per maand, excl. BTW. Ligging Zeer goed gelegen op bedrijventerrein Klei-Oost. Nabij de N206 en openbaar vervoer op ca. 300 meter afstand. Overige Voorzien van pantry, toilet, systeemplafond met inbouwverlichting, verwarming en vloerbedekking.

TE KOOP/TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

De Hooge Krocht 92, Noordwijk

Pletterij 27, Noordwijkerhout

Van der Werfstraat 39, Leiden

een vrije hoogte van ca. 8 meter en een maximale vloerbelasting van 1.500 kg/m². Vloeroppervlak Ca. 210 m² bedrijfshal en ca. 65 m² kantoor. Huurprijs E 21.500,- per jaar, excl. BTW. Ligging Op bedrijventerrein Klei-Oost direct aan autoweg N206, op ca. 7 autominuten van Leiden. Overige Uitbreiding van de metrage is mogelijk met ca. 210 m² bedrijfshal.

Breestraat 29, Leiden

Omschrijving Nieuw en fraai kantoorappartement voorzien van

Omschrijving Winkelpand met bovenwoning. Uitstekende

Omschrijving Winkelruimte in prachtig monumen-

een hoogwaardig inbouwpakket. Vloeroppervlak Ca. 40 m² kantoorruimte op de 2e verdieping. Koopprijs/Huurprijs E 79.500,- v.o.n. excl. BTW. E 500,- per maand, excl. BTW. Ligging Zeer goed gelegen kantoorruimte op bedrijventerrein Klei-Oost te Noordwijk. Nabij de N206 (Haarlem/Leiden) en diverse provinciale wegen, alsmede openbaarvervoer met de busstop op ca. 300 meter afstand Overige De bijbehorende parkeerplaats is gelegen aan de voorzijde van het gebouw. Het kantoor is o.a. voorzien van een luxe pantry en systeemplafond met verlichtingsarmaturen.

mogelijkheid voor herontwikkeling tot winkel in combinatie met woningen. Vloeroppervlak Ca. 350 m² winkelruimte, een kelderruimte en een royale bovenwoning. Koopprijs E 1.450.000,- k.k. Ligging Nabij Haarlemmerstraat. In de directe omgeving zijn veel voorzieningen aanwezig. Goed bereikbaar met eigenen openbaar vervoer. Overige Het aangrenzend perceel Haarlemmerstraat 204 wordt op dit moment ook te koop aangeboden. Een uitstekende mogelijkheid voor een combinatie ontwikkeling.

taal pand.

TE HUUR

TE HUUR

Maarsmansteeg 4-6, Leiden Omschrijving Winkelpand op toplocatie, direct naast Vroom & Dreesmann (V&D). Vloeroppervlak Ca. 70 m² winkelruimte en 30 m² kelderruimte. Huurprijs E 350,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Naast V&D en andere landelijke winkelketens. Overige Het pand is onlangs voorzien van een nieuwe winkelpui.

Stationsweg 11-17, Leiden Omschrijving Winkelpand met uitstekende mogelijkheden voor zakelijke dienstverlening. Vloeroppervlak Ca. 220 m² winkelruimte op de begane grond en ca. 80 m² op de 1e verdieping. Huurprijs E 275,- per m² per jaar. Ligging Centrale ligging tussen de grote banken, uitzendbureaus, ANWB en K.v.K. Overige Slechts 100 meter van Centraal Station Leiden.

Vloeroppervlak Ca. 130 m² winkel-/kantoorruimte.

Huurprijs E 263,- per m² per jaar, excl. BTW. Ligging Zeer gunstig gelegen te midden van diverse grote winkelketens en uitstekend bereikbaar met openbaar vervoer.

Overige Goede mogelijkheden voor zakelijke dienstverlening.

TE HUUR

Zijlsingel 65a, Leiden Omschrijving Gunstig gelegen winkelpand. Het betreft hier een karakteristiek pand aan de rand van het centrum van Leiden. Vloeroppervlak Ca. 205 m² winkel- bedrijfsruimte verdeeld over de begane grond en deels eerste verdieping. Huurprijs E 1.250,- per maand. Ligging Zeer gunstig gesitueerd aan de Zijlsingel te Leiden. Overige Door centrale ligging ook geschikt als kantoor en/of bedrijfsruimte.

Jacoba van Beierenweg 56F, Voorhout

De Scheysloot 35, Noordwijk

Omschrijving Bijzondere fraaie bedrijfshal welke

Omschrijving Nieuwe bedrijfshal voorzien van een

voor kortere perioden wordt verhuurd. Een ideale oplossing wanneer u een periode/verhuizing moet overbruggen. Vloeroppervlak Ca. 665 m² bedrijfsruimte, waarvan ca. 30 m² kantoor. Huurprijs E 26.600,- per jaar, excl. BTW. Ligging Nabij centrum. Overige De in de hal aanwezige koelcellen kunnen meegehuurd worden. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

zeer uitgebreid aantal voorzieningen. Vloeroppervlak Ca. 50 m² bedrijfsruimte op de begane grond en 50 m² kantoor-/bedrijfsruimte op de 1e verdieping. Huurprijs E 990,- per maand, excl. BTW. Ligging Zeer goed gelegen op bedrijventerrein Klei-Oost, nabij de N206 en openbaarvervoer op ca. 300 meter afstand. Overige Van alle gemakken voorzien, 2 parkeerplaatsen aan zijkant van het gebouw. Uitstekend te combineren met De Scheysloot 37.

OVER HET VOETLICHT

De perfecte match ontstaat met To Match Recruitment “Wij vertellen geen sprookjes. Dit is een no-nonsense kantoor waar we niet om de hete brij heen draaien. Bij ons gaat het erom de perfecte match tot stand te brengen tussen opdrachtgever en kandidaat. Voor veel vacatures die voor opdrachtgevers maandenlang onvervulbaar leken, vinden wij soms al binnen een week de ideale kandidaat. Het kan natuurlijk ook voorkomen dat het niet lukt; daarover moet je dan ook duidelijk zijn”, aldus Arjen Jongsma, eigenaar van het werving & selectiebureau To Match Recruitment. Dat klinkt helder, maar is het mogelijk in tijden van krapte vast te houden aan de filosofie dat je alleen die vacatures wilt vervullen waarvoor je de juiste kandidaat kunt vinden? Volgens Jongsma wel. “Als je niet binnen afzienbare tijd een functie kunt vervullen, moet je daarin duidelijk zijn naar de opdrachtgever. Hetzelfde geldt voor de kandidaat. Als wij geen passende vacature kun-

nen vinden die aansluit bij het profiel, adviseren we hem of haar het elders te proberen. Die morele verplichting heb je gewoon. Op lange termijn werpt onze werkwijze absoluut zijn vruchten af: opdrachtgevers doen immers graag zaken met een werving & selectiebureau dat eerlijk zegt waar het op staat. Wij doen ons best zo goed mogelijk tegemoet te komen aan de wensen en eisen van de opdrachtgever. Door onze kleinschaligheid kennen we opdrachtgevers en kandidaten persoonlijk, één van de geheimen van ons succes.” To Match Recruitment richt zich op werving en selectie voor profit organisaties en is gespecialiseerd in (management)functies op HBO/WO-niveau in onder andere marketing, sales, HR, finance en algemeen management. Bij het werving & selectiebureau werken drie ervaren medewerkers met ieder hun eigen specialisme. To Match is hard groeiende en kan inmiddels putten uit een grote poel van kandidaten.

Jongsma: “Wij nemen het werk voor onze opdrachtgevers uit handen. Er zijn vaak veel CV’s nodig voor één plaatsing. Dit kost de opdrachtgever onnodig veel tijd en energie, tijd die hij beter kan besteden aan zijn core business. Al heb je nog zulke goede mensen in je eigen netwerk, het is lastig de juiste kandidaat voor de juiste plek te selecteren. Daarbij kijken we niet alleen naar opleiding, ervaring en salaris. We vinden het minstens zo belangrijk dat de kandidaat past binnen de cultuur van de organisatie en zich verder kan ontplooien.” Meer informatie is te vinden op www.tomatch.nl.

N2 Bouwadvies

“Wij vullen de gaten in de markt op” Patrick Noordermeer startte in 2000 zijn eigen bedrijf: N2 Bouwadvies bv. Vorig jaar kwam zijn broer André het bouwkundig adviesbureau versterken. N2 Bouwadvies bv is inmiddels een grote bekende in Leiden en waar de markt het vraagt, springen de gebroeders Noordermeer in. Overigens ook buiten de regio!

projecten. “In feite vullen wij de gaten in de markt vanuit technisch oogpunt”, aldus eigenaar Patrick Noordermeer. “Service, inhoud en communicatie zijn onze sleutelbegrippen. Ons werk kan variëren van het schrijven van bestekken, onderzoek en tekenwerk, tot toezicht en directievoering. Vooral in de bouwwereld is goed personeel schaars en vaak zijn medewerkers alweer vertrokken voordat zij goed en wel zijn ingewerkt. Dit kan tot acute problemen leiden in de bedrijfsvoering. En daarin komen wij nu in beeld.”

Breed inzetbaar

N2 Bouwadvies bv ondersteunt bedrijven en particulieren in onderhoud- en nieuwbouw-

Het bouwkundig adviesbureau wordt regelmatig ingeschakeld door architecten bij capaciteitsproblemen. Maar ook aannemers en gemeenten weten N2 Bouwadvies bv te vinden, bijvoorbeeld voor het technisch ontwerp van een gebouw, bouwkundig onderzoek, beheer of onderhoud. “Wij bieden specialistische kennis op maat en zijn snel

27

inzetbaar”, vervolgt Noordermeer, “… voor zowel de zakelijke als particuliere markt. Particulieren helpen we bijvoorbeeld met de technische en financiële haalbaarheid, het aanvragen van een bouwvergunning en het inschakelen en begeleiden van een aannemer. Tijdens het bouwtraject zijn wij de contactpersoon voor architect en/of aannemer en zien erop toe dat de gemaakte afspraken nageleefd worden en adviseren over meer- en minderwerk. ” Het bouwkundig adviesbureau heeft inmiddels een aantal vooraanstaande projecten uitgevoerd voor diverse kinderdagverblijven, scholen, nieuwbouwwoningen (in onder meer de wijk Nieuw Leiden, het voormalig slachthuisterrein in Leiden Noord) en appartementencomplexen. Kortom: N2 Bouwadvies bv is het aangewezen adviesbureau waar opdrachtgevers terechtkunnen voor het complete scala van bouwprojecten. Meer informatie is te vinden op www.n2bouwadvies.nl.

Derde jaargang

nr. 3

2008

Data Services Print-, druk- en kopieerservices Distributie Services Responsverwerking

Vergroot het effect van uw boodschap

Handling Opslag

Adverteren in bv.leiden.nl biedt u de volgende voordelen UÊÊ iÀiˆŽÊÛ>˜ÊÀՈ“ÊÓ°Èääʜ˜`iÀ˜i“iÀÃʈ˜Ê iˆ`i˜Êi˜Êœ“}iۈ˜} UÊ1ÊLi˜ÌÊâˆV…ÌL>>ÀÊLˆÊÕÜÊ`œi}Àœi« UÊ1ʏi}ÌÊ∘ۜiÊVœ˜Ì>VÌi˜Ê“iÌʘˆiÕÜiʎ>˜Ìi˜ UÊ1ÊÛiÀ}ÀœœÌÊÕÜʘ>>“ÃLiŽi˜`…iˆ`

iiÀʈ˜vœÀ“>̈i¶Ê ii“ÊVœ˜Ì>VÌʜ«Ê“iÌÊ i`ˆ>Ê->iÃÊ-Õ««œÀÌ]Ê >ÀÌÊ/ˆi“i˜Ã]Ê Ìi°Êäx™nÊ{ÓÊÎÈÊÈÎʜvÊ «iÀÊi‡“>ˆ\ÊL°Ìˆi“i˜ÃJ«>˜iÌ°˜Ê

Masters in Direct Mail Total Mail Service BV Energieweg 41b 2382 NC Zoeterwoude T (071) 581 47 90 F (071) 541 04 18 www.totalmailservice.nl Almere - Leiden - Zoeterwoude

Member of the Curtis Group

OVER HET VOETLICHT

Werken voelt beter

Salude Werk en Inkomen helpt uitkeringsgerechtigden op weg Salude Werk en Inkomen werd vorig jaar opgericht om de reïntegratie van A-Z te begeleiden. De expertise en jarenlange werkervaring van de medewerkers van Salude draagt ertoe bij dat veel werkzoekenden weer een kans op de arbeidsmarkt krijgen en zich weer beter in hun vel gaan voelen.

Salude Werk en Inkomen biedt de markt werkgeverschap als instrument voor reïntegratie en helpt uitkeringsgerechtigden naar passend werk. Onder meer via payrollen, uitzenden en detacheren. “Desgewenst begeleiden we de uitkeringsgerechtigde intensief en professioneel voor, tijdens en ná het reïntegratieproces,” aldus Ger Lamme mededirecteur van Salude Werk & Inkomen. “We werken nauw samen met instellingen als het CWI, DZB en het UWV en richten ons op een breed scala aan werkzoekenden: WAO/WIA-uitkeringsgerechtenden, langdurig werklozen, kandidaten uit scholings- en instroomprojecten en op (jong) arbeidsgehandicapten. Ons uiteindelijke doel is natuurlijk dat de mensen op lange termijn een reguliere baan zullen krijgen.”

Wajong Werkgevers zijn nog wel eens terughoudend in het aannemen van mensen met een ‘vlekje’, mensen die bijvoorbeeld een psychisch, sociaal, juridisch probleem hebben of een medisch belast verleden. Lamme: “Dankzij onze manier van werken durven echter steeds meer bedrijven zich over die drempel heen te zetten. Omdat wij als formele werkgever optreden, nemen wij de arbeidsgerechtelijke risico’s en administratieve rompslomp over van het bedrijf waar de uitkeringsgerechtigde aan de slag gaat. Tegelijkertijd hopen we zo de weg naar de reguliere arbeidsmarkt voor werkzoekenden te effenen.” Deze methode werpt zijn vruchten af. Onlangs startte Salude Werk en Inkomen een actie in Leiden om werkzoekenden uit Wajong aan het werk te helpen. Met succes! Lamme: “Het betreffen mensen met een lichte handicap, die in tal van branches nog uitstekend werk kunnen én willen verrichten. We hebben veel gesprekken met het bedrijfsleven gevoerd met als gevolg dat er nu 50 vacatures zijn die we kunnen invullen. Dat is toch fantastisch?” Meer informatie is te vinden op: www.salude-werkt.nl.

Reïntegratie Salude Werk en Inkomen maakt onderdeel uit van de Salude Groep. Al meer dan acht jaar biedt de Salude Groep professionele begeleiding en reïntegratie aan zieke werknemers, gedeeltelijk arbeidsgeschikten en werkzoekenden. Hierin worden zij bijgestaan door paramedisch specialisten uit de sociale zekerheidsector. “Salude Werk en Inkomen zet zich in voor duurzame reïntegratie. Dat doen we onder meer door het regelen van werkervarings- en stageplaatsen, participatiebanen of leerwerkplekken met tijdelijk behoud van uitkering. Indien nodig doen we een beroep op de expertise en kennis van de arbeidsgerelateerde medische of psychologische ondersteuning van de Salude Groep, zodat we echt een totaalpakket kunnen bieden.”

29

Derde jaargang

nr. 3

2008

Als er toch iets gebeurt kost het u geen hoofdbrekens.

Laat u ook informeren over het Meeùs verzekerings- en/of hypotheekarrangement voor uw werknemers. Meeùs Dus. Voor het maken van een afspraak kunt u contact opnemen met: LEIDEN, Rijnsburgersingel 61: (071) 568 56 85, of kijk op internet www.meeus.com VERZEKERINGEN, HYPOTHEKEN, MAKELAARDIJ O.G. Meeùs is onderdeel van AEGON.

Leiden ONDERNEMEN Niet geschikt voor mannen...

WéPé brengt modieuze kleding aan de vrouw In de onlangs prachtig opgeknapte winkel hangen de rekken vol met modieuze kleding voor vrouwen die oog hebben voor kwaliteit. Al decennia lang weet WéPé Damesmode de vrouw van vandaag zeer smaakvol te kleden. Hier maken de dames duidelijk het verschil. Ook in het ondernemerschap... De soepelste stoffen door je handen mogen laten gaan en de prachtigste kleding uitzoeken. Daar dromen de meeste vrouwen van. Want wie vindt het nu niet heerlijk om zich te omgeven met rekken vol met de laatste mode? Berthine Verheugd voelt zich dan ook bevoorrecht. Zij is de huidige eigenaresse van de winkel in ’t Gangetje 4 waar zij met veel plezier modieuze dameskleding verkoopt. Berthines moeder en vader begonnen de winkel in 1948, toen nog een manufacturenzaak. Lingerie, lakens, slopen en courante manufacturen: daar draaide de handel goed op. Totdat in de jaren 70 de concurrentie het echtpaar deed besluiten ook dameskleding te gaan verkopen. Dit bleek een staaltje van voortschrijdend inzicht, want WéPé Damesmode werd een groot succes.

Samenwerking De rest is geschiedenis. Berthine en haar moeder hebben nog tien jaar samen gewerkt totdat Berhtine officieel eigenaar werd. “Mijn moeder weet zoveel van ondernemen en zij was de uitgelezen persoon om me de kneepjes van het vak te leren”, vervolgt Berthine. “Daarbij hebben we dezelfde smaak en werken we als een team; ik heb een perfecte leerschool gehad. Ook de overname verliep uitermate soepel en alle juridische en financiële zaken waren binnen een mum van tijd goed geregeld. Maar ik vond het vooral heel prettig dat mijn moeder me de juiste ondersteuning bood en tegelijkertijd de winkel los durfde te laten. Dat vind ik knap, want het is toch een emotioneel proces om je eigen zaak, waar je je met hart en ziel voor hebt ingezet, over te dragen.”

Noodgedwongen stoppen “Feeling en zakelijk inzicht zijn de ingrediënten voor een goedlopende winkel”, vertelt mevrouw Perk, moeder van Berthine. Aan beide ontbrak het de inmiddels 85-jarige mevrouw Perk niet. “Ik zorgde voor de inkoop en ging s’morgensvroeg regelmatig met de trein naar het Confectiecentrum in Amsterdam om grote hoeveelheden japonnen, rokken en blouses in te kopen die ‘s middags al glorieus in de winkel prijkten. Ik had – en heb nog steeds – een neus voor datgene waar vrouwen behoefte aan hebben. Toch moest ik in 1984 noodgedwongen stoppen toen mijn man ziek werd en ik de verzorging op me ging nemen. Natuurlijk wilde ik de winkel niet zomaar uit handen geven, hier hadden we zo hard voor geknokt. Het leek ons het beste als Berthine het zou overnemen, zodat WéPé in de familie bleef.” Voor Berthine geen eenvoudige beslissing; zij had op dat moment een leuke baan in de verpleging en wilde ook gaan reizen. Berthine: “Ik was natuurlijk wel opgegroeid in een ondernemersgezin, maar zelf wist ik weinig van álle facetten die een eigen winkel met zich meebrengen. Ik besloot mezelf een jaar de kans te geven voordat ik een definitief besluit nam.”

31

Jubileum Onlangs werd het jubileumfeest van 60 jaar WéPé gevierd en dit was een directe aanleiding de zaak aan een metamorfose te onderwerpen. Dat moeder en dochter vrouwen zijn met een pittige ondernemersgeest behoeft geen uitleg meer. Toch mogen we de heren niet uitvlakken. Berthines echtgenoot Ron heeft namelijk de damesmodezaak in zijn schaarse vrije uren tot in de kleinste details zeer smaakvol opgeknapt. “Vroeger was het meestal de vrouw achter de ondernemer, bij ons is het andersom”, lacht Berthine. “Ik mag mijn handen dichtknijpen met een man die zoveel begrip heeft voor een vrouw met een eigen zaak en daarin ook meedenkt.” Het gaat dus goed met WéPé. Natuurlijk zijn er ook moeilijker momenten geweest. Zeker een winkel is gevoelig voor tijden van recessie. “Juist dan is het zaak je hoofd koel te houden en door te gaan”, vertelt mevrouw Perk. “Zeker als kleine ondernemer is het belangrijk geen gekke dingen te doen. Dus niet in je eigen kassa graaien of in te dure auto’s gaan rijden; ook in slechte tijden moet je de huur kunnen blijven betalen en aan je belastingverplichtingen voldoen. Daarop moet je anticiperen.”

Derde jaargang

nr. 3

2008

Leiden VERENIGINGSNIEUWS

Commissie in Beeld: Detailhandel De Commissie Detailhandel behartigt de belangen van de leden van bv.leiden.nl. “Onze belangrijkste doel is om de detailhandel tot een bloeiende tak van sport te maken én te houden”, aldus voorzitter René van Leeuwen.

“Het verbeteren van de bereikbaarheid van de binnenstad is een van onze belangrijke speerpunten voor 2008”, laat Van Leeuwen weten. “We hebben een ontzettend leuke winkelstad, maar dan moeten de mensen er wel makkelijk kunnen komen. Het lijkt echter of Leiden nu pas wakker wordt en zich eindelijk realiseert dat mensen autorijden. De infrastructuur laat te wensen over en er zouden meer ontsluitingswegen en ringwegen aangelegd moeten worden. Ik denk dan bijvoorbeeld aan een rondweg vanaf Lammenschans, via de Hooigracht en Langegracht, waarna het verkeer bij de tunnelbak bij het Centraal Station weer omhoog komt. Zo leid je het doorgaand verkeer om en verbeter je de doorstroming in de binnenstad.”

Openbaar vervoer Momenteel kampt Leiden met een groot tekort aan parkeerruimte. Voor het bestemmingsverkeer (bewoners, bezoekers, winkeliers en toeleveranciers) is het meestal lang – en vruchteloos – zoeken naar een parkeerplek. Van Leeuwen: “Dit zorgt vaak voor opstopping, wat ten koste gaat van de bereikbaarheid en de aantrekkingskracht van de binnenstad. Er moeten dan ook er meer parkeervoorzieningen komen. Met het Haagwegterrein is een goede stap voorwaarts gemaakt, maar daarmee hebben we nog niet het hele parkeerprobleem opgelost.” Ook een punt van aandacht is de verbetering van het openbaar vervoer. “Als we meer bezoekers naar de binnenstad wil-

32

len krijgen, is het belangrijk dat het publiek kan winkelen waar het uitstapt”, vervolgt Van Leeuwen. “Nu is het zo dat veel mensen uitwijken naar andere steden om te shoppen. Zonde en niet nodig. Leiden is een ontzettend leuke winkelstad, maar dan moeten de winkels wel toegankelijk zijn. Dat kan bijvoorbeeld door de bussen in de Breestraat te vervangen door de Rijn Gouwe Lijn. Op die manier kun je meer mensen vervoeren die van verder weg komen.” Verder wil de Commissie voorkomen dat de detailhandel zich vestigt op de bedrijventerreinen. “Neem Intersport. De sportzaak is gevestigd op bedrijventerrein Lammenschans, temidden van allerlei bedrijven, waar het winkelend publiek nagenoeg niet komt. Het zou toch veel logischer zijn als Intersport gevestigd is op een plek waar mensen graag vertoeven, zoals de binnenstad waar ook andere winkels en gezellige restaurants zijn en mensen dus meer zullen besteden.”

Aantrekkelijke winkelstad De tijd dat Leiden armlastig was, ligt inmiddels achter ons. Het gemiddeld inkomens- en opleidingsniveau is hoog en de koopkracht is aanmerkelijk toegenomen. “Dat houdt in dat er meer ruimte is ontstaan voor kwaliteitswinkels”, aldus Van Leeuwen. “Maar kwaliteitswinkels willen zich alleen vestigen op plaatsen met een goede bereikbaarheid. Daarom is het zo van belang dat het Aalmarktproject doorgaat. Dit is de kern van onze binnenstad. Met de aansluiting van de Haarlemmerstraat op de Breestraat vergroot je het wandelgebied en dus de bereikbaarheid van de winkels. Kleinere winkels willen graag aanleunen tegen de duurdere kernwinkels; door de aanlooproute te verbeteren, creëer je goede ondernemerskansen voor zowel de goedkopere als de duurdere winkels en ontstaat er een bloeiende binnenstad.”

Over de commissie De Commissie zit in tal van overlegstructuren waarbij zij met partijen als de gemeente, KvK en het Centrummanagement kijkt welke plannen uitgevoerd kunnen worden om de aantrekkingskracht van de binnenstad en de detailhandel te vergroten. Van Leeuwen: “Wij zijn geen actievoerders, maar een serieuze gesprekspartner van de gemeente. Er wordt steeds meer geluisterd naar de ondernemers; zij brengen immers ook geld in het laatje en zorgen ervoor dat mensen onze stad willen bezoeken. Iedereen is dus gebaat bij een aantrekkelijke winkelstad, maar daar moeten we met zijn allen wel ons best voor doen.” In de Commissie Detailhandel is nog ruimte voor actieve ondernemers die zich willen inzetten voor de Leidse winkeliers. Meer informatie over de Commissie Detailhandel kunt u opvragen door te mailen naar: [email protected].

bv

ONDERNEMEN Leiden VERENIGINGSNIEUWS

Lid worden Ondernemersvereniging bv.leiden.nl behartigt de belangen van al haar leden uit Leiden en de Leidse regio. bv.leiden. nl heeft een actieve rol en is nauw betrokken bij overleggen tussen overheden, onderwijsinstellingen en instanties zoals het Ondernemersfonds en Kamer van Koophandel Haaglanden Rijnland. Gemiddeld zes à zeven keer per jaar organiseert bv.leiden.nl boeiende ledenbijeenkomsten,

waaronder de ontbijtbijeenkomst, nieuwjaarsreceptie, waterdag, algemene ledenvergaderingen en informatieve borrels. Wilt u lid worden van deze actieve ondernemersvereniging? Op de website www.bvleiden.nl onder de pagina ‘leden’ kunt u zich direct inschrijven. Ook vindt u hier een overzicht van de doelstellingen.

Oproep Activiteitenkalender

De commissieleden van bv.leiden.nl zetten zich met hart en ziel in om de belangen van de on-

Maandag 16 juni

dernemers te behartigen. Maar dat kunnen we

Rob mantel Watersportdag Locatie: Kaagsociëteit in Warmond

natuurlijk niet alleen. Voor een aantal commissies zoeken we nog enthousiaste ondernemers.

Dinsdag 24 juni 2008 om 19.30 uur FINALE van de starterwedstrijd LEF Locatie: Leidse schouwburg aan de Oude Singel in Leiden

Voelt u zich betrokken bij de Leidse regio en

Maandag 30 juni van 17.00-19.30 uur

klimaat te bevorderen? Meld u dan aan voor een

Themabijeenkomst Locatie: Stadscafé van der Werff aan de Steenstraat 2 te Leiden

wilt u zich actief inzetten om het ondernemersvan onze commissies via [email protected]

Maandag 8 september (tijdstip volgt)

BESTUUR

Netwerkborrel Locatie: wordt later bekend gemaakt

Arjen Vels

(duo)Voorzitter, namens bv.leiden.nl lid Algemeen Bestuur

Maandag 14 oktober

Mariëtte Barnhoorn

(duo)Voorzitter, voorzitter Commissie Onderwijs en

Pim Sluiter

Secretaris

VAN DE VERENIGING KvK Haaglanden Rijnland

Business to Business Event 2008 Op 14 en 15 oktober vindt een groot zakelijk evenement plaats in de evenementenhal van Holiday Inn in Leiden. Business@Rijnstreek wordt een belangrijke ontmoetingsplaats voor ondernemers en manager in de Rijnstreek. Het evenement wordt in nauwe samenwerking met het magazine 'Rijnstreek Business' georganiseerd door International Company Exhibition Management. Locatie: Holiday Inn aan de Haagse Schouwweg in Leiden

Arbeidsmarkt Hans Capel

Penningmeester

René van Leeuwen

Bestuurslid, voorzitter Commissie Detailhandel

John Hedeman

Bestuurslid

Rik Kamps

Bestuurslid

(winkeliersverenigingen & Centrummanagement)

Voorzitter Commissie Leiden Centraal Martijn van Pelt

Bestuurslid, voorzitter Commissie Communicatie & PR

Bert van der Velden

Bestuurslid, voorzitter Commissie Ruimtelijke Ordening,

John Mouwen

Adviseur namens VNO/NCW-West

Bedrijventerreinen en Infrastructuur (ROBI) Milo Bakker

Adviseur namens MKB Nederland

Ben Schuttenbeld

Adviseur namens Kamer van Koophandel Haaglanden Rijnland

33

Derde jaargang

nr. 3

2008

BROODJE LEIDEN

Geruststellende alarmbellen... Onlangs ontstond commotie in de Leidse gemeenteraad. Er waren recente statistieken met stedenvergelijkingen op een aantal belangrijke criteria. Raadslid Daan Sloos wees op een artikeltje in het Leidsch Dagblad waarin Leiden op grond van die statistieken als saaie middenmoter werd afgeschilderd. Burgemeester Lenferink pareerde die aantijgingen door de criteria te noemen waar Leiden goed scoorde. Een luid applaus viel hem ten deel. De gemeenteraad kon weer opgelucht naar huis. Welke mededeling moeten we nu het zwaarst laten wegen: de alarmbel van het Leidsch Dagblad, of de geruststellende woorden van de burgemeester. De positie van Leiden bij stedenvergelijkingen is al jaren bekend en veel verandert er niet. Leiden doet het goed met haar geringe aantal werklozen en arbeidsongeschikten. Deze stad is allang geen arme stad meer, staat in de top met inkomen per huishouden en het aantal hoog opgeleiden. Hoge huizenprijzen. Veel jonge mensen. En prachtige musea. Dat waren ook de punten waar onze burgemeester de gemeenteraadsleden gelukkig mee maakte. Maar is het allemaal zo fraai? Problemen zijn er altijd. Maar wat het stadsbestuur zich moet aantrekken zijn de zaken die deze stad binnen vijf jaar de kop gaat kosten als er niet in snel tempo verandering in komt. Het stadsbestuur sust zich tevreden met hoogopgeleide burgers die hun geld in Den Haag spenderen en in Noordwijk gaan stappen. Dat moeten ze wel, want Leiden heeft te weinig te bieden aan winkels en uitgaansmogelijkheden. Van de grootse winkelplannen voor de Aalmarkt is weinig over. Saai, dat is het oordeel van jongeren over Leiden voor wat betreft uitgaan. Wonen voor jonge mensen is bijna onmogelijk door de torenhoge huizenprijzen. Te weinig hotel- en congrescapaciteit, tegenvallend stadsbezoek. Nauwelijks ruimte voor bedrijven, slechte positie in het aantal startende ondernemers ondanks haar ‘jonge en creatieve’ burgers.

Ton van Raan (foto: Martijn Beekman)

34

Het stadsbestuur zal een forse slag verder moeten gaan dan de obligate verwijzing naar de mooie historische binnenstad en de prachtige evenementen die ieder jaar plaats vinden. 3 oktober, singelloop, marathon. Allemaal leuk en belangrijk, maar vooral ‘Leids’, dus sterk naar binnen gekeerd en met een beperkt cultureel niveau. Geen zaken die de nationale en internationale waardering van Leiden substantieel doen stijgen als stad waar je naar moet gaan en waar je wat wil besteden. Een casino in Leiden? Het voltallige stadsbestuur en de gemiddelde Leidenaar zouden een collectieve beroerte krijgen alleen al van het horen van zoiets. Leiden moet vooral braaf en politiek correct zijn. Het ontbreekt deze stad aan een bestuur dat inziet dat Leiden nog niet eens in staat is zaken te organiseren die kleinere en minder beduidende steden allang voor elkaar hebben. Bezoekers met auto worden uit deze stad weggetreiterd door een slecht functionerend parkeerinformatie-systeem, geen duidelijk zichtbare toeristische faciliteiten zoals een paardentram, geen toeristische informatieborden. Beleid op het gebied van stadspromotie komt op gang, maar het ontbreekt nog aan het besef dat deze stad vanwege de nabijheid van nog grotere steden zich extra fors zal moeten inspannen in plaats van een beetje proberen bij te blijven. De historische binnenstad levert een openbare ruimte die op zich veel te bieden heeft, maar juist opvalt door zijn teleurstellende kwaliteit in afwerking, accenten, en daardoor nauwelijks verrassingen biedt, laat staan enige allure uitstraalt. De Leidenaar heeft liever ordinaire brommers dan een tram door de Breestraat. Wat maakt Leiden tot een saaie middenmoter ondanks al haar zegeningen? Het stadsbestuur heeft weliswaar een beginnend inzicht, maar er moet veel harder aan getrokken worden. Er is een tekort aan bestuurlijke en beleidsondersteunende kwaliteit met als belangrijkste elementen zelfbewustzijn, energie, doorzettingsvermogen en verbeeldingskracht. Het is al vele jaren zo: Leiden heeft meer te bieden en is zwaarder dan haar bestuurders en inwoners kunnen dragen. Ton van Raan Hoogleraar Ontwikkeling van wetenschap en technologie, Universiteit Leiden

bv

Op de hoogte blijven Nieuwsbrieven, seminars, evenementen en ondernemerswedstrijden Nieuwsbrieven Om u, als (startende) ondernemer, op tijd te informeren over de ontwikkelingen in het bedrijfsleven heeft de Kamer van Koophandel diverse digitale nieuwsbrieven ontwikkeld. Wilt u deze nieuwsbrieven per e-mail ontvangen, meldt u dan aan via www.kvk.nl/digitaalnieuws.

Seminars Meer succes met een goede voorbereiding! Of u nu gaat starten met uw eigen onderneming of al enige tijd een eigen bedrijf heeft, goed geïnformeerd zijn èn op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen is essentieel voor een goede bedrijfsvoering en het succes van uw onderneming. Of dit nu gaat om het aannemen van personeel, het parttime starten of het voeren van functioneringsgesprekken. Maar ook als u overweegt geheel nieuwe stappen te nemen zoals het betreden van de buitenlandse markt met uw product of dienst of het overnemen van een bedrijf is het belangrijk dat u zich van tevoren goed voorbereidt op het hele proces. Het volgen van een seminar kan u hierbij al een heel eind op weg helpen. Kijk voor een actueel overzicht op www.kvk.nl/seminars.

Evenementen De Kamer van Koophandel organiseert regelmatig diverse evenementen. Op onze website www.kvk.nl/events vindt u de agenda.

Ondernemerswedstrijden Voor het starten van een eigen bedrijf is behalve een goed idee ook het nodige lef vereist. Voor starters in de regio Rijnland is er de gelijknamige starterswedstrijd LEF. Naast interessante prijzen is LEF een ideale gelegenheid om uw netwerk te vergroten. Wilt u meedoen en ook kans maken op € 5.000,-? Ga dan naar www.heblef.nl of neem contact met ons op. De Baby Tycoon Award is een jaarlijks terugkerende startersprijs voor ondernemers in de regio Haaglanden. Bent u een ambitieuze startende ondernemer of loopt u rond met een plan dat het absoluut gaat maken? Doe dan mee in de strijd om de Baby Tycoon Award! Er vindt drie keer een verkiezing "Starter van het seizoen" plaats, waarna in de finale uit deze drie de winnaar wordt gekozen. Ook hier ontvangt de winnaar een bedrag van € 5.000,-! Ga naar babytycoonaward.nl en meldt u aan.

Kamer van Koophandel Den Haag Postbus 29718, 2502 LS Den Haag T 070 328 71 00 F 070 324 06 84 E-mail: [email protected] Bezoekadressen: l Koningskade 30 2596 AA Den Haag l Raoul Wallenbergplein 21a 2404 ND Alphen a/d Rijn l Phoenixstraat 49 2611 AL Delft l Vaillantlaan 154 2526 HP Den Haag l Stationsweg 41 2312 AT Leiden l Haven 3c 2161 KS Lisse l Stokdijkkade 12 2671 GW Naaldwijk l Zwaardslootseweg 42 2726 ZZ Zoetermeer

Is uw keukentafel ook vergadertafel? Ga dan eens aan tafel met onze adviseur Familiebedrijven.

Heeft u een familiebedrijf? Dan is ‘de zaak’ vast vaak hét gesprek thuis aan tafel. De perikelen, het geld, de uitdagingen… Werk en privé grijpen diep op elkaar in. Bij Berk begrijpen we dat. 60% van onze klanten is een familiebedrijf. Hierdoor voelen we de gevoeligheden en emoties haarfijn aan. Berk is dé adviseur van familiebedrijven. We beschikken daarvoor over een gespecialiseerde Adviesgroep Familiebedrijven. Bovendien zijn we hoofdsponsor van de leerstoel Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht aan de Nyenrode Business Universiteit. Al die kennis en ervaring delen we graag met u. Bijvoorbeeld door samen met u te zorgen voor een handvest waarin de relatie tussen familie en bedrijf wordt geregeld. Of door de inzet van ons Opvolgingsstappenplan®, voor een heldere en gestructureerde aanpak van de opvolging. Daarnaast bieden we Familietafel-bijeenkomsten waarin u ervaringen kunt uitwisselen met collega-ondernemers met een familiebedrijf. Meer weten? Bezoek www.berk.nl of neem contact op met Marcel Burgy, Frank Groenewegen of René van Leeuwen voor een persoonlijke kennismaking. Bel (071) 305 00 00 of mail [email protected]

De adviseur die je kent Vestigingen: Almelo, Almere, Amsterdam, Breda, Den Haag, Eindhoven, ‘s-Hertogenbosch, Kampen, Katwijk, Leiden, Nijmegen, Rotterdam, Utrecht, Velsen, Waalwijk, Zaandam, Zwolle, Centrale diensten Gouda, Aalst (België), Gent (België).

An Independent Member of Baker Tilly International