ter steenwijkerland
Steenwijkerland
Jaargang 2 | december 2011
over ondernemen
6
zake
Let op uw zaak!
Alko Tolner
Ondernemer van het Jaar
Hoe houden makelaars hun bedrijf staande? Accountants: nog meer opletten!
Bariet naar Steenwijk Ondernemersmanifest Dames van Hotel de Jonge Shop in een shop
ter Inhoud
Steenwijkerland! WILLEMSOORD
EESVEEN OLDEMARKT
MARIJENKAMPEN
PA A S L O O OSSENZIJL
W I T T E PA A R D E N STEENWIJKERWOLD BASSE
STEENWIJK
KUINRE KALENBERG BLANKENHAM
ZUIDVEEN
ONNA
WETERING SCHEERWOLDE
Rubrieken 5 Column Hennie Verkerk 23 Statistieken 31 Agenda | links
GIETHOORN BLOKZIJL
D WA R S G R A C H T
WA N N E P E R V E E N
VOLLENHOVE
Thema: Let op uw zaak! 7 Alfred Peterson: hoe gaat de gemeente met veranderingen om? 8 De Dames van Hotel De Jonge 10 Alko Tolner 'Ondernemer van het Jaar 2011' 12 Samengaan sPs/bCs 13 Bariet naar Steenwijk verhuisd 16 Hoe houden makelaars hun bedrijf staande? 18 Business Gala | Bram Moszkowicz: let op uw zaak! 19 Shop in shop, coöperatie van bedrijven 21 Nieuw leven in Ondernemersmanifest 25 Wadinko zoekt ondernemers met karakter 27 Accountants: oppasser van de zaak! 28 Keurmerk Veilig Ondernemen 29 Nieuwjaarsreceptie Steenwijkerland
Let op uw zaak!
KALLENKOTE
TUK
zake
De redactie wenst u goede feestdagen en een succesvol 2012!
SINT JANSKLOOSTER B E L T- S C H U T S L O O T
Colofon
Bedrijvigheid en gezelligheid in een optimale combinatie met rust en ruimte. Dat is Steenwijkerland ten voeten uit. Goed bereikbaar via de weg (A32), het spoor (met een intercitystation in Steenwijk) en over het water. In het land van WaterReijk Weerribben Wieden. Steenwijkerland in Noordwest Overijssel heeft circa 43.000 inwoners. Met zijn ruim 33.000 hectare hoort Steenwijkerland qua oppervlakte bij de grootste gemeenten van Nederland.
Wonen, werken en recreëren in Steenwijkerland. Meer weten? Kijk op www.steenwijkerland.nl.
2
ter zake | december 2011 | nummer 6
Deelnemers Gemeente Steenwijkerland, Business Club Steenwijkerland, Stichting Parkmanagement Steenwijkerland, KopTop, Kennis Netwerk Steenwijkerland, Zelfstandig Met Elkaar (zme) Ter zake wordt gratis verspreid onder alle ondernemers van de gemeente Steenwijkerland. Het eerstvolgende nummer verschijnt in maart 2012.
Redactie Voor dit magazine is een redactieraad samengesteld, bestaande uit de deelnemende organisaties en Waardetekst:
[email protected] Eindredactie Waardetekst Wilko Aardema 0521 51 87 17 Ontwerp en opmaak Teresa Jonkman (bno) Fotografie Henri Santing
Advertenties Wilko Aardema wilko@steenwijkerland terzake.nl, 06 51386230 Dirk Brans dirk@steenwijkerland terzake.nl, 06 12537253 Ronald van Lingen ronald@steenwijkerland terzake.nl, 06 20002698
Onjuiste adressering, opzegging of aanmelding kunt u doorgeven aan: Gemeente Steenwijkerland t.a.v. Marijke Dam Postbus 162 8330 ad Steenwijk Overname van (gedeeltes) tekst en beeldmateriaal alleen na overleg met de redactie.
Druk Drukkerij Bariet Afwerking en verspreiding NoordWestGroep
ter zake | december 2011 | nummer 6
3
De Business Club Steenwijkerland is een ondernemersvereniging, die een actieve bijdrage levert aan een gezond ondernemersklimaat in Steenwijkerland, waarbij business doe je samen en natuurlijk investeren voorop staan.
Belangenbehartiging Gesprekspartner voor gemeente, KvK en provincie Thema-avonden, Business Gala Opwaarderen bestaande bedrijventerreinen (Stichting Parkmanagement Steenwijkerland) Ledenvoordeel Kennisuitwisseling en -ontwikkeling
Column Hennie Verkerk
Balans in de
zaak
worden er kritische noten gekraakt in offerte- en betalings=trajecten, verwacht de klant een betere prijs-kwaliteitverhouding en is het verloop van personeel niet zo hoog meer. Kortom, als ondernemer kun je uit de huidige financiële en economische situatie ook je voordeel halen; zoek je kansen en vier je successen, maar zoek vooral naar een goede balans in je onderneming.
'Eindelijk!', denk ik bij mezelf, nadat de aftiteling van
Maar hoe doe je dat dan? Hoe vind je die balans? Hoe
Paul en Witteman door het beeld rolt. En dit denk ik
houd je de onderneming ook in 2012 gezond? Het is
niet omdat Bram Moszkowicz voor de zoveelste keer
belangrijk om te weten dat er natuurlijke spannings-
een kritische noot laat horen. Nee, vanavond zijn
velden binnen organisaties bestaan. Aan de ene kant
er eindelijk eens echte ondernemers aan het woord
wil je graag een flexibele onderneming zijn die aan
geweest. Sprekers die er niet zaten met een dubbele
elke klantwens kan voldoen, maar aan de andere kant
agenda, maar met een duidelijke en gemeende bood-
streef je ook naar beheersing van je processen en je
schap:
dienstverlening. Het maximaal nastreven van beide
'De Nederlandse werknemer is te veel verwend! Het
idealen is onmogelijk dus je dient te streven naar de
Lidmaatschap voor bedrijven, die:
liefst zouden wij minder gaan werken, meer bij onze
gulden middenweg, hierbij rekening houdend met de
gevestigd zijn in Steenwijkerland,
kinderen zijn maar wel tegen het zelfde salaris (en het
externe omgeving en de druk die dit legt op de interne
werkzaam zijn in het business-to-
liefst iets meer). Ondernemers daarentegen werken
zaken.
juist alleen maar meer (soms 70 uur per week) en
Hoe krijg je nu een balans tussen je markt (verkoop),
moeten maar afwachten of hun investeringen renderend
je (kwalitatieve) dienstverlening, je ondersteunende
zullen zijn tegen de tijd dat ze met pensioen gaan!'
interne processen en de kwaliteit van je medewer-
business segment, minimaal drie medewerkers hebben.
Business doe je
samen! Voor meer informatie: www.bcsteenwijkerland.nl Postbus 84, 8330 ab Steenwijk 06-29 26 64 14
[email protected]
4
ter zake | december 2011 | nummer 6
kers? Een vraag die je in deze huidige tijd als onEen heldere stellingname dus , waar ik me als onder-
dernemer slapeloze nachten kan bezorgen. Je bent
nemer wel in kan vinden, maar die bij mij tegelijkertijd
waarschijnlijk het meest geneigd om te focussen op
de gedachte oproept: 'Hoe zit het dan met de balans in
kostenbeheersing, minder personeel, procesoptimali-
mijn zaak?'
sering, etc. Kortom, je legt de focus op de interne we-
Bij het woord 'balans' denkt een rechtgeaarde onder-
reld. Dit is waarschijnlijk iets waar je accountant erg
nemer tegenwoordig aan zijn bezittingen en schulden,
blij mee zal zijn, maar dit zal uiteindelijk een negatieve
oftewel aan zijn accountant. Toch kan ik me herin-
druk op je organisatie gaan leggen en uiteindelijk ten
neren dat er kortgeleden bij het onderwerp 'balans'
koste gaan van je omzet.
vooral de relatie tussen de hoeveelheid werk, vakan-
Helaas is dit wel het meest geziene scenario, ook in
ties, gezinnen en 'heb ik nog wel tijd voor andere
Steenwijkerland. Je moet ook wel over een behoorlijk
leuke dingen' werd gelegd. Wat dat betreft gelden de
portie LEF bezitten om juist nu te investeren in de
uitspraken bij Pauw en Witteman dus niet alleen voor
markt, je dienstverlening en innovatieve ontwikkelin-
onze medewerkers, maar ook voor ons zelf!
gen. Aan de andere kant is het met z'n allen naar bui-
Daarom denk ik dat de algehele 'wake-up call' in de
ten rennen om die ene klant binnen te halen ook niet
financiële wereld best goed is voor het onderne-
de juiste weg om te bewandelen. Ook hier moet je als
mersklimaat. Het is misschien wel vervelend voor
ondernemer de juiste balans zien te vinden; investeren
onze persoonlijke balans, maar goed voor de balans
in de eerdere genoemde gebieden, een keuze maken
in ons bedrijf. Ineens moeten we weer hard wer-
in de juiste markten en daar vervolgens je gehele
ken voor het binnenhalen van nieuwe opdrachten,
dienstverlening en ondersteuning op af te stemmen.
ter zake | december 2011 | nummer 6
5
THE STRAIGHT WAY TO YOUR SOLUTION!! Quick Scan * Bedrijfsanalyse * Management * Mentoring Analytisch, resultaatgericht, pragmatisch, vanuit kansen en mogelijkheden.
[email protected] - (06)30469017
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Netwerken belangrijk
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> > > > > > > Steenwijkerland
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> > > > > > Hèt> platform voor
>kennisuitwisseling > > > > >tussen > >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>bedrijven, > > organisaties > > > >en >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> het > bundelen > >van > > die > in > > > > de kennis ondernemend Kick-off bijeenkomst - di 7 februari 2012 Steenwijkerland op website > Ondernemersplan > > > aanwezig > is.>Kijk > de > > voor > -> di 14 februari 2012
>
>
>
>
>
>
>
>
meer informatie over onze Financiëndi 21 februari 2012 managementsessies, > > zaken > - di>6 maart > 2012 > > > > Juridische contactgroepen, themabijeenkomsten, Marketing - di 13 maart 2012 > > Nights > en>het Kennis > >Café.> > > Business Belastingen - di 20 maart 2012 www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl Slotavond > > - di>27 maart > 2012 > > > > >
>
>
Voor meer informatie verwijzen wij naar de website: www. > > > > > > > > > > kennisnetwerksteenwijkerland.nl
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Kennis >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Netwerk >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> > > > Alfred > > > Peterson Interview >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
eindverantwoordelijke voor alle 375 perso> hij > als > > >
organisatie, waarvan naast Steenwijkerland onder
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> ‘Samenwerken > > > en > netwerken, dát is het motto.’
deel uitmaken. Daarnaast hebben 15 gemeenten in de
>
>
>
>
>
>
>
>
>
bezuinigingen treffen ook de > De > wereld > verandert: > >
regio Zwolle een Talentenregio opgezet. Dat is een
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> hoe > let>zij op > haar > zaak?
opdoen. Bovendien is het een interne vacaturemarkt.
> Postbus > 8, 8330 > AA > Steenwijk > >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Beide netwerkorganisaties leiden tot meer samen-
>
> T. (0521) > 52>27 40>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> > > Bezuinigd > > > >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> veel > veranderd. > > > ‘Vier jaar geleden bedroeg het aantal
>
>
>
>
>
> 'Succesvol > > Ondernemen'voor > > > >mensen > met > serieuze > > Cyclus Samen slimmer, sterkerbedrijf en optimistischer plannen om een eigen te starten of door net begonnen zijn:
[email protected]
>
>
>
KopTop behartigt de belangen van de recreatie-ondernemers, fungeert als klankbord voor de overheden, en maakt zich politiek sterk voor een goed ondernemersklimaat. KopTop, meer dan alleen een toeristisch platform.
6
[email protected] www.koptop.nl
Postbus 2202 8355 ZJ Giethoorn
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
‘De de samenleving maakt, is voorbij’ > >tijd > dat > >de>gemeente >
Midden in WaterReijk Weerribben Wieden
Lid worden van KopTop?
> > voor gemeente
>
instellingen. >
>
Alfred Peterson vertrekt na vier jaar als gemeente
nis op en leert van elkaar. Zo hoef je niet altijd het
secretaris en gaat binnenkort aan de slag bij de
wiel opnieuw uit te vinden.’ De uitwisselingen zijn
> provincie > > Overijssel. > > In de afgelopen vier jaar heeft
georganiseerd vanuit de zogenaamde Wisselwerk-
neelsleden een efficiencyslag gemaakt. Daarnaast is
meer de gemeenten Hardenberg, Meppel, de Rabo-
veel geïnvesteerd in het opbouwen van netwerken.
bank, het waterschap en de Kamer van Koophandel
>
>
>
>
gemeente, hoe staat de gemeente in de economische
intern mobiliteits- en kennisnetwerk waar medewer-
crisis? Hoe gaat zij met deze veranderingen om en
kers ervaringen kunnen uitwisselen en kennis kunnen
>
>
>
>
> >
In de afgelopen jaren is ook binnen de gemeente
werking tussen de overheden. ‘En daar kan iedereen zijn voordeel mee doen.’
externe krachten 33%. Dat is nu fors gedaald tot 7%.’
Bedrijfsleven
De gemeente heeft hierop flink kunnen bezuinigen.
Samenwerking is er ook met het bedrijfsleven. Ter
‘We hebben onze eigen personeelscapaciteit kunnen
illustratie verwijst Peterson naar het kennis- en afstu-
verstevigen en mensen in algemene dienst aangeno-
deercentrum dat Royal Haskoning en de gemeente
men. Dat houdt in, dat medewerkers niet in een spe-
samen zijn gestart. Het centrum biedt plaats aan
cifieke functie zijn benoemd, maar overal inzetbaar
afstuderende Hbo-ers en Wo-ers. Het moet leiden tot
zijn. Wel zo efficiënt.’
het behoud en het aantrekken van nieuwe en kwalitatief hoogstaande werkgelegenheid. ‘Het is voor veel
Nieuwe werken
hoger opgeleiden moeilijk om meteen na de studie
Het zogenaamde ‘nieuwe werken’ is ook een slag die
aan een baan te komen. Als gemeente nemen we
gemaakt wordt in het kader van efficiënt werken. De
daarin ook onze maatschappelijke verantwoordelijk-
medewerkers kunnen straks elk moment van de dag
heid. Niet alleen pas-afgestudeerden, binnen een ge-
inloggen, dus ook thuis, en zijn dus niet langer plaats-
zamenlijk project met de uWV kunnen ook langdurig
gebonden. ‘Het gaat er niet om of je precies acht uur
werkloze 45-plussers bij ons stage lopen om zo een
op kantoor aanwezig bent, maar of je het werk op tijd
betere opstap naar een baan te kunnen maken.’
af krijgt. De 9 tot 5 mentaliteit ligt achter ons.’ Een
'De 9 tot 5 mentaliteit ligt achter ons'
daaruit vloeiend voordeel is het verminderen van het
Netwerken
woon-werkverkeer.
Netwerken is het sleutelwoord. ‘De tijd dat de gemeente de samenleving maakt, is voorbij. Sa-
Uitwisselingen
menwerken en netwerken is het motto. Zo moeten
De afgelopen jaren is flink geïnvesteerd in het
we bijvoorbeeld samen met het bedrijfsleven een
opbouwen van netwerken. De kwaliteit is mede
goed economisch klimaat creëren. Het Onderne-
daardoor toegenomen, zegt Peterson. Mede dankzij
mersmanifest, dat nieuw leven is ingeblazen, en de
uitwisselingen. ‘Medewerkers kijken in de keuken
samenwerking met Parkmanagement zijn daar goede
van collega’s bij andere instellingen. Het werkt
voorbeelden van.’
blikverruimend, het is stimulerend, je doet daar kenter zake | december 2011 | nummer 6
ter zake | december 2011 | nummer 6
7
‘Altijd open zorgt voor duidelijkheid’
De Dames van Hotel De Jonge in Giethoorn Noord wordt gerund door dames, onder wie Gabriëlla Esselbrugge, die in toeristisch Giethoorn al jaren het streven: het hele jaar door zeven dagen per week open, heeft gerealiseerd.
Let op je zaak! Vernieuwingen zorgen voor 60% plus
Het wordt in recreatief Steenwijkerland zo vaak
dan is er volgens haar genoeg te doen. ‘Nieuwe
geroepen: het seizoen verlengen, ook in het najaar
arrangementen opzetten, klussen, dingen waar je
en in de winter aanbieden. Dat lukt met Aziatische
in drukke tijden niet aan toe komt.’ Ook voor het
groepen en met vernieuwingen. ‘We zorgen voor
personeel schept het duidelijkheid. ‘Dat is cruciaal.
kerstborrels, nieuwe wandelarrangementen en we
Je leidt iemand in dit vak op, maar moet je in oktober
hebben een slogan: ‘Dit is het decor, kom naar de
zeggen: tot maart?’ Ze heeft een vaste kern van vier
Dames van Hotel de Jonge en beleef dit gebied ook
doen veel ondernemers als het te rustig
fulltimers en in het hoogseizoen wordt het personeel
in de periode oktober-maart. En als er ijs ligt, dan is
aangevuld.
het hek van de dam. Dan heb je een echt Hollands
is: sluiten. Maar zo wordt het niet inzichtelijk in wie wel en wie niet geopend is. Wij zijn wel duidelijk naar de consument toe: altijd open en dat bevalt perfect.’
hebben goed op hun zaak gelet
ter zake | december 2011 | nummer 6
Decor
En als het wat rustiger is en er zijn minder gasten,
‘Ons product is weersgevoelig en wat
De Dames van Hotel De Jonge 8
Duidelijkheid
decor.’
Chinees Gabriëlla begeleidt deze dag een groep van zo’n
Gastvriendelijker
10 Chinese journalisten. Al sinds 2005 komen der-
Twee jaar geleden werd de nieuwe naam de Dames
gelijke groepen over de vloer en meerdere keren per
van…. geïntroduceerd. Een prima verandering,
jaar nodigt zij groepen uit. ‘Allemaal onliners en dat
zegt Gabriëlla. ‘Het klinkt beter, gastvriendelijker
werpt zijn vruchten af. De emails voor boekingen
en laagdrempeliger.’ Naast alle bovengenoemde
stromen binnen. Giethoorn wordt steeds bekender
ontwikkelingen zijn er gerichte campagnes gevoerd.
in China.’ En speciaal voor de vele Chinese bezoe-
‘En er is heel veel gedigitaliseerd. Het reserveren
kers heeft Gabriëlla twee personeelsleden in dienst
gaat voor ons en onze gasten veel inzichtelijker en
die ook Chinees kunnen spreken. ‘Dat is een gouden
overzichtelijker.’
greep. De gasten vinden het prachtig en ervaren dat er veel aandacht aan hen wordt besteed.’
60% ‘geplust’ Vernieuwing, inspelen op de nieuwe doelgroepen
Vernieuwingen
(investeren in personeelsleden, die de Chi nese taal
Let op je zaak betekent voor de Dames van Hotel De
machtig zijn), nog meer gastvrijheid (openingstij-
Jonge gasten vermaken en aandacht geven, zoals aan
den) zorgen voor een schwung in het hotel. Het
de Chinese groepen. Daarnaast is vernieuwing Ga-
resultaat is er ook naar. Want al deze veranderingen
briëlla van groot belang. ‘We hebben ons restaurant
hebben ervoor gezorgd dat er in 2010 maar liefst
vernieuwd, er is een nieuwe vergaderzaal gekomen,
60% ‘geplust’ is! Een ongelooflijke stijging in deze
er is een kruidentuin aangelegd en we hebben nu
tijden, waar Gabriëlla zeer trots op is. De Dames van
zelf ook fluisterboten.’ En er zijn nog meer plannen.
Hotel De Jonge hebben goed op hun zaak gelet. ‘We
‘De hotelkamers worden gerestyled. Authentieke
weten niet hoe we dit jaar uitkomen, maar als we de-
ingrediënten worden in een modern jasje gestoken.’
zelfde omzet halen als in 2010, ben ik zeer tevreden.’ ter zake | december 2011 | nummer 6
9
‘Je kunt je beter richten op één zaak’
m e e r
Omzet verdubbeld
Verder is het Waterevent is een toonaangevend evenement
Vanaf het eerste moment dacht hij al uitbreiding. Het
De verkoop van de locatie Vollenhove bracht direct
op watersportgebied geworden. Een soort Hiswa in
pand erachter werd gekocht, zodat het terras kon worden
omzetverbetering in Blokzijl. Na 1,5 jaar werd de gehele
Blokzijl.
uitgebreid en de bovenverdieping werd ook restaurant,
omzet van de Eetkamer in Blokzijl ‘erbij’ gedraaid. Alko:
zodat het aantal terrasstoelen groeide van 20 naar 80.
‘De stijgende lijn van omzetgroei heeft zich na 2006
Allen voor één
doorgezet en na de zware investeringen van 2010 zich zeer
Blokzijl had het moeilijk: gezinnen trokken weg, enkele
goed doorontwikkeld.’ De onderneming telt nu 3 vaste
winkeliers waren genoodzaakt te stoppen met hun
koks, 3 vaste krachten en 20 oproepkrachten.
zaak. Het zwembad werd met sluiting bedreigd. Maar
Het was achteraf een belangrijk leermoment. ‘Je bent
‘Ongelooflijk’, zegt Alko Tolner, de
enthousiast en denkt wel twee zaken te kunnen runnen.
nieuwe Ondernemer van het Jaar, terwijl
Maar nu kan ik zeggen: je kunt je beter richten op één zaak.’
hij een blik werpt op het fraaie kunstwerk.
Daarom werd in 2005 de exploitatie in Vollenhove verkocht.
al die andere winnaars zie, dan ben ik trots
Oorzaak van de verkoop was dat een andere wens alsnog uit
op om dit illustere rijtje te vergezellen.’
kwam: Doeven stopte in 2003. Alko en Annemarie zagen
Alko Tolner van Grand café-restaurant
kans het naastgelegen pand, het pand aan de overkant en
Prins Mauritshuis in Blokzijl heeft de prijs
een grote schuur te kopen. ‘Ook de schuur was welkom,
niet alleen vanwege de bedrijfsvoering en uitstraling gekregen, ook zijn grote inzet
10
Uitbreiding
namelijk voor de opslag van de terrasmeubelen.’ De
gronden om het pand van Doeven heen werden gebruikt ter uitbreiding van het terras. De totale capaciteit steeg naar
voor het historische stadje werd hiermee
160 buitenplekken. In 2006 werd de aanvraag ingediend tot
gewaardeerd.
omzetting van woon-winkelpand naar Grand café met een
ter zake | december 2011 | nummer 6
vele vrijwilligers zetten zich in en het bad is samen met
11
zijn we in 2001 De Eetkamer van Vollenhove begonnen.’
Va n
zijn groentenwinkel runde, maar die wilde toen niet
Durven
camping Tussen de Diepen exploitabel. Er staat een nieuwe
Het stel heeft twee keer geïnvesteerd in een dalperiode.
accommodatie voor de voetbalvereniging. ‘We zijn een
‘En het verdient zich wel terug. Ik zie dat veel ( jonge)
kleine kern, maar ik ben er ontzettend trots op. Dat mogen
ondernemers geen offers durven te brengen en hun
er wel meer zijn. Je ziet: velen staan op en dan kan er veel
eigen inzet bagatelliseren en zichzelf van alles toekennen
gedaan worden. Het is een Asterix-Obelix verhaal: hier zijn
maar voor hun zaak uiteindelijk te voorzichtig zijn. Je
we weer en allen voor één.’
moet durven investeren en vooral doorzetten, dat is wel
20
Hij had wel belang bij het naastgelegen pand, waar Doeven verkopen. ‘Intussen heb ik Annemarie leren kennen en
‘De nominatie was al een verrassing. Als ik
Ondernemer van het Jaar investeert twee keer in dalperiode
Als 21-jarige, in het jaar 1998, nam hij het restaurant over.
Leermoment
Winnaar 2011
d n e O r
n op de kaart Alko Tolner zet Blokzijl Culturele Hoofdstad
gebleken.’
Hier blijft het niet bij. Want Blokzijl beleeft een primeur:
Ambassadeur
100 dagen voor 100 gasten. ‘Het is de bedoeling dat er na
Alko investeert ook veel tijd en energie in zijn stadje
de opening van het vaarseizoen elke dag iets georganiseerd
en is een ambassadeur voor Blokzijl: maatschappelijk
wordt. Voor iedere doelgroep is er wel iets leuks te
verantwoord ondernemen of sociaal ondernemen.
beleven. Blokzijl wordt de Culturele Hoofdstad van
H
et
r jaa
De opening en afsluiting van het vaarseizoen, grote
Overijssel en dat is uniek.’
evenementen, dreigden te verdwijnen toen hoofdsponsor Siebrand zich terugtrad. Alko en anderen traden toe tot
Efficiënt
de organisatie (Vrtb) en bedachten een nieuwe format.
Alko geniet er zichtbaar van. Hoewel het ontzettend veel
interne verbinding naar het restaurant. Het duurde lang,
‘Zo’n belangrijk evenement mocht niet ter ziele gaan. We
tijd kost. ‘Maar als je efficiënt werkt, dan kun je ook andere
maar in 2010 was het zover en kreeg de onderneming weer
hebben een nieuw draagvlak gecreëerd door veel voor
werkzaamheden doen. Dat heb ik de afgelopen jaren ook
een nieuwe belangrijke impuls.
sponsors terug te doen, zoals vermaak vanaf een VIp-schip.’
geleerd.’
ter zake | december 2011 | nummer 6
11
De Business Club Steenwijkerland (bCs) en Stichting Parkmanagement Steenwijkerland (sPs) worden samen-
Steenwijk(erland) is een groot bedrijf rijker: in het voormalige pand van Grafisch Produktiebedrijf Gorter op Groot Verlaat is sinds september drukkerij Bariet gevestigd. Een drukkerij uit Ruinen en boekbinderij uit Zwolle zijn nu naar Steenwijk verhuisd, waar 60 mensen werkzaam zijn. Hoe houdt een drukkerij van dit formaat in deze tijden van faillissementen in de drukkerijwereld het hoofd boven water?
gevoegd tot één organisatie. De samenvoeging wordt nu verder uitgewerkt en zal over een jaar gestalte krijgen.
Er is al veel bereikt! 'Groter draagvlak, professioneler en slagvaardiger'
BCS en SPS: één organisatie hét aanspreekpunt voor gemeente en ondernemers.
vlag van de bcS. De bcS is hierdoor als belangenbehar-
Wirt Groen, voorzitter van bcS: ‘Het bureau is een
tiger en als netwerkorganisatie wat minder zichtbaar
klankbordgroep voor bijvoorbeeld bouwplannen, kan
geworden. Om continuïteit van beide organisaties te
als intermediair dienen, is een thermometer voor de
waarborgen is een samengaan wenselijk. Samen kun-
gemeente en vervult een accountmanagersrol.’
van de
Samenwerking
nieuwe
nen de belangen beter worden behartigd en ook de uitvoerende taken beter worden uitgevoerd.
Daarnaast wordt samen met de gemeente bekeken Succes
welke overlappende taken van parkmanager en amb-
Parkmanagement is na vier jaar een groot succes ge-
tenaren onder dit bureau kunnen worden gebracht.
bleken. Harm Vredenburg, voorzitter van SpS: ‘Er is al
‘Dat betekent een nog betere samenwerking tussen
veel bereikt. Een van de doelstellingen is om bestaande
bedrijfsleven en overheid’, aldus Harm Vredenburg.
bedrijventerreinen fraaier, leefbaarder en duurzamer te
‘Want ook de gemeente ziet hier voordelen in en staat
maken.’ De plannen omhelzen onder andere: verbete-
open voor ideeën.’
ring van de toegang- en hoofdwegen, fietssuggestiestroken op de hoofdwegen, centrale routing, nieuwe
Slagvaardiger
eenduidige bewegwijzering, aanpak van wateroverlast,
‘Daarnaast is er een groter draagvlak omdat het aantal
betere erfscheidingen en meer groen.’
leden toeneemt en omdat er een betere samenwerking met de gemeente komt. We kunnen dus professio-
Opgeknapt
neler en slagvaardiger te werk gaan’, vervolgt Harm
De rotonde bij de ingang van Groot Verlaat, de door-
Vredenburg.
steek tussen de Productieweg en de Industrieweg op De Weijert in Vollenhove is gerealiseerd bij de ingang
Gevolgen
van De Boterberg in Oldemarkt is een nieuwe bushalte
Wat zijn nu de gevolgen voor de leden van de bcS en
geplaatst en de Dolderbrug staat al te pronken. Verder
deelnemers van SpS? Ten eerste komt er 1 lidmaat-
zijn op sommige plekken de riolering en wateroverlast
schap. Iedereen wordt lid van de nieuwe organisatie.
aangepakt en is de loswal op Groot Verlaat opgeknapt.
‘Daarnaast is de bcS een ondernemersvereniging, die
Daarnaast biedt SpS voordelen voor de ondernemers
belangen behartigt en dat komt in de naam niet goed tot
door centrale inkoop.
uiting. Er zal dus een nieuwe naam moeten komen’, aldus Wirt Groen. Tot die tijd zal de organisatie Busi-
12
Iedereen
Parkmanagement is het uitvoerende orgaan onder de
Bureau
ness Club Steenwijkerland/Parkmanagement heten.
Op het moment dat de beide organisaties verder
Één lidmaatschap dat betekent ook 1 contributie. De
samengaan, wordt het ondersteund door een Bu-
penningmeesters van beide organisaties proberen een
reau Parkmanagement. De parkmanager Jan Smit is
modus te vinden en over een jaar zal er een besluit
hét gezicht van parkmanagement geworden. Hij is
hierover worden genomen.
wordt lid
organisatie
Steenwijk(erland) is een groot
bedrijf rijker Bedrijf met 60 medewerkers
Bariet kan in Steenwijk nog efficiënter werken Eeserwold Met de verhuizing zal Bariet tijd en kosten besparen. Bariet werd in 1979 opgericht en in 2001 werd boekbinderij De Haan in Zwolle overgenomen. ‘Elke dag ging er drukwerk naar Zwolle. Sinds de overname streefden we naar één vestiging’, zegt directeur Johan van Veen. Hoogeveen en Steenwijk waren in beeld, omdat volgens Van Veen de meeste werknemers in deze regio wonen. ‘Veel in Ruinen en omgeving, maar we hebben ook oud-werknemers van de voormalige Drukkerij Oldemarkt in dienst.’ Het heeft enige tijd geduurd. In Steenwijk was een kavel op Eeserwold een optie, maar dat ging moeizaam.
Uitbreiding Totdat het pand van Gorter vrijkwam. ‘We zijn snel aan de slag gegaan met de curator en de gemeente. Want het pand was in principe te klein en een uitbreiding was noodzakelijk.’ Het is allemaal gelukt. Hoewel her en der verhuisdozen staan, draait Bariet nu volop in Steenwijk. Het pand is met zo’n 600 vierkante meter uitgebreid en de gehele gevel is opnieuw bekleed. Het is even wennen voor vele werknemers. ‘De werknemers uit Zwolle hebben carpooling geregeld en voor de medewerkers uit de omgeving is de reistijd korter geworden.’
Vervolg op pagina 14 ter zake | december 2011 | nummer 6
ter zake | december 2011 | nummer 6
13
‘Concurrentievoordeel, trouwe opdrachtgevers en hard werken zorgen voor continuïteit
Vervolg van pagina 13
'We hebben weinig personeelsverloop en dat zegt wel genoeg' Trouw Bariet drukt hoofdzakelijk boeken. ‘Alle grote uitgevers, zoals de Bezige Bij en Luitingh, laten hun boeken hier drukken.’ Om een indruk te geven: 80 titels per week verlaten het pand. Bestsellers van grote schrijvers in oplages van soms honderdduizenden worden hier gedrukt. Ook voor kleinere oplages van 200 of 300 exemplaren kunnen uitgeverijen hier terecht. ‘We hebben grote vaste opdrachtgevers, die ons trouw zijn.’ Concurrentievoordeel De directie was even huiverig voor de e-reader. ‘Maar die is met de komst van de tablets achterhaald en velen zijn het er over eens dat een boek toch handzamer is en tastbaar is. Het is toch mooi om een mooi boek in de boekenkast te hebben…’ Een andere bedreiging is de concurrentie uit het buitenland. ‘Het komt voor dat boeken in Azië worden gedrukt, maar de leveringstijd is in verhouding groot. Wij kunnen heel snel drukken en leveren. Dat is toch een concurrentievoordeel.’ Herdruk Een positieve ontwikkeling is dat de oplages kleiner worden. Dat klinkt tegenstrijdig. ‘Uitgevers zijn voorzichtiger geworden, dus de eerste druk kent kleinere oplages. Maar als een boek goed loopt, dan komt al snel een herdruk en daar
14
ter zake | december 2011 | nummer 6
spelen wij op in door heel snel te kunnen leveren.’ Ook de aanlevering van boeken zal constant zijn. ‘Uitgeverijen moeten om te overleven wel boeken blijven uitgeven.’
[over] [www.jonkmanvorm.nl] [contact]
Accountancy
Fiscale Zaken
Financiële administratie
Salarisadministratie
8331 gp steenwijk
Bedrijfsadvisering
mobiel 06 22 406 528
Bezoekadres Kornputsingel 48, Steenwijk
lid van de beroepsorganisatie
j.h. tromp meestersstraat 10 telefoon 0521 52 05 99
[email protected]
nederlandse ontwerpers
Correspondentieadres Postbus 220, 8330 AE Steenwijk Telefoon 0521 51 24 93
[email protected]
de visie is duidelijk, een ontwerp mag opvallen, spannend en esthetisch zijn. maar tegelijkertijd of misschien boven alles functioneel.
www.doornbosaccountants.nl
Kansen Bariet drukt verder tijdschriften en magazines, zoals Steenwijkerland Ter Zake. Vergeleken met de boeken is deze ‘genre’ een klein percentage van de productie en omzet. ‘Dat is een veel gevoeliger markt, omdat magazines hoofdzakelijk afhankelijk zijn van advertenties. Je ziet wel dat concurrenten afhankelijker hiervan zijn en afhaken. Dat biedt weer kansen voor ons.’ Hard werken Ook de efficiency is ver doorgevoerd. Zo ver, dat de drukkerij 24 uur per dag draait. Zo is Bariet een stabiel bedrijf, dat nu met de samenvoeging van de twee bedrijven nog efficiënter kan werken. Om even terug te komen op het thema ‘Let op je zaak!’ wil Johan een belangrijk aspect niet achterwege laten: ‘Het is een kwestie van heel hard werken. Onze medewerkers zijn hiervan doordrongen en zijn erg betrokken met het bedrijf. We hebben weinig personeelsverloop en dat zegt wel genoeg.’
ter zake | december 2011 | nummer 6
15
Interview Hoe houden makelaars hun bedrijf staande in deze tijd? Voor makelaars zijn het zware tijden. Hypotheekverstrekkers hebben voorwaarden aangescherpt, de waarde van de woningen zijn gedaald en mensen zijn onzekerder geworden. Hoe gaan zij hier mee om? Hoe letten zij op hun eigen zaak en hoe letten zij op de zaak van de verkoper van de woning, die zijn of haar grootste bezit is?
Makelaar Abe Dijkstra | ‘Gelukkig nu meer hertaxaties’
Abe Dijkstra uit Oldemarkt heeft zijn markt al enige tijd verbreed. ‘Ten eerste ben ik gecertificeerd woningén bedrijfsmakelaar. Dat betekent dat ik naast particuliere woningen en recreatiewoningen ook bedrijfspanden mag taxeren. Veel banken willen nu een hertaxatie van bedrijfspanden zien, omdat de waarde is gedaald of bij een stopzetting van de bedrijfsactiviteiten. Het was een zware opleiding, maar nu pluk ik daar de vruchten van.’ Daarnaast is Abe Dijkstra een samenwerking met collega’s in Drenthe, Groningen en Friesland aangegaan. ‘De markt is voor mij behoorlijk vergroot en zo heb ik een goede risicospreiding kunnen realiseren.’ Het voordeel is vooral kennis delen met elkaar. ‘Wij kunnen nu ook agrarische ondernemers bijstaan.’ De waarde van de woningen is gemiddeld 7% gedaald. ‘Het is voor veel mensen moeilijk te beseffen, maar we moeten wel nuchter zijn, dus reële prijzen hanteren. En goed advies is nog belangrijker geworden.’
16
ter zake | december 2011 | nummer 6
Zware tijden voor makelaars Gregor Klappe van Klappe Makelaardij | ‘Juist nu valt er voor de koper echt wat
te halen’
Gregor Klappe van Klappe Makelaardij in Vollenhove en Emmeloord let op zijn eigen zaak en die van anderen: ‘In deze lastige tijd in de huizenmarkt, zul je als kantoor en voor je opdrachtgever vooral de kosten in de gaten moeten houden. Het rendement is nu bij bepaalde acties aanzienlijk minder dan een paar jaar geleden. Je zult dus op een andere manier de aandacht bij de kopers moeten zien te trekken.’ Juist nu er volgens Gregor Klappe echt wat te halen. ‘De rente is laag, de overdrachtsbelasting is met 4% verlaagd, door het grotere aanbod staan de prijzen enorm onder druk. Er wordt veel energie in de verkoper gestoken, maar er zal veel meer energie in de koper moeten worden. Hier zul je creatief mee om moeten gaan, want stilzitten is geen optie.’
Niet alleen particuliere markt ook zakelijke markt is nog niet in beweging
Makelaar Anja Oosterhof | ‘Meer tijd voor presentatie en onderzoek’
tijd biedt ook kansen’
Makelaar Herman Greveling | ‘Deze
Makelaar Anja Oosterhof van De Boer + Ten Hoeve in Steenwijk besteedt nu veel meer tijd aan de presentatie van de woningen en aan de klanten. ‘We hebben nu meer tijd dan in hoogtijdagen waarin een woning binnen een half jaar was verkocht. Dus in mei kan echt geen foto met een woning met sneeuw op de website. Dan gaan we er op uit en maken nieuwe foto’s. Zo besteden we meer aandacht aan de teksten en dus foto’s van de woningen op je eigen website en funda.nl. Er is ook tijd voor meer onderzoek: waarom is er minder belangstelling voor deze woning. Vroeger hoefde je daar niet minder druk om te maken, want de woning werd toch wel verkocht. De vraag was: hoe snel? Dat is nu wel anders.’ Zelf let het makelaarskantoor ook op de eigen zaak. ‘Daarbij letten we meer op de kosten. Je wordt bijvoorbeeld selectiever in adverteren: dus wanneer wel en wanneer niet en hoeveel.’
Volgens makelaar Herman Greveling van Greveling Adviesgroep in Steenwijk biedt deze tijd ook kansen. ‘Mensen moeten reëel zijn: de hoofdprijs halen ze niet meer. Dat kun je negatief bekijken, maar ook positief. Hun woning mag dan wel € 40.000 minder waard dan drie jaar geleden zijn, maar hun gewenste woning in een duurder segment kan wel eens meer dan € 40.000 minder waard zijn. Het verschil is hetzelfde of juist vaker groter. En dat beseffen mensen vaak niet.’ Ook de lagere rente biedt volgens Herman Greveling nieuwe kansen. ‘Het is juist aantrekkelijk om de rente voor lange tijd vast te zetten.’ Daarnaast is creativiteit vereist. ‘Zo hebben we al veel woningruil gedaan. We zoeken een match tussen mensen die van een groter huis naar een kleinere woning willen en andersom. We moeten als makelaars hier onderling ook beter mee omgaan en daarom moeten we in deze tijden goed samenwerken.’
ter zake | december 2011 | nummer 6
17
zme Bram Moszkowicz, spreker tijdens het Business Gala, waarschuwde de aanwezige ondernemers dat justitie steeds meer interesse krijgt in witte boorden criminaliteit. Hij voorspelde dat ondernemers steeds vaker met justitie in aanraking zullen komen. ‘Nu zult u denken, dat overkomt mij niet. Nou, vergis u daar niet in.’
Ed Steffens werkt aan coöperatie van diverse bedrijven
Shop in een shop Een shop in een shop. En dan hebben we het niet over winkels, maar over bedrijven. Daar wil Ed Steffens van mkb Vastgoed Nederland naar toe werken.
Bram Moszkowicz
zegt Steffens. ‘De opkomst van de nieuwe media, zzp’ers , toetreding van buitenlandse werknemers,
mkb
Vastgoed Nederland ontwikkelt en verkoopt
len van nieuwe klanten, is anders dan voorheen. Kan
onder andere kant en klare bedrijfsgebouwen in
en wil een kleine onderneming zich hiermee bezig
geheel Nederland. ‘Als een ondernemer een ander
houden, of zorg je voor een partij die hierin facili-
of nieuw pand wil, dan moet die overal aan den-
teert. Veel bedrijven richten zich op hun kerncompe-
ken: zelf de architect en de aannemer benaderen,
tenties waardoor ze voor een deel van het arbeids-
de lening bij de bank en vergunningen regelen, de
proces verantwoordelijk zijn.’
afwerking van het pand regelen, zoals stoffering,
'De doel-
'Het kan nog groffer'
stelling is
De klos
zo informatie inwinnen. Zelfs infiltratie in een
‘Als een werknemer, iets doet wat in strijd is met de
bedrijf, dat wordt verdacht, is niet ongewoon. ‘Uw
wet, dan bent u als werkgever de klos. Ook al bent u
secretaresse kan als luistervink worden gebruikt. En
niet op de hoogte van zijn praktijken en ook al denkt
waarom zou zij dat doen. Je weet het niet: misschien
u: ‘Ik doe niets verkeerds.’ U kunt ook de veters uit
was ze het niet eens met de salarisverhoging, die ze
de schoenen halen.’
niet kreeg of bent u haar als secretaresse van het Jaar
Er is een woud aan regelgeving, die de werkgever
vergeten.’
dat elk bedrijf kan meeliften'
moet kennen. ‘Een airco moet wettelijk gecontro-
18
De wereld om ons heen verandert in immens tempo,
de juridische verantwoordelijkheid en het binnenha-
waarschuwt ondernemers: Nieuwe wet Bob: let op uw zaak!
Businessgala
De wereld verandert
schilderwerk, ict-netwerk. Dat is een heel gedoe en
Bundelen
er is sprake van veel initiële kosten, zonder vooraf te
‘In veel gevallen wordt het klantbelang verwaarloosd
weten of het voorgenomen bouwplan kan doorgaan.’
en hier gaat het voor een groot deel mis. De tijd dat de klant belde voor het maken van een afspraak of
Sparren
het geven van een opdracht is passé. Het wordt
Zijn visie is: ‘Breng al deze kennis in één bedrijf,
tijd om de bakens te verzetten en de kwaliteiten
dus een makelaar, een architect, een financier, een
van bedrijven onderling te bundelen. Gezamenlijk,
belegger, een installateur, een interieurontwerper,
sterker meer kennis, risico’s spreiden, leren van
een schilder, noem maar op. En je kent de uitspraak:
elkaar, verantwoordelijkheden nemen en delen, en
bouwers zijn geen verkopers, maar een aannemer
naar buiten treden als groter en professioneel bedrijf
kan wel beroep doen op een ander. Hierdoor krijg
is wat de markt vraagt.’
je ook een spin-off, je kunt met elkaar sparren en
leerd worden. Is dat niet gebeurd en het voldoet niet
Imago
er ontstaat een verregaande samenwerking. Zit
Anders
aan de eisen, dan bent u als ondernemer verantwoor-
Dus let op uw zaak! is de boodschap van Mosz-
bijvoorbeeld een makelaar met een bedrijfspand in
Vanuit de coöperatieve gedachte is een marketing
delijk en strafbaar. Het is maar een voorbeeldje.’
kowicz. Het gaat volgens hem wel te ver. ‘George
zijn maag: Samen, met z’n allen, heb je veel meer
concept ontwikkeld waarbij het belang van de klant
Orwell had een vooruitziende pen, maar dit past
mogelijkheden en ideeën om herontwikkeling te
uiteraard voorop staat. ‘De bedrijven die onderling
Infiltratie
niet ons land. ’ De gevolgen zijn vergaand. ‘U bent
initiëren.’
participeren moeten voldoen aan hoge kwaliteitsei-
De recentelijke Wet bob (Bijzondere Opsporings Bevoegdheid) staat veel toe. Justitie mag bijvoorbeeld telefoons aftappen. Justitie van Nederland staat in de wereld bovenaan het lijstje aftappen. ‘Zelfs als je telefoon niet aanstaat, kunnen eerdere gesprekken worden beluisterd. Zelfs mensen die verkeren met de verdachte, worden gevolgd. En ook al gebruikt u uw mobieltje niet, ze kunnen zien waar u bent.’ Het kan nog groffer. ‘Of er wordt afluisterapparatuur geplaatst. Ze gaan ’s nachts op pad, breken in en plaatsen de apparatuur. ‘ Stelselmatig kan Justitie
onschuldig tot het tegendeel is bewezen. Ook al
ter zake | december 2011 | nummer 6
bent u niet schuldig, het kwaad is al geschied. Uw bedrijf heeft zo’n slecht imago gekregen, daar kan pr geen eer meer aan behalen. De schade is bijna niet te herstellen. En mocht de beschuldiging onterecht zijn en u dient een schadeclaim in: het brengt weer publiciteit, waar u niet op zit te wachten. ’ Als ondernemer moet je hier niet aan denken. ‘Maar het kan iedereen overkomen. Vandaag niet, maar morgen kan het zomaar gebeuren. ’
'U kunt ook de veters uit de schoenen halen'
sen. Een belangrijk kenmerk is dat elk gecertificeerd
Coöperatie
bedrijf dat participeert, haar eigen identiteit behoudt
Steffens benadrukt dat de identiteit van elk bedrijf
en verantwoordelijk is voor de verrichte werkzaam-
behouden blijft. ‘Het gaat om een coöperatie van
heden of diensten. In de nieuwe wereld van waarbij
diverse bedrijven. Elk bedrijf kan meeliften. Dat is de
veel zzp’ ers en kleine bedrijven als ondernemer
doelstelling.’ Een mooi voorbeeld was de herbouw
alle ballen in de lucht moeten houden van inkoop tot
van Avanty in Wolvega, dat was door een brand en
verkoop, wordt door deze samenwerking het onder-
vooral waterschade was verwoest. Steffens coördi-
nemen een stuk aantrekkelijker. Doe waar je goed in
neerde de bouw samen met een aannemer en instal-
bent en werk samen vanuit de gedachte dat je eigen
lateur, die vervolgens vele andere bedrijven inscha-
baas bent en blijft met als doel om het optimale te
kelden. In zes weken tijd bouwden 24 regiobedrijven
doen voor je klant en voor je nieuwe collega’s.’
het nieuwe pand. ter zake | december 2011 | nummer 6
19
‘Als ondernemers hebben we de plicht om meerwaarde te bieden’
KANTOORRUIMTE OP MAAT
Startende en doorgroeiende bedrijven kunnen tegen een aantrekkelijk tarief kantoorruimte op maat huren in het Ondernemershuis in Steenwijk. Het Ondernemershuis is recent geopend vlakbij het NS-station in Steenwijk aan het Stationsplein 12-14, waar een vier verdiepingen tellend gebouw beschikbaar is. Met werkplekken in een ‘kantoortuin’, maar ook met afzonderlijke kantoren voor twee, drie, vier of (veel) meer personen.
Desgewenst kan worden gezorgd voor een volledig ingerichte kantoorruimte, voorzien van alle faciliteiten. In alle gevallen wordt een huurprijs gehanteerd, inclusief alle relevante faciliteiten. Collectief zal gebruik kunnen worden gemaakt van internet, print-, kopieer- en faxapparatuur, maar vanzelfsprekend eveneens van de keukenen toiletvoorzieningen.
Ondernemersmanifest Toewerken naar één federatie’
Nieuw leven in Ondernemersmanifest
In de servicekosten zijn begrepen het verbruik van energie en water, alsmede de schoonmaakwerkzaamheden en afvalverwijdering. Bovendien kan gebruik worden gemaakt van speciaal voor dat doel uitgeruste spreek- en vergaderkamers.
Het Ondernemersmanifest is een docu-
Het Ondernemershuis Steenwijk biedt een professionele werkomgeving en dito uitstraling. En dat is goed voor startende ondernemers, maar ook voor bedrijven die aan een ‘volgende stap’ toe zijn.
Steenwijkerland met speerpunten om het
ment van ondernemersorganisaties uit ondernemersklimaat in Steenwijkerland
Bent u geïnteresseerd en wenst u meer informatie over de mogelijkheden? Wend u zich dan tot Greveling Adviesgroep, tel (0521) 52 35 05
te versterken. Het zag er naar uit dat het
Méér info: www.ondernemershuissteenwijk.nl
Ondernemersmanifest een stille dood
De partners van het Ondernemershuis Steenwijk zijn:
zou sterven, maar in het najaar is er nieuw
Partnership Volgens Hammer moet het Ondernemersmanifest niet als een tegenpartij van de overheid gezien worden. ‘Maar één grote public private partnership om een goed economisch klimaat te creëren en zorgen voor een leefbaar Steenwijkerland.’ Hij beseft dat de klus niet meteen morgen is geklaard. ‘Maar we moeten er alles aan doen om het voor elkaar te krijgen.’
leven in geblazen. Harold Timmerman Gecertificeerd makelaar/ taxateur
Voor al uw vergaderingen, diners, feestavonden en overnachtingen.
Zit u nog op de goede plek? Bel voor gratis Bedrijfsruimte scan!
Huur/Koop/Tijdelijke ruimte/ Financiering
mob: 06 51 91 23 36 |
[email protected] | www.vanstenwic.nl
Ronald van Lingen Softwareontwikkeling Webontwikkeling en SEO Website-advies en -begeleiding Huisstijlautomatisering .Net development J.H.
Tromp Meestersstraat 13 | 8331 GN Steenwijk | 06-20002698 | www.van-lingen.nl
20
ter zake | december 2011 | nummer 6
�
Hampshire Hotel – de Eese presenteert: All Inclusive vergaderarrangementen Een compleet vergaderarrangement tegen een zeer aantrekkelijke prijs! � Geen onverwachte kosten achteraf! � Geen onduidelijkheden meer over de facturen! � Alles is inbegrepen en voor u geregeld! Hampshire Hotel – de Eese Duivenslaagte 2, 8346 KH De Bult info@hampshireeese.nl, tel: 0521 511 454
Frequenter komen alle ondernemersverenigingen bij elkaar
Federatie De Business Club Steenwijkerland (bcS) heeft hier nieuw leven in geblazen. De Vollenhoofse Ondernemers Club (Voc) is momenteel dagvoorzitter. André Hammer, voorzitter van Voc: ‘Het zou mooi zijn dat er een ondernemerscollectief of ondernemersfederatie komt, die alle belangen van ondernemend Steenwijkerland behartigt. De gemeente bestaat nu tien jaar en ik vind het jammer dat het nog niet zo ver is. Het valt tegen van wat we tot nu toe hebben bereikt. Maar ik weet zeker dat het gaat gebeuren.’ Meerwaarde Hammer wil het algemeen belang onderstrepen: ‘Niet alleen als burgers, maar ook als ondernemers hebben we de plicht om meerwaarde te bieden. Want we verwachten altijd veel van de politiek, misschien wel te veel.’ Het is volgens Hammer niet alleen een meerwaarde richting de overheden, ‘maar ook voor de onderlinge relatie is het goed dat we elkaar treffen. Daarom gaan we het document actualiseren.’
Samenwerken De Voc heeft zichzelf een impuls gegeven, mede door het nieuwe beleidsplan van de ondernemersclub. ‘Samenwerken is het motto voor de komende tien jaar. De Vollenhoofse ondernemers willen zich daarom ook inzetten voor het Ondernemersmanifest. Niet alleen binnen de gemeentegrenzen, maar ook daarbuiten, want ondernemen houdt niet op bij de gemeentegrens.’ Nu is het zaak het manifest te herschrijven. Het vorige dateert van 2008, voor de economische crisis en sindsdien is er veel veranderd.
d e e l n e m e r s Va n H e t OndernemersmaniFest Zijn:
Business Club Steenwijkerland KopTop Ondernemersvereniging Blokzijl Ondernemersvereniging Kuinre/Blankenham Handelsvereniging Steenwijk Vereniging van Ondernemers te Vollenhove en Sint Jansklooster (VOC) Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Steenwijkerland ltO Steenwijkerland Rekreatie Ondernemers Steenwijk (rOs) Ondernemersvereniging Samen Sterk Oldemarkt Zme-Netwerk ter zake | december 2011 | nummer 6
21
Samen aan de slag
Cijfers Gemeenten Steenwijkerland en Meppel
Gemeente en
economie
Economisch presteren 8
ding, een aangepaste werkplek, een aanvullende opleiding of
Groep. Dat is goed voor de mensen zelf en voor hun omgeving.
financiële ondersteuning veel en nuttig werk doen. Wij zorgen voor
Dat is goed voor werkgevers die vaak nuttig werk gedaan willen
werk, al of niet tijdelijk, helpen op het gebied van re-integratie en
hebben. En het is goed voor de samenleving.
5
4
5,7
bieden om actief mee te doen, dat is het doel van NoordWest-
5,5
Mensen via een persoonlijk traject van arbeidsontwikkeling kansen
werk vinden. Maar vaak kunnen mensen met wat extra begelei-
NL-gemiddelde =6
6
5,0
In onze samenleving kan niet iedereen op eigen kracht passend
7
5,4
Goed voor mensen, goed voor werk!
Meppel
Steenwijkerland
begeleiding van werknemers, zorgen voor opleidingen en beoordelen subsidiemogelijkheden.
Economisch presteren | De landelijke economie
Samen aan de slag, daar wordt iedereen beter van!
Economische groei
Postbus 163, 8330 AD Steenwijk – Koematen 36-38, 8331 TK Steenwijk – Tel (0521) 52 92 00 – Fax (0521) 51 77 55 – E-mail
[email protected] – Internet www.noordwestgroep.nl
is in 2009 gekrompen. In 2010 klom de economie weer uit het dal. Deze landelijke krimp en het herstel
8
van de economie in 2010 vormen het uitgangspunt waartegen de regionale ontwikkeling is afgezet.
7 Wij kunnen maximaal bezoekers ontvangen.
NL-gemiddelde =6
6
5,6
gemiddelde Nederlandse bedrijfsleven (6,0). Economische groei | De twee gemeenten hebben
4,4
Een theater met tot zitplaatsen. Een tentoonstellings- en expositiecapaciteit van m tot m.
5,3
5
5,2
Een evenementenhal met een capaciteit van zitplaatsen.
een 5,7 voor hun economische prestaties. Daarmee presteert het gebied ruim onder het niveau van het
Vergaderzalen voor , of personen.
4
Meppel
een nogal wisselende score voor hun economische
Steenwijkerland
prestatie. Van invloed hierop zijn de economische groeiscores. Het bedrijfsleven in Meppel krijgt in
www.demeenthe.nl
kerland een 5,6. De economische groei blijft dus
8
achter bij de landelijke ontwikkeling (6,0). Daarnaast zien we dat in Meppel de economische groei is gedaald ten opzichte van 2009.
7 NL-gemiddelde =6
5
5,8
6
Stationsplein Steenwijk
2010 een 4,4 voor economische groei, in Steenwij-
Economische kracht
5,7
De Meenthe is theater concert evenement congres bedrijfsfeest catering zaalverhuur sport
5,6
Wij ontvangen u met open armen! Foto | Bob Bronshof
Voor 2010 krijgt Meppel een 5 en Steenwijkerland
5,7
De Meenthe is een veelzijdig centrum voor kunst, cultuur, bedrijfs- en verenigingsleven. Goed bereikbaar en centraal gelegen op de grens van Overijssel, Drenthe en Friesland, voorziet De Meenthe in de behoefte van een grote regio.
Deze cijfers zijn afkomstig van de afdeling Kennis Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland in opdracht van de Rabobank MeppelSteenwijkerland en de gemeenten Steenwijkerland en Meppel.
Economische kracht | Op economische kracht, een indicator voor de structuur van het bedrijfsleven, presteren de twee gemeenten ook onder het landelijk gemiddelde. Steenwijkerland is in dat opzicht de meest krachtige gemeente van de twee (5,8). Voor
4
Meppel
Steenwijkerland
de economische kracht valt op dat de scores voor de gemeenten niet veel verschillen met die in 2009.
2009
22
ter zake | december 2011 | nummer 6
2010
ter zake | december 2011 | nummer 6
23
� STUDIECOACHING
NIEUW GEVESTIGD:
Met burgemeester, Siegfried Woldhek, studenten en uitreiking Pluim van het Jaar
Dolstra Administratie
Administratieve dienstverlening en fiscale aangiften
Leerling Centraal Leervaardigheden Huiswerkcontrole Bijlessen Examentraining
• Financiële administratie • Opstellen Jaarrekening • Fiscale aangiften (o.a. Inkomstenbelasting, Vennootschapsbelasting, Omzetbelasting)
BEL VOOR VRIJBLIJVENDE AFSPRAAK: Pieter-Bas Ravensberg Meppelerweg 75 8331 CT Steenwijk (0521) 750 570 06 537 539 77 www.lcrstudiecoaching.nl
0521 - 514008 MA Van Naamen Van Eemneslaan 60 8384 EC Wilhelminaoord 0521 - 514008 06 - 57265488 www.dolstra-administratie.nl
VERRASSEND CREATIEF, VERBAZEND INNOVATIEF
Capellestraat 118 | Steenwijk | 0521 85 16 31 | www.dbpromotie.nl
Nieuwjaarsreceptie Steenwijkerland
Klokken voor op kantoor & werkplek etc....
Het adres voor al uw drukwerk! Nu online bestellen www.DBPROMOTIE.NL 1000 Visitekaartjes vanaf € 56,40 dubbelzijdig bedrukt in full-color 1250 Vel briefpapier vanaf € 82,80 enkelzijdig bedrukt in full-color
9 januari 2012
Op 9 januari 2012 vanaf 16.30 uur is de gezamenlijke Nieuwjaarsreceptie Steenwijkerland in Rabotheater de Meenthe in Steenwijk. Na ‘Goed Gastheerschap' is ‘Kwaliteit’ het nieuwe thema voor 2012.
Business on time
ER VAN T UITGEV N RE KRA E ‘DIE ANEDNWIJKERLAND IN STE STREKEN’ EN OM
Thema 2012 'Kwaliteit'
Vanaf ongeveer 18.00 tot 19.30 uur wordt de nieuwjaarsreceptie voortgezet met een hapje en een drankje beneden in de foyer, het theatercafé en de Beatrixzaal. Hieraan werken de horecagelegenheden het Wapen van Utrecht in Sint Jansklooster, het Element en Poppie’s Restaurant in Giethoorn en Perron3 in Steenwijk mee.
Vanaf 17.00 uur is er in de theaterzaal een programma met o.a.: -
De nieuwjaarsspeech van burgemeester Marja van der Tas.
-
Gastspreker Siegfried Woldhek, woonachtig in Giethoorn en portrettekenaar voor o.a. nrc Handelsblad en Vrij Nederland.
Voor een kwalitatief hoogwaardig relatiegeschenk kiest u voor het Zwitserse horloge Chrono Watches Pluggematen 4 | Steenwijk | (0521) 51 28 11
[email protected] | www.tcs-uurwerken.nl
-
The elevator pitch: studenten komen aan het woord die oorspronkelijk uit Steenwijkerland
Carrie ten Napel
komen en elders studeren. Zij vertellen waarom
total clock service
zij eventueel terug willen keren naar Steenwij-
Illustraties | Siegfried Woldhek
kerland. -
Van en voor zelfstandigen
Zowel startende als gevestigde ondernemers zijn welkom. Ook zin om deelnemer te worden van het ZME-netwerk? Geef je dan op via www.zme-netwerk.nl
Deelnemers van de Nieuwjaarsreceptie
De pluim is een erkenning voor een organisatie
Steenwijkerland zijn:
of instelling die zich het afgelopen jaar heeft
Als kleine zelfstandige moet je van veel markten thuis zijn om een eigen bedrijf te kunnen runnen. Dat is soms best lastig en frustrerend, want waar haal je de tijd en energie vandaan om al deze kennis en informatie te vergaren? Een goed netwerk kan dan een uitkomst zijn: ZME–netwerk bijvoorbeeld! ZME-netwerk is een actieve organisatie, die zich richt op de kleine ondernemer.
Tevens is de uitreiking van de ‘Pluim van het Jaar’.
ingezet voor een doel, waarmee de samenleving wordt gediend. De pluim en de cheque van 2000 euro worden beschikbaar gesteld door stichting Siegfried woldhek
Stad en Streek. Vorig jaar ging de pluim naar de stichting Zwembad Blokzijl 2005.
centrum voor de kunsten. ter zake | december 2011 | nummer 6
Kennis Netwerk Steenwijkerland Stichting Parkmanagement Steenwijkerland Ondernemersvereniging Oldemarkt ZME (Zelfstandig Met Elkaar) KopTop The Reps
De presentatie is in handen van Carrie ten Napel van rtV Oost en er is muzikale medewerking van Scala,
24
Business Club Steenwijkerland
Club van 500 Stichting Vestingstad Steenwijk Gemeente Steenwijkerland
ter zake | december 2011 | nummer 6
25
ontmoet ondernemende mensen in
STEENWIJKERLAND Interview
www.steenwijkerland.mybiss.nl Ontmoeten
Kennis delen
Local business
BEDRIJFSPROCESSEN AUTOMATISEREN Maar geen idee hoe of waar te beginnen? Zet nu de stap en maak een afspraak om in een persoonlijk
?
onderhoud uw automatiseringsmogelijkheden te bespreken.
Wij kunnen u helpen door oplossingen te bieden die bijdragen aan
Super-ICT
aflossen'
Roel Kreulen | ‘Op kosten letten’ Roel Kreulen van Kreulen Accountants en Adviseurs in
tingadviseurs: ‘We zijn in deze tijd extra alert en bieden
over het algemeen later betaald. Wie niet genoeg liquide
Kijk voor nog meer info op de website.
extra begeleiding aan. Want het geeft een grote voldoe-
middelen heeft, zal ook langer wachten met betalen. Uit-
ning om iemand uit zwaar weer te houden en dat het met
eindelijk wachten steeds meer ondernemers op hun geld.
onze klanten goed gaat.’
Dat is een steeds groter wordend probleem in deze tijd.’
Ondernemers moeten altijd op de centen blijven letten.
Hoe let Roel Kreulen op andermans zaken? ‘We doen wel
‘Natuurlijk in slechte tijden, maar ook in goede tijden.’
meer tussentijdse balansen dan voorheen.’ Samen met
Personeelskosten zijn vaak hoge kostenposten. ‘Er is een
zijn klanten neemt Roel Kreulen vooral de kostenpos-
tendens om niet meer personeel in dienst te nemen, maar
ten door. ‘Iedereen let nu heel goed op de kosten. Maar
om zzp’ers in te huren als er een piek in arbeid is. Dat
uiteindelijk heeft dat wel zijn weerslag. Bezuinigingen
wordt steeds eenvoudiger door het ontslagbeleid en het
zijn voor een onderneming misschien wel goed, maar niet
feit dat het aantal zzp’ers toeneemt. Je kunt behoorlijk
voor de algehele economie.’
besparen op je personeelskosten’ , aldus Jolande. ‘Maar
Personeelskosten zijn voor de meeste bedrijven de hoog-
je moet niet overdrijven. Je moet zorgen voor een vaste
ste kostenpost. ‘Je ziet de trend dat er meer flexibiliteit
kern en een flexibele schil.’
wordt ingebouwd: meer oproepkrachten en zzp’ers wan-
Investeren en aflossen is volgens Jolande altijd noodza-
neer er behoefte is. Dat is een vrije marktwerking.’
kelijk. ‘Ondernemers hebben de neiging om in slechte
Roel Kreulen merkt wel op dat besparen een keer op-
tijden niet te investeren of af te lossen. Maar continuïteit
houdt. ‘Op een gegeven is de limiet bereikt. De vraag
en beleid op lange termijn is wel degelijk belangrijk.
is dan: hoeveel adem heb je nog? Heb je voldoende
WWW.SUPER-ICT.NL |
[email protected] | T: 08 58 78 61 62 | M: 06 54 27 11 56
TEL: 0521-522320 | WOLDPROMENADE 27 | STEENWIJK
terzake
ter zake | december 2011 | nummer 6
Jolande Doornbos | ‘Wel investeren en
kostenbesparingen en continuïteit voor uw bedrijf.
www.brasseriehetpakhuys.nl www.ontbijtinsteenwijk.nl
26
de oppassers van de zaak Steenwijk merkt dat de geldstromen stagneren. ‘Er wordt
Raymond en Sandra Schets
over ondernemen
Accountants: Jolande Doornbos van Doornbos Accountants en Belas-
Uw cateringwens is onze uitdaging
steenwijkerland
'In deze tijd moeten we nog meer opletten'
Wellicht kun je door investeringen het energieverbruik
buffers? Of het is beter tegen een ondernemer om te
Adverteren in Ter Zake,
aanzienlijk verminderen. Dat is niet voor één jaar, maar
zeggen: het is beter om te stoppen. Dat is moeilijk voor
hét businessmagazine van Steenwijkerland:
voor tientallen jaren. En door schulden af te lossen
mensen die met passie en keihard werken voor hun zaak
voorkom je latere problemen. Wie zijn schulden betaalt,
staan. Soms gaan ondernemers tegen beter weten in door
verarmt niet. Een bank is dan ook eerder bereid om een
en zo ontstaat er stille armoede.’
een goede investering!
investering te financieren.’ ter zake | december 2011 | nummer 6
27
Let op uw zaak! ‘Cameratoezicht werkt preventief’
Keurmerk Veilig Ondernemen: Let gezamenlijk op! Let op uw zaak! Op Eeserwold en Groot Verlaat wordt op de zaken gelet dankzij Keurmerk Veilig Ondernemen (kVo). Op Eeserwold is al interactieve camerabeveiliging, terwijl momenteel wordt onderzocht of camerabeveiliging op Groot Verlaat kan worden toegepast. Of het helpt? Johan Ekkel, teamchef van politie Steenwijkerland: ‘Op Eeserwold zijn nog maar enkele bedrijven gevestigd en voor zover bekend hebben er nog geen inbraken plaats gevonden.’
28
ter zake | december 2011 | nummer 6
Het werkgebied is heel Overijssel
Wadinko zoekt ondernemers
Profijt In maart 2010 heeft het bedrijventerrein Groot Verlaat het Keurmerk Veilig Ondernemen ontvangen. Geuje Rook, voorzitter van de werkgroep kVo-b: ‘Het doel is de veiligheid op vergroten. Hier hebben ondernemers, maar ook bezoekers en medewerkers profijt van. Verder wordt de bedrijfsschade verminderd en het imago van het gebied verbeterd, waardoor de economische structuur en het vestigingsklimaat verbeterd worden. Voor iedereen, ook voor de politie, de gemeente en de brandweer, is er dus een win-win situatie.’
Prioriteiten Is er een verschuiving van inbraken naar bedrijventerreinen waar geen camerabewaking is? ‘Deze vraag is voor Steenwijkerland dus nog niet te beanwoorden. Maar ervaringen in omliggende gemeenten, zoals Zwolle en Genemuiden, wijzen uit dat met camera beveiligde terreinen weinig last hebben van criminaliteit.’ Kijkend naar de situatie in Steenwijkerland: ‘Dan kan in ieder geval gesteld worden dat de niet-beveiligde bedrijventerreinen regelmatig het doelwit zijn van criminaliteit. Het gaat om inbraken, diefstal en vernielingen. Het ligt dus voor de hand om de conclusie te trekken dat cameratoezicht preventief werkt.’
Participatiemaatschappij
Prioriteiten zijn: beheer, brandveiligheid, diefstal/ inbraak en aangiftebereidheid en verkeersveiligheid. Het revitaliseringproject ‘samen voor 3 sterren’ gaat gelijk op met het kVo-traject. ‘Ideaal, want zo kunnen acties met bijvoorbeeld beheer, onderhoud en verkeersveiligheid direct worden opgepakt.’ Dat het werkt, bleek uit de schouw in mei van dit jaar. ‘Het terrein lag er een stuk beter bij vergeleken met de schouw van vorig jaar.’
Participatiemaatschappij Wadinko heeft nog geen
met karakter
participatie in een bedrijf in Steenwijkerland, terwijl dat
waarvan 80% meteen afvalt. Uiteindelijk gaat het
wel mogelijk is. Want het werkgebied is heel Overijssel.
om 2 tot 3 bedrijven per jaar.’
Inmiddels is Wadinko mede-eigenaar van 26 bedrijven in Overijssel, die aan 1700 mensen werk bieden en ultimo
Langere termijn
2010 heeft Wadinko voor 34,2 miljoen euro in participa-
Wadinko participeert niet in projecten. ‘We gaan
ties vastliggen.
ook niet voor korte rendementsdoelstellingen, maar wij participeren bij voorkeur voor langere tijd in
Wavin
‘Als wij aandeelhouder worden, dan delen we lief en leed’
Nu zou je denken aan een enorme instelling. Niets is minder waar: slechts drie mensen (een directeur,
3 c’s
een controller en een secretaresse) runnen deze
Waar moet een bedrijf aan voldoen? Het gaat om 3
‘onderneming’ vanuit en kantoor aan de Zeven
c’s: charisma, competentie en consistentie. Charisma
Alleetjes in Zwolle. Om dit goed te kunnen begrij-
is min of meer intuïtief en klinkt niet rationeel. ‘Dat
pen, is een stukje geschiedenis noodzakelijk. Het is
klopt’, zegt Van Dijk, ‘het is een gevoel, er moet een
ontstaan uit de Waterleidingmaatschappij Overijssel
klik zijn tussen ons en de aanvrager. Want als wij
(Wmo) die in 1955 voor waterdistributie pvc-buizen
aandeelhouder worden, dan delen we lief en leed.’
ging produceren: Wavin. Shell en Wmo participeer-
Competentie spreekt voor zich. ‘Niet iedereen is
den hierin. ‘Er is echter 35 jaar geen cent dividend
geschikt.’ En over consistentie, zegt Bernard van
uitgekeerd, maar daar kwam in 1992 verandering in’,
Dijk: ‘Een ondernemer kan goede verwachtingen
aldus controller Bernard van Dijk.
scheppen, maar die moeten wel overeenkomen met
Onderzoek Voor Groot Verlaat lag er een kant en klaar plan. De gemeente besloot echter om nieuw onderzoek naar cameratoezicht te doen. Het zou de hele gemeente betreffen, zo hadden de ondernemers te horen gekregen. Dat is niet juist: het zou gaan om onderzoek naar wenselijkheid van toezicht en dan met name de binnenstad van Steenwijk. Op Groot Verlaat hebben de ondernemers via kVo duidelijk gesteld dat cameratoezicht wél wenselijk is. Voor meer informatie: www.pmsteenwijkerland.nl.
ondernemingen.’
de cijfers, want die liegen niet.’
Afvallen Wa(vin)Di(vidend)in(vesteren)K(unststof)
Incidenteel
O(verijssel) is zo ontstaan. Sindsdien heeft het de
In de praktijk blijkt dat drie typen bedrijven in aan-
doelstelling: ‘Stimuleren van gezonde bedrijvigheid
merking komen. ‘Bedrijven die nog geen geschikte
en daarmee werkgelegenheid in het werkgebied
opvolging hebben, bedrijven die heel snel groeien en
door middel van participatie in bedrijven.’ Nu kan
bedrijven die incidenteel problemen hebben, maar
elk bedrijf wel aankloppen, maar niet rekenen op
in de kern gezond zijn. Zij kunnen best een jaartje
participatie. ‘We krijgen wel 100 aanvragen per jaar,
verlies lijden, maar zijn aan innovatie toe.’ Vervolg op pagina 30 ter zake | december 2011 | nummer 6
29
Agenda
Zakelijk
B o e ke n d r u k ke r s va n N at u re
Links
januari - maart 2012 9 januari
Nieuwjaarsreceptie gemeente en ondernemersorganisaties | vanaf 16.30 uur in De Meenthe
www.steenwijkerland.nl/Ondernemen www.bcsteenwijkerland.nl
11 januari
www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl
Nieuwjaarsreceptie KopTop | Hollands Venetië
www.pmsteenwijkerland.nl
7 februari
Meppelerweg 36d Postbus 34 T 0522-472213 www.bariet.nl
Start workshop Succesvol Ondernemen | Kennis Netwerk Steenwijkerland
7963 RX Ruinen 7963 ZG Ruinen F 0522-472363 E
[email protected]
www.zme-netwerk.nl www.koptop.nl
12 maart
Algemene ledenvergadering Business Club Steenwijkerland
www.varenindekopvanoverijssel.nl www.samenvoor3sterren.nl
Charisma, competentie en consistentie zijn criteria Bijkomstigheid
Groei na recessie
Banken zijn terughoudend. ‘Maar wij worden door
Over de vooruitzichten zegt Van Dijk: ‘Wij verwach-
hen als een betrouwbare en betrokken participant
ten een herstel van omzet en resultaat. Het bestaande
gezien. Als wij deelnemen, zijn de banken ook
bedrijfsleven vormt de basis voor duurzame groei en
eerder bereid te investeren. Dat is voor een onderne-
innovatie. Daar staan wij ook open voor en zo kun je
ming een prettige bijkomstigheid.’
Wadinko als een groeiversneller zien. Wij gaan voor
Evenementen
Vervolg van pagina 29
11 januari
wwww.energieiswinst.nl
Sportverkiezingen/Gala | De Meenthe
www.steenwijkerland.mybiss.nl
5-31 maart
Schrijversfestival | diverse locaties
www.duurzaamsteenwijkerland.nl
30/31 maart
www.ervaarhetwaterreijk.nl
Woonbeurs en informatiemarkt | De Meenthe
groei na de recessie.’
Groei Zo let Wadinko op haar eigen zaak en daarmee ook
Wadinko heeft nog geen participatie in Steenwijker-
op andere bedrijven. De cijfers liegen er niet om. In
land. ‘Dat willen we wel graag. Wij zoeken onderne-
het overzicht van de 26 bedrijven, waarin Wadinko
mers met karakter.’
participeert, gaat het om middelgrote bedrijven met
Voor meer informatie: www.wadinko.nl.
tussen 50 en 150 werknemers, in totaal ruim 1700 met een geïnvesteerd bedrag van 34,2 miljoen. Het jaar
Succesvol
Ondernemen! Kennis Netwerk Steenwijkerland organiseert de cursus Succesvol Ondernemen voor mensen die serieuze plannen hebben om een eigen bedrijf te starten of net begonnen zijn. Zeven bijeenkomsten van 19.00 tot 22.00 uur op verschillende locaties in Steenwijk, geleid door regionale professionals. De kosten van deze cyclus zijn slechts € 115,- (excl. BTW). De groepsgrootte is beperkt dus meldt u snel aan op www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl!
2010 kende Wandinko een lichte omzetgroei met als gevolg 100 extra arbeidsplaatsen, een rendement van 6%. ‘En in de eerste helft van 2011 maar liefst 16 procent.’
30
ter zake | december 2011 | nummer 6
1 2 3 4 5 6 7
DI 07 FEBRUARI
KICK-OFF
DI 14 FEBRUARI
ONDERNEMINGSPLAN
DI 21 FEBRUARI
FINANCIËN
DI 06 MAART
JURIDISCHE ZAKEN
DI 13 MAART
MARKETING
DI 20 MAART
BELASTINGEN
DI 27 MAART
S L O TA V O N D
Aanmelding en informatie | www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl
kaart.Kennisnetwerk.2011.indd 1
ter zake | december 2011 | nummer 6
03-11-11 15:39
31
Beter bereikbaar. Dat is het idee.
De Ondernemersdesk is op werkdagen van 8.00 tot 22.00 uur bereikbaar. Rabobank. Een bank met ideeën.
Ondernemersdesk Rabobank Meppel-Steenwijkerland telefoon (0521) 53 35 33 e-mail
[email protected]
