ter zake exporteert tonnen zzp er Social media: extra s en dus kansen Ondernemer van het jaar Nieuwe kansen

ter sTEENWIJKErLaND

Steenwijkerland

Jaargang 2 | januari 2011

over ondernemen

3

zake

zzp’er

exporteert tonnen Ondernemer van het jaar

Social media: extra’s en dus kansen

Nieuwe kansen Nieuwe All-Weather accommodatie KvK: ‘Meer doen met internet’ Bodelaeke: spin-off voor regio bcS: Meer mbo-opleidingen

Steenwijkerland! WILLEMSOORD

EESVEEN OLDEMARKT

MARIJENKAMPEN

PA A S L O O OSSENZIJL

W I T T E PA A R D E N STEENWIJKERWOLD BASSE

KALLENKOTE

TUK STEENWIJK

KUINRE KALENBERG BLANKENHAM

ZUIDVEEN

ONNA

WETERING

2011

Nieuwe kansen

SCHEERWOLDE

GIETHOORN BLOKZIJL

Voorwoord

Een nieuw jaar

D WA R S G R A C H T

met nieuwe kansen

VOLLENHOVE

B E L T- S C H U T S L O O T

ren. Door meer samenwerking krijg je innovatie, krijg je versterking van de economie door mooie

WA N N E P E R V E E N

SINT JANSKLOOSTER

Met u willen we graag in 2011 ook kansen verzilve-

ideeën te vermarkten, krijg je een beter onderneIn het 3e nummer van Steenwijkerland Ter Zake

mersklimaat. We moeten het samen blijven doen.

staan kansen centraal. Een mooi begin van het

Behoud en waar mogelijk groei van de werkgele-

nieuwe jaar. Niet kijken naar de onmogelijkheden

genheid en het stimuleren van het ondernemerskli-

en de problemen, maar naar de kansen. Dat is het

maat, dat zijn onze speerpunten voor 2011.

toonbeeld van ondernemerschap. Dat deze kansen

Bedrijvigheid en gezelligheid in een optimale combinatie met rust en ruimte. Dat is Steenwijkerland

er zijn, blijkt uit dit nummer. Aansprekende Steen-

Peter van der Terp

wijkerlandse bedrijven die ook - of moet ik zeggen

Wethouder Economische Zaken

juist nu - kansen zien en verzilveren. Het toont de flexibiliteit en veerkracht van de Steenwijkerlandse

ten voeten uit. Goed bereikbaar via de weg (A32), het spoor (met een intercitystation in Steenwijk) en

economie, ook in tijden van laagconjuctuur. Deze

over het water. In het land van WaterReijk Weerribben Wieden.

voorbeelden geven mij vertrouwen in het onder-

Steenwijkerland in Noordwest Overijssel heeft circa 43.000 inwoners. Met zijn ruim 33.000 hectare hoort

nemerschap in deze fraaie gemeente en maken mij trots.

Steenwijkerland qua oppervlakte bij de grootste gemeenten van Nederland.

Wonen, werken en recreëren in Steenwijkerland. Meer weten? Kijk op www.steenwijkerland.nl.

2

ter zake | januari 2011 | nummer 3


3

eLkaar kennen en Gunnen & ontmoeten & Samenwerken & voor uw beLanGen : Een nadere kennismaking... aanbeSteDinGSbeLeiD-minDer bureaucratie-betere bereikbaarheiD & verkiezinG onDernemerBusiness van het jaar & buSineSS doe je GaLa & LeDen - samen! voorDeeL & kenniSuitwiSSeLinG

ter

De Business Club Steenwijkerland is

een ondernemersvereniging, die een actieve bijdrage wil leveren aan een gezond

Inhoud

ondernemersklimaat in Steenwijkerland, waarbij natuurlijk investeren en

business doe je samen voorop staan.



Belangen behartigen



Kennisuitwisseling en -ontwikkeling



Opwaarderen bestaande

bedrijventerreinen (Stichting

Parkmanagement Steenwijkerland)



Themavonden, Business Gala



Ledenvoordeel



Gesprekspartner voor

gemeente, KvK en provincie

Limaatschap voor bedrijven, die: 

gevestigd zijn in Steenwijkerland,



werkzaam zijn in het business-to-business segment,



mimaal drie medewerkers hebben.

Voor meer informatie: www.bcsteenwijkerland.nl Postbus 84, 8330 ab Steenwijk 06-29 26 64 14 [email protected]

Colofon Deelnemers Gemeente Steenwijkerland, Business Club Steenwijkerland, Stichting Parkmanagement Steenwijkerland, KopTop, Kennis Netwerk Steenwijkerland, Zelfstandig Met Elkaar (zme)

Het eerstvolgende nummer verschijnt in mei. ter zake | januari 2011 | nummer 3

Thema nieuwe kansen 7 Goed Gastheerschap: Luisteren, passie, trots, promoten en goede houding 8 Rubitech: kansen door constant te innoveren 10 Ludie Vos gaat verder met kassaticketsystemen 13 ZZp’er Joop Aerts exporteert tonnen aardappels, uien en wortels naar Oost-Europa 16 Ondernemer van het Jaar Klaas de Lange: ‘Met en niet tegen natuur werken’ 18 Jaap Heetebrij van Team2 Vollenhove: ‘Niet terugvallen op productie, maar blijven netwerken’ 20 De Strandhoeve: Nieuwe All-Weather accommodatie streeft naar 20.000 bezoekers 22 Social Media bieden extra’s en dus kansen 25 Bodelaeke biedt zoveel kansen voor regio 27 Terugblik Leo Elfers: ‘Steenwijkerland heeft me geraakt’ 28 Visie Kamer van Koophandel: ‘Meer doen met internet’ 30 BCs: Meer MBO-opleidingen grote wens 34 Datawatt ziet nieuwe kansen in opkomende economieën 36 Visie Zorggroep Oude en Nieuwe Land: Jongeren én ouderen in kernen behouden Rubrieken 33 Kort nieuws 38 Agenda en Links 39 Column

Ter zake wordt gratis verspreid onder alle ondernemers van de gemeente Steenwijkerland.

4

zake

Redactie Voor dit magazine is een redactieraad samengesteld, bestaande uit de deelnemende organisaties en Waardetekst: [email protected]. Eindredactie Waardetekst Wilko Aardema 0521 51 87 17 Advertenties Wilko Aardema wilko@steenwijkerland terzake.nl, 06 51386230 Ronald van Lingen ronald@steenwijkerland terzake.nl, 06 20002698

Ontwerp en opmaak Teresa Jonkman (bno) Fotograﬁe Henri Santing, tenzij anders vermeld Druk Drukkerij Bariet Afwerking en verspreiding NoordwestGroep

Onjuiste adressering, opzegging of aanmelding kunt u doorgeven aan: Gemeente Steenwijkerland t.a.v. Marijke Dam Postbus 162 8330 aD Steenwijk Overname van (gedeeltes) tekst en beeldmateriaal alleen na overleg met de redactie.


5

... 3 januari in beeld 2011 Goed gastheerschap

Nieuwjaarsreceptie

B o e ke n d r u k ke r s va n N at u re

De Meenthe nodigt u uit

STEENWIJK

De Meenthe

Meppelerweg 36d Postbus 34 T 0522-472213 www.bariet.nl

f

ee l e b

r a a erv eniet g

7963 RX Ruinen 7963 ZG Ruinen F 0522-472363 E [email protected]

De Meenthe nodigt u uit De Meenthe is een multifunctioneel centrum dat met z’n tijd is meegegroeid. Goed bereikbaar en centraal gelegen op de grens van Overijssel, Drenthe en Friesland, voorziet De Meenthe in de behoefte van een grote regio.  Het maximale aantal bezoekers dat De Meenthe kan ontvangen, bedraagt 2000 personen.  De Meenthe beschikt over verscheidene vergaderzalen voor respectievelijk 30, 60 of 200 personen.  Ook beschikt De Meenthe over een evenementenhal met een maximale capaciteit van 1350 zitplaatsen.  Daarnaast telt het theater 412 zitplaatsen. Er is echter een zaalverkleiner aanwezig waardoor de theaterzaal kan worden verkleind tot 250 zitplaatsen.  De tentoonstellings- en expositiecapaciteit in De Meenthe varieert van 50 m2 tot 1500 m2.

www.demeenthe.nl

Theater & Concerten - Evenementen & Evenementenorganisatie - Congressen & Seminars - Zaalverhuur - (Bedrijfs)feesten Productpresentaties - Catering - Sport

Stationsplein 1 8331 GM Steenwijk Tel: (0521) 514004 Fax: (0521) 511988

6


‘Luisteren, daden, passie, trots, promoten, goede houding, wees jezelf’

Luisteren, geen woorden maar daden, passie, trots, promoten, goede houding, wees jezelf, geen franjes. Zomaar een paar uitingen van Steenwijkerlanders en gasten, die tijdens de nieuwjaarsreceptie spraken over het thema Goed Gastheerschap. Het is tevens het thema van het volgende nummer van Steenwijkerland Ter Zake. De sprekers hadden allen een boodschap. Voormalig waarnemend burgemeester Leo Elfers, die afscheid van zijn gemeente nam: ‘De inwoners van Steenwijkerland zijn trots op hun gebied, maar etaleren dat niet breed genoeg.’ Ondernemer Bas Ardesch: ‘Gastheerschap betekent rekening houden met gasten en hun wensen, dus luisteren om zaken te verbeteren.’ Ondernemer Gerald Mulder onderstreepte dat: ‘Communicatie is zenden en ontvangen, maar nog beter is eerst luisteren, dus eerst ontvangen en dan zenden.’ Passie Henk van Voornveld, directeur Regionaal Bureau voor Toerisme: ‘Gastheerschap betekent passie voor je bedrijf en regio met het mooiste en duurzaamste gebied. Als alle inwoners dit prachtige gebied promoten, dan krijgen we veel terug: belastingen en bestedingen.’ Dominee Erik van Veen: ‘Geen woorden, maar daden.’ Onderneemster Gabriëlla Esselbrugge: ‘Nog belangrijker is een goede houding.’ Gastheertrainer Anton Hassing: ‘Goed gastheerschap houdt in: verwelkomend, zorgzaam, betrokken, goed op de hoogte en oprecht zijn. Zo ontstaan duurzame relaties.’

zoals een onechte glimlach, de gasten overstelpen met cadeaus, anderen inhuren om indruk te maken en te veel franjes. Wees jezelf, wees echt en authentiek. Zorg ervoor dat de gast zich thuis voelt, dat de gast nooit minder bedeeld wordt, dat de gast tevreden is.’ Volgens Boekje Wethouder Luc Greven blikte even terug op 2010, waarin Steenwijkerland op de kaart werd gezet. ‘We hebben vorig jaar prachtige evenementen gehad: de corso’s, de Eneco Tour, NK marathon op natuurijs. Het was goed gastheerschap volgens het boekje.’ Goed nieuws Hij had goed nieuws te melden. Het aantal inwoners is gestegen van 43.133 naar 43.225 en in de afgelopen tien jaar, zo lang de Steenwijkerland bestaat, zijn er 2.000 inwoners bij gekomen. Ook de werkgelegenheid is de afgelopen 10 jaar behoorlijk gestegen: van 12.000 naar 15.000 arbeidsplaatsen. Het was ook een goed jaar voor de woningbouw: 160 nieuwbouwwoningen ‘en dat is in deze tijd niet slecht vergeleken met andere gemeenten.’ Ook de werkloosheid laat een lichte daling zien. Maar er zijn ook zorgen. ‘Het aantal werklozen dat ouder is dan 45 jaar is gestegen en meer mensen zijn in de bijstand terecht gekomen. Ik daag u uit om de talenten van deze mensen niet verloren laten gaan!’

Wees echt Maar goed gastheerschap moet je niet overdrijven, zo was de stelling van prof. dr. Anne van der Meiden, theoloog en communicatiewetenschapper. Geen ‘Amerikaanse toestanden’,


7

‘Iedere medewerker volledig geïnformeerd’

‘We moeten nog verder in de toekomst kijken’

Eigen intranet: Rubipedia Niet alleen qua producten is Rubitech innovatief bezig, ook voor de interne organisatie zijn er vernieuwingen ingevoerd. Rubitech heeft een eigen Wikipedia gemaakt: Rubipedia. Het is een intranet met alle informatie van het bedrijf: technische specificaties, kwaliteitsmanagement, financieel, ict, marketing, logistiek, enzovoorts. Rubitech heeft inmiddels 50 medewerkers, niet alleen in Steenwijk, maar ook in Engeland (verkooppunt) en Maleisië en Roemenië (productielocaties). Jan Spiker algemeen directeur van Rubitech: ‘Niet iedereen weet wat een

Rubitech: bijdrage 1e hre-(combi)ketel

ander exact doet. Mocht een medewerker om wat voor Foto: Igrid de Roode

reden dan ook vertrekken, dan blijft zijn kennis in huis en

Foto: Igrid de Roode

bereikbaar voor de andere medewerkers.’

Prijs voor innovatieve warmtewisselaar

Constant

innoveren Rubitech in Steenwijk levert onderdelen van aluminium spuitgietwerk voor voornamelijk cv-ketels. Innovatie is van groot belang voor dit bedrijf, zeker nu er een grote vraag is naar andere, zeer energiezuinige ketels. Tegelijkertijd zal het aantal cv-ketels afnemen door de opkomst van andere energiebronnen in gebouwen zoals warmtepompen, zonneboilers en –panelen. Rubitech ontwikkelt daarom onderdelen voor andere producten dan cv-ketels.

8


delgrote en grote bedrijven. ‘Voor een bedrijf met een hre

paar medewerkers zal het niet nodig zijn, maar in grotere

Op dit moment levert Rubitech aluminium onderdelen voor de eerste hre-(combi)ketel ter wereld. Met een Hoog Rendement (hr) en met de ‘e’ van elektriciteit. Het is een revolutionaire cv-ketel voor warmte, warm water én elektriciteit. De elektriciteit, die de ketel opwekt, komt tot stand met maar liefst 60% minder co2-uitstoot dan in een grote elektriciteitscentrale. Deze ketel is een nieuw innovatief product. ‘Nu is er een groeiende markt voor deze zeer energiezuinige ketels, maar we moeten nog verder in de toekomst kijken’, zegt financieel directeur Evert de Jong. ‘Circa 12 jaar geleden hadden we al de eerste aanvragen voor onderdelen voor warmtepompen.’

bedrijven wordt de communicatie steeds ingewikkelder en Rubipedia kan daarbij helpen.’

Qlikview: Alle kennis blijft in huis Dat geldt ook voor Qlikview, een andere innovatie binnen de organisatie. Met Qlikview kunnen de medewerkers bekijken hoe het bedrijf er voorstaat: met statistieken van de verkoop, de productie, de magazijnen, de betalingen, enzovoorts. ‘We hebben Qlikview gekoppeld aan onze software sap. Elke nacht worden de gegevens automatisch geupload van sap naar Qlikview. De informatie is weliswaar een dag oud, maar volgens ons toch actueel genoeg.’ Het grote voordeel van dit systeem is dat iedere medewerker volledig geïnformeerd over het bedrijf zelf en over de klanten is.

Foto: Igrid de Roode

Oplaadpunten elektrische auto’s Nu bekijkt Rubitech of er bijvoorbeeld onderdelen van aluminium spuitgietwerk voor oplaadpunten voor elektrische auto’s zijn te maken en te leveren. ‘We hebben in het verleden ook benzinepompen van onderdelen voorzien. Dat zou ook kunnen met de oplaadpunten. Als je alleen al naar Europa kijkt, dan praat je over enorme aantallen.’

Foto: JahZo

Tijdens de internationale beurs Euroguss 2010 in Neurenberg won Rubitech de 2e prijs met een innovatieve warmtewisselaar van een cvketel. Rubitech kwam in een rijtje met merken als bmw en Audi. Een mooie waardering voor een innovatief product.

Jan Spiker vindt dit intranetwerk een aanrader voor mid-


9

‘Kansen liggen in verbreding van markt’

Vaarwel bioscoop

Nieuwe kansen

‘Ludie Vos trekt het land in met unieke kassaticketsystemen’ Ludie en Dineke Vos hebben hun passie, hun bioscoop City Theater in Steenwijk, vaarwel gezegd. Ludie Vos zal niet langer popcorn verkopen, maar wel kassaticketsystemen. Inmiddels hebben 61 bioscopen in Nederland dit unieke ticketsysteem, maar Ludie wil niet afhankelijk zijn van alleen maar bioscooptheaters. Hij wil de markt verbreden, want er liggen enorme kansen: ‘Ook evenementenbureaus en theaters willen wij het komende jaar voorzien van ticketsoftware. Tevens komt er een versie in het Duits en Engels, zodat er een gigantische markt in het buitenland bereikbaar wordt.’

Keuze Om dat te bewerkstelligen is een combinatie van zijn bedrijf Rebiticks (reserveer bioscoop tickets) en de bioscoop niet langer mogelijk. Er moest een keuze worden gemaakt. ‘Deze keuze had al veel eerder gekund, maar ik kon de bioscoop niet loslaten.’ Maar de bioscoop is nu in goede (familie)handen. Zijn broer Albert Jan en partner Yvonne, die tevens Luxor Theater bioscopen in Hoogeveen, Meppel, en Deventer bezitten, zijn nu eigenaar van de exploitatie in Steenwijk.

Verbreden Samen met Peter van Dokkumburg en Frans Ranft werd Rebiticks opgericht. Ludie doet de acquisitie en Peter en Frans (her)schrijven de programma’s. Intussen heeft het bedrijf al 20% marktaandeel. ‘Daar zit nog rek in, maar we willen niet afhankelijk zijn van alleen maar bioscopen. De filmwereld heeft ups en downs en om de downs te kunnen opvangen, willen wij de markt verbreden en daardoor de risico’s spreiden.’

Toeval Rebiticks is min of meer per toeval ontstaan. Elf jaar geleden was Ludie niet tevreden over het mS-Dos Ticket systeem. Zijn medewerker Peter van Dokkumburg was ‘wel handig met computers’ en ontwikkelde nieuwe software. Ook werd een programma geschreven voor reservering via internet. Nu is het de gewoonste zaak van de wereld, maar toen was het revolutionair. Andere bioscopen hadden er ook wel oren naar. En nu reist Ludie van Texel naar Maastricht om deze software te verkopen. ‘Het was helemaal niet de bedoeling om met deze software de markt op te gaan, maar het liep allemaal anders. De verkoop liep als een trein.’

Verbeteren Vandaar dat Ludie ook directeuren/managers van theaters en evenementenorganisaties gaat benaderen. ‘Daar wordt nog veel gewerkt met oude programma’s. Het principe is hetzelfde. Het systeem moet 24 uur per dag werken. Dat betekent streven naar perfectie. Belangrijk is dat je goed luistert naar de klant. Wij krijgen input van meer dan 60 klanten en zo hebben we ons systeem alsmaar kunnen verbeteren.’ Het ticketsysteem is een gat in de markt en biedt ook kansen in andere branches. En er zijn nog meer mogelijkheden: vertaalversies moeten de buitenlandse markt veroveren. ‘En we hebben al mobile ticketing: een ticketsoftware versie voor de mobiele telefoon. Want over 3 tot 5 jaar kun je alles betalen met je mobiel.’

‘Bij toeval ontstaan’

10



11

Uw mogelijkheden bij

NoordWestGroep Ga slimmer om met werk

We kunnen u deskundig adviseren over bijvoorbeeld onze nieuwe en aangepaste vormen van dienstverlening, zoals: DIAGNOSE - maatwerk bij opstellen gedegen re-integratietrajecten FACILITAIR - o.a. schoonmaken, postbezorging WERKSTAGE - het opdoen van relevante werkervaring ONDERNEMINGSSCAN - hoe kan er ook bij u ‘slimmer’ worden gewerkt Maar ook over alle activiteiten, waarmee we al jarenlange ervaring hebben opgedaan: ARBEIDSINTEGRATIE - arbeidsontwikkeling, re-integratie, bemiddeling en 2e-spoortrajecten in het kader van WVP BEGELEID WERKEN en DETACHERINGEN - op locatie in diverse bedrijven GROENVOORZIENING - o.a. ontwerp, aanleg en onderhoud INDUSTRIËLE DIENSTEN - van eenvoudige inpakwerkzaamheden tot gespecialiseerd boekbinden Onze activiteiten ontwikkelen zich steeds meer in een vernieuwde koers met accenten op arbeidsontwikkeling en duurzame samenwerking met ondernemers uit de gemeente Steenwijkerland. Profiteer als ondernemer van dit moderne werk-leerbedrijf!

en maak gebruik van de (nieuwe) mogelijkheden die NoordWestGroep u kan bieden. Wij hebben een halve eeuw ervaring in het begeleiden en ontwikkelen van personen, die zo’n grote afstand hebben tot de arbeidsmarkt, dat zij moeilijk passend werk kunnen vinden. Wij helpen ze graag op de (goede) weg. Er zijn kansen, ook voor uw bedrijf!

Aardappelhandelaar grijpt kansen in Oost-Europa Nieuwe kansen zzp’er exporteert tonnen aardappelen, wortels en uien Joop Aerts uit Steenwijk exporteert met zijn eenmanszaak pco go jaarlijks 8.500 ton aard-

appelen, wortels en uien naar Oost-Europa. Hij heeft 7 jaar in Hongarije gewerkt en gewoond; eenmaal terug in Nederland zag

NoordWestGroep N.V. Postbus 163, 8330 AD Steenwijk Koematen 36-38, 8331 TK Steenwijk Telefoon (0521) 52 92 00 Fax (0521) 51 77 55 [email protected]

hij kansen in het netwerk, dat hij in Oost-Europa had opgebouwd. Eerst voor een bedrijf dat landbouwmachines exporteerde en sinds 2008 als eenmanszaak.

pco go staat voor Potatoes, Carrots en Onions

en ‘go’ staat voor transport/handel/beweging. Joop Aerts komt zelf uit een boerenfamilie uit Limburg. Tijdens zijn studie aan de Hogere Agrarische School in Den Bosch kreeg hij een stageplek in Hongarije. Hij bracht de landbouw rond een dorp in kaart. ‘Toen zag ik al kansen om de landbouw daar te moderniseren. Meer kansen dan mijn ouders bedrijf kon bieden.’ Hij moest nog wel geduld hebben: zijn studie afronden.

www.noordwestgroep.nl

Vervolg op pagina 15

12



13

Dagelijks: - 1 tot 1,5 vrachtwagen naar Oost-Europa - 22.000-24.000 kilo per vrachtwagen

[over] [www.jonkmanvorm.nl] [contact]



Accountancy



Fiscale Zaken



Financiële administratie



Salarisadministratie

8331 gp steenwijk



Bedrijfsadvisering

mobiel 06 22 406 528

Bezoekadres Kornputsingel 48, Steenwijk

lid van de beroepsorganisatie

j.h. tromp meestersstraat 10

- 8.500 ton per jaar

Interview

[email protected]

nederlandse ontwerpers

de visie is duidelijk, een ontwerp mag opvallen, spannend en esthetisch zijn. maar tegelijkertijd of misschien

Aardappelteelt Na zijn studie voegde hij woord bij daad en ging voor een voormalig staatsbedrijf werken. Een jaar later verhuisde ook zijn vrouw Angeline Moors naar Hongarije. Joop introduceerde daar aardappelteelt en dat ging heel goed. ‘Elk jaar kwamen er 50 hectare aan teeltgrond en een opslagloods bij.’

boven alles functioneel.

www.doornbosaccountants.nl

Lid worden van KopTop?

frankeren als briefkaart

Vul dan deze bon in en stuur op naar KopTop.

Naam bedrijf Adres Postcode en vestigingsplaats Naam contactpersoon

14


- teelt op 170 hectare landbouwgrond: zo’n 249 voetbalvelden

Vervolg van pagina 13

telefoon 0521 52 05 99

Correspondentieadres Postbus 220, 8330 AE Steenwijk Telefoon 0521 51 24 93 [email protected]

Jaarlijks:

Postbus 2202 8355 ZJ Giethoorn www.koptop.nl [email protected]

Promotie Van het een kwam het ander. Drie jaar later gaf hij via landbouwprojecten, gefinancierd door het Ministerie van Economische Zaken, demonstraties van aardappelen groententeelt in het kader van promotie van het Nederlandse bedrijfsleven (Promotie Holland bv). Zijn werkgebied breidde uit naar Kroatië, Roemenië, Slovenië, Bulgarije. ‘We hadden het naar onze zin, maar we waren niet van plan om in Hongarije oud te worden. En na zeven jaar werd het tijd voor een andere werkervaring.’ Eenmanszaak Joop en zijn vrouw keerden in 2001 terug. Na een jaartje in Havelte woont het gezin sinds 2002 in Steenwijk. Toen al wist Joop dat hij gebruik wilde maken van het netwerk, dat hij in Oost-Europa had opgebouwd. Hij ging voor een bedrijf werken, dat landbouwmachines exporteerde. Zijn werkgever kon goed gebruik maken van zijn expertise, netwerk en taalvaardigheid. Joop spreekt vloeiend Hongaars, kan een woordje Kroatisch en kan bovendien prima uit de voeten met Duits en Engels. Tegelijkertijd handelde hij - met goedvinden van zijn werkgever - in aardappels, wortels en uien. In 2007 richtte hij zijn eenmanszaak in export

op en na een overgangsjaar ging Joop verder met pco go. Binding Hij koopt de aardappelen en groenten in Groningen, Friesland, de Noordoostpolder en ook in Duitsland en België in, en exporteert ze naar Kroatië, Polen, Slowakije, Hongarije en Roemenië, waar 80% van de producten in de supermarkten terecht komt. Eens per maand reist hij naar Oost-Europa voor acquisitie, maar de meeste werkzaamheden kan hij vanuit huis regelen. Klanten uit Oost-Europa nodigt hij regelmatig uit om hier een kijkje te nemen. ‘Om een binding tussen de producent en de afnemer te bewerkstelligen en uiteraard om andere ondernemers kansen te bieden contacten te leggen met Oost-Europeanen.’ Overcapaciteit Hij heeft zelf geen opslagloods, verpakkingsmachine of vrachtwagen. ‘Mijn filosofie is: er is voldoende opslag-, verpakkings- en transportcapaciteit. Je kunt daarom beter samenwerken met bedrijven die overcapaciteit hebben, dan zelf investeren.’ Dat is ook de reden waarom hij lid is van zme-netwerk. ‘Ik ben voorlopig niet van plan mensen in dienst te nemen, maar ik probeer samen te werken, dus het benutten van de kansen dat zo’n netwerk biedt.’

‘Beter samenwerken met bedrijven die overcapaciteit hebben, dan zelf investeren.’ ter zake | januari 2011 | nummer 3

15

‘Met en niet tegen natuur werken’

Ondernemer van het jaar 2010

Klaas de Lange

Vers Weerribbenzuivel werkt met melkrobots. De koe stapt in de stal uit zichzelf in een box en wordt dan automatisch gemolken. Doordat de melk direct op het eigen bedrijf verwerkt kan worden, hoeft het nauwelijks opgeslagen te worden. Het wordt dezelfde dag nog verwerkt. Melk-, joghurt- en andere producten staan de volgende ochtend al in de schappen van de winkels. Verser kan niet.

Interview Weerribbenzuivel in Nederland Ondernemer van Jaar 2010, Klaas de Lange van

De boerderij en de gronden liggen aan de rand Weerribbenzuivel in het buurtschap Nederland, van De Weerribben. In de jaren ’90 werd duidelijk dat zag in de jaren ’80 de ‘oprukkende natuur’ niet er voor agrariërs in deze als een bedreiging voor zijn boerderij, maar als randgebieden meer beperkingen zouden komen: een een kans. Hij en zijn vrouw Annie stapten over op uitbreiding van de natuurbiologische zuivelproducten. Het zuivelbedrijf is gebieden en ander beheer van de randgebieden. ‘Vele gegroeid tot 30 medewerkers en kan als zeer succollega’s zagen het als een cesvol worden genoemd. bedreiging. En je kunt er wel tegen vechten, maar het is beter om naar de mogelijkheden te kijken’, zegt Klaas.

‘Klanten dragen bij aan

ander landschapsbeheer’

16


Smaak Hun biologische zuivelproducten vielen toen al letterlijk in de smaak. ‘We gebruiken geen kunstmest en bestrijdingsmiddelen voor de weilanden en voegen geen smaak- en kleurstoffen aan de zuivelproducten toe. De smaak is goed en de naam Weerribben als nationaal park kreeg steeds meer bekendheid.’

Supermarkt In de beginjaren ging Klaas zelf met kratten op pad om melkboeren en buurtsupers te bevoorraden. Deze groep werd alsmaar kleiner, maar er kwam een nieuwe markt: de natuurvoedingswinkels schoten als paddenstoelen uit de grond. ‘Je kunt je zo ook onderscheiden van Campina en Friesland Food, die het grootste marktaandeel hebben.’ Klaas en Annie vonden ook aansluiting bij de grotere distributiekanalen, zodat hun producten nu ook in de grotere supermarkten zijn te vinden. Ministerie Onlangs kreeg hij bezoek van de kersverse staatssecretaris van Landbouw, Henk Bleeker. ‘Het ministerie moet bezuinigen, ook op het gebied van landschapsbeheer. Het ministerie heeft veel aangekocht. Aankopen is één, maar onderhoud is twee en een ander verhaal. Dat kost nog veel meer. Er is een andere manier om landschappen goed te beheren, namelijk uitbesteden aan agrariërs en omwonenden. Het is een ouderwetse manier. Het werd jarenlang gedaan en de voordelen zijn bekend: lagere

kosten en het zorgt voor werkgelegenheid in het gebied.’ Communiceren De afnemers dragen bij aan een ander landschapsbeheer, zegt het echtpaar. ‘Als zij onze producten kopen, dan dragen zij ook bij aan goed landschapsbeheer. Deze productiemethode moet je ook communiceren met de consumenten, de klanten.’ Uitstraling Klaas en Annie de Lange zijn bescheiden. De verkiezing en zelfs de nominatie voor Ondernemer van Jaar 2010 was voor hen een complete verrassing. ‘We voelen ons geen ondernemers. We doen het met plezier en het is onze passie om lekkere natuurlijke producten te maken en die uitstraling moeten onze producten ook hebben.’ Maar de titel is niet voor niets naar Nederland gekomen: Weerribbenzuivel is prachtig voorbeeld voor anderen die streekeigen producten op de markt willen brengen.


17

Sportpark Noord Frankrijk: risico, maar biedt wel meer kansen

Team2 Vollenhove

Jaap Heetebrij van Team2 Vollenhove: ‘Niet terugvallen op productie, maar blijven netwerken’

Interview

Studio voor de Bouwkunst Jaap Heetebrij, eigenaar van Team2 Studio

‘Ik begin

voor de Bouwkunst in Vollenhove, zag een aantal jaren geleden de kans om zijn tekentafel te verlaten, dit werk aan nieuwe medewerkers over te dragen en zijn tijd alleen maar te spenderen aan acquisitie en netwerken. Ook in economisch mindere tijden houdt hij zich vast aan deze manier van ondernemen.

18


‘Je ziet veel ondernemers denken: ik moet zelf weer de hamer ter hand nemen om zo kosten te besparen, maar het werk moet wel binnenkomen.’ Voordat hij begon met zijn ontwerpstudio was hij zelf ontwerper bij andere bureaus. In de beginfase van zijn eigen bedrijf vond hij het netwerken niet zo nodig. ‘Ik wilde mooie ontwerpen maken. Maar ik besefte dat je zonder acquisitie en netwerken niet veel verder kwam. Er moeten opdrachten binnenkomen.’ Leuker Nu vindt hij het prachtig. ‘Ik ben nu hoofdzakelijk bezig met bellen, bezoeken en netwerkbijeenkomsten en ik begin het steeds leuker te vinden.’ Hij is lid van de Business Club Steenwijkerland, Stichting Parkmanagement Steenwijkerland, bni (Business Network International) De Otter, de Vollenhoofse Ondernemers Club en Duurzaam Steenwijkerland.

het steeds leuker te vinden’

In beeld Zijn oom is stoffeerder. ‘Die komt bij zoveel bedrijven en ik heb hem gevraagd mijn visitekaartjes uit te delen.’ Een kaartje kwam terecht bij een ontwikkelaar, die heil ziet in het restylen van een vakantiepark in Noord Frankrijk. Team2 Studio voor de Bouwkunst heeft ontwerpen gemaakt om te komen tot een sportpark met 300 nieuwe vakantiewoningen, een paddock, een hotel en vele sportvoorzieningen. ‘Het is een risico op basis van ‘no cure, no pay’. Veel hangt af van de kredietverstrekking van de bank en van de lokale overheid, die er wel of geen geld in gaat steken. Maar het biedt meer kansen. Want deze ontwikkelaar heeft ook plannen voor een park in Lemmer. Door een mooi en goed doordacht plan te ontwerpen ben ik bij hem in beeld. Wellicht komt het park in Frankrijk niet van de grond, maar het kan zo zijn dat andere plannen wel doorgaan. En zo verdien je je investering wel weer terug.’

richting/uitbreiding van tandartsenpraktijken in Vlissingen en Middelburg. ‘Je zou denken: wat een afstand. Je moet er toch een paar dagen daar naar toe. Maar de praktijk is aangesloten bij een landelijke organisatie, die tevreden is over de lopende opdracht en graag één huisstijl wil. Mocht het doorgaan, dan betekent dat we vele praktijken mogen restylen. Het is een visje uitgooien om een grote te vangen.’ Vol Zo heeft Jaap Heetebrij ‘vele lijntjes’ uit staan. De orderportefeuille, indien alle opdrachten doorgaan, is voor het komende half jaar al vol. ‘Als vandaag alle opdrachten door zouden gaan, dan heb ik morgen een heel groot probleem: dan zou ik nog vijf tekenaars moeten aannemen.’ Dus investeren in netwerken is het motto van Jaap Heetebrij en die niet laten verslappen. Want daar liggen de kansen en mogelijkheden.

Landelijk Dankzij een eerdere opdracht in Vollenhove is de ontwerpstudio bezig met een nieuwe in-


19

Jan en Annet Sweere verkochten hun ecologischeboerderij in de Noordoostpolder en kochten een andere boerderij, aan de Uiterdijkenweg bij Baarlo/Blokzijl, met de bedoeling die om te bouwen tot een grote ‘seniorenwoning’ voor een rustiger leventje. Maar dat wordt het niet. Geïnspireerd door de (schoon)kinderen, die veel mogelijkheden zien in deze locatie, wordt in het voorjaar de All-Weather accommodatie De Strandhoeve geopend. Hier is straks van alles te beleven: buitensportactiviteiten zoals tokkelen, klimwand, paintball en handboogschieten, die ook indoor in de verbouwde loodsen kunnen worden beoefend.

‘Ouders geïnspireerd door (schoon)kinderen’

‘Streven naar 20.000 bezoekers’

De Strandhoeve: Nieuwe kansen

nieuwe All-Weather accommodatie

Hier zat Steenwijkerland op te wachten Na de verkoop van hun boerderij in 2005 werd de aangekochte boerderij dus verbouwd. Jan ging parttime werken bij de biologische Coöperatie Nautilus en Annet ging als orthopedagoog en psychotherapeut met een praktijk aan huis aan de slag. Het zou een rustiger leventje voor hen gaan worden. Ideeën Echter, ze woonden er nog maar net een paar weken en de (schoon)kinderen kwamen met vele ideeën. Zij zagen vele kansen en mogelijkheden. Schoonzoon Niels van As was toen bedrijfsleider bij een outdoor & adventures bedrijf. Hij zei: ‘We kunnen met deze grond en loodsen zoveel doen.’ Ook de kinderen Michiel, Ester en Jasper waren enthousiast. Met de Kerst 2005 werden de plannen beklonken en een Vof van zes familieleden werd opgericht. Het bloed kruipt dus waar het niet gaan kan.

20


Samenwerkingen De gemeente was ook enthousiast over de plannen. Want het schort in Steenwijkerland aan verblijfs- en slechtweeraccommodaties om toeristen langer in het gebied te houden. Jan en Jasper spreken liever van een All-Weather accommodatie. In 2008 werd Bed & Breakfast verwezenlijkt en nu wordt er volop gewerkt aan de All-Weather accommodatie. Klimwanden, boogschieten, beachvolleybal, waterspelen, teambuilding, feesten, vergaderingen en presentaties: het is straks allemaal mogelijk. Paintball (6 sterren) wordt al indoor en outdoor aangeboden op een tweede locatie. Ook zijn er samenwerkingen met andere recreatieondernemers in Steenwijkerland zoals Sluiszicht in Blokzijl en De Rietstulp en Smit’s Paviljoen in Giethoorn. Hier wordt onder andere een Sherlock Holmes moordspel gespeeld.

‘Elke klant is een ambassadeur van je bedrijf’

20.000 bezoekers De Strandhoeve draait nu al veel buitensportactiviteiten op locatie. Inmiddels is er werk voor 10 fte. ‘Van groot belang is dat je kwaliteit levert. Elke klant is een ambassadeur van je bedrijf’, zegt Jan. Het streven is om 20.000 bezoekers per jaar te trekken. Dat heeft invloed op de omgeving. ‘Daarom hebben we de hele buurt geïnformeerd over onze plannen. Wij hebben geen geheimen.’ Hard werken Hoewel Jan en Annet vijf jaar geleden niet konden bevroeden dat het hier op uit zou draaien, hebben ze er geen spijt van. ‘Het is toch prachtig om samen met je eigen kinderen deze plannen te verwezenlijken. Het is wel harder werken dan wanneer we allemaal een ‘normale’ baan zouden hebben, maar we krijgen er zoveel voor terug.’

Luxe accommodatie Het blijft niet bij deze plannen. Aan de overzijde is een andere boerderij gekocht. Het is de bedoeling dat hier een luxe groepsaccommodatie wordt gerealiseerd voor iedereen, dus ook voor mensen met een beperking. De recessie gooide echter roet in het eten. ‘De banken werden terughoudend waardoor dit plan voorlopig in de ijskast is beland. Het wordt ooit eens ontdooid, we zetten ons nu helemaal in op de All-Weather accommodatie.’ Daarnaast is Strandhoeve Plus vorig jaar gestart. Strandhoeve Plus voorziet in gespecialiseerde begeleiding voor ‘kinderen met een persoonsgebonden budget’, die op woensdag en zaterdag zich hier kunnen uitleven maar ook zeker tot rust kunnen komen.


21

‘Socialiseren met de omgeving waarin je je bevindt’

Nieuwe kansen Social Media bieden extra’s en dus kansen Samen kennis delen

Kennis Netwerk brengt ondernemers bijeen Kennis Netwerk Steenwijkerland hield in november in samenwerking met Bureau Oscar en Bos Internet een avond, die in het teken stond van Twitter. ‘De kans voor de ondernemer zit erin dat je op een andere manier aan je netwerk kunt werken, andere ondernemers kunt ontmoeten en op een andere wijze kunt communiceren met, en naar de buitenwereld. Kennis Netwerk Steenwijkerland brengt mensen bij elkaar en dat alleen al creëert kansen’, aldus Jurjen Helfrich, lid van het dagelijks bestuur van het Kennis Netwerk.

22


Hoe werkt Twitter nu en wat kun je ermee? Ruim 30 deelnemers werden in het nieuwe Rabobank-gebouw in Meppel bijgepraat en geïnformeerd door Hugo Geurts en Jeroen Bos. Twitteren is hot, kijk maar eens hoeveel politici er gebruik van maken, het biedt je de mogelijkheid om de mensen die je tweets (een bericht op Twitter) volgen direct te informeren over actuele gebeurtenissen. Gewapend met een zelf meegebrachte laptop en eventueel een smartphone gingen de deelnemers aan de slag. Eerst een account aanmaken en daarna ontdekken hoe het een en ander werkt. Deze avond was niet de eerste van het afgelopen jaar op het gebied van de zogenaamde social media. Je moet hier denken aan Linkedin, Facebook, Hyves en Twitter. Ook sites als Schoolbank en YouTube worden hiertoe gerekend. Social media is een verzamelnaam voor die internettoepassingen waarmee het mogelijk is om informatie met elkaar te delen. Vaak op een gebruiksvriendelijke en leuke wijze. Het betreft niet alleen informatie in de vorm van tekst (nieuws, artikelen). Ook geluid en beeld

worden gedeeld. Met andere woorden: social media staat voor ‘Media die je laten socialiseren met de omgeving waarin je je bevindt.’ Eerder dit jaar organiseerde knS al twee Bussiness Nights in de plaatselijke bioscoop over online marketing en over Linkedin en Twitter voor zakelijk gebruik. Ook heeft knS een bijdrage geleverd aan het lanceren van Mybiss in Steenwijkerland. Jurjen Helfrich: ‘Social media bieden iets extra’s en dus nieuwe kansen. Kansen om met potentiële klanten in contact te komen en kansen om andere ondernemers te ontmoeten. Kennis Netwerk Steenwijkerland wil mensen op deze manier bij elkaar brengen, ondernemers wijzen op de mogelijkheden die er zijn, laten zien dat het werkt.’ De bijeenkomst over Twitter was zo succesvol dat er een tweede (in januari) volgt. Ook in 2011 zoekt knS bewust de samenwerking met zme-netwerk en Business Club Steenwijkerland om bijeenkomsten te organiseren om elkaar te ontmoeten en kennis te delen. ter zake | januari 2011 | nummer 3

23

THE STRAIGHT WAY TO YOUR SOLUTION!! Quick Scan * Bedrijfsanalyse * Management * Mentoring

>

>

>

>

>

>

Kennis >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> > > > > > > Steenwijkerland

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> > > > > > Hèt> platform voor

>kennisuitwisseling > > > > >tussen > >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>bedrijven, > > organisaties > > > >en >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> Kennisnetwerk > > > Steenwijkerland > > > versterkt, > > geeft > > Samen slimmer, sterker en optimistischer door kansen, geeft kleur>en verbindt > voorsprong, > bundelen > >biedt > die > in > > > het van > de kennis ondernemend

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

Steenwijkerland aanwezig website > Bijeenkomsten > > > jonge > ondernemers > is.>Kijk op >| 7de > > voor > maart,

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

Voor meer informatie verwijzen wij naar de website: > > > > > > > > > > www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl

>

>

>

> >

Analytisch, resultaatgericht, pragmatisch, vanuit kansen en mogelijkheden. [email protected] - (06)30469017

Netwerk instellingen. >

>

>

>

>

>

>

4meer en 18informatie april over onze managementsessies, > > >Personeel&Organisatie > > > > > > > Contactgroep contactgroepen, themabijeenkomsten,| 7 maart Kennis Acquisitie offerte > Café: > Nights > en>het en > het>maken > Business Kennis Café.> van>een > die scoort | 23 mei

>

>

>

>

>

> www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl > > > > > > > > >

24


>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

kansen voor regio >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> > > >kansen > > > Nieuwe

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> T. (0521) > 52>27 40>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

26-05-10 10:17

>

>

> Postbus > 8, 8330 > AA > Steenwijk > >

FREDDY PROPHITIUS TEL. 06 - 10984295 ALBÈRT FRANCIS TEL. 06 - 22233678

>

>

>

NEEM CONTACT OP MET ABN AMRO MEPPEL-STEENWIJKERLAND OF KIJK OP ABNAMRO.NL/GROEIERS

>

>

>

Als ondernemer ziet u graag dat uw zaak groeit. Maar met het groeien van uw onderneming groeien ook uw vragen. Hoe leid ik deze groei in goede banen? Hoe blijf ik groeien? Daarom zou het mooi zijn als u met andere ondernemers kunt sparren over de ontwikkeling van uw onderneming. Dat kan tijdens de Groeiers Workshops van ABN AMRO. Interactieve sessies en presentaties, speciaal voor ambitieuze ondernemers. Alsof u zelf ook een groeispurt maakt. Aanmelden voor de Groeiers Workshops of informatie over andere initiatieven voor ondernemers, zoals de Groeiscan, de Innovatiescan en CoachMatch?

>

>

>

ALSOF U ZELF OOK EEN GROEISPURT MAAKT

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

[email protected]

Bodelaeke biedt zoveel >

>

>

GROEIERS WORKSHOPS VOOR ONDERNEMERS

210008482 0321 A5 Adv Ondernemen_v3.indd 1

‘Dit en dat verkoopt’ > > gebied > > >is >onderscheidend > >

>

>

>

>

>

>

>

>

>

Koop Jager

Direct 60 extra arbeidsplaatsen en enorme spin-off De bouw van woon- en recreatiepark Bodelaeke is van start gegaan en dat betekent een enorme impuls voor de economie en leefbaarheid in Giethoorn en de hele regio. Het gebied krijgt circa 140.000 extra overnachtingen en vooral van belang is dat de bewoners/toeristen hier langer verblijven en meer zullen besteden. ‘We schatten in dat het project direct 60 extra arbeidsplaatsen oplevert en er zal een spin-off zijn. Hier liggen grote kansen voor diverse ondernemers uit de regio’, zegt Koop Jager van arcaDiS,

Voorzieningen In het park komen voorzieningen: een overdekt zwembad, een tennisbaan, een multifunctioneel veld en een clubhuis met een petitrestaurant. Berma Los, projectcoordinator van Bodelaeke bv: ‘Maar we kunnen niet in alle behoeften voorzien. Mensen blijven hier niet de hele dag, maar trekken er ook op uit. Ze zullen zeker Giethoorn en omliggende plaatsen bezoedie het plan heeft geïnitieerd en mede heeft ontwikkeld. ken, een keer winkelen in Steenwijk, Blokzijl of Vollenhove, een Giethoorn krijgt dus vele nieuwe inwoners: avondje gaan bowlen of elders lunchen of dipermanente en tijdelijke. De eigenaren van de neren. Vooral in de winter zijn deze bezoekers recreatiewoningen zijn verplicht om hun wowelkom in de diverse restaurants in Giethoorn, ning 200 van de 365 dagen te verhuren. die vaak hun deuren in deze periode sluiten.’ ‘Dat betekent dat er jaarlijks 120.000 tot 140.000 mensen hier zullen verblijven. De Impuls spin-off is veel groter dan velen vermoeden’, Berma benadert al diverse lokale ondernemers zegt Koop Jager. om samenwerkingen aan te gaan. ‘Zo zou Vervolg op pagina 26 ter zake | januari 2011 | nummer 3

25

Bouw eerste woning ‘Wonder van Giethoorn’

Afscheid ■

Nieuwe kansen

238 nieuwe woningen: 47 voor permanente bewoning, 191 recreatiewoningen en 14 lodges

■

Investering: 100 miljoen euro

■

60 extra arbeidsplaatsen

■

140.000 extra overnachtingen

Vervolg van pagina 25

boot- of fietsverhuur hier niet misstaan. Maar moeten wij dit initiatief zelf nemen of initiëren? Waarom niet een lokale ondernemer vragen, die dit dagelijks doet? Of wat te denken van een boodschappenservice? Hoe gaan de eigenaren hun woningen onderhouden? Kunnen er contracten met installatie-, klussen- en schoonmaakbedrijven worden afgesloten? Kortom, dit plan is een enorme economische impuls voor het gebied.’ Bij de uitvoeringen van de infrastructurele werken worden door arcaDiS veel lokale aannemers ingeschakeld. Plus Ondanks de recessie is er grote belangstelling voor het plan Bodelaeke. ‘Dat komt mede door de naamsbekendheid van Giethoorn en het omliggende gebied’, zegt Koop Jager. ‘Vroeger heette het plan Giethoorn Plus, want Giethoorn biedt een meerwaarde, een plus. Giethoorn is een toeristisch product en dat geldt ook voor De Weerribben, De Wieden en de meren.’ 15 Jaar geleden was het plan onderdeel van het gebiedsgericht beleid. Landbouwgebied maakt plaats voor natuurgebied. Het verlies aan arbeidsplaatsen in de landbouw moet worden opgevangen door nieuwe impulsen in de recreatieve sector, zoals recreatieparken als Bodelaeke. Trots Koop Jager woont in Giethoorn en zoals veel inwoners in de Kop van Overijssel is hij trots op zijn gebied. Wonen, recreatie en natuur is de slogan van Bodelaeke. ‘Dit gebied is onderscheidend en dat verkoopt.’ Dat bleek toen er publiciteit kwam. Op de Hiswa in maart 2009,

26

op de Second Home Beurs en tijdens de Woonbeurs 2009 in De Meenthe, stal een grote maquette de show. ‘Het Wonder van Giethoorn’, kopte De Telegraaf en er was een run op opties. ‘Al snel waren er 110 belangstellenden’, vertelt Berma Los. Succes ‘Vooral de maquette was een groot succes.’ Die staat nu in de informatieboerderij aan de Jonenweg, die geheel in stijl van de toekomstige woningen is ingericht. Hier staan ook grotere maquettes van de verschillende gebiedseigen woningen. ‘Mensen kopen niet meer vanaf de tekening, maar willen iets tastbaars. Vandaar deze presentatie en ook de inrichting van de woningen, zoals meubilair, badkamers en keukens kunnen ze hier uitzoeken.’ Bouw Niet alle opties leidden tot verkoop, maar nu is toch meer dan 30% verkocht en voldoende om te starten met de bouw. Door arcaDiS zijn alle infrastructuur, een nieuw fietspad, tien kilometer beschoeiing (natuurvriendelijke oevers) aangelegd en het waterpeil is omhoog gebracht. In het eerste kwartaal van 2011 wordt gestart met de bouw van de recreatiewoningen. Koop Jager en Berma Los weten dat dan het hek van de dam is: ‘In de zomer zijn de contouren te zien en die zullen potentiële klanten inspireren.’

Vertrek waarnemend burgemeester Leo Elfers:

‘Steenwijkerland

heeft me geraakt’ Steenwijkerland heeft tijdens afscheid genomen van waarnemend burgemeester Leo Elfers. Steenwijkerland heeft een positieve indruk op Elfers gemaakt. ‘Steenwijkerland heeft me geraakt. Met pijn in mijn hart vertrek ik.’ Terugblikkend op het afgelopen jaar zegt Elfers dat Steenwijkerland een krachtige gemeente is. ‘Dit gebied biedt zoveel kansen en ik zie dat ondernemend Steenwijkerland de crisis goed doorstaat. De laagconjunctuur maakt de ondernemer alerter en creatiever om te kijken waar de kansen liggen. Dat zie je binnen alle geledingen in de gemeente. Zoals in de recreatieve sector, die kansen ziet in het duurzaamheidstoerisme, in de voordelen van elektrische rondvaartboten, in de promotie, nu WaterReijk Weerribben Wieden de Eden Award heeft gewonnen. Die promotie is zelfs internationaal. Daar moeten we met z’n allen van profiteren.’ Renderen Achter de schermen gebeurt er meer dan menigeen denkt. ‘Het is van groot belang contacten met grote bedrijven te onderhouden en dat doen we ook. Zo zijn we ook bezig om grotere ketens naar de binnenstad van Steenwijk te halen. Het lukt niet altijd meteen, maar het zal op termijn wel renderen.’ De gemeente staat er financieel goed voor, maar krijgt wel te maken met bezuinigingen. ‘Maar het college wil blijven investeren. Niet alles zal haalbaar zijn, daarom moeten er prioriteiten worden gesteld.’

Werkloosheid De werkloosheidscijfers laten zien dat Steenwijkerland het helemaal niet slecht doet. ‘We zitten op het landelijke gemiddelde en dan mag je niet klagen. Je moet niet vergeten dat mijn voorganger Hayo Apotheker veel werkgelegenheid naar Steenwijkerland heeft gehaald. Zo’n 3000 arbeidsplaatsen extra in tien jaar en dat heeft zich gestabiliseerd. Samen met de Intergemeentelijke Sociale Dienst en deNoordwestGroep zijn we bezig om zoveel mensen aan het werk te krijgen en zelfs in deze tijd lukt dat. Je hoort het niet elke dag, maar het gebeurt wel.’ Bezoeken Maandelijks bezocht Elfers een inwoner van Steenwijkerland. ‘Dan bespreek je de knelpunten in de kern of omgeving. Ik heb wel gemerkt dat de inwoners trots op hun gebied zijn. En terecht. Niet alleen op hun mooie omgeving, maar ook op de inwoners zelf. Als je ziet wat hier allemaal georganiseerd wordt, daar mag iedereen trots op zijn. Sterker nog: ik vind dat ze trotser mogen zijn.’ Luisteren Deze bezoeken zijn volgens Elfers belangrijk. ‘Luisteren naar de mensen. Die boodschap heb ik ook de ambtenaren gegeven. Luister naar de ondernemers, naar de plaatselijke belangenverenigingen en inwoners.’ Leo Elfers vertrekt als waarnemend burgemeester, maar de kans is groot dat we hem als burger in Steenwijkerland tegenkomen. ‘Het was zo’n mooie ervaring, dat ik overweeg om me hier te vestigen.’

‘Bezoekers trekken er ook op uit’ ter zake | januari 2011 | nummer 3


27

Visie KvK:

‘Meer doen met internet

‘Stadscentrum moet belevenis worden, winkelen is slechts onderdeel’

Kamer van koophandel ‘Durf ook kennis te delen’ De internetverkopen nemen toe, zo blijkt uit de recente koopstromenonderzoeken van de Kamer van Koophandel Oost-Nederland. De detaillisten, ook in Vollenhove, Oldemarkt en Steenwijk, krijgen hier steeds meer mee te maken en moeten daar op inhaken, zegt Knillis van der Schaaf van de KvK Oost Nederland. ‘Dat betekent dat je de website met of zonder webshop moet optimaliseren in de zoekmachines. Daarnaast verandert de functie van het stadscentrum. Winkelen wordt ‘slechts’ onderdeel van de beleving.’

28


Moet een ondernemer, die meer dan 40 uur in de week met zijn onderneming bezig is, ook nog eens een flink aantal uren achter de pc om de website bij te houden? ‘Ja’, zegt Van der Schaaf, ‘We zitten midden in de Digitale Revolutie, maar beseffen dat niet altijd. Onze overgrootouders realiseerden zich ook niet dat ze leefden tijdens de Industriële Revolutie. In top 10 De wereld verandert snel en je moet als ondernemer meegaan met ontwikkelingen. Verkoop op internet is dé groeimarkt. Je kunt je blijven richten op bestaande klanten, maar internet geeft je de mogelijkheid om op een nieuwe doelgroep te richten. Dat doe je niet door naamsbekendheid, maar via de productbekendheid Als iemand een bepaald product wil kopen, dan moet dat product aan jouw onderneming zijn gekoppeld. Dus zorg er voor dat je bedrijf bij de eerste 10 in zoekmachines staat als er naar dat product wordt gezocht.’ Meer inzicht Er liggen volgen Van der Schaaf zoveel kansen en mogelijkheden met internet. ‘Een winkelier weet niet alles van een bestaande klant door zijn contact. Internet geeft je veel meer inzicht

in de klant. Mensen stellen veel persoonlijke gegevens beschikbaar. Daar kun je veel mee doen. Als iemand iets bestelt voor een balkon, dan kan dat betekenen dat hij geen tuin heeft.’

‘Jouw product bovenaan zoekmachines’

‘Internet geeft meer inzicht in je klant’

Goede site Een goede site is belangrijk en is voor dit verkoopkanaal essentieel. ‘Iedereen dacht dat de fotozaken door de komst van digitale fotografie geen bestaan meer zouden hebben. De zaken die nog bestaan hebben gezorgd voor een goede site, waarop je een digitaal boekwerk kunt bestellen of cursussen op gebied van fotografie worden aangeboden. Dat is een goed voorbeeld van inhaken op de nieuwste ontwikkelingen.’ Beleving Het stadscentrum moet een belevenis zijn, winkelen is daar een onderdeel van. ‘Als iemand een winkelcentrum bezoekt, dan moet die tevreden naar huis gaan. Het winkelcentrum zal steeds meer een ander bezoekmotief krijgen. Ze moet een meerwaarde creëren ten opzichte van internet. Een winkelcentrum moet aantrekkelijk zijn: er moet genoeg te zien zijn, er moeten voldoende horecagelegenheden zijn, het moet netjes zijn, enzovoorts. Dat kan door

een gezamenlijke aanpak, door een winkelstraat of een binnenstad te verfraaien.’ Kortom: een unieke beleving. Gezamenlijk product Samenwerking is volgens Knillis van der Schaaf het motto. ‘Als je kleding verkoopt, kun je een virtueel apparaat plaatsen waarmee je erbij passende schoenen laat zien, ook al verkoop je geen schoenen. Die schoenenzaak van je collega is twee panden verderop. Verwijs de klant door naar je collega en zet dus samen een product neer.’ Tevreden ‘Voor een toerist maakt het niet veel uit, of die 10 of 20 kilometer naar een accommodatie moet rijden. Als die accommodatie maar bekend is en bekend wordt gemaakt. Het is zaak dat de toerist hier langer verblijft, zich hier vermaakt en tevreden is, zodat die vaker terugkomt naar dit gebied. Een volgende keer komt die in jouw zaak. Dus ondernemers moeten meer naar elkaar doorverwijzen. Durf ook kennis te delen, dus durf aan een collega te vragen hoe hij het doet. Zo kun je elkaar versterken’, is het devies van Van der Schaaf.


29

‘Business Club en raadsleden willen aansluiting arbeidsmarkt en scholing verbeteren’ Beeld voor Jan

Hoe houden we Steenwijkerland Nieuwe kansen

ten Klooster,

aan het werk?

uitgereikt door Gerben de Boer

Rondleiding bij Kornelis Caps & Closures.

van Kornelis Caps & Closures en bestuurslid van Business Club Steenwijkerland.

Meer mbo-opleidingen grote wens

De Business Club Steenwijkerland had onlangs de raadscommissie uitgenodigd. De raadsleden werden geïnformeerd over waar de bcS voor staat, wat de vereniging doet en over de knelpunten die de ondernemers ervaren. De bcS vertegenwoordigt 136 bedrijven, goed voor 4000 werknemers in Steenwijkerland. De bcS staat voor behartiging van de belangen van bedrijven met 3 of meer werknemers. Daarnaast houdt zij diverse bijeenkomsten om kennis te delen, om economisch voordeel te behalen, te netwerken en het bedrijfsleven collectief te promoten (sponsoring). Aansluiting ‘Hoe houden we in deze tijd Steenwijkerland aan het werk’, was een stelling tijdens deze bijeenkomst. Een grote zorg is het feit dat jongeren de gemeente verlaten omdat ze elders studeren en geschikt werk kunnen vinden. Er dreigt bevolkingskrimp en dat tast de leefbaarheid aan. ‘Het kost moeite om goed geschoold personeel te krijgen. Het bedrijfsleven steekt veel energie in leer-, werken stageplaatsen. De aansluiting tussen de arbeidsmarkt en scholing moet blijven’, zei vice-voorzitter Han Evers.

30


MBO

De raadsleden pleiten hier ook voor. Een grote wens is om meer mbo-opleidingen in Steenwijkerland te krijgen. Het Drenthe college geeft in Steenwijk mbo-opleidingen in techniek en zorg. Er zijn gesprekken tussen gemeente, rSG en Drenthe College om in Steenwijk te starten met nieuwe mbo-opleidingen. Erik Bouwknegt van het Drenthe College: ‘De meeste kans maken de richtingen recreatie/toerisme en installatietechniek. Dat zijn kansrijke richtingen. Voor wat betreft recreatie en toerisme

Kiezen voor kansrijke richtingen

denken we aan een winterschool, omdat de handen in het hoogseizoen nodig zijn. Van belang is dat de 3 O’s: onderwijs, ondernemers en overheid, goed op elkaar afstemmen. Bovendien is het pas kansrijk als het om grote aantallen leerlingen gaat en of dat lukt, is de vraag.’

Cadeau Na aﬂoop overhandigde het bestuur aan de nestor van de raad, Jan ten Klooster, een beeld. Drie figuren houden een bal hoog, als symbool van samenwerking. Deze heeft een plek in de raadzaal gekregen. Als afsluiting was er een rondleiding in de fabriek van Kor-

Aanbesteding Een ander knelpunt waar het bedrijfsleven tegen aan loopt, is het aanbestedingsbeleid. Na vele gesprekken is er veel bereikt, maar de transparantie laat te wensen over. ‘Ondernemers krijgen geen overzicht wie wel het werk heeft gekregen en ook niet waarom ze het niet hebben gekregen.’ De conclusie is dat de ambtenaren hier anders over moeten denken. ‘Er zijn ambtenaren die een eigen netwerk van ondernemers, ook buiten de gemeente, hebben en zij zouden een lijst met ondernemers uit de eigen gemeente moeten raadplegen’, aldus vvD’er Wim Stapel. Hugo Belder van de ChristenUnie: ‘Als het misgaat, trek dan de wethouder aan zijn jasje en kom met voorbeelden.’

‘Transparantie bij aanbesteding kan beter’

Deregulering Er is ook veel energie gestoken in deregulering. Na twee jaar gespekken tussen het bedrijfsle-

nelis Caps & Closures, waar de bijeenkomst werd gehouden.

ven en de gemeente is de conclusie dat hier niet veel van terecht is gekomen. De ondernemers en ook de raadsleden willen graag resultaat zien. Samen zullen zij dit thema weer onder de aandacht bij het college brengen. Wegen Tot slot werd er gesproken over de wegencategorisering. De provinciale plannen om de snelheid op de wegen van 80 naar 60 km/u te brengen, zijn voorlopig in de ijskast beland. De bcS vindt de plannen onzinnig en wijst op het economische belang van deze wegen. Verder is de gemeentelijke wegencategorisering een moeizaam proces, omdat er zoveel verschillende belangen zijn: onder andere van de hulpdiensten en het bedrijfsleven.


31

U mag van iedere zorgaanbieder verwachten dat u de zorg krijgt die u nodig heeft...

Kort ...nieuws in beeld ‘Mensen met elkaar verbinden’

Toch is dit niet vanzelfsprekend. Wèl voor Zorggroep Oude en Nieuwe land, al decennia lang uw vertrouwde, lokale zorgorganisatie.

Nieuwe Rayonmanager Rabobank Steenwijkerland Of het nu gaat om zorg en verpleging bij u thuis, in een verzorgingshuis of in het verpleeghuis. Wij garanderen u de zorg die het beste bij uw situatie past. Als uw situatie wijzigt, dan heeft u direct toegang tot alle andere vormen van zorg en behandeling die de Zorggroep biedt. Onze medewerkers werken dag én nacht, in alle dorpen van ons prachtige, uitgestrekte werkgebied. Cliënten geven ons bij onafhankelijke, externe

Per 15 november 2010 is Bé Puister benoemd tot Rayonmanager Steenwijkerland bij Rabobank Meppel-Steenwijkerland. Het feit dat hij nieuw is aangesteld, is het bewijs dat de Rabobank investeert in haar kantoor in Steenwijk. Het kantoor in Steenwijk blijft een volwaardig advieskantoor met een team specialisten op diverse gebieden zoals Hypotheken, Private Banking en Zakelijke dienstverlening. Tevens blijven de openingstijden ongewijzigd.

Zorggroep Oude en Nieuwe Land Mr. Zigher ter Steghestraat 9, Steenwijk Tel. (0521) 53 99 99 e-mail: [email protected] www.zorggroep-onl.nl

metingen niet voor niets een 8,5! Er altijd en overal kunnen zijn, als u ons nodig heeft en op het moment dat u ons nodig heeft. Betrokken zorg; daar zijn we goed in.

Omdat u gewoon dag èn nacht op ons kunt rekenen. tabak * loterijen * tijdschriften * wenskaarten * telefoonkaarten * postzegels * snoep Foto: Boom regionale uitgevers, Gerrit Russchen

Architectenbureau Paul aul Ruiter BNA

Oosterstraat 1 - 8331 HA Steenwijk Tel. 0521-513585 www.scholtensteenwijk.nl

‘Binnen de perken zijn de mogelijkheden even onbeperkt als daarbuiten’ (J.A. Deelder)

[email protected]

Paul Ruiter Mr. Z ter Steghestraat 7 8331 KG Steenwijk Tel.: 0521-515857

jouw gemakswinkel!

Betrokken Puister is zijn levenlang al werkzaam bij de Rabobankorganisatie. Hij heeft bij diverse banken in Groningen, Drenthe en Overijssel management- en directiefuncties uitgeoefend. Nu richt hij zijn visie op Steenwijkerland. ‘Ik vind het belangrijk om namens de bank deel te zijn van de samenleving en dus lokaal betrokken te zijn. Niet alleen financieel maar vooral door mensen met elkaar te verbinden.’

Ĺ� STUDIECOACHING

Leerling Centraal

Ronald van Lingen

• huisstijlen • ontwerp • reclame en belettering • webdesign • drukkerij koematen 5 – steenwijk – t (0521) 52 44 55 – www.bulahprint.nl

32

Softwareontwikkeling Webontwikkeling en SEO Website-advies en -begeleding Huisstijlautomatisering .Net development J.H.

Tromp Meestersstraat 13 | 8331 GN Steenwijk | 06-20002698 | www.van-lingen.nl

Leervaardigheden Huiswerkcontrole Bijlessen Examentraining Pieter-Bas Ravensberg Meppelerweg 75 8331 CT Steenwijk (0521) 750 570 06 537 539 77

33

www.lcrstudiecoaching.nl



Datawatt

ziet nieuwe kansen in opkomende economieën

Arjan Pit

Kantoor Datawatt Beursstand Datawatt

Gemaal Stavoren

Locatie Pijnacker

Klantendag

Meer apparatuur nodig voor meer energie

Nieuwe kansen Innovatief GprS systeem riolering bespaart miljoenen Datawatt in Steenwijk maakt systemen om op afstand de distributie van energie (elektriciteit en gas) en water te alarmeren, te meten en te besturen. Met de opkomst van duurzame energie liggen voor Datawatt enorme kansen op vrij korte termijn. Tegelijkertijd kijkt het bedrijf verder dan de Nederlandse markt en in de toekomst. Het heeft na een handelsmissie van het Ministerie van Economische Zaken partners in Turkije gevonden en is bezig met contacten in Maleisië en China. Het zijn nieuwe en grote markten in de toekomst. Datawatt is al meer dan 30 jaar actief op de Nederlandse markt. Het buitenland lonkt al langer. Opkomende economieën zoals die van Turkije en in Azië bieden nieuwe kansen. Deze economieën hebben steeds meer energie nodig en dat betekent ook systemen die toevoer kunnen meten en besturen.

34


Ambities In november 2008 maakte Datawatt deel uit van een economische missie naar Turkije onder de toenmalige staatssecretarissen Heemskerk en Van Bijsterveldt. Het bedrijf sloot met een Turks bedrijf een samenwerkingsovereenkomst voor programma’s die het mogelijk maken om water- en gasnetwerken op afstand te controleren. ‘Deze distributeur is nog te klein om al onze ambities waar te maken. Daarom hebben we in oktober 2010 nog een handelsmissie naar Turkije ondernomen om het aantal distributeurs uit te breiden. Ook lopen er contacten in Maleisië en China waar we meer tijd en energie in gaan steken’, licht commercieel manager Arjan Pit toe. Verdubbelen Voor Datawatt is de buitenlandse markt beleid voor de lange termijn. Op de korte en middellange termijn zijn er ook voldoende kansen. Neem energie: we hebben steeds meer nodig. ‘Het elektriciteitsverbruik zal verdubbelen door airco’s, elektrische auto’s, warmtepompen,

enzovoorts. De levering van duurzame energie zal ook toenemen: bijvoorbeeld door zonne-energie, windmolens en biogas. Die extra distributie moet wel allemaal gereguleerd en gemeten worden.’ Gaskwaliteitsmeters bij biovergistingscentrales, meters bij warmtekrachtkoppelingen en controlemeters van stroomafname zijn steeds meer nodig. ‘Stel je eens voor als in een wijk ’s nachts vele elektrische auto’s worden opgeladen. Er moet voldoende energie worden geleverd. Dat moet gemeten en gereguleerd worden.’ Innovatie Naast systemen op afstand voor energie, levert Datawatt ook systemen, die polderpeilen beheren en regelen, sluizen en bruggen bedienen en verkeersstromen regelen. Voor oude rioleringen heeft Datawatt een gat in de markt gevonden, dankzij een innovatief systeem. Te kleine rioleringsbuizen hoeven niet meer te worden vervangen. Een GprS besturingssysteem zorgt er voor dat de persleiding

24 uur per dag wordt gebruikt in plaats van alleen op piekmomenten. Hierdoor wordt overbelasting voorkomen en komt er geen rioolwater meer in het oppervlaktewater. De gemeente hoeft geen investering in extra leidingen te doen. ‘Gemeente PijnackerNootdorp heeft hiermee een besparing van 8 miljoen euro gerealiseerd. Dat is natuurlijk interessant voor gemeenten. Ze kunnen de capaciteit van het rioolstelsel uitbreiden zonder te investeren in nieuwe rioleringen.’ Datawatt heeft dus volop kansen om door innovatie, in te spelen op nieuwe behoeften in de markt en deze oplossingen via distributeurs in het binnenland (duurzame energie) en in het buitenland (opkomende economieën) af te zetten. De toekomst ziet er voor Datawatt rooskleurig uit.

‘Al actief op Turkse markt’ ter zake | januari 2011 | nummer 3

35

Visie Zorggroep Oude en Nieuwe Land:

Werkgebied Zorggroep Oude en Nieuwe Land

Bevolkingskrimp voorkomen

Inwonertal (1 januari 2010) Urk: 18.318 Flevoland: 45.770 Steenwijkerland: 43.195

Jongeren én ouderen in kernen behouden

Aantal werknemers: Circa 2500 Steenwijkerland: ruim 700 Vrijwilligers: ruim 1000

‘Steenwijkerland vitaal houden’

Nieuwe ...kansen in beeld

Kantoren/dependances/bureau’s in Steenwijkerland: Steenwijk | regiokantoor, consultatiebureau, uitleenmagazijn, Steunpunt Mantelzorg Steenwijkerland, ledenadministratie Ledenvereniging Zorggroep Oude en Nieuwe Land Oldemarkt | bijkantoor, consultatiebureau, uitleenmagazijn Vollenhove | bijkantoor, consultatiebureau, uitleenmagazijn, woonzorgcentrum Nieuw Clarenberg Steenwijkerwold | consultatiebureau Giethoorn | bijkantoor, consultatiebureau, uitleenmagazijn Sint Jansklooster | consultatiebureau Blokzijl | consultatiebureau, uitleenmagazijn

Grootste werkgever in Steenwijkerland Voorzieningen Samen met gemeenten en woningcorporaties worden nieuwe centra gebouwd. De Zorggroep was nauw betrokken bij de bouw van het Kulturhus in Giethoorn en recentelijk het nieuwe multifunctionele centrum in Steenwijkerwold, waar kantoren en consultatiebureaus van Zorggroep zijn gevestigd. Treffende voorbeelden om het voorzieningenniveau in kernen op peil te houden.

den en als die groep kleiner wordt, dan ontstaat er een vreemde situatie.’

Vergrijzing, bevolkingskrimp, jongeren die wegtrekken, voorzieningen die onder druk komen te staan en daarmee ook de leefbaarheid. Deze ontwikkelingen hangen als een zwaard van Damocles boven het hoofd van Steenwijkerland. Het heeft ook gevolgen voor het bedrijfsleven. Zorggroep Oude en Nieuwe Land, wil door samenwerking de kernen leefbaar en vitaal houden om ‘Franse toestanden’ te voorkomen en hier liggen kansen voor ondernemers. De instelling is de grootste werkgever van Steenwijkerland (2500 medewerkers). Daarnaast zijn ruim 1000 vrijwilligers betrokken bij de zorgorganisatie en biedt het een bemiddelende rol als het gaat om de alfahulpverlening. De instelling groeit alsmaar en is daarmee van groot economisch belang voor de regio. In eerste instantie zou je denken dat er een gouden tijd voor Zorggroep aanbreekt: meer ouderen, meer hulpbehoevenden, die meer zorg nodig hebben. Rutger van Soelen, voorzitter van de Raad van Bestuur: ‘Die tijd komt er aan, maar het wordt wel een andere tijd. Deze groep moet wel door jongere mensen verzorgd wor-

36


Tekort Er begint een tekort aan arbeidskrachten voor de zorg in Steenwijkerland te ontstaan en dit zal de komende jaren verder toenemen. ‘Om deze tekorten op te vangen en in de toekomst voldoende personeel te hebben, biedt de Zorggroep veel stagemogelijkheden, maken ze banen ook voor jongeren aantrekkelijk en zijn er mogelijkheden voor kandidaten die in een uitkeringsituatie zitten of een carrièreswitch willen maken’, vult Annie Blom, manager p&o aan. Beroep Ook zal er een nog groter beroep op vrijwilligers, zoals mantelzorgers, moeten worden gedaan. Een tekort aan arbeidskrachten geldt niet alleen voor de zorg, maar voor het hele bedrijfsleven is er een tekort aan vakkrachten. ‘Daarom moeten wij met z’n allen proberen om de jongeren in dit gebied te behouden’, zegt Rutger van Soelen. Belang Dat geldt ook voor de ouderen en in vooral de kleinere kernen. Van Soelen: ‘Want welke oudere wil in een dorp wonen waar niets te doen is, waar geen winkels meer zijn, geen ontmoetingsplaats meer is, waar geen jongeren en kinderen meer wonen? Het is zaak om niet in een vicieuze cirkel te geraken en de dorpen leefbaar houden. Dat is een gemeenschappelijk belang.’

Vitaal De Zorggroep is nauw verbonden met de lokale maatschappij. ‘Zorg is ook: aandacht en verzorging voor kinderen en gezonde mensen om gezond en vitaal te blijven. Hoe meer mensen vitaal zijn én blijven, hoe meer ze kunnen besteden. En je praat dan over een grote groep 55-plussers, die wat te besteden heeft. Een belangrijke groep voor de economie, ook in Steenwijkerland.’

‘Er begint een tekort aan arbeidskrachten te ontstaan’

‘Hier liggen kansen voor ondernemers’

Kansen Van degenen die hulpbehoevend zijn, is er een groep, die langer thuis – met zorg – wil blijven wonen. ‘Hier liggen eveneens kansen voor ondernemers. Zo is Kruisvereniging Oude en Nieuwe Land veranderd in Ledenvereniging Zorggroep Oude en Nieuwe Land. Lokale ondernemers zijn hieraan gelieerd. Er is voordeel op o.a. klussen, de pedicure, opticien, acute zorg, kookstudioworkshops en huiswerkbegeleiding. Ook wordt individuele hulp en ondersteuning geboden door consulenten,

enzovoorts. Ik denk ook aan domotica. Zorgtaken, communicatie, ontspanning en andere huiselijke bezigheden worden door talrijke elektrische apparaten en netwerken gemakkelijker gemaakt.’ Deze aanpak heeft dus grote toegevoegde waarde en door de subsidieregeling Duurzaam Bouwen zijn er voor de ondernemers nieuwe mogelijkheden. Vooral bij de oudere woningen is isoleren de eerste stap. Het huis moet immers eerst ‘lekdicht’ gemaakt worden. Bij nieuwbouwwoningen is er subsidie mogelijk als het huis 25% energiezuiniger is dan wettelijk verplicht. Of als het huis gebouwd is volgens het Passief Bouwen principe. Dat betekent dat de woningen hun energie voor een groot deel uit de passieve, gratis warmte van de zon halen en daarmee tot maar liefst 80% energie besparen. Voor buren is het nog eens extra aantrekkelijk. Want er is een extra subsidie als buren van bijvoorbeeld een twee-onder-één kap woning of een aantal rijtjeswoningen of zelfs een straat als een gezamenlijk project indienen.


37

Column ... in beeld Agenda januari - april 2011 Zakelijk

15 februari

Netwerkborrel voor jonge ondernemers | KopTop

15 februari

politieke avond i.k.v. provinciale statenverkiezingen | ZME-Netwerk

7 maart

Contactgroep Personeel&Organisatie | Kennis Netwerk Steenwijkerland Bijeenkomst jonge ondernemers | Kennis Netwerk Steenwijkerland

14 maart

Algemene ledenvergadering | Business Club Steenwijkerland

31 maart

Pasar Bisnis | Indische netwerkdag voor bedrijven die georiënteerd zijn op Indonesië | Taman Indonesia

4 en 18 april

Bijeenkomst jonge ondernemers | Kennis Netwerk Steenwijkerland

23 mei

Kennis Café | Acquisitie en het maken van een offerte die scoort, Kennis Netwerk Steenwijkerland

Evenementen

1-31 maart

Schrijversfestival | diverse locaties

25/26 maart

Stichting Parkmanagement

Stichting Parkmanagement Steenwijkerland heeft een nieuwe website: www.pmsteenwijkerland.nl. Stichting Parkmanagement Steenwijkerland is een zusterorganisatie van de Business Club Steenwijkerland. Doelstelling is het stimuleren van het ondernemersklimaat in Steenwijkerland. “Profiteren van het gezonde collectief’, voor zowel overheid als bedrijfsleven staat voorop. Alle bedrijven in Steenwijkerland kunnen meedoen met parkmanagement en hierdoor profiteren van onder andere schone en veilige bedrijventerreinen, collectieve inkoop en de goede samenwerking onderling.

Overige sites www.steenwijkerland.nl www.bcsteenwijkerland.nl www.kennisnetwerksteenwijkerland.nl

Woonbeurs en informatiemarkt | De Meenthe

www.zme-netwerk.nl

2 april

www.koptop.nl

8 t/m 10 april

www.samenvoor3sterren.nl

16 en 17 april

www.energieiswinst.nl

1e Blokzijl Meren wandeltocht Overijssels Waterevent | Blokzijl Open dag Grenzeloos Ambachtelijk | diverse locaties

30 april

38

Links

Viering Koninginnedag |diverse locaties Kloostermarkt |Sint Jansklooster Mattenschippersrace |Blokzijl CJV Rommelmarkt |Steenwijkerwold


www.steenwijkerland.mybiss.nl www.duurzaamsteenwijkerland.nl

Kansen zien en het lef hebben die te grijpen! In deze editie van Ter Zake staan ‘kansen’ centraal. Volgens ons wordt u regelmatig geconfronteerd met kansen, soms zijn deze op schitterende wijze vermomd als onoplosbare problemen. Vaak kunnen vanuit schijnbaar onoplosbare problemen ook nieuwe kansen ontstaan. Aan u is de uitdaging om deze problemen positief te benaderen en om te zetten in kansen voor uw onderneming. Mooi voorbeeld hiervan vinden wij de winnaar van de Verkiezingen Ondernemer van het Jaar 2010 Klaas de Lange van Weerribbenzuivel. Hij is gevestigd naast een natuurgebied, dat voor dit oorspronkelijke agrarische bedrijf zijn beperkingen met zich meebracht. Hij heeft op het juiste moment zijn bedrijfsvoering aangepast aan de mogelijkheden die er wel zijn. Vanuit onze rol als parkmanagers van Stichting Parkmanagement Steenwijkerland (SpS) bezoeken wij veel ondernemers. Zij vertellen veel over hun bedrijfsvoering én over de kansen die zij zien voor de toekomst. Want één ding is zeker: ondernemers in Steenwijkerland zien (nog) genoeg kansen voor de toekomst!

Zo zijn we laatst op bezoek geweest bij de eerste vier ondernemers op het nieuwe bedrijventerrein Eeserwold. Allemaal lokale ondernemers die de kansen zien en grijpen om op Eeserwold hun bedrijf verder te laten groeien. In onze ogen ‘een meesterzet’! Kansen kunnen ook ontstaan door bijvoorbeeld een naamsverandering. Steenwijkheftrucks.nl heette tot voor kort Langhout Heftrucks. Met deze naamsverandering maakt Jan Middelbrink zich meer zichtbaar als lokale ondernemer. Kansen liggen er wat ons betreft ook in lokale samenwerking. Bijvoorbeeld op een bedrijventerrein. Door de handen ineen te slaan, bereik je meer met minder. Zo kan beveiliging voordeliger opgepakt worden door een collectief van bedrijven, dan een ondernemer alleen. En andere ondernemers leren kennen is ook een kans, want wellicht heeft u meer raakvlakken dan dat u op voorhand denkt. Kortom; kansen zijn er voldoende in Steenwijkerland, maar u moet ze wel zien en het lef hebben ze te grijpen. Wij wensen u een kansrijk 2011! Gerdi de Vries en Jan Smit Parkmanagers Stichting Parkmanagement Steenwijkerland


39

Direct antwoord op al uw zakelijke vragen. Dat is het idee. Als ondernemer wilt u zoveel mogelijk gemak bij het afhandelen van uw bankzaken. Dat gemak biedt de Ondernemersdesk van Rabobank Meppel-Steenwijkerland u. Hier kunt u terecht voor het regelen van uw bankzaken, bijvoorbeeld als het gaat om betalen, sparen en verzekeren. De Ondernemersdesk is op werkdagen bereikbaar van 8.00 uur tot 22.00 uur via (0521) 53 35 33 en [email protected].

Bel of mail rechtstreeks met de adviseurs van de Ondernemersdesk. Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/meppel-steenwijkerland

ter zake exporteert tonnen zzp er Social media: extra s en dus kansen Ondernemer van het jaar Nieuwe kansen

Recommend Documents