Tartalomjegyzék. Retail hírek Köki: a pláza nem sikeres, de beindította az ingatlanpiacot Orosz lesz a világ legnagyobb plázája

2012 29. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 Több banknál is nőtt a devizahitelek kamata - Vizsgálódik a PSZÁF .............. 5 Ismét fellendülhet a termékfejlesztés a biztosítói szektorban ................... 6 Sikeres a Wing szegény gyerekeket támogató ösztündíj-programja .............. 8 Japán abszurditás, vagy zsenialitás? – kizárólag motorosoknak épült társasház ..... 9 Most már mindenhol összefognak a devizaadósok? ......................... 10 Győrben nőtt az ingatlaneladásból származó bevétel ........................ 11 Felpörögni látszik a balatoni ingatlanpiac ................................. 12 Újabb pénzintézeteket perelnének az adósok .............................. 13 OC: közel tíz százalék a befektetési céllal vásárolt lakások hozama ............. 14 Országos albérleti körkép: melyek a könnyen kiadható lakások? ............... 15 Irodapiaci hírek .................................................... 18 Romló bérbeadási mutatók a budapesti irodapiacon ......................... 19 Hogy alakult az irodapiac 2012 második negyedévében? ..................... 20 Az Avestus Real Estate üzemelteti a Népliget Centert ........................ 22 Bring the Art Home: harmadszor indul az irodai kiállítás-sorozat ................ 23 Logisztikai hírek ................................................... 24 Új parkolás rend Ferihegyen ........................................... 25 Egyre drágábban lehet csak garázst kapni ................................ 26 Fejleszt a békéscsabai Henkel-beszállító .................................. 27 A gazdaságfejlesztés motorjai lehetnek az ipari parkok ...................... 28 A budapesti tömegközlekedés finanszírozásáról tárgyal Tarlós az IMF-fel ......... 30 Hűtőszekrény-bontó ützem létesül Devecserben ........................... 31 Appeninn: aktívabbak a piacon az autóipari bérlők .......................... 32 Csökkenti termelését a világ legnagyobb golyóscsapágygyártója ............... 33 A Prologis új üzletfejlesztési csapatot hoz létre Lengyelországban .............. 34 Így változtak az ipari ingatlanpiaci mutatók ............................... 35 1,5 millió eurós gyógyszeripari fejlesztés Budapesten ....................... 37 Bővült a veszprémi Pepperl+Fuchs ...................................... 39 Új bérlő az M0-Business Parkban ....................................... 40 Esztergomban bővít az alkatrészgyár .................................... 41 Uniós forrásból tovább bővül Dél-pesti Üzleti Park .......................... 42 Új acélmű épül Diósgyőrben ........................................... 43 A Prologis ipari parkja kapta meg először Mo.-n a Breeam-in Use ............... 44 Retail hírek ....................................................... 45 Köki: a pláza nem sikeres, de beindította az ingatlanpiacot ................... 46 Orosz lesz a világ legnagyobb plázája ................................... 48 Gazdasági hírek ................................................... 49 Százmilliárd forintot menekítettek külföldre ............................... 50 A kormány már megint a gazdagoknak kedvez? ............................ 52 KSH: 220 700 forint volt a bruttó átlagkereset ............................. 53 Öntik a bankok a bedőlt hiteleket ....................................... 54

2/67

Megfeleznék egyes cégek szociális adóját ................................ ÁSZ: előnytelenek a PPP-konstrukciók az állam számára ..................... Nagyobb jogi védelmet kapnak a pénzügyi fogyasztók ....................... Soha nem dőlt még be ennyi cég Magyarországon .......................... A bankadó marad, csak az unióban szokásos szintre mérséklik ................ Lidl-mobil sem emel árat ............................................. Nagyot esett az építőipar .............................................

Property News ..................................................... Prologis Poland Launches New Business Development Team .................. The total Budapest office stock 2012 Q2 ................................. CBRE flash report on EMEA rents and yields as of ...........................

3/67

55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 66

Lakáspiaci hírek 2012 29. hét

4/67

Több banknál is nőtt a devizahitelek kamata Vizsgálódik a PSZÁF 2012. Július 20. Péntek Több fogyasztóvédelmi eljárást is folytat a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete az utóbbi idők banki kamatemelései ügyében - írja a Magyar Nemzet.

A PSZÁF megvizsgálja, jogosan emelték-e egyes bankok forrásaik drágulására hivatkozva hitelkamataikat. Néhány bank a rossz körülményekre hivatkozik ennek során, bár az országkockázati felár és a bankközi kamatláb is csökken. Binder István, a PSZÁF szóvivője elmondta: több fogyasztóvédelmi vizsgálatot is folytatnak, ezek egy része már "előrehaladott állapotban van". A válság előtti gyakorlattal szemben a bankoknak meg kell indokolniuk, miért drágítják hiteleiket. Binder emlékeztetett: az elmúlt években rengeteg, a devizahiteleseket védő jogszabály megjelent. Ma már csak a hitelhez szorosan kapcsolódó körülmények, különösen a forrásköltségek emelkedése esetén emelhetők a kamatok, és a pozitív változásokat is érvényesíteniük kell kamataikban. A Magyar Nemzeti Bank alábbi, május végére vonatkozó adatain egyelőre minimálisan érzékelhető csak a kamatemelkedés.

Forrás: Magyar Nemzet Online

5/67

Ismét fellendülhet a termékfejlesztés a biztosítói szektorban 2012. Július 20. Péntek Az adóterheknek, a célcsoportok romló vagyoni helyzetének és a kilátástalanságnak a hatását csak új termékek életre hívásával tudja kiküszöbölni a biztosítói szakma – állítja dr. Vass Gábor, a PBA Biztosítási Alkusz Kft. ügyvezetője.

ntenzív termékfejlesztési időszakot jósol az előttünk álló évekre dr. Vass Gábor, a PBA Biztosítási Alkusz Kft. ügyvezetője. Véleménye szerint az elmúlt másfél év olyan kihívások elé állította a biztosítási szakmát, de tágabb értelemben véve a teljes pénzügyi szektort, amihez a jelenlegi termékportfoliók nem illeszkednek optimálisan. Egyfelől a társaságokra és termékeikre kirótt adóterhek, másfelől az elvonásokkal sújtott, pénzügyileg kifeszített ügyfelek késztetik innovációra a szektort. A kilencvenes évek közepétől egészen a válság előtti évekig újabb és újabb termékkonstrukciók jelentek meg a hazai piacon. „Részint a piaci edukáció előrehaladásával debütálhattak azok a konstrukciók, amik külföldön már sikeresek voltak, illetve az ügyfelek anyagi helyzetének javulásával érdemes volt beindítani őket a magyar piacon.” – meséli Vass Gábor. A termékek újabb és újabb hulláma között akadtak persze olyanok is, amelyek korábbi generációk vadhajtásaira adtak választ, leváltva azokat, vagy a gyökeresen megváltozó környezeti feltételekhez igazodtak paraméterezésüket tekintve. Példaként említhetők a befektetési életbiztosításokkal kombinált lakáshitelek, ahol a kockázatosnak bizonyuló befektetési lábon garantált hozamú biztosítások jelentek meg, beépítve a nemzetközi tapasztalatokat, így elkerülve azt a csődhullámot, ami például Nagy-Britanniát sújtotta alig egy évtizeddel ezelőtt. A változatosság gyönyörködtet A szolgáltatások, a fedezhető kockázatok terén is komoly evolúció játszódott le: míg a kilencvenes években egyik lakásbiztosítás alig különbözött a másiktól, addig 2000 után erős differenciálódás és választékbővülés ment végbe. „A választható extrák sora egy idő után már olyan hosszú volt, hogy a biztosítók jobbnak látták csomagokat képezni belőlük, és ezzel segíteni a választást, igazodva az általánosan kategorizálható igényekhez.” – meséli Vass Gábor. Kerti bútor, csőtörés, gyorsszolgálat, dísznövények, megromló ételek, családtagjaink &aac ute;ltal másoknak okozott károk, biciklik… mindezek nem szerepeltek korábban a választható fedezetek listáján. Az előttünk álló változásokat jól jelzi, hogy a lakásbiztosítások piacán már el is indult egy újragombolási folyamat, ennek a termékkategóriának a legnagyobb biztosítói intenzív ügyféllátogatásba kezdtek, és még ha olcsóbban is, de újrakötik meglévő ügyfeleikkel a szerződéseket. „Fontos a lojalitás megőrzése és kihasználása. A már házon belül tudható ügyfél mindennél fontosabb, hiszen friss ügyfél megszerzése borzasztó nehézkes, vagy csak költséges marketinggel és árengedményekkel lenne lehetséges, erre pedig jelenleg nem feltétlenül tudnak vállalkozni a biztosítók.” &nda sh; vélekedik Vass Gábor. A nem-élet biztosítások körében a leegyszerűsített, „fapadosabb” konstrukciók kialakítása folyik, a minimális biztonságot kínáló, de még éppen megengedhető kiadással járó termékek körében látható leginkább élénkülés.

6/67

Kilátástalanság ellen is véd A szakértő szerint az életbiztosításoknál idővel elmosódik a határ a biztosítási jellegűek és a hagyományos életbiztosítások között. „Sokkal nehezebb helyzetben van ma az, akinek meg kell jósolnia, hogy megengedhet-e magának egy 10-15 éves elköteleződést. Elriasztó hatással van mindenkire, hogy ha időközben fel kell törnie egy befektetést, akkor elvesztheti kamatait, márpedig erre jelenleg sokkal nagyobb az esély a borús jövőkép miatt.” – mutat rá Vass Gábor. Nem meglepő tehát, hogy a biztosítók egyre több életbiztosításnál enyhítenek ezeken a feltételeken, illetve az életbiztosításokba beépítenek egy túlélési j&a acute;radékot, ezzel közelebb hozva azokat a befektetési típusúakhoz. Népszerű a termékfejlesztők körében a bónuszok beépítése, mellyel a már említett lojalitásmegőrzés a cél: a néhány éves állományok lemorzsolódását hivatott ez megfékezni. Fontos érv ugyanakkor az is, például egy egészségbiztosítás esetében, hogy két azonos életkorú ember közül sokkal kedvezőbbek a díjai annak, aki régebben kötötte a biztosítását. Emiatt nem is szerencsés felmondani a szerződést, mert később újrakötve sokkal drágább lesz. Márpedig azzal egyre inkább tisztába kerülnek az ügyfelek, hogy előzetes me gtakarítások nélkül nagyon kilátástalan lehet az öregkor: leginkább a nyugdíj hiánya, és a növekvő egészségügyi kiadások foglalkoztatják az ügyfeleket, ezen a területen jósol leginkább termékkínálat bővülést Vass Gábor. Fontos szerep jut a jövőben az adatbányászati, illetve CRM megoldásoknak is: az ügyfeleket legjobban ismerő biztosítók sokkal céltudatosabban tudnak fejleszteni, és jobb eséllyel is találják meg az igényeket, és a vásárlóképes kört. „Szinte biztos vagyok benne, hogy az a néhány tízezres kör, aki továbbra is fenntartotta kötelező nyugdíjpénztári tagságát, hamarosan kedvező ajánlatokkal fog találkozni a csoporton belüli biztosítójától: nyilván ők sokkal tudatosabb öngondoskodók, és pénzügyi ismereteik terén is jobban állnak, mint az átlag ügyfélprofil.” – vélekedik Vass Gábor.

Forrás: Goodwill Communications

7/67

Sikeres a Wing szegény gyerekeket támogató ösztündíj-programja 2012. Július 20. Péntek Egy éve indította útjára a WING, a vezető magyar ingatlanvállalkozás egyedülálló kezdeményezését, a lakótelepi szegény gyerekek megsegítésére létrehozott ösztöndíj-programját. A program sajátossága, hogy egyedileg alkalmazkodik a szegény gyerekek igényeihez, életkörülményeihez. Személyre szabott.

2011-ben négy gyerek kapta meg a tanév folyamán a rendszeres anyagi támogatást. A gyerekek kiválasztására a családi helyzetüket, képességeiket jól ismerő alapítvány munkatársai tettek javaslatot. Az alapítvány speciális mentor-programot dolgozott ki, minden gyerek mellé velük együttműködő, őket jól ismerő felnőtt mentor-segítőket jelölt ki. Ők mérik fel, hogy az egyes gyerekeknek mire van szükségük és a pénz felhasználását is ők ellenőrzik. A WING célja, hogy munkájával hozzájáruljon a tevékenységi helyszíne, a város fejlődéséhez. Ez nem csak az épített környezetre vonatkozik, hanem a benne élő emberek, és ezen belül is főleg a társadalomtól leszakadó fiatalok megsegítésére. Az ösztöndíj-program ennek a célnak a teljesítésére jött létre. A WING a sikert látva, folytatja a megkezdett segítségnyújtást, a jövő tanévben is biztosítja a diákok havi támogatását, illetve bővíti a programot és újabb kisdiák számára nyit lehetőséget a belépésre. A cég bízik abban, hogy példáját más cégek, szervezetek is követik, és sikerül széleskörű és hatékony hátteret teremteni a lakótelepeken élő szegény gyerekek kitörési lehetőségének megteremtésére.

Forrás: WING Zrt.

8/67

Japán abszurditás, vagy zsenialitás? – kizárólag motorosoknak épült társasház 2012. Július 19. Csütörtök Japánban megint nagyot alkottak! – Tokióban egy olyan társasházat húztak fel, ahol nemcsak lakni, de a vasparipával parkolni is lehet. Mivel Japánban a helyhiány és zsúfoltság miatt a belvárosban nemcsak lehetetlen, de ráadásul méregdrága mulatság is egy garázsban leparkolni, így ez a társasház erre a problémára némileg gyógyírt jelent.

Yuji Nakae, Akiyoshi Takagi és Hiroshi Ohno japán tervezők a fent említett okok miatt olyan egyedi apartman-komplexum kialakítására törekedtek, aminél az elsődleges szempont az volt, hogy megkönnyítsék a motorbicikli-tulajdonosok parkolási gondjait. A tervezők által megálmodott épületegyüttes földszintjén találhatók azok a lakások, melyeknek a bejáratai egyben garázsajtóként is funkcionálnak: az apró, alagsori bejárati ajtók egy ügyes megoldással alakulnak garázsajtóvá, így a lakók azon keresztül a lépcsőfordulók alá, átjárókba bármikor leparkolhatják motorjaikat.A cikk további részét, illetve erről a "furcsa" házról készült képeket, itt találja!

Forrás: IngatlanHírek.hu

9/67

Most már mindenhol összefognak a devizaadósok? 2012. Július 19. Csütörtök Mozgolódnak a devizahitelesek a környező országokban: Horvátországban nemrég perelték be az adósok a bankokat, Szerbiában pedig már meg is nyerték az első csatát. Az eljárásokat kezdeményező szervezetek regionális érdekszövetséget hoznának létre, hogy kicseréljék tapasztalataikat – írja a Magyar Nemzet.

Nemrég tartották meg a zágrábi kereskedelmi bíróságon az előzetes tárgyalást abban az ügyben, amelyet két egyesület, a Frank és a Fogyasztó nyolc horvátországi bank ellen indított. Ez egyébként az eddigi legnagyobb kollektív per Horvátországban a bankok ellen. Az alperesek pedig az ország vezető bankjai: a Zagrebačka banka (Zágrábi Bank), a Privredna banka Zagreb (Zágrábi Gazdasági Bank), a Raiffeisen Bank, az Erste & Steiermärkische Bank, a Hypo Alpe-Adria-Bank, az OTP, a Société Générale – Splitska banka és a Volksbank. E két egyesület a svájcifrank-alapú hitelek felhasználóit tömöríti, akik egyebek között a fogyasztóvédelmi törvényre is hivatkozva felróják, hogy a bankok nem tájékoztatták őket szabályosan a kínált termék részleteiről. A Frank egyesület ügyvédje szerint azt kívánják bebizonyítani, hogy a pénzintézetek nem viselkedtek tisztességesen a kölcsönt igénybe vevő polgárokkal szemben. Nicole Kwiatowski ügyvéd úgy gondolja, hogy másfél-két év múlva születhet jogerős ítélet. Természetesen bízik a győzelemben a bíróságon, de nem zárja ki azt sem, hogy az ügy végül megállapodással ér majd véget. A peren kívüli megegyezésre azonban eddig egyik bank sem mutatott hajlandóságot.


10/67

Győrben nőtt az ingatlaneladásból származó bevétel 2012. Július 19. Csütörtök Nőtt Győr ingatlaneladásból származó bevétele az előző évekhez képest, ami a megyeszékhely pénzügyekért felelős alpolgármestere szerint a város ingatlanpiacának élénkülését mutatja.

Simon Róbert Balázs (Fidesz-KDNP) szerdai sajtótájékoztatóján közölte: tavalyelőtt 330, tavaly egész évben 195 millió forint bevétele volt az önkormányzatnak ingatlanok értékesítéséből, 2012 első hat hónapjában azonban már 335 millió forint bevételük származott e forrásból. A pénz mintegy tizede származott kisebb ügyletekből, amelyekhez hat nagyobb eladás társult, ezek legnagyobbja egy egykori autóbuszközpont eladása volt, nettó 136 millió forintért. Több esetben olyan ingatlan talált gazdára, amelyre korábban több licitkörben sem akadt vevő - jegyezte meg. A városvezető szólt arról is: az év első felében 8,49 milliárd forintnyi adóbevételt könyvelt el Győr városa, ami egy és negyed százalékkal magasabb az egy évvel korábbinál. Másfél százalékkal, azaz mintegy százmillió forinttal, 6,94 milliárdra emelkedett az iparűzési adóból származó bevétel, adataik szerint a nagyobb cégeknél, illetve a kis- és a középvállalatoknál is nagyjából ugyanilyen arányú volt a bővülés. Pár tizedszázalékos csökkenést mutat az építményadóból származó, 958 milliós bevétel, míg a gépjárműadó 555 milliója enyhe emelkedés. Apró tétel a maga 39,3 milliójával az idegenforgalmi adó, de ez is tízmillióval, azaz egyharmadával több, mint egy esztendeje - mondta Simon Róbert Balázs.

Forrás: MTI

11/67

Felpörögni látszik a balatoni ingatlanpiac 2012. Július 18. Szerda Felpörögni látszik az ingatlanok forgalma a Balaton-parton, igaz, a kereslet bemozdulása az árakban még nem mutatkozik meg, jórészt stagnálnak 2011-hez képest

Élénkülő kereslet, stagnáló árak és visszatérő befektetők jellemzik a Balaton térségének ingatlanpiacát – idézi a Világgazdaság az OTP Ingatlanpont piaci jelentését. A déli parton – például Siófokon, Zamárdiban, Balatonlellén – továbbra is népszerűek az új építésű vagy újszerű állapotban lévő lakások, jellemzően a minimum 1,5-2 szobás elosztású, 15 millió forint körüli vételárú ingatlanokat keresik az ügyfelek. „A vízpart közelsége, a társasház és környezetének minősége akár 20 millió forint környékére is feltornázhatja azt az árat, amit a vásárlók hajlandók kifizetni” – mondja Kosztolánczy György, az OTP Ingatlanpont ügyvezető igazgatója. Családi házakat csak szélsőséges áron, 10-15 millió forint alatt, vagy 40 millió forint felett keresnek az érdeklődők. A Balaton északi partján a legnépszerűbb környékek közé Balatonalmádi, Balatonfüred, Tihany és szomszédsága tartozik. Ezeken a területeken a kisebb nyaralók, a családi házak és az építési telkek is keresettek, jellemzően 10-15 millió forint körüli értéken. A régebbi típusú, jellemzően egyszobás nyaralóapartmanok iránt is nőtt az érdeklődés, ezekért 4-7 millió forint körüli összeget hajlandók a vevők fizetni.

Forrás: Világgazdaság online

12/67

Újabb pénzintézeteket perelnének az adósok 2012. Július 18. Szerda Eddig öt keresetet nyújtott be a bírósághoz a Devizaadósok Érdekvédelmi Szövetsége, de hamarosan újabb perek indulhatnak. A devizaadósokat tömörítő szervezet azért fordult a bírósághoz, mert véleményük szerint az ügyfelekkel aláíratott hitelszerződések jelentős része több ponton is jogszerűtlen.

Tilk László Géza, a szövetség elnöke a Magyar Nemzetnek elmondta: a szervezet célja az, hogy a bíróság semmissé nyilvánítsa a szerződéseket, és helyreállíttassa az aláírást megelőző állapotokat. Ez Tilk László szerint nem azt jelenti, hogy az adósoknak nem kell visszafizetniük a tartozásukat, hanem azt, hogy az adósságot a törvénytelenül felszámolt tételek, például az egyoldalú szerződésmódosítások következtében megemelkedett kamatok nélkül határozzák meg a bankok. Az ügyfeleknek ilyen esetben lehetőségük lenne arra, hogy egy másik banktól, korrektebb feltételekkel jussanak kölcsönhöz, és abból fizessék vissza a tartozásukat. A szövetség eddig öt pertársaságot alapított, ezek közül három az AXA, egy az Erste, egy pedig az OTP Bank ügyfeleit foglalja magában. Az elnök szerint az AXA esetében azért volt szükség több pertársaságra, mert a túl sok tagból álló csoportok már kezelhetetlenek. A társaságok ideális mérete a szakember szerint valahol 15 és 30 fő között lehet. Az ekkora társaságoknál ugyanis az egy főre jutó perköltségek nem túl magasak, néhány tízezer forintot tesznek ki. Az elnök azt is megjegyezte, hogy a társaságokban főleg olyan adósok vannak, akik tudják törleszteni a kölcsönüket, ám úgy gondolják, a hitelezőjük nem a szabályoknak megfelelően járt el velük szemben. Amennyiben a cikk további részére kiváncsi, kattintson ide!


13/67

OC: közel tíz százalék a befektetési céllal vásárolt lakások hozama 2012. Július 18. Szerda A nyugat-magyarországi használt téglalakás hozama 9,95 százalék, Budapesten a használt téglalakáson 8,3 százalék, a paneleken 9,45 százalék hozam érhető el – közölte az Otthon Centrum (OC) ingatlan franchise hálózat az MTI-vel.

Az OC 10 éves befektetési időtartammal kalkulál úgy, hogy az eladási árat és a bérleti díjat is csak a várható inflációval korrigálja. A befektetés csak akkor hoz hasznot, ha a lakást bérbe lehet adni. Az OC – tekintettel az egyetemisták hamarosan jelentkező keresletére – bemutatta a kínálati bérleti díjakat. A fővárosban használt panellakásban 1.180, míg téglalakásban 1.530 forint a négyzetméterenkénti átlagos havi bérleti díj. Kelet-Magyarországon az előbbi két adat 890, illetve 1.120 forint, míg Nyugat-Magyarországon 700 és 1.200 forint. Budapesten a havi 60 ezer forintos albérlet a legkeresettebb, vidéken a 40 ezer forintos a legnépszerűbb.

Forrás: MTI

14/67

Országos albérleti körkép: melyek a könnyen kiadható lakások? 2012. Július 17. Kedd Az Otthon Centrum szerint a fővárosban a használt téglalakások közül a legtöbb lakást kereső a 60.000 Ft körüli bérleti díjú ingatlanokról érdeklődött az elmúlt hónapokban. Míg a keleti országrészben a 40, illetve 50 ezer forintos havi bérleti díjon kínált téglalakások voltak a legnépszerűbbek, addig nyugaton az 50 és 60 ezer forintos bérleti díj sávba eső téglalakások voltak a slágerek az albérletkeresők körében.

Nagyjából egy hét van hátra a felsőoktatási ponthatárok kihirdetéséig, ami tradicionálisan az egyetemisták albérletkeresésének kezdete. „Ez a roham évről-évre lökést ad az albérlet piacnak.” – mondta el Kühne Kata, az Otthon Centrum ügyvezető igazgatója – „Erre idén is szükség van, mert bár a téglalakások átlagos havi bérleti díja 2012 első félévében tapasztalatunk szerint már magasabb a tavalyi év első feléhez képest, de még így is csak a 2010-es szinten áll, és elmarad a válság előtti szinttől.” 1. táblázat Átlagos, egy négyzetméterre eső bérleti díjak ingatlantípusonként és területenként 2012. második negyedév 2012 II. n.év

használt téglalakás

használt panellakás

használt tégla ház

Budapest

1 530 Ft

1 180 Ft

1 140 Ft

Kelet

1 120 Ft

890 Ft

840 Ft

Nyugat

1 200 Ft

700 Ft

800 Ft

Pest megye

1 140 Ft

-

870 Ft

Forrás: Otthon Centrum Mit lehet könnyen kiadni? Nem csak az egyetemistákat, hanem a teljes piacot figyelembe véve a fővárosban a legtöbben a 60.000 forint körüli havi bérleti díjú ingatlanok iránt érdeklődtek a kiadó téglalakások piacán. Ezért a díjért 25 és 65 négyzetméter közötti lakásokat lehet bérbe venni, de a legtöbb megkeresés az 50 négyzetméter körüli kiadó lakásokra érkezett. Szintén keresettek voltak a 80.000 forint körüli bérleti díjon kínált kiadó téglalakások, amelyek túlnyomó részt 60 négyzetméter körüli ingatlanok.. Az albérletkeresők 80 százaléka 30.000 és 100.000 Ft közötti bérleti díjban gondolkodik. Az a lenti ábrából is jól látható, hogy ebben a bérleti díj tartományban nagyon színes a kép, 30 négyzetmétertől 70 négyzetméterig terjednek a keresett alapterületek. A magasabb bérleti díjú ingatlanokra bár mutatkozik érdeklődés, kevesen keresnek a 200.000 Ft feletti tartományokba eső bérleti díjú lakásokat. Az ország keleti felében a kiadó téglalakások szegmensében a legtöbb érdeklődést az 50.000 Ft körüli (45-54e Ft), illetve a 40.000 Ft körüli (35-44e Ft) kiadó lakások generálták. Nyugaton az

15/67

50.000 forintos bérleti díjjal bíró, valamint a 60.000 forint körüli havi bérleti díjú lakások iránt a legnagyobb az érdeklődés A panellakásokesetében a fővárosban szintén a 60.000 forintos havi díjú kiadó lakások vonzották a legtöbb érdeklődőt, ezek túlnyomórészt 50 négyzetméteres lakások. Vidéken, mind a keleti, mind a nyugati oldalon a 40.000 Ft-os panellakások iránt mutatkozott a legélénkebb kereslet. Mit keresnek az egyetemisták? Bár a roham még nem indult el, felsőbb éves egyetemisták már megjelentek az albérletpiacon. Az egész országban közös az albérletet kereső diákok körében, hogy az első számú preferencia az ár mellett az elhelyezkedés. Vidéki városokban ez az egyetemektől, főiskoláktól gyalog is könnyen bejárható távolságban lévő albérleteket jelent. A fővárosban nem feltétlenül az iskolától mért fizikai távolság a döntő szempont, hanem a fő közlekedési vonalak közelsége. Pécsett például, az egyetemektől távol eső területeken még alacsonyabb bérleti díj mellett is nehezebb egy panellakást kiadni. Természetesen a rezsi is kulcskérdés, ezért sok diák többedmagával keres albérleteket, hogy a rezsiköltséget minél több részre oszthassák. Így egy 3 szobás, vagy 1 2 fél szobás panellakás rezsiköltsége is elviselhető a három együtt költöző bérlőnek. A lényeg a külön nyíló szobákon van, hogy minden diáknak saját, szeparálható élettere legyen. 1. táblázat Néhány, az egyetemisták által keresett ingatlantípus település

ingatlantípus

méret

szobaszám

bérleti díj

Debrecen

átlagos panel

65 m2

3

60-65e Ft/hó

Pécs, Egyetemváros Győr Szeged Bp VIII. kerület, nagykörúton Bp XIII. kerület, Angyalföld Bp XI. kerület, Bel-Buda Bp VI, VII. kerület

átlagos panel tégla átlagos tégla tégla újszerű tégla tégla nagypolgári tégla

70 m2 45 m2 90-100 m2 50 40 90 110

2 1 fél 1,5 3 2 1 3 4

70e Ft/hó 50e Ft/hó 90e Ft/hó 60-70e Ft/hó 60-70e Ft/hó 100e Ft/hó 150e Ft/hó

Forrás: Otthon Centrum A fenti táblázat adatai tartalmaznak nívós, külföldiek által is keresett albérleteket, illetve költségkímélő, főleg a többen együtt költöző diákok által keresetteket. Az idei évben a fővárosban új tendenciáként látszik körvonalazódni, hogy a tehetősebb diákok akár egyedül is „bevállalják” egy kisebb garzon havi bérleti díját. Ez a réteg már nívósabb berendezéseket, gépesített konyhát vár el a „bútorozott” jelző alatt. Ezért a pesti belvárosban egy garzonért 45-55.000 Ft-os havi bérleti díjat is hajlandóak fizetni. A nívós berendezés elvárását már a vidéki városokból is kapott visszajelzések is megerősítették. „Évről-évre visszatérő tendencia, hogy a tehetősebb szülők az iskolakezdéskor lakást vásárolnak a főiskolára, egyetemre bejutott gyereküknek.” – tette hozzá Déry Attila, az Otthon Centrum vezető elemzője. – „Esetükben a több szoba az egyik fő preferencia, mivel a második-harmadik szoba kiadható iskolatársaknak, barátoknak, akik amellett, hogy jó társaságot és tanulási segítséget szolgáltathatnak, egyben bevételi forrást is jelentenek.” Mennyit lehet ebből keresni?

16/67

Az egyetemek közelében, frekventált helyen fekvő, jó beosztású lakásokat jelenlegi piaci viszonyok mellett is könnyen bérbe lehet adni. Nem véletlen, hogy az ingatlanpiacon manapság az egyik leggyakoribb befektetési stratégia a kiadási célú ingatlanvásárlás. A bérbeadásból húzható hasznot egy elméleti hozamszámítással mutatjuk be. A modellben egy 10 éves befektetési periódussal számoltunk, ami azt jelenti, hogy az első évben, 2012 júniusában megszerzett lakást tíz évre bérbe adja az új tulajdonosa, majd a tizedik év végén értékesíti azt. A modellben nem számoltunk reál értelemben vett ingatlanár emelkedéssel, sem bérleti díj emelkedéssel. A modell adózási, felújítási, karbantartási költségeket is tartalmaz. A modellben néhány keresett albérlettípus adatai alapján számoltunk hozamokat. 2012 második negyedévében érvényes átlagos eladási négyzetméterárral és ugyanezen időszak egy négyzetméterre vetített átlagos bérleti díjaival számoltuk ki a vételi árat, illetve az éves bérleti díj bevételt. 15. táblázat - Bérbeadással elérhető hozamok néhány keresett albérlettípus esetén 2012 II. n.év Település Budapest Budapest Budapest Nyugati országrész Keleti országrész Pest megye

Ingatlantípus használt panellakás használt téglalakás használt téglalakás használt téglalakás használt panellakás használt téglaépítésű ház

alapterület 50 nm 40 nm 60 nm 60 nm 50 nm 100 nm

hozam 9,45% 8,30% 8,73% 9,95% 9,42% 8,00%

Forrás: Otthon Centrum A hozamok az egyes ingatlanok esetében 8 és 10 százalék között szóródnak. Az előző negyedévhez képest minimálisan magasabbak a hozamok. A panellakások hozama nagyjából hasonló az ország különböző területein, míg a téglalakások kiadásából a fővárosban kisebb hozamot érhet el a befektető, mint a nyugati országrész városaiban.

Forrás: Otthon Centrum

17/67

Irodapiaci hírek 2012 29. hét

18/67

Romló bérbeadási mutatók a budapesti irodapiacon 2012. Július 18. Szerda Annak ellenére, hogy a második negyedévben 80 százalékkal nőtt az irodák bérbeadása az első negyedévhez képest, az első féléves 149 ezer négyzetméteres bérbeadás 9 százalékkal kisebb az egy évvel korábbihoz képest, a kihasználatlanság pedig 0,8 százalékponttal nőtt június végére - közölte a Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fóruma (BIEF) kedden. A második negyedéves bérbeadás 95,8 ezer négyzetméter volt.

A teljes kínálat a budapesti iroda piacon 3 millió 175 ezer négyzetméter, ebből 553 ezer négyzetméter a saját tulajdonú felület. Az idei második negyedévben új átadás nem volt. A második negyedéves kihasználatlansági ráta 21,3 százalék volt, ez 0,8 százalékponttal magasabb az első negyedévi adatnál. A pesti központi alpiacon volt a legkedvezőbb a kihasználatlanság 16,9 százalékkal, míg a fővárosi agglomerációban a legkedvezőtlenebb, 33,4 százalékkal. A felmérést készítő Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fórumának tagjai a következő fejlesztők: CBRE, Colliers International, Cushman & Wakefield, DTZ, GVA Robertson, Eston International és a Jones Lang LaSalle.

Forrás: MTI

19/67

Hogy alakult az irodapiac 2012 második negyedévében? 2012. Július 17. Kedd A Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fóruma (BIEF, BRF) - melynek tagjai: CBRE, Colliers International, Cushman & Wakefield, DTZ, GVA Robertson, Eston International és a Jones Lang LaSalle - ezúton teszi közzé 2012 második negyedévére vonatkozó irodapiaci adatait.

2012. második negyedévében a teljes budapesti irodaállomány, beleértve a saját tulajdonú és a spekulatív épületeket, 3.175.807 négyzetméter. Új átadás nem történt így a teljes irodaállomány, 2.622.224 négyzetméter modern spekulatív fejlesztésű irodahelyiségeket és 553.583 négyzetméter saját tulajdonban lévő irodát tartalmaz. A teljes kereslet összesen 95.830 négyzetméter volt, amely az előző negyedévhez képest 80 százalékos emelkedés. A tavalyi év azonos időszakához viszonyítva pedig közel 10 százalékos növekedés. Ezzel az első fél évben összesen 149.079 négyzetmétert adtak bérbe, 9 százalékkal kevesebbet, mint 2011 első hat hónapjában. A budapesti irodapiacon a kihasználatlansági ráta 21,3 százalék, amely 80 bázisponttal magasabb az előző negyedévi értéknél. A kedvező keresleti adatok és a kínálat stagnálása ellenére az elmúlt fél évben az üres területek aránya tovább növekedett. A piaci trenddel ellentétesen egyedül az Észak Buda alpiacon csökkent az üresedés 37 bázisponttal. A legalacsonyabb kihasználatlansági rátát továbbra is a Pest Központ alpiacon (16,9%), a legmagasabb értéket ismét az Agglomerációnál (33,4%) mértük. 2012. második negyedévében 130 bérleti szerződést regisztráltunk, amelyek átlagos tranzakciós mérete 737 négyzetméter volt, ami 77 százalékkal magasabb, mint 2012 első negyedévében. 22 szerződést kötöttek 1.000 négyzetméternél nagyobb területre, amelyből tizenegy szerződéshosszabbítás, hét új szerződés, és négy bővülés volt. A két legnagyobb tranzakció ebben a negyedévben szerződéshosszabbítás volt. Az IT Services több mint 16.000 négyzetméteren az Infopark B és C irodaházakban, amely magában foglalt bővülést is; a Citibank 9.700 négyzetméteren hosszabbította meg szerződését a River Estates-ben. Hét új bérleti szerződést írtak alá 1.000 négyzetméter feletti irodaterültre, köztük a három legnagyobb a Szépvölgyi Business Parkban, Millennium Tower II-ben, és a Mom Parkban. A szerződés hosszabbítások mértéke növekedett, elérte az összes bérbeadási tranzakció 51,1 százalékát, ami 2009 harmadik negyedéve óta a legmagasabb arány. Számos bérlő, aki az újratárgyalás mellett döntött bővült is az irodaházban, ennek következtében a bővülések aránya 13 százalékot tett ki, ami több mint a duplája az előző negyedévi aránynak. Összefoglaló táblázat:

Új átadások (m²) 0 Bérirodaállomány (m²)2 622 224 Saját használatú iroda (m²) 553 583

20/67

Teljes irodaállomány (m²) 3 175 807 Kihasználatlanság(m²) 675 577 Kihasználatlansági mutató (%) 21,3% Előbérlti szerződés (m²) 507 Új bérleti szerződés (m²) 33 729 Szerződés-hosszabbítás (m²) 48 967 Bővülés (m²) 12 627 Bruttó bérbeadás (m²)95 830 Nettó abszorpció (m2) -16 302

Forrás: BRF

21/67

Az Avestus Real Estate üzemelteti a Népliget Centert 2012. Július 17. Kedd Ez év júniusától az Avestus Real Estate látja el a Népliget Center üzemeltetési feladatait. Nem ez az első property management megbízása a társaságnak Magyarországon; a 26.000 négyzetméteres irodaházon kívül a belvárosi Bank Center tartozik még az Avestus portfóliójába.

A GLL Real Estate Partners, amely a Népliget Center tulajdonosi jogkörét ellátó Accession Fund ingatlan alapot vezeti és az Avestus Real Estate évek óta együttműködik; Európa számos országában több épület üzemeltetési és bérbeadási tevékenységét látják el közösen. Magyarországon sem ez az első megbízás; az Avestus csapata 2010 januárja óta látja el a belvárosi Bank Center PM feladatait, a most elnyert megbízással pedig ők felelnek a reptéri folyosón lévő 26.000 nm területű Népliget Centerért is. „A Bank Centerben elért eredményeink minden bizonnyal nagy szerepet játszottak a Népliget Center megbízás elnyerésében, és az is fontos szempont, hogy egy üzemeltető társaság hány ingatlant kezel. Több ingatlan esetén ugyanis racionalizálni tudjuk az ingatlankezelési folyamatokat és ez által kedvezőbb feltételeket és alacsonyabb árakat tudunk elérni a bérlők számára.” – mondta Rézsó István, az Avestus üzemeltetési menedzsere. Rézsó István szerint a vagyonvédelem, műszaki karbantartás, takarítás és kertészet (azaz a facility management szolgáltatások) terén, a folyamatok optimalizálásán kívül, további jelentős költségcsökkentés érhető el abban az esetben, ha egy ingatlankezelő portfoliójában több épület található. Ezen kívül számtalan olyan energiatakarékos megoldás létezik – például a fényforrások optimalizálása, épületgépészeti beszabályozás, automatizálás -, amelyek rendszeres nyomon követésével és alkalmazásával az ingatlankezelő további megtakarításokat érhet el a bérlők számára. „A fenntarthatóságra való törekvés nem csupán az üzemeltetési költségekben mutatkozik meg néhány hónapon belül, de az ingatlan értékét is jelentősen növeli. A Skanska által fejlesztett Népliget Center pedig mindig is élen járt ezen a téren. ” – tette hozzá Rézsó István.


22/67

Bring the Art Home: harmadszor indul az irodai kiállítás-sorozat 2012. Július 16. Hétfő A szervező LOFFICE coworking iroda közzétette a Bring the Art Home kiállítás-sorozat pályázatát; a harmadik alkalommal meghirdetett kezdeményezés vándorkiállításai közvetlenül a potenciális vásárlók, mecénások irodáinak falain mutatja be fiatal vagy már ismert képzőművészek alkotásait.

A LOFFICE által életre hívott képzőművészeti kezdeményezés célja, hogy megtöbbszörözze a résztvevő művészek érvényesülési esélyeit. Az elmúlt egy esztendőben a jelentkező csaknem száz művész portfóliója közül több mint húszat választott ki a BAH mentor programjának szakmai zsűrije, ezeket tizenöt hazai vállalat irodáiban, valamint egyéb hazai és külföldi helyszíneken megrendezett vándorkiállításokon mutatta be - közölte a coworking iroda pénteken az MTI-vel. Mint írták, a LOFFICE kezdetben még saját műgyűjteményének létrehozását tűzte ki célul, ma már azonban több más hasonló közép- és nagyvállalat kortárs gyűjteményének összeállításához nyújt kreatív és szakmai segítséget, miközben lehetőséget biztosít pályakezdő képzőművészek egy válogatott csoportjának az ismertség megszerzéséhez. A Bring the Art Home mentorprogram idén is várja azon művészek jelentkezését, akik nyitottak arra, hogy alkotásaikkal nemzetközi közönség előtt is megmérettessenek, és akik a galériák és kiállítóterek falain kívül, vállalatok, alternatív aukciók, csereprogramok és art visit események világában is kipróbálnák magukat. A beérkezett portfóliókat idén is Winkler Nóra vezetésével bírálja el egy művészettörténészekből, kurátorokból és műgyűjtőkből álló szakmai zsűri, amelynek a korábbi években tagja volt Aknai Katalin művészettörténész, Nemes Attila, a Fictionlab és a Kitchen Budapest kurátora, valamint Fenyvesi Áron, a Trafó Galéria vezetője. Az idei szakmai zsűri névsorát a szervezők ősszel teszik közzé; a pályázat jelentkezési határideje szeptember 30.

Forrás: MTI

23/67

Logisztikai hírek 2012 29. hét

24/67

Új parkolás rend Ferihegyen 2012. Július 20. Péntek Heteken belül teljesen megújul a Budapest Airport parkolási rendszere a 2. Terminálnál, amint az átalakítási munkálatok véget érnek.A repülőtér üzemeltetője a terminál előtti utakra telepített behajtási rendszerrel nagyobb áteresztő kapacitást és magasabb szintű biztonságot vár.

A Budapest Airport a SkyCourt tavalyi átadását követő egy évben folytatta a munkálatokat a 2A és a 2B Terminál belső felújításával, ami éppen néhány hete fejeződött be. Most pedig a közúti előtér és a parkoló fejlesztésével folytatódnak a munkálatok. Várhatóan a következő hetekben életbe lép a budapesti repülőtéren az ún. közúti előtér teljes átalakításon átesett új rendszere, ami a 2. Terminál autós megközelítését is érinti. Az autósok számára jó hír, hogy a legfontosabb változások egyike, hogy újra megnyílik a közforgalom számára az érkezési szint egyik útpályája, így közel három év után ismét be lehet hajtani autóval a terminál bejárataihoz, ha érkező utast szeretne felvenni valaki. Szintén újdonság lesz az a sorompós be- és kiléptető rendszer, amelynek építési munkálatai jelenleg is tartanak a terminál érkezési és indulási szintjéhez vezető hídon. A beléptető rendszer telepítésével és az ezzel párhuzamosan bevezetendő parkolási struktúra életbe lépésével jelentősen növekedhet a terminálok bejárataihoz vezető úthálózat áteresztő kapacitása. Európa sok más repülőteréhez hasonlóan a parkolás lényegében megszűnik, illetve jelentősen lekorlátozódik a terminál közvetlen közelében, így ott elsősorban csak utas ki- és beszállítás céljából érdemes majd megállni. Ezt, vagyis a Prémium Parkoló névre keresztelt szolgáltatást öt percig díjmentesen használhatják az autósok, ezt követően pedig csak fizetés ellenében hagyhatják el az indulási vagy az érkezési szintet. A másik lehetőség, ha valaki szeretné az épületbe bekísérni az utast, vagy érkezéskor a tranzit kijáratánál várni, akkor a Terminál Parkolóban (ez jelenleg a Rövid Távú Parkoló) lehet megállni, ami a terminál bejáratától mindössze 25 méter távolságra található. A koncepció lényege tehát, hogy amennyiben az autós várakozni is szeretne, azt elsősorban a lenti parkolóban teheti meg, így a terminálok közvetlen közelében marad hely azon autósok számára, akik tényleg csak ki- vagy beszállítás céljából érkeznek. Ráadásul a Terminál Parkolóban 5-ről 10 percre emelkedik az díjmentes időszak, így az egyszerű utas ki- és beszállítás itt is ingyenes. A Budapest Airport a terminálok előtti torlódások elkerülése miatt tartotta szükségesnek a repülőtéri parkolók, illetve a terminálok megközelítését szolgáló behajtási rendszer átfogó fejlesztését. Az új rendszer elősegíti a gépjárművek folyamatos áramlását a terminálok előtt, amivel nő a biztonság is. Közvetlenül a terminálok bejárata melletti parkolás korlátozása ma már nemzetközi gyakorlat, sok repülőtér esetében pedig kizárólag taxik és buszok hajthatnak be.


25/67

Egyre drágábban lehet csak garázst kapni 2012. Július 19. Csütörtök Az átlagos garázs ára 1,75 millió forint volt tavaly Budapesten. Ugyanezért az ezredfordulón 1,4 millió forintot, míg a csúcson - 2006-ban - közel 2 millió forintot kértek és adtak is. Egyebek mellett ezt tartalmazza az FHB Jelzálogbank elemzése.

Az elemzés szerint a főváros frekventált területein a garázsok bérleti díját a cégek fizetőképessége határozza meg, míg a külterületeken a bérleti díjnak alacsonyabbnak kell lennie, mint a lopás elleni casco biztosításnak. Az FHB adatbázisa együtt kezeli a terem- és az egyéni garázsokat, így az adatok - amikor nem jelzik külön - valamennyi autótárolóra vonatkoznak. A teljes állományra vetített hozam 7-10 százalék között változik. A hozamot a garázsban, illetve teremgarázsban egy beálló hely vételára, valamint az azért kapható havi bérleti díj határozza meg. A garázsok vételára a belvárosban, a belső Józsefvárosban, illetve a belső Ferencvárosban, valamint Bel-Budán a legmagasabb, meghaladja a 3,2 millió forintot. Ettől a város széle felé haladva folyamatosan csökken az ár valamivel 1,2 millió forint alá. A havi bérleti díj a belvárosban, a Szabadság téri Lipót garázsban 79 ezer forint. A WestEnd bevásárlóközpontban 43 ezer, míg a bazilika előtti - automata - mélygarázsban 50 ezer forint. A garázs bérleti díjakat befolyásolja a kereslet is, amit a szakértők szerint a fővárosban regisztrált autók száma befolyásol alapvetően. A csúcson - 2003-ban - több mint 600 ezer kocsi futott Budapesten, a számuk jelenleg 560 ezer.

Forrás: MTI

26/67

Fejleszt a békéscsabai Henkel-beszállító 2012. Július 19. Csütörtök Újabb fröccsöntő gépekkel és a hozzájuk tartozó infrastruktúrával fejleszti kapacitását a békéscsabai Electroplast Magyarország Kft. A 815,7 millió forintos beruházáshoz az Európai Unió az Új Széchenyi Terv keretében 23 százalékos, 187.358.897 forintos támogatást nyújt.

A békéscsabai Electroplast Magyarország Kft. a Henkel körösladányi gyára számára műanyag alkatrészeket és tárolóedényeket készít, többek között a wc-gélhez használt műanyag tartályok is ebből az üzemből kerülnek ki. Az igények kielégítéséhez a vállalkozás fröccsöntési kapacitását 37 százalékkal kell növelni. Ehhez nyert el uniós támogatást a cég, és a projekt keretében három nagy, Engel Duo 500-as típusú fröccsöntő gépet állítanak üzembe. Ezek kiszolgálásához ugyanezen beruházásban sor kerül az elektromos hálózat és az üzemcsarnok fejlesztésére, beszerzik a gépeket kiszolgáló ipari robotokat és szállítóegységeket, valamint fejlesztik a cég it-infrastruktúráját is. Az osztrák Electroplast Gmbh tavaly elsősorban azzal a céllal hozta létre Békéscsabán magyarországi gyártóbázisát, hogy hagyományosan nagy partnere, a Henkel körösladányi üzemét helyben, gazdaságos beszállítóként szolgálhassa ki. Korábban a cég bécsi üzeméből szállítottak Körösladányra, ami nemcsak gazdaságtalan, de környezetszennyező is volt. Azzal, hogy immáron helyben végzik a gyártást, évente 278 tonnával kevesebb szén-dioxid kerül a levegőbe.


27/67

A gazdaságfejlesztés motorjai lehetnek az ipari parkok 2012. Július 19. Csütörtök Az ipari parkok a gazdaságfejlesztés fontos tényezői, a BOKIK (Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara) ebből kiindulva kezdeményezte júniusban a megyében működő ipari parkok vezetőinek találkozóját. A szakemberek júliusban újra összeültek, ezúttal a Sajóbábonyi Vegyipari Parkban - írta az Észak-Magyarország.

"A kamara egyik kiemelt feladata a gazdaságfejlesztés, és ennek a folyamatnak fontos szereplői lehetnek az ipari parkok, amelyekről nem volt elegendő információnk. Ezért döntöttünk úgy, hogy első lépésként begyűjtjük a megyénkben működő 14 parkról szóló legfontosabb adatokat, információkat, majd találkozóra hívtuk az IP-k vezetőit. A cél - mint ezen az első találkozón elhangzott - a közös érdekeken alapuló együttműködés, az ismeretszerzés, a jó példák közkinccsé tétele" - foglalta össze a parkok összefogásának lényegét Bihall Tamás. A kamara elnöke hozzátette: örömmel tapasztalták, hogy a megyei önkormányzat is partner ebben a munkában, hiszen legutóbbi ülésén tárgyalta az IP-k helyzetét. Kedvező fogadtatásra talált a kezdeményezés az érintettek, tehát az ipari parkok vezetőinek körében is. Az első összejövetelen elhatározták, rendszeressé teszik ezeket az eszmecseréket, és Kovács Éva, a Sajóbábonyi Vegyipari Park ügyvezetője meg is hívta kollégáit egy júliusi parknézőbe. Az iskolapélda Az 540 hektáron elterülő Sajóbábonyi Vegyipari Park - népszerű nevén SVIP - 1998-ban nyerte el az ipari park címet. A terület földrajzi fekvése igen előnyös, és ehhez ideális infrastruktúra társul. Nem véletlen, hogy mostanra mintegy 40 cég működik a park területén. Kovács Éva, a SVIP-et működtető kft. ügyvezetője büszkén mesélte, hogy idén pályáznak a 2012. évi "Ipari Parkok Versenyképességi Díj elnyerésére" Tegyük hozzá, minden esélyük megvan arra, hogy nyerjenek! Hiszen a park rendkívül jól szervezett, sokrétű szolgáltatás-csomagot biztosítanak az itt letelepült vállalkozásoknak. "Nálunk nem pusztán arról van szó, hogy bérbe adjuk, kiadjuk az ingatlant. Sok-sok szolgáltatással tesszük kényelmesebbé a társaságok munkáját. A teljes palettát nehéz lenne felsorolni, de példaként had emeljek ki néhányat: legfontosabb a villamosenergia továbbadás, emellett biztosítjuk az őrzés-védelmet, a külső terület karbantartását, az irodatakarítást, télen az utak takarítását, a kátyúzást, a hulladékgyűjtést (a veszélyes hulladékét is), üzemanyagtöltő állomást működtetünk, bankautomata üzemel a parkban, és ezek mellett vannak logisztikai és innovációs szolgáltatásaink is. Sőt rendezvények lebonyolítására az 500 fő befogadására alkalmas kultúrházunkat tudjuk ajánlani." A klasszikus ipari parki szerep eléréséig hosszú volt az út. A kis lé pések elvét követve fokozatosan fejlesztettek. Az egyik pályázatot éppen, hogy befejezték, máris írták a másikat. Még van szabad terület "Emlékszem, mennyire örültünk, amikor 2004-ben megnyertünk egy 50 milliós pályázatot, aztán jött egy 138 milliós, most zárjuk a 970 milliósat, és a napokban kaptuk az értesítést arról, hogy az idén beadott 800 milliós pályáztunk is nyertes. Ez utóbbi projektben szerepel többek között az oktató bázisunk felújítása is." S, hogy vannak-e még szabad helyek a SVIP-ben? Kovács Éva azt mondja, igen, de ezek nem a parkot működtető kft. tulajdonában vannak, hanem a bent lévő cégek közül rendelkeznek többen nagy területtel.

28/67

"Jöhetett volna ide akár a Mercedes is, el tudtuk volna helyezni" - mondja lelkesen, majd hozzáteszi: "a kamarai kezdeményezés az ipari parkok összefogására talán arra is jó lesz, hogy szélesebb körben kiajánljuk a kínálatunkat."


29/67

A budapesti tömegközlekedés finanszírozásáról tárgyal Tarlós az IMF-fel 2012. Július 19. Csütörtök Várhatóan két meghatározó témája lesz a főpolgármester és a Nemzetközi Valutaalap mai tárgyalásának: a budapesti tömegközlekedés finanszírozása és a 4-es metró problémái. Tarlós István erről az InfoRádió Aréna című műsorában beszélt.

Ma tárgyal az IMF delegációval Tarlós István. A főpolgármester erről az InfoRádió Aréna című műsorában beszélt. Mint mondta, várhatóan két téma lesz: a bufapesti tömegközlekedés jövője és finanszírozása, valamint a 4-es metró problémái. Tarlós István hozzátette: a kettes metró kocsik cseréjének négy éves csúszása miatt folyó pert ugyan felfüggesztették, de az Alstom emiatt többletszerelvényeket szállít. Ezekre a szerelvényekre a 2-es, illetve a majdani 4-es metró vonalán sincs szükség, ellenben nagyon jól hasznosíthatóak lennének a már-már veszélyes 3-as metróvonali szerelvények cseréjénél - tette hozzá. A kompenzáció következtében mintegy hét szerelvényt, azaz hozzávetőleg 43 kocsit tudnánk forgalomba állítani - magyarázta a főpolgármester, aki hozzátette: ehhez arra is szükség van, hogy a 2-es vonal járműcseréjének az Európai Beruházási Bank (EIB) általi finanszírozását megszüntessék, a projekt átkerüljön a Közlekedési Operatív Programba. A 4-es metrónál az Alstommal még nagyon komoly vitánk lesz - hangsúlyozta Tarlós István. Emlékeztetett arra, hogy a cég durva késedelemben van, de az előző városvezetéssel olyan szerződést kötött, amely ebből a csávából kiengedné - miközben a biztonsági berendezéseket és automatikát gyártó Siemensszel kötött szerződés szerint a késedelemből eredő kár- és kötbérigényt a főváros átvállalta. Így a Siemensnek most körülbelül hetven millió eurós követelése van a várossal szemben, amelyet megpróbálnak a kormánnyal együtt lealkudni, de a 4-es metró üzembe helyezésének és határidőre való átadásának pillanatnyilag ez a Siemens-szerződés és az egyezkedés a céggel képezi a legfőbb akadályát - jelentette ki.

Forrás: Inforádió

30/67

Hűtőszekrény-bontó ützem létesül Devecserben 2012. Július 19. Csütörtök Hűtőszekrény bontásával és újrahasznosításával foglalkozó üzem létesül közel 3 milliárd forintos beruházással Devecserben - közölte Toldi Tamás polgármester az MTI-vel.

Tájékoztatása szerint a Deve Select Kft. a devecseri ipari parkban 3,5 hektáros területet vásárolt, erről az elővásárlási szerződést a magyar tulajdonú cég már megkötötte az önkormányzattal. A polgármester szerint azért egyedülálló a beruházás, mert Magyarországon jelenleg nincs sem EU-kompatibilis, sem megfelelő kapacitású hűtőszekrények szakszerű bontására alkalmas bontó-feldolgozó gépsor. Elmondta, hogy a háztartási hűtőkészülékeket újrahasznosító berendezések legfőbb követelménye, hogy a freont és a pentánt leválasszák a szerkezetből, és a gépek vas, alumínium, réz, és műanyag alkatrészei elkülönítve újrahasznosíthatóvá váljanak. A technológia alkalmas lesz e hulladékok bontására is, és a feldolgozás során a hűtőkből származó gázok elegye nem a környezetbe, hanem egy zárt rendszerbe kerül. A tervezett üzem kapacitása évente 100 ezer darab, ami lefedné az ország éves selejtezésre kerülő hűtőszekrényeit - mondta Toldi Tamás. Hozzátette: az önkormányzat reményei szerint az engedélyezési eljárásokat követően 2013-ban elkezdődhet a beruházás kivitelezése. A Deve Select kezdetben 50 embernek ad majd munkát, a cég a projekthez több mint 200 millió forintot nyert uniós pályázaton. A polgármester szólt arról is, hogy a cég azért választotta Devecsert, mert a város köztudottan a "lomizással" - azaz a használt cikkek kereskedelmével - foglakozók központja. A helyi roma családokat szeretnék bevonni szervezett formában a hűtőgépek szakszerű begyűjtésébe, ezzel az előzetes egyeztetések szerint minimum 200 családot foglalkoztatnának - közölte a városvezető.

Forrás: MTI

31/67

Appeninn: aktívabbak a piacon az autóipari bérlők 2012. Július 18. Szerda Az elmúlt hónapok trendjét igazolja vissza az Appeninn Holding bérlői aktivitása is: látványosan megnövekedett a gépjárműiparból származó bérlők érdeklődése. A változatos tevékenységet folytató vállalkozások előőrsei ráadásul egyre többször tudnak beszámolni arról, hogy 1-2 év elteltével már bővítésben gondolkodhatnak.

A válság kirobbanásának egyik legkomolyabb áldozata világszerte a személygépkocsi gyártás és értékesítés volt. Lassacskán kezd magára találni az iparág a világban – Magyarországon is a korábbi éveket meghaladó értékesítési számokról számolnak be a szakmai adatszolgáltatók, igaz ezt néhány szabályozói változtatás is segítette. A szakemberek általában a gazdasági konjunktúra korai jeleként szokták értékelni, ha a logisztikai kapacitások helyreállításához például a közúti tehergépjárművek rendelése növekedésnek indul: szerencsére ez hazánkban is megfigyelhető, igaz hónapról hónapra ingadozik a trend: jelenleg a kamionok májusi felfutása segíti a haszongépjármű szegmenset. „2011. egyik legkomolyabb fegyvertényének értékeltük, hogy a Volvo Hungáriának mi biztosíthattuk az új nagykanizsai telephelyüket régiós Volvo Truck Centerük létrehozásához.” – meséli Székely Gábor, az Appeninn igazgatótanácsának elnöke. „Az eltelt egy évben újabb járműipari ügyfelekkel bővültünk, ráadásul azok a számításaink is bejöttek, ahol kifejezetten ezt a kört céloztuk előzetes terveinkben”. Nagykanizsán alig 600 négyzetméter maradt a komplexumból üresen, miután gumijavító és kereskedő cég is költözött a Volvo mellé. Ugyancsak gépjárművek javításával foglalkozó vállalkozások bérlik a főváros XIV. kerületében található Egyenes utcai telephelyet, erősítvén a környék autóipari orientációját. „Kecskeméti ingatlanjaink értékét is megnöveli a Mercedes beruházás, ahogy minden másét is a városban. De elmondhatjuk, hogy hasonlóan jó lépés volt Mikepércsen akvirálni, tekintve, hogy a debreceni fapados reptér beindulása lökést adott a környéknek.” – meséli Székely. Az autóipari bérlőknek kifejezetten előnyös, ha nem a legforgalmasabb belvárosi lokációkon foglalnak helyet. A főváros tekintetében ezt a kiköltözési folyamatot a dugódíjjal kapcsolatos félelmek és bizonytalankodás is erősíteni fogja. Ugyanakkor természetesen számít a jó megközelíthetőség is, haszongépjárművek esetén pedig a számukra használható főútvonalak, esetleg autópályák közelsége. „Ami a bérbeadói hozzáállást illeti, a rugalmasság, a gyors beüzemelésben való közreműködés, az egyedi fejlesztések lebonyolításában való jártasság is komoly előny a mi részünkről, ahogy a finanszírozhatóság terén nyújtott segítségünk” – állítja Székely.


32/67

Csökkenti termelését a világ legnagyobb golyóscsapágygyártója 2012. Július 18. Szerda Csökkenti termelését a világ legnagyobb golyóscsapágygyártója, a svéd SKF a kereslet visszaesése és profitjának zsugorodása miatt.

A társaság szerdai eredménybeszámolója szerint a második negyedévben az elemzők várakozásával nagyjából összhangban 2,05 milliárd koronára esett a működési eredmény az egy évvel korábbi 2,62 milliárdról. Az adózott eredmény 1,74 milliárdról 1,26 milliárdra zsugorodott, az értékesítési árbevétel 2,8 százalékkal 17,17 milliárd koronára nőtt 16,71 milliárdról. A cégcsoport indoklása szerint nemcsak Európában, hanem a korábban erőteljesen bővülő ázsiai piacon is gyenge volt a kereslet, és a harmadik negyedévben sem várható érdemi javulása az SKF fő piacain.

Forrás: MTI

33/67

A Prologis új üzletfejlesztési csapatot hoz létre Lengyelországban 2012. Július 18. Szerda A Prologis, Inc., a globális vezető ipari ingatlan tulajdonos, üzemeltető és fejlesztő vállalat, új lengyelországi üzletfejlesztetési csapat létrehozását jelentette be, amely az országban futó négy új projekttel kapcsolatos ügyféligényekre fog koncentrálni.

A személyre szabott (build-to-suit, BTS) projektek és előre kiadott létesítmények iránti megnövekedett kereslet miatt a lengyelországi Prologis megerősíti fejlesztési csapatát, és további vezetői forrásokat rendel az új fejlesztések, a földkészletek értékesítése és a kulcspiacokon (Stryków, Poznań, Wrocław és Chorzów) megvalósítandó új projektekhez, ahol a vállalat készen áll 568 000 négyzetméter ipari terület kiépítésére, és alkalom adtán egyéb új fejlesztési lehetőségek kiaknázására is. A Prologis mindig is kiemelkedő fejlesztőnek számított a közép-kelet-európai régióban (különösen Lengyelországban), és tervük az, hogy a vállalat a kulcsfontosságú lengyelországi logisztikai csomópontokban és folyosókon megfeleljen a megnőtt ügyféligényeknek az egyre kevesebb készlettel rendelkező környezetben, ahol a kedvező piaci körülmények miatt az ügyfelek igénye egyre növekszik a Prologis legfőbb erősségét jelentő modern, fenntartható létesítmények iránt. „Ügyfeleink a gyors és megbízható információk mellett versenyképes árajánlatot, és a legfrissebb technológiát alkalmazó disztribúciós létesítményeket várnak el tőlünk” – mondta a projekt kezdeményezője, Bartosz Mierzwiak a Prologis lengyelországi képviselője és alelnöke. „Az új üzletfejlesztési csapat létrehozása egyszerre használja fel a személyre szabott projektek terén szerzett szakértelmünket és tapasztalatainkat, illetve azt a képességünket, hogy ki tudjuk szolgálni a számos különféle iparágban aktív ügyfeleink igényeit. Az ügyfélközpontú csapat kereskedelmi és technikai szakértőkből áll, és a projekt teljes időtartama alatt azon fog dolgozni, hogy a projektek megfeleljenek az elvárásoknak, valamint időben és a költségvetés határain belül elkészüljenek.” A csapatot Ewa Zawadzka vezeti majd üzletfejlesztési igazgatóként, aki már több mint öt éve a Prologis szenior bérbeadási menedzsere. Munkáját támogatja Kris Pauwels, egy nemzetközi BTS projekt szakértő, a Prologis alelnöke és ügyfélkapcsolati menedzsere, valamint Marek Fisher üzletfejlesztési projektmenedzser, aki több mint harminc éves tapasztalattal rendelkezik az ingatlanlétesítmények fejlesztése terén, és hét éve dolgozik a Prologis-nál. „Örülök, hogy az üzletfejlesztési csapat a vállalatunkon belüli kollégákból állt össze” – tette hozzá Bartosz Mierzwiak. „A csapat minden egyes tagja alaposan ismeri a Prologis elvárásait és az előttünk álló célokat. Az elmúlt három évben keményen dolgoztunk azon, hogy megteremtsük a kulcsfontosságú fejlesztési helyszíneket Lengyelországban, és ezek most készen állnak a kezdésre. Ez a csapat elkötelezett a projektek sikeres lefuttatása mellett.”


34/67

Így változtak az ipari ingatlanpiaci mutatók 2012. Július 18. Szerda A Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fóruma (BIEF, BRF) – melynek tagjai: CBRE, Colliers International, Cushman & Wakefield, DTZ, Eston International, GVA Robertson és a Jones Lang LaSalle - ezúton teszi közzé 2012 második negyedévére vonatkozó ipari ingatlanpiaci adatait.

2012 második negyedévében sem adtak át új fejlesztést, így a teljes budapesti modern ipari ingatlan állomány 1 806 485 négyzetmétert tett ki. 2012 második negyedévében az ipari ingatlanok iránti teljes kereslet 88 370 négyzetméter volt, amely 85 százalékkal haladta meg az első negyedéves szintet. 2012 első felében összesen 136 064 négyzetmétert adtak bérbe, 23 százalékkal kevesebbet, mint 2011 első fél évében. Főbb bérleti tranzakciók 2012 második negyedév Épület

Bérlő

Méret

ProLogis Park Budapest - Sziget ProLogis Park Budapest - Gyál Westlog DC

UTI

(m²) 20 589

Diebold

19 584

bizalmas

11 480

Access Business Group

7 487

BILK

Típus

szerződés-hossz abbítás szerződés-hossz abbítás új szerződés szerződés-hossz abbítás

Forrás: BRF A szerződéshosszabbítások aránya elérte a 2010 óta mért legmagasabb értéket, 59 676 négyzetméterrel a bérbeadások 67,5 százalékáért feleltek. A negyedév két legnagyobb bérbeadása is ilyen típusú volt, az UTI és a Diebold is meghosszabbította a szerződését a ProLogissal. Az újonnan megkötött szerződések a kereslet 28%-át adták, amely megegyezik az első negyedéves szinttel. A bővülések pedig a teljes bérbeadás 4,5 százalékáért feleltek. A negyedév során összesen 22 tranzakció történt a piacon, az átlagos bérbeadás 4 017 négyzetméter volt, amely 2010 óta a második legmagasabb szint. A logisztikai parkok iránti kereslet tette ki a teljes bérbeadás 97 százalékát, ezen épületek esetében az átlagos bérbeadás 5 038 négyzetméter volt. A városi logisztika esetében 7 755 négyzetmétert adtak bérbe, és 1 293 négyzetméter volt az átlagos bérbeadási volumen.

35/67

A kihasználatlansági ráta 38 bázisponttal nőtt az első negyedévhez képest, és jelenleg 21,4 százalékon áll. Mivel a city logisztikában nem történtek szerződéshosszabbítások, a nettó bérbeadás szinte teljes egészében az üres területek csökkenésével járt, így a kihasználatlansági mutató több mint 4 százalékponttal csökkent. Mivel azonban ez a típus az ipari ingatlan állomány csupán 10 százalékát teszi ki, nem befolyásolta nagyságrendileg az üresedési mutató változását. Az első fél év alatt 51 bázisponttal nőtt az üresedési arány. 2012 második negyedév

Logisztikai Park

Városi Összesen logisztika

Új átadás (m2)

0

0

0

Állomány (m2)

1 637 039

169 446

1 806 485

348 701

38 603

387 304

21,3%

22,8%

21,4%

Teljes kereslet (m2)

80 615

7 755

88 370

Új bérbeadás (m2) Szerződés hosszabbítás

18 348

6 313

24 661

59 676

0

59 676

2 591

1 442

4 033

0

0

0

-13 568

7 180

-6 389

Üres állomány (m2) Kihasználatlanság (%)

2

(m ) Bővülés (m2) Előbérlet (m2) Nettó abszorpció (m2)

A nettó abszorpció 2012 második negyedévében a negatív tartományban maradt 6 389 négyzetméterrel. Módszertani megjegyzés A BRF által vizsgált ipari ingatlanok Budapesten és Pest megyében találhatók, 1995 után, bérbeadás céljából épültek. Hasznos területük minimum 2 000 m² a városi logisztika és 5 000 m² logisztikai parkok esetében. A tulajdonos által használt területek nem tartoznak a vizsgált ipari ingatlanállományba.

Forrás: BRF

36/67

1,5 millió eurós gyógyszeripari fejlesztés Budapesten 2012. Július 17. Kedd A gyógyszeripari hatóanyagokat, köztitermékeket, valamint egyéb vegyipari alapanyagokat fejlesztő és előállító Ubichem Group 55,000 négyzetméteres gyártóegységgel bővült. A csoport új tagja, az Ubichem Pharma Manufacturing Kft. (UPM) 1,5 millió eurót kapott az Euroventures IV kockázati tőkebefektető alaptól és egy magánbefektető, Szőke Márton befektetési társaságától a budapesti gyáregységgel kapcsolatos beruházásokra.

Az Ubichem cégcsoport egyedülálló pozícióba került a régióban azáltal, hogy budapesti központú tagvállalata az Ubichem Pharma Manufacturing Kft. 55,000 négyzetméteres gyártóegység üzemeltetését kezdte meg. A csoport mostantól a gyógyszeripari és vegyipari alapanyagok kutatás-fejlesztésén és a kísérleti stádiumban lévő gyógyszerhatóanyagok előállításán túl képes a nagy mennyiségű alapanyag gyártásra is. „Az Euroventures IV befektetése révén az Ubichem csoport képessé vált köztitermékek akár több tíz tonnás mennyiségben történő versenyképes előállítására is. A legmagasabban képzett, tapasztalt magyar kémikusok segítségével vezető szerepet kívánunk játszani a gyógyszeripari és finomkémiai alapanyagok kutatásában és előállításában,” – mondta Répási József, az új leányvállalat ügyvezető igazgatója. Az Ubichem mögött 16 év K F tapasztalat és több mint 30 év kereskedelmi múlt áll. A cégcsoport gyógyszerhatóanyag-fejlesztéssel foglalkozó tagja, az Ubichem Kutató Kft. egy éve jutott friss tőkéhez. A kutatócég fontos szereplője annak a folyamatnak, amelynek során az ígéretesnek talált vegyületekből végül – akár milliók számára életmentő – valódi gyógyszer válhat. Az Ubichem cégcsoport 160 főt foglalkoztat. „Magyarország mindig is elöl járt a kémiai kutatásban. Befektetésünk az UPM-be tovább erősíti e pozíciót és jelentős tényezővé teszi a cégcsoportot a gyógyszeripari és vegyipari alapanyagok gyártásában Európában,” – mondta Tánczos Péter, az Euroventures igazgatója. Az UPM felügyelő bizottságának élére komoly szaktekintélyt sikerült megnyerni, György Miklós, a Chinoin (később a Sanofi magyar leányvállalata) korábbi vezérigazgatója személyében. „Örömünkre szolgál, hogy György Miklós, elfogadta felkérésünket. Bízunk benne, hogy nemzetközi és régiós gyógyszeripari és vállalatvezetői tapasztalatai nagyon értékesek lesznek az UPM tervezett gyors növekedése során,”kommentálta a kinevezést Tánczos Péter. Az Ubichem Pharma Manufacturing Kft. az Euroventures IV alap hetedik befektetése. 'Az Euroventures társbefektetési alapjával már több közös befektetésünk volt. A velük való együttműködés lehetővé teszi társaságunk befektetéseinek jobb előkészítését, és növeli a kockázati tőkebefektetés várható hozamát” – mondta Szőke Márton, az Euroventures IV társbefektetőjének tulajdonosa.

Az Euroventures Kockázati Tőkealap Kezelő Zrt. Közép-Kelet Európa vezető, független kockázati tőkebefektetője. Az Euroventures csapata 1989 óta több mint 40 alkalommal fektetett be nemzetközi ambíciókkal rendelkező magyar vállalatokba. A cég 2010 óta kezeli az Európai Uniós Jeremie-program részeként létrejött Euroventures IV társbefektetési alapot, mely a Svájci–Magyar Együttműködési Program hozzájárulásával 7,1 milliárd forintra bővült. Az Euroventures IV alap célja ígéretes, kiváló menedzsmenttel rendelkező magyar közép- és kisvállalkozások - társbefektetők bevonásával történő - tőkefinanszírozása. Az alap futamideje 10 év, a befektetési periódus 2013. december 31-ig tart - olvasható az orientpress.hu-n.

37/67


38/67

Bővült a veszprémi Pepperl+Fuchs 2012. Július 17. Kedd Hárommillió eurós beruházással új, 2.500 négyzetméteres épülettel bővült Pepperl+Fuchs Kft. veszprémi gyára - közölte Jürgen Chrobak ügyvezető igazgató.

a

"A gyár indításakor úgy terveztük, hogy 120-150 fővel működtetjük a veszprémi céget, de a létszám az elmúlt 15 év alatt több mint 425 főre nőtt; részben emiatt volt szükség az üzem bővítésére" mondta az ipari kábelek és érzékelők, fém, illetve műanyag fröccsöntött alkatrészek gyártásával foglalkozó cég igazgatója. Az új épület átadásával a gyár alapterülete 8.700 négyzetméterre növekedett. A több mint 3 millió eurós bővítés révén a gyár egy új raktárral, egy 168 dolgozó egyidejű étkezésére alkalmas étteremmel, egy 240 fő oktatására szolgáló teremmel, három tárgyalóval, egy kereskedelmi részleggel, egy modern felszereltségű mérőlaborral és a korábbinál négyszer nagyobb minőségbiztosítási részleggel gyarapodott. A Pepperl Fuchs Kft. 15 éve foglalkozik ipari kábelek és érzékelők fém illetve műanyag fröccsöntött alkatrészeinek gyártásával; 2011-es árbevétele 4,8 milliárd forint volt - adta hírül a hrportál. hu.


39/67

Új bérlő az M0-Business Parkban 2012. Július 17. Kedd A Cushman & Wakefield (C&W) a világ legnagyobb magántulajdonban lévő ingatlantanácsadó vállalata sikeresen képviselte a Constructa Asset Management céget a Carvall Investors oldalán a Gebrüder Weiss logisztikai vállalattal kötött 3,900 négyzetméterre szóló bérleti szerződés megkötésében a szigetszentmiklósi M0 Central Business Parkban.

A Gebrüder Weiss, mely egy logisztikával és szállítmányozással foglalkozó ismert családi vállalkozás 2012. márciusában költözött a park területére. Tarró Emília a C&W budapesti irodájának ipari részlegvezetője elmondta: “Mint az M0 Central Business Park kizárólagos bérbeadó ügynöksége büszkén erősítjük meg az ismert nemzetközi logisztikai vállalat, a Gebrüder Weiss szerződéskötését: Örülünk, hogy egy ilyen kiemelkedő bérlő költözik az üzleti parkba és bízunk benne, hogy a bérbeadó rugalmassága és az épület tulajdonságai hosszú távon kielégítik majd a Gebrüder Weiss ingatlanigényeit.” Bencsics Balázs, a Gebrüder Weiss logisztikai vezetője hozzáfűzte: “Örülünk, hogy beköltözhetünk a magas színvonalú M0 Central Business Parkba, mely a saját dunaharaszti ipari épületünk közelében található. Ez a jövőbeni terjeszkedési lehetőség mellett egy másik fontos tényezője volt a döntésünknek.” Patrick Rebel, a Constructa vagyonkezelési vezetője elmondta: “Nagy örömmel tölt el minket, hogy a Gebrüder Weiss az M0 Central Business Parkba költözött. A C&W profi ingatlan bérbeadási csapatának köszönhetően, az elmúlt 4 hónap során a park telítettségi szintje növekedett és reméljük, hogy ez a folyamat a jövőben is folytatódik majd, és ezen kiemelkedő bérlő több, hasonló bérlőt vonz majd a még üresen álló területekre.” Az M0 Central Business Park, Szigetszentmiklóson, Budapesttől 17 kilométerre található. A terület közvetlen összeköttetésben áll több belföldi és külföldi úthálózattal, melyek az M0 autópályán közelíthetők meg Budapest deli része felé. A jó elhelyezkedésnek köszönhetően a terület minden irányból könnyen megközelíthető és a fent említett M0 összekötő könnyű elérést biztosít az M1, M7 és M5 autópályák felé is. Az M0 Central Business Park kizárólagos bérbeadó ügynöksége aC&W.

Forrás: Cushman&Wakefield

40/67

Esztergomban bővít az alkatrészgyár 2012. Július 16. Hétfő A fémforgácsolással és alkatrészek tömeggyártásával foglalkozó Tari-Prod Kft. új, 4031 négyzetméteres üzemcsarnokot épít az Esztergomi Ipari Parkban, ezzel párhuzamosan korszerű CNC-megmunkálóközpontokat állít üzembe – tájékoztatott az ügyvezető-tulajdonos.

Sztancsik István elmondta, a két beruházás értéke meghaladja a 400 millió forintot, ebből a társaság az üzemcsarnok építéséhez 100 millió, a gépbeszerzéshez 20 millió forint vissza nem térítendő támogatást kapott az Európai Uniótól és a magyar államtól. Az új üzemcsarnokban gyártást és szerelést is végeznek, a csarnok elkészülte után a cég jelentős forgácsoló- és lakatosüzemi kapacitásbővítést tervez. A jelenlegi 22 munkatárs mellé még tíz dolgozót vesznek fel. A Tari-Prod Kft. már az új csarnokban fogja gyártani a Weszta-T Kft. által fejlesztett műszerek alkatrészeit, amelyeket elsősorban a gáz- és olajipar területén használnak. A csarnokban egy mérőtornyot is létrehoztak, az ott kialakított laborban tartályszintmérők hitelesítését végezhetik el, 20 méteres magasságig. A Tari-Prod Kft.-t 1991-ben alapították, fémforgácsolással és szereléssel foglalkoznak. Jelenleg egyik fő partnerük a Festo magyar leányvállalata, ahová pneumatikus berendezések alkatrészeit szállítják, illetve a TROX nevű német cég, amelynek levegőszűrők, szénszűrők és tűzvédelmi csappantyúk mechanikai komponenseit készítik. A vállalat 2011-es árbevétele elérte az 543 millió forintot.

Forrás: MTI

41/67

Uniós forrásból tovább bővül Dél-pesti Üzleti Park 2012. Július 16. Hétfő Több mint 93 millió forint uniós támogatást nyert a Dél-pesti Üzleti Park új üzemcsarnok-fejlesztése „Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése - ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása” című pályázaton az Új Széchenyi Terv Közép-Magyarországi Operatív Programja keretében.Az „F” üzemcsarnok fejlesztésének célja: termelő és szolgáltató tevékenységeket kiszolgáló üzemcsarnok építése és alapinfrastruktúra-fejlesztés, valamint szolgáltatásfejlesztés vonzó befektetési környezet kialakítása érdekében.

Az új beruházásból nemcsak új üzemcsarnokot építenek, hanem segítséget jelent ez a nehéz helyzetben lévő építőipar munkahelymegőrzésében is. A Dél-pesti Üzleti Park az egyetlen city logisztikai park, amely idén banki finanszírozást kapott a bővüléshez és építkezést indíthatott aláírt bérleti szerződések birtokában. Jelenleg nagyon kevés ipari- és raktárcsarnok, és fejlesztés épül az országban. A Dél-pesti Üzleti Park azért kivétel, mert a mai piaci igényeknek megfelelő, költséghatékony épületeket kínál. Népszerűségét emellett a belváros közeli lokáció, a jó megközelíthetőség, a kitűnő minőség és az egyedi igényekre szabott megoldások biztosítják. A központ egyaránt alkalmas termelési, disztribúciós és nagykereskedelmi célokra, emellett magas minőségű irodaterületeket is kínál cégközpontok részére. Fejlesztője, a stabil és tőkeerős WING, a hazaipiac vezető szereplője, széleskörű tapasztalatokkal bír kereskedelmi ingatlanok és egyedi épületek megvalósításában. A részben EU-forrásból megvalósuló csarnoképület, az „F” üzemcsarnok a bérlői igények maximális figyelembe vételével, személyre szabott módon valósul meg, így optimális infrastrukturális keretek között kezdhetik meg termelő-szolgáltatási tevékenységüket az ide települő cégek. A csarnok már meglévő bérlői között van egy a központi, regionális szemüvegkészítő műhelyét működtető vállalat. Az új bérleményeket az év második felében adják át. A finanszírozó az Unicredit Bank, kivitelező a Market Építő. Az új fejlesztés elkészültével a központ közel kerül teljes kiépítettségének eléréséhez. A city logisztikai központ bérbeadottsága folyamatosan meghaladja a 80%-ot. Jelenleg is több bérlőjelölttel folynak előrehaladott tárgyalások a fejlesztés alatt álló épületre, melynek betelepítésével jelentős számú új munkahely jön létre.

Forrás: WING Zrt.

42/67

Új acélmű épül Diósgyőrben 2012. Július 16. Hétfő Új acélgyártó üzem és folyamatos öntőmű épülhet Diósgyőrben.

Az 1770. július 27-én alapított diósgyőri kohászathoz ugyan nem jutottak hozzá, mert nem sikerült megállapodni az egykori DAM-vagyont birtokló projektcéggel, ám ez nem tántorította el a szír-török befektetőcsoportot attól, hogy felélesszék a kohászatot Diósgyőrben. A régi használatba vétele helyett így egy új acélgyártó üzemet és folyamatos öntőművet létesítenek pár száz méterrel arrébb a Diósgyőri Ipari Parkban - olvasható a boon.hu-n. Az erre alapított Miskolc Steel Mills Kft. beadta a hatóságokhoz a szükséges engedélyekhez a kérelmeket – az előzetes vizsgálati dokumentáció 2012. július 30-ig tekinthető meg az Észak-magyarországi Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőségen, valamint miskolci önkormányzat Építési és Környezetvédelmi Hatósági Osztályán ügyfélfogadási időben. Információnk szerint a DAM közel 600 ezer tonna éves kapacitásával szemben az új acélmű 2 hengersoros 300 ezer tonna/éves kapacitású mini-mill lesz. A berendezések összessége új, korszerű, a BAT (Best Available Technology, azaz a legjobb elérhető technológia) előírásainak maximálisan megfelel majd. A társaság 300 embernek ad munkát közvetlenül, míg a beszállítók és kapcsolt szolgáltatások révén további 700 embernek biztosíthat megélhetést.


43/67

A Prologis ipari parkja kapta meg először Mo.-n a Breeam-in Use 2012. Július 16. Hétfő A Prologis, Inc., a globális vezető ipari ingatlan tulajdonos, üzemeltető és fejlesztő vállalat bejelentette, hogy a Prologis Park Budapest-Sziget egyes épülete sikeresen, „nagyon jó” eredménnyel teljesítette a „BREEAM-In-Use” audit követelményeit. A 10 755 négyzetméteres létesítmény az első ipari épület Magyarországon, amely megkapta ezt a minősítést.

A „BREEAM-In-Use” olyan séma, amely segíti a létesítménymenedzsereket az üzemletetési költség csökkentésében, és javítja a már felépült épületek környezetvédelmi mutatóit. A rendszer egy egyszerűen alkalmazható felmérési metódusból és egy független minősítési folyamatból áll, amely egyértelmű és áttekinthető útmutatást ad a fenntarthatóság növeléséhez. „Örömünkre szolgál, hogy a Prologis Park Budapest-Sziget egyes számú épülete az első magyar ipari épület, amely megkapta ezt a minősítést, mert azt gondoljuk, hogy energiatakarékosságunk és környezetvédelmi elkötelezettségünk bizonyítékán túl ez az eredmény ügyfeleink felé is jelzi, hogy modern épületeink alacsonyan tartják a járulékos költségeket, és így jelentős üzleti előnyt jelentenek számukra” – mondta Kemenes László, a Prologis magyarországi és romániai képviselője. „Szeretnénk megköszönni az NCR-nak, az épületet használó ügyfelünknek az audit során nyújtott támogatását és együttműködését.” „Az első magyarországi ipari épület auditálása nagyon fontos és hasznos úttörőmunka volt számunkra” – mondta Barta Zsombor tanácsadó, az ERM BREEAM zöld épület minősítője . „A Prologis professzionális hozzáállása és az általuk már eleve alkalmazott magas szintű működtetési és környezetvédelmi szabályzatok meggyorsították és megkönnyítették a minősítési folyamatot.” A Prologis Park Budapest-Sziget hét épületében több mint 120 000 négyzetméter disztribúciós és irodai területet foglal magában, és további 50 000 négyzetméteres fejlesztési potenciállal bír. A park az M0-ás körgyűrű mellett található, amely közvetlen kapcsolatot jelent a repülőtérrel és a magyarországi autópálya hálózattal. A Prologis magyarországi portfóliója több mint 495 000 négyzetméter ipari területet foglal magában, öt park a budapesti régióban (Gyál, Harbor Park, Százhalombatta, Szigetszentmiklós, Budaörs), egy pedig Hegyeshalomban található. A Prologis vezető ipari ingatlan szolgáltató a középés kelet-európai régióban, portfóliója 3,5 millió négyzetméter területet foglal magában 38 disztribúciós parkban (2012. március 31-i adatok szerint).

44/67

Retail hírek 2012 29. hét

45/67

Köki: a pláza nem sikeres, de beindította az ingatlanpiacot 2012. Július 17. Kedd Miközben az már a nyitás előtt látszott, hogy a KÖKI Terminál sikere gyengébb lesz a vártnál, ez most, 10 hónap elteltével biztosra vehető. Ezzel szemben a környékre jó hatással volt a beruházás. Nézzük, milyen változásokat hozott a Kőbánya és Kispest lakóingatlan-piacán az elmúlt pár hónap: Hogyan alakult a kereslet? Hol tartanak most az árak?

Ha végigsétálunk a KÖKI Terminál folyosóin, akkor még mindig üres üzleteket látunk. Nem sikerült kiadni sok helyiséget a nyitásig, s számottev? javulás azóta sem következett be. A KÖKI Terminál tehát nem tekinthet? kifejezetten sikeres beruházásnak, van azonban egy nem kellemetlen mellékhatása: élhet?bbé, vonzóbbá tette a környéket, ez pedig kihat a X. és XIX. kerület ingatlanpiacára is.

Metró eddig is volt

A X. és XIX. kerület metróállomásokhoz közel es? lakótelepei soha nem számítottak rossz célpontnak pesti viszonylatban. A metróval feltárt területek ugyanis mindig sokkal vonzóbbak, mint azok, ahol még buszra is kell szállni, hogy elérjük a metróállomást - magyarázta Balla Ákos, a Balla Ingatlanirodák ügyvezet?-tulajdonosa.

Ráadásul felépült a pláza

Nagy versenytársa volt ilyen szempontból K?bányának és Kispestnek a metróvonal másik végénél található IV. kerület, mely azonban a KÖKI Terminál miatt úgy t?nik, lemaradt. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a IV. kerületben - nem beszélve az egyébként szervesen hozzá kapcsolódó XV. kerületr?l - most már alá kell menni a X. és XIX. kerületi, metrókörnyéki áraknak. A beruházással tehát egyértelm? el?nyhöz jutott a két dél-pesti kerület. Ha kiterjesztjük a vizsgálódásunkat a közel fekv? XVIII. és XX. kerületre, akkor azt látjuk, hogy míg a két kerület a bevásárlóközpont kereskedelmi vonzáskörzetében fekszik - magyarul ezekb?l is a KÖKI-be járnak vásárolni -, addig az ingatlanpiacukon már egyáltalán nem érz?dik a X. és XIX. kerületihez hasonló pozitív hatás, egyszer?en túl messze vannak.

Jobb lakások ugyanazon az áron

A plázaépítések jellemz?en kedvez?en hatnak az ingatlanpiacra, s általában megemelik az árakat. Ez azonban csak a boldog békeid?kben, a válság el?tt volt így. Nem is els?sorban a vásárlási lehet?ségek kib?vülése hat az árakra, hanem az, hogy a beruházások rendszerint a közlekedés fejlesztésével is együtt járnak. Így történt ez a KÖKI Terminál esetében is. Talán ez eredményezi azt is, hogy sok eladó azt hiszi: a pláza miatt magasabb áron tudja eladni lakását. Nekik azonban szembesülniük kell azzal, hogy a válság keresztbe tett az áremelkedésnek. Ett?l azonban még a környék színvonala, élhet?sége, közlekedése javult, amib?l az következik, hogy az ár/érték aránya is. Vagyis ugyanazon az árszinten jobb adottságú ingatlanokat vásárolhatunk most - hangsúlyozta Balla Ákos, a Balla Ingatlanirodák tapasztalatira alapozva.

Kántor Istvánné, a Balla Ingatlanirodák X. kerületi irodájának szakmai vezet?je is meger?sítette: az árak nem emelkedtek, de az ingatlanokat könnyebb lett eladni. Nem véletlen, hogy a két kerület ingatlanjainak hirdetéseiben rendre találkozhatunk azzal a paraméterrel, hogy hány perc

46/67

alatt közelíthet? meg a KÖKI Terminál. Ez nagyjából megfelel a korábbi “5 perc a metró” hívószónak, s az igazat megvallva ez azért még mindig a legfontosabb tényez?.

A lakásárak alakulása a X. és XIX. kerületben, a KÖKI Bevásárlóközpont közelében Kerület

Lakástípus

Eladási árak 2012 els? félévében (Ft)

Négyzetméter ár (e Ft/m

X. kerület

29-36 m2-es lakások

5 900 000 - 6 500 000

172 - 180


6 500 000 - 8 200 000

130 - 152

68 m2-es lakások

7 300 000 - 8 900 000

107 - 131

35 m2-es lakások

6 500 000 - 6 650 000

186- 190


7 000 000 - 8 500 000

132 - 160

59 m2-es lakások

7 200 000 - 8 200 000

122 - 139

68 m2-es lakások

7 800 000 - 9 250 000

115 - 136

XIX. kerület

Forrás: Balla Ingatlanirodák, ballaingatlan.hu

K?bányai kínálat

Az árak tehát nem emelkedtek, de merre járnak az újhegyi lakótelep esetében? Jelenleg egy egyszobás, 36 négyzetméteres panellakás 6-6,5 millió forintba kerül, egy kétszobás ára állapottól függ?en 6,9-8,2 millió forint között alakul - tehát elég jelent?s a szórás ebben a kategóriában -, míg a legnagyobb, háromszobásokat pedig 7,5-8,9 millió forint között találunk a Balla Ingatlaniroda X. kerületi irodájának kínálatában. Kántor Istvánné magyarázata szerint a középs? szegmensben érzékelhet? magasabb árak annak köszönhet?ek, hogy ez a legnépszer?bb méret, hiszen egy kisebb családnak már megfelel?, nincs feltétlenül szükségük háromszobás otthonra, ugyanakkor a rezsiköltségek alacsonyabbak.

Kispesti árak

Lendvainé Pet? Zsuzsa, a Balla Ingatlanirodák XIX. kerületi irodájának vezet?je a kispesti árakat ismertette: egy jó állapotú 1 2 félszobás panellakást átlagosan 7,5-7,8 millió forintért lehet venni, de a nagyon jó állapotú ingatlanokért akár 8,5 millió forintot is el lehet kérni. Itt azonban már mindennek felújítottnak kell lennie, a nyílászáróktól a burkolatokig. Természetesen az az ingatlan kel el a leggyorsabban, amit úgymond áron alul kínálnak, tehát volt példa 63 négyzetméteres panellakás 7,8 millió forintért történ? eladására is, ami extrém alacsony ár, és ez nem tekinthet? trendnek, viszont gyorsan el is tudták adni - tette hozzá.

A közelben lév?, fels?-kispesti kertes házak esetében is hasonló a helyzet, az árak alacsonyak. Miheztartás végett: egy 100 négyszögöles telken fekv?, felújítandó, 60 négyzetméteres családi házat 11 millió forintért adtak el nemrég. A magasabb árfekvés? kategóriában viszont nehéz az eladás, hiszen egy gyönyör?, 160 négyzetméteres, 2001-ben épült, klimatizált, két fürd?szobás, szaunás lakást már 4 éve árulnak, de 40 millió forintért egyel?re nem akadt vev?je.


47/67

Orosz lesz a világ legnagyobb plázája 2012. Július 16. Hétfő Hatalmas, 252 000 négyzetméteres komplexum, az Avia Park építése kezdődik meg ősszel Moszkvában, melyből a bevásálóközpont 232 000 négyzetméteren valósul meg, így Európa legnagyobb plázáját adják majd át 2014 végén.

Európa legnagyobb bevásárlóközpontját építi meg Moszkvában az AMMA Development társaság, miután engedélyt kapott a 252 000 négyzetméternyi kiadható területtel rendelkező kiskereskedelmi, szórakoztató és irodai komplexum, az Avia Park felépítésére – írja a Világgazdaság. A Jones Lang LaSalle moszkvai irodájának tájékoztatása szerint a beruházás lényegi részét a kiskereskedelem teszi majd ki. A bevásárlóközpont az épületegyüttes négy emeletének 236 000 négyzetméterén helyezkedik majd el, ezekből 128 000 négyzetmétert foglalnak el a kiskerskedelmi egységek több mint 460 üzlethelyiségben. Ezenkívül az Avia Park szórakoztatóközpontjában lesz majd Oroszország legnagyobb multiplex mozija, számos étterem, valamint helyet kap még egy 7000 gépkocsi befogadására alkalmas kétszintes parkoló is. A bevásárlóközpont mérete budapesti összevetésben megfelel az Arena Plaza (68 000 négyzetméter), a Köki Terminál (60 000 négyzetméter) a Mammut (56 000 négyzetméter) és a WestEnd (50 000 négyzetméter) teljes kiadható területeivel. Az Avia Park-fejlesztés irodai részei két különálló épületben, 8 000 négyzetméteres bruttó bérbe adható területen helyezkednek majd el. Az építés a közlés szerint 2012 harmadik negyedében kezdődik majd, az átadást 2014 utolsó negyedévére tervezik. Az Aviva Park központi része a Leningrádi sugárút és a hármas számú (legkülső) körgyűrű csomópontjában helyezkedik el – mindössze 5 percnyi autóútra a kettes számú körgyűrűtől – Moszkva egyik legélénkebb, legsokszínűbb területén, könnyű megközelítést tesz lehetővé a majdani látogatóknak. A komplexum kivételesen jó tömegközlekedési kapcsolattal rendelkezik, két metróállomás közelében található, valamint egy később megnyíló metróállomás is kapcsolódik majd hozzá közvetlenül a bejárata előtt. A fejlesztő AMMA Development Moszkvában egy másik projekten is dolgozik: a város határában, a sűrűn lakos Reutov városrészben épül majd a Reutov Family Mall, amelynek teljes területe 90 000 négyzetméter, bérelhető területe pedig 41 000 négyzetméter lesz. A családias, 140 üzletet kínáló háromszintes bevásárlóközpont építését párhuzamosan kezdik majd az Avia Park beruházással, átadását pedig 2013 őszére ígérik.

Forrás: Index

48/67

Gazdasági hírek 2012 29. hét

49/67

Százmilliárd forintot menekítettek külföldre 2012. Július 20. Péntek Meglehetősen óvatosan kommentálták a Napi Gazdaság által megkérdezett magyarországi privátbankok vezetői, hogy mekkora állomány vándorolt ki az elmúlt hónapokban az általuk kezelt vagyonból a befektetői elbizonytalanodás miatt.

Jandácsik Gábor, a CIB Bank Private Banking vezetője szerint már 2011 közepétől érezhető volt az egyre növekvő igény a tőkeexportra, amely hatást az OTP szakértői a végtörlesztés lehetőségének bejelentésétől éreztek számottevőnek. A CIB szakértője szerint a múlt év végére megnyugodni látszódtak a kedélyek, melyhez nagyban hozzájárult a decemberi adóoptimalizációs időszak, valamint a tbsz (tartós befektetési számla), nyesz (nyugdíj-előtakarékossági számla) és etü (ellenőrzött tőkepiaci ügylet) adta lehetőségek kiaknázására irányuló befektetési tevékenység erősödése. A helyzetet alaposan megváltoztatta az év vége, amikor a makrogazdasági elbizonytalanodás okán néhány hét alatt a szakértői becslések szerint több mint százmilliárd forint értékű vagyon keresett biztonságos helyet külföldi megtakarításban. Az összeg sokkal nagyobb is lehetett volna, hiszen ahogy azt Bilibók Botond, a Concorde Alapkezelő vezérigazgatója elmondta: privátbanki ügyfeleik körülbelül nyolc százaléka aggódott, de csak ezek fele döntött úgy, hogy külföldre utalja a megtakarításait vagy annak egy részét. Marosi Bence, az UniCredit Bank Private Banking igazgatója szerint az adott időszakban az ügyfelek külföldi tőkeelhelyezési lehetőségek utáni érdeklődését az esetek többségében nem követte tényleges átcsoportosítás, mivel a vélt biztonsági előnyt a tényleges hátrányok − úgymint a távolság, a kommunikáció, az elérhető betéti kamatok alacsonyabb szintje − felülírták. A folyamat a megkérdezett szakemberek szerint viszonylag hamar véget ért, sőt Holics Balázs, a Friedrich Wilhelm Raiffeisen private banking üzletágvezető-helyettese szerint az elmúlt pár hónapban jó néhány ügyfél már vissza is hozta pénzét − az összes kivitel pedig lényegesen kisebb volt, mint az adóamnesztia keretében a bankhoz az elmúlt időszakban befolyó összeg. A szakember szerint külföldre vinni a pénzt egyszerűen nem érdemes egy adott vagyonméret alatt: míg hazánkban a 100 milliós banki ügyfél lényegében bármit kérhet, azonos vagyontömeggel Bécsben vagy Zürichben az adott ügyfél a legkisebbek közé tartozik, ami a szolgáltatási színvonalban is megjelenik. Ugyanakkor a visszaáramlást az OTP-nél nem tapasztalják, szerintük a megtakarítók valószínűleg a most induló EU−IMF-tárgyalás eredményei és a Magyarországtól jórészt független globális és európai tényezők alakulásának függvényében döntenek majd, és addig elviselik a fenti hátrányokat, sőt még azt is, hogy itthon alacsonyabbak a költségek és magasabbak az elérhető hozamok is. Látni kell − mondták el a banknál −, hogy ezek az ügyfelek pillanatnyilag a földrajzi diverzifikáción keresztüli kockázatkezelést fontosabb szempontnak tartják, amiben szerepet játszhat az is, hogy az év elején megtapasztalt szituáció nem az első volt az elmúlt években. Azzal kapcsolatban, hogy mennyire vettek részt a hazai privátbankok az ügyfelek vagyonának külföldre vitelében, a bankok arról tájékoztattak, hogy komolyabb feladatot nem kaptak az ügyfelektől. Marosi szerint érthető, ha az ügyfelek kérésére ezekben a tranzakciókban is segítséget nyújtottak abban, hogy az érintett tranzakciókat biztonságosan és kényelmesen intézhesse. Jandácsik szerint jellemző volt, hogy a kapcsolatfelvételnél és a tranzakciónál nem volt további közreműködésre szükség, mivel a fogadó intézmények ellátták a szakszerű kiszolgálást.

50/67

Forrás: Napi.hu

51/67

A kormány már megint a gazdagoknak kedvez? 2012. Július 20. Péntek A kormány olyan módosítást kezdeményez, mely megkönnyítené az utódok számára a vagyon "átmentést", ezzel egyértelműen a gazdagoknak kedvezne - írja azenpenzem.hu. A gazdag ügyfelekkel foglalkozó szakemberek ugyanakkor mintha nem lennének boldogok.

Bármilyen jövőképhez elengedhetetlen lenne a kiszámíthatóság, a sok pénzzel rendelkezők "közérzete" sokat jelez az ország jelenleg és várható helyzetéből - hangzott el a III. Magyarországi Privátbankári konferencián. Tőkevonzó képességben már Varsó, Prága és Isztambul is előrébb jár, mint mi - írja azenpenzem.hu a konferencián elhangzottakat ismertető bejegyzésében. Az itthoni helyzetet lehangolónak látják a hazai privátbanki szféra szereplői. A konferencia egyik kerekasztal beszélgetésén elhangzott, hogy a magyar történelem elmúlt 1000 évében nem volt olyan időszak, amikor a generációkon átívelő vagyontervezés, -kezelés sikeresen működött volna itthon. A Polgári törvénykönyv (Ptk) tervezett változtatása ugyanakkor megnyithatja az utat a távlati tervezés előtt, ám sok még a tisztázatlan kérdés ezen a területen. A családi vagyonok hosszú távú kezelésének eddig nem volt se jogi, se intézményi, se emberi háttere. A vagyonosabb réteg eddig azt hitte, halhatatlan. Most kezdenek csak gondolni a gyermekekre, unokákra, hogy számukra hogyan biztosítsák a stabil jövőt. Éppen ezért nem lehet véletlen, hogy a kormány épp most kezdeményez olyan változtatást, mely lehetővé tenné a tényleges tulajdonlás és vagyonkezelés elkülönülését. Emellett eddigi több intézkedésből is világossá vált, hogy a kormány a tehetősebbek helyzetbe hozásában hisz.

52/67

KSH: 220 700 forint volt a bruttó átlagkereset 2012. Július 19. Csütörtök 2012. első öt hónapjában a bruttó átlagkeresetek 4,4, a családi kedvezmény figyelembevétele nélkül számított nettó átlagkeresetek 1,7 százalékkal emelkedtek az előző év azonos időszakához képest - jelentette csütörtökön a Központi Statisztikai Hivatal (KSH).

A teljes munkaidőben alkalmazásban állók átlagos bruttó keresete 220 ezer 700 forint, ezen belül a vállalkozásoknál dolgozóké 231 ezer 800 forint volt. A közszférában 208 ezer 400 forint volt egy átlagos alkalmazásban álló bruttó keresete, amennyiben nem közfoglalkoztatás keretében dolgozott - közölte a KSH. Májusban a legalább 5 főt foglalkoztató vállalkozásoknál, a költségvetési intézményeknél és a megfigyelt nonprofit szervezeteknél a bruttó átlagkeresetek 6,4 százalékkal, a nettó keresetek - a családi adókedvezmény hatása nélkül - 3,8 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbit. (Májusban a fogyasztói árak 5,3 százalékkal voltak magasabbak, mint egy évvel korábban.) A rendszeres bruttó keresetek növekedése májusban tovább gyorsult a vállalkozói szektorban: 9,6 százalékkal nőttek, az áprilisi 7,6 és a márciusi 6,8 százalék után. A költségvetési szektorban a bruttó átlagkereset 6,2, a havi rendszeres jövedelem viszont csak 1,8 százalékkal nőtt, a nettó átlagkereset pedig 4,7 százalékkal haladta meg a tavaly májusit a közfoglalkoztatottak nélkül számítva. Az év első öt hónapjában a költségvetési szférában a teljes munkaidőben foglalkoztatottak mintegy 57 százaléka részesült az adó- és járulékváltozások ellentételezésére szolgáló, de a keresetbe nem tartozó kompenzációban, amelynek átlagos havi összege 10 ezer 400 forint volt. Január-májusban a legjobban fizető gazdasági ág továbbra is a pénzügyi, biztosítási tevékenység volt (464 900 forint), ezt az információ és kommunikáció (413 500 forint), valamint az energiaipar (villamosenergia-, gáz-, gőzellátás, légkondicionálás) követte (397 200 forint). A legkevesebbet a szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás (139 600 forint), a humán-egészségügyi, szociális ellátás (147 100 forint), illetve a mezőgazdaság, erdőgazdálkodás, halászat (158 200 forint) ágakban dolgozók kerestek - közölte a KSH. A versenyszféra legalább 5 főt foglalkoztató vállalkozásainál 1 millió 808 ezer fő volt az alkalmazásban állók száma, 29,5 ezer fővel kevesebb, mint 2011. január-májusban. A költségvetési szférában 737 ezren dolgoztak, 10,0 ezer fővel többen, mint egy évvel ezelőtt, közülük átlagosan 73 ezren (57 százalékkal többen) közfoglalkoztatás keretében. Összességében a nemzetgazdaságban - az 5 fő feletti vállalkozásokban, a költségvetési szférában és a megfigyelt nonprofit szervezeteknél - a közfoglalkoztatottakkal együtt 2,49 millió fő állt alkalmazásban, ami 18,2 ezer fővel kevesebb mint az egy évvel korábbi létszám.

Forrás: MTI

53/67

Öntik a bankok a bedőlt hiteleket 2012. Július 19. Csütörtök A bankok idén elkezdték valóban komoly méretekben önteni a piacra a rossz hiteleket csak az utóbbi hetekben 35-40 milliárd forintnyi tendert írtak ki fedezetlen kölcsönökre.

"Átszakadt a gát. A bankok idén elkezdték valóban komoly méretekben önteni a piacra a rossz hiteleket", mondta az origo.hu-nak Kiss Ádám, a Díjbeszedő Faktorház Nyrt. vezérigazgatója, aki a magyar követelésvásárlói piac három legnagyobb cégének egyikét irányítja. Tapasztalatai szerint egyelőre nem a lakáshitelektől, hanem az úgynevezett fedezetlen kölcsönöktől (személyi kölcsönöktől, áruhitelektől, hitelkártya-tartozásoktól) szabadulnak a bankok, ezeket lehet ugyanis könnyebben értékesíteni. Csak az utóbbi hetekben 35-40 milliárd forintnyi tendert írtak ki a bankok fedezetlen hitelekre. A lakáshiteleknél ez a hullám még várat magára, de Kiss Ádám szerint ez is csak idő kérdése. Felfalusi Péter, a piac egyik legnagyobb szereplőjének számító, svéd tulajdonban lévő Intrum Justitia Zrt. vezérigazgatója részben a kivonuló bankokkal magyarázza az origo.hu-nak Origónak a növekedést. "Ez nem jelenti azt, hogy most dőltek volna be tömegesen a hitelek. Inkább arról van szó, hogy vannak bankok, amelyek az elmúlt egy-három évben nem vagy csak korlátozottan voltak jelen a piacon. Másfelől pedig voltak kivonuló bankok, a HSBC, a Credigen vagy éppen a Santander, ők pedig a leírt és le nem írt fedezetlen hiteleiktől is megváltak, illetve megválnak", tette hozzá. A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének májusban kiadott kockázati jelentése szerint a nem jelzáloghitelek, amelyekbe az autóhitelek is beletartoznak, közel ötöde volt nem fizető státuszban. Ha valaki már 90 napon túl nem törleszti a hitelét, akkor a bankok egy ideig próbálják házon belül kezelni behajtást, egy idő után azonban elegük lesz az ügyféllel járó vesződségből és rábízzák azt egy követeléskezelőre, vagy végleges megoldást keresve egy követelésvásárló cégnek értékesítik a hiteleket. Kiss Ádám szerint 2008-ban még körülbelül 20-30 százalékos volt a tipikus ár (ha tehát 1 milliárd forintnyi behajtandó tartozást csomagolt össze, akkor 200-300 millió forintért adott túl ezen a bank), a válság azonban a padlóra küldte az árakat, és most jellemzően a tartozás tizedét hajlandóak kifizetni a követelésvásárló cégek egy tipikus, lejárt, fedezetlen követelésállományért. "A fedezetlen termékeknél, hiteltől függően 6-25 százalékos az átlagos eladási ár, amely megfelel a piaci áraknak", írta az origo.-hunak az OTP is. A bankokból kipucolt állomány körülbelül fele személyi kölcsön, amely tartozások esetében az egy ügyfélre jutó átlagos összeg - a Díjbeszedő Faktorház tapasztalata szerint - 600-700 ezer forint. Az átadott állomány másik fele áruhitelből és hitelkártya-tartozásból jön össze, az előbbinél átlagosan 300 ezer forintot kell behajtani, az utóbbinál 150-200 ezer forintot.

Forrás: Népszava

54/67

Megfeleznék egyes cégek szociális adóját 2012. Július 18. Szerda Szabad vállalkozási zónákat alakítanának ki az ország leghátrányosabb területein, s az ott működő cégeknek kedvezményeket adnának - írta szerdai számában a Magyar Nemzet.

A napilap értesülése szerint az Orbán Viktor által meghirdetett munkahelyvédelmi akciótervben eredetileg egy ilyen pont is szerepelt, de végül kimaradt a nyilvánosság előtt július elején bejelentett csomagból, ugyanakkor akár része lehet annak az ősszel bemutatandó beruházásösztönző tervnek, amelyre egy korábbi nyilatkozatában utalt a kormányfő. A lap úgy tudja, az eredeti elképzelések szerint az érintett cégek a társasági adóban lényegesen enyhébb feltételekkel juthatnának hozzá fejlesztési adókedvezményekhez. Másrészt azon vállalkozásoknak, amelyek a fejlesztési adókedvezményt is igénybe veszik, a szociális hozzájárulási adó mértéke 100 ezer forint bruttó bérig 14 százalék lenne a jelenlegi 27 helyett. A lapnak pontosan meg nem nevezett kormányzati források elmondták azt is, hogy a kormány eredeti szándékai szerint ezeket a kedvezményeket a beruházás kezdete utáni öt évben lehetne igénybe venni.

Forrás: MTI

55/67

ÁSZ: előnytelenek a PPP-konstrukciók az állam számára 2012. Július 17. Kedd Előnytelenek a PPP beruházási konstrukciók az állam számára, mivel pazarlóan használják fel a közpénzeket - summázta Makkai Mária felügyeleti vezető kedden Budapesten az Állami Számvevőszéknek (ÁSZ) a Művészetek Palotája (MüPa) és a felsőoktatási kollégiumi beruházásoknál végzett utóvizsgálatok következtetéseit.

A megállapítással kapcsolatban a szakember idézte Domokos László ÁSZ-elnök véleményét amely szerint: a PPP-konstrukcióban (az állam és magáncégek együttműködésével) megvalósuló beruházások 15-20 év alatt 50-100 százalékkal több közpénzbe kerülnek, mintha azokat hagyományos módon valósították volna meg. Ezért is javasolta az ÁSZ a nemzeti fejlesztési miniszternek a MüPa és a kollégiumi beruházásosokhoz kapcsolódóan, hogy gondoskodjon a programok előnytelen szerződési feltételei miatt a felelősség kivizsgálásáról. Továbbá a vizsgálatok eredményének ismeretében tegye meg a szükséges intézkedéseket - fűzte hozzá Horváthné Herbáth Mária ellenőrzésvezető.

Forrás: MTI

56/67

Nagyobb jogi védelmet kapnak a pénzügyi fogyasztók 2012. Július 16. Hétfő A pénzügyi szektor jogszerű működésének biztosítása, illetve a pénzügyi fogyasztók jogainak erőteljesebb védelme érdekében júliustól módosította eddigi együttműködési megállapodását a Gazdasági Versenyhivatal (GVH) és a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) – tájékoztatott közös közleményében a két szervezet hétfőn.

Az egy évvel ezelőtt kötött együttműködési megállapodás módosításával a GVH és a PSZÁF vállalta, hogy a pénzügyi szektorban a verseny feltételeit érintő s a pénzügyi piacokon a fogyasztói érdekek védelmét szolgáló jogszabályalkotás vagy -módosítás szükségessége esetén közös kezdeményezéssel fordulnak a jogalkotóhoz. Emellett a jövőben a pénzügyi piacokon a versenyt érdemben érintő jogszabályok módosulása esetén összehangolt és fokozott ellenőrzést folytatnak. A két hatóság szükség esetén megelőző céllal közös ajánlásokat fogalmaz meg a pénzügyi szervezeteknek, amelyek fő célja a piaci szereplők jogkövető magatartásának elősegítése és a jogszabályi rendelkezéseken túlmutató jó gyakorlatok megfogalmazása. A GVH és a PSZÁF nyomon követi az ajánlások érvényesülését is – közölték. A GVH mint a verseny tisztaságáért felelős hatóság és a pénzügyi közvetítőrendszer felügyeletét ellátó PSZÁF az együttműködés révén hatékonyabban tudják ellátni feladataikat, különösen versenyfelügyeleti eljárások, megtévesztő reklámok elleni fellépés és a pénzügyi szervezetek fogyasztóvédelmi ellenőrzése terén.

Forrás: MTI

57/67

Soha nem dőlt még be ennyi cég Magyarországon 2012. Július 16. Hétfő A magyar cégek több mint 4,1 százaléka szűnik meg fizetésképtelenség miatt, ez az arány egy évvel korábban 3,3 százalék volt − írja a Dun & Bradstreet Hungária Kft. nemzetközi cégminősítő elemzésében.

Ez arány eddig még soha nem volt ennyire magas. A felszámolások száma 30 százalékkal emelkedett az előző évi adatokhoz képest, de a végelszámolások száma is szinte a tavalyi duplájára nőtt. Emellett négy százalékkal kevesebb új vállalkozást alapítottak idén, mint 2011 első felében. A bedőlések aránya továbbra is az építőiparban a legmagasabb, 7,2 százalék. A szálláshely-szolgáltatással és vendéglátással foglalkozó vállalkozásoknál ez az arány 6,5 százalék. Két százalékponttal, 52 százalékról 54 százalékra javult a határidőre vagy maximum egynapos késéssel fizető cégek aránya 2011 első félévéhez képest, ez azonban nem a fizetési fegyelemnek köszönhető, hanem annak, hogy egyre több vállalat kér előre fizetést partnerétől. A cég adatai szerint ma egy számla kiállítása után közel 49 napot kell várnia egy cégnek, hogy a pénzéhez jusson.

Forrás: Napi.hu

58/67

A bankadó marad, csak az unióban szokásos szintre mérséklik 2012. Július 16. Hétfő Várhatóan ősszel lesz megállapodás az Európai Unióval és a Nemzetközi Valutaalappal Varga Mihály szerint. Ezt a nemzetközi hiteltárgyalásokért felelős tárca nélküli miniszter vasárnap este mondta a Hír Tv Versus című műsorában annak kapcsán, hogy július 17-én érkezik Budapestre az Európai Unió és a Nemzetközi Valutaalap tárgyalóküldöttsége.

Varga Mihály elmondta: az ország súlyos adósságterhet örökölt az elmúlt évtizedekből. Ugyan Magyarországnak jelenleg nincs szüksége arra, hogy pénzt kapjon a nemzetközi szervezetektől, de a nemzetközi pénzpiacok idegesek, mivel olyan országok is súlyos gazdasági gondokkal küzdenek, mint Spanyolország, vagy Olaszország. Ezért Magyarországnak szüksége van egy olyan védőhálóra, amelyet az EU/IMF-fel megkötött magállapodás jelent majd - fejtette ki a tárca nélküli miniszter. Varga Mihály szerint "Európában kavarog minden, a nálunk sokkal nagyobb gondot jelentő Spanyolország, Olaszország, esetleg Franciaország ügyei a piacokat hektikussá teszik". Kiemelte: ezért most nagyon nehéz megmondani, hogy jövőre meglesz-e a piacon az az 5-6 milliárd eurós finanszírozási forrás, ami Magyarországnak ahhoz kell, hogy például vissza tudja fizetni a lejáró, korábbi IMF-adósságot. Ha a piaci forrás meglesz, akkor nincs szükség az új hitelre, ha nem lesz meg, akkor hozzá kell esetleg nyúlnunk a kerethez, így "ez a biztonsági háló című történet" fogalmazott a tárca nélküli miniszter. Varga Mihály, az IMF-nek más országokkal folytatott tárgyalásai alapján, az esetleg felmerülő témák között említette az ingatlanadó, illetve a vagyonadó kérdéskörét. Ha ez szóba kerül, mondta a miniszter, el fogják mondani az EU/IMF tárgyaló delegációjának, hogy Magyarország olyan adórendszert akar bevezetni, kiépíteni, amelyben a munkát terhelő adók csökkennek, miközben nő a fogyasztást terhelő adóké. Így a jövedelem típusú adók mértéke csökken, míg a fogyasztási adó, az általános forgalmi adó mértéke növekedhet. Az ingatlanadó, illetve a vagyonadó kapcsán Varga Mihály kijelentette: "határozottan rögzíteni szeretném, hogy a kormány nem készül semmilyen ilyen adó elfogadására." A bankadót is a várhatóan szóba kerülő témák között említette a miniszter. Elmondta: 2010-ben a kormány azt ígérte, hogy ez egy olyan adó lesz, amely átmeneti időszakra segíti a költségvetést, addig, amíg válság van. Jelezte: ez az adó 2013-tól egy alacsonyabb szintre megy le, de a bankoknak hosszabb távon is számolniuk kell majd vele, mértékét azonban majd várhatóan az EU-ban érvényesített szokásos szintre állítják be. A tranzakciós adó kérdését olyan területnek mondta Varga Mihály, amelyről vita lesz a tárgyalásokon. "El fogjuk mondani az álláspontunkat, elmondjuk, hogy nem költségvetéstechnikai kérdésről van szó" - mondta a miniszter. Hozzátette, arról van szó, hogy a jegybank független intézmény, maga dönti el, hogyan fizeti be ezt az adót, áthárítja-e, vagy nem a partnereire. Varga Mihály kiemelte: ez egy érzékeny kérdés, "elmondjuk az álláspontunkat, s reméljük, meg tudjuk győzni a valutaalapot, hogy itt egy olyan intézkedésről van szó, ami érint minden banki szereplőt, miért ne érinthetné a jegybankot is". Hozzáfűzte: a jegybank most is fizet adót, például általános forgalmi adót, a dolgozói után pedig jövedelem adót.

Forrás: MTI

59/67

Lidl-mobil sem emel árat 2012. Július 16. Hétfő A július 1-jétől bevezetésre került új távközlési adó ellenére a blue mobile nem emeli perc- és SMS díjait, és nem építette be megemelkedett költségeit a szolgáltatás díjába.

Kiszámítható partner kívánunk maradni a gyorsan változó világban, ezért továbbra is 33 forintos perc- és SMS díjat kínálunk meglévő ügyfeleink és jövőbeli vásárlóink számára.”- mondta Grósz Jenő, a Lidl Magyarország igazgatóságának elnöke annak kapcsán, hogy cége nem hárítja át ügyfeleire a július elsejétől élő percenkénti és SMS-enkénti telekomadót. A Lidl idén február 1-től blue mobile néven indította útjára a Magyar Telekommal összefogásban sajátmárkás mobilszolgáltatását. A Lidl a mobilszolgáltatás keretében önálló SIM kártyákat és készülékes csomagokat, kimagaslóan kedvező és minden irányban egységes tarifát nyújt ügyfeleinek feltöltőkártyás konstrukcióban. A szolgáltatást a Lidl valamennyi áruházában, országszerte 152 értékesítési ponton lehet megvásárolni. „Az általunk értékesített blue mobile szolgáltatás magyarországi működése ezidáig beváltotta a hozzá fűzött reményeket, az értékesítés a kitűzött üzleti céloknak megfelelően halad, olyannyira, hogy a blue mobile készülék portfólióját az idei nyártól Samsung Galaxy Mini okostelefonnal bővítettük.” – tette hozzá Grósz Jenő.

Forrás: Népszabadság Online

60/67

Nagyot esett az építőipar 2012. Július 16. Hétfő 2012 májusában az építőipari termelés 15,2 százalékkal maradt el az egy évvel korábbitól. Mindkét építményfőcsoport termelése csökkent. Az új szerződések növekedésének köszönhetően a május végi szerződésállomány kismértékben magasabb volt az előző évinél - tájékoztatott a KSH.

Májusban az építőipari termelés volumene kiigazítatlan adatok szerint és munkanaptényezővel kiigazítva is 15,2 százalékkal maradt el az egy évvel korábbitól. Szezonálisan kiigazítva a termelés az előző havinál 4,0 százalékkal alacsonyabb volt. Az év első öt hónapjában a termelés 10,8 százalékkal esett vissza 2011 azonos időszakához képest. Májusban mindkét építményfőcsoport termelése csökkent: az épületek építése 17,1 százalékkal, az egyéb építmények építése 13,1 százalékkal. Szezonálisan kiigazított indexek alapján az épületek építésének teljesítménye 7,2 százalékkal, az egyéb építményeké 2,0 százalékkal csökkent az előző havihoz képest. Az építőipar ágazatai közül az épületek építése ágazat termelése – ami az épületépítési projekt szervezését és az épületek szerkezetépítését tartalmazza – 14,7 százalékkal csökkent. Az egyéb építmények ágazat termelése 13,1 százalékkal alacsonyabb volt, mint egy évvel korábban. Az építőipari termelés mintegy kétötödét adó speciális szaképítés ágazat termelése 16,9 százalékkal maradt el 2011 azonos időszakához képest. A 2012 májusában kötött új szerződések volumene 29,1 százalékkal haladta meg az egy évvel ezelőttit. Az épületek építésére kötött szerződések volumene 6,9 százalékkal, míg az egyéb építmények építésére kötötteké 45,2 százalékkal nőtt a 2011. májusihoz viszonyítva. A növekedést a 2011. májusi alacsony bázis mellett a korábbi hónapokhoz hasonlóan kommunális beruházásokra, vasút- és útfelújításra kötött szerződések eredményezték. Az építőipari vállalkozások 2012. május végi szerződésállományának volumene 2,9 százalékkal meghaladta az egy évvel korábbit. Ezen belül a két építményfőcsoport adata ellentétesen alakult, az épületek építésére vonatkozó szerződések állománya 16,6 százalékkal kisebb, az egyéb építményeké 15,1 százalékkal magasabb volt, mint tavaly május végén.

Forrás: KSH

61/67

Property News 2012 29. hét

62/67

Prologis Poland Launches New Business Development Team 2012. Július 18. Szerda Prologis, Inc., the leading global owner, operator and developer of industrial real estate, today announced the creation of a new business development team in Poland to focus on customer needs relating to four new projects across the country.

In response to the increased demand for build-to-suit (BTS) solutions and pre-leases, Prologis Poland is re-energizing it’s development team and putting additional leadership and resources to focus on the implementation of new development, monetising the company's land bank and realising new projects in core markets located in Stryków, Poznań, Wrocław and Chorzów where the company can deliver up to 568,000 square metres of industrial space as well as pursuing other new development opportunities as they become available. Prologis has historically been the pre-eminent developer of modern industrial parks and facilities throughout CEE and in particular Poland and the plan is intended to respond to rising customer demand and an increasingly supply constrained environment in the core logistics hubs and corridors of Poland, as favourable market conditions would continue to fuel our customers’ needs for modern, sustainable facilities that are the mainstay of Prologis’ delivery capability. “Clients expect rapid and reliable information, a competitive price offer and the latest in technology for new distribution facilities,” said the project originator, Bartosz Mierzwiak, vice president & market officer for Prologis, Poland. “The creation of the new business development team brings together our expertise and experience in tailored development projects and our ability to meet the needs of our clients across various industries. The customer-focused team will comprise both commercial and technical experts and will work on the project from conception to completion, ensuring that projects are delivered in line with expectations, on time and within budget.” Ewa Zawadzka, a senior leasing manager with Prologis for over five years, will lead the team as a business development director and will be supported by Kris Pauwels, an international specialist in BTS projects and vice president & account manager at Prologis, and Marek Fisher, business development project manager with thirty years of experience in real estate facilities development and seven years’ experience at Prologis. “I am glad that the business development team has been built from associates within our company,” added Bartosz Mierzwiak. “Each team member has a thorough understanding of the working standards of Prologis and the goals that are ahead of us. Over the last three years we have worked hard on bringing forward core sites for development across Poland and these are now ready to be launched. This team will dedicate itself to the successful completion of these projects.”


63/67

The total Budapest office stock 2012 Q2 2012. Július 17. Kedd The Budapest Research Forum (BRF, which comprises of: CBRE, Colliers International, Cushman & Wakefield, DTZ, Eston International, GVA Robertson and Jones Lang LaSalle) hereby reports its Q2 2012 office market analysis.

The total Budapest office stock (including owner-occupied and speculative buildings) stands at 3,175,807 sq m in the second quarter of 2012. BRF has not registered new office handovers; therefore the total modern office stock includes 2,622,224 sq m of speculative office buildings and 553,583 sq m owner-occupied buildings. The total leasing activity totalled 95,830 sq m, 80% above the Q1 2012 level, and 10% higher than the level registered in Q2 2011. In the first half of the year the total amount of leasing activity reached 149,079 sq m, 9% less than in the first six months of 2011. The office vacancy rate now stands at 21.3%, which represents an 80 basis points increase compared to the previous quarter. Despite of the high leasing activity and the stagnant supply the amount of vacant office space has increased in the previous two quarters. Contrary to the market trend the vacancy rate sligthly decreased in the North Buda submarket by 37 basis points. The lowest vacancy rate (16.9%) was measured in the Central Pest submarket, whilst the highest vacancy level is still seen in Periphery region (33.4%). BRF registered 130 lease agreements in Q2 2012, with an average deal size of 737 sq m. This size is 77% higher than in Q1 2012. There were 22 contracts registered with volumes greater than 1,000 sq m each, covering 11 renewals, 7 new lease agreements and 4 expansions. The largest transactions of the second quarter were also renewals: IT Services’s with a volume of above 16,000 sq m in Infopark ‘B’ and ‘C’ buildings, which contains an expansion, and Citibank’s lease renewal on 9,700 sq m in River Estates. 7 new lease agreements were signed for space exceeding 1,000 sq m; the three largest transactions were registered in the Szépvölgyi Business Park, Millennium Tower II and Mom Park. The share of renewals has increased and reached 51.1% of the demand, which is the highest rate since Q3 2009. During the renegotiations numerous tenants also opted for an expansion in the office buildings; therefore the share of expansions was 13%, which is more than double of the previous quarter’s rate. Summary: Completions (sq m) 0 Speculative Stock (sq m) 2,622,224 OO Stock (sq m) 553,583 Total Stock (sq m) 3,175,807 Vacancy (sq m)675,577

64/67

Vacancy Rate (%) 21.3% Pre-lease (sq m) 507 Lease expansion (sq m) 33,729 New Lease (sq m) 48,967 Lease Renewal (sq m) 12,627 Total Leasing Activity (sq m) 95,830 Net absorption (sq m) -16,302

Forrás: BRF

65/67

CBRE flash report on EMEA rents and yields as of 2012. Július 17. Kedd This report is designed to provide our clients with an immediate view on prime rents and yields across major markets and sectors in the region as at the end of the quarter.

It is our intention to provide this information as soon as possible after the end of the quarter. In some markets, the data may therefore be a preliminary estimate and clients should note that data contained within the report may be subject to revision. Please note also that the figures contained in this report are indicative of values applying to buildings of particular quality, specification and size. The extent to which they are supported by transactional evidence varies across markets and over time. When deal flow is generally thin, the quoted figures are based more on expert opinion of market conditions.

Prime Rent

Represents the top open-market tier of rent that could be expected for a unit of standard size commensurate with demand in each location, of highest quality and specification and in the best location in a market at the survey date. Prime Rent should reflect the level at which relevant transactions are being completed in the market at the time but need not be exactly identical to any of them, particularly if deal flow is very limited or made up of unusual one-off deals. If there are no relevant transactions during the survey period, the quoted figure will be more hypothetical, based on expert opinion of market conditions, but the same criteria on building size and specification will still apply. For offices, the Prime Rent should represent the typical “achievable” open market headline rent which a blue chip occupier would be expected to pay for: • an office unit of standard size commensurate with demand in each location, typically 1,000 SqM (10,000 SqF) • an office unit of highest quality and specification within the local market • an office unit within the prime location (CBD, for example) of a market It is assumed that the occupier will also be agreeing to a package of incentives that is typical of the market at the time

Prime Yield

Represents the Yield which an investor would receive when acquiring a grade/class A building in a prime location (CBD, for example), which is fully let at current market value rents. Prime Yield should reflect the level at which relevant transactions are being completed in the market at the time but need not be exactly identical to any of them, particularly if deal flow is very limited or made up of unusual one-off deals. If there are no relevant transactions during the survey period a hypothetical yield should be quoted, and is not a calculation based on particular transactions, but it is an expert opinion formed in the light of market conditions, but the same criteria on building location and specification still apply.

66/67

Forrás: CBRE

67/67

Tartalomjegyzék. Retail hírek Köki: a pláza nem sikeres, de beindította az ingatlanpiacot Orosz lesz a világ legnagyobb plázája

Recommend Documents