Tartalom. Purina Lovas Bemutatótelep Ászáron. Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató

Tartalomból:

2010. október - december

A Cargill Magyarország Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt szándékozik vásárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben. Bemutatkozik a Frontier Agriculture Bemutatkozik Magyarország legnagyobb nyúlvágóhídja, a Tetrabbit Kft.!

2010. október - december

Tartalom 3 4 6 8 9 10 12 14 16 18 19 20

Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató A Cargill Magyarország Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt szándékozik vásárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben. Kiemelkedő eredmények a keleti végeken! Cargill és AGRIBRANDS önkéntesek karácsonyi élelmiszeradomány gyűjtése Az őszi betakarítás alatti belföldi ömlesztett árufuvarozási piac nehézségei Bemutatkozik a Frontier Agriculture Bemutatkozik Magyarország legnagyobb nyúlvágóhídja, a Tetrabbit Kft.! A kukorica piaci helyzetének kilátásai A porrobbanás kialakulásának megakadályozása /ATEX irányelvek/ Bemutatkozik a Szélessy Kft. Bemutatkozik a Nagykun 2000 Mezőgazdasági Zrt. Bemutatkozik a Sorokmenti Szövetkezet

Az Agribrands Europe Hungary zRt. és a Cargill Magyarország Zrt. közös vállalati hírlevele

Felelős kiadó:

Maarten Welten vezérigazgató (Agribrands zRt.) Kócza Zsolt elnök-vezérigazgató (Cargill Zrt.)

21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 32 38 39

Purina® Lovas Bemutatótelep Ászáron Biztonsági sarok - Safety Corner Hogyan előzhetjük meg a hó és a jég által fellépő baleseteket? Felkészültünk a tél veszélyeire a közlekedésben A Zalaegerszegi hajléktalanszálló felújítása Őszi véradás Gyűjtés a vörösiszap-katasztrófa áldozatainak Látogatóban, a Pécsi Állatkertben! FOOD SAFETY Röviden az élelmiszerbiztonságról A zalaegerszegi siló külső homlokzatfelújítása Főszerepben az input anyag forgalmazás KWS kukoricanemesítés Sustainability / Fenntarthatóság Körzetigazgatók területi felosztása és elérhetősége

Felelős szerkesztő: Lengyel István E-mail: [email protected] Szerkesztőség: 1134 Budapest, Váci út 37.

(Agribrands zRt.)

Tel.: 06-1-236-4500 Fax: 06-1-236-4501 www.purinatakarmany.co.hu (Cargill Zrt.)

Tel.: 06-1-236-1400 Fax: 06-1-236-1401 www.cargill.hu

Kócza Zsolt

elnök - vezérigazgató Cargill Magyarország Zrt.

Maarten Welten vezérigazgató agribrands zRt.

Tisztelt Partnerünk!

Kedves Partnereink!

A Cargill Magyarország Zrt. tulajdonosai és kollégái nevében szeretném megköszönni Önnek és munkatársainak a 2010. évi együttműködést. A 2009-es év a gazdasági válság és a nagymértékben csökkenő gabona- és olajosmagárak miatt, míg az idei év a szélsőséges időjárás és a terméscsökkenések miatt ismét mindannyiunk számára nehéz és emlékezetes lesz. A nem várt terméscsökkenések és az ehhez kapcsolódó áremelkedés próbára tette a teljes iparágat, ezen belül a termelőink és a Cargill kapcsolatát is. A nehézségek ellenére folyamatosan törekedtünk a tárgyalásos rendezésre, valamint tovább dolgoztunk, hogy közvetlen termelői kapcsolatainkat kibővítsük, és partneri együttműködést építsünk ki vevőinkkel és szállítóinkkal is. Közös munkánk eredményeképpen 2010-ben rekordmennyiségű terményt vásároltunk fel és juttatunk el a Cargill európai keményítő, olajosmagfeldolgozó és biodízelüzemeibe, valamint más fontos végfelhasználók részére. A korábbi évekhez hasonlóan kiemelt hangsúlyt fektettünk a biztonságos üzemelésre, az ellátási lánc biztonságára, környezetünk védelmére, a telepeink körüli közösségek támogatására, amely eseményekről folyamatosan tájékoztattuk Önöket a rendszeressé vált Hírlevelünkben. Inputprogramunk dinamikusan fejlődött. Az elmúlt két évben összegyűlt tapasztalatok és együttműködésünk a Szekszárdi Növény Zrt.-vel alkalmassá tesz minket a teljes inputpaletta cikkeinek ajánlatára. A jövőben bővítjük finanszírozásunkat, továbbra is folyamatosan vásároljuk fel a mezőgazdasági terményeket, és elérhetőek a rugalmas terményátvételi-árazási megoldásaink. Köszönöm, hogy támogatták a Cargill Magyarország tevékenységét, és kérem, hogy a jövőben is, értékesítés vagy vásárlás esetén, vegyék fel velünk a kapcsolatot és győződjenek meg versenyképességünkről!

Visszatekintve a 2010-es évre, megállapíthatjuk, hogy ez egy olyan év volt, amit nem fogunk könnyen elfelejteni. A bőséges csapadékmennyiség Magyarországon sokkal alacsonyabb gabonatermést eredményezett, ugyanakkor a minőség jóval alatta maradt annak a szintnek, amit állati takarmányozási szempontból biztonságosnak tekinthetünk. Alapos körültekintés árán tudjuk megtalálni a kívánt minőséget, ugyanakkor magasabb ráfordítási költséggel szembesülünk, mely megnehezíti az állattenyésztéssel foglalkozók életét. Az alacsony hús- és tejárak sem teszik könnyebbé a jövedelmező üzleti működést. A Cargill Animal Nutrition tagjaként szándékunk az, hogy kiegyensúlyozottan jó takarmányminőséget biztosítsunk azokban az években is, amikor az alapanyag minősége gyenge, ugyanakkor támogassuk vevőinket tapasztalt tanácsadó csapatunkon keresztül abban, hogy optimalizáljuk a takarmányozási hatékonyságot, és segítsük abban, hogy az Önök gazdasága a lehető legjobb eredményeket érje el. Közelednek az ünnepek, de mi nem állhatunk meg! Pihenünk egy kicsit, a családtagjaikkal, a barátokkal, hogy utána újult erővel induljunk a következő évnek. Biztosak lehetnek abban, hogy az elkövetkezendőkben is számíthatnak támogatásunkra annak érdekében, hogy üzleti együttműködésük folyamatosan jobb eredményeket érjen el. Kívánok Önöknek, munkatársainak és családjának áldott ünnepeket, jó egészséget és sikeres együttműködést 2011-ben is!

vezérigazgató AGRIBRANDS Zrt.

Kívánok Önnek, munkatársainak és családjának jó egészséget és sikeres együttműködést 2011-ben is!

elnök - vezérigazgató Cargill Magyarország Zrt. CARGILL Magyarország

2010. OKTÓBER - DECEMBER

3

Kócza Zsolt elnök-vezérigazgató

A Cargill Magyarország Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt szándékozik vásárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben.

A

Cargill Magyarország Ke-

reskedelmi Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt kíván vá-

sárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben, és amint a megállapodások megszületnek, a szükséges engedélyeket meg fogja kérni a Gazdasági Versenyhivataltól.

A Szekszárdi Növény Zrt. jó hírű, vezető inputtermék forgalmazó. A cég 1995-ben történt alapítása óta átgondoltan fejlesztette piacát. Egyedi stílusával, a termelők gyors és pontos kiszolgálásával országos ismertségre tett szert. Az igényes kereskedelem mellett a cég kiadványai és rendezvényei a növénytermesztők számára szakmai „csemegének” számítanak. A tulajdonrész vásárlásával a Cargill megerősíti stratégiáját Magyarországon, melynek keretében termelői partnereinek a teljes terményfelvásárlás mellett az egész országban biztosítja a termeléshez szükséges vetőmag, műtrágya és növényvédő szer kiszolgálást. A Cargill 1995. óta van jelen Magyarországon, majd 2007ben megvásárolta az Agrograin Kereskedelmi ZRt.-t, Magyarország egyik vezető gabona-, olajos mag –és fehérjekereskedelemmel foglalkozó cégét. A Cargill a világ több országában is meghatározó szereplője a termények és inputanyagok piacának, segítve ügyfeleit termelési hatékonyságuk növelésében, másrészt biztosítva saját gyárai magas szintű alapanyaggal történő ellátását. 2009-től a Cargill Magyarországon is elindította input üzletágát, egyre több termelőnek biztosítva vetőmagot, növényvédő szert és műtrágyát, teljes termékcikluson átívelő, versenyképes finanszírozási konstrukciókkal egybekötve. Kócza Zsolt, a Cargill Magyarország Zrt. elnök-vezérigazgatója elmondta, hogy a most bejelentett tulajdonrész vásárlással a Cargill hosszú távú, szakmai elhivatottságát kívánja erősíteni a teljes input üzletág, ezen belül is az eddig hiányzó növényvédő szerek kereskedelme terén is. A Cargill ezen felül pénzpiaci, raktárbérlési és szállítmányozási területen is nyújt szakmai iránymutatást és tanácsokat termelői partnereinek.

4

CARGILL Magyarország

„Úgy tekintünk a magyar termelőkkel folytatott együttműködésünkre, mint hosszú távú kapcsolatra. Üzletünk fejlődéséhez, bővüléséhez elengedhetetlenül fontos, hogy a magyar termelők megfelelő ellenszolgáltatást és árakat kapjanak kiváló minőségű terményeikért, mint pl. az árpa, a kukorica, a búza, a napraforgómag és a repcemag. Megítélésünk szerint ezeknek a terményeknek jelentősen növekedhet a hozama, ami a termelők befektetéseinek gyors megtérülését és jövedelmük növekedését fogja eredményezni.” Dr. Csibor István, a Szekszárdi Növény Zrt. elnök-vezérigazgatója örömmel üdvözölte a Cargill befektetését. Elmondta, ez új lehetőségeket teremt arra, hogy a cég tovább bővítse termelői kapcsolatait, elérhetővé téve számukra a terményinput teljes palettáját, a gabona és az olajos mag felvásárlásába történő bekapcsolódásukat, biztosítva számukra jó minőségű terményeik értékesítését a Cargill hálózaton keresztül Magyarországon belül és kívül.

További információk A Cargillról

A Cargill nemzetközi cég élelmiszeripari, mezőgazdasági, pénzügyi és ipari termékeket , valamint szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek. Az 1865-ben alapított családi tulajdonú társaság a világ 66 országában 131.000 alkalmazottal dolgozik. A Cargill innovatív megoldásokat nyújtva működik együtt ügyfeleivel sikereik elérésében, és elkötelezte magát, hogy bárhol a világon, ahol üzleti tevékenységet folytat, globális ismereteit és tapasztalatait felhasználva tesz eleget a gazdasági, a környezetvédelmi és a társadalmi kihívásoknak. További információkért látogasson el a www.cargill.hu weboldalra.


A Cargill Magyarországon

szarvasmarha, sertés és szárnyas szektorok.

A Cargill cég 1995. óta van aktívan jelen Magyarországon, amikor kisebbségi részesedést szerzett az Agrograin Kereskedelmi Rt.–ben.

2007-ben a Cargill megvásárolta az Agrograin részvények 100%-át. 2009. június 1-i hatállyal az Agrograin Zrt. „Cargill Magyarország Zrt.”-re változtatja a nevét.

2001 -ben a Cargill megvásárolta az AGRIBRANDS takarmányozási üzletágát Magyarországon, így két modern takarmánygyár áll a tulajdonában, egy Karcagon és egy Kaposváron. A Cargill Animal Nutrition üzletág országszerte kiszolgálja a vevőket közvetlenül, valamint egy dealer- és takarmánybolt hálózaton keresztül. A vállalat főbb szegmensei a nagyüzemi

2010. november – A Cargill Magyarország Zrt. részesedést kíván szerezni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben. A Cargillnak 23 üzleti egysége – telepe, irodája - , és közel 500 alkalmazottja van Magyarországon.

Dr. Csíbor istván (Szekszárdi Növény Zrt.) és Kócza Zsolt (Cargill Magyarország Zrt.)



5

Lengyel István termékmenedzser

Kiemelkedő eredmények a keleti végeken!

T

isztaberek nevének hallatán az országban csak kevesen tudnák elhelyezni a térképen ezt a 650 fős kisközséget, amely az ország egyik legkeletibb fekvésű települése a Szatmárisíkságon, a magyar-ukrán-román hármas határ közelében. Sokkal ismertebb a település a szarvasmarha -tenyésztők körében, hiszen itt működik az ország egyik legjobb eredményeket felmutató tehenészeti telepe, a Berek-Farm Kft. A telep tulajdonosa, Bodó Csaba hosszú ideje országos szakmai elismertségnek örvend kiemelkedő tenyésztői és gazdasági munkájáért. A Kft. 1997-től végzi fő tevékenységeként a tejtermelést, korábban növendék- és hízómarhatartással foglakozott. Az állatlétszám saját szaporulatból és üszővásárlás útján emelkedett a mai szintre. A növekvő állatállomány igényeihez alkalmazkodva a telepen folyamatos volt a férőhelybővítés, valamint különféle technológiai beruházások készültek az állatok minél jobb kiszolgálása érdekében. A szükséges takarmány termeléséhez saját és bérelt földterülettel rendelkeznek, illetve partnerektől is vásárolnak alapanyagot. Jelenleg 325 db tehén, itatásos (tejes borjú) 72 db, növendék üsző 195 db, vemhes üsző (3-7 hó) 82 db, növendék és hízóbika 123 db van a telepen. A teheneket kiscsoportos elhelyezésben tartják, mellyel biztosítani tudják a különböző csoportok tejtermeléséhez szükséges eltérő takarmányigények kielégítését.

1. csoport Nagytejű tehén (50 l) 2. csoport Nagytejű üsző (42 l) 3. csoport Közepes tehén (45 l) 4. csoport Közepes üsző (35 l) 5. csoport Fogadó tehén 6. csoport Fogadó üsző 7. csoport Apasztás előtti (25 l) 8. csoport Tehénelőkészítő 9. csoport Üszőelőkészítő 10. csoport Szárazonálló tehén

6

A tömegtakarmányokon kívül a Cargill MAXTM rendszerével fejlesztett Purina® termékeket alkalmazzák valamennyi korcsoport részére, melyet a nagyecsedi Pátzay Bt.-től vásárolnak. Bodó Csaba elmondása szerint a Purina® takarmányok széles választékkal állnak rendelkezésre, azok kiszolgálása a helyi Purina® takarmányforgalmazón keresztül zökkenőmentes.

MEGNEVEZÉS

2004.

2005.

2006.

2007.

2008.

2009.

„A gazdálkodás során Átlagos laktációs használt termékek mintejtermelés 10718 10953 10968 11298 11477 12368 dig állandó minőséget (kg/tehén) biztosítanak. A termékek mellett a technikai és személyi feltételek is kiválóan működnek, hiszen a takarmán�nyal együtt a Cargill magas színvonalú szakmai szolgáltatást is nyújt a számomra. Kölcsönös bizalmi kapcsolat alakult ki a vállalat munkatársai és közöttem. A takarmányozás során mindig a költséghatékony gazdálkodást helyeztem előtérbe, vagyis nem a legolcsóbb, hanem mindig a leggazdaságosabb takarmányozási megoldásokat alkalmaztam. A takarmányozásnál a teljes Purina® szarvasmarha terméksort használom, az állatok korának és termelési szintjének megfelelően. Az általam etetett termékek a következők: Novilac tejpótló, Purina® Borjú indítótáp, Borjú indító koncentrátum, DC 05 Szárazonálló és növendéküsző koncentrátum, LactoSyn SDT, LactoSyn fogadó takarmánykeverék, LactoSyn HC Syl 36 tejelő koncentrátum, PuriT-II sóblokk. A tömegtakarmányok laborvizsgálata után, a szarvasmarhaspecialistákkal közösen állítjuk össze termelőcsoportok takarA fenti eredmények is tanúsítják, hogy milyen eredményes, mányadagját.” kiváló gazdálkodás folyik a telepen. Bodó Csaba tulajdonos irodájának falán egymást érik az elismerő oklevelek, melyeket a Holstein-Fríz Tenyenyésztők Egyesületétől kapott. A meglévő kapacitások maximális kihasználásával, a termelés színvonalának további fokozásával szeretnék hosszú távon biztosítani a vállakozás erdményes működését és az alkalmazott dolgozók erkölcsi és anyagi elismerését. A Berek-Farm Kft. tisztabereki tehenészeti telepén gyakran fordulnak meg tejtermeléssel foglalkozó állattenyésztők. Szeretnék megismerni azt a kiemelkedő szakmai munkát, amely a Purina® takarmányok használatával az országos elismertséget biztosítják a telepnek és Bodó Csaba tulajdonosnak. A Purina® Bemutató Telepeként Csaba szívesen fogad szervezett formában látogatókat, örömmel osztja meg tudását, tapasztalatait az érdeklődőkkel. Gratulálunk ehhez a kimagasló gazdálkodáshoz, köszönjük, hogy a Purina® takarmányokkal mi is részesei lehetünk a telep sikereinek.

A Purinával közösen töltött tizenhárom év alatt a telep tejtermelése folyamatosan növekedett, selejtezési, szaporodásbiológiai mutatóik az intenzív termelés ellenére jók. Az állatok kiemelkedő genetikai képességét magas szintű szakmai munkával, a jó minőségű Purina® takarmányokkal, illetve fejlett telepi technológiával tudják kihasználni. A folyamatosan kiemelkedő eredményeket állandó technológiai fejlesztéssel, termékfejlesztéssel és a takarmányozási technológia pontos betartásával tudják megvalósítani. Csaba elmondása szerint a Purina® szarvasmarha takarmányozási programja kiválóan működik a telepen. A következő táblázat a Berek-Farm Kft. Tisztaberek, elmúlt hatévi tejtermelési eredményeit mutatja be: CARGILL Magyarország

A telep elérhetőségei: [email protected], 06-20/3988784 2010. OKTÓBER - DECEMBER

7

Fekete-Szalóky Gabriella HR menedzser

CARGILL ÉS AGRIBRANDS ÖNKÉNTESEK KARÁCSONYI ÉLELMISZERADOMÁNY GYŰJTÉSE Hogy másoknak is szép legyen a karácsony – ezzel a mottóval az idén is kétnapos lakossági adománygyűjtést szervez a Magyar Élelmiszerbank Egyesület és a Magyar Vöröskereszt, hogy a rászoruló családok asztalára is ünnepi vacsora kerülhessen. Az adományokat december 3-án és 4-én önkéntesek gyűjtötték az akcióhoz csatlakozó Auchan, a METRO és a Tesco áruházaiban.

Tavaly októberben a Cargill dolgozói összesen 900 kg, idén mintegy 800 kg élelmiszert gyűjtöttek össze. A szervezők célja, hogy a két nap alatt legalább 50 000 kilogramm élelmiszert gyűjtsenek össze. Az adományokat az Élelmiszerbank és a Magyar Vöröskereszt a gyűjtések helyének közelében élő rászorulóknak juttatja el még karácsony előtt. A Budapesten gyűjtött adományok egy részét az árvíz- és a vörösiszap-sújtotta településeken élőknek ajánlják fel.

Az Élelmiszerbank és a Magyar Vöröskereszt önkéntesei december 3-án 15-20 óra és december 4-én 8-19 óra között a három lánc üzleteiben gyűjtötték a vásárlók felajánlásait. Az országos akcióban 140 áruházban körülbelül 2 000 önkéntes várta elsősorban a tartós élelmiszereket. A Cargill önkéntes munkatársai - a tavalyi évhez hasonlóan - idén is részt vettek a jótékonysági programban; összesen 28 kollégánk, két helyszínen - a budapesti Váci úti, valamint a békéscsabai TESCO áruházban - gyűjtötte az adományokat.

8



Gábor Dénes szállítmányozási csoportvezető

Az őszi betakarítás alatti belföldi ömlesztett árufuvarozási piac nehézségei

A

gabona, -illetve olajos mag szektor szereplői előtt is ismert tény, hogy napjainkban, illetve a közelmúltban számos, előre nem tervezett kihívással kellett szembenéznünk a fuvarozás területén. Ennek leginkább a kedvezőtlen időjárás volt a kiváltója, amely következtében a búza, a napraforgómag ill. a kukorica betakarítása is később kezdődött a tervezettnél, így ez igen komoly nehézségeket támasztott a fuvarozási piacon. A legfőbb problémák között említendő, hogy a késedelmes aratás következtében a megtermett mennyiségeket a vártnál nagyobb intenzitással kellett elhozni a szántóföldekről, a szárítókról, annak érdekében, hogy az aratás zökkenőmentesen folytatódhasson, azaz ne keletkezzenek raktározási, tárolási problémák, és elkerülhetővé váljanak a munkafolyamatok közötti leállások. Ez a váratlan helyzet az árufuvarozók, a fuvarszervezők körében egy előre nem tervezhető fuvarozási csúcsot generált, hiszen a meglévő fuvareszköz- kapacitásokra fokozott kereslet jelentkezett, így a múltbeli betakarítási időszakok gyakorlatához képest jóval rövidebb idő alatt kellett/ kell a megtermett mennyiséget eljuttatni a termőhelyekről a rendeltetésekre. A legnagyobb szervezésbeli munka a fuvarszervezőkre hárult, hiszen az ő feladatuk a tehergépjárművek mozgatását úgy megoldani, hogy azok közel maximális kihasználtsággal üzemeljenek.

A fuvarszervezés, a fuvarozás normál időszakban sem számít egy stresszmentes munkakörnek, ebben az extrém helyzetben pedig különösen nagy idegi megterhelést és türelmet követelt a beérkező panaszok udvarias kezelése. Sajnos azonban - mint az ilyen helyzetekben lenni szokott - , rendszeressé váltak a csúszások, a késedelmes kiállások, teljesítések, melyeket a Cargill Magyarország Zrt. munkatársai azonnali átszervezéssel, nagy energiaráfordítással kezeltek. Főként Nyugat –Magyarországon jelentkeztek kapacitáshiányból fakadó problémák, keleti országrészünkben hamarabb normalizálódott a helyzet, így a felszabadult kapacitások egy része átterelésre került a Duna másik oldalára. A kialakult helyzetet a csapadékos időjárás tovább nehezítette, mivel számos területen a kedvezőtlen időjárás arra kényszerítette a betakarítókat, hogy akár napokig szüneteltessék a munkát. Az aratás megindulásának idejére esett továbbá a cukorrépa-, a hibrid kukorica, illetve a paradicsomszezon, amely a szezon rövidsége okán általában jobban fizet, mint a gabonafuvarozás, így ez sem kedvezett a már fent részletezett extrém fuvarozási körülményeknek. Mivel az aratás 90 % felett befejeződött, a fő nehézségeken már túl vagyunk. A következő években az időjárás remélhetőleg sokkal kiszámíthatóbb lesz, ezáltal sok nehézségtől megkíméli a piac szereplőit.

Gyurcsó Bori marketing és innovációs koordinátor

Bemutatkozik a Frontier Agriculture abban, hogy tudjuk, cégünk nagysága ellenére csak akkor érhetünk el tartós sikereket, ha az ő egyéni igényeiket is ki tudja elégíteni. Ha ezeket a dolgokat következetesen teljesítjük, jó úton haladunk küldetésünk megvalósításában. Ezekre alapozva határoztuk meg legfőbb üzleti értékeinket – a tisztességet, az ügyfélközpontúságot és a kiváló szaktudást –, és mostantól fogva a Frontier minden tevékenységével a tökéletesség elérésére törekszik ezeken a területeken.”

Csapatmunka

A

Frontier az Egyesült Királyság vezető termény input- és gabonakereskedő cége. A cég sikerét partnereivel ápolt kiváló kapcsolatai, és a cégnél dolgozók szakértelme alapozta meg. Az Allied Grain és a Banks Cargill Agriculture egyesülésével 2005-ben alapított, viszonylag fiatal cég független, pénzügyileg stabil tevékenységet folytat. Működésének első öt évében a cég gyorsan fejlődött, és így piacvezetővé vált mind az input-, mind a gabonaüzletben. Mára 40 telephelyén 700 dolgozót alkalmaz. Jóllehet a „Frontier” hatalmas, sikeres cég, mégis rendkívül fontos számára, hogy jó kapcsolatot ápoljon partnereivel és csak a kisebb cégekre jellemző egyfajta családias, támogató légkörben dolgozzon. A Frontier küldetése az, hogy a termelők első számú, kiemelt partnerévé váljon a termelésben, a terményértékesítésben és az első számú munkáltató lehessen a mezőgazdaságban. Mark Aitchison, a cég vezérigazgatója eltökélten dolgozik ennek megvalósulásáért és azért, hogy a vele kapcsolatban álló termelők számára világossá váljon, miben különbözik a Frontier és dolgozói a többi cégtől. A vezérigazgató szavait idézzük: „Abban, amit csinálunk, már jók vagyunk, és roppant büszke vagyok eddig elért eredményeinkre, de még ennél is jobban kell dolgoznunk.” A mezőgazdaság rendkívül érdekes iparág, és napjainkban a növekedés, valamint a változás időszakának lehetünk tanúi. A Frontier élharcosa akar lenni ennek a változásnak, arra ösztönözve a céget és partnereit, hogy kovácsoljanak tőkét abból a rengeteg lehetőségből, amely a rendelkezésükre áll. Üzletvitelünk a partnereinkkel ápolt jó kapcsolatokra és a nekik nyújtott szolgáltatásokra épül. Azok a termelők, akik velünk állnak kereskedelmi kapcsolatban, biztosak akarnak lenni abban, hogy a piacon elérhető legjobbat kapják, akár az áru minőségét, akár a szolgáltatásaink színvonalát, akár a szaktanácsadást illetően. Ezen kívül, bízni akarnak abban, hogy tisztességesen és becsületesen járunk el a velük folytatott üzleti kapcsolatainkban. Végül, biztosak akarnak lenni

10


Mark elmondása szerint a Frontier hosszú távú stratégiájának sarkalatos pontja a munkáltatói sikeresség: „Ha elfogadjuk azt a tézist, hogy üzletmenetünket partnerkapcsolataink minősége határozza meg, akkor az is nyilvánvaló, hogy e kapcsolatok ápolására a legkiválóbb embereket kell megszereznünk és megtartanunk. Dolgozóinkat stratégiánkkal és értékeinkkel kell elkötelezetté tennünk, és úgy kell ellátni, felszerelni őket, hogy jól végezhessék munkájukat.” A Frontier vezető marketingese, Sharon Kennett szerint: „A Frontier-nél dolgozó munkatársaink hathatósan közreműködnek üzletünk bővítésére irányuló terveink kidolgozásában és megvalósításában. Ez talán jelenlegi márkahirdetési kampányunkban tapasztalható leginkább. Ez a kampány az egyes dolgozók arcát használja fel a következő mottóval: „Lépj kapcsolatba azokkal az emberekkel, akik egy olyan cégnél dolgoznak, amelyik valóban más, mint a többi!” A cég ugyanezt a kampányt alkalmazza kamionos flottájánál is, a Frontier különböző pozícióban dolgozó munkavállalóinak arcát láthatjuk a járművek oldalán. Sharon szerint az üzenet egyértelmű: „A Frontier dolgozói maguk jelentik a márkát, és szolgáltató cégként ők a legértékesebb erőforrásaink.” Mindezek mellett természetesen a Frontier rendelkezik olyan piaci pozícióval és erős beszállítói háttérrel, amely lehetővé teszi számukra, hogy a termelők részére vonzó ajánlatokat kínáljanak az input anyagok beszerzése és a gabona értékesítése terén is A termelők jogosan bízhatnak abban, hogy a bonyolításhoz szükséges logisztikai háttér rendelkezésre áll.

Ügyfélközpontúság Az Egyesült Királyság területén a termőföldek 20%-án már Frontier vetőmagokat vetnek és a terményeket a cégen keresztül is értékesítik. Az agronómia területe kiemelt jelentőséggel bír a Frontier tevékenységén belül, ezért a cég 85 kiváló szakmai háttérrel rendelkező agronómust is foglalkoztat. Az agronómusok a termelőkkel szoros együttműködésben dolgoznak, idejük nagy részét a földeken töltik, folyamatosan nyomon követik a termények növekedését, és tanácsot adnak a vetésszerkezet, 2010. OKTÓBER - DECEMBER

a talajművelés, a műtrágya- kijuttatás, valamint a gombaölő szerek és a gyomirtó szerek alkalmazása kapcsán, mindezzel segítve a termelőket az elérhető legnagyobb bevétel és árrés elérésében. A termelők ezen kívül igénylik az útmutatást a változó jogszabályok és előírások kapcsán is. A Frontier agronómuscsapatának munkája erre is kiterjed, többek között a vízkészletgazdálkodás, a nitrogénérzékeny területek, valamint az AKG vonatkozásában is segítséget nyújtanak a termelőknek, egyúttal elősegítve a felhasznált input anyagok minimalizálását és a biodiverzitás fenntartását. Mark Aitchison úgy fogalmazott, hogy “szakértőink nem pusztán a szabályok betartásában segítik a termelőket, hanem egyúttal az ismeretek, a szakmai fortélyok megosztásával aktívan támogatják is a növénytermesztők munkáját.”

Kiváló szaktudás A Frontier vezetősége felismerte a munkavállalók képzésének fontosságát, így évente több mint 400 ezer fontot költenek dolgozóik oktatására. A Frontier agronómusai regisztrált BASIS és FACTS tagok és az Egyesült Királyság legmagasabban képzett agronómusai között tartják őket számon. „A humán tőke a legfontosabb eszközünk” - jelentette ki Mark Aitchison. „A folyamatos képzés és oktatás célja az, hogy a legjobb szakemberek dolgozzanak nálunk, hiszen ez a Frontier szolgáltatásaihoz elengedhetetlen. A képzésbe fektetett pénz és energia megtérül, hiszen agronómusaink segítségével tudjuk biztosítani növekedésünket, és elérni azt, hogy a termelők bízzanak tanácsaink minőségében és azok szakmai megalapozottságában.” A Frontier extenzív kísérleti táblákat is működtet, ezzel támasztva alá szakértőik szakmai tanácsainak hitelességét. A kísérleti táblákon különböző fajtákat tesztelnek és értékelnek. A táblák Anglia kulcsfontosságú termőterületén helyezkednek el, a kísérletek során gyűjtött adatokból nyert információkkal a termelőket segítik. A magas szintű szakértelem és együttműködés a cég teljes egészére jellemző. „A kiváló hírnevünknek köszönhetően a termelők tisztában vannak azzal, hogy terményüket optimális áron és nagy mennyiségben tudják majd értékesíteni felénk, hiszen a Frontier olyan elismert élelmiszer-és italgyártó cégekkel áll kiváló üzleti kapcsolatban, mint például a Premier Foods, a Molson Coors, a Cargill, a Diageo és az Associated British Foods“- fűzte hozzá Mark Aitchison.

Fenntarthatóság Az agrárkörnyezet- gazdálkodás és a fenntarthatóság alapvető feltételei a modern mezőgazdaságnak és a közösségeknek egyaránt. A sikeres műkődés érdekében a termelők számára fontos, hogy olyan cégekkel tudjanak együttműködni, akik már felismerték ezen tényezők szükségességét és készen állnak arra, hogy a termelőket ennek megfelelően segíteni tudják. A Frontier szakértői csapata javaslatokat és támogatást nyújt a fenntartható gazdálkodásra vonatkozó hatályos jogszabályok vonatkozásában, ezen kívül a Frontier speciális állat-búvóhelyek létrehozására szolgáló programokat is biztosít, melyek segítik a rovar - és a madárvilág megtelepedését a termőföldeken, ezáltal segítve elő a biodiverzitás fennmaradását. A Frontiervel való együttműködés által a termelők biztosak lehetnek abban, hogy nem csupán megfelelni tudnak az előírásoknak, hanem a fenntartható gazdálkodás által a lehető legtöbbet tudják kihozni saját gazdaságukból.

Folyamatos fejlesztés és beruházás A Frontier éves árbevétele 1,2 milliárd font, a nyereséget közvetlenül visszaforgatják a hosszú távú növekedés elérése céljából. A Frontier beruházási stratégiája olyan területek felé irányítja a forrásokat, melyek az ügyfelek számára nyújtott szolgáltatások fejlesztésére vonatkoznak. Ilyen kiemelt terület többek között a terménymanipulálás és -szárítás, a vetőmagelőállítás, a logisztika és disztribúció, valamint az új szoftverek és terménykísérleti technológiák létrehozása. A Frontier szakemberei a jövő tendenciáit és lehetőségeit is folyamatosan figyelemmel kísérik. „Számos terület van még, ahol a mezőgazdaság fejlődni tud és ahol új kihívásoknak tudunk megfelelni” - mondta Mark Aitchison. „Ilyen például a növénytermesztéssel kapcsolatosan felmerülő emissziós értékek meghatározása, a gabona alapú bio-ethanol előállításának növelése, valamint a GPS és műholdas technológiák bevezetése a hatékonyabb inputanyag alkalmazás érdekében. A már felsorolt fejlesztések és új technológiák által ügyfeleink nyereségessége növelhető és a végfelhasználók elvárásainak is pontosabban meg tudunk felelni. A Frontier az új technológiák és fejlesztések élvonalában lesz.”

Demeter Csongor nyúlértékesítési tanácsadó

Bemutatkozik Magyarország legnagyobb nyúlvágóhídja, a Tetrabbit Kft.! „Tetrabbit Kft. a nyúltermelők szolgálatában”

A

z AGRIBRANDS Europe Hungary zRt. által megjelentetett újságok nyulas cikkeiben szinte kivétel nélkül említésre került a Tetrabbit Kft. Ezért az ünnepi számban röviden bemutatnám egyik legnagyobb partnerünket. Az aktualitást a Tetrabbit Kft. azon tevékeny-

új menedzsment, az új Tetrabbit Kft. két év alatt merőben átalakította a magyarországi nyúlpiaci környezetet, valamint stabilitást és kiszámíthatóságot teremtett.

sége adja, mellyel 2008. óta pénzt és időt nem sajnálva, szakmai segítséget nyújt a magyar nyúltenyésztésnek, valamint alapvető célja, hogy különböző fórumokon keresztül megismertesse a magyar nyúl gasztronómiáját az egyéni fogyasztókkal és az éttermekkel. Az élet törvényeinek megfelelően egy új tulajdonosi kör, egy Előzményként 2007-2008. között a nagyüzemek száma 40%kal csökkent, azaz 100 000 anyáról 60 000 db anyalétszámra zsugorodott ez az amúgy is (más ágazathoz hasonlítva) kicsi piac. Viszont ebben az elmúlt 2 évben újra 100 000 db anyakörnyéki állomány dolgozik felújított és átalakított telepeinken. A Tetrabbit Kft. a termelést befejezett, leamortizálódott telepekbe tőkét injekciózott, új alternatív, de annál piacképesebb termékeket hozott létre (relax Rabbit), melyek megadták a lehetőséget, hogy a magyarországi nyúltenyésztés a legmagasabb szinteket képviselje Európában, a magyar termelés újra iránymutató és követendő példával járhasson. A munka megalapozásaként a vágóhíd karácsony heteiben a legmagasabb számú állatot vágja majd Európában. Ez viszont csak, mint minden más üzletágban, szisztematikus és céltudatos munkával lehetséges.

12



Nézzük tehát a vállalatot! A cég megalakulásától kezdve két fő tulajdonossal rendelkező állattenyésztő vállalkozás, melyet a jelenlegi tulajdonosi kör négy (Magyar és Svájci) fő tulajdonossal, 2008 szeptemberétől feldolgozóval is bővítette tevékenységét. A Kft. központja Baján, a volt Bácska Zrt. vágóhídján található, a Bokodi úton.

Mint említésre került, az állatjólét és az állatvédelem kiemelt szerepet kapott a Tetrabbit Kft. mindennapjaiban. Napi kapcsolatot ápolnak a magyar (Fehér kereszt) és a nemzetközi állatvédelmi ligákkal/ alapítványokkal. Ennek eredményeként szinte kizárólagosan Európában a Tetrabbit Kft. körébe tartozó speciális telepek megszerezték a legmagasabb állatvédelmi tanúsítványt, a GGE Certifikációt.

A tulajdonosok mindannyian termelők, így ismerik a nyulasok mindennapjait - örömeit és kihívásait. Munkájuk során tehát különös hangsúlyt fordítanak vállalkozásuk hatékonyságának fokozására. Ezt a szemléletet csak több százmillió forint beinvesztálásával lehetett elérni, melyet nemcsak a vágóhíd rekonstrukciójára, hanem az állati jólét és a termelés hatékonyságára fordítottak. Elsődleges céljaik a telepek korszerűsítése, a piaci környezet megteremtése, az állategészségügyi és a szaktanácsadói szolgálat létrehozása, és a stabil termelői hálózat biztosítása. A Tetrabbit Kft. mára már teljes vertikumot lefedő integrációval segíti a termelők munkáját, melyet lehet mondani, határainkon belül és kívül is kiválóan működtet. Az integrációban nemcsak tenyészállatokat biztosítanak termelőiknek, nemcsak szerződéses garanciákat adnak, hanem a felnevelt állatok átvételét is biztosítják, melyet előre szerződött időben ki is fizetnek. A mai viszonyok ismeretében ez a tevékenység kimagasló és igazán elismerésre méltó. A tevékenységük része, hogy képzett előadókkal, szaktanácsadókkal tanítják dolgozóikat a telepeken és a vágóhídon a szakszerűbb, hatékonyabb, de még inkább a BIZTONSÁGOS munkavégzés érdekében. 2010- ben több mint 30 nagyüzemi nyúltelepről érkeznek vágóállatok a vállalat vágóhídjára, melyek közül a legnagyobbak 6000 anyánál is nagyobb kapacitással dolgoznak. A Tetrabbit Kft. tulajdonosai irányítják Magyarországon az egyik legjobb nagyüzemi hibridnek ( Hycole) a tenyésztését is. Magyarországi nagyszülő telepe, valamint speciális baktelepe is van.

Új termékek és gasztronómia! A Tetrabbit Kft. a piaci igények, valamint a vevői elvárások és az állatvédelmi előírások figyelembevételével megalkotott egy teljesen új alternatív tartási módot: a Relax Rabbit programot, melyben a hízónyulak részére szabad mozgási lehetőséget és szabadságot biztosít. Eredménye egy speciális rostoltságú hús, ezért a hazai nyúl húsa kapható az igen magas igényeket támasztó svájci piacon, valamint az előkelő éttermek mindennapi ajánlataiban is. Ezeket a termékeket több olyan híres fórumon és gasztronómiai eseményen is bemutatták, mint az Agárdi Cigánymeggy Fesztiválon, a Szeptember Fesztiválon. Bíró Lajos személyében a nyúlnak „keresztapja” is lett. A Tetrabbit Kft. elérte, hogy az összes multinacionális áruházláncban kaphatóak termékeik, melyet egy-egy népszerűsítő nappal vezettek be. A Tetrabbit Kft. vezetésének, minden munkatársának valamint partnerének gratulálunk az előző kétéves munkájához, és további sikereket kívánunk!

Ezekről a telepekről történik meg előre meghatározott rendszer szerint a tenyészanyag és az örökítőanyag menedzsmentje, telepre adaptált rendszer szerint. A vevői igények legmagasabb szintű kielégítése érdekében az egyik tulajdonostárs az állattartó telepek relax/és standard ketrec- és épületrendszereinek építését, beruházását is végzi álattartó tevékenysége mellett (Gerend Kft.), s importálja a legkiválóbb nyúltechnológiákat (Richel, valamint Meneghin). CARGILL Magyarország


13

Vermes András gabonaosztály-vezető

A kukorica piaci helyzetének kilátásai

A

2010. év nyaráig a kukorica ára új termésre 30 ezer Ft/tonna+ÁFA környékén volt a magyar piacon, mely likviditása meglepően magas volt az elmúlt évekhez képest ezen időszakot vizsgálva. A Chicagoi Tőzsdén, amely a világ kukoricapiaci árképzését meghatározza, a kukorica ára áprilisban és májusban a jó terméskilátások miatt 370 és 400 cent per bushel közt stabilizálódott, de május végére némi negatív trend is látszódott és mindenki egy lapos vagy inverzszerű piaccal számolt. Azonban nem így történt. Az első rakétákat az USA mezőgazdasági minisztériumának riportja gyújtotta be júliusban, mikor megérkeztek az első jelentések az orosz búzahelyzetről. Első körben 5 millió tonnával kevesebb búzatermés prognosztizálódott Oroszországban, ezzel a hírrel a búza ára elindult felfelé, magával húzva a kukorica árát is. A következő nagy árbefolyásoló hír az orosz búza exporttilalmának kihirdetése volt augusztus közepén, ezzel egyidőben elindultak a találgatások az ukrán kvótáról és a további Fekete- tengeri eredetű búzák exportstopjának. Ezekkel a hírekkel a búza továbbra is magával húzta a kukoricát, így a piac folyamatosan emelkedett, továbbá köszönhető még a szeptemberi negatív hangulatú kukorica átmenő készlet riportnak. Ezt a piac csak pár napig hitte el, utána a kukorica ára csökkenni kezdett. A következő negatív hír azonnal visszafordította, miszerint a terméskiesés az előző évhez képest 4% lesz az USA-ban, ami az elmúlt 5 év legalacsonyabb termése lesz. Az árak 550 cent per bushel fölé szöktek, és a kukorica átvette a húzószerepet a búzától, a búza lett a követő és a kukorica a húzó erő a szójababbal együtt, ahol szintén negatív hírek láttak napvilágot a terméssel kapcsolatban. A Chicagoi Tőzsde mozgásában az EU piaca is hatalmas szerepet kap, hiszen az EU nettó importőr és így piacmeghatározóvá, árazóvá válik. Szükséges importját leginkább ukrán és brazil kukoricával látja el. Az ukrán és a brazil kukorica ára a Chicagoi Tőzsdével együtt mozog. Minél inkább kevesebb importra van az EU-nak szüksége kukoricából, annál inkább elszakadunk a 3. országbeli piacoktól. Sajnos az EU-ban a kukorica árát az EUR/USD árfolyama is meghatározza, a kukorica dolláros cikk és a volatilis devizapiac ugyanúgy kihat az árupiaci mozgásokra. A fundamentális okokon felül az árupiacokat a nagy pénzügyi alapok is mozgásban tartják, egy esetleges negatív hír alapján a piacot képesek a valóságtól elszakadva fel vagy le kereskedni. A váratlan és hirtelen ármozgások az alapok tevékenységeinek köszönhetőek, és amikor már nem látnak több potenciált egy adott trendben, akkor kiszállnak a pozicióból és a nagy mennyiség miatt az ár, nagymértékben változhat. Szeptemberben kukoricából a Chicagoi Tőzsdén az alapok kezében 80 millió tonna kukorica volt. A világtermés kb. 700 millió tonna, tehát a világtermésnek több mint 10%-a „pénzügyi” befektetők kezében van. Habár a fizikai vásárlók érthetően fedezik magukat egy tőzsdén, az alapok befektetési szándé-

14


ka ekkora mennyiségben már tényleg soknak tűnik. Persze ne felejtsük el, hogy a Chicagoi Tőzsde likviditása hatalmas, kéthetente megfordul rajta az USA termése.

2010. decemberi jegyzésű kukoricaár alakulása a Chicagoi Tőzsdén 2010. júliustól

Az EU piacok pedig követik az USA piacát, és amíg Magyarország exportőr, addig a külső piacok import árából kell vis�szaszámolunk az adott termény értékét. A termésfeleslegünk mennyiségétől függően tudjuk árazni magunkat a piacokra. Egy cca 2-3 millió tonnás felesleg esetén a benelux/német és olasz takarmány és feldolgozóipar felszívja a felesleget, így árunkat a Holland kikötői import és az Olasz kikötői import árból tudjuk számolni, és amennyiben a magyar exportfelesleg ezt a mennyiséget meghaladja, exportunk megindulhat dél felé, így Constanzán keresztül harmadik országba, vagy megfelelő tengeri fuvardíj esetén az ibériai félszigetre is exportálhatunk. Mivel tengeri kikötővel nem rendelkezünk és exportáló ország vagyunk, ezért elmondható, hogy nagyjából mindig nálunk a legolcsóbb a kukorica ára a helyi piacon, hiszen nagyon magas költségekkel tudjuk az exportkiléptetési pontokig az áruinkat eljuttatni. A magyar piacot az Euró értéke is befolyásolja, így nagyon fontos mindig követni és reagálni a devizák mozgására, mert előfordulhat, hogy a külföldi piacokon változatlan a gabona ára, és a magyar piac volatilissá vált a mozgó forintárfolyam miatt.

A decemberi határidős EUR/USD jegyzései 2010. júliustól


Napjainkban a piacok már kevésbé idegesek és a negatív hírekre sem úgy reagálnak, mint korábban; a trend laposodni, megfordulni látszik.

A kukorica ára a környező piaci felhasználók fedezettsége alapján nem mutathat elszakadást a 3. országbeli EU-s importpiacoktól, esetleges lokális minőségi probléma alapján történhet elszakadás, jelentős árváltozás. Mennyiségi oldalról 7,3 millió tonna körüli terméssel számolhatunk Magyarországon, ez 2,8 millió tonna körüli exportot jelent. Múlt évben 500 ezer tonna intervenciós kukoricával és hasonló terméssel együtt volt kb. 3,5 millió tonna az export Magyarországról, így lokális hiányról nem lehet beszélni.

Az EUR árfolyam alakulása a forinttal szemben



Pabst Tibor karbantartási mérnök

A porrobbanás kialakulásának megakadályozása /ATEX irányelvek/

A

gabonák mozgatása közben a nedvességtartalmak függvényében különböző mennyiségű por képződik és jut a levegőbe. Ha zárt térben történik ez a folyamat, akkor az adott légtér porkoncentrációja elérheti a kritikus értéket, mely porrobbanáshoz vezethet. Ilyen tevékenység lehet a termények betárolása, a különféle gabonaszállító gépekkel történő gabonamozgatás és a kitárolás. A porrobbanás az egyik legpusztítóbb katasztrófája lehet a gabonatároló üzemeknek. A robbanás olyan erejű, hogy képes egy komplett silót porig rombolni és a környezetében is komoly károkat okozni. Kiszámíthatatlan, kontrollálhatatlan, és ha bekövetkezik, nagyon komoly anyagi károkat és személyi sérüléseket okozhat.

Veszélyzónába történő besorolás:

1. Finom szemcseszerkezetű és egyenletes eloszlású berobbantható por 2. Levegő (vagy oxigén)

Zóna

Szállítószalag (nyitott)

22

Rédlerek

Szállítószalag (zárt) Szállítócsiga

Serleges felvonók Silócellák

Porszűrő, szívó oldal Porszűrő, tiszta oldal Mérlegek

A porrobbanást a következőképpen lehet meghatározni: A zárt tér levegőjében található porrészecskék gyors, robbanásszerű égéséből származó hirtelen nyomásnövekedés. Ez azt jelenti, hogy a porrobbanás akkor következhet be, ha az alábbiakban felsorolt valamennyi tényező egyidejűleg és együttesen van jelen:

Berendezés

Portároló tartályok Terményszárító

22 21 21 20 22 21 20 21

Zóna

Zárt gabonabetárolási terület

22

Földfelszín alatti alagutak

A gabonakitárolási garatok 3 m-en belüli övezete

4. Zárt tér Az ATEX szó rövidíti a robbanásveszélyes légkör fogalmát és irányelveket ad arra nézve, hogy milyen intézkedések, előírások kellenek ahhoz, hogy minimálisra csökkentsük a porrobbanás kialakulását. Különböző zónákba (ATEX 20, 21, 22) sorolja a berendezéseket és az épületeket, ahol a legveszélyesebb gépek 20-as zónába tartoznak és a legszigorúbb előírások mellett kell őket üzemeltetni. A kritikus helyeken 2 tényezőre van közvetlen ráhatásunk. Ahogy a felsorolásban látható a levegő mindig jelen van és sok esetben a zárt tér, mint technológiai elemen (pl. felvonók, porleválasztók, silócellák) sem tudunk változtatni. A gyújtóforrás és a porkoncentráció az a két tényező, aminek meglétét befolyásolni tudjuk. CARGILL Magyarország

22

Munkaterület

Minden berendezéstől számított 1,5 m-es övezet

3. Meggyulladást okozó körülmény, gyújtóforrás

16

22


22 22 22

Törekszünk arra, hogy a telepeink minden részén megtartsuk a megfelelő tisztaságot és az elvárható maximális pormentességet. Gépeinken, berendezéseinken rendszeres megelőző karbantartásokat végzünk, hogy kiszűrhessük az esetleges veszélyforrásokat, gondolok itt a gyújtóforrás kialakulására (súrlódás következtében kialakuló égés, izzás, szikraképződés). Kritikus telepeinken megvalósítjuk a teljesen automatikusan működő CsD (kritikus biztonsági berendezés) rendszert, mely lehetővé teszi a teljes technológiai folyamat ATEX szempontból történő nyomon követését és probléma esetén az azonnali beavatkozást. Ezek a szempontok alapján az új gépek, berendezések beszerzése is nagyobb körültekintést igényel. A beszállítóink fel vannak készülve az ATEX elvárásaira, és ezek figyelembevételével biztosítják számunkra a megfelelő megoldásukat. Az üzemeltetésen belül egyre nagyobb hangsúlyt kap a megelőzés, melynek keretein belül ebben az évben kerül sor egyes vasbeton silók felvonófejeinek robbanópanelekkel történő felszerelésére. A hasadó/nyíló felületek egy nyomás,- robbanáskivezető légcsatornával lesznek ellátva, hogy az esetleges porrobbanás romboló hatását minél jobban csökkentsék. A panelek egy olyan érzékelővel vannak ellátva, mely a hasadásukat követően azonnal leállítja a berendezéseket, ezzel is csökkentve a további károkat. Mi az üzemeltetés területén mindent elkövetünk annak érdekében, hogy megakadályozzuk a porrobbanás kialakulását, ha mégis bekövetkezne, akkor a legkisebb károkat okozza az emberekben és az épületekben.

Bali László körzetigazgató

Bemutatkozik a Szélessy Kft.

A

társaság családi vállalkozás. Jogelődje a Szélessy Bt. 1996 januárjában alakult. A tulajdonosok műtrágya-forgalmazási tapasztalatára építve a cég kezdetben növényvédő szer és műtrágyaforgalmazással, szállítással foglalkozott. Pár éven belül a térség jelentős inputkereskedőjévé vált. 2002-től szántóföldi növénytermesztéssel is foglalkoznak, melynek volumene mára elérte az 1000 hektárt. 2005-ben jelentős tárolókapacitás- bővülés következett be, melynek keretében 15.000 tonna siló és 6.000 tonna síktároló kapacitás épült fel Gérce határában, ami a térségben a legnagyobb raktártelep létrejöttét eredményezte. A kezdeti családi vállalkozásból mára egy integrált nagyüzemi gazdaság jött létre, korszerű gépekkel, kiegyensúlyozott gazdálkodással. 2003-tól legeltetésre alapozott húsmarha-tartással hasznosítják a Gérce községtől keletre, a „Keleti kisberek” dűlőben a Cinca patak közelében található cca. 90 ha rétet, legelőt. Tisztavérű Aberdeen Angus, ellenőrzött törzstenyészetéből kikerülő tenyész- és vemhes üszőkre egyre nagyobb a kereslet. Az állattartás fő célja a vemhesüsző-előállítás + kiváló minőségű vágómarha- előállítás. Az export mellett egyre nagyobb jelentőségű a térség exkluzív hoteleinek vágóállat vásárlása, melyből kiemelkedik a sárvári Spirit Hotellel kötött szállítási megállapodás. A társaság már a kezdetektől fogva a térség adottságaira épít. Gérce határában feltárt alginittel 2006-tól kezdve folytatnak termelési/technológiai kísérleteket. A megfelelő kijuttatási technológia kidolgozása után a cég immár nagyüzemileg is használja a Gércei alginitet, és 2009-től a kizárólagos magyarországi forgalmazási jogot is megszerezte. A cégcsoporthoz vadászati részleg is tartozik, cca. 4000 ha-n bérvadásztatást végeznek. A Szélessy Kft. és a cégcsoport tervei között szerepel egy ölőhelyiség létrehozása, mangalicafarm építése, az állattartás és a növénytermesztés fejlesztése, bővítése.

Szélessy Zoltán tulajdonos, ügyvezető Gérce, Vas megye

áru értékesítése zökkenőmentesen, a lehető legjobb feltételekkel, és a legkisebb bizonytalansággal történik. A térségben a gabonafélékre nagy a kereslet, a belföldi felhasználókon, kereskedőkön kívül jelentős az osztrák vevők jelenléte is. A Cargill megjelenése óta az üzleti kapcsolat tervezhetőbbé vált, ezért évről évre egyre jelentősebb az együttműködés, ami kiterjed az áruértékesítésre, a felvásárlásra, az árutárolásra, a szállítmányozásra és az idei évtől a műtrágya- forgalmazásra is. Megbízhatóság, korrektség, fizetőképesség, stabilitás. Ez a négy dolog, ami legjobban jellemzi a két cég kapcsolatát, és alapot teremt a további sikeres együttműködésre.

A kapcsolat a Cargill jogelődjével cca. 6 évvel ezelőtt kezdődött. A cégcsoport szerteágazó tevékenységi körének szervezése és működtetése csak akkor lehetséges, ha a megtermelt

18



Hemrich Róbert nagyüzemi sertésspecialista

Bemutatkozik a Nagykun 2000 Mezőgazdasági Zrt. 2009-ben ünnepelte fennállásának 60 éves jubileumát a kisújszállási Nagykun 2000 Mezőgazdasági Zrt. A társaság jogelődje 1949ben alakult meg.

tikai értékét jól jellemzi a tehenenkénti évi 9500 liter feletti tejhozam. A Holstein frízfajta állatállomány tenyésztői tevékenységének elismeréseként 2004-ben a cég elnyerte a Holstein-fríz Tenyésztők Egyesületének különdíját.

A mezőgazdasági vállalkozás 5500 hektáron gazdálkodik, tevékenységi köre igen sokszínű. A szántóföldi növénytermesztés területén jelentős az őszi kalászosok, a napraforgó, a kukorica, a silókukorica és a lucerna termesztése. A társaság kiemelt figyelmet fordít a rizs növény termesztésére. A hazai termés 40%-a Kisújszállás határában terem meg. A cég elnök-vezérigazgatója Veres János, aki egyben a Magyar Rizstermelők Szövetségének elnöke is. Az 1500 hektáron betelepített rizstelepeken 5-5,5 tonna/hektár átlagtermés mellett közel 5000 tonna árurizst állít elő a vállakozás. 2009-ben a társaság egy rizshántoló-csomagoló üzemet építtetett, ami lehetővé teszi a folyamatos gyártást és a készáru raktározását. A Magyar Élelmiszerkönyv előírásainak megfelelő barna, valamint „ A” és „B” minőségű fehér rizst gyártanak, amelyet lédig és kis kiszerelésű formában csomagolnak és hoznak forgalomba. Szigorú élelmiszerbiztonsági rendszert építettek ki, így náluk valóban megvalósul a „ szántóföldtől az asztalig”

A 400 kocás sertéstelepükön ma már teljes egészében Dalland típusú tenyészalapanyagot és hízósertést állítanak elő. A Nagykun 2000 Mg. Zrt. sertéságazatának több mint 20 éves a kapcsolata az AGRIBRANDS Europe Hungary zRt.-vel és a Cargill takarmányaival , így a társaság az egyik legrégebbi partnerünk. A sertéstelep vezetője Kiss József, aki már 17 éve részese ennek a kapcsolatnak. Elmondása szerint a hosszú kapcsolat titka a korrekt, kölcsönös együttműködés és a megbízható, jó minőségű takarmányok. Ennek köszönhetően a sertéstelepen minden fázisban a Cargill takarmányait használják. A telep eredményei is kiválóak, hiszen most, 2010-ben a 400 kocától 10000 feletti malacszaporulat várható. A hízósertések színhús- kihozatala pedig 55-57% közötti. A Nagykun Mg. Zrt. kapcsolata 2009-től még szorosabbá vált a Cargill-lal. A cég által megtermelt gabona egy részét ugyanis a Cargill Magyarország Zrt. felé értékesítik. Gratulálunk az eddig elért eredményekhez és sikerekhez! Remélem és bízom benne, hogy az elkövetkező 20 év is a kölcsönös együttműködés jegyében fog eltelni!

nyomonkövethetőség. Ezenkívül igen jelentős még a rizsvetőmag- előállítás is. A rizs feldolgozásakor keletkezett melléktermékeket pedig fel tudják használni az állatok, elsősorban a sertések takarmányozásában. A Nagykun 2000 Mg. Zrt. az állattenyésztésen belül szarvasmarhatartással és sertéstenyésztéssel is foglalkozik. A 430 férőhelyes tejelő tehenészet Holstein-friz állományának geneCARGILL Magyarország


19

Bali László körzetigazgató

Bemutatkozik a Sorokmenti Szövetkezet 1967-ben a térség szövetkezetei egyesültek, és ekkor jött létre a mai napig is működő, 30 embernek munkát adó szövetkezet, ami a térség legnagyobb munkáltatójaként jelentős társadalmi szerepvállalással működik. 1100 hektáron, 4 település határában, hagyományos szántóföldi növénytermesztéssel búzát, kukoricát, repcét, szóját és sörárpát állít elő. A területek 30-40%-a jó minőségű, a többi gyenge ill. közepes adottságú. 350 hektár AKG-ba vont terület. A szövetkezet húsmarha- tartással is foglalkozik, melynek volumene: 230 tehén + szaporulata. A művelt területeken jelentős a szerves trágya felhasználása, az állattartás és a növénytermesztés jól kiegészíti egymást. Központi telephelye Nemeskoltán található, ahol a környékbeli termelőkkel kialakított kapcsolat eredményeképpen felvásárlási, bérszárítási tevékenységet is folytat.

A növénytermesztés technológiai folyamatait többnyire korszerű gépekkel látják el, az állattartás gépeinek korszerűsítése folyamatban van. A szövetkezet konzervatív és stabil gazdálkodást folytat. Kialakult vevőkörén csak igen indokolt esetben változtat, a biztonságos értékesítés a legfontosabb szempont. A kialakult vevőkörhöz immár 8 éve az Agrograin/Cargill is hozzá tartozik, mint a térség jelentős felvásárlója. A szövetkezet és a Cargill kapcsolatának legfontosabb jellemzői a szóbeli ígéret betartása, a korrektség és a kiszámíthatóság. „A tavalyi évtől a Cargill megjelent a műtrágya- piacon is, és szövetkezetünk vásárolt is tőle. Megjelenésének közvetlen eredménye, hogy az inputpiac megmozdult, és immár igazi több szereplőssé vált.”

Sorkifalud Farkas Imre, a szövetkezet igazgatóságának elnöke

20




Purina® Lovas Bemutatótelep Ászáron

A

z ászári Idős Jámbor Vilmos Lovassport Egyesületnek már több éves kapcsolata van a Purinával. Az egyesület vezetője ifj. Jámbor Vilmos öt évvel ezelőtt, édesapja halála után vette át a farm irányítását. Vilmos édesapja 1992-ben kezdett lovakkal foglalkozni, és három évvel később vásárolta azt a tanyát, ahol jelenleg is gazdálkodnak. A folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően ma már egy igazi lovas központról beszélhetünk, mely minden olyan lehetőséggel rendelkezik, mely az eredményes fogathajtás nélkülözhetetlen feltétele. Az idős Jámbor Vilmos Lovas Központ területén kialakításra került egy nemzetközi versenyeknek is rendszeresen otthont adó lovaspálya. Díjhajtó négyszög, komplett maraton pálya és egy akadályhajtás lebonyolítására szolgáló pálya áll a versenyzők rendelkezésére. Minden igényt kielégítő, korszerű istállókban helyezik el a lovakat. Ezeket a nagyszerű lehetőségeket nem csak a saját lovaikkal használják, hanem bértartás keretében hazai és nemzetközi versenyzők lovainak felkészítését is vállalják. Rendszeresen készítenek fel lovakat belga, francia, szlovén és szlovák versenyzők részére a versenyidőszakra. Otthont adnak az Egyesfogathajtó Válogatott felméréseinek, edzőtáborainak is. A kimagasló szakmai munka Udvari Zoltán, az Egyesfogathajtó Válogatott edzőjének vezetésével folyik a telepen. Zoltán magas szintű szakértelmével, több évtizedes hazai és nemzetközi tapasztalatával, a telep rendezettségének maximális igényességével garanciája az eredményes munkának. A lovak mentális és egészségi állapotának, kondíciójának magas szinten tartásának talán legfontosabb elemének a takarmányozást tartja. Több éve csak Purina® takarmányokkal etetik lovaikat. Nem használnak sem zabot, sem egyéb más szemes terményeket. A Purina® Bázis, Bázis Extra alaptakarmányokat, Omolone 200-as sportló, Omolone 300-as kancaés csikótakarmányokat illetve az Omolone 500-as koncentrátumot használják. Ásványi anyag és vitaminkiegészítésre a Horse Plus Gold és Horse Box nyalósó készítményeinket alkalmazzák. Kiegészítésként jó minőségű réti szénát, illetve a tavaszi időszakban kis mennyiségben sárgarépát kapnak a lovak. Az almoláshoz faforgácsot használnak. A fenti kiváló körülményeknek, a magas szintű szakmai háttérnek és ifj. Jámbor Vilmos kimagasló fogathajtói képességeinek


köszönhetően 2009-ben elnyerte az Országos bajnoki címet. Több nemzetközi verseny megnyerésével külföldön is eredményesen képviseli hazánk színeit. Az Egyesfogathajtó Válogatott szövetségi kapitányaként és tagjaként részt vett a 2010. július végén Rómában megrendezett világbajnokságon. Vállalkozásában luxus színvonalú lószállító kamionokat készítenek, melyek lovak és lovasok minden igényét kielégítik. A Lehel márka ma már nemzetközileg elismert a lovas társadalomban. Az Idős Jámbor Vilmos Lovas Központ működtetése egy igazi családi vállalkozás keretein belül történik, hiszen Vilmoson és Zoltánon kívül a többi családtag is kiveszi részét a munkából és a sikerekből. Idős Jámbor Vilmosné, Irénke néni igényesen kivitelezett, kézzel készített lótakarói, díjszalagjai már több világversenyre eljutottak. Udvariné Jámbor Noémi pedig az édesapjáról elnevezett Lovassport Egyesület ügyvezetője. A telepen Udvari Zoltán várja a lovassport és a Purina® takarmányok iránt érdeklődőket. Szívesen nyújt tanácsot a szakmai munkához és takarmányozási kérdésekben is. Idős Jámbor Vilmos Lovas Központ 2881 Ászár, Dózsa György u. 1. Telefon: 06-34/552-066


21

Rákóczi Olivér munkavédelmi koordinátor

Biztonsági sarok - Safety Corner Hogyan előzhetjük meg a hó és a jég által fellépő baleseteket?

A

Cargill telepek közül sok található olyan helyen, ahol a téli időszak kellemetlen feltételei fennállhatnak az év több hónapján keresztül. A múlt tél időszakában 10 baleset következett be a csúszós, jeges felületek miatt, valamint vagyoni kár is keletkezett a fagy miatt, ezért rendkívül fontos, hogy a tél közeledtével megfelelő módon felkészüljünk a hó és a jég által felmerülő helyzetekre. 3 féle módon tudjuk lecsökkenteni a csúszós, jeges felületeken történő munkavégzés, közlekedés, illetve tartózkodás alkalmából fennálló veszélyeket: – Kezelni kell a csúszós, jeges felületeket – Hívjuk fel munkatársaink figyelmét a fennálló helyzetre és készítsük fel őket a helyzet kezelésére! – MVED (munkavédelem). Praktikus ötletek, tanácsok a balesetek megelőzésére: • Minden telepen jelöljünk ki egy felelős csapatot! • Bizonyosodjunk meg arról, hogy a szükséges jégmentesítő eszközök megfelelő mennyiségben és állapotban rendelkezésre állnak! • Olyan jégmentesítő sót használjunk, amely képes 0°C alatt is jól olvasztani! • Jelöljük ki és tartsuk jégmentesen a gyakran használt útvonalakat! • Lejtős felületeket, amelyeknél a csúszás veszélye fennáll , lehetőleg ne használjuk a téli időszakban! • A csatornák mellett olyan közlekedési útvonalakat kell kialakítani, hogy a csatornakivezetések lehetőleg ne keresztezzék azokat.

• A használatban lévő közlekedési útvonalakat megfelelő módon világítsuk ki! • Bizonyosodjunk meg arról, hogy a közlekedési vonalak rendesen takarítva/söpörve/ állnak használatra! • Amennyiben külső vállalkozót veszünk igénybe a hó eltakarítására, kérjük meg őket a jégmentesítésre is! • Vegyük számításba a felgyülemlett réteges hótömeget , ha nem várható enyhülés/olvadás! A felgyülemlett hó nem olyan csúszós, mint a letakarított felület. Olvadáskor a vizet és az olvadt havat mielőbb távolítsuk el az adott felületről! • A telepre érkező gépkocsivezetők lehetőség szerint tartózkodjanak a gépjárművükben! • A csatornákat a tél beállta előtt tisztítsuk ki, így egy hirtelen olvadáskor a felgyülemlett víz el tud folyni, és nem fagyasztja szét a csatornákat, ha éjszaka ismét fagypont alá süllyed a hőmérséklet.


Felkészültünk a tél veszélyeire a közlekedésben

A

nnak ellenére, hogy nagyon jól éreztük magunkat az elmúlt hetek enyhe időjárási körülményei között, és már-már azt reméltük, hogy az idei évben „elmarad” a tél, november utolsó hetében megérkezett az évszaknak megfelelő télies időjárás. Természetesen a kedvező időjárási körülmények ellenére az elmúlt hetekben is leselkedtek különféle veszélyek a közlekedőkre (vizes, sáros, falevéllel szennyezett, kátyús, vadveszélyes, ködös, párás útszakaszok), de beköszöntött a tél, amely további veszélyforrásokat jelent. A deres, jeges, esetenként hóval borított útszakaszok különleges felkészülést igényelnek a gépkocsivezetőktől és a gépkocsiktól egyaránt. Elkerülhetetlenné vált a téli gumi felszerelése, az ablakmosó folyadék és a hűtővíz fagyállóra cserélése. Minden esetben gondoskodjunk megfelelő mennyiségű üzemanyagról, meleg ruháról, hólapátról, amennyiben a terepviszonyok igénylik, hóláncról. A Cargill életében nagyon fontos (talán a legfontosabb) szempont a biztonság. A közlekedés területén is minden segítséget, támogatást megad vállalatunk annak érdekében, hogy minden dolgozó biztonságosan elérje munkaterületét, illetve biztonságosan hazaérjen családjához. Ennek érdekében, a közlekedésben rendszeresen résztvevő kollégák számára évről évre téli vezetési tréninget szerveznek, melyen gyakorolhatják, elsajátíthatják a téli vezetési technikákat a gépkocsival közlekedők. Az idei évben is a Magyar Autóklub tanpályáján vehettünk részt a képzésen, melyen elméleti és gyakorlati oktatásban részesültünk. Megtapasztaltuk, hogy milyen óriási a különbség a nyári gumival szerelt illetve a téli gumival szerelt gépkocsik biztonságos manőverezése között. Ezzel együtt is nagyon fontos azonban a fokozott óvatosság, körültekintés annak érdekében, hogy megelőzzük a baleseteket. Kérem Önöket is, készüljenek fel a téli közlekedési körülményekre, legyenek óvatosak, biztosítsanak alkalmazottaiknak és saját maguk részére is biztonságos közlekedési eszközöket az előttünk álló veszélyes időszakra.



23

TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS Fekete-Szalóky Gabriella HR menedzser

A ZALAEGERSZEGI HAJLÉKTALANSZÁLLÓ FELÚJÍTÁSA A CARGILL VEZETŐKÉPZÉSÉNEK KERETÉN BELÜL

2010. október 11- 15. között 20 vezető beosztású kolléga érkezett a Cargill legkülönbözőbb országaiból azzal a szándékkal, hogy segítsenek felújítani egy hajléktalanszállót. Két magyar kollégánk is részt vett a projektben: Máté Csaba és Szórád István, mindketten a Cargill Animal Nutrition munkatársai. Ezt a feladatot egy vezetőképzés keretén belül jelölték ki a számukra. A projekt egyik érdekessége az volt, hogy a felújításhoz szükséges pénz felét a résztvevőknek kellett előteremteniük, a másik felét a cégünk adta.

24


Három napon keresztül dolgoztak kollégáink a szálló szépítésén, felújították a közös nappali helyiséget, egy hálószobát, a gyerekszobát, és ezenkívül egy könyvtárat alakítottak ki. Több szobában függönyt cseréltek, polcokat szereltek a falakra. Az ott lakó hajléktalanok is bekapcsolódtak a munkába, és egy napra még Budapestről - a Cargill irodájából - is érkezett segítség. A szóban forgó hajléktalanszálló, mely 40 fő befogadására alkalmas, a Cargill zalaegerszegi telephelyén található és a Vöröskereszt üzemelteti.


A leglátványosabb a nappali átalakulása, otthonos lett, nagyon színes és hangulatos.

A projektnek nincs vége, a továbbiakban is tartjuk a kapcsolatot a szállóval és próbálunk segíteni a jövőben is.



25

Lovik Anikó HR asszisztens

Őszi véradás

O

któber 27-én volt a 2010es évben má so dszor is véradás a budapesti irodában. Véradást – most már szinte azt mondhatnánk, a hagyományoknak megfelelően – évente kétszer szervezünk a cégnél a Magyar Vöröskereszt segítségével. A társadalmi felelősségvállalás egy roppant fontos szelete a véradás, egyéni és céges szempontból egyaránt. Egyénileg azért, mert ez egy olyan formája a segítségnyújtásnak, ami semmilyen más módon nem pótolható. Értem ezalatt, hogy azt az 500.000 egység vért, amire Magyarországon évente szükség van, csak és kizárólag az 500.000 véradásból nyert vérből lehet előállítani, tehát semmilyen tárgyi vagy pénzbeli adomány nem helyettesítheti. Éppen ezért a véradás az egyik legközvetlenebb módja egy másik ember megsegítésének. Céges

szempontból pedig azért kiemelkedő jelentőségű része a CSR tevékenységünknek, mert a véradás megszervezésével egyfelől lehetőséget biztosít arra, hogy aki szeretne, vért adhasson (a Vöröskeresztnek pedig segít abban, hogy egyszerre több potenciális véradóval felvegye a kapcsolatot), másfelől ösztönzi a cég dolgozóit a segítségnyújtásra. Az idei második alkalom azért is volt különleges, mert a véradás napján délelőtt egy igen hasznos és informatív előadást hallgathattak meg az érdeklődők a szív- és érrendszeri megbetegedésekről és megelőzésükről, amit dolgozói érállapot felmérés követett. Összesen 19 kolléga adott vért, amellyel közel 60 betegen segítettünk. Az eredménynek nagyon örülünk, mert a Vöröskeresztes kollégák információja szerint a céges véradásokon átlagosan a dolgozók 10-15%-a hajlamos vért adni és ezt mi túlteljesítettük, ráadásul az őszi véradók között öt olyan munkatársunk is van, akik korábban nem adtak vért (a Vöröskereszt nyilvántartása szerint). A Vöröskereszt munkatársai azzal búcsúztak, hogy „viszontlátásra jövőre is!”. Reméljük, így is lesz!

Fekete-Szalóky Gabriella HR menedzser

Gyűjtés a vörösiszapkatasztrófa áldozatainak

A

z október eleji vörösiszap-katasztrófa áldozatainak gyűjtöttek pénzt a Cargill dolgozói országszerte. A gyűjtésben az összes telep részt vett. Dolgozói kérésre a gyűjtést konkrét céllal, egy család megsegítésére szervezte a cég. A családot, miután a kolontári és a devecseri Polgármesteri Hivatal nem tudott választani a sok károsult család közül, a Baptista Szeretetszolgálat és a Nagycsaládosok Egyesülete segítségével találtuk meg. A közös gyűjtés során összegyűlt összeget egy kolontári család kapja: Timi és Gábor, valamint gyermekeik, Felicián és Héra, akiknek a katasztrófa miatt lakhatatlanná vált az újonnan felújított házuk, mindenüket elvesztették. Összesen 572.000 forint érkezett be, az összegyűlt összeget a Cargill megduplázta, így végül 1.144.000 forintot tudunk Timinek és Gábornak átadni. Az összegyűjtött összeg átadására 2010. november 30-án került sor.



27


Látogatóban, a Pécsi Állatkertben! Volt szerencsénk Bertold vezetésével egy sétát tenni az állatkertben, melynek során lenyűgöző volt számunkra az a szeretet, hozzáértés, amivel beszélt az állatokról. Szinte mindegyikkel volt

A

z idei év februárjában adományozott a Vasasi Gazdabolt Kft. ügyvezetője, Ruzsicsics Ferenc és az AGRIBRANDS zRt. vezérigazgatója, Maarten Welten nagyobb mennyiségű Purina® takarmányt a Pécsi Állatkert részére. Azóta is folyamatosan rendel az állatkert különféle takarmányokat. Különös szimpátiával tekintettünk már akkor is a vízilóra (Bálint a tisztességes neve), amely méreteivel, étvágyával, barátságos viselkedésével belopta magát a szívünkbe.

valamilyen személyes élménye, kapcsolata. Azt tapasztaltuk, hogy nála hozzáértőbb, elkötelezettebb irányítót nem is kaphatott volna az állatkert. Nagy izgalommal tekintünk a tavasz elé, amikor Bálint és Ági egy megszépült, új Purina® arculatnak megfelelő külső vakolással várja majd a látogatókat.

Az elmúlt napokban Ruzsicsics Ferenc Purina® takarmányforgalmazóval meglátogattuk Bálintot és megállapíthattuk, hogy fejlődése töretlen, az elmúlt fél évben is nagyon szépen gyarapodott. Andricz Bertoldtól, az állatkert csoportvezetőjétől értesültünk az örömteli hírről, hogy Bálint Ági személyében, azóta társat kapott. Most már ketten osztoznak a kényelmes, jól felszerelt „lakosztályukon”. Minden nagyon idilli a „fiatal pár” körül, egyedül a szálláshelyükként szolgáló épület külső állaga szorul felújításra. Andricz Bertolddal megbeszéltük, hogy a jövő évi nyitásra (2011.03.15) közösen újjá varázsoljuk az épületet.

28



Andrics Anita laborvezető Kaposvár és minőségbiztosítási koordinátor

FOOD SAFETY Röviden az élelmiszerbiztonságról

A

Cargill Magyarország Zrt. életében nagyon fontos szerepet játszik az élelmiszerbiztonság (Food Safety). Az összes telepünkre kiépítjük a HACCP rendszert, a GMP tanúsítvány frissítését végrehajtjuk és kiépítjük az ISSC fenntarthatósági minőségbiztosítási rendszert. Folyamatos vevői auditon veszünk részt, pozitív eredmén�nyel. Telepeinken bevezetésre kerültek és kerülnek az élelmiszerbiztonsági – HACCP - rendszer által előírt követelmények, többek között az üvegtörésre vonatkozó irányelvek , a madarak elleni védelem (madárháló), a készletellenőrzés - azon belül a folyamatos hőmérsékletellenőrzés, melyet nagy pontosságú műszerekkel ellenőrzünk -, valamint a hálózatban lévő műszerek, mérlegek, HLs mérők folyamatos kalibrálása. Ezen kívül nagy gondot fordítunk a szállító járművek tisztaság-ellenőrzésére, nyomon-követhetőségére (fontos, hogy a megvásárolt gabona már a vetőmagtól nyomon követhető legyen),valamint a megfelelő karbantartásukra és a takarítottságra. Dolgozóink folyamatos oktatásokon vesznek részt a személyi higiénia, valamint az élelmiszerbiztonság témakörében. A Cargill továbbá az összes gabonafajtára kidolgozott egy kockázat felmérési rendszert, amely Magyarországra vonatkozóan is tartalmaz előírásokat, azaz, hogy milyen vizsgálattípusok jellemzőek országunkra, és mit milyen időközönként kell ellenőriznünk az MSZ vizsgálatokon felül.

ÜVEG – Jó és rossz

Villanykörte burkolat nélkül

Védetlen vagy törött ablak

Villanykörte lámpatestben

Biztonságos üveg vagy műanyag

MADARAK


Sirályok

Ürülékszennyeződés

A bejutást megakadályozása

A fészekrakás megakadályozása


Galambok

Madárijesztők

29

Tamás Árpád telepvezető, Zalaegerszeg

A ZALAEGERSZEGI SILÓ KÜLSŐ HOMLOKZATFELÚJÍTÁSA

A

Cargill Magyarország Zrt. zalaegerszegi vb. silójának külső homlokzatfelújítási, festési munkálatai október elején, a CARGILL logó felfestésével befejeződtek. A kb. 8.400 négyzetméter felülettel együtt a fémszerkezetek, a vészlétrák és a nyílászárók is festve lettek. Bontásra került a régi „ZALAGABONA” feliratú neonreklám, a fém tartószerkezettel együtt. A munkálatokon három hónapig 10-12 ember dolgozott, sokszor este 7-8 óráig. Az állandó veszéllyel járó munka, az alpintechnikai előírások szigorú betartása mellett, eseménymentesen, balesetmentesen megtörtént!

30



Vad Zoltán mezőgazdasági inputigazgató

FŐSZEREPBEN AZ INPUT ANYAG FORGALMAZÁS

T

úl vagyunk az őszi káposztarepce és az őszi kalászosok vetésén, amely a termelők számára is komoly próbatételnek bizonyult az idei, rendkívül csapadékos őszi - jobban mondva egész évi – időjárás miatt. Ehhez a rendkívüli szezonhoz a Cargill azt a segítséget tudta nyújtani a gazdálkodók számára, hogy a megrendelt vetőmagokat, illetve alapműtrágyákat pontosan és gyorsan szállította le, mivel sok esetben csak napok vagy órák álltak rendelkezésre egy-egy területen magágy készítésre és vetésre. A tavaszi inputanyag értékesítési szezonra is felkészülten állunk a termelők rendelkezésére. Körzetigazgatói létszámunkat az egy évvel ezelőtti 16-os létszámról 22 főre növeltük, hogy minél közelebb kerüljünk a végfelhasználókhoz. A nitrogénműtrágyákból jelentős készletekkel rendelkezünk több telepen országszerte, és bízunk abban, hogy a tavaszi kiszállítási csúcsban is fennakadások nélkül, határidőre el tudjuk juttatni a partnereinkhez az összes megrendelt műtrágyát.. A világpiacon a nitrogén árának emelkedése folyamatosnak mondható, melyet némi késéssel a hazai piacon is tapasztalhatunk. A növényvédő szerek forgalmazásának új lendületet fog adni a Szekszárdi Növény ZRt.-ben történő Cargill együttműködés, miáltal a Szekszárdtól már megszokott, és nagyon magas szintű növényvédő szer forgalmazást szándékozunk kiterjeszteni az ország egész területére. A vetőmagok esetében már zajlanak a tárgyalások a fajtatulajdonosokkal, előszezoni értékesítésre már megnyílt a lehetőség számos cég kínálatából. Itt szeretném megemlíteni azt a tényt, hogy az idei soha nem látott csapadékos időjárás nem kedvezett


a kukorica- és a napraforgó -vetőmag előállításának sem, ami egyes fajták esetében hiányhoz vezethet, azaz a kurrens fajtákat érdemes a termelőknek időben megrendelni. Az elmúlt év sikerén felbuzdulva hamarosan újra meghirdetjük és elindítjuk magas olajsavas napraforgó és waxy kukoricatermeltetési programunkat, ahol egy magasabb hozzáadott értékkel termelve nagyobb jövedelmet érhetnek el partnereink. Körzetigazgató kollégáink folyamatosan tájékoztatják meglévő és leendő partnereinket az inputanyag szerződési lehetőségeinkről és finanszírozási rendszerünkről. Ennek sikerét talán az a tény támasztja alá leginkább, hogy ezeken az egyszerű és átlátható feltételeinken a következő évben sem kívánunk változtatni. Végezetül szeretnénk megköszönni termelőinknek, hogy bizalmukkal lehetővé tették eddigi eredményeinket. Reméljük, hogy a jövőben is rendelkezésükre állhatunk, és versenyképes ajánlatainkkal hozzájárulhatunk jövedelmezőségük javításához.


31

KWS kukoricanemesítés Stabil, megbízható hibridek minden körülmények között

A

KWS a kukoricahibridek vetőmagjának forgalmazása terén második Európában, számos országban pedig vezető és meghatározó piaci részesedéssel bír. A közép-európai, illetve hazai termelőink számára a helyi ökológiai és technológiai adottságoknak leginkább megfelelő termékek fejlesztésében kulcsfontosságú a közép-európai nemesítő program, melynek székhelye a Békéscsaba melletti Muronyban található. Az elmúlt években mind több hazai viszonyok között előállított és szelektált vonal, illetve az azokat tartalmazó hibridek kerülnek fajtajelöltként bejelentésre az MgSzH regisztrációs kísérleteibe. A néhány éve működő hazai nemesítési program komoly genetikai előrehaladást ért el különösen a szárazságstressz (magas hőmérséklet és/vagy vízhiány) illetve a vízleadási dinamika fejlesztése tekintetében, melyek az elmúlt évek kísérleti eredményeiben is jól nyomon követhetők. Kedvezőtlen, szárazságra hajló adottságú termőhelyeken és szokatlanul aszályos, abnormális klímájú évjáratokban az új KWS hibridgenerációk különösen kiemelkednek a hazai kínálatból. A hazai nemesítési programnak köszönhetően a korábbi rendkívül stabil és magas termőképességű hibridjeinket (KWS 2376, Amandha) újabb, még magasabb szintet teljesítő genotípusok váltják a jövőben, melyek piaci bevezetése az elmúlt két évben megkezdődött. A Kladdus (FAO 310) korai, kompakt, zöld száron érő hibrid. Korai tenyészidejéhez képest magas termőképesség és nagyon kedvező betakarításkori szemnedvesség jellemzi. Az aszályos 2009. évben 82 üzemi kísérletünkben átlagosan 8,98 t/ ha száraztermést adott. Jó szárazságtűrése miatt a 2007. évi aszályban is kiválóan termékenyült. Átlagosnál jobb termőhelyekre és intenzív technológiákhoz, megkésett vetésekhez és korai betakarításhoz, kalászos előveteményként különösen ajánljuk. A Krabas (FAO 310) a KWS kukoricanemesítés új csúcshibridje. Minden évjáratban és termőhelyen kiemelkedően magas termőképesség (MgSzH, 2007.: 115,3%, MgSzH, 2008.: 114,5 % (12,14 t/ha) és nagyfokú termésstabilitás jellemezi. Az aszályos 2009. évben 64 üzemi kísérletünkben átlagosan 9,26 t/ha száraztermést adott. Kezdeti fejlődése erőteljes, a sorok gyorsan záródnak. Kiváló szárazságtűrését a 2007. és a 2009. években bizonyította. Zöld száron érő tetszetős hibrid, kiválóan termékenyülő csövekkel és rendkívül alacsony betakarításkori szemnedvességgel. Kiválóan alkalmas késői vetéshez is, valamint korai betakarításhoz, kalászos előtt. Elsősorban jó termőhelyekre és intenzív technológiákhoz ajánljuk.

32


A Kamelias (FAO 340) versenytársai közül rendkívüli szárazságtűrésével tűnik ki (MgSzH, 2007.: 113,3%). Rendkívül gyors kezdeti fejlődésű, zöld száron érő, kompakt, generatív típusú hibrid. Kiváló szárszilárdság, korai virágzás és rendkívül gyors éréskori vízleadás (MgSzH, 2007.: 14,47%) jellemzi. Átlagosnál jobb termőhelyen és intenzív technológia mellett rekordtermésre képes. Az aszályos 2009. évben 85 üzemi kísérletünkben átlagosan 9,1 t/ha száraztermést adott. Különösen ajánljuk szárazságra hajlamos, valamint laza, átlagosnál rosszabb vízgazdálkodású talajokra, ahol kiemelkedő termésszintre képes. A Kinemas (FAO 360) a KWS kukoricanemesítés egyik legújabb csúcshibridje. Gyors kezdeti fejlődésű, zöld száron érő, középmagas típus. Termőképessége rendkívül magas MgSzH, 2008.: 12,76 t/ha (104,2%). Elsősorban átlagosnál jobb termőhelyekre és intenzív technológiákhoz ajánljuk. Az idei évtől üzemi kísérleti tapasztalatok birtokában már a kereskedelmi forgalomban is elérhető lesz termelőink számára. A Kornelius (FAO 380) a korai éréscsoport végén érő rendkívül stabil hibrid. Magas termőképességét (VSZT-GOSZ, 2007.: 7,87 t/ha, 104,2 %) és termésstabilitását a rendkívül száraz 2007. és a jóval kedvezőbb klímájú 2008. években egyaránt bizonyította. Az aszályos 2009. évben 89 üzemi kísérletünkben átlagosan 9,39 t/ha száraztermést adott. Magas, robosztus, zöld száron érő növények, gyors kezdeti fejlődés és kiváló termékenyülés jellemzi. Minden termőhelyre és technológiai szinthez ajánljuk, különösen intenzív technológiákhoz, ahol rekordtermésre képes. A Kessos (FAO 440) új, rendkívül magas termőképességű, középérésű hibrid, az Amandha méltó utóda. Magas, zöld száron érő növényei a jól termékenyült Fusarium-mal szemben átlagon felül ellenálló csöveket hoznak. Kiváló szárazságtűrését 2007ben is mutatta (MgSzH, 2007.: 108,4 %). Az aszályos 2009. évben 72 üzemi kísérletünkben átlagosan 9,67 t/ha száraztermést adott. Betakarításkori vízleadása átlagon felüli (KWS üzemi fejlesztési kísérletek, 2008.: 18,6 %). Elsősorban jó adottságú termő helyek re, intenzív technológiá k hoz ajánljuk, ahol Jövőt vetni rekordtermésre 1856 óta képes. 2010. OKTÓBER - DECEMBER

Minket motivál a verseny! ...és Önt? Ismerje meg Európa 2 . legnagyobb kukoricavetô mag -forg almazójának magyarországi nemesítésû hibridjeit! w w w.k ws .h u

KOMOLYAN A MŰTRÁGYÁRÓL Hívjon bennünket mielőtt megvenné műtrágyáját! Keresse bizalommal a területén illetékes körzetigazgató kollégánkat az alábbi mobil számon:

Az eredményes növénytermesztés a termőtalaj megfelelő előkészítésével indul. A talaj tápanyagtartalmát a szükséges műtrágya kijuttatásával tudjuk optimálissá tenni. A termelés eredményessége szempontjából, mivel a műtrágya az input költségek nagy hányadát teszi ki, nagy fontossággal bír a versenyképes áron, megbízható forrásból történő beszerzés. Nemzetközi tapasztalatunkat és tudásbázisunkat használva mi a Cargill Magyarország Zrt-nél eljuttatjuk Önnek mindazon műtrágyákat, amire Önnek szüksége lehet, a már a gabona és olajosmag felvásárlás terén megszokott színvonalon és áron. CARGILL MAGYARORSZÁG ZRT – MEGBÍZHATÓ GABONA ÉS OLAJOSMAG VÉGFELHASZNÁLÓ PARTNER ÚJABB SZEREPBEN Amit műtrágya tekintetében nyújtani tudunk önnek: t5FMKFTLÚSşNşUSÈHZBWÈMBT[UÏL/1, ."4 %"4" ."1 %"1 TQFDJÈMJTLFWFSÏLFL t1POUPT NFHCÓ[IBUØLJT[ÈMMÓUÈT t7FSTFOZLÏQFTÈS t&MMFOŐS[ÚUUNJOŐTÏH Amit a finanszírozás tekintetében nyújtunk önnek: t&HZFEJ FHZT[FSşLPOTUSVLDJØ t«UMÈUIBUØmOBOT[ÓSP[ÈTJLÚMUTÏHFL t5FSNÏOZGFEF[FU nFYJCJMJTÈSB[ÈT HBSBOUÈMUWÏHUFSNÏLÈUWÏUFM CJ[UPTLJm[FUÏT

Apáti Tibor Bali László Farkas Imre Fábián Péter Fehérvári Zoltán Gelencsér Balázs Holl István Hornyák Péter Horváth Ferenc Jankó Ferenc Kiló Gábor Kovács István Kőrösi Tibor Mártonfai Dénes Mátyás Tamás Szakács Renáta Szarka Norbert Tuboly Viktor Varga Mihály Vincze Attila

30 927 5092 30 349 3745 30 257 9963 70 430 6142 30 210 9437 30 565 4748 30 965 7050 70 702 2376 30 947 6352 30 207 4456 30 927 8206 30 231 9779 70 430 6211 30 986 1428 30 565 3584 70 430 5905 70 430 6217 30 565 3583 70 702 2374 70 702 2375

Cargill Magyarország Zrt. 1134 Budapest, Váci út 37. Tel.: 06-1/236-1400 Fax: 06-1/236-1401 E-mail: [email protected] Web: www.cargill.hu

ÉLELMISZERIPARBAN, MEZŐGAZDASÁGBAN PARTNERE A MÁBAN A HOLNAPÉRT

KOMOLYAN A VETŐMAGRÓL Hívjon bennünket mielőtt megvenné vetőmagját! Keresse bizalommal a területén illetékes körzetigazgató kollégánkat az alábbi mobil számon:

A szántóföldi növénytermesztés eredményességét nagy mértékben befolyásolja az, hogy az előkészített termőföldbe milyen minőségű vetőmag kerül. A tevékenység eredményessége pedig azon is múlik, hogy milyen áron sikerül a vetőmagot beszerezni, illetve a terményt értékesíteni. Mi a Cargill Magyarország Zrt-nél azon dolgozunk – cégünk hazai és nemzetközi tapasztalatait felhasználva – biztosítsuk azt, hogy Ön a jó minőséget és a legkedvezőbb árakat érje el mind a vetőmagbeszerzés, mind a terményértékesítés terén. CARGILL MAGYARORSZÁG ZRT – MEGBÍZHATÓ GABONA ÉS OLAJOSMAG VÉGFELHASZNÁLÓ PARTNER ÚJABB SZEREPBEN Amit a vetőmag tekintetében ajánlani tudunk Önnek: t5FMKFTLÚSşLVLPSJDBÏTOBQSBGPSHØWFUŐNBHWÈMBT[UÏL t7FSTFOZLÏQFTmOBOT[ÓSP[ÈT FHZFEJLPOTUSVLDJØL t'MFYJCJMJTUFSNÏOZÈSB[ÈTÏTÈUWÏUFM Prémium termék programok – Segítünk Önnek növelni bevételeit )0OBQSBGPSHØQSPHSBN tHBSBOUÈMUUFSNÏOZQSÏNJVN tUPWÈCCJFYUSBQSÏNJVNWFUŐNBHSFOEFMÏTFTFUÏO 8BYZLVLPSJDBQSPHSBN tKFMFOUŐT HBSBOUÈMUUFSNÏOZQSÏNJVN .ÈTPEWFUÏTşOBQSBGPSHØQSPHSBN t3ÚWJEUFOZÏT[JEŐ FYUSBCFWÏUFMJGPSSÈT .JOEIÈSPNQSPHSBNKFMMFN[ŐKFBnFYJCJMJTÈSB[ÈT BHBSBOUÈMUWÏHUFSNÏLÈUWÏUFM LJT[ÈNÓUIBUØ NFHCÓ[IBUØÈSVLJm[FUÏT

Apáti Tibor Bali László Farkas Imre Fábián Péter Fehérvári Zoltán Gelencsér Balázs Holl István Hornyák Péter Horváth Ferenc Jankó Ferenc Kiló Gábor Kovács István Kőrösi Tibor Mártonfai Dénes Mátyás Tamás Szakács Renáta Szarka Norbert Tuboly Viktor Varga Mihály Vincze Attila

30 927 5092 30 349 3745 30 257 9963 70 430 6142 30 210 9437 30 565 4748 30 965 7050 70 702 2376 30 947 6352 30 207 4456 30 927 8206 30 231 9779 70 430 6211 30 986 1428 30 565 3584 70 430 5905 70 430 6217 30 565 3583 70 702 2374 70 702 2375

Cargill Magyarország Zrt. 1134 Budapest, Váci út 37. Tel.: 06-1/236-1400 Fax: 06-1/236-1401 E-mail: [email protected] Web: www.cargill.hu

ÉLELMISZERIPARBAN, MEZŐGAZDASÁGBAN PARTNERE A MÁBAN A HOLNAPÉRT

EUROFERTIL A LEGJOBB rajtpozíció

Állományindítás Bioaktivátor hatás pH korrekció! csak a Timac AGRO műtrágyáiban www.timacagro.hu

A TIMAC AGRO speciális műtrágyáival Ön nem csak az egészséges növekedéséhez szükséges komplex hatóanyagot adja növényeinek, hanem egy lehetőséget a biztosabb, magasabb hozam és minőség eléréséhez.

Prémium

Minden termékünk olyan növényi kivonatokat tartalmaz, melyek fokozó, katalizátor hatással vannak a növények biológiai folyamataira. Az intenzív növénytermesztésben ez a külső segítség hozzájárul a genetikai lehetőségek magasabb fokú kihasználásához.

Prémium

Mg

Ca

EREDMÉNY

S P

B

K

Zn

N

Mescal tartalom: különlegesen aktív CaCO3

MINŐSÉG

Physio+ bioaktivátor

1. Aktív talaj Javuló tápanyag szolgáltatás

Több hajszálgyökér

Micro-pH korrekció

Hatékony hatóanyagformák, kolloidhoz kötött tápanyagdepó Makro-, mezo- és mikroelemek egy szemcsében

Nagyobb tápanyag felvételi kapacitás

3. Biztos alapok, 2. Komplex

erőteljes indulás

növénytáplálás

A Timac AGRO starterműtrágyáinak minden összetevője a maximális indítóhatást szolgálják. A legjobb hatékonyság elérése érdekében ezeket a termékeket a vetőmag közvetlen közelébe ajánlott kijuttatni. A termékek bioaktív hatóanyaga a Physio+, amely a növények korai fejlődését gyorsítja és szabályozza. A Physio+ hatóanyaga az aminopurin, ami a gyökér és hajtásnövekedés fokozásával segíti a ﬁatal növények megerősödését, az ellenállóképesség növelésével biztosítja a fejlődés folyamatosságát stresszhatások esetén is.

Timac AGRO Hungária Kft. • 2040 Budaörs, Gyár u. 2 • [email protected]

Borostyánkői Zsolt vám, biztosítás és fenntarthatósági koordinátor

Sustainability / Fenntarthatóság

I

smét egy idegen kifejezéssel kell gazdagítanunk szótárunkat és megfelelő tartalommal is fel kell töltenünk ahhoz, hogy piaci lehetőségeink, versenyképességünk megtartására és reményeink szerint fejlesztésére fordíthassuk a fogalom mögött rejlő, mindannyiunk számára új európai uniós szabályozási rendszert. Az Európai Parlament és Tanács 2009/28/EK számú, a megújuló energia támogatásáról szóló irányelve tartalmazza a bioüzemanyagok előállítása során alkalmazandó fenntarthatósági követelményeket. Mit is jelent ez? Az egyre kisebb mennyiségben rendelkezésre álló hagyományos energiahordozók kiváltására és a természetes környezet védelme érdekében fokozatosan növelnünk kell a megújuló energiaforrások igénybevételét. Ennek egyik lehetősége a bioüzemanyagok egyre nagyobb mértékű felhasználása, de éppen azért, hogy „ne essünk át a ló másik oldalára”, szükségessé vált egy szabályozórendszer felállítása. Az európai uniós irányelv csak az „utat” mutatja meg a felállított követelményrendszer segítségével, a részletes szabályok kidolgozása a tagállamok feladata – aminek egyelőre csak Németország tett eleget, létrehozva egy olyan rendszert (ISCC – International Sustainability and Carbon Certification) amely alkalmas a teljes bioüzemanyag előállítási lánc ellenőrzésére a szántóföldtől a benzinkútig. Miért fontos ez nekünk? A bioüzemanyag- előállítással/forgalmazással foglalkozó vállalkozások csak abban az esetben juthatnak hozzá az uniós támogatásokhoz, ha bizonyítani tudják, hogy az előállítási lánc minden szereplője megfelel az előírásoknak. Csak olyan beszállítóktól vásárolhatnak alapanyagokat, akik rendelkeznek a megfelelő minősítéssel. Mivel jelenleg az ISCC az egyetlen hivatalos rendszer az Unióban, nekünk is ehhez kell igazodnunk, ennek kell megfelelnünk. A megfelelőség ellenőrzésére független minősítő „auditor” cégek hivatottak, akiket az ISCC ilyen minőségben elfogadott. Helyünk a láncban: A Cargill Magyarország Zrt. közvetlenül a termelőktől vásárolja és közvetlenül a gyártóknak értékesíti a bioüzemanyag alapanyagokat (elsősorban kukoricát és repcemagot), így az ISCC fogalomtára szerint „első gyűjtőpontként” vesz részt az előállítási láncban. Mint első gyűjtőpontnak, legfontosabb feladatunk a nyomonkövethetőség biztosítása és az előírásoknak megfelelő nyilvántartások vezetése. Első gyűjtőpontként lehetőségünk van a saját auditunk mellett stratégiai termelő partnereink minősítésének megrendelésére is, így tehermentesítve őket annak költségei alól.

38

Mi a termelők feladata? Első olvasatra a követelményrendszer nagyon szigorúnak és bonyolultnak tűnik, a csaknem 50 oldalas ellenőrző lista egyenesen rémisztően hat. De, ha vesszük a fáradságot, és még egyszer nekirugaszkodunk, ismerős fogalmakat fedezhetünk fel: • kölcsönös megfeleltetés, • jogszabályban foglalt gazdálkodási követelmény, • helyes mezőgazdasági és környezeti állapot. Aki felelősséggel vesz részt az Unió közvetlen támogatási rendszerében (pl.: SAPS) és egyébként is betartja a tevékenységére vonatkozó jogszabályokat, annak nem okozhat nehézséget a fenntarthatósági auditon való megfelelés, tekintve, hogy a minősítési követelmények kidolgozásánál figyelembe vették a már meglévő EU szabályrendszereket. A már említett követelményeken felül a megfelelőség leglényegesebb eleme a földhasználat igazolása, különös tekintettel arra, hogy bioüzemanyag előállítására csak olyan alapanyag használható fel, amelyik olyan területről származik, ami 2008.01.01. előtt is mezőgazdasági terület volt. A termelői audit során nem ellenőriznek többet, mint ami egy felelősséggel gazdálkodótól egyébként elvárható. A jogkövető magatartás nem többletkövetelmény, mindannyiunk számára természetes kötelezettség. A Cargill Magyarország Zrt. a folyamatos megfelelés biztosítása érdekében kidolgozta saját fenntarthatósági eljárási rendjét, gondoskodik dolgozóinak képzéséről és létrehozott egy csoportot az előírások betartásának figyelemmel kísérésére és az esetlegesen felmerülő problémák kezelésére. A csoportban az üzletkötés és a logisztikai osztály munkatársai a szakterületükre tartozó feladatokat látják el. Amennyiben a fenntarthatósági szabályokkal, vagy az auditálással kapcsolatban kérdése merülne fel, kérjük, írja meg a [email protected] címre.

Cargill Magyarország Zrt. gabona/ olajosmagfelvásárlás és input értékesítés Körzetigazgatók területi felosztása és elérhetősége

Apáti Tibor Bali László Farkas Imre Fábián Péter Fehérvári Zoltán Gelencsér Balázs Holl István Hornyák Péter Horváth Ferenc Jankó Ferenc

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Kiló Gábor Kovács István Kőrösi Tibor Mártonfai Dénes Mátyás Tamás Szakács Renáta Szarka Norbert Tuboly Viktor Varga Mihály Vincze Attila

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Cargill Magyarország Zrt. 1134 Budapest, Váci út 37. Tel.: +36 1 236 1400, Fax: +36 1 236 1469, e-mail: [email protected]

Tartalom. Purina Lovas Bemutatótelep Ászáron. Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató

Recommend Documents