TABLE OF CONTENT DAFTAR ISI

DAFTAR ISI

TABLE OF CONTENT

DAFTAR ISI ............................................................i

TABLE OF CONTENT ..............................................i

DAFTAR TABEL ....................................................ii

LIST OF TABLE .....................................................ii

DAFTAR GAMBAR ................................................ v

LIST OF PICTURE ................................................. v

1. GAMBARAN UMUM KABUPATEN MALANG ........................................................1

1. GENERAL DESCRIPTION OF MALANG REGENCY ........................................................1

1.1. Letak Geograi dan Luas Wilayah ...........1

1.1. Geographical locaion and area size ......1

1.2. Topograi ................................................2

1.2. Topography ............................................2

1.3. Hidrologi dan Klimatologi .......................3

1.3. Hydrology dan Climatology ....................3

1.4. Kependudukan dan Ketenagakerjaan ....3

1.4. Populaion and Employement ................3

1.5. Perekonomian ........................................5

1.5. Economy ................................................5

1.6. Sarana dan Prasarana Daerah ................6

1.6. Faciliies and Infrastructure ....................6

1.6.1. Sarana dan Prasarana Transportasi .................................8

1.6.1. Faciliies and Transport Infrastructure ...............................8

1.6.2. Sarana dan Prasarana Telekomunikasi ............................9

1.6.2. Faciliies and Telecommunicaion Infrastructure ...............................9

1.6.3. Sarana dan Prasarana Energi ........9

1.6.3. Faciliies and Energy Infrastructure ...............................9

1.6.4. Sarana dan Prasarana Air Bersih ......................................9 1.6.5. Sarana Lembaga Perbankan .......10 1.6.6. Sarana Kesehatan .......................10 2. POLA RUANG WILAYAH KABUPATEN MALANG ......................................................13 3. POTENSI DAN PELUANG INVESTASI KABUPATEN MALANG .................................17 3.1. Eksising dan Potensi Sektor Pariwisata .............................................17 3.2. Eksising dan Potensi Sektor Perkebunan dan Pertanian ...................20 3.3. Eksising dan Potensi Sektor Perikanan..............................................22 3.4. Eksising dan Potensi Sektor Peternakan ...........................................24 3.5. Eksising dan Potensi Sektor Pertambangan ......................................28

1.6.4. Faciliies and Clean Water Infrastructure ...............................9 1.6.5. Faciliies of Banking Insituion ...................................10 1.6.6. Faciliies of Health ......................10 2. THE SPATIAL PATTERN OF MALANG REGENCY AREA ............................................13 3. THE POTENCY AND OPPORTUNITY OF INVESTMENT IN MALANG REGENCY............17 3.1. Exising and Potency of Tourism Sector....................................................17 3.2. Exising and Potency of Plantaion and Agriculture Sector ..........................20 3.3. Exising and Potency of Fishing Sector....................................................22 3.4. Exising and Potency of Livestock Sector....................................................24 3.5. Exising and Potency of Mining Sector....................................................28

4. PELUANG INVESTASI SEKTOR PARIWISATA ALAM TERPADU ......................31

4. INVESTMENT OPPORTUNITY OF INTEGRATED NATURE TOURISM SECTOR ....31

4.1. Aspek Lokasi .........................................31

4.1. Aspect of Locaion ................................31

4.2. Aspek Pasar dan Pemasaran ................32

4.2. Aspect of Market and Markeing .........32

4.3. Aspek Kelayakan Finansial ....................33

4.3. Aspect of Finance Appropriateness .....33

DAFTAR TABEL

LIST OF TABLE

Tabel 1.1. Panjang Jalan Kabupaten per Jenis Permukaan, Kondisi dan Kelas Jalan, 2011–2014 (Km) ..........8

Table 1.1. The length of Road in The per Type of Surface, Condiion and Road Class, 2011–2014 (Km)..............................8

Tabel 1.2. Banyaknya Pelanggan, Pemakaian, dan Nilai Listrik Terjual per Jenis Pelanggan, 2014..............................9 Tabel 1.3. Jumlah Pelanggan dan Konsumsi Air Minum, 2003 – 2014 ...............10 Tabel 1.4. Jumlah Fasilitas Pelayanan Kesehatan Kabupaten Malang, 2014 ................................11 Tabel 1.5. Potensi Pariwisata Alam Poncokusumo ...............................18 Tabel 1.6. Potensi unggulan pariwisata di Kabupaten Malang ....................19 Tabel 1.7. Luas Panen dan Produksi Tanaman Padi dan Palawija, 2011–2014 (Ha) ............................21 Tabel 1.8. Produksi Penangkapan Ikan di Perairan Umum dan Laut per Kecamatan ..............................23 Tabel 1.9. Populasi Ternak Besar per Kecamatan, 2014 (ekor) ................25 Tabel 1.10. Populasi Ternak Kecil per Kecamatan (ekor)..........................26 Tabel 1.11. Potensi Pertambangan Kabupaten Malang ........................28 Tabel 1.12. Potensi Pertambangan Kabupaten Malang (Lanjutan) ......29

Table 1.2. Number of Customers, The Usage, and Value of Electricity Sold per Type of Customers, 2014.................9 Table 1.3. Number of Customers and Drinking Water Consumpion, 2003 – 2014 ..................................10 Table 1.4. Number of Facility of Health Service in Malang Regency, 2014..............11 Table 1.5. Natural Tourism Potency of Ponco Kusumo...............................18 Table 1.6. Potency of leading tourism in Malang Regency ...........................19 Table 1.7. The width of harvest and producion of paddy and palawija plants, 2011–2014 (Ha).................21 Table 1.8. The producion of Fishing in the public waters and oceans per regency .........................................23 Table 1.9. The populaion of large livestock per Regency, 2014 (head) .............25 Table 1.10. The populaion of small livestock per Regency (head) .......................26 Table 1.11. The potency of mning in Malang Regency .........................................28

Tabel 1.13. Asumsi...........................................34

Table 1.12. The potency of mining in Malang Regency (sequel) ...........................29

Tabel 1.14. Biaya Investasi...............................35

Table 1.13. Assumpion ..................................34

Tabel 1.15. Datar Biaya Wisata Kebun Poncokusumo ...............................36

Table 1.14. Investment Cost ............................35

Tabel 1.16. Tipe Paket Wisata ke Bromo .........36

Table 1.15. List of Cost for Poncokusumo Garden Tour ..................................36 Table 1.16. Type of tour package to Bromo ....36

Tabel 1.17 Pendapatan Wisata Ponco Kusomo .........................................37

Table 1.17 Income of Ponco Kusomo Tour .....37

Tabel 1.18. Biaya Pengeluaran Wisata Kebun Wisata Ponco Kusomo ..................38

Table 1.18. Expenditure Cost of Ponco Kusomo Garden Tour ....................38

Tabel 1.19. Kriteria kelayakan Investasi ..........38

Table 1.19. Criteria of Investment Appropriateness ............................38

DAFTAR GAMBAR

LIST OF FIGURES

Gambar 1.1. Luas Wilayah Menurut Kecamatan Tahun 2015...............2

Figure 1.1.

The area size by regency in 2015.........................................2

Gambar 1.2. Jalan Lintas Selatan di wilayah Kabupaten Malang ......................7

Figure 1.2.

The south short road in Malang Regency..........................7

Gambar 1.3. Ikan Tuna Hasil Penangkapan Ikan di Kabupaten Malang ........22

Figure 1.3.

Tuna ishing result in Malang Regency........................22

Gambar 1.4. Peta Peluang Investasi Sektor Pariwisata Alam Terpadu Kabupaten Malang ....................30

Figure 1.4.

The Map of Investment Opportunity to Integrated Natural Tourism Sector in Malang Regency........................30

Figure 1.5.

The increase of visitor number to the object of atracions in Malang Regency ....................33

Gambar 1.5. Peningkatan jumlah pengunjung ke obyek wisata di Kabupaten Malang ......................................33

1.

GAMBARAN UMUM KABUPATEN MALANG GENERAL DESCRIPTION OF MALANG REGENCY

1.1. Letak Geograi dan Luas Wilayah

1.1. Geographical Locaion and Area Size

Wilayah Kabupaten Malang terletak pada wilayah dataran inggi dengan koordinat antara 112O17’10,90”–122O57’00,00” Bujur Timur, 7044’55,11”–8026’35,45” Lintang Selatan. Luas wilayah Kabupaten Malang adalah 3.534,86 Km2 atau 353.486 Ha terletak pada urutan luas terbesar kedua setelah Kabupaten Banyuwangi dari 38 Kabupaten/Kota di wilayah Provinsi Jawa Timur, terdiri dari 33 kecamatan 12 Kelurahan, 378 Desa, 3.217 Rukun Warga (RW) dan 14.718 Rukun Tetangga (RT), yang tersebar pada wilayah perkotaan dan perdesaan dan terletak antara 0–2000 m dari permukaan laut.

The area of Malang Regency is located in the plateau region with the coordinate between 112017’10,90”–122057’00,00” East Longitude, 7044’55,11” – 8026’35,45” South Laitude. Of the 38 Regencies/Ciies in East Java Province, the size of Malang Regency is 3.534,86 Km2 or 353.486 Ha – the second biggest area ater the Regency of Banyuwangi. It consists of 33 Regencies, 12 Districts, 378 Villages, 3.217 Community Unit (Rukun Warga) and 14.718 Neighborhood Unit (Rukun Tetangga), distribuing around the ciies and villages which are located between 0–2000 m from sea level.

Wilayah datar sebagian besar terletak di Kecamatan Bululawang, Gondanglegi, Tajinan, Turen, Kepanjen, Pagelaran, Pakisaji sebagian Kecamatan Singosari, Lawang, Karangploso, Dau, Pakis, Dampit, Sumberpucung, Kromengan, Pagak, Kalipare, Donomulyo, Bantur, Ngajum, Gedangan. Wilayah bergelombang terletak di wilayah Sumbermanjing Wetan, Wagir dan Wonosari.Daerah terjal perbukitan sebagian besar di Kecamatan Pujon, Ngantang, Kasembon, Poncokusumo, Jabung, Wajak, Ampelgading dan Tirtoyudo. Secara administrasi wilayah Kabupaten Malang berbatasan dengan:

The most lat area is located in the Regency of Bululawang, Gondanglegi, Tajinan, Turen, Kepanjen, Pagelaran, Pakisaji, some part of Singosari, Lawang, Karangploso, Dau, Pakis, Dampit, Sumberpucung, Kromengan, Pagak, Kalipare, Donomulyo, Bantur, Ngajum, Gedangan. The bumpy area is located in the area of Sumbermanjing Wetan, Wagir and Wonosari. Most of steep hills area is located in the Regency of Pujon, Ngantang, Kasembon, Poncokusumo, Jabung, Wajak, Ampelgading and Tirtoyudo. Administraively, Malang Regency area is located with the borders as follows:

•

Sebelah Utara : Kab Pasuruan, Probolinggo, Mojokerto dan Jombang

•

Sebelah Timur : Kabupaten Lumajang

•

Sebelah Selatan : Samudera Indonesia

•

North Part

• •

: Regency of Pasuruan, Probolinggo, Mojokerto and Jombang

East Part South Part

: Regency of Lumajang : Indonesian Oceans

2

Pemetaan Potensi dan Peluang Investasi Daerah TA 2016 Potenial Mapping and Investment Opportunity in 2016

•

Sebelah Barat : Kabupaten Blitar dan Kabupaten Kediri

•

Lingkar dalam : Kota Malang dan Kota Batu

•

West Part

•

: Regency of Blitar and Kediri

Inner Ring

: Malang City and Batu City

The detail descripion of Malang Regency Area Size according to the its regencies can be seen in Figure 1.1. Malang Regency is divided into 33 areas of regency which is under 12 districts and 378 villages, in which they are divided into 3.154 Community Unit (Rukun Warga) and 14.685 Neighborhood Unit (Rukun Tetangga).

Selengkapnya data luas wilayah Kabupaten Malang menurut kecamatan dapat dilihat pada Gambar1.1.Kabupaten Malang terbagi menjadi 33 wilayah kecamatan yang membawahi 12 kelurahan dan 378 desa, yang terbagi habis ke dalam 3.154 RW dan 14.685 RT.

Luas Wilayyah (Ha)) 2%

2% %

% 2% 4%

4%

3% 4%

4% 3%

6%

4%

% 2%

5%

2%

7 7%

2% 1% 1%

6%

2%

6%

3% %

2% 3% %

5%

4%

4 Ban ntur 9 Amp pel Gading 14 Go ondang Legi 19 Nggajum 24 Tumpang 29 Karang Ploso

5 Gedangan 10 Poncokusumo 15 Pagelaran 20 Wonosari 25 Pakis 30 Cau

1% 1% 1 Donomulyo 6 Sumbermanjing 111 Wajak 116 Kepanjen 221 Wagir 226 Jabung 331 Pujon

1% 2% 2% 2% 2%

2 Kalipare 7 Dampit 12 Turen 17 Sumber Pu ucung 22 Pakis Aji 27 Lawang 32 Ngantang

3 Pagak 8 Tirtoyud do 13 Bululaw wang 18 Kromengan 23 Tajinan n 28 Singosaari 33 Kasembon

Sumber: Badan Pusat Staisik Kabupaten Malang, 2015/Source: Central Bureau of Malang, 2015

Gambar 1.1. Luas Wilayah Menurut Kecamatan Tahun 2015/ Figure 1.1. The Area According to Districts 2015

1.2. Topograi

1.2. Topography

Kondisi topograis Kabupaten Malang merupakan dataran inggi yang dikelilingi oleh beberapa gunung dan dataran rendah atau daerah lembah pada keinggian 250-500 meter dari permukaan laut yang terletak di bagian tengah wilayah Kabupaten Malang. Daerah dataran inggi merupakan daerah perbukitan kapur (Gunung Kendeng) di bagian Selatan pada

Topographical condiion of Malang Regency is high lands surrounded by some mountains and lowland or valley areas at the height of 250-500 meter from sea level which is located in the middle of Malang Regency Area. The area of highland is the area with limesTone hills (Kendeng Mountain) in South part at the height of 0-650 meter from sea level. The area of Tengger Semeru slope is in the

Gambaran Umum Kabupaten Malang 3 General Descripion of Malang Regency

keinggian 0-650 meter dari permukaan laut, daerah lereng Tengger Semeru di bagian Timur membujur dari Utara ke Selatan pada keinggian 500-3600 meter dari permukaan laut dan daerah lereng Kawi Arjuno di bagian Barat pada keinggian 500-3.300 meter dari permukaan laut. Dengan kondisi topograi seperi ini mengindikasikan potensi hutan yang besar, memiliki sumber air yang cukup yang mengalir sepanjang tahun melalui sungai -sungainya untuk mengaliri lahan pertanian.Memiliki 18 sungai besar, diantaranya Sungai Brantas sungai terbesar dan terpanjang di Jawa Timur.

East part lengthwise from the North to the South at the height of 500-3600 meter from sea level and slope area of Kawi Arjuno in the West part at the height of 500-3.300 meter from sea level. With this condiion of topography, this indicates that the potency of big forest has enough water resource lowing through the rivers all year long to lood the agriculture lands. It has 18 big rivers, like Brantas River – the biggest and longest river in East Java.

1.3. Hidrologi dan Klimatologi

1.3. Hydrology and Climatology

Kondisi topograis pegunungan dan perbukitan menjadikan wilayah Kabupaten Malang sebagai daerah yang sejuk dan banyak diminai sebagai tempat inggal dan tempat perisirahatan. Suhu udara rata-rata berkisar antara 19,1oC hingga 26,6o C. Kelembaban udara rata-rata berkisar antara 71oC hingga 89o C dan curah hujan rata-rata berkisar antara 2 mm hingga 780 mm. Curah hujan rata-rata terendah terjadi pada bulan Juni, dan teringgi pada bulan Desember.

Topographical condiion of mountains and hills makes Malang Regency Area cool. This makes people like this area as the place of living and refreshing. The temperature of average air is around 19,1oC to 26,6o C. The average air moisture ranges from 71oC to 89o C and the average rainfall ranges from 2 mm to 780 mm. The lowest average rainfall happens in June and the highest happens in December.

Struktur penggunaan lahan melipui: permukiman/kawasan terbangun 22,5%; industri 0,2%; sawah 13%; pertanian lahan kering 23,8%; perkebunan 6%; hutan 28,6%; rawa/waduk 0,2%; tambak kolam 0,1% padang rumput/tanah kosong 0,3%; tanah tandus/tanah rusak 1,5%; tambang galian C 0,3%; lain-lain 3,2%.

The structure of land usage covers: setlement/area established 22,5%; industry 0,2%; agriculture ields 13%; dry land agriculture 23,8%; plantaion 6%; forest 28,6%; swamp/ reservoirs 0,2%; ponds 0,1% prairie/ empty land 0,3%; badlands/ broken land 1,5%; quarry C 0,3%; others 3,2%.

1.4. Kependudukan dan Ketenagakerjaan

1.4. Populaion and Employement

Perkembangan penduduk Kabupaten Malang menurut data sumber perhitungan Badan Pusat Staisik Kabupaten Malang pada tahun 2015 sebesar 2.544.315 jiwa atau ratarata pertumbuhan 0,68% per tahun terdiri dari laki -laki 1.278.511 (50,25%) dan perempuan 1.265.804 (49,75%) dengan rata-rata kepadatan 720 jiwa/Km2. Sedangkan jumlah penduduk menurut sumber data Dinas Kependudukan

According to the source data from the Staisical Center Agency of Malang Regency, in 2015 there were 2.544.315 people or the average growth was 0,68% per year consising of 1.278.511 men (50,25%) and 1.265.804 women (49,75%) with the average density of 720 people/ Km2, while the number of populaion according to the data of Populaion and Civil Registraion Agency, Malang Regency, there were 2.581.671

4


dan Pencatatan Sipil Kabupaten Malang hasil penghitungan akhir tahun 2015 adalah sebesar 2.581.671 jiwa terdiri dari laki-laki 1.305.267 jiwa (50,56%) dan perempuan 1.276.404 jiwa (49,44%). Jumlah ini mengalami penurunan 510.503 jiwa dibandingkan tahun 2014 sebesar 3.092.174 jiwa atau turun 16,5% hal ini dikarenakan antara lain:

people at the end of 2015 which consisted of 1.305.267 men (50,56%) and 1.276.404 women (49,44%). This number dropped into 510.503 people compared to the year of 2014 consising of 3.092.174 people, or this decreased by 16,5% due to the following reasons: According to the command of the General Director of Populaion and Civil Registraion, Ministry of Internal Afairs, The Republic of Indonesia there was a data clearning in the middle of May, 2015 including: twin data, passive populaion data with no changes, and data anomalies or data which is not feasible because there was a mistake when undergoing certain process in the server of electronic setlement of data management;

a. Sesuai dengan perintah Dirjen Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kemendagri RI, maka pada pertengahan bulan Mei 2015, telah dilaksanakan pembersihan data melipui: Data Kembar, Data Kependudukan Pasif yang selama lima tahun idak mengalami perubahan, dan Anomali data atau data yang idak layak dipertahankan karena kesalahan yang terjadi pada saat menjalankan proses tertentu di server pengelola data elektronik kependudukan;

a.

b. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan ingkat keakuratan database secara Nasional.

b. This aims to improve the level of database accuracy naionally.

Sehubungan dengan hal tersebut Pemerintah Kabupaten Malang telah melakukan hal-hal sebagai berikut :

Therefore, the government of Malang Regency has done several steps as follows:

1. Melakukan proses pengakifan kembali data penduduk yang telah dinonakikan dalam proses penyandingan apabila bila dapat dibukikan bahwa yang bersangkutan benar-benar berdomisili sesuai dengan Kartu Keluarga yang dimiliki dan telah melalui seleksi ketunggalan data secara Nasional;

1. Perform the process of reacivaion of populaion data which have been deacivated in the process of pairing if there is an evidence that a person really lives in the place as stated in the Family Card and has done the process of single selecion data naionally;

2. Memperketat persyaratan pengajuan percetakan dokumen kependudukan bagi penduduk yang termasuk wajib KTP tetapi belum melaksanakan perekaman KTP elektronik dengan mengharuskan datang langsung ke Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil untuk melakukan cek data biometri dan perekaman KTP elektronik secara langsung, atau datang ke kecamatan untuk melaksanakan perekaman KTP elektronik. Jumlah pencari kerja yang tercatat di Dinas Tenaga Kerja dan Mobilitas Penduduk Kabupaten Malang pada tahun 2014 menurun dari 4.643

2. Tighten the requirement of Populaion Document Prining Proposal to the people who are obliged to have Idenity Card but they have not done the process of electronic Idenity Card recording which must be done directly in the Department of Populaion and Civil Registraion to do biometric data checking and electronic Ideniiy Card recording direclty, or they can come to the regency to do electronic Idenity Card recording. The number of job seekers recorded in the department of employement and ciizen mobility, Malang Regency in 2014 decreased from 4.643


menjadi 50.061 jiwa yang terdiri atas 32.382 laki-laki dan 17.679 perempuan. Sementara penempatan tenaga kerja meningkat menjadi 3.284 yang terdiri atas penempatan Antar Kerja Antar Daerah (AKAD) 65 jiwa, dan Antar Kerja Antar Negara sebanya 3.029 jiwa. UMK (Upah Minimum Kabupaten) Malang tahun 2016 yaitu sebesar Rp 2.188.000,00.

to 50.061 people consising of 32.382 men and 17.679 women, while the employement increased 3.284 consising of employment among areas – 65 people, and among countries – 3.029 people. Currently, the minimum wages in the regency of Malang is Rp 2.188.000,00.

1.5. Perekonomian

1.5. Economy

Struktur ekonomi Kabupaten Malang dapat dilihat dari peranan masing-masing Kategori dalam sumbangannya terhadap PDRB total ADHB. Secara umum menggambarkan struktur ekonomi Kabupaten Malang tahun 2013 - 2014, dimana peranan terbesarnya didukung oleh kegiatan ekonomi yang tergabung dalam kelompok sekunder yaitu sekitar 42,79 %, kemudian kelompok tersier berkisar yang cenderung mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Kelompok kategori sekunder /industri, kontribusinya pada tahun 2014 mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan ini serentak terjadi pada hampir semua Kategori pendukungnya. Sebagai contoh kategori industri pengolahan, kontribusi Kategori ini naik dari 29,55% pada tahun lalu menjadi 29,98 % pada tahun ini. Begitu pula kategori bangunan kontribusinya naik dari 12,43% menjadi 12,64 %. Peranan kelompok kategori tersier/ jasa-jasa pada tahun 2013 mencapai 37,68 % dan pada tahun 2014 turun menjadi 36,96 %. Pemicu kelompok kategori ini adalah kategori perdagangan, hotel dan restoran, pergeseran kategori ini terasa begitu mewarnai pergeseran kelompoknya. Pertumbuhan ekonomi adalah ukuran dinamis yang digunakan untuk melihat perubahan ingkat ekonomi antar periode. Geliat perekonomian Kabupaten Malang pada tahun 2013 mampu tumbuh 5,60 % dan pada tahun 2014 meningkat menjadi 5,70 %.

The structure of Economy in Malang Regency can be seen from the role of each category in the support to the PDRB total ADHB. Generally, the this describes the economy structure in the Regency of Malang in 2013 - 2014, in which the biggest role was supported by economic aciviies which are grouped into secondary groups – around 42,79 %, and then the teriary group range tends to increase from year to year. The contribuion of group of secondary/ industry catergory increased in 2014 compared to the previous year. This increase happened simultaneously in almost all supporing catergories, for example the category of management industry category, this category contribuion increased from 29,55 % last year to 29,98 % this year, and so did the contribuion of building category which increased from 12,43 % to 12,64 %. The role of teriary/ service category group in 2013 reached 37,68 % and in 2014 this decreased by 36,96 %. The trigger of category group is the category of trade, hotel and restaurant. The shit of this category colored the group shit. The economic growth was the dynamic calculaion used to know the changes of economic level changes among periods. In 2013, the economic growth in Malang Regency could reach 5,60 % and in 2014 this increased by 5,70 %.

Secara makro ekonomi regional untuk Kabupaten Malang, bahwa angka sementara PDRB Seri 2010 sebagai penyempurnaan tahun 2000 bahwa PDRB atas dasar harga berlaku menurut lapangan usaha padatahun 2015 mencapai Rp 73.984 triliun. Adapun kontribusi untuk sektor

The regional economy macro for Malang Regency showed that the temporary number of serial Gross Domesic Regional Product (GDRP) 2010 was the improvement in 2000, and that Gross Domesic Regional Product (GDRP) based on the applicable price in line with the business ield in

6


pertanian sebesar Rp 13.320 triliun atau 18% dari total PDRB. Kontribusi sektor pertanian ini memang lebih rendah dari pada sektor industri pengolahan yang mampu mencapai 30,19%. Adapun pertumbuhan ekonomi Kabupaten Malang pada tahun 2015 mencapai 5,54% sedangkan tahun 2014 sebesar 5,70%. Yang menarik, ternyata pertumbuhan sektor Pertanian pada tahun 2014 sebesar 2,99% namun tahun 2015 meningkat menjadi 3,58%. Sedangkan pertumbuhan sektor industri pengolahan tahun 2014 sebesar 8,55% namun pada tahun 2015 mengalami perlambatan menjadi 6,21%. Arinya, sektor pertanian di Kabupaten Malang membukikan bahwa masih memberikan harapan yang posiif di antara kondisi perlambatan perekonomian global dan nasional ditahun 2015 yang lalu.

2015 reached Rp 73.984 trillion. The contribuion for the agricultural sector reached Rp 13.320 trillion or 18% from the total of Gross Domesic Regional Product (GDRP). The contribuion of agricultural sector is lower than that of manufacturing sector which reached 30,19%. In 2015, the economy growth in Malang Regency reached 5,54% while in 2014 it reached 5,70%. What is interesing is that the growth of agriculture sector in 2014 reached 2,99%; however, in 2015 this increased by 3,58%, while the sector of manufacturing industry in 2014 reached 8,55%, but this became slowdown into 6,21%. This means that the agriculture sector in Malang Regency proved that there was sill a posiive hope for the condiions of both global and naional economic slowdown in 2015.

1.6. Sarana dan Prasarana Daerah

1.6. Faciliies and Local Infrastructure

Dalam kegiatan investasi keberadaan infrastruktur yang memadai sangat dibutuhkan. Infrastruktur yang baik akan menimbulkan eisiensi dan menekan biaya operasional. Keberadaan infrastruktur di Kabupaten Malang cukup memadai untuk menunjang kegiatan investasi. Infrastruktur yang ada terdiri atas penunjang transportasi berupa jalan dan jembatan, dan penunjang energi berupa ketersediaan sarana listrik dan air.

The acivity of adequate infrastructure existence investment is very needed. A good infrastructure will create eiciency and press the operaional cost. The existence of the quite adequate infrastructure in Malang Regency is needed to support the investment acivity. The infrastructure consists of tranport support – road and bridge, and energy support – the availability of electricity and water faciliies.

1.6.1. Sarana dan Prasarana Transportasi

1.6.1. Faciliies and Transport Infrastructure

Hampir seluruh wilayah Kabupaten Malang dihubungkan melalui sarana angkutan darat sehingga jalan merupakan sarana angkutan utama. Pembangunan jalan baik secara kuanitas (panjang jalan) maupun kualitas (kondisi jalan) yang memadai sangat dibutuhkan pengguna jalan. Dari tahun ke tahun perkembangan pengguna jalan/jumlah kendaraan terus meningkat sehingga pemerintah terus menerus melakukan pembenahan sarana dan prasarana jalan untuk melancarkan semua kegiatan dan mempermudah mobilitas penduduknya. Seiring dengan semakin meningkatkan pembangunan jalan yang terbagi

Almost all Malang Regency Area is connected via mean of land transport so that the road is the main transport faciliies. The establishment of good road in its quanity either the length of road or the quality of road condiion is very needed by the ciizens. From town to town the development of street users/ the number of vehicles keeps increasing from year to year so that the government keeps improving the faciliies and infrastructure of the road to accelerate all aciviies and ease the mobility of ciizens. In line with the beter street construcion which is divided into naional street, province street and municipality street, there


atas jalan nasional jalan propinsi dan kotamadya harus selalu diingkatkan, baik panjang maupun kualitasnya, agar pembangunan regional/nasional dapat berjalan lancar. Panjang jalan yang ada di Kabupaten Malang mencapai 1.894,51 Km, terbagi atas jalan negara sepanjang 115,63 Km, jalan propinsi sepanjang 110,12 Km dan jalan Kabupaten 1.668,76 Km. Jika diamai menurut jenis permukaan, jalan aspal merupakan proporsi terbesar dibanding dengan jalan non aspal yaitu dengan komposisi sebesar 95,88 % dari total panjang jalan. Berikutnya berupa kerikil sebesar 4,12%.

must be always an improvement both the length and the quality so that the regional/ naional establishment can run well. The lenght of road in Malang Regency reaches 1.894,51 Km, consising of the main road along the 115,63 Km, province road along the 110,12 Km and Regency Road along the 1.668,76 Km. if observed according to the types of surface, the asphalt road is the biggest proporion compared to the non asphalt road with the biggest composiion of 95,88 % from the total length of road, and the next is gravels by 4,12 %.

Gambar 1.2. Jalan Lintas Selatan di wilayah Kabupaten Malang Figure 1.2. Southern Cross Road in the Regency of Malang Gambaran mengenai kondisi permukaan jalan yang dibawah wewenang yaitu menjadi 459.220 orang, turun sekitar 4,37%. Kodisi geograis yang strategis, udara yang cukup sejuk dan didukung potensi pariwisata yang memadai menyebakan Kabupaten Malang menjadi salah satu tujuan bagi para wisatawan baik nusantara maupun mancanegara. Potensi wisata yang memadai terdiri dari wisata pantai, pemandian, alam, hutan/wana, peninggalan sejarah dan lain-lain. Beberapa lokasi wisata yang sudah cukup terkenal adalah Pantai Ngliyep, Pantai Balekambang, Pantai Sendangbiru, Arung Jeram (rating) Bayem, Pemandian Wendit.

A descripion of the condiion of the road surface under the authority is 459.220 people, decreasing around 4,37%. The strategic geographic condiion, the quite cool air which is supported by the potency of an adequate tourism has caused the Regency of Malang become one of the tourism desinaions for tourists both domesic and internaional. The potency of an adequate tourism consists of beaches, bathing, nature, forest, historical heritage and others. Some tourism locaions which have been well known are beach of Ngliyep, Beach of Balekambang, Beach of Sendangbiru, Bayem Rating, Wendit Bathing.

8


Tabel 1.1.Panjang Jalan Kabupaten per Jenis Permukaan, Kondisi dan Kelas Jalan, 2011 - 2014 (Km) Table 1.1. The length of Regency Road Per Type of Surface, Condiion and Road Class, 2011 - 2014 (Km) Kategori / Category Jenis Permukaan / Types of Surface Aspal / Asphalt Kerikil / Gravel Tanah / Earth Tidak Dirinci / non Detail Jumlah / Total Kondisi Jalan / Road Condiion Baik / Goods Sedang / Medium Rusak / Broken Rusak Berat / Seriously Broken Jumlah / Total Kelas Jalan / Road Class Kelas I / Class I Kelas II / Class II Kelas III / Class III Kelas III A / Class III A Kelas III B / Class III B Kelas III C / Class III C Tidak Dirinci / non Detail Jumlah / Total

2011

2012

2013

2014

1.573.85 93,71 1,20 1.668,76

1.577,44 90,12 1,20 1.668,76

1.584,94 83,82 1.668,76

1.599,94 68.82 1.668,76

1.324,69 275,96 68,11 1.668,76

1.385,70 235,50 47,56 1.668,76

1.465,67 164,53 38,56 1668,76

1.550,78 101,43 16,55 1.668,76

1.668,76 1.668,76

1.668,76 1.668,76

1.668,76 1.668,76

1.668,76 1.668,76


1.6.2. Sarana dan Prasarana Telekomunikasi Sarana komunikasi yang banyak digunakan adalah telepon dan surat. Semenjak kehadiran teknologi komunikasi telepon sebagai sarana komunikasi antar penduduk dan diiringi pesatnya kemajuan dibidang telekomunikasi terutama penggunaan telepon selular maka penggunaan sarana telepon terus meningkat. Tidak hanya masyarakat kota saja yang dapat mengakses sarana ini, masyarakat desa pun mampu melakukannya. Hal ini berdampak pada penggunaan sarana telekomunikasi melalui surat. Surat yang diterima dan dikirim melalui kantor pos dari tahun ke tahun semakin menyusut, begitu pula jasa pos lainnya.

1.6.2. Facility and Telecommunicaion Infrastructure The facility of communicaion which is widely used is telephone and leter. Since the born of technology of communicaion, telephone has been used as the mean of communicaion among people and this has been accompanied by the rapid progress in the ield of telecommunicaion especially the used of mobile phone, so the use of mobile phone keeps increasing. Not only the people of the city but also the villagers can access the road. This has an impact on the use of telecommunicaion means by mail. The leters received and sent through the post oice from year to year has been decreasing, and so have the other postal services.


Salah satu sarana komunikasi antar penduduk dan antar wilayah lainnya adalah telepon.Dalam publikasi ini hanya tercatat sarana telekomunikasi dengan menggunakan kabel dan nirkabel (telpon seluler). Fasilitas telepon seluler didukung oleh operator Telkomsel, Indosat dan XL.

One of transportaion means among people and other areas is telephone. In this publicaion, there is only one telecommunicaion mean using kabel and nirkabel. The facility of mobile phone is supported by the operator of Telkomsel, Indosat and XL.

1.6.3. Sarana dan Prasarana Energi

1.6.3. Faciliies and Infrastructure of Energy

Penyediaan energi untuk mendukung pengembangan kegiatan wilayah sebagian besar masih dipasok melalui jaringan listrik JawaSumatera-Bali. Data tenaga listrik bersumber dari Perusahaan Listrik Negara (PT. PLN). Data yang disajikan merupakan hasil pencatatan administrasi melipui data produksi, tenaga kerja, pemakain dan pelanggan tenaga listrik.

Energy supply to support the development of area acivity is mostly given by power lines that provide energy to support the development aciviies through the areas of Java-SumateraBali. Electric power data source is from the state electricity company (PT. PLN). The data presented are the inding of the administraive records including the data producion, labor, usage, customers and power.

Tabel 1.2. Banyaknya Pelanggan, Pemakaian, dan Nilai Listrik Terjual per Jenis Pelanggan, 2014 Table 1.2. Number of Customers, Use and Value Power Sold per Customer Type, 2014 Jenis Pelanggan/ Customer type Badan Sosial/Social Board Rumah Tangga/ Household Usaha/Perhotelan/Business / Hotels Industri/Industry Gedung/Kantor Pemerintahan/ Building /Government Oice lain-lain/Others

Banyaknya Pelanggan/ The number of customer 12.958 489.451

Pemakaian (Kwh/ The usage (Kwh)

Nilai ( Rp )/ Value (Rp)

27.972.212 515.311.458

20.340.205 308.290.131

13.948

98.484.103

131.597.972

708

366.187.989

356.501.584

1.843

42.325.428

50.619.356

46

6.030.204

8.545.939


1.6.4. Sarana dan Prasarana Air Bersih

1.6.4. Faciliies and Infrastructure of Clean Water

Data/informasi mengenai pelanggan, konsumsi dan tenaga kerja perusahaan air minum bersumber dari PDAM Kabupaten Malang dapat dilihat pada Tabel 1.3.

Data/ informaion about the customers, consumpion, and labors of drinking water company, Malang Regency can be seen in Table 1.3.

10


Tabel 1.3.Jumlah Pelanggan dan Konsumsi Air Minum, 2003 – 2014 Table 1.3. Number of Customers and Consumpion of Drinking Water, 2003 – 2014 Tahun / Year

Pelanggan / Customer

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

56.412 59.199 61.542 63.824 66.154 64.240 71.880 70.329 74.755 83.624 88.266 89.005

Konsumsi / Consumpion Volume/Volume(M3) 11.287.648 11.996.052 11.163.750 14.887.867 15.741.190 16.150.232 15.617.801 16.115.580 16.442.580 17.352.035 19.037.231 21.412.980

Nilai / Value (Rp 000 ) 13.809.271,00 16.254.061,00 18.360.349,00 19.350.020,00 22.446.945,00 23.317.634,00 26.426.426,00 38.672.164,00 42.901.580,00 47.206.751,00 49.564.618,00 61.480.867,00

Sumber: Badan Pusat Staisik Kabupaten Malang, 2015/Source: Central Bureau of Malang Regency, 2015

1.6.5. Sarana Lembaga Perbankan

1.6.5. Faciliies of Banking Insituion

Untuk membantu dan memperlancar kegiatan ekonomi dan Penanaman Modal terutama yang menyangkut keuangan, peranan bank sangat pening.Lembaga Perbankan yang ada di Kabupaten Malangyaitu : Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Negara Indonesia (BNI), Bank Mandiri, dan Lembaga keuangan Non Bank yang siap Membantu dalam hal mendukung kepeningan masyarakat dan Investor.

To help and accelerate the economic aciviies and investment especially those relaing to inance, banking role is very important. The insituions of banking in Malang Regency are Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Negara Indonesia (BNI), Bank Mandiri, and Insituion of non-Banking Finance which are ready to help the investors and the people’s interest.

1.6.6. Sarana Kesehatan

1.6.6. Health Faciliies

Kunci keberhasilan pembangunan lainnya adalah derajat kesehatan penduduk, baik jasmani maupun rohani.Derajat kesehatan penduduk bukanlah suatu kondisi atau syarat pasi dan otomais, melainkan suatu kondisi yang niscaya dapat mencapai pembangunan yang opimal dan tentunya disertai dengan usaha keras. Ketersediaan sarana dan prasarana isik beserta tenaga medis yang profesional idak sepenuhnya dapat menjamin peningkatan derajat kesehatan penduduk. Peran akif dan kemampuan akses penduduk sangatlah pening.

The key for the success of other development is the degree of the people’s health, both physical and spiritual. The degree of health of the peopole is not the only condiion or certain and automaic requirement but also the condiion in which opimal development could be realized. This must be accompanied by hard work. The availability of faciliies and infrastructure of phyisical and professional physician can not fully guarantee the increase of people’s health degree. The acive role and the access capability of the people is very important.


Tabel 1.4.Jumlah Fasilitas Pelayanan Kesehatan Kabupaten Malang, 2014 Table 1.4. Number of Faciliies for Health Service, Malang Regency, 2014

No.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

Kecamatan/ District Donomulyo Kalipare Pagak Bantur Gedangan Sumbermanjing Dampit Tirtoyudo Ampel Gading Poncokusumo Wajak Turen Bululawang Gondang Legi Pagelaran Kepanjen Sumber Pucung Kromengan Ngajum Wonosari Wagir Pakis Aji Tajinan Tumpang Pakis Jabung Lawang Singosari Karang Ploso Dau Pujon Ngantang Kasembon Total

RS Pemerintah/ State Hospital

RS Swasta/ Hospital

Rumah Bersalin/ Childbirth Cabin

1 1 3 5

1 1 1 1 3 1 1 2 2 1 2 1 1 18

2 1 2 1 1 1 2 1 1 12

Puskesmas/Community Health Center Pusat/ Pustu/ Keliling/ Center Sub Mobile 1 4 4 1 3 1 2 3 2 2 4 5 1 3 4 2 5 3 2 4 3 1 4 2 1 2 2 1 4 3 1 2 1 1 4 2 2 4 1 1 3 3 1 1 1 1 3 2 1 1 3 1 1 2 1 2 1 1 2 1 1 3 1 1 2 2 1 3 1 1 2 3 1 2 1 1 3 1 1 3 1 2 4 5 1 3 2 1 2 2 1 2 3 1 3 1 1 2 3 39 93 72

Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Malang, 2015/Source: The Department of Health, Malang Regency, 2015

2.

POLA RUANG WILAYAH KABUPATEN MALANG ROOM PATTERN OF MALANG REGENCY AREA

Pada Perda Nomor 3 Tahun 2010 maka telah ditetapkan RTRW Kabupaten Malang.Pelaksanaan penataan ruang adalah upaya pencapaian tujuan penataan ruang melalui pelaksanaan perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang.Visi penataan ruang wilayah daerah adalah terwujudnya penataan ruang wilayah yang produkif, seimbang dan lestari bagi kesejahteraan masyarakat, sedangkan misi penataan ruang wilayah daerah adalah: a. Mewujudkan struktur ruang yang seimbang guna mendorong pertumbuhan sekaligus mengurangi kesenjangan wilayah;

Local Regulaion No. 3/ 2010 has determined the Urban Land Use Plan (Rencana Tata Ruang Wilayah) of Malang Regency. The implementaion of spaial planning is the the efort to reach the aim of spaial planning through the implementaion of spaial planning, the use of room and the control space uilizaion. The vission of spaial planning in the area is to realize the producive spaial planning which is balanced and sustainable for community welfare, while the mission of spaial planning is as follows: a. To realize the spaial structure which is balanced to support the growth as well as to decrease the area gap;

b. Mewujudkan pola ruang yang selaras dan berkelanjutan;

b. To realize the patern of spaial which is consisten and sustainable;

c. Mewujudkan terciptanya kepasian hukum dalam kegiatan usaha sesuai rencana tata ruang serta mendorong peluang investasi produkif; serta

c. To realize the creaion of law certainty in the business aciviies as the spaial plann and encourage the producive investment opportuniies; and

d. Mewujudkan penyediaan sarana dan prasarana di perkotaan dan perdesaan untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia yang lebih produkif dan mandiri serta berdaya-saing inggi.

d. To realize the faciliies and infrastructure provision in ciies and villages to improve the quality of human resources which is more producive and independent as well as compeiive

Tujuan penataan ruang untuk mewujudkan ruang wilayah yang aman, nyaman, produkif, dan berkelanjutan berlandaskan wawasan nusantara dan ketahanan nasional dengan:

The aim of spaial plan is to realize the area room which is comfortable, secure, producive, and sustainable based on the insight into the archipelago and naional security by:

a. Peningkatan pembangunan infrastruktur guna menunjang perkembangan ekonomi.

a. Improving the establishment of infrastructure to support the economic development.

b. Peningkatan perkembangan ekonomi melalui sektor pertanian, investasi, perdagangan, pariwisata dan industri.

b. Improving the economic development through agricultural sector, investment sector, trade sector, tourism sector and industry sector.

14


c. Pengelolaan SDA dengan memperhaikan kelestarian lingkungan hidup. d. Terwujudnya terib berbasis tata ruang.

pembangunan

e. Terwujudnya masyarakat yang agamis, demokrais, dan sejahtera. Penyusunan RTRW, sesuai dengan sasaran penataan tata ruang wilayah Daerah, yaitu: a. Terkendalinya pembangunan di wilayah Kabupaten baik yang dilakukan oleh pemerintah maupun oleh masyarakat; Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malang; b. Terciptanya keserasian antara kawasan lindung dan kawasan budidaya; c. Tersusunnya rencana dan keterpaduan program-program pembangunan; d. Terdorongnya minat investasi masyarakat dan dunia usaha di wilayah kabupaten;

c. Managing natural resources by paying atenion to the environmental sustainability. d. Realizing the orderly spaial-based development e. Realizing the religious society, democraic and prosperous The making of Urban Land Use Plan (Rencana Tata Ruang Wilayah) according to the target of spaial arrangement of an area is as follows: a. The controlled development in the regency both by the government and by the society; The Regional Development Planning Board Malang; b. The creaion of harmony between the protected and culivated areas; c. The compleion of the integraion plan and development programs; d. The couraged investment interest of the community and business in the region;

e. Terkoordinasinya pembangunan antar wilayah dan antar sektor pembangunan.

e. The coordinated development between regions and sectors of development.

Kebijakan dan strategi penetapan struktur ruang wilayah daerah memuat:

The policy and strategy of spaial structure determinaion in the area cover:

a. Kebijakan dan perdesaan;

strategi

sistem

a. The policy and strategy of village system;

b. Kebijakan dan perkotaan;

strategi

sistem

b. The policy and strategy of city system;

c. Kebijakan dan strategi penetapan fungsi kawasan perdesaan dan kawasan perkotaan; serta d. Kebijakan dan strategi pengembangan sistem jaringan prasarana wilayah. Kebijakan dan strategi sistem perdesaan memuat:

c. Policy and strategy of determinaion of village area and city area funions as the area of village and ciies, and: d. Policy and strategy of area infrastructure network system: Policy and strategy of village system cover:

a. Pengembangan kawasan perdesaan sesuai potensi masing-masing kawasan yang dihubungkan dengan pusat kegiatan pada seiap kawasan perdesaan, dengan strategi sebagai berikut:

a. The developoment of village area which is in line with the potency of each area related to the center of acivity in each area of village with the following

1. Pengembangan kawasan perdesaan berbasis hasil perkebunan pada wilayah Malang Selatan;

1. The development of the village area based on the result of plantaion in the area of South Malang;

strategy:

Pola Ruang Wilayah Kabupaten Malang 15 Room Patern of Malang Regency Area

2. Peningkatan pertanian berbasis horikultura pada wilayah Malang Barat dan Timur; serta Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malang

2. The development of the agriculture based on the horiculture around the area of West and East Malang; as well as the Regional Development Planning Board, Malang

3. Pengembangan pusat pengolahan dan hasil pertanian termasuk lumbung modern pada pusat produksi di kawasan perdesaan.

3. The development of processing center and the result of agriculture including the modern barn at producion centers in rural area.

b. Pengembangan kawasan agropolitan untuk mendorong pertumbuhan kawasan perdesaan di Wilayah Malang Timur dan Malang Barat, dengan strategi sebagai berikut:

b. The development of agropolitan to encourage the growth of rural areas in the region of East and West Malang with the strategies as follows: 1. Improving the producion, processing and markeing of Leading agriculture products as the system of unity;

1. Peningkatan produksi, pengolahan dan pemasaran produk pertanian unggulan sebagai satu kesatuan sistem;

2. Developing the infrastructure of supporing agropolitan; and

2. Pengembangan infrastruktur penunjang agropolitan; serta

3. Developing the insituions of supporing agropolitan.

3. Pengembangan kelembagaan penunjang agropolitan.

c. The development of village centers from the level of countryside unil the centers of villages in its hierarchical with the following strategies:

c. Pengembangan pusat desa mulai dari ingkat dusun sampai pusat desa secara berhirarki, dengan strategi sebagai berikut: 1. Pembentukan pusat pelayanan permukiman perdesaan pada ingkat dusun terutama pada permukiman perdesaan yang berbentuk cluster; 2. Pengembangan pusat kawasan perdesaan secara mandiri; 3. Pengembangan kawasan perdesaan potensial secara ekonomi melalui Pusat Pelayanan Lingkungan; serta 4. Meningkatkan interaksi antara pusat kegiatan perdesaan dan perkotaan secara berjenjang. Kawasan agropolitan merupakan alternaif solusi untuk pengembangan wilayah (perdesaan) yang diarikan sebagai sistem fungsional desadesa yang ditunjukkan dari adanya hirarki keruangan desa yakni dengan adanya pusat agropolitan dan desa-desa di sekitarnya yang membentuk kawasan agropolitan. Kawasan

1. The establishment of service centers in the village setlement at the level of country especially at the village setlement in the cluster; 2. The establishment of village area center indenpendently; 3. The establishment of potenial village area economically through the environemtn service center; and 4. The improvement of interacion between the center of village and city activity center gradually.

The area of agropolitan is the alternaive soluion to develop the area of village, which means that as the system of funcional village showing that there is a hierarchy of spaial village, namely a center of agropolitan and villages surrounding with agropolitan area. The agropolitan area is characterized by the area of

16


agropolitan dicirikan dengan kawasan pertanian yang tumbuh dan berkembang sebagai akibat dari berjalannya sistem dan usaha agribisnis di pusat agropolian.

growing and developing agriculture as a result of the applicable system and agribusiness area in agropolitan center.

Malang dan sekitarnya ditetapkan sebagai kawasan Andalan Nasional dengan sektor unggulan pertanian, perikanan, industri pengolahan, perkebunan dan pariwisata. Salah satu sektor potensial yang akan terus dikembangkan di Kabupaten Malang adalah melalui kawasan agropolitan. Di Kabupaten Malang kawasan agropolitan diarahkan pada dua pusat yaitu Poncokusumo dan Pujon. Pengembangan kawasan agropolitan Poncokusumo dan Pujon didukung pula dengan rencana pengembangan agribisnis, pengembangan sistem transportasi, pengembangan fasilitas dan uilitas penunjang, serta pengembangan pariwisata.

Malang and its surrounding area are designed as a Naional Leading with the leading sectors of agriculture, isheries, manufacturing, agriculture and tourism. One of the potenial sectors which will be coninued in Malang Regency is through agropolitan area. Agropolitan area of Malang Regency is directed at two centers, namely Poncokusumo and Pujon. The Development of agropolitan area – Poncokusumo and Pujon is supported with the plan of agribusiness development, transportaion system development, and supporing uility as well as tourism development.

3.

POTENSI DAN PELUANG INVESTASI KABUPATEN MALANG POTENCY AND OPPORTUNITY OF INVESTMENT IN MALANG REGENCY

3.1. Eksising dan Potensi Sektor Pariwisata

3.1. Exising and Potency of Tourism Sector

Kabupaten Malang memiliki geomorfologis yang terdiri dari wilayah pegunungan dan dataran serta perairan pantai, sehingga membentuk bentangan-bentangan alam yang indah dengan patahan-patahan yang menyebabkan terjadinya air terjun, hamparan pantai yang luas dan berpasir puih. Selain itu Kabupaten Malang juga kaya akan peninggalan sejarah yang memungkinkan pertumbuhan dan pengembangan wilayah berbasis pariwisata, dengan ditunjang oleh sumberdaya alam dan bidang-bidang unggulan seperi pertanian, peternakan, perikanan, industri, pertambangan dan bidang pariwisata itu sendiri. Pengembangan pariwisata dilaksanakan melalui pengembangan paket wisata, jalur wisata, pengadaan sarana dan prasarana penunjang seperi hotel dan penginapan serta meningkatkan aksesibilitas dengan meningkatkan kondisi jalan dan menyediakan sarana transportasi menuju obyek wisata.

Malang Regency has geomorphology consising of mountainous areas and the plains as well as coastal areas. Therefore, this forms stretches of beauiful nature with faults that lead to the waterfalls, and a wide beach of while sand. Besides that, Malang regency is also rich with the historical heritage that enables the growth and development of area-based tourism, supported by the natural resources and seed ields, such as agriculture, animal husbandry, isheries, industry, mining and tourism sector itself. Tourism development is implemented through the development of travel packages, travel lanes, provision of faciliies and infrastrucuture, such as hotels and inns as well as the improvement of accessibility by improving the condiion of road and providing the mean of transportaion to the tourism.

Dalam rangka pengembangan sektor pariwisata antara lain telah dilaksanakan: perbaikan infrastruktur menuju lokasi obyek wisata, event kirab budaya agung, wisata Kasembon Rating, pemilihan duta wisata Kabupaten Malang, JokoRoro serta mengopimalkan Taman Wisata Wendit. Upaya-upaya yang dilakukan untuk memperkenalkan pariwisata selain melalui program-program, dilakukan pula dengan meningkatkan koordinasi dan kerjasama antara para pemangku kepeningan pariwisata yaitu pelaku, asosiasi, pemerhai dan masyarakat umum yang didukung oleh promosi pariwisata

In order to develop tourism sector, there have been some aciviies carried out, namely: improved infrastructure to the locaion of tourism sites, the event of grand cultural carnival, Rating Kasemon Tourism, the selecion of tourism ambassador in Malang regency, Joko-Roro and to opimalize the object of tourism – Wendit Park Tours, to introduce the tourism in Indonesia has already used programs, to improve the coordinaion and work together between the stakeholder of tourism, namely the doers, associaion, lovers, and common people supported by the promoion of ecotourism and cultrure, like Tavel Exhange

18


dan budaya, seperi Promosi Travel Exchange and Meeing Incenive Conference and Exhibiion (MICE).

and Meeing Incenive Conference and Exhibiion (MICE).

Selanjutnya di bidang pariwisata, sebagai Kabupaten Malang dengan desinasi unggulan bernuansa ekowisata, wisata budaya, dan wisata buatan akan terus dikembangkan. Usaha tersebut senaniasa menjadi daya tarik bagi wisatawan, yang ditunjukkan oleh semakin banyaknya kunjungan wisatawan, yaitu di tahun 2014 sebanyak 2.905.536 orang yang terdiri dari 2.868.977 orang wisatawan nusantara dan 36.559 orang wisatawan mancanegara. Tahun 2015 menjadi 3.654.482 orang naik 25,78%, yang terdiri dari 3.554.609 orang wisatawan nusantara dan 99.873 orang wisatawan mancanegara. Potensi pariwisata alam di Poncokusumo disajikan pada tabel berikut.

Next, the ield of tourism, Malang Regency as a tourism desinaion (culture, ecotourism and ariicial atracion) will be developed coninously. This business will be an atracion for tourists to come. This is proven by the visits that keep increasing. In 2014, there were 2.905.536 people consising of 2.868.977 people domesic toursits and 36.559 internaional tourists. In 2015, it went up by 3.654.482 people – 25,78%, consising of 3.554.609 domesic tourists and 99.873 internaional tourists. The potency of natural tourism in Poncokusumo is presented in the following table:

Tabel 1.5.Potensi Pariwisata Alam Poncokusumo Table 1.5. The Potency of Natural Tourism of Poncokusumo

C. 1.

2. 3. 4.

Potensi Pariwisata/Tourism Potency Lereng Gunung Bromo (Icon wisata Indonesia) dengan Gunung Semeru (gunung berapi teringgi di Jawa)/Bromo Mountain Slope (the Icon of Indonesia Tourism) and Semeru Mountain (the highest volcano in Java) Pemandangan alam dan air terjun/Natural Scenery and Waterfall Di lingkar lokasi candi peninggalan purbakala/Around the locaion of ancient relics temple Terdapat Suku Tengger / penduduk asli Jawa Timur/Tengger Tribe/ the naive man in East Java

Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malang, 2016/Source: Regional Development Planning Board of Malang Regency, 2016

Potensi unggulan pariwisata melipui wisata pantai, desa wisata, rating, wisata edukasi dan wisata religi di Kabupaten Malang disajikan pada tabel berikut.

The potency of featured tourism covers beach tourism, tourism village, fating, educaion tourism and religious tourism in Malang Regency is presented in the following table.

Potensi dan Peluang Investasi Kabupaten Malang 19 Potency and Opportunity of Investment in Malang Regency

Tabel 1.6. Potensi unggulan pariwisata di Kabupaten Malang Table 1.6. The potency of featured tourism in Malang Regency Potensi Unggulan/The Leading Potency

Lokasi/Locaion

Potensi Investasi/ The Potency of Investment

Keterangan/ Explanaion

1. Pantai/Beach : a. Pantai Lenggoksono/Lenggoksono Kecamatan Tirtoyudo/ Beach Tirtoyudo District b. Pantai Tiga Warna, Goa Cina/ Chinese Cave c. Pantai Bajulmai/Bajulmai Beach 2. Desa Wisata/The Village of Tourism : a. Gubug Klakah b. Pujon Kidul 3. Kasembon Rating 4. Coban (Air Terjun)/Waterfall: a. Coban Pelangi b. Coban Rondo c. Coban Sumber Pitu 5. Wisata Edukasi : a. Agro Tawon Lawang b. Sapi Perah Nusa Pelangi 6. Wisata Religi Masjid Tiban Turen

Kecamatan Sumbermanjing Wetan/ Sumbermanjing Wetan Dictrict Kecamatan Gedangan/ Gedangan District

Kecamatan Poncokusumo/ Poncokusumo District Kecamatan Pujon/Pujon Disrict Kecamatan Kasembon/ Kasembon District Kecamatan Poncokusumo/ Poncokusumo District Kecamatan Pujon/Pujon District Kecamatan Pujon/Pujon District

Homestay, Pasar Terintegrasi (Sovenir, Rumah Makan, dll) Revitalisasi Homestay, Fasilitas Penunjang Desa Wisata, Sarana Rekreasi Edukasi / Homestay, Integrated Market Facility (Souvenir, Restaurant, etc.) Revitalitaion Homestay, Supporing Facility Village of Tourism, Facility Educaion Recreaio

Sebagai daerah penyangga/ penunjang Poncowismojatu (Kecamatan Tumpang) / As the supporing area of Poncowismojatu (Regency of Tumpang )

Kecamatan Lawang/Lawang District Kecamatan Poncokusumo/ Poncokusumo District Kecamatan Turen/Turen District

7. ( Ponpes Bihaaru Bahri ‘Asali Fadlailir Rahmah)/Mosque Religous Tourism – Tiban Turen ( Islamic Boarding School of Bihaaru Bahri ‘Asali Fadlailir Rahmah) Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Malang, 2016/Source: Department of Culture and Tourism, Malang Regency, 2016

20


3.2. Eksising dan Potensi Sektor Perkebunan dan Pertanian

3.2. Exisiing and Potency of Plantaion and Agriculture Sector

Sektor pertanian merupakan sektor andalan dalam perekonomian Kabupaten Malang. Menurut Dinas Pertanian dan Perkebunan sebagian besar wilayah Kabupaten Malang merupakan lahan pertanian, yaitu sekitar 15,74 % (49.593 Ha) merupakan lahan sawah, 31,31 % (98.641 Ha) adalah tegal/ladang/kebun, 6,21 % (19.578 Ha) adalah areal perkebunan dan 19,67 % (61.955 Ha) adalah hutan.

Agriculture sector is the leading sector in the economy of Malang Regency. According to the Department of Agriculture and Plantaion, most of the Malang Regency Area is farming land; 15,74 % (49.593 Ha) is farming ield, 31,31 % (98.641 Ha) is garden/ield, 6,21 %(19.578 Ha) is the area of plantaion, and 19,67 % (61.955 Ha) is forest.

Potensi pertanian di wilayah Kabupaten Malang sangat beraneka-ragam dan tersebar di seluruh kecamatan. Bidang pertanian unggulan melipui tanaman pangan, sayuran, horikultura dan perkebunan.Unggulan tanaman pangan di wilayah Kabupaten Malang lebih didominasi oleh komodii jagung, padi, ketela pohon, ubi jalar, dan kacang-kacangan. Untuk komodii sayuran, daerah yang potensial adalah wilayah pengembangan Ngantang dimana komodii sayuran di wilayah ini pemasarannya telah menembus supermarketsupermarket di Kota Malang. Horikultura unggulan yang memiliki ciri khas Kabupaten Malang adalah apel dan klengkeng di Kecamatan Poncokusumo, Kecamatan Tumpang dan Kecamatan Jabung. Sedangkan yang masih dalam taraf pengembangan adalah perkebunan apel di Kecamatan Pujon, salak Suwaru dan pengolahannya di Desa Suwaru Kecamatan Pagelaran, alpukat di Kecamatan Wajak dan pisang di seluruh kecamatan.

The potency of agriculture in Malang Regency Area is very diverse and spreads out through out the regency. In the feature agriculture ield, the potency covers crops, vegetable, horiculture and plantaion. The leading crops in Malang Regency Area is dominated by the commodity of corn, paddy, cassava, sweet potato, and nuts. For vegetable commodity, the potenial area is in the development area of ngantang, in which the commodity of vegetable in this area is very good. The markeing can go through the supermarkets in Malang city. The leading horiculture which has special characteriics of Malang Regency is apple and logan in Poncokusumo, Tumpang and Jabung Regency. While, the horiculture which is now sill in the development stage is apple plantataion in Pujon and salak Suwaru Regency. The process of it is in Suwaru Village, Pagelaran Regency. Avocado in Wajak Regency, while Banana is in all regencies.

Sedangkan perkebunan unggulan yang cukup inggi produksinya terdapat di wilayah pengembangan Dampit (seluruh kecamatan) berupa cengkeh dan tebu. Dari komodii-komodii unggulan tersebut memungkinkan adanya peluang pengembangan industri pengolahan, pengembangan pasar Mantung di Kecamatan Pujon sebagai sub terminal agribisnis serta penyulingan minyak atsiri di Kecamatan Dampit.

Meanwhile, the leading plantaion whose producion is very high is in the area of development - Dampit (the whole regency), like cloves and sugar cane. From those leading commodiies, it enables the opportunity to develope the industry of processing, Mantung market in Pujon Regency as the sub terminal of agribusiness as well as the place for oil reining in Dampit Regency.

Potensi pertanian di wilayah Kabupaten Malang sangat beranekaragam dan tersebar di seluruh kecamatan. Bidang pertanian unggulan melipui tanaman pangan, sayuran, horikultura dan perkebunan. Unggulan tanaman pangan di

The potency of agriculture in Malang Regency Area is very diverse and spreads out through out the regency. The leading agriculture covers crops, vegetable, horiculture and plantaion. The leading crops in Malang Regency Area is more


wilayah Kabupaten Malang lebih didominasi oleh komodii jagung, padi, ketela pohon, ubi jalar, dan kacang-kacangan.

dominated by the commodity of corn, casava, sweet potato, and nuts.

Tabel 1.7. Luas Panen dan Produksi Tanaman Padi dan Palawija, 2012– 2014 Table 1.7. The Harvet Size and The Producion of Paddy and Palawija Plants, 2011 - 2014 2012 Luas Jenis Tanaman/ Panen (Ha) Kind of Plant /Harvest Area (Ha) Padi Sawah/ Wetland Padi Ladang/ Dryland Jumlah/Total

2013

Produksi (Ton)/ Producion (Ton)

Luas Panen (Ha)/ Harvest Area (Ha)

2014


Luas Panen (Ha)/ Harvest Area (Ha)


59.901

421.064

59.839

427.458

58.974

407.118

4.859

36.553

5.758

40.505

6.144

27.963

64.76

457.617

65.597

467.963

65.118

435.081

Jagung/Maize

48.821

247.549

89.212

496.081

49.618

271.113

Ubikayu/Cassava Ubijalar/Sweet Potatoes Kacang Tanah/ Peanuts Kedelai/Soybeans

14.028

510.796

12.989

482.296

12.954

366.368

1.218

27.849

5.637

121.457

1.172

21.143

1.828

4.117

1.798

4.013

1.504

3.415

115

106

481

505

411

510

Sumber: Dinas Pertanian Kabupaten Malang, 2015/Source: Department of Agriculture, Malang Regency, 2015

Produksi pangan terutama padi padatahun 2014 mencapai 435.081 Ton, menurun dibandingkan tahun sebelumnya. Produksi jagung dan ubi kayu sebagai komodii subsitusinya mengalami penurunan. Sementara itu, komodii palawija lainnya seperi ubi jalar dan kacang tanah mengalami penurunan pula. Penurunan produksi padi pada tahun 2014 ternyata didukung oleh beberapa daerah penyangganya, bahkan diantaranya naik pesat, yaitu Kecamatan Dampit, Turen, Kepanjen dan Singosari. Sementara itu, daerah penyangga lainnya yang tetap memberikan andilnya adalah Kecamatan Donomulyo, Pagelaran, Sumber pucung dan Pakis. Potensi investasi bidang pertanian dan perkebunan diantaranya budidaya tanaman pertanian dan perkebunan, pengolahan kopi, pengolahan tebu, pengolahan produk pertanian menjadi produk pangan untuk panganan khas Malang. Potensi pertanian dan perkebunan dapat menjadi pendukung untuk pengembangan Pariwisata.

The producion of crops especially paddy in 2014 reached 435.081 Ton. It decreased compared to that in previous year. The producion of corn and sweet potatoas the subsitute commodity decreased. Meanwhile, the commodity of palawija , like casava and peanuts also decreased. The decrease of paddy producion in 2014 was supported by its supporing areas, like Dampit, Turen, Kepanjen and Singosari which increased signiicantly. Meanwhile, other supporing areas which siil give their contribuion are Donomulyo, Pagelaran, Sumberpucung and Pakis Regency. The potency of investment in the ield of agriculture and plantaion is the culivaion of crops and plantaion, cofee processing, sugar cane processing, agriculture product processing. This products are processed into typical food products from Malang. The potency of agriculture and plantaion can be the support to develop the sector of tourism.

22


3.3. Eksising dan Potensi Sektor Perikanan

3.3. Exising and Potency of Fishery Sector

Pengembangan bidang perikanan darat dan laut sangat potensial dan prospekif karena dari segi hidrologi Kabupaten Malang banyak dilalui oleh sungai besar dan sungai kecil serta memiliki bendungan seperi Selorejo, Karangkates, Sengguruh, Lahor dan Kaligenteng (masih dalam tahap sosialisasi). Badan-badan air tersebut sangat potensial dan dapat dimanfaatkan untuk budidaya dan pengembangan perikanan darat dengan menggunakan keramba, jala apung dan sejenisnya.

The development of ishery sector for land and sea is very potenial and prospecive because from hydrology side, there are many big and small rivers which pass Malang Regency. Furthermore, Malang Regency also has many dams, such as Selorejo, Karangkates, Sengguruh, Lahor and Kaligenteng (sill under the stage of socializaion). The body of water is very potenial and can be uilized to culivate and develop the land ishery by using cages, loaing nets, and the like.

Gambar 1.3. Ikan Tuna Hasil Penangkapan Ikan di Kabupaten Malang Figure 1.3. Tuna, The Result ofFishing in Malang Regency Sedangkan perikanan laut sangat potensial dikembangkan pada daerah pantai Sendangbiru karena saat ini di wilayah tersebut akivitas nelayannya paling inggi untuk kawasan pantai selatan. Pantai Sendangbiru merupakan pensuplai perikanan laut terbesar untuk daerah Malang dan juga mensuplai wilayah Pasuruan. Dengan kondisi tersebut maka di Sendangbiru sudah mulai dikembangkan sebagai pusat perikanan laut dan pusat akivitas nelayan. Meskipun sudah

On the other hand, the sea ishery is very potenially developed at the area of Sendangbiru beach because at this moment, the isherman aciviies in this area – Southern Coastal Regin is the highest. Sedangbiru beach is the biggest supplier for sea ishery in Malang. It also supplies the area of Pasuruan. In that condiion, in Sendangbiru, the center of sea ishery developoment has been started. This is also used for isherman’s acivity. Although this has been developed into the center


mulai dikembangkan sebagai pusat perikanan laut dan pusat akivitas nelayan, wilayah perairan ini juga harus tetap dijaga kelestariannya. Berikut disajikan produksi penangkapan ikan di perairan umum dan laut per kecamatanyang didapatkan berdasarkan survei tahun 2016.

of sea isher nad isherman’s aciivity, the area of water must be well kept. The following presents the producion of ishing in general water and sea per regency which was obtained through a survey in 2016.

Tabel 1.8. Produksi Penangkapan Ikan di Perairan Umum dan Laut per Kecamatan Tahun 2014 Table 1.8. The producion of ishing in public waters and the sea per Regency in 2014 Kecamatan/District Donomulyo Kalipare Pagak Bantur Gedangan Sumbermanjing Dampit Tirtoyudo Ampel Gading Poncokusumo Wajak Turen Bululawang Gondang Legi Pagelaran Kepanjen Sumber Pucung Kromengan Ngajum Wonosari Wagir Pakis Aji Tajinan Tumpang Pakis Jabung Lawang Singosari Karang Ploso Dau Pujon Ngantang Kasembon Jumlah/Total

Sungai/River 0,77 0,69 1,07 0,31 0,15 0,69 0,38 0,54 0,92 1,07 1,30 7,88

Perairan Umum (Ton)/Public Water Waduk/Dam Rawa/Swamp 8,72 33,41 10,33 50,19 16,07 3,22 0,99 6,90 13,22 9,19 25,20 10,33 56,83 14,93 34,34 13,16 59,19 19,52 272,38 113,36

Jumlah/Total 9,49 44,43 67,33 3,53 1,14 7,59 22,78 36,07 72,68 48,57 80,01 393,62

Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Malang, 2015/Source: Department of Marine and Fisheries, Malang Regency, 2015

24


Langkah strategis dalam rangka menggali potensi perikanan sebagai sumber pening dalam meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat maka diperlukan pengembangan sarana perikanan antara lain dengan terus mengupayakan pengembangan pelabuhan perikanan Sendangbiru menjadi pelabuhan perikanan nusantara dan mengembangkan minapolitan di Kecamatan Wajak dan Kecamatan Sumbermanjing Wetan.

A strategic step to dig the potency of ishery as the important source to increase the economy and community welfare is needed in order to develop the faciliies of ishery, like developing the port for ishery in Sendangbiru to make it a naioal port. Moreover, Minapolitan in Wajak and Sumbermanjing Wetan Regency can be also devloped.

Potensi investasi bidang perikanan diantaranya pabrik es, industri kapal, coldstorage, listrik dan industri pengolahan ikan, Pengembangan agribisnis ikan nila, pabrik pakan, galangan kapal nelayan ukuran < 50 G. Selama ini hanya dipelabuhan Cilacap Jawa Tengah yang sudah didukung dengan galangan kapal. Kapal yang berlabuh di Sendang Biru bukan hanya dari wilayah Kabupaten Malang saja tetapi juga berasal dari Madura, Kalimantan dan Sulawesi. Kondisi ini tentunya membuka peluang usaha untuk perbaikan kapal yang didukung dengan galangan yang berstandar baik.

The potency of investment in the ield of ishery, like ice factory, ship industry, coldstorage, electricity and industry of ish processing also needs to be developed. The development of ilapia agribusiness, feed factory, ishermen’s shipyard with the size of < 50 GT has also been made. So far, a port in Cilacap, Central Java has been supported with the shipyard. The ship which is anchored in Sendang Biru not only from the Regency of Malang, but also from Madura, Kalimantan and Sulawesi. This condiion can certainly create an opportunity to have a business of ship repair supported with a qualiied shipyard.

3.4. Eksising dan Potensi Sektor Peternakan

3.4. Exsising and Potency of Livestock Sector

Potensi peternakan di wilayah Kabupaten Malang melipui ternak besar dan ternak kecil. Ternak besar yang dominan keberadaannya dan pengembangannya di seluruh wilayah Kabupaten Malang adalah sapi potong dan kambing. Sedangkan sapi perah pengembangannya sangat sesuai pada daerah berbukit atau pegunungan dengan suhu yang relaif rendah seperi di Kecamatan Kasembon, Ngantang, Pujon, Tumpang, Poncokusumo, Jabung dan Wajak. Populasi Ternak Besar per Kecamatan disajikan pada tabel berikut.

The potency of livestock in Malang Regency Area covers big and small livestock. The existence and development of dominant big livestock in Malang Regency area is beef catle and goats. Whereas, the development of dairy cows is very suitable with its area which has many hills or mountains with a relaively low temperature in Kasembon, Ngantang, Pujon, Tumpang, Poncokusumo, Jabung and Wajak Regency. The populaion of large livestock per Regency is presented in the following table.


Tabel 1.9. Populasi Ternak Besar per Kecamatan, 2014 (ekor) Table1.9. The Populaion of Large Livestock per Regency, 2014 (head) Kecamatan/District Donomulyo Kalipare Pagak Bantur Gedangan Sumbermanjing Dampit Tirtoyudo Ampelgading Poncokusumo Wajak Turen Bululawang Gondanglegi Pagelaran Kepanjen Sumberpucung Kromengan Ngajum Wonosari Wagir Pakisaji Tajinan Tumpang Pakis Jabung Lawang Singosari Karangploso Dau Pujon Ngantang Kasembon Jumlah/Total

Kuda/Horse

Sapi Perah/Cow

Sapi PoTong/ Catle

Kerbau/ Bufalo

7 8 9 14 16 13 9 14 19 13 15 16 13 23 13 22 37 5 15 26 10 14 27 87 17 21 26 32 32 21 18 4 10 626

134 140 65 914 47 51 23 2.261 1.870 648 90 291 602 267 114 21 7.241 131 412 62 273 421 190 10.648 1.028 526 2.509 1.352 23.390 14.949 5.013 75.683

10.248 12.530 8.355 10.617 13.354 8.951 7.958 2.083 921 12.664 14.820 8.330 2.062 5.529 4.338 1.346 3.709 1.724 5.732 2.506 5.802 996 4.162 6.992 7.622 5.873 6.423 11.326 3.955 6.734 326 256 1.209 199.453

39 17 146 64 1 155 23 58 23 87 27 116 61 61 20 111 52 8 4 9 9 95 35 45 1.266

Sumber: Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Malang, 2015/Source: Department of Livestock and Health of Animal, Malang Regency, 2015

26


Potensi pengembangan ternak kecil di Kabupaten Malang saat ini memungkinkan adanya pengembangan kawasan-kawasan peternakan pada areal-areal pertanian yang kurang produkif dengan skala besar melalui kerjasama antara pemilik modal (swasta) dan masyarakat (pemilik tanah pertanian) dengan sistem bagi hasil. Dilihat dari klimatologi, pengembangan ternak kecil dapat dialokasikan di seluruh kecamatan. Sedangkan kawasan peternakannya sendiri dapat dialokasikan pada areal pertanian yang kurang produkif seperi tegalan.

At the moment the potency of small livestock development in Malang Regency can be possibly developed. Moreover, the areas where the land of agriculture is less producive can be developed into livestock area with a big scale through a sistem of mutual work among the stockholders (private) and the people (the owner of agriculute land) with the system of proit share. From the climatology, the development of small livestock can be allocated throughout the regency while the area of the livestock can be allocated in the area of agriculture which is less producive, like a moor.

Tabel 1.10. Populasi Ternak Kecil per Kecamatan (ekor) Tahun 2014 Table1.10. The Populaion of Small Livestock per Regency (head) in 2014 Kecamatan/District Donomulyo Kalipare Pagak Bantur Gedangan Sumbermanjing Dampit Tirtoyudo Ampelgading Poncokusumo Wajak Turen Bululawang Gondanglegi Pagelaran Kepanjen Sumberpucung Kromengan Ngajum Wonosari Wagir Pakisaji Tajinan Tumpang Pakis Jabung Lawang Singosari Karangploso Dau Pujon Ngantang Kasembon Jumlah/Total

Kambing/Goat 2.606 2.651 2.911 10.221 9.678 5.892 3.418 4.849 101.112 7.931 4.048 4.001 3.938 1.226 1.801 772 1.854 9.291 3.644 17.409 1.483 1.048 1.658 3.883 3.655 2.748 2.697 3.320 6.937 1.166 2.076 3.792

Domba/Sheep 1.291 80 1.373 606 764 341 1.298 148 242 1.052 3.542 622 536 939 809 237 105 224 497 632 949 709 665 471 654 735 1.053 891 3.394 1.271 1.614 2.863

Babi/Pig 69 93 35 137 298 1.896 222 147 432 1.822 193 5.854 52 823 168 -

Kelinci/Rabbit 147 322 2.095 2.544 2.134 178 104 635 977 1.677 615 652 665 250 305 823 144 87 198 1.440 176 145 63 463 416 314 894 1.755 16.311 600 690 520

1.405

889

-

166

235.121

31.496

12.241

38.505

Sumber: Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Malang, 2015/Source: Department of Livestock and Health of Animal, Malang Regency, 2015


Keberhasilan di bidang peternakan ditunjukkan antara lain dengan peningkatan produksi daging, susu dan telur serta pendapatan peternak. Produksi daging tahun 2013 sebesar 21.866,55 Ton dan tahun 2014 mencapai 22.325,74 Ton atau mengalami kenaikan sebesar 2,1%. Produksi susu pada tahun 2013 sebesar 116.033,57 Ton dan pada tahun 2014 mencapai sebesar 117.235,67 Ton dengan persentase kenaikan sebesar 1,04%. Produksi telur tahun 2013 sebesar 25.080,21 Ton dan pada tahun 2014 mencapai 27.510,13 Ton atau sebesar 9,69%. Sejalan dengan pendapatan petani di bidang pangan dan perkebunan maka pendapatan perkapita peternak juga mengalami kenaikan bahkan cukup signiikan; pendapatan peternak sapi potong tahun 2013 sebesar Rp 13.380.660,00 pada tahun 2014 meningkat menjadi Rp 14.028.600,00 atau meningkat 4,84%. Pendapatan peternak sapi perah tahun 2013 sebesar Rp 14.575.600,00 pada tahun 2014 menjadi Rp 14.973.500,00 atau meningkat 2,73%. Populasi dan produksi ternak (daging, telor dan susu) pada tahun 2014 umumnya meningkat. Potensi investasi bidang peternakan diantaranya budidaya ternak besar, kecil dan unggas, pengolahan hasil ternak, peternakan sapi perah dan pengolahan produk susu dan turunannya. Potensi pengembangan agrotourism dan peremajaan sapi perah terbuka di Kecamatan Pujon yaitu diantaranya pendirian biogas sistem dome (kapasitas besar) menggunakan limbah kotoran sapi sejumlah 150 ekor, Agrotourism unggulan, media pendidikan, magang wisata berupa:

The success in the ield of livestock is aimed to improve the producion of meat, milk and egg as well as the livestock. The producion of meat in 2011 was 19.577,05 Ton and in 2012, it reached 20.787,74 Ton or increase by 6,18%. The producion of milk in 2011 was 107.684,10 Ton and in 2012 it reached 115.619,73 Ton with the percentage of 7,37%. The producion of egg in 2011 was 23.631,02 Ton and in 2012 it reached 24.332,55 Ton or by 2,97%. In line with what the farmers get in the ield of crops and plantaion, the income percapita of the livestock also increased signiicantly; the income of beef catle in 2011 was Rp 10.293.820,00 in 2012 it increased Rp 11.850.650,00 (15,12%). The income of dairy catle in 2011 was Rp 13.234.500,00 in 2012 it increased Rp 13.972.150,00 (5,57%). The populaion and producion of livestock (meat, egg, and milk) in 2014 generally increased. The potency of investment in the ield of livestock was a culivaion of large and small livestock, fowl, the process of livestock producion and etc. The potency of agrotourism development and rejuvenaion of dairy cows is open for public in Pujon Regency, for example the construcion of dome system biogas (large capacity) using cow manure of 150 cows. The leading agrotourism, educaional media, and internship travel are as follows:

1. Media pendidikan pemeliharaan sapi perah

1. Educaional media of dairy cow maintenance

2. Pemerahan air susu sapi

2. Milking cow’s milk

3. Pengolahan pakan ternak

3. Animal fee processing

4. Proses pendinginan dan pasteurisasi

4. Refrigeraion processes

5. Pengolahan limbah menjadi biogas

and

pasteurizaion

6. Pengolahan limbah kotoran sapi menjadi pupuk

5. Waste processing into biogas

7. Penyebaran pupuk untuk sayur, buahbuah (wisata peik apel dan strobery)

7. Ferilizer distribuion to vegetable, fruits (apple and strawberry picking tour)

8. Warung kuliner khusus produk susu

8. Special culinary stall of dairy products

6. Cows’ Manure processing into ferilizer

28


3.5. Eksising dan Potensi Sektor Pertambangan

3.5. Exsising and the Potency of Mining

Kabupaten Malang memiliki potensi pertambangan yang cukup besar dan terdapat di Kawasan Malang Selatan. Dari segi geologis dan beberapa studi menyimpulkan bahwa potensi pertambangan yang ada di Malang Selatan memang cukup besar yaitu emas, batu kapur, pasir kuarsa, pasir batu, kalsit, trass, kaolin, bentoit, marmer, zeolit, toseki, feldspar, piropilit dan fosfat. Namun demikian potensi tambang yang cukup besar ini masih memerlukan peneliian lebih lanjut untuk mendapatkan manfaat bagi masyarakat Kabupaten Malang serta idak mengabaikan fungsi kelestarian lingkungan hidup. Adapun kecamatan yang menyimpan potensi tambang dan perlu peneliian lebih lanjut adalah: Kecamatan Donomulyo, Pagak, Gedangan, Dampit, Ampelgading, Kalipare, Bantur, Sumbermanjing Wetan dan Tirtoyudo.

Malang Regency has a quite big mining potency. It is located in the aera of southern Malang. Geologically, some studies showed that the potency of mining in Southern Malang was quite big, like gold, limesTone, quartz sand, sandsTone, calcite, trass, kaolin, bentoit, marble, zeolite, feldspar, piropilit and phosphate. However, this potency sill needs further research to get the beneit for the people in Malang Regency without ignoring the environmental sustainability. Regencies which have a potency of mining and need further research are the Regency of Donomulyo, Pagak, Gedangan, Dampit, Ampelgading, Kalipare, Bantur, Sumbermanjing Wetan and Tirtoyudo.

Tabel 1.11.Potensi Pertambangan Kabupaten Malang Tahun 2014 (Ton) Table1.11. The Potency of Malang Regency Mining in 2014 (Ribu Ton) Kecamatan/ District Donomulyo Kalipare Pagak Bantur Gedangan Sumbermanjing Dampit Tirtoyudo Ampelgading Wajak

Batu Gunung/ Montain Rock 147.285 25.234 7 ,881 -

Pasir/Sand Phospat/Phospate 676 15 15

8.510 -

Batu Kapur/ LimesTone

Feldspar/ Feldspar

56.000 100 118.720 118.720 127.876 167.970 -

601 693 -

Sumber: Dinas Energi dan Sumberdaya Mineral Kabupaten Malang, 2016/Source : Department of Energy and Mineral Resources, Malang Regency, 2016


Tabel 1.12. Potensi Pertambangan Kabupaten Malang (Lanjutan) Table 1.12. The Potency of Malang Regency Mining in 2014 (Coninued) Kecamatan/District Onyx/Onyx Donomulyo Kalipare Pagak Bantur Gedangan Sumbermanjing Dampit Tirtoyudo Ampelgading Singosari

v -

Pasir Besi/ Ferruginous Sand 800 156 1,875 -

Manggan/ Manggan

Emas/ Gold

Oker/ Oker

Toseki/ Toseki

55 30 528 -

-

35 40 25

1.350 476 713

Sumber: Dinas Energi dan Sumberdaya Mineral Kabupaten Malang, 2016/Source : Department of Energy and Mineral Resources, Malang Regency, 2016

Dari uraian potensi yang telah diuraikan diatas maka lokasi potensi investasi di kabupaten Malang dapat dilihat pada gambar berikut.

From the above explanaion, the locaion of investment potenial in Malang Regency can be seen the following igure.

30 Pemetaan Potensi dan Peluang Investasi Daerah TA 2016 Potenial Mapping and Investment Opportunity in 2016

Gambar 1.4. Peta Peluang Investasi Sektor Pariwisata Alam Terpadu Kabupaten Malang Figure 1.4. The Map of Investment Opportuniies of Integrated Natural Tourism Sector, Malang Regency

4.

PELUANG INVESTASI SEKTOR PARIWISATA ALAM TERPADU INVESTMENT OPPORTUNITY OF INTEGRATED NATURAL TOURISM

4.1. Aspek Lokasi

4.1. Aspect of Locaion

Pusat pengembangan kawasan agropolitan secara regional berada di Kecamatan Poncokusumo, pada kawasan ini direncanakan terdapat dua wilayah pusat utama pertumbuhan yaitu di Desa Poncokusumo dan Desa Wonomulyo. Fungsi wilayah pusat pertumbuhan ini adalah sebagai kawasan penggerak kegiatan ekonomi bagi kawasan-kawasan pendukung disekitarnya. Daerah pendukung pada kawasan agropolitan ini melipui desa-desa di sekitar wilayah ini pusat pertumbuhan yaitu melipui Desa Dawuhan, Sumberejo, Pandansari, Ngadireso, Karanganyar, Jambesari, Pajaran, Argosuko, Ngebruk, Karangnongko, Belung, Wonorejo, Wringinanom, Gubuklakah dan Ngadas. Salah satu produk unggulan yang ada di Kecamatan Poncokusumo yaitu buah apel, jenis apel yang dibudidayakan di Kecamatan ini yaitu apel manalagi, apel ana dan apel roombeauty. Esimasi luas lahan yang dibutuhkan untuk wisata kebun apel dan lokasi bermain yaitu 6 Ha, terdiri dari 5 Ha untuk kebun buah dan 1 Ha untuk sarana bermain.

The center of agropolitan area development is regionally in the Regency of Poncokusumo. In this area, there were two areas of leading growth center, namely Poncokusumo and Wonomulyo Villages. The funcion of the center area is to move the acivity of economy for the supporing regions surroundings. The supporing areas in agropolitan areas covers villages around the area of growth center, namely Dawuhan, Sumberejo, Pandansari, Ngadireso, Karanganyar, Jambesari, Pajaran, Argosuko, Ngebruk, Karangnongko, Belung, Wonorejo, Wringinanom, Gubuklakah and Ngadas Villages. One of the leading products in Poncokusumo Regency is apple. The apple culivated in this regency is manalagi apple, ana apple and roombeauty apple. The esimaion of ield size needed for apple garden tour is 6 Ha, consising of 5 Ha for apple garden and 1 Ha for play faciliies.

Pengembangan desa wisata yang ada di Kecamatan Poncokusumo diantaranya dengan menonjolkan desa wisata kebun, lying fox, dan trip ke Bromo. Untuk wisata kebun terdapat beberapa paket perjalanan yaitu fasilitas ini disediakan bagi pengunjung yang mengambil paket wisata kebun diantaranya berkeliling kebun buah dan pengunjung dapat memeik buah apel. Fasilitas lainnya yaitu ini merupakan sarana bermain untuk anak-anak yang terdiri dari lying fox, ayunan, luncuran, dan panjat tambang. Fasilitas ini disediakan agar menambah keinginan

The development of tourism village in Poncokusumo Regency is to feature the garden tourism village, lying fox, and trip to Bromo. For garden tour, there are some tour packages, namely the facility which is provided for the visitors who take the package of garden tour to go around the fruit garden in which the visitors can pick the apple fruit. Other faciliies are playground for children which consists of lying fox, swing, sliding, and climbing. This facility is provided to make the visitors stay longer in Poncokusumo tour. The next facility provided is a trip to Bromo.

32


inggal lebih lama di Wisata Poncokusumo, Selanjutnya fasilitas yang disediakan yaitu perjalanan ke Bromo.

4.2. Aspek Pasar dan Pemasaran

4.2. The aspect of market and markeing

Potensi wisata yang memadai menyebabkan Kabupaten Malang menjadi salah satu tujuan bagi para wisatawan baik nusantara maupun mancanegara. Potensi wisata yang memadai terdiri dari wisata pantai, pemandian, alam, hutan, peninggalan sejarah dan lain-lain. Jumlah hotel yang tercatat pada Badan Pusat Staisik Kabupaten Malang tahun 2014, sebanyak 129 hotel, dengan rincian 5 hotel berbintang, 19 hotel non bintang dan 105 losmen. Pada tahun 2014 tamu yang menginap di hotel tercatat 623,012 pengunjung. Dari jumlah tamu yang menginap, sebanyak 7,890 orang (1,27%) tamu asing dan sebanyak 615,122 orang (98,73 %) merupakan tamu domesic. Ini berari selama tahun 2014, jumlah tamu yang menginap di hotel mengalami peningkatan sekitar 6,78 % dibanding periode sebelumnya. Pada Tahun 2014 jumlah wisatawan baik wisatawan nusantara maupun wisatawan mancanegara yang mengunjungi obyek wisata di Kabupeten Malang tercatat sebanyak 2.118.008 pengunjung terjadi peningkatan jumlah pengunjung dari tahun sebelumnya yaitu tahun 2013 sebesar 1.655.883. Jumlah wisatawan yang berkunjung ke tempat wisata di wilayah Kabupaten Malang tahun 2015 menurut Badan Pusat Staisik kabupaten Malang tahun 2016 untuk wisatawan asing sebanyak 99.873 orang sedangkan wisatawan domesik sebanyak 3.554.609 orang. Peningkatan jumlah pengunjung ke obyek wisata di Kabupaten Malang dapat di lihat pada gambar dibawah ini.

The adequate potency of tourism becomes one of the desinaions for tourists to visit Malang Regency both domesic and internaional tourists. This consists of beach tourism, bathing, nature, forest, historical heritage and others. The number of hotels recorded in the department of staisic in Malang Regency in 2014 was 129 hotels: 5 star hotels, 19 non star hotels and 105 inns. In 2014, visitors staying were 23.012 visitors. Of the visitors staying, there were 7.890 internaional tourists (1,27 %) and 615.122 domesic tourists (98,73 %). This means that in 2014, the number of visitors staying in the hotels increased by 78 % compared to that in the previous year. In 2014, the number of visitors both domesic and internaional tourists visiing the object of atracion in Malang Regency was 2.118.008 visitors. This showed an increased because previous year, the visitors were 1.655.883. According to the data of Department of Staisical Center of Malang Regency in 2015, the number of visitors visiing the object of atracions in 2016 was 99.873 for internaional tourists, while the domesic tourists were 3.554.609 people. The increase of visitor number to the object of atracions in Malang Regency can be seen in the following igure.

Peluang Investasi Sektor Pariwisata Alam Terpadu 33 Investment Opportunity of Integrated Natural Tourism

4000000

3,554,609

3500000 3000000 2,118,008

2500000 2000000

1,655,883

Series1 Series2

1500000 1000000 500000 0 2013

2014

2015

Sumber: Badan Pusat Staisik Kabupaten Malang Tahun 2016 (diolah)/Source: Source: Central Bureau of Malang Regency, 2015 (processed)

Gambar 1.5. Peningkatan jumlah pengunjung ke obyek wisata di Kabupaten Malang Tahun 2013-2015 Figure 1.5. The Increase of Visitor Number to the Object of Atracion in Malang Regency in 2013-2015 Berdasarkan gambar diatas jumlah wisatawan yang berkunjung ke objek wisata tahun 2014 mengalami peningkatan sebesar 28% dari tahun sebelumnya, dan tahun 2015 terjadi peningkatan yang signiikan dari tahun 2014 yaitu sebesar 68 % dengan jumlah 3.554.609 orang. Hal inimenunjukkan bahwa peluang bisnis di sektor pariwisata di Kabupaten Malang jika dilihat dari kecenderungan peningkatan jumlah wisatawan.

Based on the igure above, the number of tourists visiing the object of atracions in 2014 increased by 28 % from the previous year, and in 2015, there was a signiicant increase from 2014 (68 % or 3.554.609 tourists). This shows that there is a chance for tourism business in Malang Regency if seen from the increase trend.

4.3. Aspek Kelayakan Finansial

4.3. Aspect of Finance Appropriateness

a. Asumsi

a. Assumpion

Asumsi yang digunakan dalam perhitungan analisis kelayakan inansial disajikan dalam tabel berikut:

The assumpion used to calculate the analysis of inance appropriateness is presented in the following table:

34


Tabel 1.13. Asumsi Table 1.13. Assumpion

Harga (Rp)/ Price (Rp) 20.000,00 17.000,00 35.000,00 17.000,00

No,

Uraian/Explanaion

1 2 3 4

7 8 9 10 11 12

Harga Apel/Price of apple Harga Belimbing/Price of starfruit Harga Klengkeng/Longan Harga Apel jual Pasar/Price of apple sold in market Harga Belimbing jual Pasar/Price of starfruit sold in market Harga Klengkeng jual Pasar/Price of longan sold in market Paket A/Package A Paket B/Package B Paket C/Package C Paket D/Package D Paket E/Package E Produksi Apel/Apple producion

13

Produksi Belimbing/Starfruit producion

7.000,00

14

Produksi Klengkeng/Longan producion

5.560,00

15 16

Satu tahun/One year Jumlah Trip Bromo/The number of Bromo Trip Harga Tanah/Price of land Harga Wahana Permainan/Price of playground Modal sendiri/Independent capital Modal Bank/Bank capital Suku Bunga/Interest Presentase Promosi dari pendapatan/ Precentage of promoion and income

5 6

17 18 19 20 21 22

Satuan/Unit per Kg per Kg per Kg per Kg

15.000,00

per Kg

30.000,00

per Kg

1.200.000,00 1.250.000,00 1.550.000,00 1.450.000,00 1.400,000,00 60.000,00

150.000,00 235.000,00

Rp Rp Rp Rp Rp Kg per Panen/Kg per Harvest Kg per Panen/Kg per Harvest Kg per Panen/Kg per Harvest Panen/Harvest Jumlah Pengunjung/ Number of visitors per m2 per m2

30 70 12 8

% % % %

2x 6%

b. Biaya Investasi

b. Investment Cost

Investasi yang diperlukan dalam proyek Desa Wisata Poncokusumo yaitu sebesar Rp 13.332.000.000,00. Komponen biaya melipui : biaya tanah, biaya bibit, biaya pembuatan wahana permainan, rumah sementara pekerja, sumur

The investment needed in this project of Poncokusumo Tourism Village is Rp 13.332.000.000,00. The component of the cost covers the cost of land, seed, playground establishment, temporary workers for employees,


bor dan menara air, saluran air, pompa, mesin pemotong rumput, alat penyemprot, peralatan tukang, mobil pick up, gazebo, mobil jeep, dan bangunan kantor. Modal investasi Desa Wisata Poncokusumo ini berasal dari modal sendiri dan pinjaman dari bank, untuk modal sendiri sebesar 30% dan pinjaman bank sebesar 70%. Pengembalian pinjaman ini akan dicicil selama 10 tahun. Komponen Investasi Proyek Taman Wisata Batu Belimbing dibawah ini.

boreholes, and a water tower, waterways, a pump, a land mower, an atomizer, a repairman equipment, a pick up car, a gazebo, a jeep and oice building. The investment capital of Poncokusumo tourism village comes from an independent capital and a loan from a bank (30%) and a bank loan (70%). The loan repayment will be installed within 10 years. The investment component of Batu Belimbing Tourism Project is shown below.

Tabel 1.14. Biaya Investasi Table 1.14. Cost of Investment Komponen/Component Biaya Tanah/Cost of land Biaya Bibit/Cost of seed Biaya Pembuatan wahana permainan/Cost of playground establishment Biaya Rumah Sementara Pekerja/Cost of temporary house for workers Biaya saluran air/Cost of waterways Biaya pompa/Cost of pump Biaya mesin pemoTong rumput/Cost of lawn mower Biaya alat penyemprot/Cost of atomizer Biaya peralatan tukang/Cost of repairman equipment Biaya mobil pick up/Cost of pick up car Biaya pagar besi/Cost of iron fence Biaya gazebo/Cost of gazebo Biaya mobil jeep/Cost of jeep Biaya bangunan kantor/Cost of Oice Establishment Jumlah/Total

Biaya (Rp)/Cost (Rp) 9.000.000.000,00 208.900.000,00 1.880.000.000,00 45.000.000,00 15.000.000,00 3.600.000,00 12.500.000,00 2.000.000,00 50.000.000,00 270.000.000,00 20.000.000,00 450.000.000,00 1.125.000.000,00 90.000.000,00 20.261.278.521,00

c. Analisa Pendapatan

c. The analysis of Expenditure

Pendapatan yang diterima yaitu pendapatan biaya masuk wisata kebun, penjualan buah pemeikan langsung, penjualan buah ke pasar, trip ke bromo dan pendapatan dari wahana bermain. Pada Desa Wisata Poncokusumo terdapat 3 jenis komodii yaitu apel, belimbing dan klengkeng. Datar biaya dari wisata kebun dapat dilihat di bawah ini.

The expenditure obtained, that is, the income of entry ickets to the garden tour, direct sales of fruit picking, the sales of fruit to market, trip to Bromo and the expenditure from the playground. At the village of Poncokusumo tourism, there are three commodiies, namely apple, starfruit, and longan. The list of cost from the garden trour can be seen in the following table.

36


Tabel 1.15. Datar Biaya Wisata Kebun Poncokusumo Table 1.15. The List of Cost to Poncokusumo Garden Tour Pendapatan/Income Tiket Masuk/ Entry Tickets Penjulan buah pemeikan langsung/Direct sales of picking fruit Apel/Apple Belimbing/ Starfruit Klengkeng/Longan Penjulan buah ke pasar/Fruit sales to Market Apel/Apple Belimbing/Starfruit Klengkeng/Longan Berdasarkan perhitungan diperoleh sumber pendapatan Desa Wisata Poncokusumo yang berasal dari biaya masuk kebun dan penjualan buah sebesar Rp 706.109.327,00 per bulan. Sumber pendapatan lain yaitu pendapatan dari wahana bermain dan trip ke bromo. Terdapat 5 ipe trip ke bromo yaitu sebagai berikut :

Harga (Rp)/Price (Rp) 25.000,00 20.000,00 17.000,00 35.000,00 17.000,00 15.000,00 30.000,00

Based on the calculaion, it could be obtained that the source of income in Poncokusumo Tourism Village is from the entry ickets to the garden and fruit selling of Rp 706.109.327,00 per month. The other source of income is the income from playground and trip to Bromo. There are 5 types of Bromo tour as follows:

Tabel 1.16. Tipe Paket Wisata ke Bromo Table 1.16. Package Tourism Type to Bromo Tipe Paket Ke Bromo/Package Type to Bromo Paket A/Package A Paket B/Package B Paket C/Package C Paket D/Package D Paket E/Package E

Harga (Rp)/Price (Rp) 1.200.000,00 1.250.000,00 1.550.000,00 1.450.000,00 1.400.000,00

Penerimaan berasal dari pendapatan iket masuk wisata kebun, pendapatan penjualan buah langsung dan pasar, paket pendidikan dan paket pendidikan. Total pendapatan per tahun adalah sebesar Rp 16.966.767.960,00. Rincian pendapatan dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

The income is from entry ickets of garden tour, direct fruit selling, market, and educaional package. The totao income per year is Rp 16.966.767.960,00. The detail of the income can be seen in the following table.


Tabel 1.17. Pendapatan Wisata Poncokusomo Table 1.17. The Income of Kusomo Ponco Tourism Jenis Pendapatan/Income Tiket masuk wisata kebun/Entry Tickets Penjualan buah langsung/Direct sales of picking fruit Apel/Apple Belimbing/Starfruit Klengkeng/Longan Penjualan ke pasar/Fruit sales to Market Apel/Apple Belimbing/Starfruit Klengkeng/Longan Perjalanan Ke Bromo/Trip to Bromo Paket A/ Package A Paket B/ Package B Paket C/ Package C Paket D/ Package D Paket E/ Package E Total Pendapatan per tahun/Total Income per year

Total Pendapatan per tahun/ Total Income per year 4.324.311.250,00 518.917.350,00 441.079.748,00 605.403.575,00 2.040.000.000,00 210.000.000,00 333.600.000,00 1.465.178.400,00 1.526.227.500,00 1.892.522.100,00 1.770.423.900,00 1.709.374.800,00 16.966.767.960,00

d. Analisa Pengeluaran

d. Expenditure Analysis

Sumber pengeluaran Desa Wisata Poncokusumo ini berasal dari biaya-biaya operasional, diantaranya biaya gaji karyawan, biaya listrik, air telepon, biaya pemeliharaan kendaraan, biaya pemeliharaaan kebun, bahan bakar, biaya perlengkapan dan akomodiasi bromo, biaya pupuk dan pesisida, biaya depresiasi dan biaya hutang dan cicilan serta biaya promosi. Tujuan ditentukan biayabiaya pengeluaran adalah untuk mengetahui pendapatan bersih Desa Wisata Poncokusumo dengan cara pendapatan kotor dikurangi dengan biaya operasional. Pengeluaran berasal dari gaji karyawan, kebutuhan listrik, kebutuhan air, biaya pemeliharaan, biaya replacement hotel dan biaya cicilan ke bank,Rincian pengeluaran dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

The expenditure source of Poncokusumo tourism village comes from the operaional costs, like the salary of employee, electricity, water, vehicle maintenanc, garden maintencance, fuels, equipment and accomodaion to Bromo, ferilizer and pesicide, depreciaion and debt and installment as well as promoion. The aim determined by the expenditure costs is to know the net income of Poncokusumo tourism village. The calculaion is gross income minus the operaional expense. The expenditure from the salary of employees, electricity need, water need, mantenance expense, hotel replacement cost and bank installment. The detail fo the expense can be seen in the following table.

38


Tabel 1.18. Biaya Pengeluaran Wisata Kebun Wisata Poncokusomo Table 1.18. Expenditure Cost of Garden Tour fo Poncokusomo Tourism Total Pengeluaran Per Tahun (Rp)/ Total of Expenditure Per Year (Rp) 1.650.000.000,00 240.000.000,00

Jenis Pengeluaran/Type of Expenditure Gaji Karyawan/Salary of Employees Kebutuhan Listrik, Air, Dan Telepon/Electricity Need, Water, and Telephone Bahan Bakar/Fuels Biaya Pemeliharaan Kendaraan/Cost of Vehicle Biaya Perlengkapan Dan Akomodasi Bromo/Cost of Equipment and Accomodaion to Bromo Biaya Pemeliharaan Kebun/Cost of Garden Maintenance Biaya Pupuk/Cost of Ferilizer Biaya Pesisida/Cost of Pesicide Hutang dan Cicilan/Debt and Installment Biaya Depresiasi/Cost of Depreciaion Promosi/Promoion Total Pengeluaran Per Tahun/Total of Expenditure Per Year

2.033.892.000,00 836.372.670,00 1.003.647.204,00 1.694.662.384,00 14.694.756,00 90.000.000,00 1.647.970.346,00 56.620.000,00 1.357.341.432,00 16.966.767.960,00

e. Aliran kas

e. Cash Flow

Aliran kas berisi penerimaan dan pengeluaran. Aliran kas dapat dilihat pada Lampiran 1.

The cash low shows revenues and expenditures. This can be seen in the Appendix 1.

f. Kelayakan Usaha

f. Business Appropriateness

Berdasarkan hasil perhitungan terhadap masing-masing parameter yaitu PBP (Payback Period), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), BCR (Beneit Cost Raio), didapatkan nilai analisis kelayakan sebagai berikut seperi pada Tabel 1.19.

Based on the result of calculaion towards each parameter PBP (Payback Period), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), and BCR (Beneit cost raio) it could be concluded that the analysis value of appropriateness is shown in Table 1.19.

Tabel 1.19. Kriteria kelayakan Investasi Table 1.19. The Criteria of Investment Appropriateness Parameter/Parameter PBP NPV

Nilai/Value 3,150 14.059.568.182,00

Satuan/Unit Tahun Rp

IRR BCR

22 1,16

%

Analisis kelayakan pembangunan Desa Wisata Poncokusu, secara keseluruhan diesimasi layak dengan periode balik modal (payback periods) 3,150 tahun setelah operasional, memberikan nilai tunai neto (net present value) Rp 14.059.568.182,00 dengan ingkat imbalan internal (internal rate of return) 22%, dan Beneit cost raio 1,16.

The appropriateness analysis of Poncokusumo Village Tourism Development can be thoroughly esimated with the periods of payback (3,150 year ater the operaion). This gives a net present value of Rp 14.059.568.182,00 with the level of internal rate return of 22%, and the beneit cost raion of 1,16.

Lampiran 1. Arus Kas Appendix 1. Cash Flow Proit ater tax 10%

Tahun/ Year

BIAYA INVESTASI/ Cost of Investment

Biaya Operasional/ Operasional Cost

TOTAL COST

0

13,302,000,000

-

13,302,000,000

-

(14,632,200,000)

1.00

13,302,000,000

-

1

-

10,725,200,797

10,725,200,797

-

(11,797,720,877)

1.12

9,576,072,141

2

-

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

1.25

3

-

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

4

-

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

5

-

10,725,200,797

10,725,200,797

6

-

10,725,200,797

7

-

8

Penerimaan/ Income

Discount

Discount PVC_12%

PVB_12%

PVC_20%

PVB_20%

1.00

13,302,000,000

-

-

1.20

8,937,667,331

-

8,550,064,411

13,525,803,540

1.44

7,448,056,109

11,782,477,750

1.40

7,633,986,081

12,076,610,303

1.73

6,206,713,424

9,818,731,458

6,865,723,879

1.57

6,816,059,001

10,782,687,771

2.07

5,172,261,187

8,182,276,215

16,966,767,960

6,865,723,879

1.76

6,085,766,965

9,627,399,795

2.49

4,310,217,656

6,818,563,513

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

1.97

5,433,720,505

8,595,892,674

2.99

3,591,848,047

5,682,136,261

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

2.21

4,851,536,165

7,674,904,174

3.58

2,993,206,705

4,735,113,551

-

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

2.48

4,331,728,719

6,852,593,012

4.30

2,494,338,921

3,945,927,959

9

-

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

2.77

3,867,614,928

6,118,386,618

5.16

2,078,615,768

3,288,273,299

10

-

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

3.11

3,453,227,614

5,462,845,195

6.19

1,732,179,806

2,740,227,749

11

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

3.48

3,083,238,941

4,877,540,352

7.43

1,443,483,172

2,283,523,124

12

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

3.90

2,752,891,912

4,354,946,743

8.92

1,202,902,643

1,902,935,937

13

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

4.36

2,457,939,207

3,888,345,306

10.70

1,002,418,869

1,585,779,947

14

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

4.89

2,194,588,577

3,471,736,881

12.84

835,349,058

1,321,483,290

15

10,725,200,797

10,725,200,797

16,966,767,960

6,865,723,879

5.47

1,959,454,087

3,099,765,072

15.41

696,124,215

1,101,236,075

JUMLAH

42,227,317,911

JUMLAH

86,349,889,25

100,409,457,435

JUMLAH

60,913,490,771

59,277,250,879

12%

20%


TABLE OF CONTENT DAFTAR ISI

Recommend Documents