Szlovákiai Magyar Közgazdász Társaság
KKV-k helyzete Szlovákiában (Vitaserkentő tézisek)
Vitárius Lajos,
[email protected] közgazdász
Dunaszerdahely, 2014. április 8.
2014.04.09.
TARTALOM
Szlovákia makrogazdasági mutatói
Szlovákia mikrogazdasága – KKV
A Dél Szlovákiai régiók gazdasági fejlettsége Magyarországi összefüggések jelentősége
SZLOVÁKIA MAKROGAZDASÁGA I. A gazdasági környezet és versenyképesség jelentős romlása (a világ-78.hely, az EU-26.hely) A GDP alacsony szintű emelkedése (1,0-1,2%) A hivatalos munkanélküliség is magas (kb. 14%) Az állam eladósodása de facto elérte a megengedett felső határt (57%) A gazdasági fejlődés az ipari „monokultúra” függvénye (autóipar) Az EU források pazarló, gyorsított módon való felhasználása
SZLOVÁKIA MAKROGAZDASÁGA II. Nemzeti össztermék/fő – GDP/capita (IMF, 2010) Állam Luxembourg Germany EU 27 Czech Republic Slovakia Poland Hungary Romania
Összeg
(USD)
80 110 37 897 31 745 27 062 23 304 20 334 19 591 12 476
Sorrend 2. 8. 27. 36. 43. 45. 47. 74.
SZLOVÁKIA MAKROGAZDASÁGA III. Életszínvonal mutatók Mutató Átlagbér
2011 Érték 830,0 Euro
Minimálbér Létminimum, 1 személy Munkanélküli segély
327,2 Euro 189,3 Euro 289,0 Euro
Átlagos nyugdíj
373,3 Euro
Nyugdíjasok Aktív munkavállalók
1 200 000 fő 2 300 000 fő
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA I. KKV meghatározó érdekképviseletei
Slovenský živnostenský zväz – www.szz.sk Slovenská živnostenská komora - www.szk.sk Slov. obchodná a priemyselná komora - www.sopk.sk Republiková únia zamestnávateľov - www.ruz.sk Podnikateľská aliancia Slovenska – www.pas.sk Slovenská asociácia malých podnikov www.samp.sk Národná agentúra pre rozvoj MSP– www.sbagency.sk Slovenská záručná a rozvojová banka – www.szrb.sk
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA II. KKV szegmens gazdasági jelentősége 2011 (SBA felmérés) Mutatók Cégek száma Alkalmazottak Új érték (Euro) Kereskedelem Szolgáltatások Termelés Építőipar
SK 62 567 562 982 12 mld.
% 99,2% 58,3% 52,2% 39 % 40 % 13 % 8%
EU 27 % 99,8 % 67,4 % 58,1 %
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA III. Fizikai személyek:
A számuk 5 év alatt 10,8%-al csökkent (2008/2013: 418 ezer/377 ezer, - 41 ezer) Ezzel arányosan emelkedett a cégekben „megjelentek” száma Ugyanabból a bevételből a tiszta jövedelem 3,70 %-al csökkent (2012/2013)
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA IV. KKV-k belföldi mutatói: (SBA felmérés)
A vállalkozók száma 139 személy / 1000 lakos (EU-27 átlag: 137/1000) A vállalkozások 20% alkalmaz személyeket (EU-27 átlag: 28%, UK: 17%, HU: 47%) Egy vállalkozás: átlag 6 alkalmazott Az ipari forgalom csak 32% teszik ki A cégek 75% aktív az első év végén A cégek 44% működik 5 év elteltével
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA V. KKV-k „nemzetközi” mutatói: (SBA felmérés) Mutató
Szlovákia
EU-27
Import az EU államokon kívülről (2009)
11 %
5%
Export az EU államokon kívülre (2009)
5%
3%
Import költségek (2012)
1540 USD
1101 USD
Export költségek (2012)
1560 USD
1032 USD
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA VI. KKV-k „innovációs” tevékenységei (2008): (SBA felmérés) Mutató
Szlovákia
EU-27
Termékek és szolgáltatások
19 %
38 %
Marketing
28 %
39 %
Cégen belüli
15 %
30 %
6%
11 %
Innovatív cégekkel való együttműködés
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA VII. KKV-k és a Strukturális alapok (2007-2013) A 11 operációs programból csak egyben lehet EU forrásokat igényelni magán vállalkozásoknak (OP Konkurencieschopnosť a hospodársky rast)
Ezen OP volumene csak 8,4% az egész csomagból és a merítettsége is csak 46% (2013.10.31.)
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA VIII. KKV-k társfinanszírozása (SBA felmérés) Szlovákia
EU-27
Bankok hajlandósága a társfinanszírozásra
14 %
28 %
Hitelkérelmek elutasításának aránya
25 %
10 %
+29 %
n.a.
Mutató
Hitelköltségek 2011/2009
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA IX. Összehasonlítás Magyarországgal
Nem létezik rendszerszerű KKV banki típusú társfinanszírozás (KAVOSZ) Nem léteznek „állami” fogyasztást motiváló programok (SZÉP kártya) A kockázati tőke (joint venture) aránya a KKV-k „életében” gyakorlatilag jelentéktelen A hazai bankrendszerből hiányzik a szövetkezeti tulajdonú banki tevékenység A KKV-k EU kompatibilis szervezettsége alacsony szintű (klaszterek, közös cégek, K+F)
SZLOVÁKIA MIKROGAZDASÁGA X. Összehasonlítás Magyarországgal Kockázati tőke aránya
Hungary 0,031 %
EU 27 0,029 %
Other CEE 0,005 %
Other CEE: Ex-Yugoslavia and Slovakia
DÉL SZLOVÁKIA RÉGIÓI I. KKV-k gazdasági környezete: Az elmúlt években a Régiókra a hazai átlagnál lassúbb fejlődés / leszakadás a jellemző, mert: A helyi és megyei régiófejlesztési tervek általánosak és formálisak A HU-SK program forrásai magas arányban „soft” projektekként lett felhasználva A belföldi EU források kihelyezése nem transzparens, igazságtalan egy diszkriminatív rendszer miatt
DÉL SZLOVÁKIA RÉGIÓI II. KKV-k és az EU alapok alkalmazhatósága: A diszkriminatív rendszer jellemzői:
Szlovákia összes települése az állam teljes területen még 2003-ban fel / be lett osztva: (kohéziós gócpontok, és ezen kívüli területekre)
Több tucatnyi település a Régióban immár 2+7= 9 éve de iure nem jogosult EU források felhasználására (2007-2013)! Ez a rendszer érvényben marad további 7 évre!
A diszkrimináció teljes időtartama 16 év?
DÉL SZLOVÁKIA RÉGIÓI III. Összehasonlítás Magyarországgal
Szlovákia: NSRR (2007-1013) 11/14 szakágazati operációs program
Magyarország: Új Széchenyi Terv, 2010-2013 14/15 operációs program, ebből: 7/8 szakágazati 7 területi / régió jellegű
DÉL SZLOVÁKIA RÉGIÓI IV. Magyarországi példa: OP és JEREMIE JEREMIE HU
76 000 mio. HUF 253 mio. Euro 6000 KKV (2011) JEREMIE SK
0,00 mio. Euro (2013)
DÉL SZLOVÁKIA RÉGIÓI V. Magyarországi példa: Új Széchenyi Terv és JEREMIE
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS I. (Magyarországgal koordinált rendszer)
Rendszerszerű folyamatos, több rétegű integrált folyamat és projektmenedzselés Az EU strukturális alapokon „kivül” is létezik gazdasági fejlődés
Felmérni, közhasznúvá tenni az eddigi helyi tapasztalatokat, eredményeket Példává válni Szlovákia mikrogazdaságának
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS II. (Magyarországgal koordinált rendszer)
Az EU alapelveit megtölteni valódi tartalommal: kohézió, proporcionalitás, fenntartható fejlődés
Fokuszálás a szakmai folyamatokra: tervezés, programozás, elemzés, kivitelezés, monitoring, rövidtávú predikció
A laikus és szakmabeli közvéleményben tudatosítani, hogy létezik egy „elérhető” Think-tank csapat: vállalkozási, közhasznú jellegű és régiófejlesztési tanácsadás
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS III. (Magyarországgal koordinált rendszer)
Tudás, tapasztalat, know-how és információs tár (datastore) megalapítása és a SZMKT keretén belüli fenntartása üzemeltetése Bevezetni egy „low cost” típusú belső on-line információs rendszert (Kárpát Haza) EU kompatibilis metodológia alkalmazása, hogy legyen esély és lehetőség a fejlesztés pályázatokból történő társfinanszírozására
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS IV. (Magyarországgal koordinált rendszer)
Rendszeres és asszertív lobbi tevékenység alkalmazása megyei és központi szinten a fejlesztés valós megvalósítása érdekében Szakmai metodológia alkalmazása a fejlesztés mutatóinak rendszeres értékelése és az állandó „aktualitásban” való tartás érdekében
Never-ending story
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS V. (Tartalom) Beruházások, tőke és vagyon gyarapítás fejlesztése, visszatérítendő forrásokból
Konkurencia-és versenyképesség, progresszivitás, munkahelyek megtartása, létesítése és az HR „nevelése” Fogyasztás típusú fejlesztések, turizmus kereskedelem, szolgáltatások, gasztronómia, hagyományok Környezetvédelem, öko károk felszámolása
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS VI. (Magyarországi Best Practices)
A létező gazdasági szinergia effektusok feltérképezése és alkalmazása (in flow) Klaszterek, közös cégek, szövetkezetek, mezőgazdasági termelői, szolgáltató és értékesítési rendszerek, hungarikum
ETT / EGTC, ITB / ITI
kockázati tőke, KAVOSZ Pilot projekt
innováció, K + F, szabadalmak, know - how
VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS VII. (Magyar – Szlovák szervezeti infrastruktúra)
KIK, Magyar – Szlovák KIK (M-SZ KIK)
Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK)
Kárpát Régió Üzleti Hálózat (KRÜH)
HU - SK információs, képzési és vállalkozói inkubátor (Törökbálint – Dunaszerdahely)
Közös innovációs és K + F ügynökségek
cross bording szaktanácsadói szervezetek
EU – HOGYAN TOVÁBB ?
A Szlovákiai Magyar Közgazdász Társaság nevében
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! www.gazdasag.sk 2014.04.09.
