Studio040: Scenario 1: Professioneel scenario Bouwen op een stevig fundament. Studio040 Scenario

Studio040: 2014-2019

Scenario 1: Professioneel scenario “Bouwen op een stevig fundament”

Studio040 – Scenario 1

--1--

Inhoud

MANAGEMENTSAMENVATTING....................................................................................................................... 4 INLEIDING ........................................................................................................................................................ 8 DEEL 1: DE BESTAANDE ORGANISATIE ............................................................................................................ 11 HOOFDSTUK 1: ONTWIKKELING 2010-2013: HET FUNDAMENT ............................................................................... 11 1.1 Wat is er bereikt in de afgelopen 4 jaar .......................................................................................... 11 1.2 De waarde van de gedane investering ............................................................................................ 13 1.3 Professionalisering van de medewerkers ........................................................................................ 14 1.4 Inzet van vrijwilligers ....................................................................................................................... 14 1.5 Administratieve organisatie en interne beheersing ........................................................................ 14 HOOFDSTUK 2: DE ORGANISATIE ......................................................................................................................... 16 2.1 Statuten ........................................................................................................................................... 16 2.2 Overige formele stukken ................................................................................................................. 16 2.3 Samenstelling bestuur ..................................................................................................................... 16 HOOFDSTUK 3: HET PROGRAMMABELEID BEPALEND ORGAAN ................................................................................. 17 3.1 Samenstelling PBO .......................................................................................................................... 17 3.2 Maatschappelijk Symposium ........................................................................................................... 17 DEEL 2: DE TOEKOMST ................................................................................................................................... 19 HOOFDSTUK 4: VISIE OP DE TOEKOMST ................................................................................................................ 19 4.1 De leefwereld van de inwoners ....................................................................................................... 19 4.2 Medialandschap .............................................................................................................................. 20 4.3 Mediagebruik door consumenten ................................................................................................... 21 HOOFDSTUK 5: SAMENWERKINGSVERBANDEN MET ANDERE MEDIA........................................................................... 24 5.1 Omroep Brabant .............................................................................................................................. 24 5.2 Combinatie Omroep Brabant & Eindhovens Dagblad ..................................................................... 24 5.3 Vergelijkbare stadsomroepen ......................................................................................................... 25 5.4 Andere lokale omroepen in Zuidoost Brabant ................................................................................. 26 5.5 Andere lokale omroepen in Nederland (OLON) ............................................................................... 26 5.6 Commerciële uitgevers .................................................................................................................... 26 5.7 Uit in Eindhoven .............................................................................................................................. 27 2 5.8 E = MC : Naar een Eindhovens Media Centrum .............................................................................. 27 HOOFDSTUK 6: MAATSCHAPPELIJKE VERANKERING ................................................................................................ 30 6.1 Algemene samenwerkingsprojecten .............................................................................................. 30 6.2 Kweekvijver voor talent ................................................................................................................... 31 6.3 Meetbaar bereik .............................................................................................................................. 31 6.4 Behoeftenonderzoek ....................................................................................................................... 33 HOOFDSTUK 7: FINANCIERING ............................................................................................................................ 35 7.1 Balans .............................................................................................................................................. 35 7.2 Baten en lasten ................................................................................................................................ 35 7.3 Publieke financiering ....................................................................................................................... 35 7.4 Commerciële inkomsten .................................................................................................................. 36

--2--


DEEL 3: HET MEDIA-AANBOD ......................................................................................................................... 38 HOOFDSTUK 8: PROGRAMMERING TV ................................................................................................................. 38 8.1 Nieuws ............................................................................................................................................. 38 8.2 Meer aanvullende programma’s .................................................................................................... 39 8.3 Technologie, design, kennis ............................................................................................................. 39 8.4 Maatschappelijke programma’s ..................................................................................................... 40 8.5 Wijkontwikkeling ............................................................................................................................. 41 8.6 Evenementen ................................................................................................................................... 41 8.7 Sport ................................................................................................................................................ 42 8.8 Gemeente Eindhoven ...................................................................................................................... 43 8.9 Toekomstplannen TV-programmering ............................................................................................ 44 HOOFDSTUK 9: PROGRAMMERING RADIO ............................................................................................................. 45 9.1 Studio040 ........................................................................................................................................ 45 9.2 Glow FM .......................................................................................................................................... 47 HOOFDSTUK 10: MULTIMEDIALE AANPAK .......................................................................................................... 49 10.1 Website ........................................................................................................................................... 49 10.2 Eindhoven News .............................................................................................................................. 50 10.3 Social Media .................................................................................................................................... 50 10.4 Mobiele app..................................................................................................................................... 51 10.5 Kabelkrant ....................................................................................................................................... 51 10.6 Teletekst .......................................................................................................................................... 51


--3--

Managementsamenvatting Studio0401 wil ook de komende vijf jaar de publieke omroep voor Eindhoven zijn. We willen graag voortzetten wat we de afgelopen jaren hebben opgebouwd. Met dagelijks professioneel nieuws op televisie, internet en radio speelt de omroep een belangrijke rol in de samenleving. We beseffen dat de gemeente Eindhoven op dit moment te maken heeft met grote (financiële) problemen. De bezuinigingen raken alle delen van de samenleving. Beslissen over de lange termijnfinanciering van een publieke omroep is dan geen gemakkelijke zaak. Toch zijn daar goede argumenten voor. Zo is het juist in bezuinigingstijd belangrijk dat maatschappelijke organisaties in de stad kunnen beschikken over een podium waar ze kunnen communiceren met tienduizenden inwoners in de stad! De basis voor onze plannen voor de periode 2014-2019 is wat ons betreft de huidige televisieprogrammering. De huidige financiering van Studio040 is hierop gebaseerd, deze opzet is in 2012 tijdens de evaluatie door de gemeente Eindhoven positief beoordeeld en bovendien blijkt in de praktijk dat deze opzet een belangrijk fundament heeft gelegd voor de gestage groei van de omroep. Een scenario dat niet zou voortborduren op de voorgaande periode zou immers een desinvestering inhouden. In de periode van januari 2010 t/m juni 2014 heeft de gemeente een bedrag van 2,1 miljoen euro in de omroep geïnvesteerd. Met dit geld is een professionele organisatie opgezet, apparatuur aangeschaft, naamsbekendheid opgebouwd en is geïnvesteerd in de ervaring en professionaliteit van medewerkers – zowel betaalde krachten als vrijwilligers. In deze samenvatting sommen we de hoofdpunten van dit document op aan de hand van de criteria in het beoordelingskader van de gemeente Eindhoven. Daarbij verwijzen we naar het betreffende hoofdstuk voor de gedetailleerde beschrijving: 





1

Dagelijks nieuws op TV: Studio040 maakt iedere werkdag een nieuwsprogramma op televisie en blijft dit in de komende periode doen. De prestatieafspraak voor het maken van 1.300 minuten nieuws op jaarbasis blijft gehandhaafd. (Hoofdstuk 8.1) Meetbaar bereik 45%: Een weekbereik van 45% is haalbaar bij voortzetting van de huidige opzet. Het bereik van Studio040 is de afgelopen jaren achtergebleven bij de ambities uit het businessplan. Als gevolg van bezuinigingen kon minder budget worden uitgetrokken voor marketing. Bij vergelijkbare omroepen is het weekbereik in dezelfde periode gedaald. (6.3) Gemeentelijke communicatie naar doelgroepen: Studio040 bereikt veel kijkers en luisteraars in groepen die weinig andere media consumeren. De programma’s bereiken relatief veel lager opgeleiden, lagere inkomens en allochtonen. (6.3) De tweede radiozender van Studio040, Glow FM richt zich op jongeren. Deze aanpak blijkt te werken. Deze zender trekt een aanzienlijke groep luisteraars in de groep niet-westerse allochtonen onder 35 jaar. Glow FM onderzoekt de mogelijkheid de binding met deze groep verder uit te bouwen door in samenwerking met Dynamo/Welzijn Eindhoven een programma te starten waarin jongeren uit deze doelgroep participeren. (9.2)

Studio040 heet formeel: Stichting Omroep Eindhoven en omgeving

--4--
















Kwaliteit programmering / behoeftenonderzoek: De programma’s van Studio040 scoren prima waarderingscijfers. In de stad wordt alom erkend dat de kwaliteit van Studio040 aanzienlijk beter is dan het vroegere E-TV. Het bereik van de programma’s van Studio040 sluit goed aan bij landelijke behoeftenonderzoeken naar mediaconsumptie (6.4) Multimediale aanpak:Studio040 brengt lokale informatie via alle relevante media. De omroep werkt met een volledig crossmediale redactie die het nieuws per medium redigeert. Behalve televisie gaat het ook om: Radio, kabelkrant, teletekst, website, mobiele website, Engelstalige website, YouTube, social media. (Hoofdstuk 10) Beleidsprioriteiten college, TDK: Studio040 besteedt zeer veel aandacht aan evenementen op het gebied van technologie, design en kennis. We doen dat echter omdat we dat zelf belangrijk vinden – en dus niet omdat dit een ‘beleidsprioriteit van het college’ is. Een koppeling op dat terrein tussen de inhoud van onze programma’s en de gemeentelijke subsidiebeschikking zou in onze ogen strijdig zijn met de in de Mediawet vastgelegde redactionele onafhankelijkheid. (8.3) Ondernemerschap en private financiering: Studio040 is een ondernemende omroep, maar met een publieke verantwoordelijkheid. Het is niet mogelijk en niet wenselijk grote ondernemersrisico’s te lopen. De commerciële omzet is de afgelopen jaren fors gestegen, slechts iets onder het ambitieuze businessplan in 2009 raamde. Voor de komende vijf jaar is de ambitie de commerciële inkomsten te laten stijgen tot 50% van de totale begroting. Sinds 2010 is de publieke financiering in reële termen met 12,4% gekrompen. Dit zet de organisatie onder druk. Verdere aantasting van het fundament van de publieke financiering brengt de mogelijkheden voor commerciële inkomsten in gevaar. (Hoofdstuk 7) Maatschappelijke verankering en draagvlak: (onderwijs, ondernemers, maatschappelijke organisaties) Studio040 heeft een uitstekend draagvlak opgebouwd in de samenleving. Zowel in het nieuws als in aanvullende programma’s biedt de omroep een podium aan deze organisaties. Meer dan 50 organisaties hebben op woensdag 28 augustus 2013 deelgenomen aan een symposium van Studio040 in het Parktheater. Zij onderschrijven het belang van de publieke omroep in de stad. (Hoofdstuk 3) Professionaliteit en continuïteit: Een professionele publieke omroep stamp je niet zomaar even uit de grond. Alle vergelijkbare of grotere publieke lokale omroepen in Nederland (Omroep Venlo, OOG Groningen, AT5 Amsterdam) kennen al decennia lang een professionele opzet. Studio040 is opgebouwd met het oog op een structurele toekomst als professionele omroep. De investeringen in professionaliteit van de medewerkers en apparatuur maken dat mogelijk. De kwaliteit van Studio040 is door deskundigen erkend, met een nominatie voor “omroep van het jaar” en een award in de categorie “nieuws & actualiteiten”. Voor de continuïteit is structurele publieke financiering cruciaal. (1.3) Visie op samenwerkingsverbanden: De regionale journalistiek gaat een onzekere toekomst tegemoet. Voor het overleven van de onafhankelijke berichtgeving is samenwerking cruciaal. De collega’s bij Omroep Brabant en Eindhovens Dagblad kampen op dit moment met volstrekte onzekerheid over hun toekomst. Het veranderende gedrag van consumenten versterkt die onzekerheid. (Hoofdstuk 4)


--5--

Welke samenwerkingsvariant daadwerkelijk mogelijk is, is dus sterk afhankelijk van de ontwikkelingen bij andere media. Afgezien daarvan verwacht Studio040 dat samenwerking het beste mogelijk is tussen publieke omroepen, dus tussen Studio040 en Omroep Brabant. Het verankeren van de specifieke berichtgeving over Eindhoven, inclusief het nieuws uit wijken en buurten, is daarbij een harde voorwaarde. Als samenwerking met Omroep Brabant om welke reden dan ook niet mogelijk is, zijn we zeker bereid samenwerking met andere media te onderzoeken. (Hoofdstuk 5) Bij de beoordeling van onze plannen vinden we enkele criteria belangrijk, die niet in het beoordelingskader van de gemeente Eindhoven genoemd zijn: 









Kweekvijver voor talenten : Per abuis staat dit criterium vermeld bij scenario 2. Studio040 is een kweekvijver voor talent, met name door de belangrijke combinatie van professionals, stagiairs en vrijwilligers. (6.2) Inzet van vrijwilligers: De radioprogrammering wordt voor een groot deel gemaakt door vrijwilligers. Hierdoor is een meer gevarieerde programmering op twee zenders mogelijk. (Hoofdstuk 9) In alle takken van de organisatie wordt gewerkt met vrijwilligers. Hierdoor kunnen programma’s gemaakt worden die met volledige inzet van professionals te duur zouden worden. Ook sommige kaderfuncties (hoofd radio, hoofd internet, hoofd techniek) worden door vrijwilligers vervuld. (1.4) Regionale samenwerking: Op basis van een convenant tussen OLON en VNG moeten lokale omroepen zich clusteren tot 50 à 100 streekomroepen. Studio040 heeft hierover al pril contact met de andere omroepen in het stedelijk gebied rond Eindhoven en, in mindere mate, elders in Zuidoost Brabant. (5.4) Samenwerking met omroepen elders in het land: Studio040 wisselt veel kennis en ervaring uit met andere professionele stadsomroepen. (5.3) Daarnaast speelt de directeur van Studio040 een actieve rol in de discussies over de toekomst van de sector, binnen de OLON. (5.5) Eindhovens Media Centrum (E=MC2): Studio040 wil graag meewerken aan de oprichting van een Eindhovens Media Centrum, bij voorkeur op Strijp-S. Zo’n bundeling van mediabedrijven kan versterkend werken voor Strijp-S, de stad en de journalistiek. (5.8)

Tenslotte zijn de volgende criteria uit de Mediawet relevant:    

--6--

Statuten van de stichting: De statuten voldoen aan de criteria. Een beschrijving van de laatste wijzigingen is bijgevoegd. (2.1) Redactiestatuut: Studio040 heeft een redactiestatuut (2.2) Samenstelling bestuur: De bestuursleden van Studio040 zijn ervaren bestuurders die hun functie belangeloos vervullen. (2.3) Samenstelling PBO: De stichting heeft een representatief PBO met leidinggevenden uit organisaties in alle voor Eindhoven belangrijke maatschappelijke stromingen. (Hoofdstuk 3)






Financiële stabiliteit: Studio040 heeft een positief eigen vermogen, geen schulden, en een gezonde liquiditeit. Vergeleken bij omroepen die even groot zijn maar meestal aanzienlijk langer bestaan, zijn de buffers nog relatief klein. (7.1) De directe en indirecte bezuinigingen van de afgelopen jaren hebben de organisatie sterk onder druk gezet. Verdere bezuinigingen of het afzien van indexatie kunnen de continuïteit van de omroep in gevaar brengen. (7.3) Administratieve organisatie en interne beheersing: Aan een omroep van deze omvang stellen zowel de gemeente als het Commissariaat voor de Media hoge eisen op het gebied van AO&IB. Studio040 heeft onder begeleiding van BDO dit traject volledig doorlopen en heeft over 2012 een goedkeurende verklaring ontvangen.

Studio040 heeft zich de afgelopen jaren bewezen. Wat we in dit voorstel beschrijven is geen mooie belofte, maar aangetoonde kwaliteit. De meeste ambities en doelstellingen kunnen in de nieuwe periode daardoor meteen vanaf dag 1 worden waargemaakt, terwijl eventuele andere initiatieven zeker een opstartperiode zullen kennen.


--7--

Harry van Raaij praat op de radio over 100 jaar PSV

Burgemeester Van Gijzel feliciteert 220.000ste inwoner

--8--


Inleiding Eindhoven is één van de steden in Nederland die trots mag zijn op zijn eigen publieke omroep. Met dagelijkse nieuwsuitzendingen, regelmatig specials over evenementen en talloze programma’s waar maatschappelijke organisaties een podium krijgen waarmee ze zich aan een groot publiek kunnen presenteren. De huidige organisatie is een stevig fundament waarop de komende jaren nog verder gebouwd kan worden! Studio040 wil ook de komende vijf jaar de publieke omroep voor Eindhoven zijn. We willen graag voortzetten wat we de afgelopen jaren hebben opgebouwd. Daarom doen wij een uiterst overzichtelijk voorstel: aan de hand van onze bestaande programmering is immers voor iedereen duidelijk dat we geen loze beloften doen, maar een plan indienen dat we nu al dagelijks waarmaken. In onze plannen voor de komende vijf jaar zullen we daarom veel verwijzen naar alles dat we de afgelopen vier jaar hebben opgebouwd. We beseffen dat Eindhoven op dit moment te maken heeft met grote (financiële) problemen. De bezuinigingen raken alle delen van de samenleving. Beslissen over de lange termijnfinanciering van een publieke omroep is dan geen gemakkelijke zaak. Toch zijn daar goede argumenten voor. Zo is het juist in bezuinigingstijd belangrijk dat maatschappelijke organisaties in de stad kunnen beschikken over een podium waar ze kunnen communiceren met tienduizenden inwoners in de stad! Studio040 is nog lang niet af. We hebben de afgelopen drie jaar laten zien dat het mogelijk is om in betrekkelijk korte tijd een kwalitatieve omroep uit de grond te stampen. Op de volgende pagina's leggen we graag uit hoe dat gegaan is, en op welke manier we de komende vijf jaar dit succes verder willen uitbouwen.

Eindhoven, september 2013 Bestuur en directie Studio040 (Stichting Omroep Eindhoven e.o.)


--9--

Opnamen bij kindervakantieweek

--10--


Deel 1: De bestaande organisatie Hoofdstuk 1:

Ontwikkeling 2010-2013: Het fundament

Wat is er minimaal nodig om een fundament te leggen voor een kwalitatieve publieke lokale omroep? Die vraag stelde de politiek in Eindhoven zich in 2009. Het leidde tot een plan dat door een ruime meerderheid in de gemeenteraad werd gesteund. Een plan voor een omroep die een rol van betekenis zou kunnen spelen in de publieke opinievorming, zou bijdragen aan de journalistieke pluriformiteit en een podium zou vormen voor talloze maatschappelijke organisaties. 1.1 Wat is er bereikt in de afgelopen 4 jaar Eind 2009 heeft de gemeente Eindhoven een gedurfde stap gezet: Terwijl de economische crisis al in volle hevigheid was losgebarsten, besloot de gemeenteraad een significant bedrag uit te trekken voor de professionalisering van de lokale televisie. Hiervoor werd bewust gekozen: alom bestond onvrede over de kwaliteit en de impact van de destijds bestaande omroep, terwijl de politiek ervan overtuigd was geraakt dat met een ruimere publieke financiering een omroep kon worden gecreëerd die van grotere waarde voor de stad zou zijn.

De plannen uit 2009 zijn in de periode na 2010 voor een belangrijk deel verwezenlijkt. Er staat nu een volstrekt andere omroep dan in 2009. Vrijwel alle doelstellingen uit het gemeentelijke besluit van 2009 en het daaraan verbonden businessplan van Omroep Eindhoven zijn behaald. In de praktijk blijkt de meerwaarde van de huidige opzet, telkens weer. Het extra geld dat de gemeente Eindhoven uittrekt voor publieke omroep, betaalt zich dubbel en dwars terug.


--11--

Die waarde voor de stad zit ‘m in de aandacht voor talloze (maatschappelijke) organisaties in de stad, die meer bezoekers trekken bij evenementen, meer aandacht krijgen op sociale media of gewoon meer draagvlak in de publieke opinie. In hoofdstuk 8 geven we een overzicht van alle televisieprogramma’s waarin die samenwerkingsrelaties met maatschappelijke organisaties in de stad tot uiting komen. Een professionele publieke omroep stamp je niet zomaar even uit de grond. Alle vergelijkbare of grotere publieke lokale omroepen in Nederland (Omroep Venlo, OOG Groningen, AT5 Amsterdam) kennen al decennia lang een professionele opzet. De werkelijke professionalisering is in feite begonnen met het aantreden van de directeur/hoofdredacteur per 2 augustus 2010. Vanaf dat moment is gewerkt aan de gelijktijdige ontwikkeling van een nieuw merk, de dagelijkse nieuwsuitzending en de digitalisering van de uitzendfaciliteiten. Studio040, zoals de zenders van Omroep Eindhoven sinds 13 december 2010 heten, is vooral uniek in het tempo waarin een bestaande, voornamelijk hobbymatige omroep is omgevormd tot een professionele organisatie. Dit is gelukt dankzij de gunstige combinatie van talentvolle, gemotiveerde medewerkers en ervaren, professionele leiding. In de zomer van 2012 heeft de evaluatie van dit traject plaatsgevonden. Deze evaluatie zien wij als het uitgangspunt voor onze voorstellen voor de omroep in de periode 2014-2019. Een scenario dat niet zou voortborduren op de voorgaande periode zou immers een desinvestering inhouden. Bovendien zijn de ervaringen in de periode vanaf 2010 van grote waarde voor een juiste inschatting van de mogelijkheden en kansen die de Eindhovense publieke omroep heeft. Bewezen kwaliteit Studio040 heeft zich de afgelopen jaren bewezen. Wat we in dit voorstel beschrijven is geen mooie belofte, maar aangetoonde kwaliteit. De meeste ambities en doelstellingen kunnen in de nieuwe periode daardoor meteen vanaf dag 1 worden waargemaakt, terwijl eventuele andere initiatieven zeker een opstartperiode zullen kennen. In de plannen voor de professionalisering in de periode 2010-2012 was een doelstelling gedefinieerd met betrekking tot het wekelijks bereik. Deze doelstelling was gebaseerd op de ervaringen bij andere professionele lokale omroepen. De praktijk heeft uitgewezen dat het publiek enige tijd nodig heeft om eraan gewend te raken dat er professionele omroep bestaat. Het resultaat van bijvoorbeeld Omroep Venlo dat reeds tientallen jaren in deze opzet functioneert, kan niet zomaar in drie jaar geëvenaard worden. Bovendien is bij enkele vergelijkbare omroepen in dezelfde periode het weekbereik juist afgenomen. Studio040 is in de korte tijd sinds de herlancering opgebloeid tot een van de toonaangevende lokale zenders van Nederland. In juni 2012 was Studio040 de gastheer voor een werkbezoek van diverse Kamerleden, topambtenaren van de ministeries van EL&I en OC&W, Agentschap Telecom, Commissariaat voor de Media, kabelmaatschappijen en diverse andere organisaties. Doel van het bezoek was een discussie over “lokale omroep zoals het zou moeten zijn”, waarbij Studio040 regelmatig werd aangehaald als schoolvoorbeeld.

--12--


In juni 2013 heeft Studio040 een Lokale Omroep Award ontvangen in de categorie nieuws & actualiteiten, voor het Eindhovens Stadsjournaal, dat de omroep in nauwe samenwerking met de gemeente Eindhoven heeft geproduceerd. Een serieuze erkenning voor de kwaliteit die Studio040 in drie jaar tijd heeft opgebouwd! We sturen het lovende juryrapport mee als bijlage bij deze aanvraag. 1.2 De waarde van de gedane investering In de periode 1-1-2010 t/m 22-06-2014 heeft de gemeente Eindhoven een aanzienlijke bedrag aan publieke financiering beschikbaar gesteld aan Studio040, zowel in de vorm van een eenmalige professionaliseringsbijdrage als de jaarlijkse exploitatiesubsidie. In totaal gaat het in de genoemde periode om ongeveer 2,1 miljoen euro. Van dit bedrag heeft in feite iedere euro bijgedragen aan de opbouw van de omroep: 



De professionaliseringsbijdrage is gebruikt voor de aanschaf van (semi)professionele apparatuur: camera’s, montagesystemen en een uitzendsysteem. Daarnaast is dit geld ingezet voor de professionalisering van de organisatie: de kosten van trainingen en begeleiding, en de dekking van uitgaven in de fase waarin de commerciële exploitatie van de zenders nog in een opstartfase verkeerde; De jaarlijkse exploitatiesubsidie is gebruikt voor het maken van dagelijkse uitzendingen op radio en televisie. Door deze langdurige inspanning is een bekendheid en waardering opgebouwd bij het publiek waardoor Studio040 in de stad gezien wordt als een serieuze omroeporganisatie. Bovendien is op basis van deze subsidie de commerciële exploitatie van de zenders mogelijk geworden.


--13--

1.3 Professionalisering van de medewerkers De financiële opzet van Studio040 gaat uit van een –bij de start– relatief onervaren personeelsbestand. Voor het aantrekken van journalisten die ervaring hebben bij Omroep Brabant of een landelijke omroep zou een ruimer budget noodzakelijk zijn geweest. De meeste werknemers van Studio040 hebben een opleiding in hun vakgebied, maar hadden nog geen (volledig) relevante werkervaring. De directeur/hoofdredacteur is onder meer geselecteerd op basis van zijn ervaring met televisie, radio en journalistiek in het algemeen, zowel op landelijke, provinciale als lokale schaal. Hij heeft een belangrijke rol vervuld in het professionaliseren van de medewerkers. Hierbij spelen onder meer de volgende vaardigheden een rol, die sterk bepalend zijn voor de kwaliteit van de programma’s:    

Journalistiek: De opbouw van programma’s of items, de juiste nieuwskeuzes maken, de juiste vragen stellen, boeiende teksten schrijven; Televisiejournalistiek: Voice-overs inspreken, standups voor de camera opnemen, gebruik van muziek; Televisietechniek: Beeldgebruik, cameratechnieken, meercamera registraties, gebruik van graphics; Radio: Presentatie, interviewen, teksten schrijven

Met name de dynamiek van een dagelijks nieuwsprogramma op televisie vereist vaardigheden en ervaring waarover niet iedere journalist of televisiemaker automatisch beschikt. 1.4 Inzet van vrijwilligers Studio040 ontleent veel creativiteit en flexibiliteit aan de inzet van zowel professionals, stagiairs en vrijwilligers. Binnen de organisatie worden vrijwilligers serieus genomen en zeer gewaardeerd. Voor veel vrijwilligers is de professionele opzet van de omroep een reden om zich in te zetten voor Studio040 en niet voor een omroep in een kleinere gemeente die volledig met vrijwilligers werkt. In alle takken van de organisatie wordt gewerkt met vrijwilligers. Hierdoor kunnen programma’s gemaakt worden die met volledige inzet van professionals te duur zouden worden. Ook sommige kaderfuncties (hoofd radio, hoofd internet, hoofd techniek) worden door vrijwilligers vervuld. Dit is een signaal naar de andere vrijwilligers, dat er geen onderscheid wordt gemaakt tussen professionals en vrijwilligers. 1.5 Administratieve organisatie en interne beheersing Zowel de gemeente Eindhoven als het Commissariaat voor Media houden toezicht op de financiële administratie van de stichting. Op basis van de omvang van de totale jaarlijkse begroting wordt een goedkeurende verklaring van een registeraccountant vereist. Het verkrijgen van zo’n goedkeurende verklaring stelt hoge eisen aan de opzet en uitvoering van de administratieve organisatie en interne beheersing. Studio040 heeft vanaf de start van de professionalisering in 2010 veel gedaan om haar accountability te verbeteren.

--14--


In nauwe samenspraak met de huisaccountant BDO is hiervoor een verbetertraject ingezet. Op basis hiervan heeft de stichting voor haar jaarrekening 2012 een goedkeurende verklaring ontvangen. In de criteria van de gemeente Eindhoven voor de zendtijdtoewijzing 2014-2019 wordt dit element niet specifiek genoemd. Op basis van het belang van de criteria uit de Mediawet gaan we ervan uit dat desondanks veel waarde zal worden gehecht aan het nakomen van deze verplichting en de ervaring die de stichting op dit punt heeft opgebouwd. De procedures die hebben geleid tot de goedkeurende verklaring in 2012, zullen ook in 2013 en in de periode 2014-2019 het uitgangspunt zijn voor de administratieve organisatie en interne beheersing waardoor bij de aanvraag voor zendtijdtoewijzing van Studio040 een grote mate van zekerheid bestaat over de doelmatige besteding van de toe te wijzen subsidiegelden.


--15--

Hoofdstuk 2:

De organisatie

Stichting Omroep Eindhoven e.o. functioneert sinds haar oprichting in 1992 als publieke lokale omroep. Recentelijk zijn alle randvoorwaarden waaraan zij krachtens de Mediawet moeten voldoen, opnieuw intern getoetst. De stichting meent aan alle wettelijke voorwaarden te voldoen. 2.1 Statuten De statuten van de stichting zijn per 17-09-2013 herzien. De statuten zijn zo veel mogelijk in lijn gebracht met de modelstatuten van OLON/CvdM. Hierdoor voldoen de statuten aan de formuleringen die de Mediawet 2008 vereist. De thans geldende statuten worden meegezonden als bijlage bij deze aanvraag. 2.2 Overige formele stukken Studio040 kent een redactiestatuut. Dit document is sinds de vorige zendtijdaanvraag niet herzien. De thans geldende versie van het redactiestatuut wordt meegezonden als bijlage bij deze aanvraag. De stichting beschikt op dit moment niet over een Huishoudelijk Reglement. 2.3 Samenstelling bestuur Het bestuur van Stichting Omroep Eindhoven e.o. bestaat uit vier personen. Ieder van hen woont of werkt in Eindhoven. De bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden en hebben geen persoonlijke belangen bij de activiteiten van de omroep. De leden van het bestuur zijn geselecteerd op basis van hun bestuurlijke ervaring bij Eindhovense maatschappelijke organisaties. Gestreefd wordt naar verdere aanvulling van het bestuur. Op termijn zullen de heren Boselie en Duijghuisen als eersten afzwaaien. Het bestuur is nauw betrokken bij de beleidsontwikkeling van de stichting en staat de directeur terzijde op het gebied van financiën, personeelsbeleid, juridische aangelegenheden en marketing. Het bestuur bestaat thans uit de volgende personen:    

Marcel Duijghuisen (voorzitter) is directeur van het Regionaal Historisch Centrum Eindhoven Erwin van Nijnatten (secretaris) is advocaat bij Deterink Advocaten en Notarissen Eric Boselie (penningmeester) is directeur bij Stichting Eindhoven Marketing (Eindhoven365) Thijs Franssen is marketing manager bij Ergon

--16--


Hoofdstuk 3:

Het Programmabeleid Bepalend Orgaan

Het Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO) van de stichting stelt jaarlijks het programmabeleid van Studio040 vast. Het ziet tevens toe op de uitvoering daarvan. De leden van het PBO worden benoemd door het bestuur van de stichting. Zowel de gemeenteraad als het Commissariaat voor de Media houden toezicht op de samenstelling van het PBO: Die moet zowel voldoen aan de statuten van de stichting als aan de doelstelling om representatief te zijn voor de lokale samenleving. 3.1

Samenstelling PBO

Het afgelopen jaar heeft de stichting intern uitgebreid gesproken over de samenstelling van het PBO. Eindhoven is op allerlei gebieden een stad met een eigen identiteit en die identiteit moet wel tot uiting komen in dit orgaan. Tegelijkertijd adviseert het Commissariaat voor de Media met het oog op de slagvaardigheid, het PBO niet te groot te maken. Het minimumaantal leden bedraagt volgens de statuten acht; het Commissariaat voor de Media hanteert een minimumaantal van vijf. Op basis van de interne discussie heeft het bestuur vertegenwoordigers gevraagd bij organisaties die actief zijn in de volgende maatschappelijke stromingen:       

(Etnische) Minderheden Onderwijs Cultuur Bedrijfsleven Maatschappelijk, Welzijn en Zorg Sport Religie

De (her)benoeming van de leden van het PBO in deze samenstelling is in de bestuursvergadering van 17-09-2013 bekrachtigd. Een overzicht van de personen die benoemd zijn in het PBO is als bijlage bij deze notitie gevoegd. Op dit moment maken de voorzitter en secretaris van het bestuur statutair onderdeel uit van het PBO. We zijn voornemens deze koppeling in de toekomst los te laten. Het PBO in deze nieuwe samenstelling zal worden betrokken bij de aanpassing van de statuten voor zover deze betrekking hebben op het PBO. Ook hierbij zal het modelstatuut van OLON/CvdM worden gevolgd. 3.2

Maatschappelijk Symposium

Meer dan 50 organisaties hebben op woensdag 28 augustus 2013 deelgenomen aan een symposium van Studio040 in het Parktheater. Zij spraken over het belang van de publieke omroep in de stad. Hierbij waren organisaties aanwezig uit de alle sectoren die ook in het PBO vertegenwoordigd zijn. Deelnemers waren onder meer: Eindhoven 365, CKE, Eindhoven Museum, Archipel, Combinatie Jeugdzorg, Lumens Groep, Korein, ANBO, Catharina Ziekenhuis, Brainport Development, Ergon, Rabobank, Supportpunt Eindhoven, SBDE, High Tech Campus, Philips, Philips Museum, TU/e, Sportcentrum Genneper Parken. De deelnemers aan deze bijeenkomst spraken uit dat zij grote waarde hechten aan het podium dat Studio040 hen biedt. Alom bestaat grote behoefte om in de toekomst nog hechter samen te werken. Studio040 – Scenario 1

--17--

Er bestaat de nodige bereidheid om gezamenlijk te zoeken naar mogelijkheden hiervoor, onder meer in relatie tot de (private) financiering van nieuwe programma's. Studio040 wil voortaan jaarlijks een dergelijke bijeenkomst houden. Zowel in verband met het belang van verantwoording afleggen aan de samenleving, als vanwege de inspirerende ontmoeting met organisaties waaruit interessante programma’s kunnen voortkomen.

--18--


Deel 2: De toekomst Hoofdstuk 4:

Visie op de toekomst

De wereld om ons heen verandert snel. Het medialandschap, de inrichting van het openbaar bestuur in onze regio en het mediagebruik door consumenten zijn op dit moment onderhevig aan snelle veranderingen. Al deze veranderingen zijn van invloed op de toekomstige rol van onze omroep. In dit hoofdstuk beschrijven we hoe we tegen die ontwikkelingen aankijken en hoe we erop anticiperen. 4.1 De leefwereld van de inwoners Mensen trekken zich steeds minder aan van gemeentegrenzen. Ze wonen in de ene plaats, werken in een tweede en recreëren nog weer ergens anders. Doorgaans speelt hun leven zich wel voor een groot deel af binnen één regio. Steeds meer onderdelen van de samenleving worden daarom tegenwoordig bestuurd in eenheden die groter zijn dan de huidige gemeenten. Brandweer, sociale werkvoorziening, onderwijs: in alle segmenten van de samenleving komen we vergelijkbare gebieden tegen. De leefwereld, ofwel de natuurlijke habitat van de bevolking wordt leidend. In Zuidoost Brabant wordt op dit moment veel gesproken over de gevolgen van het rapport van de Commissie Huijbregts. Deze commissie heeft gepleit voor een kleiner aantal gemeenten. Met name de kleine gemeenten zouden de toekomstige extra overheidstaken niet afdoende kunnen uitvoeren. De gemeenten Nuenen en Waalre zouden eventueel moeten opgaan in de gemeente Eindhoven. Andere gemeenten in het stedelijk gebied rond Eindhoven zouden vergaand moeten samenwerken in een samenwerkingsverband “Groot Eindhoven”.

De schaalgrootte van Studio040 is op dit moment wettelijk verbonden aan de bestuurslaag van de gemeenten. De zendtijdtoewijzing voor de Studio040 heeft immers betrekking op de gemeente Eindhoven. Dit houdt in dat toekomstige veranderingen in het openbaar bestuur ook gevolgen kunnen hebben voor de publieke lokale omroepen. Studio040 – Scenario 1

--19--

Veel gemeenten in dit gebied kennen op dit moment een kleine publieke lokale omroep die draait met enkel vrijwilligers. In hoofdstuk 5.3 gaan wij in op de mogelijkheden voor samenwerking met deze omroepen. 4.2 Medialandschap De Rijksoverheid voert sinds enige tijd drastische hervormingen in het medialandschap uit. Met name de financiering van de publieke omroep heeft te maken met drastische veranderingen. Het gaat daarbij zowel om bezuinigingen als herverdelingen:   



De Wereldomroep is volledig wegbezuinigd; De landelijke publieke omroepen moeten gezamenlijk honderden miljoenen per jaar bezuinigen; De provinciale omroepen worden ondergebracht bij de landelijke publieke omroep. Hun budget wordt zelfs al per 1 januari 2014 overgeheveld naar de landelijke publieke omroep. Welke impact dit heeft op de rol van Omroep Brabant in de nieuwsvoorziening in onze regio, is nog onduidelijk; De landelijke overheid staat positief tegenover het voorstel vanuit de OLON om het aantal publieke lokale omroepen op termijn terug te brengen tot 50 à 100, zonder dat dit nadelige financiële consequenties voor de sector als geheel heeft. De OLON heeft afspraken hierover vastgelegd in een convenant met de VNG.

Op basis van deze ontwikkelingen zien we een dringende noodzaak om als publieke lokale omroep een rol te spelen in de noodzakelijke schaalvergroting binnen onze sector. Alleen dan kunnen wij een eventuele kleinere rol van Omroep Brabant in deze regio compenseren. In hoofdstuk 5 gaan wij nader in op de manier waarop samenwerkingsverbanden tussen publieke omroepen in onze regio mogelijk zijn.

--20--


4.3 Mediagebruik door consumenten Alle mediaorganisaties in ons land hebben op dit moment te maken met de gevolgen van de snelle verandering van het mediagebruik door consumenten. Met name de opkomst van mobiel internet op smartphones en tabletcomputers heeft grote gevolgen. Gevolgen voor uitgevers De gevolgen van deze trend zijn het grootst voor de traditionele uitgevers van kranten en tijdschriften. Hun bedrijfsmodel is gedurende vele decennia gebaseerd geweest op twee inkomstenbronnen:  

Abonnementsgelden Advertentie-inkomsten

Beide geldstromen worden op dit moment getroffen door de veranderingen van het mediagebruik. Uitgevers zien het aantal abonnees steeds harder teruglopen. Bijvoorbeeld het Eindhovens Dagblad meldde in 2012 dat er sprake was van een toenemende vergrijzing van het abonneebestand. De grens tussen de oudste en de jongste helft van het abonneebestand lag op dat moment bij 61 jaar. Sindsdien is deze grens alleen nog maar verder opgelopen. In de komende tien jaar valt daardoor een dramatische daling van het aantal abonnees van de papieren krant te verwachten. Het Eindhovens Dagblad speelt hierop in door flink te investeren in haar website en met name in mobiele apps. Deze zijn weliswaar betrekkelijk succesvol, het ligt niet in de verwachting dat de inkomsten hieruit in de buurt komen van de abonnementsgelden uit het verleden. De advertentie-inkomsten staan óók al enkele jaren onder druk. Deze inkomsten zijn onder te verdelen in de volgende categorieën:  









Personeelsadvertenties: Deze markt is volledig overgenomen door gespecialiseerde (internet)dienstverleners zoals Intermediair, Volkskrantbanen, Jobtrack en Monsterboard; Woningmarktadvertenties: Deze markt ligt sinds enkele jaren stil als gevolg van de crisis op de huizenmarkt. Het is onduidelijk hoe deze markt zich zal ontwikkelen indien de huizenverkoop aantrekt; Overheidspublicaties: Met name sommige huis-aan-huiskranten overleven nu dankzij deze publicaties. Met ingang van 2014 zijn lokale overheden niet langer verplicht hun besluiten op papier te publiceren. Een verdere daling van de inkomsten valt te verwachten; ‘Kleintjes’: Deze categorie, kleine advertenties van consumenten, is de afgelopen jaren voor een zeer groot deel overgenomen door Marktplaats.nl en enkele vergelijkbare websites. Het valt niet te verwachten dat dit segment zich zal herstellen; Contactadvertenties: Deze categorie is de afgelopen jaren voor een zeer groot deel overgenomen door een aantal landelijke en internationale websites. Het valt niet te verwachten dat dit segment zich zal herstellen; Advertenties van de detailhandel: Deze categorie is het afgelopen jaar sterk afgenomen. Met name verkopers van duurzame consumptiegoederen voelen de crisis nu scherp en bezuinigen daarom op hun reclamebudgetten. In sommige gevallen experimenteren bedrijven met andere media-uitingen zoals online, radio en televisie.


--21--

De uitgevers proberen de dalende advertentie-inkomsten op te vangen met advertenties in hun online media, zoals websites en apps. De concurrentie is daar echter veel heviger dan bij papieren uitgaven. Bovendien is online het tarief gebaseerd op het werkelijke bereik (‘clicks’) en niet op het theoretische bereik gerelateerd aan de oplage, zoals bij papieren uitgaven nog gebruikelijk is. Gevolgen voor omroepen Ook (publieke) omroepen merken een toenemend gebruik van (mobiel) internet. Toch is het resultaat hiervan volstrekt anders dan bij de uitgevers. Zo blijkt keer op keer uit (landelijk) onderzoek dat het gebruik van radio en televisie de afgelopen jaren stabiel blijft. Bovendien is televisie nog altijd de mediavorm waaraan consumenten de meeste tijd besteden. In vrijwel alle doelgroepen is zelfs nog sprake van een stijging, blijkt uit het laatste halfjaarrapport van koepelorganisatie SPOT (augustus 2013):

Kijktijd televisie gestegen naar 201 minuten Daarnaast is er nog een belangrijk element in de relatie tussen radio en televisie en de opkomst van (mobiel) internet: televisie en radio zijn een belangrijke stimulerende factor in het online gedrag van consumenten:   



--22--

Veel advertenties op radio en televisie roepen consumenten op bepaalde websites te bezoeken, apps te downloaden of facebookpagina’s te ‘liken’; Mobiel internet wordt niet voor niets het “tweede scherm” genoemd: met name ‘s avonds is voor de meeste consumenten de televisie nog steeds het “eerste scherm”; Een aanzienlijk deel van de “trending topics” op Twitter is direct te relateren aan televisieprogramma’s. Sociale Media worden tijdens het TV kijken veelvuldig gebruikt voor het delen van de kijkbeleving. Er wordt dus nog steeds TV gekeken, maar door de toevoeging van sociale media wordt dit meer een sociaal gebeuren; Door het delen van kijkervaringen via sociale media wordt een deel van het publiek juist geattendeerd op het bestaan van bepaalde programma’s en daardoor aangemoedigd de televisie aan te zetten. Studio040 – Scenario 1

Snelheid van nieuws Door de opkomst van mobiel internet is de snelheid van nieuwsconsumptie enorm toegenomen. Bij bepaalde calamiteiten en breaking news geldt inmiddels dat een journalistieke organisatie die het nieuws een kwartier later meldt dan een ander, “traag” wordt gevonden. Voor een kleine organisatie als Studio040 is het lastig hier tegenop te boksen. Studio040 moet haar toegevoegde waarde daarom vooral zoeken in het brengen van ander nieuws, meer eigen nieuws brengen, en vaker verdieping aanbrengen in de reportages zodat die toegevoegde waarde hebben ten opzichte van de online-nieuwtjes. Wel kan het zinvol zijn samenwerkingsverbanden aan te gaan voor het snelle nieuws, met name met andere publieke omroepen zoals Omroep Brabant.


--23--

Hoofdstuk 5:

Samenwerkingsverbanden met andere media

In het voorgaande hoofdstuk beschreven we de diverse ontwikkelingen die zich voordoen in het openbaar bestuur en de mediasector, waardoor vrijwel alle journalistieke organisaties zich moeten bezinnen op de toekomst. Samenwerking kan ieder van deze organisaties sterker maken. Niet alle combinaties zijn daarbij even zinvol. 5.1 Omroep Brabant Studio040 heeft een prettige samenwerking met Omroep Brabant. De nieuwsredacties van beide omroepen wisselen dagelijks informatie uit over de onderwerpen die ze willen gaan maken. Daarnaast worden videobeelden uitgewisseld. Hierdoor kan efficiënter worden gewerkt, zodat beide omroepen per saldo meer uitzendingen kunnen maken en zich vooral kunnen richten op de programmaonderdelen waarmee ze elkaar aanvullen. Omroep Brabant zal in de toekomst nauwer gaan samenwerken met de NOS. Ook Studio040 wisselt af en toe materiaal uit met de landelijke omroep. Het gaat dan meestal om beelden die door praktische omstandigheden door een van beide omroepen niet zelf gemaakt kunnen worden. Als de publieke lokale omroepen de komende jaren intensiever gaan samenwerken en daarbij komen tot schaalvergroting, ontstaat meer overlap met het werk van Omroep Brabant. Studio040 wil graag samen optrekken met Omroep Brabant. Daarvoor zijn diverse vormen mogelijk. Deze zijn voor Studio040 in principe allemaal bespreekbaar. Het verankeren van de specifieke berichtgeving over Eindhoven, inclusief het nieuws uit wijken en buurten, is daarbij een harde voorwaarde. Voordeel van deze combinatie is dat de omroepen op elkaar lijken. Beide organisaties zijn gericht op audio en video, en beide organisaties hebben een publieke doelstelling en vergelijkbaar toezicht door het Commissariaat voor de Media. 5.2 Combinatie Omroep Brabant & Eindhovens Dagblad Al enige tijd spreekt Omroep Brabant ook met de Brabantse kranten van Wegener: Eindhovens Dagblad, Brabants Dagblad en BN-De Stem. In Breda wordt een pilotproject gestart voor een gezamenlijke nieuwsdienst, die voor de websites van zowel de krant als de provinciale omroep het ‘snelle nieuws’ verzorgt: berichten over calamiteiten, hulpdiensten, persberichten en nieuws van persbureaus. Beide redacties blijven daarnaast actief voor hun eigen kernactiviteiten en voor de achtergrondverslaggeving. Studio040 volgt dit project met belangstelling. Als Omroep Brabant en het Eindhovens Dagblad (een deel van) hun journalistieke activiteiten gaan combineren, dan ontstaat een combinatie die zo groot en krachtig is, dat Studio040 daar moeilijk tegenop kan boksen. We willen dan graag onderzoeken op welke wijze we hieraan kunnen meedoen – al bestaat de kans dat dit met aanzienlijke kosten gepaard zal gaan. We zouden graag zien dat dit project dan uitgroeit tot een volwaardig Regionaal Mediacentrum. Wel vinden we het belangrijk de pluriformiteit van de journalistiek hierbij in het oog te houden. Naar onze mening is een volledig geïntegreerde verslaggeving voor alle deelnemende media om die reden minder wenselijk.

--24--


Meer vergaande vormen van samenwerking liggen gevoeliger, zoals het gezamenlijk werken aan primeurs, gecombineerde berichtgeving over politiek nieuws en het maken van uitgebreide reportages. Die journalistieke vormen raken direct aan de waakhondfunctie van media. Het lijkt ons niet gezond als de drie grote journalistieke organisaties op dat vlak volledig in elkaar opgaan. Samenwerking met alleen het Eindhovens Dagblad zonder Omroep Brabant kan ook het onderzoeken waard zijn. Ook in dat scenario kan de samenwerking leiden tot minder pluriformiteit. Elders in het land is nog nooit een langdurig succesvolle samenwerking opgezet tussen een commerciële uitgever en een publieke omroep. 5.3 Vergelijkbare stadsomroepen Binnen de OLON zijn meerdere stadsomroepen op een vergelijkbare manier en schaalgrootte actief. Studio040 heeft intensief contact met deze omroepen. In dit samenwerkingsverband worden ervaringen uitgewisseld, omdat deze omroepen wel ieder hun sterke kanten hebben. Het overleg wordt gehouden tussen de omroepen van Eindhoven, Enschede, Groningen, Oss en Venlo. In de toekomst kunnen mogelijk omroepen uit Deventer, Dordrecht en Maastricht zich aansluiten, afhankelijk van hoe zij zich ontwikkelen.

De directeuren van TV Enschede FM en Studio040 Waar Studio040 gezien wordt als omroep die zich journalistiek sterk ontwikkeld heeft, hebben de andere omroepen in dit samenwerkingsverband ander kwaliteiten zoals:      

Commercie Innovatie Regionale samenwerking Vrijwilligersbeleid Huisvesting Technische infrastructuur


--25--

5.4 Andere lokale omroepen in Zuidoost Brabant De organisatie van lokale omroepen in Nederland OLON heeft onlangs een convenant gesloten met de VNG over de inrichting van de lokale omroepsector in de toekomst. In dit convenant wordt uitgegaan van een daling van het aantal lokale omroepen tot 50 à 100. Uitgangspunt hierbij is de vorming van samenwerkingsverbanden of fusies in gebieden die een eenheid vormen en door de inwoners gezien worden als één leefwereld. Studio040 wil deze ontwikkeling actief ondersteunen. De afgelopen jaren is een intensieve samenwerking ontstaan met de lokale omroepen van GeldropMierlo en Nuenen. De omroep in Geldrop-Mierlo is vergaand geïntegreerd met Studio040. Deze omroep zendt op radio en televisie integraal de programmering van Studio040 uit en betaalt mee aan de productie van programma’s en reportages over Geldrop en Mierlo. Met de LON in Nuenen wordt vooral samengewerkt op het gebied van radio, waar een gezamenlijke programmering wordt uitgezonden. Studio040 gelooft dat in de komende jaren mogelijkheden kunnen ontstaan voor intensieve samenwerking met de omroepen in Best, Veldhoven en de omroep voor Waalre (die ook uitzendt in Cranendonck en Heeze-Leende). Daarbij moet wel worden opgemerkt dat de mogelijkheden tot samenwerking sterk afhankelijk zijn van de bereidheid hiertoe van de betreffende omroepen. Naar onze mening zouden vormen van samenwerking mogelijk zijn die zowel goed zijn voor de programmamakers in de betreffende gemeenten maar ook voor hun kijkers en luisteraars. Met lokale omroepen in de Kempen, Helmond en de Peel is ook enige samenwerking mogelijk, maar minder intensief dan in het stedelijk gebied. Wel zijn in deze gebieden steeds meer omroepen aangesloten bij de wekelijkse uitzendingen van PSV TV. 5.5 Andere lokale omroepen in Nederland (OLON) De directeur van Studio040 is al zo’n 20 jaar actief binnen de OLON. Op dit moment is hij vooral betrokken bij de beleidsontwikkeling om in plaats van 282 puur lokale omroepen, te komen tot 50 à 100 streekomroepen. Voor Studio040 is deze beleidsontwikkeling belangrijk omdat Studio040 veel last heeft van het slechte imago dat de sector heeft dankzij de vele amateuristische omroepjes. De inbreng van Studio040 tijdens de discussies hierover heeft eraan bijgedragen dat de professionaliteit een belangrijk element wordt in de toekomstige opzet van (grotere) lokale omroepen. Begin 2013 heeft de OLON een convenant gesloten met de VNG waarin een definitie wordt vastgelegd van het zogenoemde “lokaal toereikend media-aanbod”. Dit convenant wordt in de toekomst het uitgangspunt voor zowel de minimale prestaties die omroepen moeten leveren, en de minimale publieke bekostiging die gemeenten moeten bijdragen. 5.6 Commerciële uitgevers Uitgevers, onder meer van huis-aan-huiskranten of regionale zakenbladen, hebben het lastig. Terwijl deze bladen zeker toegevoegde waarde in het Eindhovense medialandschap hebben. Studio040 is bereid te onderzoeken wat de mogelijkheden zijn tot samenwerking.

--26--


De meest voor de hand liggen de vorm van samenwerking, is gezamenlijke reclameacquisitie. Het benaderen van potentiële klanten kan op een efficiëntere wijze gebeuren dan los van elkaar, terwijl veel ondernemers behoefte hebben aan adverteren in een mediamix. Bij vergelijkbare omroepen bestaan voor zover bekend nog niet zulke samenwerkingsvormen in de praktijk. Voor een publieke omroep als Studio040 is het bij dergelijke samenwerking belangrijk dat de samenwerking niet kan leiden tot het onevenredig bevoordelen van commerciële bedrijven. Gelden die de omroep als subsidie heeft ontvangen, mogen niet in de vorm van winst bij een uitgever terecht komen. Het Commissariaat voor de Media ziet hier scherp op toe. Redactionele samenwerking met dergelijke uitgevers is lastiger. Veel van dergelijke uitgaven kennen slechts in zeer geringe mate een journalistieke redactie. Enerzijds komt het voor (met name bij huisaan-huisbladen) dat de krant vooral wordt gevuld met woordelijk overgenomen persberichten. Bij commerciële zakenbladen komt het daarnaast voor dat de redactionele inhoud en de zakelijke belangen sterk verweven zijn. Desalniettemin heeft Studio040 in het verleden verkennende gesprekken gevoerd met Pion Media (Eindhoven Business, Goede Zaken). Ook met de glossy Frits en het publiekstijdschrift “Licht op Eindhoven” bestaat een goede relatie. 5.7 Uit in Eindhoven De Eindhovense krant met uitgaansinformatie “Uit in Eindhoven” wil samenwerken met Studio040. Ook voor ons kan dit een aanzienlijke versterking zijn. Uitgaansinformatie in onze media onder de vlag van Uit in Eindhoven is efficiënter te produceren, versterkt beide merken en is goed voor de cultuursector in de stad. Daarnaast denken we dat uit deze samenwerking meer middelen zouden kunnen voortkomen voor de productie van een uitgebreider cultureel televisieprogramma. Uit in Eindhoven zien we als een partner die goed bij ons past. Het is net als wij een stichting zonder winstoogmerk, een kleine organisatie met een combinatie van professionals en vrijwilligers en een sterke lokale binding. Met name de samenwerking met culturele instellingen zou nog verder kunnen verbeteren als gevolg van een samenwerkingsrelatie met Uit in Eindhoven. 5.8 E = MC2: Naar een Eindhovens Media Centrum De identiteit van de stad is aan veranderingen onderhevig. Enerzijds ontwikkelt de identiteit van de stad zich in een duidelijke richting als gevolg van de focus op technologie, design en kennis. Maar ook fysiek ontwikkelt de stad zich, met name door de ontwikkeling van Strijp-S tot creatief hart voor de stad. Dit creëert wel uitdagingen voor het behoud van de leefbaarheid in de binnenstad. Voor Studio040 bieden deze ontwikkelingen een uitgelezen kans om een actieve rol te spelen in deze veranderende stad. Enerzijds door meer samenwerkingsrelaties aan te gaan die inspelen op de aan gescherpte identiteit, anderzijds door huisvesting te zoeken op een zichtlocatie op Strijp-S. We zijn ervan overtuigd dat huisvesting van onze omroep op die plek kan bijdragen aan de succesvolle ontwikkeling van dit gebied.


--27--

Bovendien kan Studio040 op Strijp-S een rol spelen in allerlei samenwerkingsstructuren. Steeds meer creatieve en mediagerelateerde bedrijven en organisaties strijken neer op Strijp-S. Met sommige daarvan, zoals de opleiding SintLucas, werkt Studio040 nu al intensief samen. Andere samenwerkingsvormen, zoals eerder in dit hoofdstuk beschreven, komen uitstekend tot hun recht wanneer de betreffende organisaties in hetzelfde gebied gevestigd zijn.

De beste invulling van deze nieuwe huisvesting is naar onze mening de oprichting van een Eindhovens Mediacentrum waar diverse lokale en regionale mediapartijen kunnen worden samengebracht. Dit stimuleert de samenwerking, zowel tussen de betreffende media als met culturele en maatschappelijke instellingen in de stad. Naar onze mening zijn de volgende organisaties waardevol in zo’n Mediacentrum:        

Omroep Brabant Eindhovens Dagblad Groot Eindhoven Uit in Eindhoven Dichtbij.nl Hallo 040 SPAM! VPRO

Studio040 heeft voor zo’n mediacentrum inmiddels afzonderlijke plannen opgesteld, waarbij “Eindhovens Media Centrum (E=MC2)” een kwinkslag is naar de bekendste formule van Albert Einstein die enige tijd in het Natlab op Strijp-S verbleef. Andere gebouwen in de omgeving van het Natlab kunnen goede verbindingen aangaan met de activiteiten in het Natlab.

--28--


Een nieuwe locatie voor de omroep op een publiek toegankelijke locatie kan bijdragen aan de toegankelijkheid en transparantie van onze redacteuren. We willen graag onze radiostudio’s zodanig plaatsen dat ze zichtbaar zijn vanaf de straat of vanuit een publieke ruimte. Televisieprogramma’s (zoals een talkshow) willen we graag in zo’n Mediacentrum met publiek erbij opnemen.


--29--

Hoofdstuk 6:

Maatschappelijke verankering

Studio040 heeft de afgelopen jaren een ijzersterke positie verworven in relatie tot maatschappelijke organisaties in de stad. Zowel bij de dagelijkse nieuwsuitzendingen als bij de overige programma’s geeft Studio040 een zeer groot aantal organisaties een podium richting het grote publiek. Als publieke omroep ziet Studio040 het als haar taak om maatschappelijke organisaties onder de aandacht te brengen. Deze doelstelling is een uitgangspunt van de statuten van de stichting, komt voort uit de samenstelling van het Programmabeleid Bepalend Orgaan en wordt iedere dag door de programmamakers in de praktijk gebracht. Een uitgebreide beschrijving van de vele televisieprogramma’s waarbij wij samenwerken met organisaties in de stad, vindt u in hoofdstuk 8. Daarnaast werkt Studio040 op diverse andere manieren aan haar maatschappelijke verankering. 6.1

Algemene samenwerkingsprojecten

Sommige maatschappelijke organisaties ondersteunen we omdat we vinden dat de doelstellingen of werkzaamheden van zo'n organisatie raken aan de activiteiten van Studio040 of de steun van een publieke omroep verdienen: 

   

--30--

Vrijwilligerspunt Eindhoven: Studio040 draagt vrijwilligerswerk een warm hart toe. Meerdere van onze vrijwilligers zijn bij ons terechtgekomen via Vrijwilligerspunt. Studio040 is al enkele jaren een partner bij de jaarlijkse Beursvloer voor Vrijwilligers; Trudo Weekendschool: Waar mogelijk ondersteunen we de Weekendschool, bijvoorbeeld door het geven van gastlessen over journalistiek; Supportpunt Eindhoven: Studio040 werkt op meerdere manieren met deze organisatie samen. Supportpunt verricht diverse administratieve diensten voor Studio040; Eindhovense Persclub: Met deze vakorganisatie van journalisten in deze regio ontwikkelt Studio040 een nieuwe opzet voor bijeenkomsten met een actuele aanleiding; Verkiezing Raadslid van het Jaar: Net als het Eindhovens Dagblad is Studio040 trotse partner van dit jaarlijkse politieke evenement.


6.2

Kweekvijver voor talent

Studio040 heeft de afgelopen jaren een groot aantal jonge talenten voortgebracht. Zowel vrijwilligers als professionals hebben hun weg weten te vinden naar grotere mediaorganisaties, in alle takken van de organisatie: Journalisten, presentatoren en cameramensen zijn doorgestroomd. Dat heeft alles te maken met de begeleiding die binnen Studio040 gegeven kan worden aan ambitieuze, talentvolle medewerkers. Dankzij de professionele opzet van de omroep is er een structuur die voorziet in begeleiding en coaching. Vrijwillige medewerkers bij de radio worden opgeleid tot ervaren programmamakers. Medewerkers die zijn doorgestroomd naar grotere omroepen komen nog langs om hun ervaringen door te geven. Voor de Fontys Hogeschool voor journalistiek in Tilburg is Studio040 een erkende stageplaats. De stagiairs van deze opleiding krijgen uitgebreide begeleiding en doen ervaring op in de dagelijkse praktijk. De meeste oud-stagiairs met een journalistieke achtergrond zijn inmiddels afgestudeerd. Enkele van hen werken bij collega-omroepen zoals Omroep Brabant. Studio040 is er trots op dat twee oud-stagiairs in 2013 genomineerd zijn voor de NTR Radioprijs:  

Clemens Lambermont met een documentaire over punkers in de jaren '80 Nelleke Arnout met een documentaire over de ziekte van haar vader (met deze documentaire heeft zij de publieksprijs gewonnen)

Studio040 is bovendien een erkend leerwerkbedrijf in onder meer de sector audiovisueel. Studenten van de opleiding voor cameraman van de MBO-opleiding SintLucas Eindhoven worden zo structureel wegwijs gemaakt in de beroepspraktijk. Studio040 heeft voor deze studenten een uitgebreid inwerkprogramma en professionele begeleiding, waardoor de omroep onder studenten een zeer gewaardeerde en gewilde stageplek is geworden. Een flink aantal oud-stagiairs is inmiddels beroepsmatig aan het werk als cameraman, hetzij bij een groter facilitair bedrijf danwel met hun eigen onderneming. 6.3

Meetbaar bereik

Studio040 probeert continu haar bereik te vergroten. Enerzijds door te werken aan de infrastructuur om de programma’s via meer platforms te verspreiden. De programma’s zijn nu via de volgende providers te zien:        

UPC ON OnsBrabantnet Edutel Lijbrandt Fype Scarlet YouTube


--31--

Binnen afzienbare termijn zullen de programma’s ook te zien zijn bij de volgende aanbieders:      

KPN (interactieve televisie via de glasvezel) Trined Glashelder Compenz Plinq Helden van Nu

Het bereik bij de huishoudens die Studio040 kunnen ontvangen, moet nog verder stijgen. We zijn ervan overtuigd dat daar enige tijd voor nodig is. Een weekbereik van 45% is in de loop van de periode 2014-2019 zeker haalbaar. We werken aan de naamsbekendheid door zichtbaar te zijn in de stad, bijvoorbeeld tijdens de Marathon. Voor een snellere stijging van de naamsbekendheid is dure marketing nodig en daar is geen budget voor. Het weekbereik van Studio040 ligt op dit moment nog lager dan bij vergelijkbare omroepen zoals die in Venlo, Maastricht en Groningen. Op basis van het onderzoeksmateriaal is het lastig hier een harde verklaring voor te vinden. Vermoedelijk is een belangrijk verschil dat de omroepen in die steden al vele jaren (in de meeste gevallen meer dan 20 jaar) op een professioneel niveau televisie maken. De omroepen in Venlo en Maastricht bereiken zelfs aanzienlijk meer kijkers dan de provinciale omroep L1. De gemeente Eindhoven maakt in haar bereikonderzoek nog geen vergelijking tussen het bereik van Studio040 en de provinciale omroep. In de afgelopen jaren heeft de afdeling Beleidsinformatie en Onderzoek (BiO) van de gemeente Eindhoven op regelmatige basis onderzoek gedaan naar het bereik van Studio040 en de informatiebehoefte van kijkers. Dit onderzoek bevestigt telkens de conclusies uit andere onderzoeken naar provinciale en lokale zenders:   

De overgrote meerderheid van de inwoners heeft interesse in lokale informatie; De meeste mensen hebben met name interesse in nieuws, gevolgd door sportnieuws en culturele informatie; De interesse in lokaal en regionaal nieuws neemt toe naarmate men ouder wordt.

De onderzoeksgegevens van de gemeente Eindhoven bevestigen deze conclusies. In Eindhoven is de leeftijdcategorie 25-34 jaar de grootste groep en daardoor belangrijk voor Studio040, maar percentueel is het bereik in de oudere leeftijdsgroepen groter. Ook de spreiding over de programma’s bevestigt het landelijke beeld: De grootste interesse is in het lokale/regionale nieuws, gevolgd door sport en evenementen. In het kijkonderzoek in het najaar van 2013 wordt over deze interesses een specifieke vraag gesteld. Volgens de cijfers van BiO worden de programma’s van Studio040 relatief beter bekeken door enkele groepen die via andere media lastiger te bereiken zijn: lager opgeleiden, mensen met een lager inkomen en niet-westerse allochtonen kijken vaker dan gemiddeld naar Studio040.

--32--


6.4

Behoeftenonderzoek

De Nederlandse Publieke Omroep (NPO) heeft in 2010 een beschrijving van 8 leefstijlen ontwikkeld, die de persoonlijke voorkeuren van belangrijke groepen in de samenleving inzichtelijk maken. Deze informatie wordt gebruikt bij het uitstippelen van het beleid voor de landelijke publieke televisie- en radiozenders. De directeur van Studio040 heeft in 2012 een workshop bijgewoond van de belangrijkste kijkcijferdeskundige van de NPO, René van Damme. Daarin ging hij nader in op de betekenis van deze leefstijldefinities voor regionale omroepen. Uit de cijfers blijkt dat de volgende leefstijlgroepen de meeste behoefte aan nieuws uit hun directe leefomgeving hebben: 





Praktische Familiemensen (gem. leeftijd 47 jaar; 87% man; gemiddeld opgeleid; 19% van de bevolking) Mediagebruik: zware radio luisteraars, gemiddelde tv-kijkers: Nederland 1, RTL 4 en Veronica en gemiddelde internetgebruikers, weinig print). Weekbereik regionale televisie: 35% Betrokken Gelovigen (gem. leeftijd 61 jaar, 66% vrouw, laag opgeleid, 14% van de bevolking; vooral protestant calvinistisch; veel vrijwilligerswerk) Mediagebruik: veel (publieke) radio en tv, Nederland 1, RTL4, Ned. 2 en SBS6, weinig internet en relatief weinig print, maar vooral regionale kranten) Meest bekeken tv programma’s: Boer zoekt vrouw en Acht uur Journaal Weekbereik regionale televisie: 41% Traditionele Streekbewoners (gem. leeftijd 65 jaar, 74% vrouw, laag opgeleid, 19% van de bevolking) Mediagebruik: veel radio en tv: Nederland 1 en RTL4, weinig internet en relatief weinig print, maar vooral damesbladen en regionale krant) Meest bekeken tv programma’s: boer zoekt vrouw, Spoorloos, Docter Deen, Voice of Holland, DNA onbekend (veel emo-tv) Weekbereik regionale televisie: 39%

Op basis van deze cijfers wordt duidelijk dat niet alle groepen in de samenleving op dezelfde wijze media consumeren, en dat niet alle groepen even veel behoefte hebben aan nieuws uit hun directe woonomgeving. Bepaalde groepen hebben hier duidelijk méér behoefte aan. Eindhoven Ook de gemeente Eindhoven heeft in 2012 in samenwerking met bureau Buhrs en SmartAgent de leefstijlen in de stad en in diverse stadsdelen in kaart gebracht. Dit onderzoek gaat uit van vier categorieën mensen die zich verschillend reageren op het gebied van welzijn en communicatie:    

Geel: Sociale, open mensen Groen: Serieuze, bedachtzame, nuchtere mensen Blauw: Ambitieuze, dynamische mensen Rood: Assertieve, energieke mensen

De verdeling van de inwoners over deze groepen blijkt in Eindhoven nauwelijks af te wijken van het landelijk gemiddelde. ‘Rood’ is hier iets groter – maar nog steeds de kleinste groep. ‘Geel’ is hier iets kleiner – maar nog steeds de grootste groep.


--33--



  

Volgens de samenstellers van het rapport is de gele groep het meest gericht op de directe omgeving, zelfs op de eigen buurt. Deze groep heeft de meeste belangstelling voor buurtkranten en lokale media. De groene groep is serieuzer en richt zich nog sterk op huis-aan-huis kranten, en is daarmee ook een potentiële doelgroep voor Studio040. De blauwe groep is zakelijker, en zal meer landelijk georiënteerd zijn. De rode groep is het meest bezig met nieuwe media

De onderzoekers hebben gekeken welke kleur oververtegenwoordigd is in de diverse wijken en buurten in Eindhoven. 

  

Geel: Veel oude volkswijken, zoals Bennekel-Oost, Barrier, Vaartbroek, Doornakkers-Oost. Maar ook hechte buurten met een hogere sociale status zoals Drents Dorp, Lievendaal en Tivoli. Groen: Ook veel volksbuurten zoals Bennekel-West, Genderdal, Achtse Barrier en Mensfort. Maar ook relatief nieuwere buurten in Woensel zoals Eckart, Oude Gracht-West en Tempel De (zakelijke) blauwe groep is sterk vertegenwoordigd in wijken als: Tuindorp, Gerardusplein, Villapark en Schrijversbuurt De (actieve) rode groep is vooral aanwezig in buurten als: Binnenstad, Bergen, Burghplan, Kruidenbuurt.

Studio040 zal deze gegevens gebruiken om de doelgroepen nog beter te kunnen afstemmen. De buurten die genoemd worden in de gele en groene groep krijgen al relatief veel aandacht in onze programmering.

--34--


Hoofdstuk 7:

Financiering

Studio040 heeft een gezonde financiële situatie – maar het is nog lang geen vetpot. Na opstartverliezen in de eerste twee jaar, draait de omroep inmiddels ruim break-even. Doordat de omroep nog maar kort op deze schaalgrootte werkt, is er nog nauwelijks de mogelijkheid geweest buffers op te bouwen op een niveau dat past bij de huidige omvang. 7.1 Balans Bij deze aanvraag sturen wij een kopie van de najaarsrapportage aan de gemeente Eindhoven over de eerste 8 maanden van het jaar 2013. Op deze peildatum heeft de omroep een positief eigen vermogen. Er zijn geen langlopende schulden. De investeringen op basis van de investeringssubsidie uit 2010 zijn afgewikkeld. In overleg met de gemeente Eindhoven is de omvang van de investeringen gewijzigd, mede in verband met de bezuinigingen in de exploitatie. De gemeente Eindhoven betaalt van de publieke financiering in eerste instantie slechts 95% uit in twaalf maandelijkse termijnen. Het resterende bedrag wordt uitgekeerd na afronding van het financieel toezicht. Deze systematiek is logisch, maar zorgt wel voor wisselingen in de liquiditeit van de omroep. 7.2 Baten en lasten Studio040 is op dit moment bescheiden winstgevend. Dit betekent dat enige buffers opgebouwd kunnen worden, en ruimte wordt gecreëerd voor investeringen in de toekomst. De meeste lokale omroepen met een vergelijkbare grootte zijn al vele jaren langer op deze schaal actief. Daardoor hebben zij langere tijd buffers kunnen opbouwen. De uitgaven van Studio040 zijn volledig onder controle. Alleen variabele kosten die gerelateerd zijn aan commerciële projecten zoals de inhuur van freelancers, varieert. 7.3 Publieke financiering In het Businessplan 2010-2012 is destijds gedetailleerd becijferd welk budget een professionele lokale zender in Eindhoven nodig heeft om te kunnen functioneren. Hierbij werd uitgegaan van een combinatie van publieke financiering, commerciële inkomsten en een bijdrage van Omroep Brabant. De gemeente ondersteunde het businessplan met een eenmalige bijdrage ten behoeve van investeringen en opstartverliezen, en een exploitatiesubsidie van €400.000,= per jaar. Alle inkomsten zijn in de praktijk lager uitgevallen dan in het businessplan was becijferd: 

 

Sinds 2010 is de bekostiging door de gemeente Eindhoven niet geïndexeerd. Met ingang van 2013 is bovendien een extra korting van 5% toegepast. Hierdoor is de bekostiging inmiddels 12,4% lager dan de destijds gedefinieerde ondergrens; Omroep Brabant heeft in de jaren 2011 en 2012 zijn toegezegde bijdrage van €75.000,= niet betaald in verband met provinciale bezuinigingen; Door de economische crisis waren de commerciële inkomsten lager dan begroot. Met name in het jaar 2010 was dit verschil aanzienlijk.


--35--

Het verschil tussen businessplan en werkelijkheid kon met kostenbesparingen worden opgevangen. Daarbij moet wel worden opgemerkt dat dit niet zonder pijn is gegaan. Studio040 is een organisatie die in zijn korte bestaan geen reserves heeft kunnen opbouwen, en ook in de begroting geen overhead of ander overtollig vet. Bezuinigingen hebben daardoor direct consequenties:    

Hogere werkdruk voor de medewerkers Minder mogelijkheden commerciële klussen aan te nemen of te werven Verminderde beschikbaarheid van apparatuur Minder naamsbekendheid door terugschroeven marktering, en daardoor minder reclameinkomsten

De kracht van het businessplan uit 2010 is inmiddels al flink uitgehold. Naar de mening van het bestuur leiden verdere bezuinigingen tot risico’s voor de continuïteit van de uitzendingen. In de meerjarenbegroting in de bijlage is uitgegaan van indexatie van de bekostiging door de gemeente Eindhoven op basis van de consumentenprijsindex. 7.4 Commerciële inkomsten De commerciële inkomsten van Studio040 zijn de afgelopen jaren gestaag opgelopen. Ondanks de crisis slaagde de omroep erin de streefomzetten uit het businessplan dicht te benaderen.

€ 200.000 € 150.000 € 100.000

Werkelijk Businessplan

€ 50.000 €Jaar 2010 Jaar 2011 Jaar 2012

De groei in de omzet zit hoofdzakelijk in programma’s die in samenwerking met derden zijn gemaakt, en in producties voor derden. Aan het verwezenlijken van deze omzet zijn ook kosten verbonden. Omzet staat dus niet gelijk aan winst. De reclamemarkt is op dit moment zeer kwetsbaar. Adverteerders zijn zeer afwachtend. Studio040 doet geregeld nieuwe pogingen de omzet in dit segment op gang te krijgen maar dit verloopt moeizaam.

--36--


We vinden het logisch dat na de professionalisering van de omroep in de afgelopen jaren, enige tijd nodig is voordat het commerciële effect hiervan zichtbaar wordt. Na de veranderingen in de organisatie duurt het enige tijd voordat de kijkers de zender beter weten te vinden. Adverteerders wachten vervolgens nog enige tijd voordat ze hun reclamegeld hier durven te besteden. Voor de komende jaren verwachten wij dat de ingezette ontwikkeling zich gestaag doorzet. In onze meerjarenbegroting zijn we uitgegaan van een groei van 15% per jaar. Op de middellange termijn is het volgens ons haalbaar en noodzakelijk dat de commerciële inkomsten stijgen tot het niveau van de publieke financiering zodat die twee geldstromen met elkaar in balans zijn. (Bijlage: meerjarenbegroting) De groei in de programmering van Studio040 is de komende jaren sterk afhankelijk van de groeiende commerciële omzet. We willen pas uitbreidingen doen, als de daarvoor noodzakelijke inkomsten gerealiseerd worden. Op de langere termijn zorgen extra programma’s waarschijnlijk voor meer omzet. Het is onze doelstelling aan het einde van de looptijd van dit scenario evenveel commerciële inkomsten als publieke financiering te hebben (50%-50%).


--37--

Deel 3: Het media-aanbod Hoofdstuk 8:

Programmering TV

De basis voor de programmering in de periode 2014-2019 is wat ons betreft de huidige programmering. De huidige financiering van Studio040 is hierop gebaseerd, deze opzet is in 2012 tijdens de evaluatie door de gemeente Eindhoven positief beoordeeld en bovendien blijkt in de praktijk dat deze opzet een belangrijk fundament heeft gelegd voor de gestage groei van de omroep. 8.1 Nieuws Lokaal en regionaal nieuws is de basis in de dagelijkse programmering van Studio040. Dat is niet voor niets: uit ieder onderzoek naar de behoefte aan lokale omroep blijkt dat kijkers en luisteraars dit altijd noemen als belangrijkste reden om te kijken of luisteren naar een lokale omroep. In de huidige financiering is uitgegaan van 5 minuten televisienieuws op werkdagen. Uitgaande van 260 werkdagen levert dit een productie van 1300 minuten op. In de praktijk blijkt het team van professionele journalisten ruimschoots over deze prestatienorm heen te gaan.

Studio040 bij bekendmaking Culturele Hoofdstad van Europa

Journalistieke keuzes Naast de kwantiteit van de nieuwsproductie is ook de kwaliteit belangrijk. De afgelopen drie jaar heeft Studio040 laten zien met beperkte middelen een kwalitatief journalistiek product te kunnen maken. Om die kwaliteit te kunnen bieden, is het belangrijk dat de redactie duidelijke keuzes maakt.

--38--


Er gebeurt zoveel in Eindhoven dat het onmogelijk is alles te brengen. Bij de dagelijkse nieuwskeuzes worden twee prioriteiten gehanteerd:  

Studio040 brengt altijd het belangrijkste nieuws van de dag; Studio040 biedt iedere dag toegevoegde waarde door naast de onderwerpen die andere media ook brengen, nieuws te laten zien dat niemand anders heeft. Nieuws uit wijken en buurten, dicht bij de mensen en met grote betrokkenheid

Regionaal nieuws Studio040 wil het nieuws brengen uit de leefwereld van de inwoners van Eindhoven. Naar onze overtuiging is die leefwereld groter dan enkel de gemeente Eindhoven. De geografische omvang van de leefwereld, of natuurlijke habitat van de inwoners wordt bepaald door factoren zoals:      

De regionale arbeidsmarkt De regionale huizenmarkt De regio’s voor amateursport competities Het werkgebied van culturele instellingen De ‘markt’ voor het MKB Het bestuurlijk “stedelijk gebied”

Anders geformuleerd: De leefwereld van Eindhovenaren is het gebied waar ze eventueel naar toe zouden verhuizen, waar ze een baan zouden accepteren en waar de club is tegen wie ze op zondag voetballen. Maar het is ook het gebied waar de bezoekers van Eindhovense theaters vandaan komen, waar Eindhovense ondernemers hun klanten vinden en het gebied waarmee Eindhoven politiekbestuurlijk samenwerkt. 8.2 Meer aanvullende programma’s De huidige financiering van Studio040 gaat ervan uit dat andere programma’s dan het nieuws gefinancierd worden door private partijen die belang hebben bij die uitzending. Dat heeft de afgelopen jaren geleid tot mooie programma’s. Daarnaast maakt Studio040 veel programma’s die op een andere manier mogelijk zijn gemaakt dankzij partnerschappen met maatschappelijke organisaties. Studio040 vindt de samenwerking met organisaties op het gebied van sport, cultuur, welzijn, technologie, design etc. erg belangrijk. Dit zijn vaak relatief arbeidsintensieve en daardoor dure programma’s. 8.3

Technologie, design, kennis

In de criteria voor de zendtijdtoewijzing wordt gevraagd naar de bereidheid aandacht te besteden aan thema’s die voor de stad belangrijk zijn: Technologie, Design, Kennis. In de afgelopen jaren maakte Studio040 tal van speciale uitzendingen rond deze thema's:  

Eindhoven de Slimste: Special naar aanleiding van de onderscheiding van de regio Eindhoven door het ICFF met de titel slimste Regio ter Wereld Dutch Design Week: programma’s in de aanloop naar dit evenement en tijdens de week


--39--

 

Dutch Technology Week: programma’s in de aanloop naar dit evenement en tijdens de week WK Robocup: Tijdens het WK robotvoetbal in Eindhoven heeft Studio040 in samenwerking met de organisatie alle wedstrijden die het Eindhovense team Tech United speelde, rechtstreeks uitgezonden op televisie.

Wij willen ook in de toekomst nadrukkelijk aandacht besteden aan evenementen op het gebied van technologie, design en kennis. We doen dat echter omdat we dat zelf belangrijk vinden – en dus niet omdat dit een ‘beleidsprioriteit van het college’ is. Een koppeling op dat terrein tussen de inhoud van onze programma’s en de gemeentelijke subsidiebeschikking zou in onze ogen strijdig zijn met de in de Mediawet vastgelegde redactionele onafhankelijkheid.

Studio040 werkt ook mee aan TEDx Brainport

Studio040 zou dolgraag nóg meer aandacht besteden aan bijvoorbeeld de Dutch Design Week of het STRP Festival. Binnen de financiële kaders die de gemeente schetst voor de periode 2014-2019 is dit niet op een professionele manier mogelijk zonder de dagelijkse nieuwsuitzendingen uit te hollen. We willen graag met de gemeente en Eindhoven365 in gesprek treden over de mogelijkheden om hiervoor meer mogelijkheden te creëren. 8.4 Maatschappelijke programma’s Sinds het voorjaar van 2013 zendt Studio040 wekelijks het programma Mensenwerk uit. Dit programma wordt gemaakt in samenwerking met maatschappelijke organisaties.

--40--


Door middel van een kijkje achter de schermen, waarbij telkens een medewerker vertelt over zijn werk, kunnen deze organisaties een beeld schetsen van het belang van hun activiteiten voor de maatschappij. De volgende organisaties zijn in 2013 in dit programma voor het voetlicht gebracht:        

Archipel Zorggroep Combinatie Jeugdzorg Ergon GGzE Humanitas Leger des Heils Neos Woonbedrijf

Daarnaast heeft Studio040 in 2012 een bijdrage geleverd aan het Ronald McDonaldhuis in Veldhoven. De omroep heeft een video geproduceerd en uitgezonden over de belangrijke rol die dit huis vervult voor ouders van ernstig zieke kinderen, met name in het Vrouw-Moeder-Kindcentrum. Deze film is gedurende enkele avonden uitgezonden op televisie. 8.5 Wijkontwikkeling Woningcorporaties hebben een belangrijke rol in het verbeteren van de leefbaarheid in wijken en buurten. Met name in de zogenoemde Krachtwijken Bennekel, Doornakkers en Woensel West worden nog steeds allerlei projecten opgezet om de wijken aantrekkelijker, veiliger en actiever te maken. Studio040 heeft diverse programma’s gemaakt die hierin een rol speelden: 





Talentenjacht Gestel (i.s.m. Woonbedrijf): Met name jongeren in de Bennekel werden gestimuleerd hun talenten te ontwikkelen en aan een groter publiek te tonen. Door ook zangers en zangeressen uit andere delen van de stad te laten deelnemen, werden deze jongeren bovendien in contact gebracht met leeftijdsgenoten die zich in een andere leefsituatie bevinden; Weekendschool: De Trudo Weekendschool is opgezet om jongeren door middel van wekelijkse gaslessen extra in contact te brengen met de samenleving. In 2011 heeft Studio040 met een programmareeks gevolgd hoe de leerlingen van de Weekendschool onder begeleiding van onder anderen Cornelis Le Mair een mozaïek van schilderijen maakten; Wij in Woensel West (i.s.m. Trudo): In het najaar van 2013 gaat verslaggever Mark Versteden Down Under in Woensel West. Voor een paar maanden neemt hij zijn intrek in deze wijk en volgt in een wekelijks programma het wel en wee van de mensen die hij daar ontmoet. (onder voorbehoud)

8.6 Evenementen Eindhoven is een stad met bijzonder veel evenementen. Zowel voor grote als kleine evenementen is het belangrijk dat er een goede communicatie met het grote publiek plaatsvindt. Bij grote evenementen is dit met name omdat grote aantallen inwoners er belangstelling voor hebben.


--41--

De afgelopen jaren heeft Studio040 uitgebreid aandacht besteed aan de volgende evenementen, in de meeste gevallen in de vorm van een dagelijkse programmareeks gedurende het evenement:     

Carnaval Glow Festival Introductieweek voor studenten Lichtjesroute Park Hilaria

Daarnaast zijn er in de stad ook veel kleinere evenementen. Voor de organisatoren van deze festivals is televisie juist een uitgelezen manier om aandacht te krijgen van een groter publiek. Studio040 besteedde zowel in het nieuws als in het speciale programma Eindhoven Events aandacht aan de volgende evenementen:           

Brabant Open Air Folkwoods Hallo Cultuur! Kamermuziek in het Groen Montmartre in de Bergen Muziek op de Dommel Rock ’n Roll Meeting Sneakerz in de Stad Step in the Arena Straffe Madammen, Makke Mannen STRP Festival

8.7 Sport Studio040 heeft een flink aantal programma’s opgezet in samenwerking met sportverenigingen. Met name de sporten die een groot publiek aanspreken hebben een plek gekregen in afzonderlijke programma’s: 

 



--42--

PSV TV: Een wekelijks programma waarin de sportieve prestaties van het eerste elftal, het vrouwenelftal, Jong PSV en de A1 junioren getoond worden. Daarnaast is er wekelijks aandacht voor de maatschappelijke activiteiten van de sporters; 100 jaar PSV: De laatste 100 dagen voor het 100-jarig bestaan van PSV op 31 augustus 2013 was er dagelijks een terugblik te zien op de prestaties van een legendarische voetballer; B2 in Zuid-Afrika: Om talentvolle voetballers maatschappelijk bewust te maken, heeft het B2-team van PSV in 2012 een reis door Zuid-Afrika gemaakt. Studio040 heeft de documentaire van PSV TV over deze reis uitgezonden; Blauw Wit TV (FC Eindhoven): Gedurende twee seizoenen had Studio040, mede dankzij de bemiddeling van FC Eindhoven, de beschikking over de uitzendrechten voor de wedstrijdverslagen van FC Eindhoven. In dit programma was bovendien aandacht voor de zaalvoetballers van Ciba/VDL;






Marathon Eindhoven: Studio040 besteedt jaarlijks aandacht aan de Marathon, zowel in de trainingsperiode als op de dag zelf. Naast de sportieve prestaties is er ook aandacht voor het belang van de sfeer van de Eindhovense marathon. Daarnaast is er regelmatig aandacht voor andere evenementen van Marathon Eindhoven zoals de Army Urban Run en Flow; Sporthogeschool: Naar aanleiding van de opening van de Fontys Sporthogeschool maakte Studio040 een programmareeks over het belang van dit nieuwe complex en de vele activiteiten die daarom in de Genneper Parken werden georganiseerd.

Live uitzending op 18 september 8.8 Gemeente Eindhoven Zowel de burgemeester en wethouders als de gemeenteraad komen natuurlijk zeer regelmatig aan bod in de nieuwsuitzendingen. Daarnaast zijn er diverse andere programma’s gerelateerd aan de Gemeente Eindhoven:    

Studio Stadhuis: politiek programma; Spotlight: interviewprogramma, met daarin iedere maand een gesprek met burgemeester Van Gijzel; Fakkeldefilé: Meerdere keren is de herdenking van de bevrijding van Eindhoven met het fakkeldefilé op 18 september rechtstreeks uitgezonden; Belangrijke publieke bijeenkomsten: Studio040 heeft rechtstreeks verslag gedaan van onder meer de huldiging van de Olympische sporters en de herdenkingsbijeenkomst voor oudburgemeester Rein Welschen.


--43--

8.9 Toekomstplannen TV-programmering De komende jaren wil Studio040 zich verder ontwikkelen. Afgezien van nieuwe programma’s die samen met partners ontwikkeld kunnen worden, wil Studio040 de komende tijd werken aan de volgende verbeteringen: 







--44--

Presentatie in het nieuws: Een presentator draagt bij aan de herkenbaarheid en betrouwbaarheid van een nieuwsprogramma. Als een presentator het nieuws aankondigt, kan de verslaggever in het filmpje creatiever te werk gaan. Bovendien biedt de werkwijze met een presentator de mogelijkheid voor toelichtende gesprekken tussen presentator en verslaggever. Kosten: Deze uitbreiding vereist investeringen in decor en belichting, en daarnaast structurele kosten voor de presentator. Talkshow: Een talkshow staat al lange tijd op ons verlanglijstje. Het is een aantrekkelijke vorm om aandacht te besteden aan actuele onderwerpen op het gebied van politiek, cultuur, bedrijfsleven en samenleving. Kosten: Talkshows zijn arbeidsintensief omdat ze op locatie worden opgenomen. Er is inhuur van apparatuur nodig, zoals een regiewagen, licht en geluid. Cultuurprogramma: In samenwerking met de culturele instellingen en Uit in Eindhoven willen we een programma maken over het culturele aanbod in de regio. Kosten: Dit programma is ongeveer even duur per minuut als nieuws. Een belangrijk deel van de kosten kan worden doorberekend aan de culturele instellingen die belang hebben bij dit programma. Zij kunnen ook de kosten drukken door beeldmateriaal van voorstellingen aan te leveren. Doorlopend uitzenden: Sinds 2010 ‘verversen’ we onze uitzending dagelijks om 18.00 uur. Het nieuws gaat steeds sneller, en het publiek is steeds minder bereid te wachten tot wij het een keer gaan uitzenden. Zodra onze systemen er klaar voor zijn, willen we een doorlopende programmering invoeren waarbij op ieder tijdstip items kunnen worden toegevoegd, die dan bijvoorbeeld 24 of 36 uur meedraaien. Kosten: Onze nieuwsredactie moet iedere dag pijnlijke keuzes maken. Deze werkwijze zal dat gevoel verder aanwakkeren. Met een iets grotere redactie kunnen we nog actiever het nieuws volgen.


Hoofdstuk 9:

Programmering radio

Omroep Eindhoven heeft op dit moment twee radiozenders. Onder de naam Studio040 wordt een radioprogramma uitgezonden dat ook te horen is via de zenders van de Lokale Omroep Nuenen en de Stichting lokale Omroep Geldrop-Mierlo. Deze radiozender is een streekzender met een breed profiel en veel informatie uit de hele regio. Glow FM is een radiozender die alleen in Eindhoven uitzendt en gericht is op jongeren. 9.1 Studio040 Op Studio040 willen we ook in de nieuwe periode programma’s uitzenden die qua doelgroep en profiel nauw verbonden zijn met de televisiezender Studio040. Het programmabeleid wordt jaarlijks vastgesteld door het PBO. Het actuele programma Kickstart wordt gemaakt door de algemene nieuwsredactie. Alle andere radioprogramma’s worden gemaakt door een gedreven, vakkundige ploeg vrijwilligers.

PSV: Eddy Jansen en Willem Doreleijers doen live verslag op de radio

Dit zijn de programma’s op deze zender die in het kader van de zendtijdtoewijzing het meest relevant zijn: 

Kickstart: Een informatief ochtendprogramma op doordeweekse dagen van 7.00-9.00 uur. Dit live programma bevat interviews en reportages, korte nieuwsblokken, uitgaanstips, sport, zowel de ANWB file-informatie voor Zuid-Nederland als verkeersinformatie over doorgaande wegen binnen de stad en muziek voor een brede doelgroep. Dit programma wordt geproduceerd door de crossmediale nieuwsredactie van Studio040;


--45--



       

Stadion 040: Studio040 zendt rechtstreekse verslagen uit van alle competitiewedstrijden van PSV, en van alle overige thuiswedstrijden. Studio040 beschikt over de technische faciliteiten om deze uitzendingen in hoogwaardige geluidskwaliteit te kunnen verzorgen. 040 Sport: Wekelijks sportprogramma, met zowel uitslagen en nieuws van PSV en FC Eindhoven, maar ook veel amateursport, Oranje Zwart, Kemphanen, etc. Carrousel: Latin-programma, met Latijns Amerikaanse muziek en informatie over optredens en evenementen in dit muzikale genre; Jazztrain: Jazzprogramma met muziek en informatie over optredens en evenementen in dit muzikale genre, in samenwerking met Lokale Omroep Nuenen; On Air: Programma over theater en musicals. Veel interviews met artiesten en muziek uit theatervoorstellingen. Ook aandacht voor talentvolle zangers en artiesten; Perspectief.vroeg: Programma over religieuze muziek, gospel en praise; 040 Klassiek: Programma met klassieke muziek, in samenwerking met Lokale Omroep Nuenen; Lichtstad Live: interviewprogramma over cultuur en politiek. Nieuwsbulletins: Studio040 besteedt ook op de radio veel aandacht aan het nieuws in de regio Eindhoven. Dagelijks is er ieder uur op het halve uur een nieuwsbulletin met het laatste nieuws. Dit nieuws is bovendien te horen op de tweede radiozender, Glow FM.

Live radio vanaf Park Hilaria

--46--


9.2 Glow FM De bevolkingsopbouw van Eindhoven is nadrukkelijk anders dan die van de omliggende gemeenten en de rest van Brabant. In Eindhoven is de groep 18-35 significant groter. Deze groep heeft andere wensen op het gebied van radio dan de oudere leeftijdsgroepen. Om beide groepen goed te kunnen bereiken, heeft Studio040 een tweede radiozender opgezet. Dit is mede mogelijk dankzij de intensieve samenwerking met de Lokale Omroep Geldrop-Mierlo. Glow FM richt zich op de gehele leeftijdsgroep 18-35 jarigen, maar heeft daarbij extra aandacht voor de zogenoemde urban subcultuur: stedelijke jongeren met een multiculturele achtergrond en grote interesse in muziekstromingen zoals R&B en Hip-Hop, en sporten zoals BMX, skateboarden en breakdance. Uit de luistercijfers van de afdeling BiO van de gemeente Eindhoven blijkt, dat 33% van de luisteraars naar Glow FM bestaat uit niet-westerse allochtonen. Hieruit blijkt dat deze zender erin slaagt deze groep aan zich te binden. We willen de komende tijd nog nadrukkelijker contact zoeken met dit deel van de doelgroep, bijvoorbeeld via de Einshovense middelbare scholen. Daarnaast ziet Glow FM het als haar taak aandacht te besteden aan Eindhovense muzikanten en bands, en nieuwe muziek uit de regio te laten horen op de radio. In de programmering is dit te zien aan de volgende speerpunten in de programmering:  

  

 

Glow Evening: Programma op meerdere doordeweekse avonden gericht op jongeren, met informatie en muziek; 3voor12 Eindhoven: Muziekprogramma in samenwerking met de VPRO en de Effenaar. Dit programma is gerelateerd aan de regionale muziekportal van de VPRO, http://3voor12.vpro.nl/eindhoven. Dit programma bestaat voor een groot deel uit muziek van regionale artiesten. Glow Alternative: Programma met alternatieve nieuwe muziek. Glow Dancenight, A Taste of Dance: Live programma met dance. Een podium voor opkomende dance DJ’s Even Chill FM: Programma met R&B en Hip-Hop. Dit programma besteedt veel aandacht aan de urban muziekscene in Eindhoven, onder meer bij het collectief Het Zieke Zuiden. Regelmatig zijn rappers te gast in de uitzending. Istanblue: Programma met aandacht voor moderne muziek in de Turkse subcultuur Nieuwsbulletins: Ook op Glow FM is de lokale informatie een belangrijke kerndoelstelling. De regionale nieuwsblokken zijn ook op Glow FM ieder uur te horen. De belangrijkste interviews van het radioprogramma Kickstart op Studio040, zijn dagelijks ook te horen in het programma Morning Glow op Glow FM.


--47--

Glow FM Radioschool Elders zijn succesvolle projecten uitgevoerd waarbij werkloze probleemjongeren werden omgeschoold tot radiomaker. Met name een radiozender die muziek draait die urban jongeren graag horen, is geschikt voor dergelijke projecten. We willen graag met Dynamo (Lumens Groep) een project starten waarbij werkloze probleemjongeren leren hoe ze een radioprogramma kunnen maken. Op deze manier kunnen we als zender onze band met deze doelgroep versterken, terwijl we tegelijkertijd meewerken aan de oplossing van een maatschappelijk probleem. Daarbij gaan we ervan uit, dat een van onze medewerkers de begeleiding biedt op het gebied van radiomaken, terwijl Dynamo een begeleider levert die de jongeren op andere gebieden ondersteunt.

--48--


Hoofdstuk 10: Multimediale aanpak Naast het dagelijkse televisienieuws en de informatie op de twee radiozenders, is een belangrijk element van deze aanvraag, de crossmediale opzet van Studio040. Het nieuws dat de journalisten van Studio040 produceren, wordt niet alleen verwerkt in de dagelijkse televisie-uitzending maar in alle media die lokale omroepen moeten bieden. De Mediawet en het convenant “toereikend mediaaanbod” tussen de OLON en de VNG gaat uit van een media-aanbod via de volgende media:     

Televisie Radio Website Social Media Kabelkrant en/of teletekst

Studio040 brengt haar nieuws via al deze media. De journalisten van Studio040 zijn ervaren in het werken voor al deze platforms. Door de bundeling van het nieuws via deze media, worden meer mensen bereikt dan met enkel televisie of een website.

10.1

Website

De website www.studio040.nl is in de eerste plaats een nieuwssite. De berichten die de nieuwsredactie van Studio040 maakt, worden direct gepubliceerd op de website. Vergeleken bij de berichten op de radio, kunnen internetteksten langer en informatiever gemaakt worden. Studio040 gebruikt een redactiesysteem dat ons in staat stelt op een efficiënte wijze verschillende versies van teksten te maken voor de diverse platforms. Studio040 ziet de eigen meerwaarde met name in de audio- en videocontent. Daarom vinden we het belangrijk dat deze goed toegankelijk is. De website van Studio040 is volledig crossmediaal opgezet. Dat wil zeggen dat de teksten, video’s en audiofragmenten van een bepaald onderwerp op eenvoudige wijze aan elkaar gekoppeld kunnen worden. Studio040 – Scenario 1

--49--

De website van Studio040 is zo gebouwd dat deze ook geschikt is voor weergave op kleinere schermen zoals mobiele telefoons en tablets. 10.2

Eindhoven News

Sinds enkele jaren bestaat de Engeltalige website www.eindhovennews.nl. Dit is een website die geen eigen journalistieke producties maakt, maar berichten van andere media in het Engels vertaalt. Daarbij gaat het om een selectie van berichten die relevant is voor werknemers uit het buitenland, oftewel expats. Eindhoven News was het initiatief van een aantal individuen. Om in de toekomst de continuïteit beter te kunnen garanderen en partnerschappen met andere organisaties te kunnen aangaan, zochten zij naar een officiëlere signatuur. Studio040 verwelkomt hen als nieuwe internationale afdeling. Door de samenwerking kan www.eindhovennews.nl de uitstraling en journalistieke stevigheid van Studio040 overnemen. Zo is deze samenwerking goed voor beide organisaties.

10.3

Social Media

Studio040 is al geruime tijd zeer actief op sociale media. Hierdoor heeft de omroep een flink aantal volgers en vrienden. YouTube Alle video’s die Studio040 produceert worden geplaatst op YouTube. Het kan dan zowel gaan om volledige programma’s, als om losse reportages uit het 040Nieuws. Op deze wijze kunnen de video’s van Studio040 eenvoudig worden bekeken op mobiele apparaten, waar ook ter wereld. Ook kunnen kijkers de video’s delen met hun kennissen, bijvoorbeeld via Twitter of Facebook. Een gestaag groeiend aantal mensen heeft zich geabonneerd op de video’s van Studio040. Sinds de lancering van Studio040 eind 2010, zijn onze video’s via YouTube maar liefst 1,9 miljoen keer bekeken!

--50--


Twitter Studio040 publiceert al haar nieuws op twee Twitter accounts, met een fragment uit de tekst en een link naar het volledige bericht op de website. De accounts @Studio040 en @040Sport hebben op dit moment samen ruim 4.000 volgers. De redactie van Studio040 volgt actief de reacties die via Twitter naar deze accounts gestuurd worden, zodat regelmatig sprake is van interactie. Deze communicatie gaat zowel over de inhoud van het nieuws als over de omroep in het algemeen, bijvoorbeeld uitzendfrequenties of ontvangstproblemen. Facebook Op Facebook is Studio040 actief op een eigen pagina. Deze wordt vooral gebruikt voor interactie met het publiek. Zo wordt hier bijvoorbeeld gevraagd om reacties op ontwikkelingen in het nieuws, en communiceren we over (nieuwe) programma’s op radio en televisie. De Facebook pagina van Studio040 heeft zo’n duizend vrienden en vind-ik-leuks. 10.4

Mobiele app

Studio040 werkt aan een nieuwe mobiele app, zowel voor Android als OS-X (Apple iPhone). We zien een directe relatie tussen het hebben van zo’n app en de impact van onze berichtgeving, en het bereik dat we hebben met onze social media en mobiele website. 10.5

Kabelkrant

De impact van het medium kabelkrant is de afgelopen jaren in hoog tempo afgenomen. De rol van dit medium, met snelle berichtgeving in tekstvorm, is grotendeels overgenomen door (mobiel) internet, social media en apps. De doelgroep voor dit medium wordt snel kleiner. Vooral ouderen vinden het een toegankelijk medium. Studio040 zendt sinds eind 2010 haar kabelkrant alleen overdag uit, op de uren dat er geen televisie wordt uitgezonden (10.00-18.00 uur). Het komende jaar willen we de kabelkrant verder uitfaseren, zodat we uiteindelijk kunnen overgaan op een continue televisieprogrammering. 10.6

Teletekst

Op het teletekstkanaal ‘achter’ Studio040 wordt met name het nieuws verspreid. Daarnaast staat er programma-informatie van de televisie en de radiozenders van Studio040. Het belang van het medium teletekst is de afgelopen jaren sterk afgenomen. Toch vinden we het zinvol om de beschikbare informatie nog op deze manier te verspreiden zolang dit mogelijk is. Op dit moment is UPC niet in staat teletekst door te geven via ons kanaal. De glasvezel-providers die werken met Glashart Media (onder meer OnsBrabantNet en ON) geven wel teletekst door. Mogelijk wordt het bij UPC over enige tijd wel mogelijk teletekst aan het signaal toe te voegen.


--51--

Studio040 / Stichting Omroep Eindhoven en omgeving Ruysdaelbaan 106 5613 DL EINDHOVEN Postbus 2262 5600 CG EINDHOVEN www.studio040.nl

--52--


Studio040: Scenario 1: Professioneel scenario Bouwen op een stevig fundament. Studio040 Scenario

Recommend Documents