Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) 2014 KABUPATEN KEPULAUAN ARU PROPINSI MALUKU

Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) 2014 KABUPATEN KEPULAUAN ARU – PROPINSI MALUKU

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 3.1 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik Kabupaten Kepulauan Aru Berdasarkan hasil analisis SWOT untuk menentukan tujuan, sasaran dan strategi pengembangan Air Limbah Domestik di Kabupaten Kepulauan Aru, posisi pengelolaan air limbah berada di kuadrant III (-7, 8). terlihat pada gambar 3.1.

Gambar 3.1 Posisi pengelolaan sub sektor air limbah domestik Posisi pengelolaan air limbah yang berada pada kuadarant III tersebut disebabkan oleh belum adanya Instalasi Pengelolaan Air Limbah (IPAL) maupun Instalasi Pengelolaan Lumpur Tinja (IPLT) dan masih banyak masyarakat yang Buang Air Besar Sembarangan (BABS). Untuk mendukung penanganan air limbah domestik, kedepan pemerintah daerah perlu memiliki PERDA pengelolaan Air Limbah Domestik.

Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) 2015 POKJA AIR MINUM DAN SANITASI KABUPATEN KEPULAUAN ARU

26


Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Air Limbah Domestik Kabupaten Kepualauan Aru. Tujuan Tercapainya Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk layanan air limbah domestik tahun 2018

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengelolaan air limbah

Meningkatkan peran dunia usaha/swasta dalam penyelenggaraan pengembangan sistem pengelolaan air limbah.

Menyiapkan peraturan perundangan dalam penyelenggaraan sistem pengelolaan air limbah permukiman.

Sasaran Pernyataan Sasaran Indikator Sasaran Berkurangnya praktek Tidak ada penduduk Buang Air Besar yang melakukan praktek Sembarangan (BABS) BABS pada tahun 2018 dari 90% KK menjadi 0% pada tahun 2019

Berkurangnya penyaluran akhir tinja rumah tangga tidak aman dari 86,6% KK menjadi 0% pada tahun 2019 Mendorong partisipasi dunia usaha/swasta dalam penyelenggaraan pengembangan dan pengelolaan air limbah Menyusun perangkat peraturan perundangundagan yang mendukung penyelenggaraan pengelolaan air limbah

Strategi

Meningkatkan sarana dan prasarana air limbah dalam jangka waktu pendek dan menengah dengan cakupan tahapan pengambangan layanan sebagai berikut: - MCK Umum untuk Zona III di Tahun 2018 mencakup 452 KK atau sekitar 2.258 Jiwa. - Tangki septik komunal untuk Zona II di Tahun 2017 mencakup 4.663 KK atau sekitar 23.317 Jiwa. - IPAL Komunal untuk Zona I di Tahun 2016 mencakup 3.484 KK atau sekitar 19.420 Jiwa. - - Ketersediaan IPLT pada tahun 2016 untuk Zona I - IPAL Terpusat tersedia untuk Zona IV di Tahun 2020 mencakup 8.420 KK atau sekitar 42.101 Jiwa. Tidak ada penduduk - Melaksanakan sosialisasi dan yang menggunakan kampanye mengenai pentingnya tengki septik tidak pengelolaan air limbah yang ramah ramah lingkungan pada lingkungan secara bertahap di 10 tahun 2019 Kecamatan Keterlibatan 4 perusahaan swasta di Kabupaten Kepulauan Aru dalam mendanai program/kegiatan air limbah domestik melalui CSR Tersedianya PERDA tentang pengelolaan air limbah pada tahun 2016

- Menyelenggarakan sosialisasi kepada dunia usaha dan swasta mengenai potensi investasi dibidang pengelolaan air limbah. - Menyusun Outline plan tahun 2016 - Menyiapkan perda tentang pengelolaan air limbah di kabupaten - Mensosialisasikan perda terkait perda air limbah - Mengembangkan sistem informasi tentang penyelenggaraan pengelolaan air limbah


27


3.2. Tujuan, Sasaran, Dan Strategi Pengembangan Persampahan Kabupaten Kepulauan Aru Berdasarkan hasil analisis SWOT untuk menentukan tujuan, sasaran dan strategi pengembangan persampahan

di Kabupaten

Kepulauan Aru yang berada di Kuadrant VI (4,-5) dengan diversifikasi besar-besaran dan terpusat. Gambar 3.2

Gambar 3.2 Posisi Pengelolaan Sub Sektor Persampahan Posisi pengelolaan persampahan yang berada di kuadrant VI tersebut di sebabkan oleh tingginya komitmen daerah dan TPA BPLH yang pada fungsinya ialah sistem Controll landfill, namun sampai saat ini masih menggunakan sistem Open Dumping serta seluruh sarana fisik TPA BPLH masih harus di benahi sesuai peruntukannya. Kondisi geografis dan Keterbatasan Infrastruktur jalan/jembatan membuat cakupan layanan persampahan tidak maksimal ke seluruh wilayah Kabupaten.


28


Tabel 3.2 Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Persampahan Tujuan Tercapainya SPM untuk pengelolaan sampah pada tahun 2019

Sasaran Pernyataan Sasaran Berkurangnya volume sampah yang belum tertangani dari 71 % menjadi 0% pada tahun 2019

Indikator Sasaran Sistem Controll Landfill pada TPA BPLH berfungsi sesuai peruntukkannya.

Memfungsikan TPS serta TPA BPLH yang masinh mengunakan sitem Open Dumping difungsikan sesuai peruntukannya yaitu Sistem Controll Landfill Pengurangan Sampah dimulai dari Sumbernya

Berkurangnya volume sampah yang belum tertangani dari 70 % menjadi 0% pada tahun 2019

Sarana dan Prasana Persampahan yang memadai.

Pengelolaan sistem Controll Landfiil pada TPA BPLH dapat difungsikan kembali sesuai peruntukannya pada tahun 2019

Meningkatnya Ketrampilan SDM di Kabupaten dalam pengelolaan Persampahan

Meningkatkan keterlibatan SDM dalam pengelolaan Persampahan di Kabupaten

Keterlibatan Pihak Swasta dalam Pengelolaan Persampahan di Kabupaten.

Pihak Swasta di Kabupaten terlibat dan peduli dalam pengelolaan persampahan.

Meningkatkan keterlibatan Peran Serta Pihak Swasta dalam Pengelolaan Persampahan di Kabupaten

Strategi Meningkatkan cakupan layanan pengelolaan persampahan dengan memperhatikan wilayah pelayanan perkotaan pada tahun 2019 Meningkatnya Sarana Prasarana Persampahan di 10 Kecamatan

Meningkatnya Keterlibatan dunia Usaha/Pihak Swasta dalam pengelolaan Persampahan di kabupaten Penyampaian informasi dan edukasi tentang persampahan melalui media, tokoh-tokoh masyarakat dan agama. Pemberdayaan masyarakat peduli sampah


29


3.3.

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Kabupaten Kepualauan Aru.

Pengembangan

Drainase

Posisi pengelolaan sanitasi Drainase berada di kuadran IV (2, -5), Strategi Kabupaten Kepulauan Aru ke depan untuk pengelolaan sanitasi sub sektor drainase yaitu menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara diversifikasi besar – besaran dan terpusat. Dapat dilihat pada gambar 3.3.

Gambar 3.3 Posisi Pengelolaan Sub Sektor Drainase Posisi pengelolaan persampahan yang berada di kuadrant VI tersebut di sebabkan oleh tingginya keseriusan pemerintah Kabupaten dalam menyediakan sistem Drainase Perkotaan namun Kondisi geografis dan topografi kabupaten Kepulauan Aru yang Berawa dan kurangnya keterlibatan Masyarakat di seluruh wilayah Kabupaten dalam penangan sistem Drainasi mengharuskan pengembangan Sistem Drainase dilakukan secara diversifikasi besar – besaran dan terpusat.


30


Tabel 3.3 Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Drainase Kabupaten Kepualaun Aru Sasaran Tujuan

Strategi Pernyataan Sasaran

Indikator Sasaran

Meningkatkan fungsi drainase sebagai jaringan pembuangan dan resapan air hujan

Meningkatkan presentase saluran drainase yang berfungsi baik dari 10 % menjadi 40% pada tahun 2016 dan 60% pada tahun 2019

Adanya kenaikan presentasi terbangunnya jaringan drainase

Menyusun rencana induk Drainase skala kabupaten

Meningkatkan Kesadaran dan Keterlibatan SDM dalam pemeliharaan Sistem Drainase

Tersedianya Perda pengelolaan sistem drainase disusun pada tahun 2016

Perda pengelolaan sistem draenase (naskah akademis, raperda pengelolaan sistem drainase)

Melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan sistem drainase berwawasan lingkungan yang terdiri dari saluran drainase primer, sekunder dan tersier serta kolam peresapan, beserta sarana pelengkapnya yang berhubungan secara sistematik satu dengan lainnya.

Menyusun Peraturan Daerah pengelolaan sistem drainase

Terlibatnya Pihak Swasta Peduli akan penanganan Sistem Drainase

Meningkatkan peran serta pihak swasta dalam penanganan Sistem Drainase


Menyiapkan PERDA tentang penanganan dan pengelolaan Sistem Drainase di kabupaten Mensosialisasikan PERDA terkait penanganan dan pengelolaan Sistem Drainase di Kabupaten

31


3.4

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) Kabupaten Kepulauan Aru Berdasarkan hasil analisis SWOT untuk menentukan tujuan,

sasaran dan strategi pengembangan pengelolaan PHBS berada di Kuadran III (-3, -6), Strategi Kabupaten Kepulauan Aru ke depan untuk Sanitasi komponen perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) tatanan rumah tangga yaitu akan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal, tetap fokus pada strategi yaitu melakukan tindakan penyelamatan agar terlepas dari dampak negatif yang lebih besar. Dapat dilihat pada gambar 3.4.

Gambar 3.4 Posisi Pengelolaan Sub Sektor PHBS Posisi pengelolaan PHBS yang berada pada kuadaran III sebagaimana

gambar

3.4,

disebabkan

karena

tidak

sejalannya

perencanaan sektor PHBS dengan perilaku masyarakat.


32


Tabel 3.4 Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengelolaan Sanitasi Rumah Tangga Kabupaten Kepulauan Aru

Tujuan Meningkatkan cakupan rumah tangga yang ber PHBS

Meningkatkan pengembangan media informasi dan komunikasi tentang PHBS Meningkatkan keterlibatan berbagai lembaga dan swasta dalam pengelolaan PHBS

Berkurangnya penyakit menular karena lingkungan yang tidak sehat menjadi berPHBS dan Terkendali.

Sasaran Pernyataan Indikator sasaran sasaran Tahun 2019 74% KK sudah rumah tangga di berPHBS di tahun Kabupaten 2019 Kepulauan Aru yang berperilaku hidup bersih dan sehat mencapai 74%. Terwujudnya Promosi promosi kesehatan kesehatan tentang PHBS tentang PHBS meningkat mulai dari tahun 2019 Terciptanya Kerjasama kerjasama pemerintah pemerintah dengan lembaga dengan lembaga penyandang dana penyandang CRS dalam dana CSR dalam pengelolaan kegiatan PHBS PHBS meningkat mulai tahun 2019

Strategi Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat Desa di 10 Kecamatan dalam Hal BerPHBS

Optimalisasi peran media untuk meningkatkan promosi kesehatan tentang PHBS

Penyediaan sarana prasarana untuk mendukung PHBS

Pendayagunaan data PHBS untuk meraih peluang anggaran pusat, provinsi dan swasta


33


Tabel 3.5 Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengelolaan Sanitasi Sekolah Kabupaten Kepulauan Aru

Tujuan Meningkatnya pengetahuan, ketrampilan dan peranserta guru dan siswa tentang pentingnya sanitasi sekolah.

Meningkatkan sarana dan prasarana sanitasi sekolah yang berwawasan lingkungan

Pelaksanaan program Jambore Sanitasi Kabupaten Kepulauan Aru

Sasaran Pernyataan Sasaran Indikator Sasaran Terwujudnya peran Penanganan serta guru dan siswa PHBS di sekolah dalam mempraktekan meningkat PHBS di sekolah

Sekolah yang memiliki sarana dan prasarana sanitasi sekolah meningkat setiap tahun:  MCK untuk guru dan siswa  Tempat sampah dan TPS sekolah  Panjangnya drainase pada lingkungan sekolah Sekolah yang bersedia menjadi pelaksanaan program jambore sanitasi Kabupaten Kepulauan Aru

Strategi Penyampaian informasi dan edukasi tentang PHBS pada pelajaran ekstrakurikuler

Jumlah sarana dan prasarana sekolah meningkat

Optimalisasi SKPD yang menangani sarana dan prasarana sanitasi sekolah

Jumlah sekolah yang mengikuti program jambore sanitasi Kabupaten Kepulauan Aru meningkat setiap tahun

Optimalisasi SKPD yang menangani program Jambore Sanitasi


34

Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) 2014 KABUPATEN KEPULAUAN ARU PROPINSI MALUKU

Recommend Documents