Stichting ICFON. Jaarverslag 2009

Stichting ICFON

Jaarverslag 2009

Bloem van de rododendron, nationaal symbool van Nepal

Internet: www.icfon.nl * E-mail: [email protected] Postadres: Louis Chrispijnstraat 7 II, 1965 HD AMSTERDAM, tel. (020) 6175954 Bankrekening 49.12.02.490 ABN-AMRO bank te Helmond Kamer van Koophandel te ’s-Gravenhage: S 41156774 Stichting ICFON is aangemerkt als Algemeen Nut beogende Instelling (ANBI)

1

Voorwoord Dit jaarverslag geeft een beknopt overzicht van de werkzaamheden van de Stichting ICFON. Beknopt, want de rapportages, onderzoeken, begrotingen en evaluaties die jaarlijks het bestuur van ICFON passeren vullen flink wat kast- of geheugenruimte. De projecten die ICFON in Nepal ondersteunt zijn dan ook breed van opzet, en er zijn veel Nepalezen bij betrokken. Rechtstreeks betrokken, want zij zijn in dienst van de organisaties die ICFON ondersteunt, maar ook rechtstreeks omdat mensen deelnemen aan de Nepalese initiatieven: zij zijn student, boer, kredietnemer, lid van de coöperatie, en wat al niet meer. Indirect zijn er nog veel meer mensen bij betrokken, bijvoorbeeld omdat inkomensverbetering voor een boer rechtstreeks zijn gehele gezin beïnvloedt. Schoolgeld kan worden betaald, dus de kinderen gaan naar school, er wordt een latrine gebouwd, wat de hygiëne direct verbetert, en de alledaagse voeding wordt meer divers, wat de kans op bepaalde ziektes vermindert. Zo bezien hebben we het over tienduizenden mensen die baat hebben bij het werk wat door de Nepalese partners van ICFON wordt verzet. Het politieke gesternte waaronder dit alles plaats vindt was in 2009 niet best. De maoïstische premier en zijn partij trokken zich terug uit de regering. Hiervoor in de plaats kwamen veel stakingen en blokkades terug. Het economische leven in Nepal werd in 2009 veel te vaak lamgelegd, wat de fragiele opbouw van het land bepaald niet ten goede kwam. Voor ICFON reden te meer om, dwars door de politieke schermutselingen heen, verbonden te blijven met de Nepalezen die het vertrouwen in hun leiderschap al lang hebben opgegeven, en naarstig op zoek zijn naar een beter bestaan. Dat bestaan zullen zij zelf moeten vormgeven, dat is duidelijk. Ook zichtbaar is dat er heel wat energie zit in de gewone Nepalese burgers om het aan te pakken. Er is zelfs een schaamte zichtbaar, over de armoede in Nepal, ingeklemd tussen economische groeiers als India en China. Maar het ontbreekt aan instrumenten om het eigen leven te veranderen. ICFON steunt daarom de Nepalese organisaties die de instrumenten aan de mensen kunnen aanreiken. Het belangrijkste daarbij is doorgaans: kennis. Wederom danken wij al degenen die hebben meegeholpen om de Nepalese initiatieven tot bloei te brengen, door middel van financiële steun, of door middel van vrijwillige hand- en spandiensten. Hartelijk dank daarvoor, het bestuur van Stichting ICFON

Inhoud

pagina

1. 2. 3. 4. 5. 6.

3 3 4 9 10 11

Ontwikkelingen in Nepal Ontwikkelingen bij ICFON Projecten in Nepal Vrijwilligers in Nepal ICFONS werkzaamheden in Nederland Financieel jaarverslag

2

1. Ontwikkelingen in Nepal Het toerisme in Nepal gaf in 2009 een mooie groei te zien, terwijl de politiek steeds verder in verval geraakte. Twee hete politieke hangijzers, de integratie van de maoïstische troepen in het reguliere leger, en het opstellen van een nieuwe grondwet, werden gesmoord in politiek gekonkel. In mei trad de maoïstiche premier Dahal af, tijdens een felle machtsstrijd met president Yadav. De politieke instabiliteit raakte ook het toerisme, want er werd bijzonder veel gestaakt. Voor de gemiddelde burger zorgde vooral de droogte in de eerste helft van het jaar voor problemen. Hierdoor was er een zeer karige stroomvoorziening in de steden, en hadden de boeren het erg moeilijk om een behoorlijke oogst binnen te halen. Hongersnood lag en ligt nog steeds op de loer. De economische recessie die de wereld in 2009 in zijn greep hield had een ernstige uitwerking op de belangrijkste bron van inkomsten van Nepal: de overboekingen van Nepalese arbeiders uit het buitenland. Velen verloren hun baan, of kregen geen contractverlenging.

2. Ontwikkelingen bij ICFON, met dank aan alle donateurs Een stabiele groei van het budget ging gepaard met een voortgaande versterking van de stichting zelf. ICFON bestaat slechts uit vrijwilligers en donateurs, dus het is duidelijk dat alle donateurs weer ontzettend belangrijk waren voor de projecten die werden ondersteund. Het bestuur spreekt dan ook zijn dank uit naar de honderden individuele donateurs, en evenzeer naar de Stichting Sambandha, Impulsis (“het gezamenlijke loket van Edukans, ICCO en Kerk in Actie”), naar Stichting Ontwikkelingshulp Assendelft, de ASN bank, Bureau Kellerman, Stichting Chautaara, het bestuur van de RK kerk in Sevenum, het NCDO, onze webhost André Kalden van Muktinath Foundation, alsmede naar de basisscholen De Bijenkorf in Assendelft, de Tweede Openluchtschool in Amsterdam, De Regenboogschool in Assendelft, Basisschool De Vlier in Helmond, de Julianaschool in Bussum en de Dorendal in Doorwerth. Ook zijn er veel vrijwilligers die zich inzetten voor ICFON, bijvoorbeeld als voorlichter op scholen, als redacteur of opmaker van Samachar, als webmaster, als lid van de kascommissie, als vrijwilliger in Nepal, als klankbord bij bepaalde onderwerpen, of als bestuurslid. Deze groep vrijwilligers is in 2009 weer uitgebreid, waarmee de professionaliteit van ICFON verder is verstevigd. Jos Bus verliet eind 2009 na vele jaren het bestuur, maar blijft als adviseur aan ICFON verbonden. In zijn plaats kwam Joop van Meer die het secretariaat op zich nam. Wij wensen Jos veel succes in zowel Nederland als Nepal, de twee landen die blijkbaar strijden om zijn aanwezigheid. Voorlichting over Nepal In 2009 verstrekte ICFON informatie over Nepal via het kwartaalblad Samachar, de website, schoolacties met lessen over Nepal, het lespakket voor het basisonderwijs, de donateursdag in Utrecht, voorlichtingsfilms (te zien op o.a. youtube.com) en de verkoop van ons eigen boekje “Door mijn school kan ik weer dromen”.

3

Bestuur Het bestuur bestaat uit vijf personen. Eind 2009 trad bestuurslid Jos Bus terug. In zijn plaats kwam Joop van Meer. De bestuursleden (per 31-12-2009) zijn: -

Mevr. S.M. van Klaveren (voorzitter), woonachtig te Delft

-

Dhr. W.A.F.R. Verbakel (penningmeester), woonachtig te Amsterdam

-

Dhr. J.A.J. van Meer (secretaris), woonachtig te Tilburg

-

Mevr. S.K. Degenhart (lid), woonachtig te Amsterdam

-

Dhr. R. Meijerink (lid), woonachtig te Deventer

Vrijwilligers De stichting ICFON werd ondersteund door gemiddeld circa vijftien vrijwilligers. Zij traden op als adviseur, lid van de kascommissie, boekhouder, schrijver van artikelen voor Samachar etc. Ook in Nepal werkte ICFON samen met Nepalese en Nederlandse vrijwilligers. Adviseurs Het bestuur werd geadviseerd door een wisselend klein aantal adviseurs die bijzondere expertise hebben op bepaalde terreinen. Enkele van deze adviseurs zijn in het verleden lid geweest van het bestuur.

3. Projecten in Nepal ISARD in Sindupalchok: een lokale grootheid ICFON en Impulsis samen namen het merendeel van de begroting van € 43.000 voor hun rekening. Hiermee is ISARD de belangrijkste partner van ICFON, en de redenen zijn duidelijk: er worden resultaten geboekt! De uitgebreide en veelzijdige programma’s voor dorpsontwikkeling bereiken nu ongeveer dertig dorpen. ISARD verschuift zijn aandacht meer en meer in de richting van de verbetering van de landbouw en veeteelt, want alleen met een verbeterd inkomen kunnen de vicieuze cirkels van analfabetisme, kinderen die niet naar school gaan, het voortbestaan van zeer laag-productieve vormen van landbouw, en niet te vergeten uitputting van de natuurlijke bronnen worden doorbroken. In het verslag van ISARD schrijft directeur Ebindra Neupane, vrij vertaald: “Sinds dit jaar vragen de boeren steeds meer om technische bijstand op het gebied van groenteteelt, zelfs buiten onze projectgebieden. Onze mensen ondersteunen hen zoveel als mogelijk. Als het ons niet lukt om steun te geven, gaan we op zoek naar bronnen om toch de financiële en technische middelen te vinden.” De technische bijstand bestaat bijvoorbeeld uit voorlichting over gewassen als bloemkool, uien, tomaten en kardemom, maar ook over organische bemesting en biologische bescherming waarmee het gebruik van duur kunstmest en gevaarlijke pesticiden verminderd wordt. Op deze terreinen is er nog heel veel

4

vooruitgang te boeken. Een medewerker van ISARD geeft les in het opkweken van zaailingen

Meer dan landbouw Ontwikkeling gaat overigens altijd samen met alfabetisering en algemene trainingen over hygiëne, gezondheid en geboortebeperking. Ook organiseren de mensen kleine landbouwcoöperaties en spaargroepen, waarbij een enorme behoefte bestaat aan het leren organiseren van dit soort basale instituties in de straatarme dorpen. Met name vrouwen zijn hierin erg actief. Per dorp is elk project weer anders, passend bij de behoefte van de mensen op dat moment. Langzaam maar zeker wordt de overheid gedwongen om verantwoordelijkheid te nemen. Ebindra Neupane: “Dit jaar zijn de basis alfabetiseringsklassen voor de vrouwen in de projectgebieden uitgevoerd met steun van het District Education Office. Er waren zeven klassen, met in totaal 161 deelnemers. ISARD verzorgde de bemiddeling en het management van deze klassen. We ontwikkelden een betere relatie met de overheidsdiensten en het wordt gemakkelijker om de mensen met de overheid in contact te brengen.” Een overzicht van wat er allemaal is gebeurd vergt vele pagina’s tekst. Wij beperken ons tot enkele opvallende zaken. In 2009 heeft ICFON voor het laatst bijgedragen aan de financiering van de microkredieten, waarmee vee en zaden voor de boeren en grondstoffen en kleine gereedschappen voor ambachtslieden worden gefinancierd. In 2010 moet het systeem op eigen benen staan, dat wil zeggen dat uit de terugbetalingen en renten de nieuwe kredieten kunnen worden bekostigd. Festival In januari 2009 organiseerde ISARD in het dorp Piskar een festival. Voor het eerst in de geschiedenis van de streek waren er gedurende drie dagen activiteiten, die door honderden mensen werden bezocht. Er was nog nooit vertoond vertier, zoals een heus volleybaltoernooi voor de jeugd, maar de serieuze onderwerpen voerden de boventoon. Wat te denken van een geitenshow, waar de winnares mocht

5

uitleggen wat zij deed om zulke mooie geiten te fokken? Er was voorlichting over allerlei landbouwonderwerpen, en ook een gratis medische check-up dankzij de medewerking van een ziekenhuis. Het meest opvallende was wellicht de aanwezigheid van film in Piskar, want ISARD had een generator en afspeelapparatuur de bergen in gesjouwd, om tien verschillende films over diverse ontwikkelingsprojecten uit Nepal te vertonen. Zelfs de minister van industrie bezocht het festival, en deed veel beloftes voordat zij enkele maanden later aftrad. Haar komst zorgde overigens wel voor het doortrekken van de elektriciteit in het dal, en het bulldozeren van een bijzonder slechte weg. Het festival had een enorm activerende werking op de bewoners van de streek. Dit is bijvoorbeeld zichtbaar in de actieve houding in de dorpen in de richting van coöperatieve vormen van landbouw. ICFON vermeldt hierbij trots dat het een idee was van penningmeester Wilko Verbakel in de richting van ISARD om dit gedurfde festival te organiseren. Afspiegeling In het werkgebied van ISARD wonen veel mensen van het achtergestelde en zeer arme Thami-volk. In 2009 traden twee Thami-vrouwen toe tot het bestuur van ISARD. Deze vrouwen hadden jaren geleden de alfabetiseringstrainingen gevolgd en werden voortrekker in hun gemeenschappen. Zo wordt het bestuur van ISARD steeds meer een afspiegeling van de bevolkingssamenstelling van het werkgebied. Namens ICFON bezochten de secretaris en de penningmeester ISARD, respectievelijk in februari en in december. Secretaris Joop van Meer was er vier weken, bezocht de meeste projecten, en sprak met de ISARDmedewerkers en -bestuurders over de wederzijdse behoeften van ISARD en ICFON aan planning, rapportage en financiële transparantie. Penningmeester Wilko Verbakel besprak met ISARD de beleidskeuzes voor de toekomst, want inkomensverbetering in de landbouw krijgt een steeds belangrijker plaats in de projecten. Anna Grootscholten gaf als vrijwilligster zes weken Engelse les op de basisschool in Piskar. De Belgische vereniging Chautaara blijft ISARD mede ondersteunen.

NTS in Kathmandu: op weg naar zelfstandigheid Het schoolgebouw van de New Tulip School was in 2008 helemaal voltooid, en de school telde in 2009 ruim 300 leerlingen, verdeeld over 12 klassen. De school richt zich op kinderen van erg arme gezinnen in Kathmandu, die normaal gesproken geen onderwijs zouden volgen. De tweede lichting studenten deed eindexamen: alle 13 kandidaten slaagden! Een ongehoord resultaat in Nepal, waar het behalen van het zo begeerde School Leave Certificate geen kleinigheid is. Dit succes heeft zijn gevolgen, want ook meer bemiddelde ouders hebben de weg naar deze school voor hun kinderen gevonden. Het onderwijs is er immers uitstekend. Deze ouders betalen schoolgeld naar draagkracht, wat tot gevolg heeft gehad dat de NTS in 2009 prima op koers lag in het opbouwen van zijn financiële zelfstandigheid, zonder zijn rol voor kansarme kinderen uit het oog te verliezen. Uiteindelijk willen NTS en ICFON een school hebben die zelfstandig kan opereren. ICFON vindt het daarnaast belangrijk dat de leerlingen na het behalen van het School Leave Certificate ook verder kunnen leren. Daarom krijgen de studenten die dat willen een lening

6

voor verdere studie. Tevens zijn we in 2009 begonnen met computercursussen. De eerste groep studenten heeft een cursus gedaan die ze voorbereidt op een cursus programmeren. De vervolgcursus gaat in 2010 van strat. We hebben contacten met een Nepalees-Nederlands IT-bedrijf waar de beste studenten later in dienst kunnen komen. Alle studenten die tot nu toe SLC hebben gedaan worden regelmatig gecoached door Hom Nath Aryal, zijn vrouw Meena en de docenten van de New Tulip School. Alle kosten van de NTS, de computercursus en de leningen zijn mogelijk gemaakt door de steun van Bureau Kellerman en zijn klanten. New Tulip School in Kathmandu

BTI in Kaski: Nepalezen komen helpen Het Baraha Technical Institute in district Kaski, dichtbij Pokhara, leidt ongeveer 15 leerlingen op tot veeartsassistenten. Het doel van deze school is om een vorm van beroepsonderwijs te bieden die zowel voor de leerlingen als voor de ontwikkeling van de landbouw in de streek interessant is. Vanaf 2007 steunde ICFON de opbouw en uitrusting van de school, die is opgericht en wordt bestuurd door de plaatselijke middelbare school. De steun van ICFON was tijdelijk voor de duur van enkele jaren, en onder voorwaarden van cofinanciering met de middelbare school. Enkele leerlingen kregen in de voorafgaande jaren van ICFON een studiebeurs. Moeizame communicatie De communicatie over het project verliep in 2009 zo slecht, dat ICFON het programma voor 2009 niet goedkeurde. Het schoolbestuur verzuimde het eigen aandeel in de cofinanciering op zich te nemen, terwijl dat uitdrukkelijk “part of the deal” was. Ook vroeg men bijdrage aan een nieuw opgerichte melkcoöperatie, waarvan de plannen tamelijk vaag waren. Een bezoek van secretaris Joop van Meer in maart bracht geen optimisme over de plaatselijke bestuursstructuur, noch over de pretentieuze plannen die men met BTI had. Ook was er domweg de pech dat de contactpersoon van BTI voor ICFON langdurig ziek werd, en dat niemand dat werk kon overnemen. ICFON droeg in 2009 derhalve niet bij aan BTI. Pas helemaal op het einde van 2009 werd er orde op zaken gesteld, en wel door ICFONs partner CHESS uit het naburige

7

district Lamjung. CHESS nam, op voorspraak van penningmeester Wilko Verbakel, het management en de communicatie over, en maakte een helder projectvoorstel voor 2010. Hiermee was 2009 in feite een verloren jaar, hoewel gelukkig de leerlingen gewoon doorgingen met hun studie. Er is nu optimisme voor de komende jaren.

ACN in Jumla: een nieuw klein project voor blinden In 2008 was de afbouw van de steun van ICFON aan 40 blinde kinderen in Nepales verre westen (Jumla en Palpa) een feit. De financiering van de huisvesting en onderwijs van de kinderen werd in 2009 overgenomen door een Nepalese kerkelijke organisatie, die op zijn beurt wordt gesteund door een rijke Amerikaan en zijn sponsors. Het kerkelijk georiënteerde Asal Chhimeeke Nepal besloot bovendien iets te gaan betekenen voor andere blinde kinderen in de streek. In 2009 startte ACN een hostel voor zes blinde leerlingen die naar school gaan in het reguliere onderwijs. ICFON draagt daar financieel aan bij, en het is vooral de in Jumla woonachtige Nederlander Ad Los die de contacten tussen ACN en ICFON onderhoudt.

NEST in Makwanpur: consolidatie De Nepal Education Support Trust in de Terai brengt door onderwijsondersteuning duurzame verbetering in de situatie van kinderen van zeer arme families. Er zijn trainingen voor de leerkrachten, kinderclubs, en zelfs sportwedstrijden voor deze doorgaans kasteloze kinderen. Het vertrek van de oprichter van NEST naar Londen betekende in 2009 dat er weinig capaciteit was om nieuwe initiatieven te ontplooien. Consolidatie van de bestaande werkwijze en projecten kreeg prioriteit. Wel is in het afgelopen jaar een hostel gebouwd bij de Janapriya-school in Makwanpur zodat ook studenten van buiten de regio de eerder door ICFON ondersteunde opleiding tot landbouw- en veeartsassistent kunnen volgen en bij de school kunnen overnachten. Leuk om te melden is dat eind 2009 twee studenten uit Sindupalchowk, gesponsord door onze partner ISARD, met de opleiding zijn begonnen.

CHESS in Lamjung: overtuigende nieuwe loot aan de boom Childrens Health and Education Save Society benaderde ICFON in 2008. Na enig onderzoek en aarzeling, ingegeven door de relatieve hoge graad van ontwikkeling van het district, besloot ICFON toch samen te willen werken met CHESS toen bleek dat CHESS zich juist wilde richten op de minst ontwikkelde dorpen. Dorpen waar dalits (onaanraakbaren) of etnische volken wonen in erg moeilijke omstandigheden. De projecten in Terse en Churling startten in 2009 en hebben een looptijd van drie jaar, waarbij ICFON garant stond voor de financiering van het eerste jaar, en afhankelijk van de voortgang ook voor de resterende looptijd. In zijn projectvoering is CHESS vergelijkbaar met ISARD in Sindupalchok. Ook hier begint ontwikkeling bij een verbeterde opbrengst uit de landbouw. In de Chess-dorpen is vooral irrigatie een hoofdprobleem. Verschillend met ISARD is de kortere looptijd, en de hogere kapitaalsinvestering per gezin. Dit valt te verklaren uit de heel intensieve sturing die CHESS hanteert. Eigen verantwoordelijkheid (ownership) van de bewoners is cruciaal, en een medewerker van CHESS

8

gaat simpelweg een jaar in het dorp wonen om alles te sturen. ISARD’s werkgebied daarentegen is veel groter en wordt minder intensief begeleid. Voor ICFON was de professionaliteit in planning en verantwoording een prettige verrassing. CHESS is veelbelovend, en bij het einde van 2009 wisselden CHESS- en ISARD-medewerkers hun ervaringen uit, en nam CHESS zelfs het management van het BTI-project over. Een plotselinge kruisbestuiving tussen de verschillende ICFON-projecten die veel belooft voor de toekomst. CHESS Lamjung: een watervat voor microirrigatie in aanleg

4. Vrijwilligers in Nepal In 2009 waren drie Nederlanders voor ICFON aan het werk in Nepal. Al in januari begon Anne Grootscholten met haar Engelse lessen voor de school in Piskar, in het werkgebied van ISARD. Het permanente tekort aan leraren Engels aldaar, en de leergierigheid van de plaatselijke docenten om ervaringen uit te wisselen over de lesmethoden, werden door Anne gedurende 6 weken ingevuld. Joop van Meer rapporteerde in februari en maart over de werkzaamheden van ISARD en BTI. Ter plekke rapporteerde hij over de projecten aan ICFON, gaf middels workshops voorlichting over ICFON zelf, en was vooral aan het werk aan de communicatie tussen ICFON en de Nepalese partners. ICFON vraagt immers duidelijke formele documenten zoals jaarplannen, begrotingen, en verslagen. Bestuurspenningmeester Wilko Verbakel bezocht in december bijna alle projecten om de voortgang te beoordelen, adviezen te geven, en het beleid voor het komende jaar te bespreken.

9

5. ICFONS werkzaamheden in Nederland Naast het spreken en ontmoeten van veel donateurs en samenwerkende organisaties liet 2009 ook een aantal terugkerende activiteiten zien: Blad Samachar Het door ICFON verspreide kwartaalblad Samachar geeft informatie over de projecten die ICFON voert, en over actuele kwesties in Nepal. De oplage van 450 exemplaren werd verspreid onder de donateurs en naar enkele scholen en bevriende stichtingen. Lessen op Scholen De bestuursleden van ICFON hebben op verschillende scholen in Nederland lesgegeven over het land Nepal, de bevolking, armoede en hoe wij iets aan die armoede kunnen doen. Als tegenprestatie haalden de leerlingen van de scholen geld op voor de projecten van ICFON. In Assendelft is lesgegeven op de Regenboogschool en op de Bijenkorfschool. Op de Julianaschool in Bussum is een Nepal-tentoonstelling georganiseerd als vervolg op de lezing die al in 2008 gegeven is. Tenslotte zijn nog lessen gegeven op de Tweede Openluchtschool in Amsterdam en op Basisschool de Vlier in Helmond. Lezingen Shiba Degenhart en Wilko Verbakel hebben in februari in de bibliotheek in Heerhugowaard in het kader van een lezingencyclus van Amnesty International een verhaal gehouden over Nepal, de ontwikkelingsproblematiek en welke oplossingen ICFON heeft. Donateursdag Voor het eerst organiseerde ICFON een speciale dag voor zijn donateurs. In voorgaande jaren was het een traditie om een Nepaldag te organiseren, maar we wilden ons meer richten op de eigen donateurs waarbij we uitleg gaven over de projecten van ICFON en waarin ICFON zich probeert te onderscheiden van verschillende andere Nepalstichtingen. Een vijftigtal donateurs kon zich door middel van verhalen bij verschillende fotopresentaties en een aantal korte filmpjes inleven in de projecten om zo een duidelijker beeld te krijgen waar het donateursgeld aan wordt besteed. Deze donateursdag was gesponsord door Impulsis.

10

6. Financieel jaarverslag Net als de voorgaande jaren is 2009 een goed financieel jaar geweest voor ICFON. De donateurs hebben een financiële basis gelegd voor de projecten en dankzij de subsidies van o.a. medefinancieringsorganisaties en de opbrengsten van sponsoracties hadden we een stabiele balans tussen inkomsten en uitgaven. Doordat we een financiële buffer hebben met de omvang van ons projectenwerk in Nepal zijn we in staat aan het begin van 2010 het budget voor de lopende kosten direct over te maken aan onze Nepalese samenwerkingspartners Op deze wijze borgen we de uitvoering van de projecten. Verder winden we er geen doekjes om als we stellen dat: •

92% van onze uitgaven werd besteed in de projecten in Nepal

•

8% werd besteed aan voorlichtingsmateriaal over Nepal en ICFON (met name drukkosten Samachar)

•

Minder dan 1% werd besteed aan “overheadkosten”

Een dergelijke verhouding is alleen mogelijk met veel inzet van vrijwilligers in alle geledingen van ICFON. Alle werkzaamheden en reiskosten van vrijwilligers, in Nederland, Nepal of daartussenin, worden gratis uitgevoerd. Het budget van ICFON wordt overigens stevig aangevuld door de grote Nederlandse organisatie Impulsis. Gezien de politieke ontwikkelingen in Nederland is verandering hierin in de nabije toekomst erg waarschijnlijk, en wellicht ingrijpend. Het hiernavolgende financiële overzicht is opgesteld door penningmeester Wilko Verbakel en financieel medewerker Alan Kabki. De kascommissie, bestaande uit Frans Aarts en Natasha Stroeker, heeft het gecontroleerd. Vervolgens is het financiële jaarverslag goedgekeurd door het bestuur.

11

Financieel verslag ICFON jaar 2009 In € De ontvangsten zijn geweest: Ontvangen donaties Algemeen Voor New Tulip School (NTS) Voor NEST (geiten, buffels, kinderclubs, etc) Voor blinde kinderen Voor ISARD (landbouw en educatieve projecten) Voor Chess Nepal (Gorkha) Baraha Technical Institute (landbouwopleiding) Voor individuele hulp voor scholing en gezondheidszorg Tibetaanse kliniek voor gratis medische zorg (Benchen) Totaal donaties

2009

2008

31.054 17.580 1.575 7.525 32.022 3.300 0 6.845 1.000 100.901

27.525 21.345 4.800 200 23.598 0 2.200 2.880 800 83.348

Ontvangen rente Verkoop boeken, CDs, etc Bijdrage algemene onkosten TOTAAL ONTVANGSTEN

1.835 123 1.340 104.199

2.160 1.675 1.750 88.933

De uitgaven zijn geweest: New Tulip School (school voor kansarme kinderen) NEST (geiten, buffels, kinderclubs, microkredieten, etc) Blinde kinderen (scholing, kost en inwoning) ISARD (landbouw en educatieve projecten) Chess Nepal (dorpsontwikkeling in Gorkha) Baraha Technical Institute (BTI) Individuele hulp voor scholing en gezondheidszorg Tibetaanse “Benchen Clinic” Totaal ondersteuning van ontwikkelingsprojecten

8.500 1.150 7.525 44.025 6.600 0 6.845 950 75.595

25.280 5.000 6.170 36.000 0 4.400 2.880 800 80.530

Kosten periodiek Samachar Kosten verkoopmateriaal/ drukkosten boek Algemene kosten,kosten Nepaldag, bankkosten TOTAAL UITGAVEN

5.642 0 1.081 82.318

5.033 0 586 86.149

Balans: 01 januari 2009 Beschikbaar aan liquide middelen Ontvangsten Uitgaven 31 december 2009 Beschikbaar aan liquide middelen

75.985 + 104.199 -/- 82.318 97.866

12