Sporttechnisch Jaarplan Slalom Topsport & Talentontwikkeling. Met bezieling en kwaliteit naar doel

Sporttechnisch Jaarplan Slalom

Topsport & Talentontwikkeling

“Met bezieling en kwaliteit naar doel”

Sporttechnisch Jaarplan Kanoslalom 2012

Inhoudsopgave HISTORIE – Waar wij vandaan komen WAARDEN – Van waaruit wij denken MISSIE – Waarom wij bestaan VISIE – Waarheen wij op weg zijn ENERGIE – Waardoor we bewegen STRUCTUUR – Waarlangs wij werken EVALUATIE – Wat zijn de leermomenten en –ervaringen, conclusies en consequenties ACTIEPLAN 2012 – Thema’s, doelen, plannen en realisatie MIDDELEN – waarmee wij realiseren CULTUUR – Waarin wij leven

3 4 5 5 7 9 11 18 24 24

2


HISTORIE – Waar wij vandaan komen In 1924 is the Internationale Repräsentantenschaft Kanusport (IRK) in Kopenhagen opgericht, welke later in 1946 is omgedoopt tot the International Canoe Federation (ICF) 1. Kano Vlakwater Sprint is al sinds de Olympische Spelen in Berlijn in 1936 een Olympische discipline, gedurende al die tijd is de discipline op de Spelen aanwezig geweest. In 1948 is de dames categorie toegevoegd aan het programma. Gedurende de afgelopen jaren zijn voor deze sprint discipline de Olympische evenementen veranderd en aangepast aan de vele technologische ontwikkelingen die de sport mee heeft gemaakt. Duidelijk is wel dat Europa de sport heeft gedomineerd, meer dan 90 procent van alle medailles worden door Europeanen behaald. Op dit moment zijn er 12 officiële sprint evenementen op de Olympische Spelen. Vanaf het eerste moment was Nederland direct sterk vertegenwoordigd op de Olympische Spelen. In 1936 werden drie bronzen medailles behaald, door Jaap Kraaier K1 1000m, Wim van der Kroft en Nicolaas Tates K2 1000m en op de K2 10.000m door Piet en Cornelis Wijdekop. Bij de introductie van de dames categorie behaalde Lida van der Anker-Doedens een Zilveren medaille op de K1 500m. In Tokyo 1964 behaalde Paul Hoekstra en Toon Geurts op de K2 1000m een zilveren medaille. Ook was er een zilveren medaille voor Mieke Jaapies op de Spelen van 1972 in Munchen. De meest recente medailles op de Olympische Spelen zijn behaald door Annemiek Derckx in Los Angeles 1984 in de K1 500m en vier jaar later samen met Anna Wood (destijds Annemarie Cox) op de Spelen in Seoul 1988 op de K2 500m, Op beide Spelen werd brons behaald. Laatst genoemde behaalde enkele jaren later voor Australië meerdere gouden medailles tijdens de Wereldkampioenschappen. De laatste deelname aan de Olympische Spelen voor Vlakwater Sprint dateert van 1992, toen Jan-Dirk Nijkamp en Marc Weijzen deelnamen aan de K2 500m en de K2 1000m. Succesvol op de Wereldkampioenschappen was Nederland in begin van de vorige eeuw. De beste prestaties van afgelopen jaren werden voornamelijk behaald op de niet-Olympische nummers. In de jaren ’60 t/m ’90 heeft de bond fulltime en parttime bondscoaches gehad. Vanaf 1990 waren er enkel parttime bondscoaches voor de Vlakwater Sprint discipline, met als uitzondering het jaar voor de Olympische Spelen van Sydney en de periode van vier jaar voor de Olympische Spelen van Beijing. In die jaren was een fulltime bondscoach beschikbaar. Het bleek niet voldoende om kwalificatie af te dwingen. Kano Slalom vindt zijn oorsprong in Zwitserland en is gebaseerd op de ski slalom. In het begin werd slalom uitgevoerd op vlakwater, maar later is dit overgegaan naar wildwater. De tweede wereldoorlog zorgde voor een enorme daling in de ontwikkeling van de sport, waardoor de eerste Wereldkampioenschappen pas in 1949 zijn gehouden. In 1972 maakte Kano Slalom zijn debuut op de Olympische Spelen in München, op de nu beroemde wildwaterbaan van Augsburg. Daarna duurde het 20 jaar voor dat het debuut een vervolg kreeg. Pas in 1992 tijdens de Olympische Spelen in Barcelona stond Kano Slalom weer op het programma. Door de technologische ontwikkelingen van de laatste decennia is het mogelijk om kunstmatige wildwaterbanen te bouwen (bijv. Dutch Water Dreams), waardoor de sport een positieve impuls qua populariteit heeft doorgemaakt. Kano Slalom kent vier Olympische disciplines (K1 M, K1 W, C1 M en C2 M) op dit moment. Nederland kent tot op heden één World Cup winnaar in de persoon van Floris Braat tijdens de World Cup in la Seu d’Urgell. Als landenteam heeft Nederland in 2003 een zilveren medaille op het WK teams in Augsburg behaald met drie heren (Sam Oud, Floris Braat en David Backhouse) allen lid van de vereniging VKC uit Waalre. Sam Oud kwam uit tijdens de Olympische Spelen in Athene en hij behaalde de 8ste plaats. Floris Braat behaalde op hetzelfde evenement een 17de plaats. In 2008 mocht slechts één heer en één dame deelnemen aan de Olympische spelen. Voor Nederland wist Robert Bouten, van oorsprong Eindhovenaar, de finale te behalen en eindigde op een 9de positie. Bij de dames kwam Ariane Herde uit voor Nederland en ook zij behaalde de finale en finishte op de 6de positie. In Nederland heeft Kano Slalom vanaf 2001 een kwaliteitsimpuls gekregen, door de komst van een internationaal erkende coach. Eerst met een 0,5 fte overeenkomst en vanaf 2005 een fulltime aanstelling met verantwoording over het topsportprogramma. Vanaf 2006 is er een talentontwikkelingprogramma en 1

International Canoe Federation, The History of Canoeing. Geraadpleegd op 15 november 2011 via http://www.canoeicf.com/icf/AboutICF/History.html

3


vanaf 2010 een talentherkenprogramma Het topsport programma en het talentenprogramma (herkenning, ontwikkeling) zijn gesitueerd in en rond Eindhoven. Hier zitten de meeste Kano Slalom verenigingen.

WAARDEN – Van waaruit wij denken De keuze van onze activiteiten en standpunten worden ontleend aan de waarden die wij als NKB / Watersportverbond onderkennen, weten en afspreken met de selectieleden, het begeleidingsteam en de medewerkers. Belangrijke waarden die gehanteerd worden bij de realisatie van de missie zijn: -

Eerlijk naar elkaar en duidelijk en transparant communiceren. Respect en sociaal naar sporters, begeleiding, medewerkers, sponsors, media, supporters e.a.. Passie en plezier geven aan en delen met elkaar. TOPSPORT uitstralen. Trots zijn om uit te komen voor team NEDERLAND. Trots zijn als begeleider om een steen bij te dragen aan succes van team NEDERLAND. Ambitie, Bereidheid en volledig Commitment (het ABC) aan de sportieve ambities. Normen en waarden hanteren binnen en buiten de sport. Sporters en begeleiders zijn bewust van de voorbeeldfunctie en zijn het ‘visite kaartje’ van de kanosport. Sporters nemen verantwoording voor hun topsportcarrière. Coach moedigt aan om verantwoording voor eigen beslissingen te nemen. De ontwikkeling van de sporter als topsporter en als mens gaan ‘hand in hand’ en zijn aanvullend aan elkaar Beroepscode voor trainers / coaches (NLcoach) De coach heeft geen favorieten in het team. Samenwerking en uitwisseling van kennis en ervaringen Professioneel handelen door alle betrokkenen. Op een positieve oplossingsgericht denken en handelen.

Enkele uitgangspunten/statements; specifiek voor de opleiding van topsport en in onze ogen noodzakelijk voor het leveren van prestaties.

Plezier – Passie – Perfectie – Prestatie - Presentatie Never ever give up. No compromise - als het niet optimaal kan doen we het niet Visie  Programma  Team  Individu De visie is leidend Het programma is ondergeschikt aan de visie Het teambelang is onderschikt aan het programma Het individuele belang is ondergeschikt aan het teambelang. Zorgen voor een sport en leefomgeving waar 1 + 1 = 3 Stilstand is achteruitgang. Met name in de topsport geldt dit principe heel nadrukkelijk. Ook in onze organisatie zullen we veranderen (en dan met name verbeteren) moeten stimuleren. Kansen zien en kansen benutten. Denk in mogelijkheden en niet in onmogelijkheden. Denk Win - Win. Hoop is geen methode. Succes is maakbaar Prestatie zonder presentatie is niet volmaakt. Daar waar de belangen van presentatie en prestatie botsen, prevaleert de prestatie.

4


MISSIE – Waarom wij bestaan Naast het hogere doel ‘topsport als inspiratiebron van een gezonde samenleving’ is de missie: De NKB is de organisatie die voor getalenteerde atleten die faciliteiten creëert en activiteiten organiseert om een geselecteerde groep op het hoogste niveau te kunnen laten acteren en presteren. Voor alle topsportonderdelen is het doel het behalen van de finale (top 10) op EK, WK en Olympische Spelen. De ambitie is het behalen van medailles op de Olympische Spelen van 2016 en verder. Na integratie van de NKB binnen het Watersportverbond sluit de missie naadloos op elkaar aan. Het Watersportverbond heeft ruim 370 verenigingen. De huidige Nederlandse Kano Bond heeft 80 aangesloten verenigingen. In 2012 vertegenwoordigen wij daarmee meer dan 100.000 watersporters. Ons doel is samen sterker te staan. Wij zijn een organisatie van vrijwilligers en professionals die de zorg op zich neemt voor al datgene wat het belang en de deskundigheid van een afzonderlijke watersportvereniging te boven gaat. Wij zorgen dat overal de belangen van de watersport in beeld zijn. Het Watersportverbond is de organisatie die zich inzet voor: - Genieten op het water. - Gezonde competitie in de wedstrijdsport - Topprestaties in het topzeilen, windsurfen en kanovaren. Door: -

Bij te dragen aan veilig en betaalbaar varen op schoon water in een aantrekkelijke omgeving. Deskundige ondersteuning te verlenen aan de watersportverenigingen, hun leden en de persoonlijke leden. Het watersportbelang in te brengen in regionaal, nationaal en internationaal beleid. Voorwaarden te scheppen voor wedstrijden en topsport

VISIE – Waarheen wij op weg zijn Om deze missie te volbrengen streven wij binnen de kanosport naar een ‘World Class Performance Program’. Trainen op niveau van de absolute wereldtop. De speerpunten in het kort zijn: -

Het opsporen van beloftevol talent Het opleiden van toptalent Het leveren van topprestaties

Het opsporen van beloftevol talent De relatie tussen Topsport en Breedtesport is onlosmakelijk. Zonder breedtesport geen topsport. Topsport heeft de massa (vergelijk het maar met een vijver vol vissen) nodig om met een enkeling de absolute top te realiseren (de goudvis). Samenwerking tussen beide werkvelden is derhalve van groot belang. Net zoals bij vele andere sporten geldt ook voor onze sport ; ‘Jong geleerd is oud gedaan’. Vroegtijdige scholing op de kritische succesfactoren zorgt voor een brede basis en leidt eerder tot succes op latere leeftijd. Wij realiseren ons dat aan selecteren op jonge leeftijd veel bezwaren kleven. Het is belangrijk om te voorkomen dat mensen gemist worden, vroegtijdig uit de boot vallen of ten onrechte worden begunstigd. Dit houdt in dat de praktijk van talentherkenning is en blijft, dat ervaren coaches het proces van talent herkenning naar toptalent bewaken en begeleiden. Dit voor een deel met objectieve criteria, maar ook deels met subjectieve criteria. Trainer/coaches spelen een sleutelrol!

5


Het opleiden van toptalent Verenigingen en bondsselecties leiden op volgens het Meerjaren Opleidingsplan en -programma. (MOP Slalom) Samen met experts wordt gezorgd dat het MOP doorlopend geüpdate wordt naar internationale benchmark en uitgebreid wordt met tools voor atleet, trainer en ouder. Talenten zijn een logische output van gestructureerd werken en het is niet toevallig dat dan goede prestaties worden gerealiseerd. De NKB wil talenten voldoende faciliteren om door te kunnen groeien in de topsport. De Olympische topsport programma’s die onder regie van de NKB uitgevoerd worden, leiden op volgens het principe; ‘atleet centraal, coach gestuurd en prestatie gericht’. Een fulltime trainingsprogramma voor het opleiden van talenten binnen de poorten van een Centrum voor Topsport en Onderwijs (CTO) is de stip op de horizon waar met Slalom en Vlakwater Sprint naar toe wordt gewerkt. Voor Slalom zal dit CTO Eindhoven zijn en voor Vlakwater Sprint CTO Amsterdam. Succes is maakbaar, belangrijk onderdeel hierin is structuur

Het leveren van topprestaties Onderwijs of werk is aangepast aan het trainings- en wedstrijdprogramma. Training staat als prioriteit in de agenda, aangevuld met onderwijs dat aansluit bij de sportieve ambitie. Om tijdens grote evenementen topprestaties te kunnen behalen is het van belang dat de atleet ervaring heeft met presteren op het hoogste niveau. Structurele deelname aan wedstrijden op het hoogste niveau en evenementen is noodzaak. Het gaat bij het leveren van topprestaties niet alleen om te pieken op de Olympische Spelen, maar uitdrukkelijk ook in de tussenliggende jaren. Winnen moet een ervaring worden. In de cyclus van 4 jaren zijn grote jaarlijkse internationale evenementen (World Cups, EK, WK) van absolute betekenis en meetmomenten van sportief prestatieniveau. De NKB onderschrijft de criteria die NOC*NSF hanteert voor de vraag wat onder topsport wordt volstaan. De atleten die zich de voorgaande jaren bewezen hebben volgens de criteria, waardoor zij kans maken op plaatsing voor de OS 2012 en fulltime met topsport bezig zijn, worden zoveel mogelijk gefaciliteerd. De ambitie is dat twee atleten deelnemen in Londen Topsporters zijn een relevante doelgroep. Topsporters zijn ‘de uithangborden en helden’ van de kanosport, die een bron van inspiratie en motivatie zijn voor de grote groep breedtesporters en aantrekkelijke exposure mogelijkheden bieden voor sponsors. Het stimuleren van topsport als bron van nationale TROTS en UITSTRALING. Topsport op het hoogste niveau heeft mede door de grote media-aandacht een enorm bereik. Daarmee is het belangrijk voor de promotie van de kanosport. Topatleten kunnen met hun prestaties vooral jongeren inspireren om zelf ook aan de kanosport te gaan deelnemen. Atleten zijn trots om Nederland te vertegenwoordigen. Nederland is trots op hun excellerende topsporters. De NKB/Het Watersportverbond is een organisatie waar je trots op mag zijn en waar je bij wilt horen. Als uiteindelijk doel zal er per topsportprogramma gedurende de Olympische Spelen een team van hoge sportieve kwaliteit worden ingezet. Professioneel in sport, gedrag en leefstijl

6


ENERGIE – Waardoor we bewegen Energie = Mensen = atleet centraal, coach gestuurd, begeleidingsteam ondersteund, prestatie gericht.

De atleten In de loopbaan ontwikkeling van het Slalom heeft de NKB de regie over drie selecties: 1) De kernploeg ‘Topkano’ met een fulltime programma o.l.v. de bondscoach. Dit is een groep van 7 jonge sporters waar op dit moment een aantal mensen in de K1 de potentie hebben zich voor Londen te kwalificeren. Verder verwachten we dat de meest sporters van deze groep internationale successen gaat scoren op belangrijke evenementen, maar vanwege de leeftijd ligt de focus op de periode 2012 – 2016 zijn. 2) De Talentploeg ‘Jong Oranje’ met een fulltime programma o.l.v. de talentcoach. De sporters uit deze groep bereiden zich voor op de Olympische Spelen van 2016 en 2020. De verwachting in 2016 is dat er op elke discipline (inclusief op de twee C disciplines) een boot op de OS aanwezig is. Wanneer het mogelijk is sluit Jong Oranje zich aan bij de kernploeg ‘Topkano’ 3) De Beloften jeugd en junioren met een 45+ dagen programma o.l.v. tweede talentcoach . Deze selectie bestaat uit sporters in de leeftijd van 13 tot ongeveer 18 jaar. Zij ontwikkelen hun talent verder uit op stromend en wild water op diverse locaties. Wanneer het mogelijk is sluit deze selectie aan bij de trainingen van Jong Oranje o.l.v. eigen talentcoach Alle afspraken tussen de NKB en de atleet worden omschreven in de atletenovereenkomst

Kernploeg Topkano

Talentploeg Jong Oranje

Beloften jeugd en junioren

Dames Claudia Leenders K1 Dian Derks K1

Dames Maartje Otten K1 Lena Teunissen K1

Heren Bas Wesselink K1 Maarten Hermans K1 Daniël Backer C1 Stijn Leenders C2 Sander Berkers C2 / C1 Robert Bouten K1 (Merkenteam)

Heren Robin Knuivers K1 Marnick van Vechel K1 Niek Hendriks K1 Dirk Hermans K1 Leon Bosma K1 Marnix Teunissen K1 Jeroen Knuivers C1 Hugo Hermans C1

Heren Mouhriz Boulghalgh Jacob van de Kerkhof Jelle Tosseram Andere sporters worden per 1 februari uitgenodigd door de bondstrainer …. …..

7


Sporttechnische begeleiding Teamwerk, een goede communicatie, het hebben van een gezamenlijke visie, een gedragen taakverdeling en het kennen van elkaars verantwoordelijkheden is belangrijk in de werkstructuur. Deze rollen, taken en verantwoordingen zijn in het onderstaande overzicht aangegeven.

Algemeen Adrie Berk

Vince Jongbloed

Drea Wesselink

Coaches Michael Seibert

Jürgen Köhler

Paul Venner

Functie Technisch directeur

Taak  Eind verantwoordelijkheid topsport programma Parttime 0,4 fte  CTO aangelegenheden, (slalom en vlakwater onderwijs. sprint)  Budget Administratie  Administratieve ondersteuning Topsport en Parttime 0,5 fte (slalom Talentontwikkeling en vlakwater sprint)  Media voorlichting Coördinator  Facilitering en ondersteuning Talentontwikkeling en Jong Oranje en Beloften herkenning (i.s.m. AdrieBerk)  Talent identificatie en Vrijwilliger volgsysteem  Meerjaren opleidingsplan Functie Taak Bondscoach  Leidt het dagelijks programma  Coach Kernploeg OS Full time  Assisteren/begeleiding talentcoaches  Coördinatie en overzicht wetenschappelijke begeleiding Assistent Coach  Assistent van bondscoach  Coach C vaarders. Parttime 0,4 fte  Assistent Teamleider Fysieke trainer CTO NOC*NSF

 

Parttime 0,1 fte Annelies v.d. Zwart

Talentcoach Jong Oranje. Full time

Michael v.d. Boogaard.

Coach Beloften Part time

Wetenschap Paula Sperlich

Functie Biomechanicus / Sportwetenschap Op afroep

Gerard Rietjens

Wetenschapper

Krachttraining Kernploeg en Jong Oranje Individueel stabiliteit programma



Leid dagelijks CTO programma Jong Oranje  Coach Jong Oranje u.23 en junioren.  Uitvoering geven aan MOP Slalom met de verenigingen.  Verbeteren talentenvijver verenigingen.  Leid programma Beloften junioren / jeugd.  Coach Beloften  Talent identificeren  Verbeteren talentvijver verenigingen. Taak  Ontwikkelen feedback systeem Peddeldruk  Mogelijkheid tot afnemen van testen en analyseren van kracht en vaar efficiëntie  

Afnemen testen Geven van advies

Verantwoordelijk aan Interim Directeur Kano Wim Loots, Directeur Watersportverbond Maurice Leeser Bestuur NKB Adrie Berk

Adrie Berk

Verantwoordelijk aan Adrie Berk

Trainingstechnisch: Michael Seibert Beleidsmatig: Adrie Berk Trainingstechnisch: Michael Seibert Beleidsmatig: Adrie Berk / Mark Meijer CTO Eindhoven Trainingstechnisch: Michael Seibert Beleidsmatig: Adrie Berk

Trainingstechnisch: Michael Seibert Beleidsmatig: Adrie Berk

Verantwoordelijk aan Trainingstechnisch: Michael Seibert Beleidsmatig: Adrie Berk

Trainingstechnisch: Michael Seibert

Op afroep Beleidsmatig: Adrie Berk

8


Bert van Essen

Medisch



Op afroep



Jaarlijkse medische keuring inclusief body compositie Blessure/ziekte diagnose en begeleiding coördinatie medisch/paramedisch team Preventieve gezondheidszorg sporters

Michael Seibert (TS), Annelies vd Zwart , Michael vd Boogaard

Bert van Essen

       

Jaarlijks spierbalansonderzoek Jong Oranje Voorschrijven individueel romp stabiliteit programma Beloften Blessure behandeling Blessure preventie On the road begeleiding Blessure behandeling Blessure preventie / krachttraining Beloften On the road begeleiding Trainingsvoeding Wedstrijdvoeding Gezonde voeding Supplementen Begeleiding sporters Begeleiding coaches Massage

    

Opleidingen Bijscholing / Coach platform. Innovatie Mentaal Voeding

  Dennis van Poppel

Fysiotherapie



Op afroep



Cas van de Wiel

Fysiotherapie

SMA SportMax / CTO Eindhoven

Voeding

SMA SportMax / CTO Eindhoven SportMax / fysio Gestel / CTO NOC ondersteuning Collectieve voorzieningen en Innosport wetenschap

Mentale begeleiding Massage Algemene steun

    

Beleidsmatig Adrie Berk

Communicatie naar: Michael Seibert (TS), Annelies vd Zwart , Michael vd Boogaard Beleidsmatig Adrie Berk Bert van Essen / Dennis van Poppel

Bert van Essen

Bert van Essen Dennis van Poppel

STRUCTUUR – Waarlangs wij werken Het werkmodel voor de kanosport is gebaseerd op het model van ‘atleet centraal, coach gestuurd, prestatie gericht’. De coaches sturen het programma maar leggen verantwoording af aan de technisch directeur. De wetenschappelijke en medische begeleiding draagt directe verantwoordelijkheid af aan de bondscoach. De technisch directeur is eindverantwoordelijk voor het gehele programma en legt verantwoording af aan het bestuur (en de algemeen directeur). De contacten naar en met de afdeling topsport van NOC*NSF en sponsoren gaan via de technisch directeur. De bondscoaches onderhouden functionele contacten met de medewerker topsport op het bureau. Met het begeleidingsteam is er elk kwartaal een meeting met het gehele team, waar de ontwikkeling van atleet en het programma besproken worden. Daarnaast is er frequenter overleg in subgroepjes. Daarnaast houdt elke begeleider / expert zijn voortgang en inbreng in het programma bij. Al deze informatie gaat naar de coach en via de coach naar de sporter volgens het principe ‘atleet centraal, coach gestuurd, prestatie gericht’. De NKB slalom heeft drie programma’s in 2012 voor Topsport, voor Talent Ontwikkeling en voor Talentherkenning. Al de programma’s zijn coach gestuurd en staat de atleet centraal. De wetenschappelijke, (para)medische en specifieke begeleiding spelen een ondersteunende rol in het begeleidingsproces. Het onderstaande model brengt duidelijkheid in rol en taak van de coaches en het feit dat de informatie, vergaard door de ‘specialisten’, ten goede komt aan de atleet zodat hij/zij beter kan presteren. De vertaling van de wetenschap naar de atleet (en dus de praktijk) wordt gestuurd en gecommuniceerd door de coach.

9


De leden van het begeleidingsteam zijn niet fulltime beschikbaar, maar er wordt wel zo nodig een 24/7 bereikbaarheid verwacht. Tevens passie, kennis, efficiëntie, flexibiliteit en snelle respons tijd. Het meedenken met de coach om topresultaten te behalen is een must. Elk teamlid van het begeleidingsteam heeft een aandeel in de successen van de atleten en voelt zich daar verantwoordelijk voor. De atleten worden opgeleid volgens het Meerjaren Opleidingsplan. (MOP Slalom) In het meerjaren opleidingsplan Kano Slalom is vastgelegd hoe atleten worden opgeleid tot het vak van topatleet. Dit plan is bedoeld om voor de komende Olympische Spelen de opleiding in beeld te brengen. Succes in de sport komt niet zomaar uit de lucht vallen. Het is onder andere afhankelijk van de manier waarop de Kano verenigingen en de Nederlandse Kano Bond / Het Watersportverbond samenwerken. Door een gestructureerde samenwerking moet een klimaat ontstaan waarin de ontwikkeling van kanotalenten in Nederland tot bloei kan komen. Het opleidingsplan MOP Kano Slalom schetst een ideaalbeeld en is ontstaan na het uitvoeren van een benchmark onderzoek in de grote kanolanden Duitsland, Frankrijk, Engeland. Het MOP zorgt voor inbedding van talentontwikkeling en topsport binnen de Nederlandse Kano Bond / het Watersportverbond. Het Meerjarenplan kano is daarbij te gebruiken als een ‘routeboekje’ en staat in zijn geheel op de site van de NKB / Watersportverbond. Het geeft sporters, coaches, ouders en verenigingsbesturen aanwijzingen en adviezen en wijst de weg naar een actieve en plezierige manier van sport bedrijven. Het MOP leidt uiteindelijk naar ‘the road to olympic success’ Er zijn drie topsport programma’s binnen de Slalom discipline; 1) Een fulltime ‘Kernploeg’ programma onder leiding van Michael Seibert, geassisteerd door Jürgen Köhler. Voorbereiding voor Londen 2012 gedurende herfst en wintermaanden in Augsburg en een stage naar Zuid-Afrika. De overige maanden actief tijdens specifieke trainingstages op de banen van de doel wedstrijden en actief op de international topwedstrijden. 2) Een fulltime ‘Jong Oranje’ programma onder leiding van Annelies van der Zwart voor OS 2016 – 2020. Programma binnen het CTO met weekenden Hohenlimburg en weken Augsburg. 3) Een 45+ dagen programma voor de ‘Beloften’ jeugd en junioren onder leiding van Michael van de Boogaard. Trainingen bij Hohenlimburg en zo mogelijk Dutch Water Dreams. Doorstromen naar het CTO programma ‘Jong Oranje’ is het doel.

10


Loopbaan ontwikkeling binnen NKB Slalom. S-1 = onder 23

SLALOM Nationale Kernploeg 8-18 trainingen p.wk 12-28 uur (*) Bond > 250 dgn p.j.

Jong Oranje selectie : junioren en u.23 u.23 jaar: 7-15 trainingen. p.w.10-25 uur (*) junioren: 5 - 12 trainingen p.w. 7-18 uur (*) Bond: > 250 dgn p.j.

Bond : Eindhoven/Hohenli mburg/ Augsburg/ Zoetermeer) Mannen 5 Vrouw 3 (#)

Beloften selectie 2-6 trainingen p.wk 2-12 uur (*) Bond: 45 dagen p.jaar.

Vereniging en Bond: Jongens 5 Meisjes 3 (#) Vereniging programma (-) Jongens: 75 Meisjes 25

Algemene wedstrijdsport 1-10 trainingen p wk (*) 1-16 uur

Leeftijd 8 (*) (**) (-) (#)

9

10

11 12 13 14 15 16

Bond (#) (locatie Augsburg Eindhoven / buitenland) Mannen 5 Vrouwen 2

17

18

19 20 21 22

elk jaar WK, en EK. elk 4e jaar OS en EK Voor u.23 elk jaar EK voor junioren: even jaar: WJK 15/18 jr ieder jaar: EJK 15/18 jr

Nationale Kampioen schappen, junioren, scholieren

23 24 25+

Aantal aanbevolen trainingsuren volgens Meerjaren Opleidingsplan van de sportbond globale leeftijdsindeling n.a.v. Meerjaren opleidingsplan. Dit kan voor jongens en meisjes verschillen en fasen kunnen elkaar overlappen Aantal (per 1 jan. 2009) door de bond geregistreerde, actieve wedstrijdsporters (Licentiehouders) jeugd > o.23 jaar Gemiddeld aantal leden van de Nationale Selectie (kan per jaar iets wisselen in aantal en in verhouding mannen en vrouwen)

EVALUATIE – Wat zijn de leermomenten en –ervaringen, conclusies en consequenties Het topsport programma wordt gedurende het jaar geëvalueerd door middel van voortgang rapportages van coaches, coördinatoren en fysiotherapeuten . Tevens na de evenementen met de atleten middels het evaluatie formulier en mondeling met technisch directeur. Aan het eind van het seizoen is er een evaluatie gesprek tussen sporter (evt. met ouder) en coach met technisch directeur. Vanaf 2011 is de evaluatie van de sporters geïntegreerd in het Talent Volg Systeem (TVS). De sporter evalueert zijn training en wedstrijd in de zelfreflectie module binnen het TVS. Met de coaches kernploeg, jong oranje en/of coördinator TO is er elke maand een overleg met de technisch directeur, waar de ontwikkeling van de sporter en het programma besproken wordt. Met de talentencoach samen met de coördinator TO is elke twee maanden contact. Met de overige leden van het begeleidingsteam is er twee keer per jaar overleg met technisch directeur. De communicatielijnen tussen de begeleiders en de coach staan vast. Al de informatie gaat naar de coach en via de coach naar de sporter volgens het principe ‘atleet centraal, coach gestuurd’. Tussen sporter en coach is na elke piek wedstrijd en trainingsperiode een evaluatie over zijn of haar presteren geweest. Doel is steeds vast te stellen welke procesdoelen de sporter kan en dient te verbeteren en welke ‘hulpmiddelen’ de atleet nodig heeft, om het verschil met de top te verkleinen. Dit wordt in het NKB Talentvolgsysteem bij de gegevens van de atleet genoteerd. Atleet vult ook de zelfreflectie in na bepalende trainingen of belangrijke wedstrijden. De coach kan hier feedback op geven.

11


Het topsportprogramma met begeleiding wordt ook geëvalueerd met een deel van de sporters uit de kernploeg als een (nu nog informeel) atletencommissie. De informele atletencommissie is betrokken geweest bij de overeenkomst Bond – Sporter, die in 2010 afgerond is. Tevens is deze groep sporters betrokken geweest bij de voorstellen voor Normen en Limieten voor de OS 2012, alsmede de interne selectie procedure voor OS 2012. De technisch directeur legt middels maandrapportage verantwoording af aan directie en bestuur. Het topsportprogramma en functioneren van coach en technisch directeur wordt besproken met algemeen directeur (op dit moment interim) en bestuurslid topsport.

Evaluatie actieplan 2011 Thema’s, doelen en realisaties: 1. LEIDERSCHAP EN STURING

 Ondersteuning van Topsport (TD) vanuit bureau uitbreiden en optimaliseren. Realisatie; o Uitbereiding van 8 uren per week voor Topsport medewerker, naast uitbreiding voor algemene ondersteuning sportontwikkeling en beleid. / Is gerealiseerd voor 4 uren in de week voor topsport, maar omdat Vince nu ook de financiën Topsport en Algemeen doet werkt het geheel rondom topsport een stuk efficiënter. o Centralisering van organisatorische werkzaamheden. / Voor een deel gerealiseerd, voor een deel liggen er nog organisatorische werkzaamheden bij de bondscoach en talentencoördinator. o Processen en procedures verbeteren, opstellen en borgen in organisatie NKB. / Voor groot deel gedaan, maar is een doorlopend proces.

2. PLANNING EN STRATEGIE

 Lange termijn visie NKB betreffende topsport. Realisatie: o Meerjaren beleidsplan Topsport NKB realiseren als afgeleide van Meerjaren beleid algemeen NKB (AB / directie/ bestuur) / Niet gedaan, omdat NKB per 1 januari fuseert met het Watersportverbond.

3. INTERNATIONALE BENCHMARK, INNOVATIE EN TECHNOLOGIE

 Project meetsysteem Peddeldruk derde fase afronden. Realisatie; o In samenwerking met Innosport, NOC*NSF, VU, Escrito en Sperlich het project voortzetten, testen en afronden in eerste kwartaal 2011. (AB / MS). / Het project is in november 2011 afgerond en het feedback systeem en de data analyse wordt gedurende de wintertrainingen in Augsburg gebruikt.

4. TALENTONTWIKKELING, LOOPBAANPLANNING EN LOOPBAANBEGELEIDING VAN DE SPORT

 Verenigingen leiden op volgens Meerjaren opleidingsplan. Realisatie; o Het MOP versie 1.0 uit 2007, moet door “brede” werkgroep geüpdate worden en ook breed ondersteund worden als opleidingstool. (DW / AB / werkgroep) / Is nog niet gerealiseerd. Deelname vanuit de verenigingen in een werkgroep MOP is moeizaam. Wordt in 2012 doorgezet en gerealiseerd o Extra tools ontwikkelen binnen het MOP met “de meer ervaren” verenigingen, die alle andere verenigingen kunnen helpen om jeugdleden te binden. (bijv. vaardigheidsbrevetten en schoolkano) (DW /AB en werkgroep) / Door de vlakwater werkgroep MOP is kanokids gerealiseerd. Kanoslalom kan hier desgewenst bij aansluiten.

12


 Kwantiteit en kwaliteit van het aantal talenten vergroten Realisatie; o Verenigingen stimuleren wedstrijd slalom aan te bieden voor jeugdleden en op te leiden via MOP met vaardigheidsbrevetten. (AvdZ / DW) / Hollandcup wedstrijden volstaan goed, kanokids programma werkt nog niet bij kanoslalom, vaardigheidsbrevetten worden binnen enkele verenigingen gebruikt, maar niet als algemene NKB leerlijn. o talenten van verschillende verenigingen met regelmaat van 2 keer per maand met elkaar laten trainen in talentherkengroep (AvdZ / DW) / is gerealiseerd door talentcoach Annelies van der Zwart o aantrekkelijk en voldoende wedstrijdprogramma aan deze groep aanbieden (AvdZ / organisaties) / is gerealiseerd met Hollandcup, Duitse en Franse regionale wedstrijden.

 Monitoring van de ontwikkeling van de sporters optimaliseren Realisatie; o Optimaliseren van Talent Volg Systeem (TVS) (DW en coaches) / is gerealiseerd o Verbeteren gebruik TVS betreffende schema’s, wedstrijdprestaties en testen. (DW en coaches) / voor een deel gerealiseerd o Verbeteren feedback op logboek sporters in TVS (coaches) / voor een deel gerealiseerd o Verbeteren blessure preventie door gebruik logboek gegevens TVS door fysio / sportarts. / Door communicatie problemen en niet werken volgens de procedure en protocol niet gerealiseerd. Voor 2012 aandachtsgebied o Sporters van TH al kennis laten maken met TVS (AvdZ / DW). / De oudste sporters zijn erbij betrokken

 Opleiden van sportslimme atleten met een juiste topsport attitude, die op internationaal niveau trainen en leven. Realisatie; o Zelfreflectie in TVS en feedback van trainers / coaches (DW en coaches) / voor een deel gerealiseerd o Internationaal denkpatroon ontwikkelen met sport op 1 in agenda en daarna in een goede ballans een uitgesmeerde studie. (AB) / voor een groot deel gerealiseerd, maar niet bij iedereen. o Voorzieningen binnen CTO Eindhoven zo veel mogelijk benutten zodat overgang naar fulltime programma binnen CTO mogelijk wordt in 2011. (AB). / De voorzieningen die de NKB kon gebruiken of kon inkopen zijn gebruikt o Website attractiever en internationaler maken, opdat jonge sporters enthousiast worden en actiever met hun sport bezig zijn. (VJ) / is mee gestart en dit is een lopend proces.

5. COACHING  De persoonlijke ontwikkeling van NKB coaches verbeteren. Realisatie; o Volgen van scholingen / workshops door de (talent)coaches aangeboden door NOC*NSF en andere kenniscentra. / Wordt wel aangeboden, maar er wordt niet of te weinig gebruik van gemaakt. o Budget op begroting voor bijscholing en ontwikkeling (AB) / Budget staat op de begroting, maar wordt niet gebruikt voor deze doelstelling

 Coaching niveau in Nederland bij verenigingen verbeteren Realisatie; o Volgen van scholingen / workshops door de (talent)coaches o Realiseren update MOP met tools voor trainers (DW / werkgroep) o Beslissing nemen bij NKB commissie opleiding om instructeurs diploma te updaten naar een trainersdiploma level 3 (bestuur) / Alle drie de doelstellingen niet gerealiseerd. Wel in samenwerking met het Watersportverbond een start gemaakt. Komt in 2012 terug bij de doelstellingen.

13


6. SPORTWETENSCHAPPELIJKE EN SPORTMEDISCHE FACILITEITEN

 Optimaliseren van de paramedische structuur Realisatie o Keuring en testen gezamenlijk door Sportmax en fysio van Gestel voor blessure preventie en verhoging belastbaarheid. / is gerealiseerd o (para) medische diensten, mogelijkheden presenteren tijdens een bijeenkomst voor aanvang van het seizoen met trainers, sporters en ouders. (AB / DW) / is gerealiseerd o Organigram medische begeleiding verduidelijken. (AB / VJ) / is gerealiseerd en gepresenteerd. Betrokkenen dienen wel te werken volgens procedure en protocol. o Fysiotherapeut en sportarts actief deelname in Talent Volg Systeem (DvP / DW) / Voor een deel gerealiseerd. Sportarts zal nog inlogmogelijkheden krijgen. o “on the road” begeleiding door vaste en beperkte groep Fysiotherapeuten vanuit fysiopraktijk van Gestel met gebruik van voortgangrapportages en dossiervorming (AB / DvP) / is gerealiseerd

7. TRAININGS- EN WEDSTRIJDPROGRAMMA

 Focus training en wedstrijdprogramma op deelname aan kwalificatie toernooi OS en voldoen aan limieten. Realisatie: o Internationaal wedstrijd en trainingsprogramma (MS / AB) / gerealiseerd o Tweede trainer aanstellen met ervaring (AB) / gerealiseerd in Jurgen Kohler o Inzet Teamleider om coach te ontlasten (AB) / deels door inzet Jurgen Kohler o Inzet bureaumedewerker om coach te ontlasten (AB / VJ) / voor een deel gerealiseerd o Na wedstrijd en trainingstage zorgen voor procedure evaluatie voor sporter/ coaches en TD, voortgangrapportage voor coaches en bureau en medische rapportage (AB / MS) / voor een deel gerealiseerd

 Optimaliseren van de bondstraining structuur tussen Topsport en Talentontwikkeling. Realisatie: o Minimaal eens per kwartaal overleg tussen trainer/coördinators TH, TO en Technisch Directeur (AB) / gerealiseerd is een maandelijks overlegmoment met bondscoach, elk kwartaal met coördinator TO en drie keer per jaar met alle trainers. o Kennis overdracht (bijv. krachttraining) van TS naar TO. (MS / AB) / gerealiseerd, maar is een doorlopend proces o Naast focus Olympische kansen ook starten met investeren voor de C-disciplines richting OS 2016. (AB/MS) / de start is gerealiseerd. Ook junior in C discipline o Doelstellingen analyses en tests duidelijk voor sporters (MS / MvdB) / nog niet gerealiseerd o Gecombineerde trainingsdagen / weekenden voor TS, TO en TH. (AB / DW / MS) / is gerealiseerd o Inzet trainer TO qua tijdsinvestering vergroten voor weekend programma. (DW / AB) / inzet Michael van den Boogaard iets vergroot, maar niet zoveel als wens NKB is.

 Komen tot een Slalom trainingsprogramma binnen CTO Eindhoven in 2011. Realisatie: o Basis duur en techniek trainingen op vlak en lichtstromend water in directe omgeving Eindhoven / Waalre uitvoeren. / is gerealiseerd o Kracht en romp programma door NOC / CTO trainers laten ondersteunen op vaste weekmomenten onder leiding van bondscoach (AB / MS) / is gerealiseerd met Paul Venner als CTO krachttrainer o Optimaliseren reeds gestarte (para) medisch programma in Eindhoven.(AB) / is gerealiseerd met Sportmax. Sporters, coaches, fysio en sportarts dienen te werken volgens de bestaande procedures en protocollen o Studeren en wonen in Eindhoven in directe omgeving van trainingsmogelijkheden (AB) / 80% van de sporters woont in omgeving Eindhoven. o Testprogramma Peddel feedback systeem in Waalre uitvoeren m.m.v. studenten en o.l.v. innosport. / testprogramma in eigen beheer uitgevoerd zonder behulp van student.

14


8. RESULTATEN  Talent Herkenning o

Niveau verhogen op niveau moeilijkheidsgraad wedstrijden bij DWD (AvdZ) / is gerealiseerd

 Talent Ontwikkeling o o

Top 20 notering bij de EK junioren.(MvdB) / is gerealiseerd bij de dames Top 20 notering bij de EK U.23 (MvdB) / niet gerealiseerd, maar de beste u.23 zaten in het Worldcup / Olympische programma

 Topsport selectie o

o

Kwalificeren voor de Olympische Spelen 2012. (Behalen normen NOC en ICF) (MS) / Robert Bouten was er dicht bij, maar kwam voor de landenplek 1 plaats tekort. Voor NOC / NKB criteria 3 keer top 16 behaald. Nog geen top 10 behaald in worldcup. Geregeld top 20 notering bij de Heren in worldcups en kampioenschappen (MS) / niet gerealiseerd

9. OVERIG

 Optimaliseren van de interne en externe Communicatie Realisatie; o Transparantie selectie en evenementen criteria (AB) / is gerealiseerd o Realiseren atleten overeenkomst selectie en evenementen. (AB) / is gerealiseerd o Optimaliseren inzet atletencommissie (AB) / atletencommissie zal geformaliseerd dienen te worden. o Kwartaal overleg tussen coördinatoren en trainers TS, TO en TH. (AB) / is gerealiseerd o Voortgang rapportages met evaluaties na elk toernooi en belangrijke trainingsstage (Coaches/Coördinatoren) / voor een deel gerealiseerd o Jaaroverleg coaches verenigingen (AB) / is gerealiseerd o Organogram NKB Topsport (VJ / AB) / in concept gereed, maar zal nog geüpdate worden

Resultaten: In 2008 waren Ariane Herde en Robert Bouten Olympische deelnemers in Beijing. De top 10 verwachting tijdens de Olympische Spelen werd gehaald, met een respectievelijk 6e en 9e plaats. Na de OS 2008 zijn er geen finale plaatsen behaald op elite niveau. Dit komt aan de ene kant omdat er op de Olympische Spelen 1 sporter per land deelneemt en op het EK en WK 2 tot 5 deelnemers, afhankelijk van sterkte van land. Aan de andere kant is Ariane Herde gestopt en zijn de opvolgsters van Ariane weliswaar internationale talenten maar zij zijn nog junior en (nog) niet toe aan senioren finales. Claudia Leenders (17) en Dian Derks (18) ontwikkelen zich als junior goed, getuige de 8e en 18e plaats op het EK junioren. Claudia behaalde dit jaar in een worldcup de ‘geschoonde’ 11e plaats. Goed voor een eerste helft van de nominatie. Op het WK senioren waren de jonge dames niet ver verwijderd van een ICF OS quota plaats. Dit biedt perspectief voor het EKT in mei 2012. De heren Robert Bouten, Bas Wesselink en Maarten Hermans waren de NED deelnemers tijdens de worldcups, het EK en het WK / Olympich kwalificatie toernooi. Dit jaar kwam Robert twee keer in de halve finale uit en Maarten één keer. Beiden hebben 1 keer een top 16 achter hun naam, maar zullen in 2012 nog een top 10 dienen te behalen voor Olympische kwalificatie. Daarnaast zal NED een quota plaats moeten behalen op het EKT 2012 in Augsburg. De drie heren zijn ambitieus en zetten alles opzij om een quota plaats te halen op het EKT. Daarna zal in de worldcups blijken welke sporter aan de NOC*NSF eisen gaat voldoen. Als team waren zij op het WK landenteams goed voor een 7e plaats Door de resultaten tijdens de worldcups mag Nederland het komende jaar met de navolgende quota deelnemen:K1M 3 boten, K1W 2 boten, C1M 2 boot, C2M 1boot, C1W 3 boot

15


Conclusie en consequenties vertaald naar plannen 2011/2012. Het Kanoslalom programma van de NKB heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Toch is de echte doorstap naar de top in de huidige situatie lastig. De kanoërs hebben momenteel 3 ‘halve’ nominaties (3x top 16) voor de Olympische Spelen en de overige sporters blijven hangen rond de 40ste plaats tijdens Worldcups e.d. Voor een nominatie of kwalificatie is nog een top 10 nodig in WC en een top 2 klassering op het EKT 2012 tussen de landen die nog geen Olympische startplek hebben. De kanosport is een Olympische Sport waar veel medailles te winnen zijn in de Vlakwater Sprint en de Slalom (K en C boten). In het kader van de Top 10 ambitie is het van belang het medaillepotentieel binnen deze sport optimaal te faciliteren. Het verleden heeft uitgewezen dat Nederland met de huidige beperkte programma’s reeds in staat is om top 8 resultaten te realiseren op de Olympische Spelen (Beijing: Ariane Herde 6de, Robert Bouten 9de, Athene: Sam Oud 8ste, Floris Braat 17de). Met gerichte investeringen kan hier dus ook een doorbraak worden gerealiseerd. Om de aansluiting met de top te maken is een ‘doorbraak’ noodzakelijk. Dutch Water Dreams (DWD) in Zoetermeer is de enige wildwater accommodatie in Nederland op topniveau. Door het recente faillissement zijn echter alle kano-topsporturen verloren gegaan. De gevraagde uurtarieven van 500 euro per uur zijn voor de NKB onbetaalbaar. Daarnaast is de DWD baan nog maar beperkt open: gedurende de winter gesloten en tijdens de zomermaanden vier dagen per week open. De concurrentie kan dagelijks fulltime trainen op divers wild en licht stromend water. Dit is de internationale benchmark en dus minimaal noodzakelijk om ook voor de kanoërs de top te halen. In Nederland zijn momenteel verschillende plannen in ontwikkeling voor nieuwe wildwaterbanen (bijv. Helmond, evt. Haarlemmermeer, Flevoland), maar nog niet concreet en pas voor de (middel)lange termijn, min. 4-8 jaar is de inschatting. Voor de talentenprogramma’s is de rivier de Dommel in combinatie met de watermolen bij Waalre een geschikte trainingslocatie om techniek, uithoudingsvermogen en kracht te trainen. In de weekenden kan wilder water worden opgezocht in HohenLimburg (Hagen Duitsland). Dit is een Duits steunpuntcentrum van Regio Nord Rhein Westfalen. Wat willen we bereiken: - Senioren -2/-3 (13-18 jaar= Beloften) programma van 30 dagen naar minimaal 45 dagen per jaar onder leiding van coach. - Senioren -1/-2 (15-21 jaar= Jong Oranje) programma per december 2011 met beste sporters in een fulltime programma te laten aansluiten bij CTO Eindhoven. Een weekprogramma in Waalre in combinatie met een. weekendprogramma in Hohenlimburg ( DL) onder leiding van een Talentcoach - Seniorenprogramma (S/S-1 Kernploeg) per oktober 2011 met de beste sporters (17+ jaar) in een fulltime trainingsprogramma in Augsburg onder leiding van de bondscoach . In 2011 is twee keer per week krachttraining gegeven in Eindhoven onder leiding van de fysieke trainer van CTO Eindhoven Paul Venner. Dit zal in 2012 doorgezet worden voor de kernploeg en Jong Oranje. Eind 2009 is gestart met een samenwerkingsovereenkomst met SMA SportMax en fysiotherapie praktijk Gestel in Eindhoven voor het medisch programma. Sportarts Bert van Essen is de spil in het web zoals in de medisch structuur hierna wordt beschreven. Dennis van Poppel is de ‘overkoepelende’ fysiotherapeut. In 2011 is gebleken dat de structuur bij een acute blessure nog niet bij alle sporters goed bekend is en dus ook niet goed werkt. Dit is voor 2012 een duidelijke aandachtspunt. In 2011 is er een kwaliteitslag gemaakt met betrekking tot de blessurepreventie door basis fysieke training voor talentontwikkeling selectie. Het onderwijs is voor alle kanoërs in de Topsport Selectie aangepast aan de ambitie van internationaal kanoër. Dat geldt voor zowel de Kernploeg die het grootste deel van het jaar in Augsburg traint, als voor de talenten die in regio Eindhoven trainen. Met NOC*NSF, NKB en CTO Eindhoven hebben in 2011 overlegmomenten plaats gevonden voor opname van kanoslalom in het Centrum voor Topsport en Onderwijs. De Slalom kanoërs zullen centraal in Eindhoven of directe omgeving, onder begeleiding van de NKB coaches en begeleidingsteam de trainingen onder regie van de bond afwerken. Deze trainingstructuur in een stimulerende omgeving met de beste sporters en de beste trainers moet de sporter naar een hoger niveau brengen. De formele toetreding binnen het CTO zal in 2012 plaats gaan vinden.

16


Het innovatie project ‘feedback peddel druk meting’ heeft in 2011 zijn derde en laatste fase bereikt. Twee boten zijn ingericht met drukmeting en individuele feedback. Het coach ‘real time feedback systeem’ is in het derde kwartaal van 2011 afgerond. De testen hebben en zullen plaatsvinden in Waalre of Augsburg. Voor de data opslag en data-analyse (meetgegevens in combinatie met video beelden) is samengewerkt met Innosportlab Swimlab Eindhoven. Dat zal ook in de toekomst zo blijven. Robert Bouten is met behulp van een team met specialisten van DSM/NOC, Promorfo, Actiflow, Somatech en Double Dutch met de ontwikkeling van een nieuwe kano bezig voor het kwalificatie traject OS London. De ervaring hiermee stroomt daarna door naar de andere vaarders. Het Sporters volgsysteem ‘TalentVolgSysteem’ is gestart in januari 2010. Dit systeem is een middel in de ontwikkeling van de talent en de topsporter. Communicatie, databeheer, training en wedstrijdschema, logboek, blessurestatus en zelfreflectie zijn onderdelen van dit volgsysteem. In de toekomst zal de data van ‘feedback peddel druk meting’ ook in de data van logboek geïmplementeerd gaan worden. Onderzoek naar het optimale logboek waar data geupload kan worden, gaat samen met sporters, trainers en wetenschappers. In 2010 was Thilo Schmitt voor het laatste jaar, de assistent-trainer tijdens de kampioenschappen en de voorbereidende trainingstages. Als nieuwe assistent is gezocht naar een combinatie van C-boten-expert en een mogelijke ass. teamleider om bondscoach Michael Seibert in die taken te ontlasten. In 2011 en 2012 is er een project overeenkomst, voor 100 – 120 dagen per jaar aangegaan met de Olympische Chef coach C-disciplines van Duitsland, Jürgen Köhler. Vanwege zijn pre pensioenleeftijd is zijn contract per 31 december 2010 beëindigd bij de Duitse Kano Bond. Michael Seibert blijft verantwoordelijk voor de trainingen en planningen van de nieuwe sporters in het C-boten programma, maar Jurgen Köhler kan met zijn meervoudige Olympische ervaring, een flinke steen bijdragen aan de vooruitgang van de C1M en W en C2M. Een groot voordeel voor het 2012 programma is dat Jurgen woonachtig is in Augsburg, waar de topsport selectie traint. Naast zijn inzet tijdens de trainingen is de NKB ook blij met de mogelijke ‘hand en span’ diensten op locatie Augsburg. De Talentontwikkeling selectie onder leiding van Drea Wesselink als coördinator en Michael van den Boogaard als TO coach hadden in 2011 een, voor Nederlandse begrippen, goed programma. Een verbetering was dat het talentenprogramma meerdere keren samen kon trainen met / naast de topsportselectie. Dit zowel op het water als tijdens de krachttraining in Eindhoven. De kennis van Michael Seibert en de kennis van krachttrainer Paul Venner werden gebruikt voor zowel Topsport als Talentontwikkeling. Voor 2012 zal tussen de Topsportselectie en de talentontwikkeling selectie een fulltime trainingsprogramma Jong Oranje onder leiding van een fulltime talentcoach het verschil gaan maken om de internationale top te halen. Het programma van de Beloften zal weer op een hoger niveau staan dan het oude TH programma. In 2010 is trainer Annelies van der Zwart gestart met een Talent herken programma van 30 trainingsdagen. Omdat een groot deel van de kanoslalom-verenigingen nog niet de ervaren Slalom trainers bezitten, die jonge kinderen kunnen opleiden naar internationale wedstrijden, was de opstart van dit programma heel belangrijk. In 2012 zal dit programma geüpgrade worden naar het Belofteprogramma.. Het MOP Slalom wat in 2006 geschreven is, zal in 2012 geupdate worden door een groep experts vanuit de verenigingen en de NKB. De talentontwikkeling is tot de OS 2012 gecertificeerd met ** sterren op de schaal van 1 tot 5. Het doel is om in 2013 te voldoen aan *** opleidingsprogramma. Daar zijn het fulltime programma, de resultaten en het MOP en de TVS essentiële onderdelen in. In 2011 is er een start gemaakt om het ‘team functioneren’ voor zowel begeleiding als sporters te verbeteren. Dit zal ook in 2012 de aandacht gaan krijgen. Elke individuele sporter wordt beter door een goede ‘teamgeest’. Elke begeleider moet heel duidelijk weten wat zijn rol is in een coach gestuurd – atleet centraal – prestatie gericht programma. Elke sporter en begeleider zal afspraken maken en nakomen om gezamenlijk tot de beste omgeving te komen om prestaties te leveren.

17


ACTIEPLAN 2012 – Thema’s, doelen, plannen en realisatie 1. LEIDERSCHAP EN STURING

 Ondersteuning van Topsport (TD) vanuit bureau uitbreiden en optimaliseren. Realisatie; o Vaste inzet van 3 dagen per week voor Topsport medewerker. Taken en verantwoordelijkheden benoemen en borgen i.o.m. TD en AD. o Werkefficiëntie van Technisch Directeur verbeteren door in 2012 duidelijk te focussen naar de OS kansen binnen de 3 Olympische programma’s. De discipline(s) zonder kans, krijgt minder aandacht. o Processen en procedures vergelijken, updaten en borgen in organisatie van het Watersportverbond.

2. PLANNING EN STRATEGIE

 Lange termijn visie NKB betreffende topsport. Realisatie: o Opstellen van het Meerjaren Beleidsplan Topsport Kano 2016 / 2020. Het MBP topsport zal in de algemene visie van het Watersportverbond dienen te passen en in de visie van het NKB bondsbestuur en toekomstige bestuurscommissie kanovaren binnen het Watersportverbond. (AB / VJ) o Voor 2012 en beleidsperiode 2016 een verhoging van budget voor begroting topsport door eigen investering, co-financiering of sponsorwerving om mondiaal topsport programma te kunnen uitvoeren. (actie AB / WL)

3. INTERNATIONALE BENCHMARK, INNOVATIE EN TECHNOLOGIE

 Werken met en voordeel halen uit het project: meetsysteem Peddeldruk. Realisatie; o Testen en analyseren en gebruik maken binnen de trainingen. Testen en data analyse borgen in het topsportprogramma. De ervaringen delen met de partners: Innosport, NOC*NSF, VU, Sperlich en Escrito sportadvies en de talenttrainers kanoslalom (AB / MS)

4. TALENTONTWIKKELING, LOOPBAANPLANNING EN LOOPBAANBEGELEIDING VAN DE SPORT

 Verenigingen leiden op volgens Meerjaren Opleidingsplan. Realisatie; o Het MOP versie 1.0 uit 2007, moet door “brede” werkgroep geüpdate worden en ook breed ondersteund worden als opleidingstool. (DW / VJ / werkgroep) o Extra tools ontwikkelen binnen het MOP met “de meer ervaren” verenigingen, die alle andere verenigingen kunnen helpen om jeugdleden te binden. (bijv. vaardigheidsbrevetten en schoolkano) (DW /VJ en werkgroep) o Verenigingen stimuleren wedstrijd kanoslalom met speels format / lage drempel aan te bieden voor jeugdleden en op te leiden via MOP met vaardigheidsbrevetten. (DW / VJ / Werkgroep)

18


 Fulltime talentenprogramma in CTO Eindhoven. Realisatie; o Aannemen van een Fulltime talentcoach om het TO programma onder regie van de bond te optimaliseren. (AB) o De sporters van de Beloften, zoveel als mogelijk is, gelijk of aansluitend laten trainen met de Kernploeg of Jong Oranje. (DW / AvdZ / MvdB) o Aan alle voorwaarden voldoen om als CTO sport opgenomen te worden in Eindhoven. (AB) o Borgen van het gebruik van het TVS als instrument voor monitoring, evaluatie en communicatie (DW / AB / VJ/ AvdZ/ MvdB)

 Kwantiteit en kwaliteit van het aantal talenten vergroten Realisatie; o Verenigingen stimuleren wedstrijd slalom aan te bieden voor jeugdleden en op te leiden via MOP met vaardigheidsbrevetten. (MvdB / DW) o Beloften van verschillende verenigingen met regelmaat van minimaal 2 keer per maand met elkaar laten trainen in ‘Beloften’groep (MvdB / DW) o aantrekkelijk en voldoende wedstrijdprogramma aan deze groep aanbieden (Werkgroep Slalom Wedstrijd. / organisaties)

5. COACHING

 De persoonlijke ontwikkeling van NKB coaches verbeteren. Realisatie; o Volgen van scholingen / workshops door de (talent)coaches aangeboden door NOC*NSF en andere kenniscentra. o Budget op begroting voor bijscholing en ontwikkeling (AB)

 Coaching niveau in Nederland bij verenigingen verbeteren. Realisatie; o Volgen van scholingen / workshops door de (talent)coaches o Realiseren update MOP met tools voor trainers (DW / werkgroep) o Vanuit topsport lobbyen om bij NKB commissie opleiding / CWO / Sector J&O om instructeurs diploma te updaten naar een trainersdiploma level 3 (bestuur)

6. SPORTWETENSCHAPPELIJKE EN SPORTMEDISCHE FACILITEITEN

Optimaliseren van de sportmedische structuur. Realisatie; o Sportmedische begeleiding optimaliseren. Sportartsen meer laten werken als ‘verbeter’ artsen in plaats van ‘beter maak artsen’ (actie AB / MS / BvE) o Standaardiseren testprotocollen en kwaliteitsniveau in vaste periode, of activiteiten, van het jaarprogramma en implementeren in het Talent Volg System. (AB/MS/TO Coach)

 Optimaliseren van de paramedische structuur Realisatie o Keuring en testen gezamenlijk door Sportmax en fysio van Gestel voor blessure preventie en verhoging belastbaarheid. o Fysiotherapeut en sportarts actief deelname in Talent Volg Systeem (DvP / DW) o “on the road” begeleiding door vaste en beperkte groep Fysiotherapeuten vanuit fysiopraktijk van Gestel met gebruik van voortgangrapportages en dossiervorming (AB / DvP)

19


7. TRAININGS- EN WEDSTRIJDPROGRAMMA

 Trainingsprogramma naar ‘gouden standaard / worldclass” Realisatie: o De kernploeg met mogelijke OS deelnemers het gehele jaar op een locatie laten trainen waar divers wild water beschikbaar is, waar sterke trainingspartners zijn, waar de internationale wedstrijden zijn, minder gereisd hoeft te worden en meer gerust zal worden. (AB / MS) o De sporters gaan bij de baan in Augsburg een ‘NKB atleten woning’ betrekken. De woning is op loop / fietsafstand van de baan / krachtruimte / botenstalling (AB / MS) o De C boten haken aan bij het Olympische kajak programma (AB / MS / JK) o Een warmte stage in de wintermaanden in Zuid Afrika voor Olympische kandidaten

 Optimaliseren van de bondstraining structuur tussen Topsport (Kernploeg en Jong Oranje) en Talentontwikkeling. Realisatie: o Minimaal eens per kwartaal overleg tussen trainer/coördinator TH en TO en TS en Technisch Directeur (AB) o Kennis overdracht (bijv. krachttraining) van TS naar TO. (MS / AB) o Naast focus Olympische kansen ook starten met investeren voor de C-disciplines richting OS 2016. (AB/MS) o Doelstellingen analyses en tests duidelijk voor sporters (MS / Talentcoach) o Jong Oranje traint in vakanties in Augsburg wanneer er ruimte is in het atletenhuis. (TC)

8. RESULTATEN  Talent Ontwikkeling o

Resultaten bij de eerste 50% van het deelnemersveld op internationale wedstrijden binnen de eigen leeftijdsgroep.

 Jong Oranje o o

Top 10 notering (A finale) bij de EK junioren. Top 10 notering (A finale) bij de EK U.23

 Kernploeg o o

Kwalificeren voor de Olympische Spelen 2012. (Behalen normen NOC en ICF) (MS) Geregeld sporters binnen de top 20 bij de Kajak en top 30 bij de C boten, in worldcups en kampioenschappen (MS)

9. OVERIG

 Optimaliseren van de interne en externe communicatie Realisatie; o Transparantie selectie- en evenementencriteria (AB/VJ) o Borgen en evt. updaten atleten overeenkomst selectie en evenementen. (AB/VJ) o Formaliseren van de inzet atletencommissie (AB) o Kwartaal overleg tussen coördinatoren en trainers Kernploeg, JongOranje en Beloften (AB) o Voortgang rapportages met evaluaties na elk toernooi en belangrijke trainingstage (Coaches/Coördinatoren) o Jaaroverleg coaches verenigingen (AB) o Organogram NKB Topsport (VJ / AB)

20


Plannen 2012 in detail: Trainingsprogramma. Het topsportprogramma van de Kernploeg staat onder leiding van Michael Seibert en hij heeft twee K1M, twee K1W, één C1M en twee C2 sporters in zijn ploeg. Van oktober tot mei wordt er voornamelijk in Augsburg getraind. In de winter wordt er, met de K1 Olympische kandidaten, voor korte tijd uitgeweken naar Zuid Afrika voor een warmwaterstage. Enkele herstelweken gecombineerd met feestdagen of tentamens, zijn de atleten in Eindhoven/Waalre. Het Jong Oranje programma staat onder leiding van Annelies van der Zwart. De sporters hebben een periodisering met ‘doel’ wedstrijden en ‘test’ wedstrijden. De periodisering zal voor bepaalde groepen atleten (Kernploeg Kajak, Kernploeg C, Jong Oranje, Beloften) deels verschillend zijn, maar wel toewerken naar EKT / EK en OS / WK. De periodisering voor sporters die deelnemen aan het Kernploeg programma en ook deelnemen aan het EK u.23 / junioren, zal individueel maatwerk worden. De coaches zullen de sporters, naast de dagelijkse trainingen, ook door middel van het ‘TVS’ volgen in hun ontwikkeling. Trainingaccommodatie: In Nederland is op dit moment niet één accommodatie beschikbaar, waar alle trainingsvormen, met daarbij behorende intensiteiten, uitgevoerd kunnen worden, die gedurende de week nodig zijn voor internationale succes. In de buitenlandse trainingscentra liggen vaak drie niveau trainingsparkoersen en is er voldoende vlakwater beschikbaar voor duur of techniek sessies. Voor de Kernploeg is gekozen voor de accommodatie in Augsburg. Deze Olympische baan van 1972 is ook het Duitse trainingscentrum. De sporters verblijven in twee atleten woningen. Voor het Jong Oranje programma kiezen we voor de combinatie van basistrainingen gedurende de week in Eindhoven / Waalre en wildwater trainingen in Hohenlimburg gedurende het weekend. Stages zullen zoveel mogelijk in Augsburg plaats vinden. Het gebruik van de wildwater baan DWD in Zoetermeer lukt niet binnen het huidige budget. Trainingsaanpassingen in 2011 en 2012 De progressieve ontwikkeling van de atleten vereist een continue aanpassing van de training. De volgende aanpassingen zijn prioriteit voor het komende jaar. • Krachttraining / romptraining (deels) onder leiding • Specifieke kracht tijdens vaartraining. • Gestructureerd gebruik feedback systeem peddel druk • Techniektraining optimaal met video feedback begeleid door meer gezamenlijke contactmomenten. • Opvoeren van het trainingsvolume. • Ontwikkeling C boten naar internationaal niveau. Wedstrijd programma: Op het EKT in mei te Augsburg zijn de laatste twee landenplaatsen te verdienen voor OS 2012. Naast het Olympisch kwalificatie toernooi in Augsburg staan er drie Worldcups op het programma die door NOC*NSF opgenomen zijn in het kwalificatie traject voor plaatsing OS London. De normen en limieten staan vermeld in het document van afspraken tussen NOC*NSF en NKB. Voor de onder 23 jarigen en junioren is het WK het belangrijkste evenement van het jaar en daarna het EK. . Doelstellingen op wedstrijd gebied zijn het behalen van:  een ICF landenplaats tijdens het Olympisch kwalificatie toernooi.  Finales in WC en EJK/WJK/EK/WK/OS toernooien.  NOC*NSF nominatie.  Door-ontwikkeling van de jonge NL sporters naar internationaal senioren niveau. Kernploeg: Het doel is dat elk selectielid, met Olympisch niveau, zich plaatst voor de kampioenschappen zonder eigen bijdragen. Dat kan door de A-limiet te halen tijdens de selectie wedstrijden in Leipzig. Sporters die de B limiet halen kunnen op eigen kosten mee naar de wedstrijden. De technische staf zal voor deze sporters die de B-limiet halen de wedstrijden aanwijzen die bij hun niveau passen. Deze deelname met een eigen bijdrage is een bewuste keuze, omdat een kano-slalomvaarder zich niet alleen ontwikkeld door training maar ook door wedstrijdervaring op zoveel mogelijk verschillende

21


wedstrijdbanen. Verder is het ICF reglement zo opgesteld, dat als je geen gebruik maakt van WC start mogelijkheden je terugvalt naar 1 deelnemer per discipline voor het navolgende jaar. De vaarders die de A limiet halen worden gefaciliteerd in het kwalificatie traject voor de OS London. Het belangrijkste evenement is het EK en OS kwalificatie toernooi in Augsburg. Alle wedstrijden staan in het plan van de bondscoach. Jong Oranje: De sporters bereiden zich voor op de kwalificatie wedstrijd voor plaatsing EK junioren en onder 23 jaar. De wedstrijden die als voorbereiding in het programma staan zijn enkele Holland cup wedstrijden, het NK in Zoetermeer, de Pyreneeëncup wedstrijden en enkele Duitse wedstrijden in NRW regio en ICF C wedstrijden. De wedstrijden staan in het jaarprogramma Beloften: deze vaarders komen in actie op de Holland cup wedstrijden en een aantal internationale wedstrijden, afhankelijk van de leeftijden. De wedstrijden staan in het jaarprogramma. Wetenschappelijke begeleiding in het training en wedstrijdprogramma. Biomechanische testen: Paula Sperlig  Maximaal piek kracht  Gemiddelde krachtgebruik  Krachtverschil links / rechts  Techniekanalyse d.m.v. data en beelden. Bepalen training intensiteit zones (Z1-5) : Gerard Rietjens  Lactaat test (hartslag, snelheid, lactaat) Gerard Rietjens Kracht en spiertesten voor individueel oefenprogramma: Paul Venner / Dennis van Poppel  Max bench pull  Max bench press  Mobiliteit, stabiliteit, flexibiliteit  Muscle balance Preventief medisch onderzoek: Bert van Essen  Uitgebreid medisch onderzoek zie website www.sportmax.mmc.nl  Sportvoeding analyse, sportpsychologie, blessure consult via sportarts Monitoring training via TVS (coaches en wetenschappers)  Subjectieve perceptie  Gewicht  Hartslag, rust en inspanning  Training en “veld”testen  Data analyse feedbacksysteem (in ontwikkeling) Materiaal innovatie:  Boot met DSM, Double Dutch, e.a.  Peddelkeuze door biomechanische test met Double Dutch en Lettmann Omdat elke baan zijn eigen karakter heeft moet er als voorbereiding op toernooien ook veelvuldig in buitenland op die banen getraind worden. Dit is te zien op de trainingsplanning van de bondscoaches. (para) Medische begeleiding: Indien een sporter geblesseerd raakt is sportarts Bert van Essen, van SportMax Eindhoven, de eerste aanspreekpunt. Dit gaat na of in overleg met de bondscoach. De NKB heeft voor zijn selectiesporters, samenwerkingsovereenkomsten afgesloten met (para) medisch personen of instanties voor 24 / 7 begeleiding. Overeenkomsten zijn er gesloten met sportarts Bert van Essen, SportMax en Maxima Medisch Centrum Eindhoven en de daar werkzame artsen, Fysiotherapeut Dennis van Poppel en fysiotherapiepraktijk Gestel in Eindhoven. De eerste behandel fysiotherapeut ter plaatse is Dennis van Poppel en bij afwezigheid worden afspraken gemaakt met Mylou Hamers of Cas van der Wiel. Alle fysiotherapeuten staan onder leiding van NKB fysiotherapeut Dennis van Poppel die behandelingen begeleid en aanstuurt. Dennis van Poppel is als hoofd fysio aangesloten op het volgsysteem ‘TVS ’en ziet de ‘blessure meldingen’ vanuit dit systeem. Dennis van Poppel ontvangt de

22


voortgangsrapportages van wedstrijden en trainingkampen. De atleten zorgen voor een uitgebreide Top ziektekosten verzekering, (www.sportzorg.nl of zorgvergelijker op www.consumentenbond.nl) die alle kosten of zo veel mogelijk kosten van de medische zorg dekt. Medisch preventief:  Keuringen, Testen, A. Jaarlijks periodiek medisch onderzoek (Bert van Essen) B. Preventieve check up per kwartaal (Dennis van Poppel) C. Kano techniek (beweging analyse) Paula Sperlig / Michael Seibert D. Spierbalans test (Dennis van Poppel / Paul Venner) E. Lichaam samenstelling (Bert van Essen) F. Voeding / Suppletie (SMA Sportmax) G. Mentaal topsport assesment (SMA Sportmax) Algemeen: ontwikkeling jaarlijks / half jaarlijks in volgsysteem TVS noteren  Adviseringstructuur Teamoverleg: een overleg met medisch begeleidingsteam en coaches over de ontwikkeling van de sporter (Of apart overleg tussen coach en een specifieke adviseur)  Anti doping: dispensatie aanvraag medicijnen door Bert van Essen), voorlichting (met doping autoriteit en ON Brabant)  Verbeteren belastbaarheid met technische staf, sportfysiotherapeut en fysieke experts van NOC*NSF. (programma coach is leidend)  Herstel adviezen (monitoring via TVS, advisering suppletie, voeding, drank en andere herstelbevorderende maatregelen) Zorgbehandeling 24 / 7 in Eindhoven  Blessure consulten  Sportmedische consulten in het algemeen.  Snelle toegankelijkheid tot en korte verwijslijnen binnen het Topsportmedische Samenwerkingsverband SportMáx (via sportarts Bert van Essen)  Verwijzing binnen dit netwerk is mogelijk naar alle voor de sport relevante (para)medische disciplines.  Opstellen van een behandelplan met artsen en fysiotherapeuten en begeleiding in de uitvoering.  Netwerk voor spoedeisende hulp.  Zorgen voor financiële afhandeling ziektekostenverzekeringen en NOC*NSF (achmea vouchers)  Zorgen voor dossiervorming, maar ook in samenvatting op TVS Zorgbehandeling “on the road” stages en kampioenschappen.  Voor fysiotherapie een pool van 3 fysiotherapeuten die roulerend mee kunnen op uitnodiging van bondscoach of talentcoach. (Dennis van Poppel, Cas van de Wiel, fysio Gestel)

23


Organogram Medische begeleiding:

MIDDELEN – waarmee wij realiseren Het is de taakstelling voor het management en bestuur van de Nederlandse Kano Bond / het Watersportverbond om zorg te dragen dat de middelen toereikend zijn om de missie te volbrengen en de gestelde doelen te halen. Topsportaccommodaties en trainingsmaterialen: De beschikbare materialen en accommodaties zullen in omvang en kwaliteit toereikend dienen te zijn om de gestelde doelen te realiseren. De beschrijving, in detail, staat in het meerjaren opleidingsplan Slalom. Kennis en innovatie: Het ontwikkelen en borgen van kennis wordt vanaf 2010 geregeld in protocollen. Dit proces wordt in 2012 voortgezet. Enkele innovatie projecten lopen en worden ondersteund vanuit de driehoek topsport, bedrijfsleven en onderwijs. Er is een grote rol weggelegd voor innolab Eindhoven. Budget: Om ‘top resultaten / doelen’ te bereiken is een ‘top budget’ noodzakelijk. De middelen komen anno 2012 uit 7 subsidie rubrieken vanuit NOC*NSF, LOTTO, Ambition, VWS. Er ligt een aanvraag voor subsidie talentcoach bij provincie Brabant. Verder inkomsten komen uit eigen bijdragen van de leden en de NKB Topsport onderschrijft het grote belang van marketing&communicatie en wil hier een bijdrage aan leveren zodat synergie ontstaat tussen sportmarketing en communicatie. Op die manier wordt de eigen marktpositie versterkt wat kansen biedt voor het verkrijgen van middelen (suppliers, sponsors)

CULTUUR – Waarin wij leven Op topniveau Kanovaren in Nederland staat symbool voor ambitie, passie, stoer en cool, gezond en veelzijdig bewegen. Door een ‘worldclass’ programma uit te voeren, met een streven naar kwaliteit, verbetering, vernieuwing, het daadwerkelijk leveren van topprestaties en het organiseren van nationale en internationale evenementen, krijgt de ‘Kanosport’ de gewenste uitstraling. Die ontwikkeling van de sporters en het maken van een extra kwaliteitslag binnen het programma zal gaan lukken door sterk teamwork binnen het begeleidingsteam en binnen de atletengroep. Iedere individuele begeleider zal zijn of haar ‘kwaliteit’ steentje bijdrage aan de ontwikkeling van de sporter.

24


Iedere begeleider is voor een deel verantwoordelijk voor het uiteindelijke totaal resultaat. Elke individuele atleet wordt ook sterker door een goede ‘teamcultuur’. De NKB / Het Watersportverbond stimuleert haar medewerkers en begeleidingsteam verantwoording te nemen, vanuit hun eigen kwaliteiten te handelen, te excelleren en te realiseren wat ze zeggen en willen. Binnen het verbond en haar medewerkers bestaat er bezieling en passie voor de ‘kanosport’. Iedereen werkt proactief en is er slagkracht door de korte lijnen. Medewerkers streven naar samenwerking, denken win-win, zijn proactief en gaan voor de ‘Tien Cultuur’ en de Teamcultuur. Door te functioneren binnen de CTO setting, waar een sportomgeving wordt gecreëerd waar op het allerhoogste (Olympische) niveau kan worden gepresteerd, waar internationale kennis een sportinnovatie wordt vergaard, ontwikkeld en ontsloten, kan de ‘kano’-cultuur worden versterkt en ontstaat synergie met haar omgeving. December 2011 / Adrie Berk, Vince Jongbloed

Bijlagen:

Programma (jaarkalender voor trainingen en wedstrijden) Bijlage 1: jaarprogramma training en wedstrijd Kernploeg. Bijlage 2: jaarprogramma training en wedstrijd Jong Oranje Bijlage 3: jaarprogramma training en wedstrijd Beloften

Meerjarenbegroting Bijlage 3: is begroting over 2012

Het vastgestelde Topsport Programma Assessment Bijlage 4: TPA 2009

25

Bezoekadres Wattbaan 31-49 3439 ML Nieuwegein Postadres Postbus 2658 3430 GB Nieuwegein T (030) 751 37 00 F (030) 656 47 83 [email protected] www.watersportverbond.nl

Sporttechnisch Jaarplan Slalom Topsport & Talentontwikkeling. Met bezieling en kwaliteit naar doel

Recommend Documents