Sociale innovatie in Engeland Big Society, Civic Economy en wijken — Joost Beunderman
De agenda in het VK
Localism - CLG Big Society - Cabinet Office Aan de zijlijn: BIS en Treasury Voortstuwende krachten: innovatie publieke diensten, hervorming RO, Conservative maatschappijvisie Voor een belangrijk deel: voortzetting! Niet alleen door overheid gedreven!
Toen...
Nu...
Double Devolution
Localism
Capacitybuilders
Transition Fund, Investment & Contract Readiness Fund
Office for the Third Sector
Office for Civil Society
Real People, Real Power
Big Society
Social Investment Taskforce
Big Society Capital et al.
Quirk review & Asset Transfer Unit
Right to Bid
Community Shares Pilot
Community Shares Unit
NESTA
NESTA
Localism
Planning reform Community Right to Bid (gebouwen) Community Right to Challenge (diensten) RtB formaliseert bestaand beleid (Asset Transfer), RtC wel nieuw MAAR beide blijven afhankelijk van overheidsbeslissingen Echter: debat verandert / capacity building
Big Society
Community Empowerment (Rights) Opening Up Public Services Social Action Growing the Social Investment Market
Een zoektocht naar nieuwe benaderingen
Compendium for the Civic Economy (2011/12) De Energieke Samenleving (2011) Vertrouwen in Burgers (2012) Help! Een burgerinitiatief (2007 / 2010) Community of practice Trusts (Ams)
Een zoektocht naar nieuwe benaderingen
Fintry Development Trust
Fresh Horizons
Lokale Development Trust (wijkbedrijf) gericht wijk van 2500 woningen Biedt werkgelegenheid (70 man) Beheert buurtcentrum, lokale bieb, reeks wijkgebouwen, cafe, cateringbedrijf - veel efficienter Onderhoudt woningen & gebouwen Biedt training en kwalificaties incl aan jongeren Organiseert buurtonderzoek en plaatselijke evenementen Van 66% naar 25% afhankelijk van gemeente-contracten sinds 2005
Fresh Horizons
Incredible Edible Todmorden
DIY Streets Haringey
The People’s Supermarket
Household Energy Services
Keyring
Zorgnetwerk voor kwetsbare volwassenen op wijkniveau Stichting sinds 1990, 900 leden 9 zelfstandig wonende volwassenen, 1 vrijwilliger (‘goede buur’ - gratis huur) Maximaliseren van onafhankelijkheid, participatie en delen van kracht & kunnen Maximaliseren toegang tot algemene diensten ipv dure ‘speciale’ zorg Betaalde staf ‘op afstand’ deprofessionaliseren en kostenbesparing
Keyring
The Good Gym
Southwark Circle
Social Impact Bonds
Waar komt de innovatie vandaan?
Deels echt van onderaf: burgerinitiatief Deels ‘uit het veld’: nieuwe organisaties Deels door de nieuwe ‘service designers’ Veelal door transformatie bestaande spelers mbv nieuwe gereedschappen (SIBs, Soc Challenges, Social Investment)
Tussenconclusie...: “gezonde grond”
Economische, sociale en burgerkracht Potentie (h)erkennen & losmaken Geworteld in plekken: verbinding Co-productie in plaats van inspraak Nieuwe bedrijfsvormen en -modellen Open zoektocht naar wijk-ecosysteem
Professionele rollen - voorbij het cliche van ‘faciliteren’ * (h)erkennen * uitnodigen & uitdagen * verbinden * legitimiseren * opstart-financieren * garant-stellen * mede-investeren * wetgeven * aanbesteden * kennis delen Vgl Maarten Hajer: stellingname, infrastructuur, regelgeving, financiële instrumenten, en monitoring en feedback.
Gezonde grond creëren
...en hoe zit dat dan met de Big Society?
Als beleidsterm inmiddels problematisch ‘We waren er erg voor, maar zijn tegen wat de regering nu doet’ - ‘I like Big Society and I want it back’ Enorme bezuinigingen op ‘derde sector’: £3.3 miljard 2010-1016 - vernieuwingskansen gemist Private sector profiteert onevenredig van open aanbestedingen ‘Men wil wel’ - maar risico voor ‘switch off’ Maar intussen: Big Society Capital, Innovation in giving, etc
Wat wel, wat niet? Leerpunten Maatschappijvisie is krachtig en algemeen gedeeld MAAR ‘the proof of the pudding is in the eating’ Is het een vijgeblad voor bezuinigingen? Ja, maar... Gaat om VEEL meer dan ‘vrijwillerswerk’, ‘burgerinitiatief’, en ‘even op onze handen gaan zitten’ Transformatie van organisaties door gerichte uitdagingen, porositeit en intrapreneurship Gerichte investering om markt te herordenen: ‘before you can turn on the tap you have to build the plumbing’ - dwz: slim loslaten, investeren, intituties hervormen, professionaliteit herdefinieren
dank u!
[email protected] @joostbeunderman
