Reorganisatie Methode
Quintop Management Consultants Groenewoudsedijk 70b 3528 BK Utrecht Telefoon: Fax: E-mail: Website:
030 - 670 46 05 030 - 670 46 04
[email protected] www.quintop.nl
‘Snel, zorgvuldig en zorgeloos reorganiseren met de Q-Reorganisatie Methode
Quintop Reorganisatie ondersteuning
‘Snel,
zorgvuldig
‘Snel, zorgvuldig en zorgeloos reorganiseren’ en
zorgeloos reorganiseren met de
Q-Reorganisatie Methode 2 |
Quintop Management Consultants
H
oe kunt u uw reorganisatie snel en effectief laten verlopen? Reorganisaties hebben niet alleen invloed op uw personeel maar ook op de productie of dienstverlening
van uw organisatie. Het is daarom in ieders belang het reorganisatieproces snel en probleemloos te laten verlopen. Door het inschakelen van Quintop Management Consultants krijgt u toegang tot een methode met standaarden en templates om uw reorganisatie beheersbaar en versneld door te voeren.
Q-Reorganisatie Methode
| 3
Wat is de Q-Reorganisatie Methode?
Zorgvuldig QQ Een toetsbaar selectieproces van medewerkers;
Een reorganisatie is vaak complex, risicovol, tijdrovend en sensitief, maar door het
QQ Aandacht voor communicatie met leidinggevenden, medewerkers, OR en vakbonden.
inschakelen van Quintop wordt reorganiseren
Zorgeloos Snel
QQ Overeenstemming met de regels die vastgelegd zijn in wet, CAO en Sociaal Plan;
QQ Versnelling van het reorganisatieproces;
QQ Het ownership blijft in handen van de klant;
QQ Een helder stappenplan waarbij iedereen weet waar hij of zij aan toe is;
QQ Ervaren Quintop consultants.
QQ Zekerheid van het behalen van tijdlijnen.
4 |
Quintop Management Consultants
Q-Reorganisatie Methode
| 5
Het reorganisatieproces Business Case opstellen
Data verzamelen
Begeleiding boventalligen
Belangstellings registratie
Organisatie ontwerpen
Om het proces van een reorganisatie zorgvuldig te laten verlopen heeft Quintop een templates beschikbaar zijn. De volgende fases zijn van belang om de oude organisatie naar de nieuwe situatie te transformeren:
Informatierol OR
Projectplan maken
stappenplan ontwikkeld, waarbij voor elke activiteit binnen dat stappenplan standaard
AS IS
Analyse
Opzet Transitieteam samenstellen
Governance organiseren
Competentie bepaling
Toetsing aan wetgeving/CAO
Change bepalen
Potentieel beoordeling
Sociaal Plan & adviesaanvraag opstellen
Afronding
Implementatie
Ontwerp Functies beschrijven
Geschillen regeling
Plaatsingsproces
Communicatie
TO BE
Lessons Learned
Evaluatie verslag
De Methode bezorgt u vele voordelen bij de uitvoering van het reorganisatieproces.
6 |
Quintop Management Consultants
Q-Reorganisatie Methode
| 7
Kwantitatieve voordelen
Kwalitatieve voordelen
QQ De Q-Reorganisatie Methode geeft een significante versnelling van uw reorganisatie
QQ Door het gebruik van standaard producten is de kans op fouten gering waardoor er
processen. Dit betekent dat boventalligen binnen een aantal maanden het bedrijf kunnen verlaten; QQ Door de jarenlange ervaring van onze consultants op het gebied van organisatie vraagstukken kan Quintop u grote efficiencyvoordelen opleveren; QQ Als de Q-Reorganisatie Methode wordt gebruikt, bespaart u op de kosten van
een grote zorgvuldigheid naar uw medewerkers ontstaat; QQ Daarnaast vergroot de Reorganisatie Methode de acceptatiegraad binnen uw organisatie, bij vakbonden en ondernemingsraden; QQ Tot slot zorgt Quintop voor een professionele begeleiding door ervaren consultants die op HR gebied gespecialiseerd zijn.
juridisch advies omdat de hulpmiddelen al juridisch getoetst zijn. Zowel de kwantitatieve als de kwalitatieve voordelen dragen ertoe bij dat de reorgani satie van uw organisatie beheersbaar en succesvol zal verlopen.
8 |
Quintop Management Consultants
Q-Reorganisatie Methode
| 9
Quintop
De focus van Quintop
“Quality through Passion”
QQ Ligt zowel op de ‘harde’ als ‘zachte’ kant van de verandering; QQ Is erop gericht samen met de klant te werken aan het beste eindresultaat met als
Quintop is sinds 1997 een professionele partner voor bedrijven en overheidsinstanties die te maken hebben met organisatievraagstukken. Wij zijn een onafhankelijk adviesbureau dat gespecialiseerd is in de begeleiding van reorganisaties en implemen
doel de dienstverlening te verbeteren; QQ Is ingesteld op het bieden van oplossingen en het creëren van een draagvlak binnen de organisatie.
tatietrajecten. In het bijzonder op het vlak Human Resource Management beschikken wij over een diepgaand specialisme. Hierbij kunt u denken aan het beheersbaar maken van HR processen en –kosten zoals de implementatie van een Benefit Shop (flexibele arbeidsvoorwaarden), resourcing trajecten en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden.
10 |
Quintop Management Consultants
Q-Reorganisatie Methode
| 11
