2030
SLIM SPECIALISEREN, VERSNELD DUURZAAM INNOVEREN KOEPELVISIE DELTA REGIO 2030 STRATEGISCHE AGENDA
Voorwoord Voor u ligt een belangrijke visie op de economische toekomst van onze regio: de Vlaams-Nederlandse Delta Regio. Ik nodig u namens het bedrijfsleven, de kennisinstellingen en de overheden van de Delta Regio van harte, maar ook nadrukkelijk, uit deze Koepelvisie te leren kennen.
Vlaanderen. De visie en keuze voor de top-
agenda nauwlettend in het vizier.
clusters Biobased, Logistiek en Maintenance
De betrokken overheden faciliteren onze
als drivers voor innovatie en specialisatie in
ambities, wat onmisbaar is voor succes.
de Delta Regio wordt onderschreven door
Samen maken we ons sterk voor de concur-
onze Vlaamse counterparts. Ook Vlaande-
rentiepositie van de Delta Regio en zorgen we
ren erkent bij monde van de voorzitter van
voor een resultaat dat meer is dan de som der
de Industrieraad dat het bedrijfsleven in the
delen. Door grensoverschrijdende innovatie,
lead moet zijn om vernieuwende keuzes te
samenwerking tussen groot- en kleinbedrijf,
kunnen maken. In de uitwerking van deze
concrete acties en investeringen, marketing
Koepelvisie zijn op hoofdlijnen daartoe de
en doelgerichte lobby bereiken we ons doel:
eerste stappen tot samenwerking gezet.
een aantrekkelijke, economisch gezonde Delta Regio met ruimte voor ondernemerschap.
De Koepelvisie is opgebouwd vanuit onze
Het midden- en kleinbedrijf in Nederland en
drie topclusters Biobased, Logistiek en Main-
Belgïë (MKB/KMO) heeft nadrukkelijk een
tenance. Rode draad is de transitie naar een
plek als het gaat om creativiteit en innovatief
Sinds begin 2013 zijn de economische
nemer, onderzoeker, beleidsmaker, beslisser
mondiale circulaire economie. Onze focus ligt
samenwerken. In combinatie met de grotere
ambities van onze regio gebundeld in de
of investeerder bent.
op een Europese koploperspositie in de drie
bedrijven en onderzoekscentra ontstaat een
Strategic Board Delta Region. Ons doel is de
topclusters. Kennisgroei, nieuwe producten,
unieke basis voor lange termijn groei. Daar zet
Delta Regio verder te ontwikkelen naar een
Want alleen samen kunnen we die ambities
slimmere processen en nieuwe concepten
de Strategic Board samen met stakeholders in
internationale, toonaangevende innovatie- en
waarmaken. De schaal en manier waarop
van samenwerking. Dit betekent innove-
Nederland en Vlaanderen, uit bedrijfsleven,
kennisregio. Daarvoor moeten we nieuwe
we in de Delta Regio werken is nieuw. Met
ren in hardware, software én orgware.
kennisinstellingen en regionale overheden,
netwerken bouwen, bestaande netwerken
het bedrijfsleven voorop richten we ons
verbinden, innovatieve cross-overs zoeken en
op gebieden waar we al goed in zijn, en
Vanuit die topclusters ontdekken wij slimme
nu in de regio vanuit één visie, vanuit één ge-
grensoverschrijdend samenwerken. Doelge-
op het verbeteren daar waar dat slim is.
cross-overs met andere topsegmenten zoals
zamenlijk doel. Wij zien uit naar uw reacties.
actief de schouders onder. We denken vanaf
richt en met focus. Dat doen we in de regio in
agro, chemie, high tech systems, energie en
triple helix verband: als netwerk van bedrijven,
De Strategic Board is naast Brainport in
de maritieme sector. De verbeeldingskracht
kennisinstellingen en overheden. Het bedrijfs-
Zuidoost Nederland, verantwoordelijk voor
van de creatieve sector willen we ten volle
leven is daarbij nadrukkelijk in the lead.
de realisatie van de Slimme Specialisatie
benutten. In samenwerking zit de échte open
Het is van belang dat u weet wat de concrete
Strategie (RIS3) van Zuid-Nederland en
innovatie. Verbinding met kennisinstellingen
groeiambities van de regio zijn, of u nu onder-
verbindt deze met de innovatieagenda van
is onmisbaar om dit gedachtegoed inhoud te geven. Ook houden we de arbeidsmarkt
2
Voorwoord
Voorwoord
Daan van Doorn Voorzitter Strategic Board Delta Region
3
Missie van de Strategic Board is dat de Delta Regio in 2030 een koploperspositie in kennis- en businessdevelopment inneemt op de topclusters Biobased, Logistiek en Maintenance. Daarmee levert de Delta Regio een onderscheidende bijdrage aan de wereldwijde transitie naar een circulaire economie.
Leden van de Strategic Board
Strategic Board Delta Region Boschstraat 35 4811 GB Breda
Daan van Doorn Voorzitter Strategic Board Delta Region
Telefoon: 076-520 02 47
[email protected] www.deltaregion.eu
Raad van Commissarissen Brunel, Raad van Commissarissen Delta
Leden van de Strategic Board
5
Leden van de Strategic Board
Standing Invitation
Daan van Doorn
Gerard van Harten
Peter van der Velden
Aad Veenman
Ben de Reu
Bert Pauli
Voorzitter Strategic
Vice-voorzitter
Secretaris/Penningmeester
Cluster Maintenance
Gedeputeerde Economie,
Gedeputeerde Economische
Board Delta Region
Strategic Board -
Strategic Board -
Milieu & Werkgelegenheid
Zaken en Bestuur Provincie
Cluster Biobased Economy
Cluster Stedelijke Netwerken
Provincie Zeeland
Noord-Brabant
Raad van Commissarissen Brunel,
Voorzitter Raad van
Voorzitter Regio West-Brabant,
Voorzitter Raad van Toezicht DI-WCM,
Raad van Commissarissen Delta
Commissarissen Dow Benelux,
Burgemeester van Breda
Voorzitter Nationale Topsector Logistiek
Voorzitters Stuurgroepen
Voorzitter Nationale Topsector Chemie
Paul Rüpp
Willem Heeren
Jan Lonink
Lia Voermans
Arn van der Vorst
Willem Sederel
Cor Kloet
Cluster Kennisinstellingen
Cluster Logistiek
Zeeuws-Vlaamse
Directeur Regiebureau
Voorzitter Stuurgroep
Voorzitter Stuurgroep
Voorzitter Stuurgroep
Kanaalzone
Delta Region
Logistiek Delta
Biobased Delta
Maintenance Delta
Voorzitter College van
Voorzitter Executive Board Dinalog,
Bestuur Avans Hogeschool,
Directeur Topconsortium Kennis- en
Raad van Toezicht DI-WCM
Innovatie (TKI) Logistiek
6
Burgemeester van Terneuzen
Directeur Mepavex
CEO a.i. Verwater, Raad van Toezicht DI-WCM
Founding Partners
Leden van de Strategic Board
Leden van de Strategic Board
7
De Essentie ‘Slim specialiseren, versneld duurzaam innoveren in de Delta Regio’: De Delta Regio ontwikkelt zich de komende jaren tot internationale koploper in kennisontwikkeling en businessdevelopment in de topclusters Biobased, Logistiek en Maintenance. De Delta Regio levert zo een onderscheidende bijdrage aan de wereldwijde transitie naar een nieuwe circulaire – en dus duurzame – economie. Daarvoor werken bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden samen, met het bedrijfsleven in the lead en het innovatieve MKB nauw daarop aangesloten. Deze Koepelvisie van de Strategic Board Delta Region vormt daartoe de gezamenlijke basis.
8
De Essentie
9
De Essentie
Missie en visie van de Strategic Board voor de Delta Regio
De Essentie
Deze ontwikkelingen vragen om vernieuwing die de concurrentiepositie van de Delta Regio versterkt en toekomstgericht maakt. Innovatie vormt hierbij op veel fronten een deel van het
De Delta Regio gaat de uitdaging aan om, in een turbulente economische
antwoord. De in deze Koepelvisie geformuleerde inzet van de Strategic Board op de transitie
periode van grote mondiale veranderingen, te komen tot een toekomstgerichte
naar een circulaire economie schept hierbij innovatieve businesskansen en biedt uitzicht op echt
versterking van de concurrentiepositie. Innovatie is daarin een sleutelfactor.
onderscheidende voordelen.
De Strategic Board zet daarom in op de ontwikkeling van de Delta Regio tot
Uitgangspunten voor deze Koepelvisie zijn onder meer:
internationale koploper in kennisontwikkeling en businessdevelopment in de topclusters Biobased, Logistiek en Maintenance. De Delta Regio levert zo een onderscheidende bijdrage aan de wereldwijde overgang naar een nieuwe circulaire – en dus toekomstbestendige en duurzame – economie. Daarvoor werken bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden en het innovatieve MKB nauw samen, met het bedrijfsleven aan kop en vanuit één gezamenlijke
aansluiting bij het landelijk topsectorenbeleid; inzet op cross-overs tussen sectoren, om via slimme verbindingen innovatie te bevorderen; aansluiting bij de Regionale Innovatiestrategie voor Slimme Specialisatie (RIS3) van Zuid-Nederland, waarbinnen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden inzetten op het creëren van (duurzame) open innovatie ecosystemen; koppeling met de Slimme Specialisatie Strategie (S3) van Vlaanderen en nauwe samenwerking
Strategische Agenda.
met onze Vlaamse counterparts. Visie: Drie topclusters, op weg naar één circulaire economie Uitdagingen en uitgangspunten voor de Delta Regio
De drie topclusters in de Delta Regio hebben afzonderlijk, in samenhang én in relatie tot
De Delta Regio staat voor een groot aantal uitdagingen, zoals:
andere sectoren, een veelbelovende uitgangspositie om door te groeien naar een onder-
een veranderend wereldwijd economisch speelveld;
scheidend kennisprofiel binnen de circulaire economie. Een circulaire economie is duurzaam - en dus houdbaar - doordat zowel fysieke als niet-fysieke processen cyclisch worden
klimaatveranderingen;
gemaakt. Fysiek door hergebruik van bestaande- en ontwikkeling van nieuwe grondstof-
grondstof- en energievraagstukken.
fen (Biobased), waaruit nieuwe producten worden gecreëerd. Maar ook door levensduur verlenging en (her)gebruik van bijvoorbeeld kapitaalgoederen (Maintenance). Het cyclisch maken van fysieke stromen vraagt daarbij om nieuwe logistieke concepten. Niet-fysiek gaat het binnen de circulaire economie om innoveren in bijvoorbeeld intelligente software en het optimaliseren van samenwerkingsprocessen. Dit doen we via open innovatie, creativiteit, nieuwe samenwerkingsverbanden en cross-overs tussen en binnen clusters.
10
Uitdagingen en uitgangspunten voor de Delta Regio
Uitdagingen en uitgangspunten voor de Delta Regio
11
De Essentie
De Essentie
Zo ontwikkelt de Delta Regio een internationaal onderscheidend (kennis)profiel. De Delta Regio
Potentie van de Delta Regio: drie topclusters
heeft bij uitstek de juiste grootte, economische massa én netwerkkracht om processen slim,
De Delta Regio vormt geografisch en economisch een strategische poort naar
gefocust en duurzaam cyclisch te maken. Daaruit ontstaat een nieuw regionaal ecosysteem dat is
de rest van Europa en is goed voor een derde van de economie van Nederland
gebaseerd op een gedragen Economische Visie en Strategische Agenda. De keuze voor circulaire
en Vlaanderen samen. Drie topclusters – Biobased, Logistiek en Maintenance –
economie als aanjager voor innovatie sluit op een strategische manier aan bij de drie topclusters
springen eruit als het gaat om onderscheidende kracht en potentie om de regio-
van de regio.
nale concurrentiepositie te versterken.
Ambities Delta Regio: in de Europese voorhoede
Topcluster
De Delta Regio heeft van oudsher een sterk chemisch- en agrocluster. Wereldwijde
De Strategic Board zet met deze Koepelvisie voor de Delta Regio in op een sterke, innovatieve
Biobased
ontwikkelingen zoals schaalvergroting en schaliegaswinning vragen binnen de
en duurzame economie. Dit is uitgewerkt in de volgende ambities:
chemie om omschakeling. Er zit toekomstpotentieel in de overgang en ontwikkeling van fossiele naar biobased grondstoffen: groene grondstoffen en bouw-
Het bereiken van een Europese internationale toppositie in de (kennis)transitie naar
stenen en duurzame procestechnologie. De grensoverschrijdende samenwerking
een circulaire economie;
binnen het cluster is nu al veelbelovend en de Delta Regio heeft verschillende
Bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden zetten in op versterking van
succesvolle biobased kenniscentra.
de drie topclusters in de Delta Regio; De drie topclusters fungeren als trekkers in een transitie naar een circulaire economie,
Topcluster
De deltaligging en infrastructuur van de Delta Regio zijn bijzonder gunstig voor
Logistiek
logistieke activiteiten. Zo omvat de Delta Regio de twee belangrijkste mainports
in wisselwerking met elkaar en met de rest van de economie;
van Europa: Rotterdam en Antwerpen, en zijn er uitstekende verbindingen met
De Delta Regio zet zich op de internationale kaart als innovatieve regio
het Duitse achterland. Het groeiperspectief is groot en de regio heeft met Dina-
en topvestigingsgebied.
log een topkennisinstituut op het gebied van logistiek. Kennislogistiek als vitale link voor slimme schakelingen tussen weg, rail, buisverbindingen en water geven
Deze ambities zijn vertaald in een aantal concrete doelstellingen. Zo wordt ingezet op een jaar-
het Topcluster Logistiek een vernieuwende rol in de circulaire economie.
lijkse groei van de toegevoegde waarde met 2,5% en een jaarlijkse werkgelegenheidsgroei van 0,5%. Ook per topcluster zijn concrete doelstellingen benoemd, waaronder: 500 tot 3.000 extra banen in de Biobased, vergroting van het marktpotentieel van Logistiek binnen de Delta Regio en een jaarlijkse groei van de toegevoegde waarde van 2% tot 4% in Maintenance. De Delta Regio levert zo een aanzienlijke bijdrage aan landelijke en Europese groeiambities. Groei die moet worden ondersteund met innovatie en daarmee nieuwe businesskansen, meer werkgelegenheid en welzijn.
12
Ambities Delta Regio: in de Europese voorhoede
Potentie van de Delta Regio: drie topclusters
13
De Essentie
De Essentie
Topcluster
Door onder meer de sterke industriële basis, de scheepsbouw, bagger- en
Uitvoering Koepelvisie Delta Regio: Business, Technology, Basics, People
Maintenance
offshore-industrie en de expertise in vliegtuigonderhoud heeft de Delta Regio
Voor de uitvoering van de Koepelvisie worden vier domeinen onderscheiden:
een uitstekende uitgangspositie voor uitbouw van dit nichecluster. Een sterke en innovatieve maintenance sector vormt een cruciale schakel binnen deze
Business
Bij Business gaat het om valorisatie, ofwel het vermarkten van nieuw ontwikkel-
industrieën. Verder herbergt de Delta Regio het nationale Dutch Institute World
de kennis. Focus ligt op het creëren en versterken van (business)netwerken en
Class Maintenance (DI-WCM). In de toekomst zal het kapitaalbeslag van high
het bevorderen van innovatief (MKB)ondernemerschap. Projecten in dit domein
tech-productiemiddelen en -sites (en daarmee het belang van maintenance)
richten zich op méér startende en sneller groeiende innovatieve bedrijven,
verder stijgen. Levensduurverlenging en duurzaam hergebruik door onderhoud
investeringsbevordering en een grotere deelname van MKB aan toepassing van
en onderhoudsbewust ontwerp zijn daarbij wezenlijk voor de transitie naar een
(bestaande) kennis.
circulaire economie Technology
Binnen dit domein gaat het om het aantrekken en/of uitbreiden van onderzoekscentra en het stimuleren van innovatie, door samenwerking en kennisoverdracht. Projecten binnen dit domein richten zich op systeemversterking en bevordering van het open innovatiesysteem, het optimaal benutten van de regionale Research & Development (R&D)-infrastructuur in de Delta Regio, verbindingen met Europese kennisinstellingen en het bundelen van publieke en private R&D-capaciteit.
Basics
Dit domein spitst zich toe op de randvoorwaarden, in hard- en software, voor een sterke regio. Daarbij gaat het om excellente (internationale) bereikbaarheid, clustervorming, versterking van een open innovatie ecosysteem, een innovatieve marketingmix, toplocaties voor de kenniseconomie en een aantrekkelijke woonen leefomgeving.
People
Centraal in dit domein staat voldoende en toegesneden (technisch) talent, het ontwikkelen van competenties en stimuleren van ondernemerschap. Daartoe wordt onder meer ingezet op het creëren van excellent onderwijs op alle niveaus passend bij de vraag, een hogere instroom en het aantrekken van technisch talent, een flexibelere arbeidsmarkt en een duurzame inzetbaarheid van de beroepsbevolking.
14
Potentie van de Delta Regio: drie topclusters
Uitvoering Koepelvisie Delta Regio: Business, Technology, Basics, People
15
De Essentie
De vier domeinen zijn per topcluster nader uitgewerkt in de Strategische Agenda. Daarnaast heeft de Strategic Board een aantal domeinoverstijgende activiteiten benoemd, waarvoor de Strategic Board zelf nadrukkelijk aan de lat staat. Daarbij gaat het onder meer om: het bevorderen van samenwerking tussen bedrijfsleven (grote bedrijven én MKB), kennisinstellingen en overheden; coördinatie van en regie op de uitvoering van de innovatieagenda’s; versterking van grensoverschrijdende en Europese samenwerkingen; Europese en internationale profilering van de Delta Regio. De totale investeringsopgave van de Strategische Agenda bedraagt voor het Nederlandse deel van de Delta Regio ca. € 1 miljard tot 2020. Eén gezamenlijke agenda De Delta Regio wil onlosmakelijk verbonden zijn met de begrippen innovatie, kennis, ondernemerschap en circulaire economie. De Koepelvisie van de Strategic Board is daarbij cruciaal. Immers, een herkenbare duurzame koploperspositie is alleen mogelijk op basis van een gedeelde en gedragen economische visie, focus en gerichte investeringen. Daar zet de Strategic Board samen met stakeholders uit bedrijfsleven, kennisinstellingen en regionale overheden in Nederland en Vlaanderen actief de schouders onder.
16
Eén gezamenlijke agenda
17
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Agenda Delta Region ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
STRATEGIC BOARD Delta Regio is in 2030 nationaal en internationaal bekend en erkend als toonaangevende innovatieregio
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
Innoveren naar nieuw ecosysteem in de Delta Regio en op de meest efficiënte wijze innovatie brengen in de bestaande economie:
Meer startende en sneller groeiende innovatieve bedrijven
Versterken van het open innovatie ecosysteem
Excellente (inter)nationale bereikbaarheid
Excellent onderwijs op alle niveaus passend bij de vraag
Netwerkorganisatie
Sturen op investeringsbevordering
Benutten regionale R&D infrastructuur en verbinden met Europese kennisinstellingen binnen en buiten de regio
Toplocaties voor de kenniseconomie
Hogere instroom en aantrekken (technisch) talent
Bedrijfsleven in the lead
Betere aansluiting van het MKB op valorisatie van kennis
Betere verbinding van publieke en private R&Dcapaciteit
Een aantrekkelijke woon- en leefomgeving
Flexibel werkende arbeidsmarkt
Triple helix samenwerking in regionaal verband
Creëren en versterken van innovatieve (business) netwerken (matchen van agenda’s)
Stimuleren van open innovatie, samenwerking en kennisoverdracht
Creëren van excellente basisvoorwaarden voor de Delta Regio in hard- en software (systeemversterking), waaronder:
Duurzame inzetbaarheid van de beroepsbevolking
Open innovatie
Aantrekken van investeringen uit binnen en buitenland
Versterken en aantrekken van onderzoekscentra
Bevorderen samenwerking tussen bedrijfsleven (industrie én MKB), kennisinstellingen en overheden binnen de topclusters, onderling én in cross-overs met andere topsectoren zoals Agro, Chemie, Hightech Systems, Energie en Maritieme sector
Betere verbinding en afstemming tussen vraag vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Grensoverschrijdend
Bevorderen van innovatie ín en tussen grootbedrijf en midden-en kleinbedrijf
Relevante Europese en internationale innovatie regio’s verbinden met Smart Specialisation Strategie (RIS3 Zuid) van de Delta Regio
Aantrekkingskracht voor het volgen van opleiding in topclusters vergroten door o.a. inzet nieuwe technologie
Stimuleren nieuwe verbindingen en innovatieve kennisontwikkeling via open innovatie, living labs, proeftuinen e.a.
Bevorderen keuze voor techniek
Benutten van Provinciale, Nationale, Europese en private middelen
(Boven)regionale en grensoverschrijdende arbeidsmarktwerking bevorderen
Deelname in Europese kennisconsortia voor: - KIC Raw materials irt Biobased (2014) - KIC Manufacturing irt Maintenance (2016) KIC - KIC Urban Mobility irt Logistiek (2018)
Stapelen van kennis gericht op kwaliteitsverbetering (‘excellent state of art’)
Financieringsstrategie Delta Regio programma (kapitaalmarktonderzoek, convenanten met financiële instellingen, subsidiescans ea.)
Behoud professionals
op de topclusters Biobased, Logistiek en Maintenance
Agendazettend
Delta Region
Delta Region
Profilering van de Delta Regio (branding)
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Agenda Delta Region ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TOPCLUSTER BIOBASED
Groene grondstoffen
Biobased Delta is in 2030 Europees koploper in kennis en bedrijvigheid op het gebied van Biobased grondstoffen, Biobased bouwstoffen, Bio-aromaten en Groene Chemie (c1 chemie)
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
Clustervorming en versterking door slimme netwerkverbindingen binnen de Delta Regio en daarbuiten
Inhoudsstoffen en reststroomverwaarding (telen, oogst, bioraffinage)
BBI lidmaatschap, (mobiele) bioraffinage op kleine schaal, Beta-proces, decentraal produceren
Betere verbinding en afstemming tussen vraag vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Verbinding innovatief MKB met grootbedrijf en koppeling met marktvraag, kennis van eindmarkten (specificaties en prijzen)
Algen en wieren (telen, oogsten, stabiele productie)
Investeringsstimulans/financiering van grote demo, aansluiten bij clusters (Algae4Chem). Transitie Biobased faciliteren
Aantrekkingskracht voor het volgen van opleiding in topclusters vergroten door o.a. inzet nieuwe technologie Bevorderen keuze voor techniek
Groene bouwstenen
Bulk en specialty aromaten (BTX, phenolen stabilisatoren, geur/smaak, coating resins, adhesives)
Bio-aromaten (biotech, katalyse, pyrolyse)
Toplocatie Green Chemistry Campus uitbouwen, plus verbinding met en groei Nieuw Prinsenland. Ontwikkeling demo-plant.
(Boven)regionale en grensoverschrijdende samenwerking bevorderen
Toplocaties Biopark Terneuzen en Moerdijk
20
Bouw, verpakking, tuinbouw, infrastructuur, mobiliteit/automotive
Natuurlijke vezels en biomaterialen in applicaties (applicatietechnologie)
Overheid als launching customer; Biobased bouwen; infra, verpakking plus NAC + BAC FabLab (CoE BBE) biobased als demo
Stapelen van kennis gericht op kwaliteitsverbetering (‘excellent state of art’)
Duurzame procestechnologie
Smart links (pijpleidingen) Antwerpen-Rotterdam-Rijn-Ruhr-cluster (ARRR). Europese samenwerking op innovatie voor duurzaamheid en concurrentiekracht van de procesindustrie.
Resource efficiency, waste-to-resource, CO2, syngas en methaan (pyrolyse, vergassing, CO2 als bouwsteen, H2, recycling)
SPIRE, EFRO, Interreg fondsen; pijpleidingen, andere infra
Behoud professionals
Cross-sectorale verbindingen
Smart Delta Resources platform (SDR)
Ontwikkeling van energie en grondstoffen. Businesscases voor cross-sectorale effiency optimalisaties (Chemie, Energie en Foodsector procestechnologieën)
Smart Delta Resources basislijn project uitvoeren, noodzakelijke investeringen op basis van business cases.
Delta Region
Delta Region
21
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Agenda Delta Region ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TOPCLUSTER MAINTENANCE
Maritiem / Water
Maintenance Delta is in 2030 Europees koploper in kennis en bedrijvigheid op het gebied van Cross-sectorale Maintenance
TECHNOLOGY
BASICS
Maintenance & Logistiek
Creëren van een nieuwe business environment
Global services network
Aantrekkingskracht voor het volgen van opleiding in topclusters vergroten door o.a. inzet nieuwe technologie
Remote/predictive/condition based Maintenance
Bevorderen keuze voor techniek
Nieuwe samenwerkings- en contractvormen (oa PBL)
(Boven)regionale en grensoverschrijdende samenwerking bevorderen
Nieuwe reparatie- en inspectiemethodes voor nieuwe materialen (kunststoffen, composieten)
Stapelen van kennis gericht op kwaliteitsverbetering (‘excellent state of art’)
Remote en niet-destructieve inspecties
Behoud professionals
Infrastructuur & Utilities
Clusters van bedrijven betrekken bij ontwikkelen incubators
PEOPLE
Clusterontwikkeling van bedrijven gericht op innovatieve Maintenance kennisontwikkeling.
Betere verbinding en afstemming tussen vraag vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Nieuwe contractvormen (bv performance based) Reliability centered Maintenance World Class lifecycle/asset management Samenwerking in de keten Duurzame procesindustrie
Maintenance & Logistiek Remote en niet-destructieve inspecties Integriteit kunststofequipment Corrosie onder isolatie van vaten en pijpleidingen World Class ATEX aanpak World Class RAMS aanpak (reliability)
22
Delta Region
Delta Region
23
Strategische Agenda
Strategische Agenda
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
Duurzame procesindustrie
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
World Class datamining CBM Ketenoptimalisatie tav verantwoorde risico’s, business en efficiency
Aerospace
BAC/ACAST UAV Snelle diagnostiek en logistiek Clustering & niches (oa militaire motoren) Global services netwerk Nieuwe samenwerkings- en contractvormen (oa Performance Based Logistics) Nieuwe gecertificeerde reparatie- en inspectiemethodes (oa nieuwe geavanceerde materialen als composieten)
24
Delta Region
Delta Region
25
Strategische Agenda
Strategische Agenda
Strategische Delta Region ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TOPCLUSTER LOGISTIEK Logistiek Delta is in 2030 Europees koploper in kennis en bedrijvigheid op het gebied van Cross Chain Control Centers en Ketenregie
Cross Chain Control Centers
TECHNOLOGY
BASICS Deze actielijn is gericht op zowel soft- als hardware. Naast benodigde infrastructuur (hardware) inzet op systeemversterking via koppelen nieuwe kennis aan nieuwe Business Development
PEOPLE
Clusterontwikkeling van bedrijven gericht op innovatieve kennisontwikkeling logistiek
Multimodal smart match
Betere verbinding en afstemming tussen vraag vanuit bedrijfsleven en aanbod opleidingen
Creëren van een nieuwe business environment
Service logistieke hub Woensdrecht
Vereenvoudiging wet- en regelgeving
4C4CHEM - bundeling in chemische industrie
Innovatieve kennisontwikkeling en -technologie gericht op nieuwe werkgelegenheid en een onderscheidende impuls voor keuze in vestigingsbeleid en het aantrekken van nieuwe business.
Bevorderen keuze voor techniek
Verkleinen kloof tussen kennis en bedrijfsleven (mn. MKB)
DAIPEX - geintegreerde transport planning en executie
Medeontwikkeling van een demonstratie control tower vanuit opbrengst innovatieprogramma logistiek en supply chains
(Boven)regionale en grensoverschrijdende samenwerking bevorderen
CATeLOG - Competitive Advantage Through e-Commerce Logistics
Bijdragen aan ontwikkeling Cross Chain Control Centers
Stapelen van kennis gericht op kwaliteitsverbetering (‘excellent state of art’) en behoud professionals
Cargo Hitching - bundeling passagier en goederenvervoer
Bijdragen aan ontwikkeling van Service Logistic Towers
Behoud professionals
Cargo Driven Intermodal Transportation bundeling op goederenniveau
Spoorwegaansluitingen Moerdijk, Amerstreek en Roosendaal
Aantrekkingskracht voor het volgen van opleiding in topclusters vergroten door o.a. inzet nieuwe technologie
Cross chain order fulfilment for internet sales 4C4D - bundeling op de last mile / stedelijke distributie IZIMOTIVE - 4c in de automotive after sales
26
Delta Region
Delta Region
27
Strategische Agenda
Strategische Agenda
ACTIELIJNEN
VISIE
INNOVATIETHEMA’S
BUSINESS
TECHNOLOGY
BASICS
PEOPLE
Cross Chain Control Centers Levertijdenharmonisatie in de fashion / mode industrie 4C4More - bundeling / pooling over supply chains heen (excl. last mile) Hubways demonstrator - 4C platform in de sierteeltsector Servicelogistiek
Logistieke proeftuin Moerdijk Coordinated Advanced Maintenance voor de procesindustrie - condition based monitoring en maintenance strategie ProSeLo - Proactive Service Logistics
Synchromodaliteit
Modal shift in total logistics Ontwerp van LNG netwerken SPoT - synchromodal transport platform
Regierol van knooppunten
Integratie nieuwe kennis in ‘control towers’ DaVinc3i - virtuele handelsnetwerken in de sierteeltsector SALOMO - Situational Awareness for LOgistic Multimodal Operations in container supply chains and networks Douane projecten / paperless etc.
28
Delta Region
Delta Region
29
Voorjaar 2014
Onderzoek en tekst: Regiebureau Delta Region en Bureau Buiten
Strategic Board Delta Region
Deze Koepelvisie is tot stand gekomen op
4811 GB Breda
NPN Communicatie
[email protected]
Basisontwerp:
www.deltaregion.eu
Noctua Studios Drukwerk: NPN Drukkers
Wij hebben ons best gedaan om alle gebruikte
basis van uitgebreid onderzoek en vele
bronnen zo nauwkeurig mogelijk te vermel-
gesprekken en afstemming met een groot
den. Mocht u daarin onvolkomenheden ont-
aantal partijen.
dekken, laat ons dat alstublieft weten. Als u delen uit het rapport wilt overnemen,
Naast de leden van de Strategic Board en de
stellen wij het op prijs als u ons als bron ver-
drie stuurgroepen is veel input geleverd door
meldt, ofwel de bron die in deze Koepelvisie
bedrijven, branche- en koepelorganisaties,
is aangegeven. Tot slot danken wij iedereen
kennisinstellingen, overheden, wetenschap en
die aan de totstandkoming van deze Koepel
ontwikkelingsmaatschappijen.
visie een bijdrage heeft geleverd.
Eventuele actuele versies of aanpassingen sinds de datum van publicatie kunt u vinden op onze website: www.deltaregion.eu
30
Opmaak en productie:
Telefoon: 076-520 02 47
Totstandkoming van deze Koepelvisie
Boschstraat 35
Totstandkoming van deze Koepelvisie
