BIJLAGE Strategische Agenda 2015-2018 Thema: Sociaal Domein Onderwerp SD - algemeen
Resultaat/doel Regionale en integrale afstemming, coördinatie en besluitvorming themaoverstijgende onderwerpen SD
Bijdrage aan een goede aansluiting Onderwijs en Arbeidsmarkt Doorontwikkelen gezamenlijke uitvoeringsorganisatie
Zie thema Economische Zaken
Efficiency in ondersteunende processen (inkoop en administratie) om betaalbare en hoge kwalitatieve zorg te kunnen bieden voor de inwoners uit onze regio Bij inkoop is naast efficiency, het doel (regionale) massa te creëren richting zorgaanbieders
Ontwikkelen regionale leeromgeving voor sociale teams
Elkaars ervaringen benutten, van elkaar leren en ‘bottum-up’ innovatie tot stand te brengen
Jeugd: jongeren veilig en gezond laten opgroeien
Voor alle jeugdigen (boven)regionaal goede (specialistische, jeugdhulp) voorzieningen bieden, zodat zij zelfstandig kunnen leven en in hun levensonderhoud kunnen voorzien
Wonen en zorg
Zie thema Ruimte & Wonen
September 2015
Middelen/instrumenten/activiteiten - WGSSD - BOSD - Voorzittersoverleg regionale AO’s
Planning 12x per jaar 12x per jaar 6x per jaar
- Doorontwikkelen monitoring - Afstemming op operationeel niveau (o.a. werkprocessen, inkoop, administratie, ict) en op beleidsniveau (o.a. doelgerichtheid en coördinatie) - Operationeel opdrachtgeveroverleg RISB - Partnerbijeenkomsten met zorgaanbieders - (Boven)regionale bijeenkomsten om kennis en expertise uit te wisselen en door te ontwikkelen - Regionale Leerkringen 3D - Regionaal opleidingstraject - Regionale Expertisepool - Regionale leeromgeving/ platform - Partnerbijeenkomsten met zorgaanbieders - Regionale ontwikkelagenda Jeugd - Nader onderzoeken mogelijkheden onderwijs en arbeidsmarkt (preventie). Bv medewerker sociale team bij onderwijsinstelling, of straatjongere een arbeidsplek bieden bij een bedrijf
In Q4 2015 besluit het BOSD hoe de regionale samenwerking vanaf 2017 e.v. er uit zal zien, dit gaat ook over de gezamenlijke uitvoeringsorganisatie
1x per jaar
1
Thema: Verkeer & Vervoer Onderwerp Verkeer en vervoer – algemeen
UVVB/MOVV
Uitvoeren VERDER
Goede bereikbaarheid per Openbaar Vervoer
Realisering regionale fietsstructuur
September 2015
Resultaat/doel Regionale afstemming en besluitvorming verkeerszaken
Middelen/instrumenten/activiteiten - AOVV - BOVV (onderwerpen die in 2015 oa spelen naast onderstaande: railterminal Barneveld) Regio Amersfoort participeert in het UVVB en het MOVV - Deelname MOVV om inbreng te kunnen leveren in belangrijke - Deelname UVVB ontwikkelingen op het gebied van verkeer en vervoer in (onderwerpen die in 2015 oa spelen zijn: de provincie. Sturingsvisie, Beter Benutten, BO MIRT) Doel van VERDER is de verbetering van de bereikbaarheid - Plannen van Aanpak en Uitvoeringsvoorstellen in en van de regio. via Kernteam VERDER De uitvoering van het VERDER-programma, waar Regio - Herijking VERDER afronden in raden Amersfoort in deelneemt, loopt nog door t/m 2020. Goede bereikbaarheid per OV van en naar regio Amersfoort vraagt de aandacht. Actueel zijn: - OV-concessie: De provincie besteedt in 2015 het OV opnieuw aan. Zorgpunt is met name of de kleine - Regio Amersfoort heeft inbreng geleverd voor de kernen wel bereikbaar blijven per openbaar vervoer. Nota van Uitgangspunten en het Programma van - Doelgroepenvervoer: Bezien wordt of hier slimme Eisen. De concessieverlening en vervoerplan nog combinaties in te maken zijn. regionaal volgen. - Sporendriehoek: Doel is het verbeteren van de - Deze actie loopt via het BOSD, maar wordt in kwaliteit van de spoorverbinding HarderwijkAOVV ook gevolgd. Amersfoort. - Goederenvervoer over spoor: Als de Noordtak van de - BRA coördineert de inbreng van de Betuwelijn er niet komt dan slaat dat terug op de spoorgemeenten in de regio: MIRT-onderzoek is spoorlijnen in onze regio en dat staat het afgerond en in het is de bedoeling dat in het BO spoorboekloos rijden in de weg. MIRT van najaar 2015 wordt besloten een MIRTverkenning te starten. - Ontwikkelingen volgen.
Een goede fietsstructuur houdt niet op bij de gemeentegrenzen. Er is provinciaal budget voor de verbetering van de regionale fietsstructuur. Regio Amersfoort heeft de ingebrachte maatregelen regionaal afgestemd.
Kennis uitwisselen over in de fietssamenwerkingsovereenkomsten met provincie en bezien welke van de regionale wensen daarin meegenomen worden en of er nog nadere regionale actie vereist is
Planning - 8x per jaar - 4x per jaar
- 8x per jaar - 4x per jaar
- 4x per jaar - Q2 en Q3 2015
- 2015
- 2015
- 2015 t/m 2018
- continu Q3 en Q4 2015
2
Versterken (rijkswegen)netwerk
Hinder tijdens werk in uitvoering Aanhaking op ontwikkeling ruimtelijke visie (zie onder R&W)
September 2015
Doel is het verbeteren van de verkeersrelaties van en naar Regio Amersfoort. A1 en A28 worden al aangepakt, aandacht is nodig voor: - A27 ten noorden van knooppunt Eemnes (relatie naar Almere) - A1/A30 (relatie naar Gelderland/Duitsland) - A1 ten westen van knooppunt Eemnes (relatie naar Amsterdam) Bij het BOVV is er met name zorg over de aanpak van westelijke ontsluiting i.r.t. knooppunt Hoevelaken Doel is om in de ruimtelijke visie mobiliteit en ruimte samen op te laten gaan.
Deelname aan MIRT onderzoek A1 ten oosten van Amsterdam (hierin kunnen de 3 aandachtspunten een plek krijgen, anders via andere kanalen lobby voor ondersteunen)
2015 t/m 2018
Contact onderhouden met regioregievoerder (bij de provincie) en eventuele knelpunten agenderen in BOVV (met RWS en provincie) Verkenning van mobiliteitseffecten van mogelijke ruimtelijke ontwikkelingen in beeld te brengen als input voor de visie; zo mogelijk middels de scenario studie in het MIRT onderzoek A1.
Jaarlijks
Q3 en Q4 2015
3
Thema: Ruimte & Wonen Onderwerp Ruimte en Wonen algemeen
Resultaat/doel Regionale afstemming en besluitvorming van Ruimte en Wonen onderwerpen
AO/BO NV Utrecht
Regio Amersfoort in het vizier houden bij provincie en rijk en gezamenlijk zoeken naar mogelijkheden om de Gebiedsagenda Noord-Holland Utrecht Flevoland te verwezenlijken In maart 2014 is het Convenant Woonruimteverdeling ondertekend door 7 gemeenten en 7 corporaties. In november 2014 is het systeem ingevoerd. Woningzoekenden hoeven zich nu nog maar 1 keer in te schrijven voor een woning in 1 van de gemeenten.
Woonruimteverdeelsysteem
Regionale ruimtelijke visie
Sociale huur
Er wordt een regionale ruimtelijke visie ontwikkeld wordt, waarin ondermeer in beeld wordt gebracht hoe de woningbehoefte (zowel kwantitatief als kwalitatief) op de lange termijn binnen de regio opgevangen kan worden. Doel is het blijven van een aantrekkelijke regio. Gemeenten vinden het van belang dat corporaties in voldoende sociale huurwoningen voorzien. Dit is in eerste instantie een opgave op gemeentelijk niveau, maar regionale afstemming kan hierin ook een rol spelen. Meer specifiek is dit het geval bij de huisvesting van vergunninghouders.
Middelen/instrumenten/activiteiten - AOR, AOLG - AOW - BORW - deelname gebiedsteam (voorbereiding BO MIRT) - deelname AO NV Utrecht - deelname BO NV Utrecht -
Implementatie Huisvestingswet in 2015 evaluatie van het systeem in 2016 door de corporaties, in samenwerking met de gemeenten - tussentijds volgen van ontwikkelingen middels rapportages van de SWEV Opstellen RRV in interactief proces met raden en maatschappelijke organisaties in 2 fasen: - Analyse - Visie -
-
-
Woningbouwprogrammering
September 2015
In het woningmarktonderzoek is naar voren gekomen dat het van belang is dat de woningvraag van de regio binnen de regio wordt opgevangen (oa economisch belang en van belang voor de prijzen van woningen). Uit het onderzoek is ook naar voren gekomen dat de ontwikkeling van vraag en aanbod op termijn een grote bandbreedte kent. Het is daarom van belang dit goed te
-
-
Sociale huuronderzoek (vraag en aanbod in de regio in 2020) afronden en dan bezien welke verdere acties wenselijk zijn. Bezien of een deel van de opgave van huisvesting vergunninghouders regionaal kan worden opgepakt (inspelen op aanbod SWEV) Implementatie van de nieuwe Woningwet: vormen van een woningmarktregio waarbinnen corporaties mogen investeren De ontwikkeling van vraag en aanbod op de woningmarkt in de Regio Amersfoort tot 2020, 2030 en 2040 wordt jaarlijks gemonitord aan de hand van provinciale monitor Een jaarlijkse bijeenkomst van het Platform Woningmarkt (BORW, ambtenaren Wonen, corporaties, projectontwikkelaars, makelaars en
Planning - 5x per jaar - 8x per jaar (vanaf 2016) - 5x per jaar - 2x per jaar - 4 x per jaar - 1x per jaar Q1 t/m Q3 2015 Q3 en Q4 2016
Elk kwartaal Q2 2015 t/m Q4 2016
Q1 t/m Q3 2015
Q3 2015 t/m Q4 2016
Q3 2015 t/m Q2 2016 Q4
Q1
4
Onderwerp
Wonen en zorg
Resultaat/doel monitoren, zodat we weten of er meer ruimte voor woningbouw gevonden moet worden. Deze monitor wordt jaarlijks besproken met marktpartijen in het Platform Woningmarkt, zodat partijen tijdig kunnen bijsturen. In het Platform wordt ook kennis gedeeld over trends en woonpreferenties. Op het gebied van zorg is onlangs veel veranderd. Dit heeft ook gevolgen voor het wonen. Ouderen zullen langer thuis blijven wonen en minder snel in verzorgingsen verpleeghuizen terecht komen. Vraag is wat dit betekent voor de woningmarkt in de regio?
Middelen/instrumenten/activiteiten beleggers, Vereniging Eigen Huis, de woonadviescommissies en de provincie Utrecht).
Planning
-
Q2 en Q3 2015
-
-
Landelijk gebied
September 2015
Doel bij dit speerpunt is het instandhouden van een vitaal landelijk gebied. Naast de borging hiervan door deelname vanuit BORW in de gebiedsraad O-gen, zijn er 3 speerpunten waar Regio Amersfoort zich op wil richten: - Vrijkomende agrarische bebouwing: steeds meer agrarische bedrijven gaan stoppen; de problematiek van leegstand is groter dan het kantorenvraagstuk. - Uitnodigingsplanologie: De overheid trekt zich terug en initiatieven van ondernemers, landgoedeigenaren en burgers worden steeds belangrijker. Regio Amersfoort wil leren van Regio Food-Valley en zelf actief aan de slag met de uitnodigingsplanologie om hierop in te spelen. - Relatie stad-platteland: De verbinding tussen stad– platteland, burger–boer, wonen-recreëren in groen is belangrijk. Onderwerpen die actueel zijn en daarbij een rol spelen zijn: regionaal voedsel, beleven van de groene omgeving en zorg in het buitengebied.
-
-
-
Bijeenkomsten voor AO Wonen en Sociaal Domein om samen de opgaven nader te verkennen In beeld brengen van (regionale) vraag naar en aanbod van woningen en plekken in intramurale instellingen en bezien of regionale afstemming gewenst is Bezien of een bewustwordingscampagne voor ouderen door gemeenten gezamenlijk opgezet kan worden Een lid van BORW vertegenwoordigt het BORW in de Gebiedsraad O-gen. Voor elk speerpunt is er een Stuurgroep (met BORW leden). Gemeenten zoeken samen en met de provincie en de andere partners verbonden aan O-gen naar innovatieve oplossingen
PM
Q4 2015 Continu
Q2 t/m Q4 2015
BORW beziet nog hoe dit punt nadere invulling kan krijgen PM
-
Opstellen Plan van Aanpak / Programma waarbij wordt bekeken of er op onderdelen een combinatie met het europese LEADER programma en met de activiteiten van Food Valley kan zijn
Q2 2015 t/m Q1 2016
5
Thema: Recreatie & Toerisme Onderwerp Recreatie & Toerisme - algemeen
Resultaat/doel Regionale afstemming en besluitvorming van onderwerpen R&T
Middelen/instrumenten/activiteiten - Overleg BOEZ - Overleg AORT -
Zakelijk toerisme
Toerisme bevorderen
September 2015
In Regio Amersfoort zijn beurzen, vergaderingen, congressen en andere zakelijke evenementen goed voor 50% van de toeristische bestedingen. Het zakelijk toerisme is zo een belangrijke bron van inkomsten voor veel culturele- en leisure-instellingen waaronder hotels en andere horeca. Uit onderzoek van Ecorys in opdracht van de Provincie Utrecht blijkt dat het zakelijk toerisme in Regio Amersfoort met 13,2% is gegroeid. Ook het aantal banen is daarmee fors toegenomen. De Regio Amersfoort wil in blijven zetten op groei van het zakelijk toerisme. De regio heeft toeristisch veel te bieden heeft: een divers landschap met veel mogelijkheden voor fietsen, wandelen en varen en voldoende – afwisselende toeristische trekpleisters. Meer toeristen zijn goed voor de economie: alleen al de afgelopen jaren is het aantal banen in de toeristische sector gestegen en ook de inkomsten uit uitgaven door toeristen zijn gestegen. Om het aanbod te behouden in een sterk concurrerende omgeving werken regiogemeenten en bedrijven en instellingen in de leisure-sector samen om het aanbod te promoten met als doel meer mensen gebruik te laten maken van de toeristische- en vrijetijdsvoorzieningen.
-
-
Vaststellen uitgebreid jaarprogramma Regionale kennisuitwisseling: in AORT thema bespreken, eventueel uitwerking voor bespreking in BOEZ Collectieve promotie ter bevordering van zakelijk toerisme (bijdrage 2015 € 35.000, bijdrage 2016 € 20.000, bijdrage 2017 € 10.000, geen bijdrage meer vanaf 2018) Regionaal evenement bevordering zakelijk toerisme (€ 10.000) Bepalen inzet zakelijk toerisme 2016 e.v.
Planning - 5x per jaar - 4x per jaar -
Jaarlijks Q4 2x per jaar
-
Jaarlijks Q1
-
Q2 2017
-
Q1 2016
Aantrekken (Vlaamse) fietsers - Package fietsvakantie ‘Discover Holland’ (€ 10.000) - Persreis Belgische media (€ 4.500)
-
Q3/Q4 2015
-
Q3 2015
Overig - Kennisdelen op netwerkbijeenkomsten (€ 9.000) - Maandelijkse ‘Uitgidsen’ (€ 30.000)
-
Q3 2016 N.n.b.
6
Thema: Economische Zaken Onderwerp Economische Zaken algemeen
Duurzame werklocaties
Acquisitie, dienstverlening, accountmanagement en profilering
Strategische allianties
September 2015
Resultaat/doel Regionale afstemming en besluitvorming van onderwerpen EZ
Zonder kwalitatief hoogwaardige, bereikbare en goed gesegmenteerde werklocaties (bedrijventerreinen, kantoorlocaties, detailhandel en informele locaties/werken in de wijk) kan de Regio Amersfoort geen stevige impuls geven aan de regionale economische ontwikkeling. De gemeenten moeten elkaar niet willen beconcurreren, maar door afstemming en gezamenlijk economisch beleid voor de hele regio juist eenheid uitstralen. Doel van dit thema is het bestaande bedrijfsleven in de Regio Amersfoort behouden voor de regio door optimale dienstverlening en accountmanagement aan het bedrijfsleven te bieden. Tijdens de collegeconferentie is de nadruk gelegd op regionale samenwerking bij acquisitie. Goede profilering is daarbij belangrijk.
Een sterke en vitale regio realiseren kunnen we niet alleen: samenwerking met andere partijen is essentieel. Zonder voldoende kennis van wensen en vragen van het bedrijfsleven, kennisinstellingen etc. is dat doel niet haalbaar. In de regio zijn verschillende partijen die wij als natuurlijke partner kunnen rekenen, zoals de REO, EBU, Federatie Bedrijvenkringen en de UOA.
Middelen/instrumenten/activiteiten - Overleg BOEZ - Overleg AOEZ - Overleg medewerkers grondzaken Producten - Vaststellen jaarprogramma 2016 e.v. - Regionale kennisuitwisseling: in AOEZ thema bespreken en vervolgens zorgen voor uitwerking voor bespreking in BOEZ Producten - Herstructureringsopgaven Convenant bedrijventerreinen: jaarlijkse evaluatie - Onderzoek vraag en aanbod werklocaties (provincie Utrecht trekker) - Beleidslijnen detailhandel - Leegstand kantoren: reactie visie provincie
-
Overleg accountteam Bedrijfsbezoeken (i.c.m. overleg FBK) Onderhoud EZ-deel website regioamersfoort.nl
Producten - Opzet mogelijkheden acquisitie - Uitbouw en upgrade website - Onderzoek deelname beurs - Rode Loperdag Producten - UOA: evaluatie en besluit vervolg - Collegebrede bijeenkomst over werkzaamheden EBU - Uitwerken mogelijkheden samenwerking met EBU
Planning - 5x per jaar - 10x per jaar - 2x per jaar
-
Q4 2015 5x per jaar
-
Q4
-
Q2-Q4 2015
-
Q2-Q3 2015 Q2 2015
-
3x per jaar 2x per jaar Continu
-
Q4 2015 Q3 2015 Q2 2016 1x per jaar (nov. 2015)
-
Q4 2015 Q4 2015
-
Q1 2016
7
Thema: Onderwijs en arbeidsmarkt Onderwerp Onderwijs en arbeidsmarkt
September 2015
Resultaat/doel Een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt is essentieel. Deze relatie moeten we versterken als economische randvoorwaarde: voorzien in behoeften bedrijfsleven en benutten human capital.
Middelen/instrumenten/activiteiten Producten - Inventarisatie huidige ontwikkelingen Opzet mogelijkheden vervolg
Planning -
Q3 2015 Q3-Q4 2015
8
