Serve the City Dordrecht strategisch plan versie 1.0
Colofon Werkgroep Serve the City Jacob Catsstraat 112 3314 ZD Dordrecht Website: www.stc-dordrecht.nl Hyves: stc-dordrecht.hyves.nl LinkedInn: Serve the City Dordrecht ING 31.47.700 o.v.v. Serve The City Dordrecht Tekst Arthur Moen Jesse van Nes Marijke van der Waard
2
You're the God of this City You're the King of these people You're the Lord of this nation You are You're the Light in this darkness You're the Hope to the hopeless You're the Peace to the restless You are There is no one like our God There is no one like our God For greater things have yet to come And greater things are still to be done in this City Greater thing have yet to come And greater things are still to be done in this City
God of this City – Chris Tomlin
3
Inhoudsopgave
1. Voorwoord ............................................................................................................................. 5 2. Inleiding ................................................................................................................................. 6 2.1 Het ontstaan...................................................................................................................... 6 2.2 Visie, missie en strategie .................................................................................................. 6 3. Projectplan met begroting ...................................................................................................... 8 3.1 Inleiding ........................................................................................................................... 8 3.2 Beschrijving projecten...................................................................................................... 8 3.3 Doelgroep deelnemers...................................................................................................... 9 3.4 Partner organisaties .......................................................................................................... 9 3.5 Publiciteit ....................................................................................................................... 10 3.6 Planning en uitwerking................................................................................................... 10 3.7 Organisatievorm ............................................................................................................. 11 3.8 Specifieke omstandigheden............................................................................................ 11 3.9 Gebruik van website....................................................................................................... 12 4. Fotopagina ............................................................................................................................ 13
4
1. Voorwoord “Stop talking, start helping.” Met deze slogan werd in december 2008 Serve the City in Dordrecht gelanceerd (toen nog onder de naam Diverse City). Een nieuw concept waarin jonge mensen op praktische wijze zich dienend opstellen voor deze prachtige stad. De eerste actie leverde direct veertig deelnemers op. Inmiddels volgden er al meer dan honderd jonge mensen hun voorbeeld en brachten ze op vele plekken in Dordrecht hoop en liefde op vaak kille en eenzame plekken. Vele van hen hebben zich daarbij laten inspireren door hun geloof in God. Mijn verlangen is dat vele jonge mensen een levensveranderende ervaring mogen hebben tijdens het meedoen met Serve the City. Een ervaring die hun zal vormen om niet alleen voor zichzelf te gaan leven, maar om oog en tijd te mogen krijgen voor hun naasten: de eenzame buurman, de dakloze, de gehandicapten, de werkloze of de alleenstaande moeder met een bijstandsuitkering. In dit strategisch plan leest u hoe wij hier de komende twee jaar vorm aan willen geven.
14 augustus 2010
Arthur Moen Voorzitter Serve the City
5
2. Inleiding Dit document is het strategisch plan van Serve the City Dordrecht. Dat betekent dat we hierin onze visie, missie, strategie en doelstellingen voor de komende tijd (2010 – 2012) weergeven.
2.1 Het ontstaan “We know them by their needs. What if we knew them by their name?” 1
Serve the City is in 2005 ontstaan in Brussel vanuit de christelijke geloofsovertuiging dat het belangrijk is om iets voor de medemens te betekenen en om op die manier meer persoonlijk betrokken te raken bij de behoeften die de stad kent. Serve the City is zodoende onder andere opgericht om (jong) volwassenen de mogelijkheid te geven om zich vrijwillig in te zetten voor en kennis te maken met de hulpbehoevende medemens. Serve the City wil daarnaast vrijwilligerswerk ontdoen van het stoffige karakter en de drempel er naartoe verlagen. Serve the City wil de maatschappij bewust maken van het belang van iets doen voor een ander, en wil mensen laten ervaren dat vrijwilligerswerk voor iedereen waardevol is om te doen. Dit alles is verwoord in het mission statement van Serve the City: Serve the City is a movement of volunteers around the world connecting with local opportunities to serve in our cities. Many people want to get involved in the community and help in some way, but it’s hard to know where to start or if the simple things we might do would make a difference. Serve the City organises events where volunteers can start by showing kindness in practical ways to people in need, believing that many people doing small things together can make a big difference. Hierbij kijkt Serve the City niet naar iemands persoonlijke achtergrond. Het uitgangspunt is dat elk individu van onschatbare waarde is en dat individu mee kan doen.
2.2 Visie, missie en strategie Serve the City Dordrecht heeft de volgende visie voor ogen: Eenheid in de samenleving te creëren door de stad te dienen. Dit wil zij doen door het organiseren en faciliteren van vrijwilligersprojecten om hiermee de minderbedeelden in de samenleving te helpen. Uit deze visie kan de volgende missie worden gedestilleerd: Vanuit het geloof op een vernieuwende en praktische manier bijdragen aan het welzijn van de stad. Gehoorzaam zijn aan de Bijbelse opdracht om om te zien naar de naaste en hen lief te hebben en te helpen en wil zo het Koninkrijk waar Jezus over spreekt op een praktische manier gestalte geven. Inspireren, mobiliseren en motiveren van jonge mensen van binnen (maar ook buiten de kerk) tot het hernieuwde en praktische uiting geven aan het geloof door het verrichten van (structureel) vrijwilligerswerk. Hierin gebruik makend van de specifieke talenten en kennis van deze vrijwilligers.
1
www.servethecity.com
6
Serve the City tracht haar doelen te bereiken door onder meer: -Het actief contacten leggen en onderhouden met sociaal maatschappelijk georiënteerde organisaties in de lokale gemeenschap. -Het organiseren en promoten van vrijwilligersprojecten. -Organiseren van minimaal 2 actieweken per jaar waarin de projecten uitgevoerd worden. -Het aanbieden van hulp aan mensen die dat nodig hebben, ongeacht hun religie, etnische achtergrond of sociale status. -Het bundelen van krachten van individuen en het bevorderen van de samenwerking tussen deze individuen, zodat zij gezamenlijk de hulpbehoevende samenleving kunnen helpen. -Het stimuleren van initiatieven van individuen en het helpen ontwikkelen van die initiatieven. -Het creëren van een startpunt voor jonge mensen die vrijwilligerswerk willen gaan doen en dit ook stimuleren.
Activeren Jonge mensen (vanaf 15 jaar) zijn vaak niet gewend om vrijwilligerswerk te doen. Dit kan komen doordat ze er geen interesse in hebben, maar het kan evengoed zijn dat ze zich eenvoudigweg niet bewust zijn van welke noden en problemen er zijn in de stad waarin ze wonen. Het is deze groep waarop we ons vooral willen richten.
7
3. Projectplan met begroting Activiteiten van 1 juli 2010-31 december 2011
3.1 Inleiding Serve the City Dordrecht (StC- Dordrecht) richt zich op de “achterstandswijken” van Dordrecht en diverse soorten van welzijninstellingen. De wijken waar Serve the City (voornamelijk) actief zal zijn: Crabbehof, Wielwijk, Oud- en NieuwKrispijn, Deze wijken worden ook wel omschreven als Vogelaarwijken of kracht- of prachtwijken. StC-Dordrecht zal 2 maal per jaar zogenoemde actieweken organiseren. Weken waarin jonge mensen hun handen uit de mouwen gaan steken onder het motto: “Stop talking, Start helping,” oftewel: “niet lullen maar poetsen!” De actieweken worden geopend met een openingsevent en afgesloten met een eindfeest. Het openingsevent (“Bless the City”) is het startevenement van de actieweek. Dit event zal gericht zijn op ontmoeting, bewustwording en toerusting en is bedoeld voor de deelnemers en betrokkenen, Het eindfeest is een event waarin alle betrokkenen, vrijwilligers, partners en mensen die geholpen zijn bedankt zullen worden. Doel van dit event is: ontmoeting en verbinding (door o.a. een gezamenlijke maaltijd/ hapje & drankje). Tijdens de actieweek kan men zich opgeven minimaal 1 dagdeel. Men kan zich op geven op de plaatselijke site: www.stc-dordrecht.nl. Hier staan de acties op vermeld. Per actie zal er een lid uit de werkgroep of samenwerkende organisatie leidinggevend aan een actie zijn.
3.2 Beschrijving projecten De activiteiten die zullen ontplooid worden, zullen verdeeld kunnen worden in 3 categorieën. Tijdens een actieweek zal er gestreefd worden naar een zo optimaal mogelijke mix. Serve the City zal in de meeste gevallen aansluiten bij bestaande organisaties en waar nodig eigen activiteiten opzetten. De gekozen voorbeelden zijn acties die (gedeeltelijk) al in de praktijk uitgevoerd zijn bij eerdere actieweken. A Sociale projecten Deze acties zijn gericht op de “lichamelijk hulpbehoevenden.“ Voorbeelden van acties zijn: -Een wandelmiddag met mensen uit het verpleeghuis. -Buurtwerk bij (allochtone) kinderen in het buurthuis. -Een middag vol activiteiten met demente mensen uit een zorginstelling. Deze acties zullen voornamelijk plaatsvinden in verpleeghuis, bejaardenhuis, buurthuizen of zorginstellingen en worden opgezet in samenwerking met andere organisaties die zich hiermee bezighouden. B Praktische projecten Deze acties zijn gericht op de “materieel hulpbehoevende.” Voorbeelden van acties zijn: -Het opknappen van een tuintje voor iemand met geldzorgen. -Kluswerk bij iemand met een handicap.
8
-Schoonmaken van een straat/ galerij ter bevordering van de sociale cohesie. Acties zullen voornamelijk plaatsvinden bij de mensen aan huis/ in de straat. C Actieprojecten Deze acties zijn gericht zijn op het zichtbaar aanwezig zijn in de stad. Voorbeelden van acties zijn: -Een pannavoetbaltoernooi voor (straat)jongeren. -Sjouwen van boodschappen bij een supermarkt (tijdens de kerstinkopen). -Organiseren van een eindfeest voor alle vrijwilligers en betrokkenen. -Het opknappen van een straat of park in de wijk. Acties zullen vooral plaatsvinden zichtbaar op straat.
3.3 Doelgroep deelnemers StC Dordrecht inspireert, mobiliseert en motiveert jonge mensen uit Dordrecht en omgeving in de leeftijd van 15-30 jaar. Jonge mensen van binnen maar ook buiten de kerk. Tevens jongeren uit het middelbaar onderwijs en young-professionals.
3.4 Partner organisaties StC Dordrecht wordt gefaciliteerd door Stichting Dordtse Evangelisatie, een interkerkelijk platform in Dordrecht. Deze stichting faciliteert diverse werkgroepen in de stad en streeft naar ontmoeting, eenheid, toerusting en het zichtbaar aanwezig zijn in de stad. Serve the City Dordrecht wordt verder ondersteund door de gezamenlijke kerken van Dordrecht verenigd in het JECD (Contactgroep: jongerenwerkers evangelisch contact Dordrecht) Kerken hierin vertegenwoordigd zijn: Evangellie gemeente Jozua Vergadering van Gelovigen Andreaskerk: Volle Evangelie Gemeente Eljakim Kerk van de Nazarener de Wijnstok Christengemeente Ruach
Pinkstergemeente Kom en Zie Christelijk Gereformeerde Kerk Zuidhoven Nederlands Gereformeerde Kerk (Open Hof) Hervormde Wijkgemeente Krispijn Baptistenkerk Leger des Heils
Verder werkt Serve the City samen met: Stichting Present Dordrecht, deze organisatie bereidt vanuit haar netwerk met wooncoöperaties acties voor bij mensen thuis (praktische projecten). Stichting Vuur en Vlam, deze organisatie bereidt mede het openingsevent voor. Organisaties waarmee gezamenlijke projecten worden gedaan, organisaties die tot op heden haar samenwerking aan StC Dordrecht verleend hebben of erover nadenken dit te gaan doen: Trivire Woonbron Projectbureau Wielwijk Verpleeghuis Crabbehoff Verpleeghuis Sterrenlanden DWO (Dordtse Welzijnsogranisatie) Young Life Stichting Leergeld Raad van Kerken Katholiek Dordrecht
9
3.5 Publiciteit StC Dordrecht maakt voor haar PR gebruik van een informatieve website met daarop informatie, achtergronden, ervaringsverhalen en een inschrijfsysteem gekoppeld aan een nieuwsbrief. Promotie zal gedaan worden met een enthousiastmakend filmpje, flyers, een poster. Deze zullen als promotiepakken bij onderstaande groepen overhandigd worden. Serve the City geeft haar PR vorm op 3 manieren: A Netwerken Jeugdleiders van kerken en verenigingen: Zij zullen actief benaderd worden vanuit het netwerk van de Dordtse Evangelisatie. Comité van aanbeveling: Deze zal worden samengesteld uit onder andere Dordtse politici, wijkwerkers, bekende Dordtenaren, leidinggevenden binnen welzijnsinstellingen. Overlegorganen: StC Dordrecht zal actief deelnemen aan overlegorganen binnen de stad m.b.t. welzijnswerk en (interkerkelijk) jeugdwerk. B PR in media Vooraf aan en tijdens de actie zal er diverse malen een PR bericht gestuurd worden naar de diverse lokale media (weekkrant, kerkkrantjes, radio en online nieuwssites). Verder is er een actieve Hyves- en LinkedIn-pagina. C Benaderen van jongeren/ jongvolwassenen Kerken: jeugdgroepen van kerken zullen uitgenodigd worden. Jongeren die mee hebben gedaan zijn ambassadeur in hun jeugdgroep. Scholen: jongeren zullen uitgenodigd worden om hun klasgenoten mee te laten doen met Serve the City en Serve the City in te zetten als maatschappelijke stage/ keuzevak Bedrijven: bedrijven waarin jongvolwassenen werken zullen worden aangemoedigd een dag of dagdeel met het hele bedrijf mee te doen als bedrijfsuitje/ teamdag. Beurzen: actieve promotie van Serve the City met een standje bij: jongerenavonden, kerkbeurzen, gebedsavonden, muziekavonden e.d.
3.6 Planning en uitwerking Serve the City Dordrecht zal de volgende actieweken organiseren: Herfstvakantie 2010 – 3 dagen Meivakantie 2011- 4 dagen Kerstvakantie 2011 – 2/3 dagen Herfstvakantie 2010 – 3 dagen Projecten 15 Wijken 3 Vrijwilligers 100 Actief betrokken kerken 5 Betrokken organisaties 10
Meivakantie 2011- 4 dagen Voorjaar 2011-4 dagen
10
Projecten Wijken Vrijwilligers Actief betrokken kerken Betrokken organisaties
30 4 150 10 15
Kerstvakantie 2011 – 2-3 dagen Projecten 20 Wijken 5 Vrijwilligers 150 Actief betrokken kerken 15 Betrokken organisaties 20
3.7 Organisatievorm Werkgroepen De werkgroep van StC Dordrecht zal zoveel mogelijk bestaan uit vrijwillige vertegenwoordigers van de verschillende jeugdgroepen van kerken en gemeenten uit Dordrecht. Dit kunnen zowel jeugdleiders als jongeren zijn. Deze groep wordt “de werkgroep” genoemd en valt onder stichting Dordtse Evangelisatie. Er is geen betalende kracht actief. De werkgroep bestaat uit 6-8 personen met de volgende functies: Voorzitter Secretaris Penningmeester Coördinator(s) acties Coördinator vrijwilligers PR-medewerker Webbeheerder/ webdesigner Facilitair coördinator
Rechtspersoonlijkheid De activiteiten van StC Dordrecht vallen onder Stichting Dordtse Evangelisatie, ingeschreven bij het Handelsregister onder nummer 41121130. Contactgegevens: Jacob Catsstraat 112, 3314 ZD Dordrecht Contactpersoon: Marieke Schenkel – Vogelaar,
[email protected] tel: 078-6318639 Jongeren zijn vanaf 15 jaar verzekerd via deze stichting.
3.8 Specifieke omstandigheden Dordrecht is een stad die, in tegenstelling tot veel andere steden, relatief weinig studenten kent. Dit heeft tot gevolg dat jongeren die meedoen grotendeels in de categorie 15-22 jaar vallen. In het jaar 2008 had 11 procent van de inwoners van Dordrecht de leeftijd van 15-25 jaar (Bron: CBS) Dordrecht kent 2 krachtwijken (Wielwijk en Crabbehof) en 2 ex-krachtwijken (Oud en Nieuw- Krispijn) Deze wijken kenmerken zich door een oververtegenwoordiging van mensen met: -weinig perspectief -een maatschappelijke achterstandspositie -verminderde deelname aan de samenleving - wrok tegen de samenleving -een verloederde, in verval geraakte leefomgeving. (Bron: actieplan Krachtwijken, drs. E. Vogelaar)
11
Veel zorginstellingen hebben te kampen met begrotingstekorten, waardoor bezuinigd wordt op personeel. Zorg reikt niet verder uit dan wat nodig is. Persoonlijke aandacht en betrokkenheid komen daarbij vaak in het nauw. Het algemeen jeugdbeleid in de stad Dordrecht is er op gericht dat jongeren zich in hun groei naar volwassenheid zo goed mogelijk kunnen ontplooien, dat er voorzieningen zijn die een zinvolle vrijetijdsbesteding bieden (als alternatief voor verveling) en waar leeftijdgenoten elkaar kunnen treffen en zich kunnen ontspannen. (Bron: gemeente Dordrecht/ jeugdbeleid)
3.9 Gebruik van website Naast het organiseren van activiteiten zal Serve the City zich in het komende project inzetten voor een digitale omgeving waarin de volgende dingen goed geregeld zijn: -projecten overzicht; -individuele aanmelding; -goede en eenvoudige toegankelijkheid voor vrijwilligers; -eenvoudige aansluiting bij sociale media als hyves, facebook en twitter; -Een goed CRM-systeem waarin zowel de deelnemers en de meewerkende organisaties een plaats hebben
12
4. Fotopagina
13
