Saudari Karyawan PT XYZ

54

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen Organisasi

Yth. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Karyawan PT XYZ

Assalaamu’alaikum Wr.Wb Dengan Hormat, Saya, Agus Salim, adalah mahasiswa tingkat akhir Program Sarjana Reguler Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (S1 FEUI) yang sedang mengadakan penelitian untuk keperluan Skripsi tentang “Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen

Organisasi”.

Saya

ingin

memohon

kesediaan

Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi kuesioner ini dan saya sangat berterima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari tersebut. Saya menjamin kerahasiaan data-data yang ada di kuesioner ini dan data-data tersebut hanya akan dipergunakan untuk kepentingan penelitian. Semoga hasil penelitian ini akan bisa menjadi bahan masukan yang berarti dan bermanfaat bagi perusahaan tempat Bapak/Ibu/Saudara/Saudari bekerja. Atas kerjasama dan partisipasinya, saya sampaikan terima kasih yang sebesarbesarnya. Wassalaamu’alaikum Wr.Wb. Depok, Juni 2009 Hormat saya,

Agus Salim

Hubungan antara role..., Agus Salim, FE UI, 2009 Universitas Indonesia

55

Bagian I

Petunjuk Pengisian : Untuk setiap pernyataan dibawah ini, berilah tanda silang (X) pada jawaban yang menurut Anda paling sesuai dengan jawaban Anda. Keterangan : STS

: Sangat Tidak Setuju

TS

: Tidak Setuju

R

: Ragu-ragu

AS

: Agak Setuju

S

: Setuju

SS

: Sangat Setuju

Seberapa setujukah Anda terhadap pernyataan di bawah ini ? Jawaban

No.

Pernyataan

A1

Saya mengerjakan sesuatu yang harus

STS

TS

R

AS

S

SS

diselesaikan dengan cara yang berbeda

A2

Saya menerima penugasan tanpa adanya bantuan untuk menyelesaikannya Saya harus melanggar suatu aturan atau

A3

kebijakan terlebih dahulu untuk dapat menjalankan suatu penugasan Saya bekerja dengan dua kelompok atau

A4 A5

lebih yang menerapkan cara kerja yang berbeda Saya menerima permintaan tugas yang bertentangan dari dua orang atau lebih


56

Saya mengerjakan sesuatu yang hasilnya

A6

bisa diterima oleh satu pihak namun ditolak oleh pihak lain Saya menerima penugasan tanpa diberikan

A7 A8

sumber daya dan sarana yang cukup untuk menjalankannya Saya bekerja untuk mengerjakan hal-hal yang menurut saya tidak penting

B1

Saya merasa mendapatkan kepastian tentang seberapa besar wewenang yang saya miliki

B2

Pekerjaan yang saya lakukan memiliki tujuan dan sasaran yang jelas dan terencana

B3

Saya mengetahui bahwa saya telah membagi waktu dengan baik

B4

Saya

mengetahui

apa

yang

menjadi

tanggungjawab saya

B5

Saya mengetahui dengan pasti apa yang perusahaan harapkan dari saya

B6

Saya mendapatkan penjelasan yang jelas tentang apa yang harus saya lakukan Saya diberikan waktu yang cukup untuk

C1 C2

mengerjakan pekerjaan saya sesuai dengan hasil yang diharapkan Saya sering merasa pekerjaan saya terlalu banyak untuk dikerjakan seorang diri

C3

Standar kinerja pekerjaan saya terlalu tinggi


57

Bagian II

Petunjuk Pengisian : Untuk setiap pernyataan dibawah ini, berilah tanda silang (X) pada jawaban yang menurut Anda paling sesuai dengan jawaban Anda. Keterangan : STS

: Sangat Tidak Setuju

TS

: Tidak Setuju

R

: Ragu-ragu

AS

: Agak Setuju

S

: Setuju

SS

: Sangat Setuju

Seberapa setujukah Anda terhadap pernyataan di bawah ini ? Jawaban Pernyataan

No.

STS

TS

R

AS

S

SS

Saya akan melakukan usaha yang besar

D1

melebihi yang diharapkan oleh perusahaan untuk kesuksesan perusahaan Saya menceritakan kepada teman-teman

D2 D3

bahwa perusahaan ini adalah perusahaan yang sangat bagus sebagai tempat bekerja Saya memiliki loyalitas (kesetiaan) yang sangat kecil kepada perusahaan ini Saya akan menerima semua jenis penugasan

D4 D5

kerja agar saya bisa tetap bekerja di perusahaan ini Saya memiliki nilai-nilai yang sangat serupa


58

dengan nilai-nilai yang ada di perusahaan ini Saya bangga untuk mengatakan kepada

D6

orang lain bahwa saya adalah bagian dari perusahaan ini Saya juga bisa bekerja dengan baik untuk

D7 D8

perusahaan lain selama jenis pekerjaannya sama Perusahaan ini sangat menginspirasi saya untuk melakukan kinerja yang terbaik Jika terjadi perubahan (meskipun perubahan

D9

itu sangat kecil) yang membuat saya tidak nyaman, maka saya akan meninggalkan perusahaan ini Saya

D10

benar-benar

sangat

senang

telah

memilih perusahaan ini sebagai tempat bekerja Saya tidak mendapatkan terlalu banyak

D11

keuntungan

tetap

berada

di

perusahaan ini dalam waktu yang lama Saya

D12

dengan

seringkali

tidak

sepakat

dengan

kebijakan-kebijakan perusahaan dalam hal ketenagakerjaan

D13 Saya sangat peduli dengan nasib perusahaan ini

D14 Perusahaan ini adalah tempat terbaik untuk bekerja diantara semua perusahaan yang ada Memutuskan untuk bekerja di perusahaan ini

D15

merupakan

kesalahan

yang

benar-benar

nyata dalam hidup saya


59

DATA RESPONDEN ( Mohon lingkari yang sesuai dengan data diri Anda ) Jenis Kelamin :

E

(1) Laki-laki (2) Perempuan

Usia :

F

(1) < 25 Th

(2)

25 – 30 Th

(3)

>30 Th

Tingkat Pendidikan Terakhir :

G

(1) D3

(2) S1

(3) S2

(4) S3

Status Pernikahan :

H

(1) Belum Menikah (2) Menikah

Lama Bekerja :

I

(1) < 1 Th

(2) 1 – 2 Th

(3) > 2 – 3 Th

(4) > 3 – 4 Th

(5) > 4 Th

Besar Gaji dan Seluruh Tunjangan Per Bulan yang Anda Terima : (1) < Rp. 2.000.000

J

(2) Rp. 2.000.000 – Rp. 3.000.000 (3) > Rp. 3.000.000 – Rp. 5.000.000 (4) > Rp. 5.000.000


60

Lampiran 2: Pie Chart Profil Sampel Penelitian

Jenis Kelamin laki-laki perempuan laki-laki

Pies show counts

35,56% n=16 16,0 64,44% n=29 29,0 perempuan

Usia Responden <25 th 25-30 th

25-30 th

Pies show counts

22,22% n=10 10,0

77,78% n=35 35,0

<25 th


61

Pie Chart Profil Sampel Penelitian (lanjutan)

Tingkat Pendidikan S1 Pies show counts

100,00% n=45 45,0

S1

menikah

2,22% n=1 1,0

Status Pernikahan belum menikah menikah Pies show counts

97,78% n=44 44,0

belum menikah


62

Pie Chart Profil Sampel Penelitian (lanjutan)

Lama Bekerja <1 th 1-2 th 28,89% n=13

>2-3 th >3-4 th 4,44% n=2 2,22% n=1

Pies show counts

64,44% n=29

Gaji dan Tunjangan 2-3 jt >3 jt-5 jt >5 jt 31,11% n=14

Pies show counts 4,44% n=2

64,44% n=29


63

Lampiran 3: Output SPSS Validitas dan Reliabilitas Item Pertanyaan Role Conflict Tahap Satu ******Method 1 (space saver) will be used for this analysis******

R E L I A B I L I T Y

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8

Statistics for SCALE

Mean 23,5333

A N A L Y S I S - S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

3,6667 3,1778 1,8444 4,2667 2,9778 2,9333 2,1778 2,4889

1,1481 1,2484 ,7965 1,2505 1,2521 1,2863 ,8605 1,1406

45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 N of Variables 8

Variance 21,9818

Std Dev 4,6885

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected ItemTotal Correlation

19,8667 20,3556 21,6889 19,2667 20,5556 20,6000 21,3556 21,0444

19,7091 18,3253 19,8556 16,3818 15,9343 16,2000 18,0525 17,7707

Item-total Statistics

A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8

Alpha if Item Deleted

,0936 ,1963 ,2102 ,3988 ,4482 ,3986 ,4361 ,3026

,6327 ,6077 ,5965 ,5418 ,5245 ,5413 ,5464 ,5734

Reliability Coefficients N of Cases = Alpha =

45,0

N of Items =

8

,6054


64

Lampiran 4: Output SPSS Validitas dan Reliabilitas Item Pertanyaan Role Conflict Tahap Dua ******Method 1 (space saver) will be used for this analysis******


1. 2. 3. 4. 5.

A4 A5 A6 A7 A8


Mean 14,8444

A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean

Std Dev

Cases

4,2667 2,9778 2,9333 2,1778 2,4889

1,2505 1,2521 1,2863 ,8605 1,1406

45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 N of Variables 5

Variance 14,6343

Std Dev 3,8255




10,5778 11,8667 11,9111 12,6667 12,3556

10,5677 9,2545 9,0828 11,1818 10,6434


A4 A5 A6 A7 A8


,3079 ,5004 ,5026 ,4713 ,3614

,6692 ,5756 ,5740 ,6075 ,6410


45,0

N of Items =

5

,6668


65

Lampiran 5: Output SPSS Validitas dan Reliabilitas Item Pertanyaan Role Ambiguity ******Method 1 (space saver) will be used for this analysis******


1. 2. 3. 4. 5. 6.

B1 B2 B3 B4 B5 B6


Mean 14,0222


Std Dev

Cases

2,7556 2,0667 2,5556 2,0222 2,2000 2,4222

,9084 ,8090 ,9184 ,6567 ,6941 ,8916

45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 N of Variables 6

Variance 9,9313

Std Dev 3,1514




11,2667 11,9556 11,4667 12,0000 11,8222 11,6000

7,2909 7,4980 6,8000 7,5909 7,7404 6,8364


B1 B2 B3 B4 B5 B6


,3700 ,4015 ,4777 ,5275 ,4425 ,4933

,7003 ,6871 ,6640 ,6572 ,6768 ,6582


45,0

N of Items =

6

,7129


66

Lampiran 6: Output SPSS Validitas dan Reliabilitas Item Pertanyaan Role Overload ******Method 1 (space saver) will be used for this analysis******


1. 2. 3.

C1 C2 C3


Mean 10,1556


Std Dev

Cases

3,2444 3,4889 3,4222

1,1110 1,3077 1,1772

45,0 45,0 45,0 N of Variables 3

Variance 5,7253

Std Dev 2,3927




6,9111 6,6667 6,7333

4,4919 2,8636 2,7000


C1 C2 C3


-,0002 ,2602 ,4238

,6215 ,1700 -,1811


45,0

N of Items =

3

,3655


67

Lampiran 7: Output SPSS Validitas dan Reliabilitas Item Pertanyaan Komitmen Organisasi Tahap Satu ******Method 1 (space saver) will be used for this analysis****** R E L I A B I L I T Y 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases

D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D12 D13 D14 D15

4,2444 3,8444 4,0889 3,3333 4,0222 4,4444 2,6667 4,4222 3,9111 4,0444 3,8222 3,6889 3,8222 3,5111 4,8667


Mean 58,7333

,8831 1,2961 1,1246 1,2060 1,0333 1,0125 1,0445 1,0333 1,2760 ,9282 1,0931 1,2027 1,0065 ,9914 ,9439

45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 N of Variables 15

Variance 79,9273

Std Dev 8,9402




54,4889 54,8889 54,6444 55,4000 54,7111 54,2889 56,0667 54,3111 54,8222 54,6889 54,9111 55,0444 54,9111 55,2222 53,8667

75,2556 63,1919 69,4616 71,5636 71,2556 65,8919 86,8364 69,8101 68,2404 66,8556 68,9919 68,5434 69,4465 70,8131 70,3455


D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D12 D13 D14 D15


,2540 ,7306 ,4908 ,3386 ,4359 ,7914 -,4110 ,5241 ,4771 ,8044 ,5364 ,4990 ,5644 ,4873 ,5489

Alpha if Item Deleted ,8384 ,8082 ,8260 ,8362 ,8294 ,8085 ,8741 ,8242 ,8273 ,8097 ,8232 ,8255 ,8221 ,8265 ,8234

A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)


45,0

N of Items = 15

,8375


68

Lampiran 8: Output SPSS Validitas dan Reliabilitas Item Pertanyaan Komitmen Organisasi Tahap Dua ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis****** R E L I A B I L I T Y

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

D2 D3 D4 D5 D6 D8 D9 D10 D11 D12 D13 D14 D15


Mean 51,8222


Std Dev

Cases

3,8444 4,0889 3,3333 4,0222 4,4444 4,4222 3,9111 4,0444 3,8222 3,6889 3,8222 3,5111 4,8667

1,2961 1,1246 1,2060 1,0333 1,0125 1,0333 1,2760 ,9282 1,0931 1,2027 1,0065 ,9914 ,9439

45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 N of Variables 13

Variance 81,1949

Std Dev 9,0108




47,9778 47,7333 48,4889 47,8000 47,3778 47,4000 47,9111 47,7778 48,0000 48,1333 48,0000 48,3111 46,9556

64,0677 71,0182 72,7556 72,0727 66,8313 70,9727 69,6737 67,7677 70,3182 69,9364 70,1364 71,6283 71,5434


D2 D3 D4 D5 D6 D8 D9 D10 D11 D12 D13 D14 D15


,7445 ,4702 ,3395 ,4591 ,8057 ,5258 ,4644 ,8222 ,5281 ,4878 ,5958 ,5115 ,5487

Alpha if Item Deleted ,8543 ,8710 ,8791 ,8713 ,8534 ,8679 ,8725 ,8540 ,8678 ,8705 ,8644 ,8686 ,8670

A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)


45,0

N of Items = 13

,8755


69

Lampiran 9: Output SPSS Rata-Rata Tingkat Role Conflict, Role Ambiguity, dan Komitmen Organisasi Secara Umum dan Per Item Pertanyaan

Descriptive Statistics N Konflik Peran Ambiguitas Peran Komitmen Organisasi Valid N (listwise)

45 45 45 45

Minimum 1.00 1.00 2.31

Maximum 5.00 3.33 5.15

Mean 2.9689 2.3370 3.9863

Std. Deviation .76510 .52523 .69314

Descriptive Statistics N A4 A5 A6 A7 A8 B1 B2 B3 B4 B5 B6 D2 D3 D4 D5 D6 D8 D9 D10 D11 D12 D13 D14 D15 Valid N (listwise)

45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

Minimum 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00 1.00 2.00

Maximum 6.00 6.00 6.00 5.00 6.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 5.00 6.00 5.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 5.00 6.00

Mean 4.2667 2.9778 2.9333 2.1778 2.4889 2.7556 2.0667 2.5556 2.0222 2.2000 2.4222 3.8444 4.0889 3.3333 4.0222 4.4444 4.4222 3.9111 4.0444 3.8222 3.6889 3.8222 3.5111 4.8667

Std. Deviation 1.25045 1.25207 1.28629 .86047 1.14062 .90843 .80904 .91839 .65674 .69413 .89160 1.29607 1.12457 1.20605 1.03328 1.01255 1.03328 1.27604 .92823 1.09314 1.20269 1.00654 .99138 .94388


70

Lampiran 10: Output SPSS Normalitas Data Role Conflict, Role Ambiguity, dan Komitmen Organisasi Case Processing Summary

Valid N Konflik Peran Ambiguitas Peran Komitmen Organisasi

45 45 45

Percent 100.0% 100.0% 100.0%

N

Cases Missing Percent 0 .0% 0 .0% 0 .0%

Total N 45 45 45

Percent 100.0% 100.0% 100.0%

Descriptives Konflik Peran

Mean 95% Confidence Interval for Mean

Lower Bound Upper Bound

5% Trimmed Mean Median Variance Std. Deviation Minimum Maximum Range Interquartile Range Skewness Kurtosis Mean 95% Confidence Interval for Mean

Ambiguitas Peran

Komitmen Organisasi

Statistic 2.9689 2.7390

5% Trimmed Mean Median Variance Std. Deviation Minimum Maximum Range Interquartile Range Skewness Kurtosis Mean 95% Confidence Interval for Mean

Std. Error .11405

3.1987 2.9469 2.8000 .585 .76510 1.00 5.00 4.00 .6000 .395 1.268 2.3370 2.1792


.354 .695 .07830

2.4948 2.3447 2.1667 .276 .52523 1.00 3.33 2.33 .7500 .001 -.182 3.9863 3.7781


.354 .695 .10333

4.1946

5% Trimmed Mean Median Variance Std. Deviation Minimum Maximum Range Interquartile Range Skewness Kurtosis

4.0047 4.0769 .480 .69314 2.31 5.15 2.85 1.0000 -.336 -.434

.354 .695

Tests of Normality

Konflik Peran Ambiguitas Peran Komitmen Organisasi

Kolmogorov-Smirnov Statistic df .159 45 .138 45 .084 45

a

Sig. .006 .031 .200*

Statistic .954 .964 .976

Shapiro-Wilk df 45 45 45

Sig. .073 .173 .472

*. This is a lower bound of the true significance. a. Lilliefors Significance Correction


71

Lampiran 11: Output SPSS Korelasi Spearman Role Conflict, Role Ambiguity dan Komitmen Organisasi

Correlations Konflik Peran Spearman's rho Konflik Peran Correlation Coefficient 1.000 Sig. (2-tailed) . N 45 Komitmen Organisasi Correlation Coefficient -.075 Sig. (2-tailed) .626 N 45

Komitmen Organisasi -.075 .626 45 1.000 . 45

Correlations Ambiguitas Komitmen Peran Organisasi Spearman's rho Ambiguitas Peran Correlation Coefficient 1.000 -.547** Sig. (2-tailed) . .000 N 45 45 Komitmen Organisasi Correlation Coefficient -.547** 1.000 Sig. (2-tailed) .000 . N 45 45 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


Saudari Karyawan PT XYZ

Recommend Documents