STIE Bisma Lepisi Jl. Ks. Tubun No. 11 Tange rang 15112 Te lp.:(021) 558 9161-62. Fax .:(021) 558 9163
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRA M STUDI MA NA JEMEN
Kode Mata Kuliah
: EKM 3323
Nama Mata Kuliah
: AKUNTANSI MANAJEMEN
Kelompok Mata Kuliah
: MKB Mata kuliah keahlian berkarya : 3 SKS
Jumlah SKS Tujuan Kurikuler:
Mampu menghasilkan lulusan yang kompeten dibidang akuntansi keuangan dan penerapan peraturan perpajakan untuk menghadapi perkembangan DUDI. Mampu menghasilkan penelitian yang berkualitas yang dapat diterapkan di dunia akuntansi dan bisnis industri. Membekali mahasiswa dengan kualifikasi akuntansi dan perpajakan yang dibutuhkan dalam dunia praktek di bidang akuntansi keuangan dan pepajakan yang berbasis manual maupun terkomputerisasi, serta memberikan dasar yang kuat untuk meneruskan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
Deskripsi Mata Kuliah:
Mata kuliah ini untuk memberikan pengetahuan yang lebih mendalam tentang pemahaman fungsi akuntansi biaya untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, serta pengambilan keputusan taktis aktivitas perusahaan. Pembahasan ditekankan pada pemahaman biaya dan objek biaya, perhitungan tarif biaya overhead, biaya standar untuk bahan baku dan tenaga kerja langsung, analisis varian, ABC system, Just in time, konsep biaya relevan, back flush costing, analisa biaya volume laba, variable dan full costing, serta anggaran dan dasar penyusunannya. Minggu Pokok Bahasan Kompetensi /Perte Dasar muan
Indikator
Materi
Kegiatan Belajar Mengajar/Strategi
Dosen
Mahasiswa
Media
Evaluasi
Sumber
1&2
ak untansi m anaje m e n suatu pe rspe k tif
m ahasiswa m e m aham i pe ran ak untansi m anaje m e n dalam organisasi
m ahasiswa dapat m e m aham i: pe ran m anaje m e n ak untansi, pe ntingya inform asi bagi m anaje r, pe nge rtian ak untansi m anaje m e n.
m e nje lask an: a. organisasi dan tujuan-tujuannya b. k e butuhan m anaje r ak an inform asi c. pe nge rtian ak untansi m anaje m e n d. pe ran ak untansi m anaje m e n e . ak untansi m anaje m e n dalam lingk ungan bisnis yang be rubah
ce ram ah
m e nde ngark an, disk usi
LC D, white board
m ahasiswa m am pu m e nje lask an pe ran m anaje m e n ak untansi, pe ntingya inform asi bagi m anaje r, pe nge rtian ak untansi m anaje m e n
Buk u re fe re nsi
3
k lasifik asi k onse p & te rm inologi biaya
m ahasiswa m e m aham i k onse p biaya dan m e ngk lasifik as ik an biaya
m ahasiswa dapat m e m aham i k onse p dasar biaya dalam ope rasional pe rusahaan dan m e ngk lasifik as ik an biaya pada be rbagai je nis bidang usaha
m e nje lask an: a. k onse p biaya b. k lasifik asi biaya dalam pe rusahaan pabrik asi c. k lasifik asi biaya dalam pe rusahaan dagang d. k lasifik asi biaya dalam pe rusahaan jasa
ide m
ide m
ide m
m ahasiswa m am pu m e nje lask an k lasifik asi k onse p dan te rm inologi biaya
ide m
4&5
siste m just in tim e (JIT) & siste m activity base d costing (ABC )
m ahasiswa m e m aham i siste m JIT, ABC , Activity Base Manage m e nt (ABM)
m ahasiswa dapat m e m aham i siste m JIT, ABC , Activity Base Manage m e nt (ABM)
menjelaskan: a. sistem persediaan JIT
ide m
ide m
ide m
m ahasiswa m am pu m e nje lask an siste m JIT, ABC , activity Base Manage m e nt (ABM)
ide m
ide m
ide m
ide m
m ahasiswa m am pu m e nje lask an pe m icu biaya, je nisje nis pola pe rilak u biaya, e stim asi biaya, dan pe rtim banga n dalam analisis biaya
ide m
b. c. d. e.
6
pe rilak u biaya analisis dan pe nggunaan
m ahasiswa m e m aham i pe m icu biaya, je nis-je nis pola pe rilak u biaya dan e stim asi biaya
m ahaiswa dapat m e m aham i pe m icu biaya, je nis-je nis pola pe rilak u biaya dan e stim asi biaya
e le m e n-e le m e n k unci siste m JIT pe ne ntuan harga pok ok - m e tode k onve nsional siste m ABC Activity base d m anage m e nt
menjelaskan: a. Pemicu biaya b. jenis-jenis pola perilaku biaya c. estimasi biaya
7
pe ne ntuan harga pok ok variabe l
m ahasiswa m e m aham i harga pok ok variabe l, m e m bandingk an harga pok ok variabe l dan harga pok ok pe nuh
m ahasiswa dapat m e m aham i harga pok ok variabe l, m e m bandingk an harga pok ok variabe l dan harga pok ok pe nuh
m e nje lask an: a. de finisi harga pok ok variabe l b. pe rbandingan harga pok ok variabe l de ngan harga pok ok pe nuh c. harga pok ok variabe l dan e valuasi k ine rja m anaje r
ide m
ide m
8
Mahasiswa dapat menjawab soal UTS
Mahasiswa dapat menjawab dengan sempurna seluruh soal UTS
Mahasiswa merasa puas dapat menjawab semua soal UTS
Materi ujian meliputi materi yang telah diberikan pada pertemuan 1-7
mengawas
mengerjakan soal lembar ujian jawaban dan lembar jawaban
9
pe nganggaran
m ahasiswa m e m aham i tujuan dan m anfaat pe nganggaran, siste m pe nganggaran untuk ope rasi bisnis dan m e nyusun m aste r budge t
m ahasiswa m e nje lask an: dapat a. tujuan m e m aham i pe nganggaran tujuan dan b. m anfaat m anfaat pe nganggaran pe nganggaran, c. siste m siste m pe nganggaran pe nganggaran untuk ope rasi untuk ope rasi bisnis bisnis dan d. pe nyusunan m e nyusun m aste r bugde t m aste r budge t
ce ram ah
m e nde ngark an dan disk usi
LCD dan white board
m ahasiswa m am pu m e nje lask an tujuan dan m anfaat pe nganggara n, siste m pe nganggara n untuk ope rasi bisnis dan m e nyusun m aste r budge t
buk u re fe re nsi
11&12
analisis dife re nsial biaya re le van dan k e putusan m anaje m e n
m ahasiswa m e m aham i k onse p biaya re le van dan m acam m acam k e putusan m anaje m e n
m ahasiswa dapat m e m aham i k onse p biaya re le van dan m acam m acam k e putusan m anaje m e n
ide m
ide m
ide m
m ahasiswa m am pu m e nje lask an k onse p biaya re le van dan m acam m acam k e putusan m anaje m e n
ide m
m e nje lask an: a. biaya re le van b. biaya te rbe nam c. m e nye wak an atau m ne jual d. pe sanan pe njualan k husus e . pe nam bahan atau pe nghapusan lini pok ok f. m e njual atau m e m pe rose s le bih lanjut g. m e m buat atau m e m be li
ide m
m ahasiswa m am pu m e nje lask an harga pok ok variabe l, m e m banding k an harga pok ok variabe l dan harga pok ok pe nuh
ide m
13
pe ngganggaran m odal
m ahasiswa m e m aham i de finisi pe nganggaran m odal, m ode l tanpa pe ndisk ontoan arus k as, m ode l arus k as disk ontoan, pe rluasan m ode l ne t pre se nt value , pe rtim bangan k ualitataif dalam analisis inve stasi m odal
m ahasiswa dapat m e m aham i
definisi penganggaran modal, model tanpa pendiskontoan arus kas, model arus kas diskontoan, perluasan model net present value, pertimbangan kualitataif dalam analisis investasi modal
m e nje lask an: a. de finisi pe nganggaran m odal b. m ode l tanpa pe ndisk ontoan arus k as c. arus k as disk ontoan d. pe rluasan m ode l ne t pre se nt value e . pe rtim bangan k ualitatif dalam analisis inve stasi m odal
ide m
ide m
ide m
m ahasiswa m am pu m e nje lask an
definisi penganggara n modal, model tanpa pendiskontoa n arus kas, model arus kas diskontoan, perluasan model net present value, pertimbanga n kualitataif dalam analisis investasi modal
ide m
14&15
balance d score card
m ahasiswa m e m aham i k onse p dan se jarah balance score card se bagai inti m anaje m e n strate gik
m ahasiswa dapat m e m aham i k onse p dan se jarah balance score card se bagai inti m anaje m e n strate gik
m e nje lask an: a. k onse p balance score card b. se jarah balance score card c. pe rk e m bangan te rk ini im ple m e ntasi balance score card d. k e unggulan balance score card e . fak tor yang m e m acu pe rusahaan m e ngim ple m anta sik an balance score card f. pe rubahan lingk ungan bisnis untuk pe rubahan tipe pe re ncanaan yang digunak an ole h organisasi g. k onse p m anaje m e n strate gik h. be da m anaje m e n strate gik dalam m anaje m e n tradisional de ngan m anaje m e n strate gik dalam m anaje m e n k onte m pore r i. balance score card se bagai inti siste m m anaje m e n strate gik j. k e unggulan balance score card
ide m
ide m
16
Mahasiswa dapat menjawab soal UAS
Mahasiswa dapat menjawab dengan sempurna seluruh soal UAS
Mahasiswa merasa puas dapat menjawab semua soal UAS
Materi ujian meliputi materi yang telah diberikan pada pertemuan 9 - 15
mengawas
mengerjakan soal lembar ujian jawaban dan lembar jawaban
ide m
m ahasiswa m am pu m e nje lask an se jarah balance score card se bagai inti m anaje m e n strate gik
ide m
Referensi: Pengarang
Judul Buku
Kota/Negara
Penerbit
R ay H. Garrison
Manage rial Accounting: conce pts for planning, control, & de cision m ak ing
Boston
Irwin
R ay H. Garrison
Ak untansi Manaje m e n
Yogyak arta
AK Group
He nry Sim am ora
Ak untansi Manaje m e n
Jak arta
Sale m ba Em pat
R A Supriyono
Ak untansi Biaya & Ak untansi Manaje m e n untuk Te k nologi Maju dan Globalisasi
Yogyak arta
BPFE
Mulyadi
Ak untansi Manaje m e n: Konse p, Manfaat dan R e k ayasa
Yogyak arta
STIE YKPN
Sudarto
Ak untansi Manaje m e n
Jak arta
Gunadarm a
Mulyadi
Balance d Score card: Alat Manaje m e n Konte m pore r untuk pe lipat ganda Kine rja Ke uangan Pe rusahaan
Jak arta
Sale m ba Em pat
Referensi: Buku referensi yang digunakan adalah buku terbitan 5 (Lima) tahun terakhir.
