Samenvatting Meerjarenvisie 2011 - 2015
Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen, mooi voor iedereen!
Inleiding De afgelopen periode hebben we flink nagedacht over hoe Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen nog meer toekomstbestendig gemaakt kan worden. Hiermee anticiperen we op de snel veranderende wereld om ons heen en de onzekere rol van de overheden. Hoe wij dit willen bereiken staat in deze ‘Samenvatting Meerjarenvisie 2011 - 2015’. We treden doelbewust en doelgericht de toekomst tegemoet. We zullen keuzes moeten maken, maar blijven pal staan voor het mooi houden van Gelderland voor iedereen. Speerpunt is hierbij het behoud van onze landgoederen met historische (ingerichte) huizen en kastelen in hun landschappelijke en natuurlijke omgeving.
Waar staan we nu?
Harderwijk
Apeldoorn
Veluwe
Arnhem
Tiel
Rivierengebied Nijmegen
Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen kent een lange geschiedenis die terug voert naar 1929. Vandaag de dag heeft de stichting de verantwoordelijkheid over maar liefst 11.700 hectare natuur, park en landschap en 650 gebouwen waarvan 32 kastelen en historische huizen. De landgoederen, landschappen en monumenten omvatten de grote variatie die Gelderland zo kenmerkt. Bijzondere natuurgebieden en kastelen, waarvan er zeven als - geregistreerd - museum zijn ingericht. In totaal worden ca. 80 rijks- en ca. 60 gemeentelijke Lochem monumenten in stand gehouden. Daarnaast hebben we een collectie van ca. 22.000 voorwerpen, Achterhoek waaronder 300 Gelderse familieportretten. Winterswijk Doetinchem Ruim 750 mensen zetten zich in voor onze organisatie: 120 medewerkers in vaste dienst, 66 seizoenskrachten, 38 leden van onze toezicht- en adviesorganen (vrijwilligers) en 530 vrijwilligers in onze terreinen en op de kastelen.
Onze doelstellingen Het doel van Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen is zich primair te richten op het veiligstellen van het Gelders erfgoed, onder meer door middel van verwerving, beheer en exploitatie. Ten aanzien van het beheer worden twee accenten onderscheiden. Het behoud en herstel van het cultuurlandschap en de daaraan verbonden biodiversiteit en de hereniging van huis en goed.
Instandhouding en beheer Geldersch Landschap en Kasteelen heeft een unieke positie en draagt door het uitgesproken ensembledenken en een geïntegreerd beheer van huis, tuin, park, landschap en natuur, nadrukkelijk bij aan de Gelderse omgevingskwaliteit. De hereniging van ‘huis en goed’ is ingegeven door de gedachte dat de waarde van landgoederen het meest gediend is indien het beheer van het huis en het omringende landgoed duurzaam in één hand zijn. Geldersch Landschap en Kasteelen blijft zich richten op het veiligstellen van het Gelders erfgoed onder meer door middel van verwerving, beheer en exploitatie. De focus ligt de komende jaren op instandhouding bezit.
Draagvlak en belangenbehartiging Het werk van Geldersch Landschap en Kasteelen kan alleen worden verricht dankzij een hechte maatschappelijke verankering in de samenleving. De mens staat centraal in de beleving en waardering van het Gelderse erfgoed. We maken onze bezittingen toegankelijk voor degenen die er nu van willen genieten en dragen zorg voor duurzame instandhouding ten behoeve van degenen die dat de komende generaties willen doen. Het draagvlak betreft zowel de politiek bestuurlijke omgeving als de maatschappij. Binnen de maatschappij worden verschillende doelgroepen onderscheiden: begunstigers, bezoekers, omwonenden en direct betrokkenen, bedrijven, vakgenoten en vrijwilligers. De aanwezige expertise wil de organisatie ook breder voor de samenleving inzetten.
3
Positionering Ensemble Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen werkt continu aan een nagenoeg volledige integratie van het natuurlijke en culturele erfgoed, vergelijkbaar met de Engelse National Trust. Bij geen andere organisatie in Nederland is hieraan zo consequent en volledig inhoud gegeven. Het ensemble van geheel ingerichte historische huizen en kastelen, met hun tuinen, omringende park, boerenbedrijven, landschappelijke elementen, bossen en natuurgebieden en landerijen, vormt op veel plaatsen in Gelderland het visitekaartje van onze organisatie. In de periode 2011-2015 zal de ensemble-benadering ook concreet uitgewerkt zijn bij Batenburg, Verwolde en Neerijnen.
De 3 E’s Belangrijke bouwstenen van deze ensembles zijn Erfgoed, Ecologie en Economie. Erfgoedwaarden en ook veel ecologische waarden zijn het gevolg van gerichte menselijke activiteiten die terug te voeren zijn op gebruik en exploitatie. Exploitatie vormt daarmee niet alleen de economisch duurzame basis onder het erfgoedbehoud, maar sluit ook goed aan op functie en gebruik waardoor die waarden zijn ontstaan.
Speerpunten voor beleving De opengestelde ensembles vormen hét speerpunt in de belevingsmogelijkheden voor het publiek. Kastelen als centrum van activiteiten en de natuurgebieden voor rustige vormen van recreatief gebruik. We staan open voor de gehele samenleving. Voor jongeren die er kunnen leren en ontdekken, voor ouderen die er tot rust kunnen komen, voor omwonenden voor het uitlaten van hun hond of een avondwandeling, voor recreanten die te voet, te paard of met de fiets willen genieten van natuur en landschap en voor de nieuwe Nederlander die vanuit zijn cultuurbeleving gebruik wil maken van de terreinen.
Onze missie Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen zet zich in voor het behoud van het natuurlijke en culturele erfgoed. Wij doen dit door een goed beheer, een zorgvuldige exploitatie en verwerving van natuurterreinen, bossen, landgoederen, cultuurhistorische objecten en monumentale panden zoals kastelen, kerken en boerderijen. Met openstelling van het bezit, educatie en voorlichting, wordt het belang van natuur, landschap en erfgoed uitgedragen. Met andere woorden:
Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen, mooi voor iedereen!
2
De wereld om ons heen De wereld om ons heen is dynamisch en continu in beweging. Om een toekomstbestendige organisatie te zijn en blijven is het goed dat we ons van deze ontwikkelingen bewust zijn en hierop anticiperen. In 2011 hebben we een omgevingsanalyse uitgevoerd waarbij we hebben gekeken welke ontwikkelingen zich voor doen die ons werk raken en mogelijk beïnvloeden. Deze ontwikkelingen bieden soms kansen, dan weer bedreigingen, waar we tijdig op in moeten spelen.
Ons toekomstbeeld Beheer van natuurterreinen en landgoederen Bij het beheer van de terreinen richten we ons sterk op de instandhouding van cultuurlandschappen en de daarvoor kenmerkende natuur-, landschappelijke en cultuurhistorische waarden. Mits goed beheerd, kenmerken deze cultuurlandschappen zich door een hoge biodiversiteit. Deze waarden kunnen duurzaam in stand gehouden worden indien het gebruik berust op een gezonde economische basis. Het bosbeheer wordt gecontinueerd. Op basis van de analyse van ons bos (Woodstock-inventarisatie 2010) is een lichte toename van het oogstvolume verantwoord. In enkele Natura2000-gebieden, waaronder de Veluwe, bestaat het voornemen om meer ruimte te bieden voor zeldzame habitattypen van de arme zandgronden, zoals heide en zandverstuivingen.
Monitoring en evaluatie Vanaf 2011 is het monitoring- en evaluatieprogramma operationeel en structureel ingebed in de cyclus van planning en beheer. Op basis van de uitgevoerde beheer- en inrichtingsmaatregelen, de verzamelde floraen faunagegevens en abiotische gegevens zoals grondwaterstanden en chemische analysen wordt nagegaan of de doelstellingen voor het betreffende terrein of bepaalde terreintypen zijn gehaald. Op grond van deze analyse wordt bepaald of het beheer kan worden gecontinueerd of dat er aanvullende inrichtingsmaatregelen noodzakelijk zijn. Natura2000 In Gelderland zijn verschillende gebieden aangewezen als vogel- en/of habitatrichtlijngebied, zogeheten Natura2000-gebieden. Voor de bezittingen van Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen gaat het om de Veluwe, het Teeselinkven, het Wooldse Veen en de nodige terreinen in het rivierengebied, te weten de Veeserwaarden, de Hoenwaard, de Schoutenwaard, Manuswaardde Spees en de uiterwaarden van Neerijnen. Voor deze gebieden worden beheerplannen opgesteld, waarin naast de instandhoudingsdoelen ook ambities worden opgenomen om bijzondere soorten te laten toenemen en zeldzame habitattypen uit te breiden.
5
Zeldzame huisdierrassen Zeldzame runderrassen, waarvan de instandhouding een doel op zich is, worden ingezet op de terreinen. We beperken ons daarbij tot het brandrode rund en de heidekoeien. Andere zeldzame huisdierrassen die prioriteit hebben, zijn de witte pauwen, Gelderse slenken (duiven) en eventueel de zwarte bij.
Beheer van de gebouwen Op deskundige wijze verricht de afdeling Bouwkunde het onderhoud van de gebouwen in eigen beheer. De onderhoudsbehoefte van de gebouwen zijn vastgelegd in het programma Periodiek Onderhoud Gebouwen (POG). Voor de instandhouding van de gebouwen zijn goede contacten met de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed. In 2011/2012 wordt in overleg met de Rijksdienst de subsidieaanvraag voor een nieuwe periode vastgelegd voor alle rijksmonumenten. Hierdoor ontstaat financiële zekerheid voor een periode van zes jaar. Bouwkundig herstel en renovatie De komende periode komt een aantal woningen vrij die gerenoveerd moeten worden. Daarbij houden we uitdrukkelijk de monumentale waarde in stand, maar ook houden we rekening met moderne woonwensen en energievoorzieningen. In de periode 2011 – 2015 worden hersteld: de Toren van Wisch, het koetshuis van Verwolde en het huisje aan de Molendijk te Batenburg. Kasteel Biljoen is uiterlijk in 2013 gereed voor permanente bewoning. Dagelijks beheer collectie Het zorgvuldig behoud en beheer van de monumentale en museale collectie valt onder ‘Housekeeping’. Deze internationaal beproefde en systematische werkwijze waarborgt het dagelijks beheer van de collectie op de huizen. Kasteelbeheerders, vrijwilligers en conservatoren werken daarin samen. Met name klimaaten lichtomstandigheden dienen separaat en adequaat te worden aangepakt. Er worden conserveringsprogramma’s ontwikkeld om wisselende delen van de collectie bijzondere aandacht te geven. Sinds 2008 krijgen in het programma ‘Preventieve Conservering’ de schilderijen bijzondere zorg. De huidige opzet maakt het mogelijk ongeveer honderd schilderijen per jaar te bekijken. De niet geëxposeerde collectie zal de komende jaren onder de loep worden genomen en op een nieuwe plaats worden gehuisvest. De digitalisering van de collectie is nog niet ter hand genomen. De komende jaren wordt een nota Collectiebeleid opgesteld en het museumbeleid verder uitgewerkt. Tuinen, parken en erven Vanuit de kastelen en landhuizen werden de omliggende tuinen, parken en landgoederen bestierd voor de voedselvoorziening of voor verfraaiing en ontspanning. Bij de opengestelde kastelen wordt de monumentale omgeving steeds nadrukkelijker bij de presentatie betrokken (het ensemble). Voor de ruim 30 tuinen die in stand worden gehouden, wordt in 2011 een BRIM-groen bijdrage aangevraagd. Naast de omgeving van landhuizen en kastelen zal er ook meer aandacht komen voor de erven bij de overige gebouwen. Een studie naar de boerenerven vormt een handreiking om de inrichting hiervan meer aandacht te geven.
6
Aankoop en inrichting Realisatie EHS Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen wil graag een bijdrage blijven leveren aan de realisering van de Ecologische Hoofd Structuur (EHS) in 2018 door aankoop en inrichting van nieuwe en bestaande natuurgebieden. Hiervoor zijn afspraken gemaakt met de provincie dat er in de periode tot 2018 ca. 1.900 hectaren nieuwe natuur dient te worden aangekocht en ingericht. Er wordt momenteel echter zeer kritisch omgegaan met grondaankopen door de provincie en DLG. Door deze beperkte grondleveringen loopt de verwerving en realisatie achter bij de planning. Er bestaat de nodige onzekerheid over de realisering van de EHS in Gelderland. Aankopen van bestaande natuur zullen alleen plaatsvinden op strategisch belangrijke locaties, in het bijzonder waar terreinen op een goede wijze kunnen worden afgerond. Prioriteit wordt gegeven aan de TOP (Terrein Onderhoud Programma)-lijst-gebieden voor verdrogingsbestrijding, zoals het Vossenbroek, het Wisselse Veen, het Wooldse Veen en Kallenbroek. Al met al is het niet waarschijnlijk dat de oorspronkelijk voorziene EHS in 2018 zal zijn gerealiseerd. Verwerving monumenten Er wordt geen actief beleid gevoerd met betrekking tot de verwerving van monumenten. Indien zich echter mogelijkheden voordoen om ensembles waarvan we al deels eigenaar zijn weer te herstellen, dan worden de mogelijkheden serieus onderzocht. Voorbeelden zijn kasteel Vorden, huis Neerijnen en Groot Noordijk. Aankoop collectie Een onderdeel van het ensemble-denken is het terugbrengen van collectiestukken op onze huizen. Incidenteel doet de mogelijkheid zich voor om onderdelen uit de oorspronkelijke inboedel van een kasteel aan te schaffen. Binnen zekere voorwaarden zal dan actief gehandeld worden om het collectie-item toe te kunnen voegen aan de totale collectie. Inrichting Voor de inrichting van natuurgebieden wordt uitgegaan van de doelen in het Provinciale Natuurbeheerplan. Daarbij zijn drie varianten te onderscheiden: bosaanleg, landschappelijke inrichting en inrichting door ontgronding- en/of vernattingmaatregelen. Deze laatste categorie is zeer kostbaar door hoge transportkosten van grond en beheerkosten. Daarom wordt deze vorm van inrichting terughoudend toegepast. Voor de komende periode geldt dit vooralsnog voor het Korte Broek bij Vaassen en het Wisselse Veen bij Epe. Bosaanleg heeft en houdt prioriteit. Bos heeft niet alleen een hoge belevingswaarde, maar draagt ook sterk bij aan de effectvermindering van milieuproblemen. Bossen houden water vast, vangen fijnstof op en slaan langdurig een grote hoeveelheid CO2 op. We hebben de ambitie voor bosuitbreiding met 1.000 hectaren, die deels gerealiseerd kan worden door inrichting van de terreinen. Landschappelijke inrichting zal in verschillende terreinen aan de orde zijn. Zo wordt in 2011 een begin gemaakt met de landschappelijke inrichting van landbouwgrond rondom de Nijmolense beek (Emst). Voor de inrichting van de landgoederen De Oorsprong en Waardenburg en Neerijnen zijn in het kader van het ILG-contract plannen gemaakt. Aanvullende middelen ontbreken echter voor volledige uitvoering hiervan op korte termijn.
7
Openstelling en toegankelijkheid In de huizen en kastelen van de stichting worden bezoekers, bewust gemaakt van uiteenlopende facetten van deze geschiedenis en de Gelderse identiteit. De zeven opengestelde kastelen zijn en blijven dé plekken waar het publiek hiervan kan genieten. De openstelling vraagt voortdurende aandacht voor alle aspecten van het beheer. Onze natuurterreinen en landgoederen voorzien in een grote behoefte van mensen om in hun vrije tijd te voet, per fiets of te paard te genieten van rust en ruimte. Meer dan 95% van alle terreinen zijn opengesteld. In de komende periode wordt de recreatienota geactualiseerd, waarbij de kastelen een centrale plek krijgen bij de ontvangst van bezoekers, terwijl de rustzoekende recreanten in de terreinen welkom zijn. Hierbij is er ook expliciete aandacht voor gehandicapten. Zo worden er meer excursies georganiseerd voor mensen met een geestelijke of fysieke beperking. Nieuwe ontwikkelingen Van tijd tot tijd worden er nieuwe concepten ontwikkeld, zoals de evocatieve benadering en de verbindingen met tuin en park op de Cannenburch. Komende jaren wordt er op Verwolde gewerkt aan de restauratie van de behangsels in de Chinese kamer in het huis en van het koetshuis. Met de opening van het bezoekerscentrum in Leur en het herstel van de omgeving van kasteel Hernen heeft deze regio een grote impuls gekregen. Mede dankzij de restauratie van het sluishoofd en de keermuur van de nabijgelegen Ruïne van Batenburg en de overdracht van de Liendense Waard. In 2011 zal op het Wekeromse Zand een IJzertijdboerderij worden gereconstrueerd, zodat ook de vroegste bewoningsgeschiedenis zichtbaar wordt. Waardenburg en Neerijnen krijgen een bezoekerscentrum in het voormalige elektriciteitsgebouw, het Stroomhuis. Op landgoed Biljoen wordt gezocht naar een wijze van openstelling in harmonie met de daar aanwezige pachters, bewoners en natuurwaarden. Boswachter wordt gastheer Aan gastvrijheid wordt ook inhoud gegeven door onze boswachters, die naast hun toezichthoudende taken ook als gastheer in de terreinen zichtbaar zullen zijn en de verbinding moeten leggen met bezoekers en omwonenden.
Communicatie en draagvlakvergroting
W
eet u waar d Draagvlak en donateurs it is? De komende periode zal sterk worden ingezet op het behouden van onze donateurs en het verder uitbouwen van ons draagvlak in Gelderland. Een van de speerpunten is behoud en werving van begunstigers met als doelstelling een groei naar 42.000 begunstigers in 2015. Hiertoe is o.a. een wervingscampagne gestart die zal plaatsvinden op de Veluwe (gestart in 2010 met doorloop tot voorjaar 2011), in het Rivierengebied (2011/’12) en in de Achterhoek (2012/’13). Het dossier van bedrijfsrelaties heeft eveneens aandacht nodig. Ook hier wordt gewerkt aan een lichte groei van het aantal relaties. De Ontdek onze komende periode wordt tevens gezocht naar partners die zich op een landgoederen Ja, ik steun Ge ! ldersch Land schap en Gelde buitengewone wijze willen verbinden aan Geldersch Landschap en Ik doneer: rsche Kasteele jaarlijks € 23,5 n 0 maandelijks € 2,50 Geldersche Kasteelen. Als donateur
naam:
9054
Stuur deze bon naar: Antwoordnum mer 57 6800 WC Arnh em
voordelen, zie
www.mooigeld erlan
d.nl.
voorletters:
pc en plaats: g*:
tig ik de sticht
Schaffelaar
M/V
datum:
bankrekenin
* Hierbij mach Dit is landgoed
ontvang ik vele
adres:
van Geldersch
ing om boven
Landschap en
handtekenin
staand bedra
g jaarlijks of maan
Geldersche Kaste
elen.
g:
delijks af te schrijv en van mijn reken
ing.
Meer info: www .mooigelderlan
d.nl
8
Sociale netwerken en nieuwe media Met een in te stellen denktank zal in 2011 worden geïnventariseerd welke sociale netwerken en nieuwe media voor onze organisatie relevant zijn en waarin de organisatie zich actief moeten opstellen. Op basis hiervan zal realisering plaatsvinden. Educatie In drie jaar worden op negen landgoederen en kastelen in samenwerking met Edu-Art educatieve programma’s ontwikkeld voor het basisonderwijs met als titel: Kastelen in Gelderland; meer dan een veilige plek. De geschiedenis van Gelderland wordt zo zichtbaar gemaakt en met een uniforme didactische aanpak in de hele provincie uitgezet.
Samenwerking en belangenbehartiging Samenwerking biedt goede mogelijkheden tot het versterken van onze positie en het vergroten van het draagvlak. Ook voor de realisatie van de doelstellingen is samenwerking vaak essentieel. Denk bijvoorbeeld aan de samenwerking met de Waterschappen bij inrichtingsprojecten met antiverdrogingsdoelstellingen. Bezitsbeherende instanties Vanuit de kerntaken, gericht op instandhouding, restauratie en beheer, is samenwerking met andere bezitbeherende organisaties het meest effectief. In dit verband wordt de samenwerking met de Stichting Oude Gelderse Kerken geïntensiveerd. Andere belangrijke samenwerkingsverbanden zijn De12Landschappen (gericht op (inter-)nationale belangenbehartiging en het vinden van nationale fondsen en sponsoren), Staatsbosbeheer en Natuurmonumenten (gericht op vertegenwoordiging in gebiedsprocessen) en de Gelderse Milieufederatie (tbv planologische procedures). Andere platforms waar we o.a. deel van uitmaken zijn: Federatie Instandhouding Monumenten, International National Trusts Organisation. In samenwerking met het Gelders Genootschap, Gelders Erfgoed en het Gelders Archief wordt gewerkt aan het Gelders Kastelenboek. Regierol Het nemen van een regierol in het landelijke gebied zoals bij ‘Stappen in de Toekomst’ heeft tot vernieuwende en inspirerende initiatieven geleid. Indien gefinancierd kan deze rol vaker worden ingevuld in gebiedsprocessen waar doelen van provincie en/of rijk en de doelen van Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen in elkaars verlengde liggen. Jaar van historische buitenplaats Het jaar 2012 is uitgeroepen tot het ‘Jaar van de historische buitenplaats’. De doelstelling is om landelijk gezamenlijk aandacht te vragen voor het behoud en ontwikkeling van historische buitenplaatsen door het vergroten van de kennis over en de betrokkenheid bij dit culturele erfgoed.
Milieu
Bij onze organisatie staat duurzaamheid hoog in het vaandel. Er wordt op een verantwoorde wijze met het milieu omgegaan bij het uitoefenen van het werk. Dit is echter nog niet in een milieunotitie uitgewerkt. Deze zal in 2011 worden opgesteld. CO2-footprint In 2010 is een CO2-footprint opgesteld, waarmee een ijkpunt is gecreëerd voor de totale CO2-productie van Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen. De ambitie bestaat om de komende vijf jaar de hoeveelheid geproduceerde CO2 tenminste met 5% te verminderen, dit naar rato van de overheidsdoelstellingen voor 2020.
9
Maatregelen Concrete maatregelen op milieugebied zijn verder het plaatsen van een aardwarmte-installatie in tenminste drie gebouwen. Ook zal er meer hout uit de eigen bossen worden benut bij bouw- en restauratiewerkzaamheden, wat naast milieuwinst ook een kostenbesparing kan betekenen. Verder wordt het milieukeur duurzaam beheer, niveau brons, gerealiseerd en wordt het inkoopbeleid op duurzaamheid aangescherpt. Van alle ingekochte goederen, ook in uitbestede projecten, dient in 2015 tenminste 50% duurzaam te zijn geproduceerd.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Expansie van vrijwilligers Vrijwilligers zijn niet meer weg te denken uit de organisatie. Deze betrokken groep telt anno 2011 ruim 530 enthousiaste ambassadeurs. Zij bemensen kasteelwinkels, werken in de terreinen, promoten Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen tijdens evenementen, enzovoort. Wij zien het als een kans om de inzet van vrijwilligers te laten groeien.
Maatschappelijke stages In 2008 was Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen een van de eerste organisaties die een groene maatschappelijke stage verzorgden voor middelbare scholieren. Gestaag bouwen we de mogelijkheden voor jongeren uit om met vrijwilligerswerk kennis te maken. Het doel is dat eind 2014 iedere beheerseenheid en opengesteld kasteel een duurzame relatie met een middelbare school heeft, waarmee afspraken zijn gemaakt over leerlingen die bij hen maatschappelijke stages uitvoeren. Leerlingwerkplaats, leerling restaurateursplekken MBO-studenten Bouwkunde doen binnen onze organisatie werkervaring op. Per jaar zijn er ca. 8 stageplaatsen beschikbaar. In de samenwerking met het Geldersch Restauratiecentrum (GRC), is een documentatiecentrum ingericht en zorgen we voor een inspirerende leeromgeving. Dat is door de verhuur van een opleidingslocatie of het aanbieden van excursies en het overdragen van kennis.
Financiën Het is duidelijk dat de financiële middelen onder druk staan door de aangekondigde kortingen op de provinciale subsidies. Dit alles maakt dat voor de periode 2011-2015 rekening gehouden wordt met een fors omvormingstraject. Duidelijk is dat het beleid de komende jaren gericht zal zijn op kostenbeheersing, het verhogen van exploitatie-inkomsten en op een terughoudend personeelsbeleid. Er wordt maximaal ingezet op projectfinanciering, met als missie een nieuwe ILG-prestatie-overeenkomst in 2014. In dat geval kan de opgezette projectorganisatie worden gecontinueerd. Indien er geen nieuwe prestatieovereenkomst gesloten kan worden, dan zal maximaal worden ingezet op de SNL-regeling (Subsidiestelsel Natuur- en Landschapsbeheer).
10
Ook richten we ons op continuering of verhoging van inkomsten uit fondsen. De Postcodeloterij heeft al te kennen gegeven haar bijdrage voor de periode 2011 – 2015 te blijven continueren. Ook worden particuliere fondsen zoals het Prins Bernhard Cultuurfonds, het VSBfonds en de BankGiroloterij maximaal benut bij de realisatie van bijzondere (restauratie)projecten of de aankoop en restauratie van historische gebouwen. Er wordt ingezet op het behouden van de creativiteit in de organisatie, het stimuleren van nieuwe ontwikkelingen en het aanboren van nieuwe financiële bronnen. Marketing, met als doel het verkopen van de organisatie, het verhogen van de inkomsten en het vergroten van het draagvlak, zal de komende jaren verder vorm krijgen.
Organisatie & bedrijfsvoering Door de noodzakelijke ombuiging als gevolg van provinciale korting en de stijgende (personeels-) lasten zal de omvang van de organisatie afnemen. De huidige vaste formatie zal in ieder geval via natuurlijk verloop met ca. 7 fte afnemen. De organisatie werkt aan een verbetering van de voorkomende bedrijfsprocessen en afspraken. Een belangrijke ontwikkeling is de ICT-werkomgeving: GEIS (Gelders Informatie Systeem) dat sinds 2011 operationeel is. Verder worden regels, procedures en afspraken in de Administratieve Organisatie meer op elkaar afgestemd.
Bestuurs- en adviesorganen Geldersch Landschap en Geldersche Kasteelen is een organisatie die bestaat uit één uitvoeringsorganisatie, aangestuurd door één directeur. Er zijn twee leidinggevende lagen: directeur en afdelingshoofden/ regiomanagers. Er is één personele unie. Het geheel staat onder toezicht van een slagvaardige Raad van Toezicht. De ingestelde Vermogens Beheer Commissie adviseert de directie en Raad van Toezicht over het ontwikkelen en wijzigen van het beleid voor het beleggingsstatuut en de uitvoering van het vermogensbeheer. De vanuit de Raad van Toezicht ingestelde Financiële Audit Commissie is verantwoordelijk voor het financiële toezicht. Uitvoering en toezicht zijn daarmee helder gescheiden. Naast de Raad van Toezicht staat de Raad van Advies garant voor de maatschappelijke verankering. De Beheer Advies Commissie vormt voor de organisatie het wetenschappelijk klankbord en geweten.
11
postbus 7005, 6801 HA Arnhem Zypendaalseweg 44, Arnhem telefoon: (026) 355 25 55 telefax: (026) 445 20 80 www.mooigelderland.nl
