Samenvatting agenda en voor verenigingen meest relevante stukken Jaarvergadering 23 juni 2012
Badminton Nederland Nieuwegein, 24 mei 2012
1
Agenda Jaarvergadering 23 juni 2012 1.
Opening en vaststelling agenda
2.
Benoeming leden van het stembureau
3.
Ingekomen stukken en mededelingen
4.
Notulen Bondsvergadering d.d. 24 april 2012 (zie website), Besluitenlijst en Actielijst
5.
Jaarverslag 2011 5.1 Bondsbestuur 5.2 Werkorganisatie 5.3 Commissie van Beroep (zie website) 5.4 Tuchtcommissie (zie website) 5.5 Reglementscommissie (zie website) 5.6 Financiële commissie (zie website)
6.
Financiën 2011 6.1 Financieel Jaarverslag 2011 6.2 Verslag bespreking Financieel Jaarverslag 2011 met accountant (zie website) 6.3 Advies Financiële Commissie (zie website)
7.
Beleid Badminton Nederland 7.1 Rapportage beleidsuitvoering 2012 en vooruitblik 2013 7.2 Meerjarenplan Badminton Nederland 2013/2016 (volledig stuk op website) 7.3 Meerjarenplan Topbadminton 2013/2016 (volledig stuk op website)
8.
Financiën 2013 8.1 Procedure ontwikkeling nieuwe contributiesystematiek 8.2 Vaststelling contributie, competitie- en toernooibijdragen 2013 8.3 Begroting 2013
9.
Reglementswijzigingen 9.1 Wijziging Algemeen Reglement, Hoofdstuk I, artikel 3, lid 3 sub k Wijziging Algemeen Wedstrijd Reglement, Hoofdstuk I, artikel 1 Wijziging Algemeen Wedstrijd Reglement, Hoofdstuk I, artikel 2, lid 1, sub f Wijziging Bondscompetitiereglement, Hoofdstuk VI, artikel 2 Wijziging Bondscompetitiereglement, Hoofdstuk VI, artikel 4
10. 11. 12. 13. 14.
Verkiezing leden Bondsbestuur Verkiezing leden Commissies Initiatief beleidsvoorstel wanbetalers (afgevaardigde Jongerden) Rondvraag Sluiting
2
Agendapunt 4
• • • • • • •
Besluitenlijst Bondsvergadering 24 april 2012
De heren Bezembinder, Goeijers, Salawan Bessie en Boosman zijn met instemming van de vergadering benoemd tot leden van het stembureau. Met in aanmerking nemen van de gemaakte opmerkingen zijn de notulen van de Bondsvergadering van 18 februari 2012 vastgesteld. Met in aanmerking nemen van de gemaakte opmerkingen is de besluitenlijst naar aanleiding van de Bondsvergadering van 18 februari 2012 is vastgesteld. Met in aanmerking nemen van de gemaakte opmerkingen is de actiepuntenlijst naar aanleiding van de Bondsvergadering van 18 februari 2012 is vastgesteld. Het jaarplan 2012 is goedgekeurd. Hoofdstuk II, art. 10 van het Bondscompetitiereglement wordt, met ingang van het seizoen 2013/2014, geschrapt. De herziene begroting 2012 is goedgekeurd.
Actiepunten Bondsvergadering 24 april 2012 • • • • • • • •
• •
Afmeldingen voor de Bondsvergadering voortaan opnemen in het verslag. Het besluit over het terugbrengen van de coördinatie van de lijnrechters naar het bondsbureau melden in de besluitenlijst van de Bondsvergadering van 15 februari 2012. Het aantal leden dat in 2012 tegen het tarief van € 7,50 is aangemeld verstrekken. De stand van zake Yonex Kids Games en Opstapcompetitie mailen naar de afgevaardigden. De uitslag van de enquête bondscompetitie na afronding verstrekken. De certificeringseisen voor Scholen en Academies, na der opstelling ervan, verstrekken aan de afgevaardigden. Afgevaardigde Schormans informeren over de samenstelling van de post toernooikosten. Beleid formuleren om te voorkomen dat wanbetalers straffeloos van de ene vereniging naar de andere vereniging kunnen gaan en dit agenderen voor de volgende Bondsvergadering. De gang van zaken rond de finale Play Offs bespreken met de betrokken verenigingen. De Lijst van de strategieverenigingen aan afgevaardigde Van der Aar verstrekken.
3
Stand van zaken afhandeling actiepunten Jaarvergadering (1e blad)
Agendapunt 4 Nr Datum . overleg 1. 181008
Actie
2.
260610
3.
250611
4.
250611
5.
250611
6.
250611
Afronding
Status
Stand van zaken per 16 mei 2012
Zich beraden over de vraag of het wenselijk is dat de 23 juni Bondscompetitie en de Regiocompetitie op den duur 2012 ook naar 10 teams overgaan en zo ja, op welke termijn.
In behandeling.
Evaluatie sponsorcontract: intern bespreken en mogelijkheden nagaan om op korte termijn een evaluatie met de klankbordgroep in gang te zetten. In de verslaglegging van de komende jaarverslagen meer scherpte aanbrengen in het formuleren van de ervaringen alsook de behaalde resultaten. In de verslaglegging van het komende jaarverslag werkorganisatie opnemen op welke wijze succesvolle ervaringen van strategieverenigingen uitgerold kunnen worden richting niet-strategieverenigingen, en of het aantal strategieverenigingen uitgebreid zou kunnen worden. In het komende jaarverslag van het bestuur duidelijkheid geven over de gebruikte criteria voor ledentallen. De relatie tussen Badminton Nederland en VBO benoemen in het financieel jaarverslag.
1 juli 2012
In behandeling.
Er is een overleg met Eredivisie- en Eerste Divisieverenigingen gepland voor nader overleg. In de Jaarvergadering zal de handhaving van dit actiepunt besproken worden. De evaluatie wordt schriftelijk afgehandeld.
24 mei 2012
Is afgehandeld.
24 mei 2012
Is afgehandeld.
24 mei 2012
Is afgehandeld.
24 mei 2012
Is afgehandeld.
4
Deze passage is opgenomen in het jaarverslag van de werkorganisatie.
Stand van zaken afhandeling actiepunten Jaarvergadering (2e blad)
Agendapunt 4 Nr Datum overleg 7. 250611 en 151011
8.
250611
9.
250611
10. 180212 11. 240412 12. 240412
13. 240412 14. 240412
Actie
Afronding
Status
Stand van zaken per 16 mei 2012
Opstellen van een visiedocument voor de afgevaardigden, waarin uiteen zijn gezet, de rol van de afgevaardigde, het besluitvormingsproces, overlegvormen etc. teneinde tot een betere besluitvorming te kunnen komen binnen de Bondsvergadering. Een document opstellen voor de toekomstige procedure voor de verkiezing van de bondsvoorzitter. Een voorstel doen voor duidelijke richtlijnen met betrekking tot de wijze, onder meer de techniek, waarop het online live uitzenden van een Bondsvergadering zou kunnen plaatsvinden. Het met ingang van 1 augustus 2012 doen coördineren van de inzet van lijnrechters vanuit het bondsbureau. Afmeldingen voor de Bondsvergadering voortaan opnemen in het verslag. Het besluit over het terugbrengen van de coördinatie van de lijnrechters naar het bondsbureau melden in de besluitenlijst van de Bondsvergadering van 15 februari 2012. Het aantal leden dat in 2012 tegen het tarief van € 7,50 is aangemeld verstrekken. De stand van zaken Yonex Kids Games en Opstapcompetitie mailen naar de afgevaardigden.
23 juni 2012
In behandeling.
In overleg met Bondsvergaderingvoorzitter Henk Palm zijn enkele afgevaardigden geraadpleegd. Rapportage volgt.
24 mei 2012 24 mei 2012
Is afgehandeld. In behandeling.
De in 2011 gehanteerde procedure is voldoende bevonden voor gebruik in 2012. Er wordt een voorstel voor een procedure opgesteld.
1 augustus 2012 15 mei 2012 15 mei 2012
In behandeling. Is afgehandeld. Is afgehandeld.
Er wordt een procedure ontworpen door LCW en bondsbureau.
15 mei 2012 15 mei 2012
Is afgehandeld. Is afgehandeld.
5
Stand van zaken afhandeling actiepunten Jaarvergadering (3e blad)
Agendapunt 4 Nr Datum overleg 15. 240412 16. 240412
17. 240412 18. 240412
19. 240412
20. 240412
Actie
Afronding
Status
De uitslag van de enquête bondscompetitie na afronding verstrekken. De certificeringseisen voor Scholen en Academies, na der opstelling ervan, verstrekken aan de afgevaardigden. Afgevaardigde Schormans informeren over de samenstelling van de post toernooikosten. Beleid formuleren om te voorkomen dat wanbetalers straffeloos van de ene vereniging naar de andere vereniging kunnen gaan en dit agenderen voor de volgende Bondsvergadering. De gang van zaken rond de finale Play Offs bespreken met de betrokken verenigingen.
15 mei 2012 1 januari 2013
Is afgehandeld. Nog niet in behandeling.
15 mei 2012 23 juni 2012
Is afgehandeld. In behandeling.
15 mei 2012
Is afgehandeld.
De Lijst van de strategieverenigingen aan afgevaardigde Van der Aar verstrekken.
15 mei 2012
Is afgehandeld.
6
Stand van zaken per 16 mei 2012
Afgevaardigde Jongerden heeft een voorstel ingediend dat is geagendeerd. Het bestuur zal ter vergadering met een standpunt komen. Er heeft overleg plaatsgevonden. De analyse van de onduidelijke gang van zaken wordt gedeeld. Er is overeenstemming over de afhandeling ervan.
Agendapunt 5.1 1.
Jaarverslag 2011 bondsbestuur
Samenstelling bondsbestuur
Tijdens de verslagperiode was het bondsbestuur als volgt samengesteld: Rob Ridder Voorzitter t/m 25 juni Marcel Nollen Vice-voorzitter t/m 25 juni Arno Faassen Penningmeester t/m 25 juni Sandra Driessens Secretaris t/m 25 juni Eric Bakker Lid t/m 20 juni Gérald Rensink Lid t/m 25 juni Jan Vermaas Lid t/m 25 juni. Ted van der Meer Clemens Wortel Thomas Wijers Marloes van Heteren Ger Tabeling Betty Timmerman-Krab Karin van der Valk Maartje Verheul Henkjan Woltinge
2.
Voorzitter vanaf 26 juni Secretaris vanaf 16 oktober Penningmeester vanaf 16 oktober Lid vanaf 16 oktober Lid vanaf 16 oktober Lid vanaf 16 oktober Lid vanaf 16 oktober Lid vanaf 16 oktober Lid vanaf 16 oktober.
Vergaderingen
2.1 Bondsbestuursvergaderingen Tot 25 juni kwam het bondsbestuur kwam in 2011 in totaal 6 keer bijeen voor reguliere vergaderingen. Daarnaast vonden nog enkele vergaderingen plaats m.b.t. specifieke onderwerpen. De vergaderingen werden bijgewoond door bondsdirecteur Geert Jan Venekamp en, indien beschikbaar, technisch directeur Martijn van Dooremalen. De reguliere vergaderingen werden tevens bijgewoond door verslaglegger Dick Oosterbeek. Vanaf 26 juni vergaderde de nieuw gekozen voorzitter Van der Meer enkele malen om zijn nieuwe bestuur te vormen. Op 15 oktober werd het nieuwe bestuur door de Bondsvergadering verkozen. Het Dagelijks Bestuur (BD) heeft 5 keer vergaderd in aanwezigheid van bondsdirecteur Venekamp en technisch directeur Van Dooremalen. Het Algemeen Bestuur (AB) heeft 4 keer vergaderd zonder de aanwezigheid van bondsdirecteur en (technisch) directeur. Verder overlegde het bestuur in verschillende samenstellingen op verschillende momenten over ad hoc onderwerpen. 2.2 Jaarvergadering De Jaarvergadering vond plaats op 25 juni 2011. 2.3 Bondsvergadering 7
Er vonden twee Bondsvergaderingen plaats, op 5 februari en op 15 oktober 2011. 3.
Beleid
3.1 Beleid In de eerste helft van 2011 heeft de beleidsuitvoering van het bestuur gestalte gekregen in het aan de Bondsvergadering voorgelegde jaarplan, het plan van aanpak recreantenbeleid en de ontwikkeling van een nieuwe contributiesystematiek. Het jaarplan, voortvloeiende uit de meerjarenstrategie 2009-2012, was wederom gericht op de speerpunten Ledenwerving en -behoud, Wedstrijden, Topbadminton en Talentopleiding en Opleiden van kader. Ook in 2011 werd de voortgang van het jaarplan bijgehouden door middel van maandrapportages vanuit de werkorganisatie. Het financieel beheer door het bondsbureau werd viermaal per jaar aan de hand van managementrapportages besproken. De goedgekeurde managementrapportages werden vervolgens aan de Financiële Commissie gezonden. Het bestuur heeft in het bijzonder de volgende zaken nagestreefd: • een gedifferentieerd lidmaatschap met een herkenbaar producten-, diensten- en wedstrijdaanbod en met een werkorganisatie die daarbij past; • een concreet plan van aanpak en een duidelijk perspectief over de positie van de recreatieve badmintonner binnen de bond; • een rol van Badminton Nederland in de sociale internetmedia; • de aansluiting van de nevenbonden; • het creëren van een aanbod voor beginnende jeugdige spelers (Yonex Kids Games en Opstapcompetitie); • de kwaliteitsverbetering van het Satellite circuit; • professionalisering van de Eredivisie; • stabilisatie van structuur en verbetering van kwaliteit van Talentontwikkeling; • het neerzetten van resultaten bij Topsport; • het vastleggen en implementeren van de kwaliteitscriteria van de opleiding en begeleiding van wedstrijdfunctionarissen; • het, als onderdeel van het Masterplan Arbitrage, opzetten en uitvoeren van een imagocampagne, ter ondersteuning van verenigingen voor (deels verplichte) werving van wedstrijdfunctionarissen; • het opleiden, blijvend ontwikkelen en binden van SL 2-trainers met het oog op een goed sporttechnisch jeugdaanbod binnen verenigingen. Op al deze thema’s zijn activiteiten ontplooid en zijn resultaten geboekt, zoals te lezen is in het jaarverslag van de werkorganisatie. Verder zette het bestuur een positioneringstraject in met daaraan gekoppeld een ondernemingsplan teneinde de bond om te buigen naar een flexibele en effectieve organisatie, die inspeelt op de veranderende sportmarkt. 8
Tijdens de Jaarvergadering op 25 juni is het gehele bestuur afgetreden als gevolg van het niet herverkiezen van de zittende voorzitter. De tweede helft van 2011 heeft de nieuw gekozen voorzitter gespendeerd aan het vormen van een nieuw bondsbestuur, hetgeen resulteerde in de verkiezing van acht bestuursleden in de Bondsvergadering op 15 oktober 2011, en het opstellen van een jaarplan 2012. Dit nieuwe bestuur is meteen aan de slag gegaan met de lopende zaken en is begonnen aan het vormen van het nieuwe door hem gewenste beleid. Het Yonex-contract heeft ook in 2011 veel energie en tijd in beslag genomen van het bestuur en van de directie. Op 30 november deed de Rechtbank in Utrecht hierover een uitspraak. De kern van de uitspraak luidt: • de rechtbank stelt dat Badminton Nederland niet, zoals door eisers gesteld, mededingingsregels heeft overtreden; • de rechtbank aanvaardt het hoofdbeginsel dat de bond bepaalt met welk materiaal er wordt gespeeld voorzover dit van vergelijkbare kwaliteit is; • de bond had een overgangsmaatregel moeten treffen voor spelers die bij aanvang van het Yonex-contract nog verplichtingen hadden bij andere partijen; • de bond had spelers niet moeten aanzetten tot het verbreken van hun contracten met eigen sponsors; • de bond mag spelers verplichten om, na afloop van hun reeds gesloten eigen sponsorcontracten, met de door de bond geleverde materialen te spelen; • de bond hoeft niet de kosten van onder meer training en uitzendingen te vergoeden van spelers die niet bereid zijn te spelen met door de bond geleverde materialen; • de bond zal moeten toestaan dat de spelers Pang, Palyama en Meulendijks, zolang hun eigen individuele sponsorcontracten lopen, tijdens landenwedstrijden met hun eigen racket met logo spelen, indien zij zich hiervoor op sportieve gronden hebben gekwalificeerd; • de bond zal een, nader te bepalen, vergoeding moeten betalen aan eisers voor geleden schade. Voor en na de uitspraak en naar aanleiding ervan zijn de informele contacten met de wederpartij in de rechtszaak geïntensiveerd en verbeterd waardoor het er eind 2011 naar uitzag dat de zaak geen vervolg zal hebben in de rechtszaal maar wel erbuiten, op een positieve wijze. De organisatie van de Yonex Dutch Open, NK, EK, Yonex Dutch Junior en Yonex Dutch International is volgens plan door Badminton Nederland zelf uitgevoerd, met ondersteuning door de SBT. In het najaar hebben met de SBT onderhandelingen plaatsgevonden over de diens rol inzake de organisatie van de evenementen van Badminton Nederland. Deze hebben geleid tot een overeenkomst voor het jaar 2012. De onafhankelijke commissie die gevraagd was om een analyse te maken van de relatie met SBT en met conclusies en aanbevelingen te komen, heeft een rapport geproduceerd waarvan de conclusies en aanbevelingen gedeeld zijn met de afgevaardigden. 9
Met betrekking tot de organisatie van evenementen is een contract gesloten met Badminton Europe over de organisatie van de EK voor gemengde teams in 2012. Tevens is een subsidietoezegging ontvangen van de gemeente Amsterdam. 3.2 Overkoepelende organisaties Van alle organisaties waarbij Badminton Nederland is aangesloten werden bijeenkomsten en (jaar)vergaderingen bezocht: • Badminton World Federation (BWF): de Annual General Meeting op 28 mei in Qingdao, China. • Badminton Europe Confederation (BEC): de Annual Delegates’ Meeting op 16 april in Vantaa, Finland. • NOC*NSF: de Algemene Vergaderingen op 11 januari (Extra), 17 mei en 15 november. • Werkgeversorganisatie in de Sport (WOS): de Algemene Vergadering op 29 november en op 13 december (Extra).
4.
Internationale contacten
In 2012 was Nederland niet vertegenwoordigd in de besturen van BE en BWF.
5.
Contacten binnen Badminton Nederland
Zoals ieder jaar heeft het bestuur een groot aantal evenementen bezocht: regiovergaderingen, jubilea van verenigingen en ad hoc beleidsmeetings met verenigingen en vrijwilligers. De nieuwe voorzitter en vervolgens het nieuwe bestuur hebben op (in)formele basis veel contactmomenten gehad met de leden en de vrijwilligers.
6. Verenigingen en leden 6.1 Verenigingen per 31 december 2011 Het aantal lidverenigingen bedroeg op 31 december 2010 549. Dit betekent een daling van 16 ten opzichte van 31 december 2010 (565). Achttien verenigingen beëindigden het lidmaatschap van Badminton Nederland, 1 fusie heeft plaatsgevonden, 3 verenigingen hebben zich aangemeld. De aangegeven redenen van afmelding zijn: • te duur; • vereniging te klein geworden; het bedrag is niet meer te betalen; geen competitiedeelname meer; • een gestaag gedaalde ledenaantal gedurende de laatste paar jaar, niet langer een sluitende begroting; • accommodatieproblemen; • deelname aan competitie van andere organisatie waardoor verenigingen Badminton Nederland niet meer nodig hebben; 10
• • • •
de kosten wegen niet op tegen de lasten; contributie staat niet in verhouding met wat Badminton Nederland levert; niet gelukt om als zelfstandige vereniging te overleven, leden naar andere verenigingen; slechte financiële situatie.
De volgende nieuwe verenigingen zijn aangemeld: • BC Veldhoven (061625, regio Noord-Brabant); • BC Dynamo Swalmen (071030, regio Limburg); • BV Coedijck (041031, regio Noord-Holland). De volgende verenigingen zijn afgemeld1: • BC DOK (05580, regio Zuid-West, 9 leden); • BC Wischmei (01860, regio Noord, 24 leden); • RBB Doak (061604, regio Noord-Brabant, 35 leden); • Avanti Wilskracht (02690, regio Oost, 23 leden); • BV Spaceshuttles (011016, regio Noord, 9 leden); • SOVB (05429, regio Zuid-West, 19 leden); • BC Someren (06528, regio Noord-Brabant, 33 leden); • CSV De Zilvermeeuw (05952 regio Zuid-West, 50 leden); • BV De Swiepers (01954, regio Noord, 27 leden); • BC Zuidveen (02092, regio Oost, 16 leden); • RBB Samsam (061614, regio Noord-Brabant, 18 leden); • RBB de Meppers (061603, regio Noord-Brabant, geen leden); • RBC Slash (09678, regio Noord-Holland, 43 leden); • BC STC (05431, regio Zuid-West, geen leden); • BV Dynamo Neede (02074, regio Oost, 29 leden); • BC de Snelle Shuttle (07693, regio Limburg, 36 leden); • BV Shuttle-Velden (07565, regio Limburg, geen leden); • Rooise BC (06616, regio Noord-Brabant ,48 leden). De volgende verenigingen zijn gefuseerd: • Kamper Badminton Club (03184) en BC Juventa (02129) gefuseerd in BC Kampen (03184, 79 leden). 6.2 Ledenaantal per 31 december 2011 Op 31 december 2011 stonden er 44.188 leden ingeschreven. Het betrof 14.594 junioren en 29.594 senioren. Dat is 3.689 leden minder dan per 31 december 2010. Hieronder volgen de ledenaantallen, uitgesplitst naar regio en onderverdeeld in junioren en senioren. Regio Noord Oost
Junioren Senioren Totaal 1358 2681 4039 1625 3367 4993
1
De verenigingen met vermelding “geen leden” hebben in 2011 geen leden gehad. Men verzuimt over het algemeen de vereniging officieel af te melden bij Badminton Nederland .
11
Centrum Noord Holland Zuid-West Noord-Brabant Limburg Totaal
2832 1704 3899 2030 1146 14594
6258 3948 7630 3999 1711 29594
9090 5652 11529 6029 2857 44188
De verdeling mannen en vrouwen is over het totaal 56 % mannen en 44 % vrouwen. Gesaldeerd daalde het ledental van de Badminton Nederland met een percentage van 7,705 %. Het ledental per 31 december is echter een momentopname. Gedurende het hele jaar worden leden af- en aangemeld, waarbij de meeste afmeldingen in december plaatsvinden. Het totaal aantal leden van Badminton Nederland bedraagt aldus 55.924. Dat is 5,601 % minder dan een jaar eerder.
7.
Huisvesting
Het bondsbureau was ook in 2011 gehuisvest aan de Gelderlandhaven 5 in Nieuwegein.
8.
Medezeggenschap van werknemers
De werkgever, in de persoon van de bondsdirecteur, heeft viermaal vergaderd met de PVT. Tevens heeft een personeelsbijeenkomst plaatsgevonden.
9.
Personeel & Organisatie
Badminton Nederland heeft per 31 december 2011 22 werknemers in dienst. Er zijn vier medewerkers vertrokken en twee aangesteld. Tezamen vullen zij 18,35 fte in.
10.
Vrijwilligers
In 2011 zijn vrijwilligers wederom de spil en de kracht van Badminton Nederland geweest. Het bestuur is dan ook voornemens om het belang van het vrijwilligerswerk steeds te benadrukken en te waarderen. Helaas is de volgende persoon, die een bijdrage heeft geleverd aan Badminton Nederland in 2011 overleden: • Henk Huisman, die op 24 juli op 76-jarige leeftijd is overleden. Badminton Nederland herdenkt Henk als actief en betrokken vrijwilliger, die diverse functies heeft vervuld. Hij was in de periode 2001/2002 voorzitter van de bond en vanaf begin jaren ’90 tot juni 2011 afgevaardigde vanuit Zuid-West in de Bondsvergadering. Binnen de verenigingen 12
BCR’91 en The Flying Shuttle Barendrecht was hij teammanager van diverse Eredivisieteams. In die hoedanigheid participeerde hij in het overleg met de andere eredivisieteams. Ook is Henk diverse jaren actief geweest als badmintontrainer van enkele verenigingen in Zuid-West.
11.
Onderscheidingen
In 2011 zijn onderscheidingen uitgereikt aan de volgende personen. Erepenning in brons van Badminton Nederland voor bijzondere verdiensten op verenigingsniveau: • Geja Jansen, BV Den Haller, april 2011; • René Wopken, BC Flits, juni 2011; • Bert Clement, BMV’81, augustus 2011; • Theo Verblakt, BMV’81, augustus 2011; • Ton de Bruijn, BMV’81, augustus 2011. Gouden erepenning van Badminton Nederland voor bijzondere verdiensten op bondsniveau: • Harm van der Veen. Gouden legpenning Badminton Nederland voor bijzondere wedstrijdverdiensten: • Rachel van Cutsen.
13
Agendapunt 5.2
Jaarverslag 2011 Werkorganisatie
Het bestuur heeft gewerkt op basis van een door het de Bondsvergadering goedgekeurd jaarplan met een aantal speerpunten. Hieronder wordt per speerpunt besproken welke resultaten zijn behaald. LEDENWERVING EN -BEHOUD: Badminton Nederland is een vereniging met draagvlak bij leden en lidverenigingen waardoor badmintonactiviteiten in Nederland duurzaam kunnen worden ontplooid. •
Badminton Nederland heeft waar nodig een hernieuwde, verbindende (lange termijn) visie over de eigen rol en positie ten opzichte van badmintonnend Nederland. Deze visie wordt goedgekeurd door de Jaarvergadering 2011 en gaat in ieder geval in op de volgende doelstellingen:
a. Badminton Nederland heeft een gedifferentieerd lidmaatschap met een herkenbaar producten-, diensten- en wedstrijdaanbod en met een werkorganisatie die daarbij pas. Onder begeleiding van marketingbureau Van Nimwegen is begin 2011 door het bondsbestuur en de directie op hoofdlijnen de positie van Badminton Nederland in 2015 omschreven, gericht op de missie van de bond. Dit resulteerde in drie sporen om de vastgestelde doelen te gaan bereiken: 1. Leden (opnieuw) binden, 2. Niet-leden boeien, 3. Werk maken van communicatie. Dit alles kreeg het motto “een leven lang badminton” en was gericht op alle niveaus waarop badminton wordt gespeeld. Van hieruit werd een nieuw ondernemingsplan opgesteld met als doel de strategische visie van Badminton Nederland te vertalen naar de praktijk. Diverse maatregelen en besluiten, zoals de contributiedifferentiatie, het recreantenbeleid, de experimenteerregeling en dergelijke, waren nauw verbonden met dit project. De eerste contouren van het plan werden in februari aan de Bondsvergadering voorgelegd. Vervolgens werden de drie sporen van het ondernemingsplan verder door het Bureau uitgewerkt en regelmatig bij het Bondsbestuur getoetst. Daaraan gekoppeld werd ook een serie “quick wins” uitgewerkt waarmee nog in 2011 concrete resultaten geboekt zouden kunnen worden. Beide documenten werden in de Jaarvergadering ter bespreking voorgelegd, maar niet behandeld. Met het aantreden van een nieuw Bondsbestuur zijn de documenten niet verder uitgewerkt noch tot een begin van uitvoering gekomen. b. Hierbinnen creëert een concreet plan van aanpak een duidelijk perspectief over de positie van de recreatieve badmintonner binnen de bond
14
In nauwe samenspraak met een projectgroep vanuit de Bondsvergadering is een uitgebreid recreantenbeleid opgesteld. Op basis hiervan werd in het voorjaar van 2011 een plan van aanpak gemaakt. Enkele acties hieruit werden al snel uitgevoerd, zoals de inzet van spelers uit de nationale selecties voor promotionele doeleinden, het toevoegen van een lijst met FAQ op de website en de ontwikkeling van een trainingsprogramma (START) voor recreanten. Voor dit laatste werden in samenwerking met een aantal trainers gedurende de zomer en het najaar leskaarten ontwikkeld voor een 10-weeks startprogramma voor recreanten, voor gebruik door recreantentrainers. c. Badminton Nederland speelt een rol in sociale internetmedia Badminton Nederland is sinds de Yonex Dutch Open 2010 actief op Hyves. De badmintonhyve had begin 2011 ca. 62.000 leden en richtte zich in januari op de grote evenementen (NK en EK) en in september op de Yonex Dutch Open. Hier werd door de Hyvers enthousiast gereageerd. In het voorjaar werd ook een traject opgezet om een “twitter”strategie op te starten en om Badminton Nederland via Hyves meer bekendheid geven. Na de bestuurswisseling in juni werd echter deze uitgewerkte twitterstrategie “on hold” gezet. In november werd er alsnog mee gestart. In de zomer is het account ‘Sportbond Badminton Nederland’ voor Facebook geclaimd. In het najaar werd een Facebook pagina voorbereid, die in december werd gelanceerd: www.facebook.com/BadmintonNederland. d. Aansluiting van Brabantse bonden levert 1.500 nieuwe leden op. De gesprekken met Helmondse Badminton Bond worden afgerond met een besluit over aansluiting, de gesprekken met de Bossche Badminton Federatie worden geïntensiveerd Op 22 februari heeft vervolgoverleg plaatsgevonden tussen Badminton Nederland, RBB en BBF. De HBB was tevens uitgenodigd, maar belde op het laatste moment af. Het overleg heeft geen nieuwe aanknopingspunten opgeleverd om binnen enkele jaren samenwerking met de BBF te realiseren. Met de HBB wordt een ‘concluderend’ gesprek ingepland. De RBB is eind 2010 opgenomen in de groep van strategieverenigingen van Badminton Nederland. Na een gesprek met het bestuur tijdens de NK in februari zijn eerste aanzetten gemaakt over samenwerkingsprojecten. De RBB heeft van haar eigen ledenvergadering fiat gekregen over voortzetting van de structurele samenwerking. Vervolgens was voor de verdere implementatie van projecten cruciaal dat er een afspraak kwam over de contributiestructuur voor de RBB-verenigingen – deze heeft echter in het najaar van 2011 vertraging geleden door de wijzigingen in de eerder voorgelegde contributiestructuur. Op 5 juni is de Brabant Cup (een gezamenlijk, jaarlijks terugkerend initiatief van Badminton Nederland en de Brabantse bonden) door de BBF georganiseerd. 15
e. Een nieuwe, transparante contributiesystematiek met ingangsdatum 1 januari 2012 vertaalt draagvlak in een stabiele bijdrage van leden en lidverenigingen aan de activiteiten van Badminton Nederland In het voorjaar werden tijdens de Bondsvergadering de uitgangspunten van het nieuw te ontwikkelen contributiemodel goedgekeurd. Vervolgens werden tijdens Regiovergaderingen de voorstellen voor de voorgenomen contributiedifferentiatie gepresenteerd en uitgelegd. Hiervoor waren 4 scenario’s uitgewerkt, welke op hoofdlijnen werden besproken. Er zijn veel reacties en ideeën van verenigingen verzameld. Vanuit de presentaties in de regio’s is een duidelijke voorkeurslijn naar voren gekomen met betrekking tot de opzet van het systeem. Na verwerking van de ideeën en voorkeuren is een gedifferentieerd model met een basiscontributie van € 8 en gedifferentieerde teambedragen met doorrekeningen aan de Financiële Commissie voorgelegd. Tevens zijn de gevolgen van de invoering van een licentiesysteem onderzocht. Daarbij werd ook advies gevraagd aan enkele afgevaardigden. Uiteindelijk werd het definitieve voorstel, dat in mei met tekst en uitleg aan alle afgevaardigden en verenigingen was gestuurd, tijdens de Jaarvergadering in juni niet in stemming gebracht. Het nieuwe Bondsbestuur heeft in het najaar een alternatieve contributiesystematiek opgesteld en voor de Bondsvergadering in oktober aan de afgevaardigden voorgelegd. Deze is vervolgens aan het eind van het jaar aan de verenigingen gestuurd. WEDSTRIJDEN: Badminton Nederland spant zich in om verenigingen een kwalitatief goed wedstrijdaanbod op alle spelniveaus te doen. •
Aanbod voor beginnende jeugdige spelers:
a. Eind 2011 vormen Yonex Kids Games en de Opstapcompetitie een structureel deel van het Badminton Nederland-aanbod in elke regio, inclusief de begeleiding daarvan door een regionale coördinator De Opstapcompetitie en de Yonex Kids Games zijn in naamsbekendheid enorm toegenomen. De overdracht van centrale naar regionale aansturing verliep echter niet heel gemakkelijk: het bleek erg moeilijk om in alle regio’s coördinatoren te vinden (al of niet met behulp van de regioteams). In een aantal regio’s werden daarom nog informatiebijeenkomsten georganiseerd en competities opgezet onder auspiciën en met begeleiding van het Bondsbureau. Voor de status, zie Bijlage 1. In regio Noord-Holland werd na inventarisatie op 15 mei een Opstapcompetitie Slottoernooi georganiseerd. In februari werd in Noord Holland een informatiebijeenkomst over de Opstapcompetitie georganiseerd met een groep niet-Badminton Nederland verenigingen. Deze bijeenkomst werd als zeer verhelderend en positief ervaren en verenigingen gaven aan
16
in een volgend seizoen te willen gaan deelnemen aan een Opstapcompetitie en bereid te zijn daarvoor weer lid van Badminton Nederland te worden. Op zowel het NK als het EK werden Yonex Kids Games evenementen georganiseerd, vooral ter kennismaking. Het enthousiasme bij deelnemers en hun ouders was groot. Gedurende de periode voorafgaand aan de EK waren kinderen uit heel Amsterdam aanwezig bij een aantal badmintoninstuiven (georganiseerd door de gemeente) alsook de finaledag Yonex Kids Games tijdens het EK. Amsterdamse badmintonverenigingen hebben echter al snel aangegeven er geen vervolg aan te kunnen/willen geven met als argument gebrek aan vrijwilligers, tijd en mogelijkheden. Dit was een leerpunt voor de organisatie van evenementen tijdens de Thomas/Über Cup in 2012. In maart en april werden twee (nieuw ontwikkelde) bijscholingen Yonex Kids Games georganiseerd. Naar aanleiding daarvan gaven trainers van 9 verenigingen aan geïnteresseerd te zijn in de organisatie van een YKG. Met deze trainers en verenigingen is vervolgens contact gezocht, maar slechts in twee gevallen heeft dit daadwerkelijk tot nieuwe circuits geleid. b. Er wordt een versie van de Yonex Kids Games ontwikkeld die geschikt is voor een aanbod van verenigingen bij basisscholen gericht op ledenwerving in de doelgroep 6-12 jaar een aangeboden aan in schoolsport geïnteresseerde verenigingen Er is begin 2011 begonnen met het schrijven van een handleiding voor gebruik van de Yonex Kids Games op (basis)scholen. Tevens werden er, in overleg met de sponsor Yonex, stappen ondernomen om daarvoor ook nieuwe materialen te ontwikkelen die goed bruikbaar en op te slaan zijn bij de onderwijsinstellingen. In mei had er een oriënterend overleg plaats met de Nederlandse Sport Alliantie over de inzet van Yonex Kids Games in haar project Sportieve School – dit heeft echter niet tot samenwerking geleid. Goede voorbeelden van de organisatie bij en door verenigingen werden verzameld in beschikbaar gesteld op http://www.badminton.nl/voor_verenigingen/vereniging_en_jeugd/yonex_kids_games/goo d_practices opdat ook andere verenigingen daar profijt van zouden kunnen trekken. Toen halverwege het jaar de contouren van het project Sportaanbod op de BSO (in samenwerking met NeVoBo, NBB en NHV, als vervolg op de gezamenlijke proeftuin “De vereniging als winkel en leerbedrijf”) zichtbaar werden, werden alle inspanningen erop gericht de Yonex Kids Games in dit aanbod te integreren. Met succes, want aan het eind van het jaar was een deel van de Kids games onderdeel van de Sport&Spel box in dat project en waren de Kids Games de focus voor het sportspecifieke aanbod vanuit Badminton Nederland en zeven betrokken badmintonverenigingen op de BSO’s. •
Kwaliteit toernooiencircuits
a. Er wordt een dusdanige kwaliteitsverbetering aangebracht in het Satellite circuit dat 17
dit in het jaar 2011 leidt tot een kleiner, maar hoogstaander circuit dat voldoet aan kwaliteitseisen en topspelers aantrekt, inclusief de nationale jeugdselectie
18
Van Satellite naar Master Circuit In 2010 besloot de LCW vanuit beleidsmatige oogpunten en na overleg met de organisatoren om het Satellite circuit te moderniseren. Een belangrijk aspect was de vermindering van het aantal toernooien van 9 naar 6. Er werd een aantal criteria opgesteld waaraan organisatoren minimaal dienden te voldoen om deel uit te (blijven) maken van het circuit. Tijdens het Satellite circuit van 2011 werden speciale rapportages over de toernooien verzameld, opgesteld door referees en LCWwaarnemers. Deze rapportages dienden mede als input voor de uiteindelijke selectie van de toernooien voor het nieuwe circuit. Daarnaast werd per toernooi gekeken naar de hoogte van het prijzengeld en de sterkte van het deelnemersveld. Na het toernooi van BC Victoria begin september nam de LCW op basis van vergelijking op een aantal vooraf vastgestelde criteria een besluit over de zes toernooien die in 2012 het nieuwe Master circuit zouden vormen: BC Amersfoort, BV Almere, Conquesto, SV Meteoor, BC Victoria, en BC Drachten (Gorredijk). BC Duinwijck en GSBC AMOR zijn afgevallen en werden opgenomen in het Regio Toernooien Circuit; TFS ’57 had in een vroeg stadium aangegeven niet aanmerking te willen komen voor de Master status en is opgenomen in het Regio Toernooien Circuit van regio Noord-Brabant. De LCW heeft voor 2011-2012 voor zowel Master als Junior Master circuits een toetsingsproces opgesteld om de toernooien met de desbetreffende status aan de criteria te blijven toetsen, maar ook te monitoren welke andere organisatoren in de toekomst eventueel voor de status in aanmerking zouden komen. Tegelijk werden in de regio’s ook Categorie-1 toernooiencircuits opgericht waarbij punten voor de NRB te verdienen zijn. Deze geven een goede aansluiting direct onder de Master toernooien. Kwaliteitsimpuls Junior Master Circuit De in het voorgaande jaar ingezette kwaliteitsimpuls is in 2011 afgerond. In 2010 was de aanzet gegeven tot een drastische herstructurering van het Junior Master Circuit, in nauwe samenhang met de talentenopleidingen in Badminton Schools en Academy’s en hun trainingsschema’s. Het aantal deelnemers per toernooi was groter dan andere jaren. Dat is het gevolg van de verplichte deelname van Badminton Schools en Badminton Academies. Er was één toernooi met een lager deelnemersaantal dan in het jaar ervoor; dat toernooi was ook voor relatief weinig Schools verplicht. In het kader van de sponsorovereenkomst met BBN met betrekking tot het JM circuit werd van ieder toernooi een uitgebreid verslag met foto’s gepubliceerd (digitaal), volgens een vast stramien dat voor de organisatoren goede houvast bood en werkbaar was. In datzelfde kader werden tijdens de YDO voor het eerst wedstrijden om de nieuw ingesteld JM Cup georganiseerd. Deze kregen een hoge status, inclusief bezetting met wedstrijdfunctionarissen, hadden een goede publieke belangstelling en betekenden voor de deelnemers veel door de entourage en het prijzengeld.
19
Ook FZ Forza is als sponsor voor het circuit geworven. Deze sponsoring houdt in dat bij de 6 JM toernooien waaraan alleen Badminton Schools (en dus geen Academies) verplicht deelnemen de nummers 1 en 2 een waardebon krijgen uitgereikt. Bij die toernooien heeft FZ Forza de gelegenheid tot een sponsoruiting en een stand (mits niet conflicterend met clubsponsors). Voorts wordt door FZ Forza aan alle JM organisatoren een loterijpakket, shuttlepakket en prijzenpakket aangeboden; Junior Master organisatoren kunnen zelf bepalen of ze hier gebruik van zullen maken. SPEERPUNT TOPBADMINTON & TALENTOPLEIDING: Badminton Nederland spant zich in om iedere talentvolle badmintonner de kans te geven zich te ontwikkelen vanaf de vereniging tot aan het internationale topniveau. a. Begeleiding spelers: In 2011 is het Junior Master Circuit gebruikt om spelers te selecteren. Niet alleen resultaten maar ook getoonde progressie zijn daarbij leidend geweest. Het spelersvolgsysteem van NOC*NSF is in het najaar van 2011 gepresenteerd aan betrokken coaches. De gebruikelijke informatievoorziening via managers en coaches heeft ook in 2011 plaats gevonden. Het geplande Oudersymposium, gekoppeld aan de Yonex Dutch Open is door gebrek aan belangstelling afgelast. b. Structuur & kwaliteit Talentontwikkeling: Het aantal Schools en Academy’s is in 2011 gelijk gebleven. 4 Academy’s hebben hun trainingsaanbod uit kunnen breiden naar minimaal 3 trainingen per week. 2 Academy’s bieden op 5 trainingsdagen, trainingen aan. 1 Academy slaagde er niet in om het aanbos te vergroten. Gedurende 2011 zijn 3 bijeenkomsten met trainers van Schools en Academy’s georganiseerd, waarbij afstemming van trainingen regionaal en nationaal centraal stond. c. Resultaten deelname sporters 1. Bij het EK Gemengde Teams heeft de Nederland de beste 8 bereikt. 2. Bij de Sudirman Cup haalde Nederland de 20e plaats. 3. Bij het Team EJK verloor Nederland in de kwartfinale van Duitsland en bereikte daarmee geen positie bij de beste 4 landen. 4. Bij het Individueel EJK behaalde Nederland 2 medailles. 5. Bij het WK behaalde Nederland 6x een positie bij de laatste 32, ME, VE, MD, VD en 2x GD; 1x werd een positie bij de laatste 16 gehaald, VD. 6. Op de World Ranking bezette Nederland in de top 25 slechts 3 posities, 1x VS, 1x MD en 1x VD.
20
OPLEIDEN VAN KADER: Badminton Nederland spant zich in om leden op te leiden voor de vervulling van kaderfuncties vanaf het verenigingsniveau tot aan het internationaal niveau. 7. Wedstrijdfunctionarissen a. De kwaliteitscriteria van de opleiding en begeleiding van wedstrijdfunctionarissen worden vastgelegd en geïmplementeerd Op basis van de eerder sportbreed opgestelde (mede op het middelbaar beroepsonderwijs afgestemde) gelaagde structuur voor het opleiden van technisch kader is ook een dergelijke structuur ontstaan voor de opleiding van arbitrerend kader. In het voorjaar heeft Badminton Nederland deze, in samenwerking met een aantal andere bonden, naar de eigen specifieke situatie uitgewerkt. Deze Kwalificatiestructuur Arbitrage werd op niveau 4 (door de bond aangestelde wedstrijdfunctionarissen op nationaal niveau) uitgewerkt voor zowel scheidsrechters als referees. Daarin zijn ook criteria vastgesteld voor lijnrechters. Met de invoering van deze KSA kon de leeftijds(boven)grens voor wedstrijdfunctionarissen geleidelijk (na een testperiode) worden losgelaten. Tijdens het EK werd een workshop Begeleiding Beginnende Scheidsrechters georganiseerd met 7 pas geslaagde scheidsrechters en 11 mentoren. Daarin is gekeken naar de opzet van de scheidsrechtersopleiding teneinde de kwaliteit ervan drastisch te verbeteren (aangezien uit een nulmeting in 2010 was gebleken dat de waardering voor de kwaliteit ervan laag was). De resultaten hiervan, in combinatie met de KSA, vormden de basis voor een geheel nieuwe opzet van de opleiding. Deze werd bij aanvang van het seizoen 2011-2012 in een pilotjaar gestart voor alle nieuwe kandidaten. Daarbij hoorde ook een andere procesgang en administratie met grote betrokkenheid van de afdeling Wedstrijdzaken. In september/oktober werden twee zeer actieve workshops georganiseerd met de mentoren. Hierin werd uitgebreid stilgestaan bij de gewenste nieuwe (competentiegerichte) manier van begeleiden waarbij de kandidaat centraal staat. De tweede hiervan werd gekoppeld aan de begeleiding van scheidsrechters bij de JM Cup. In het voorjaar van 2011 is voor het eerst sinds jaren gestart met de opleiding van een nieuwe lichting referees. Een overzicht van de aantallen scheidsrechters in opleiding staat in bijlage 2. Omdat vanaf het seizoen 2011-2012 voor competitiewedstrijden geen lijnrechters meer door de Bond worden aangesteld is wel gestart met het inrichten van een landelijke groep (met name bedoeld voor inzet bij nationale toernooien en evenementen), waarbij specifiek ook clublijnrechters die aan de criteria uit de KSA voldoen worden uitgenodigd. In oktober werd (na een nulmeting begin 2010) een tweede tevredenheidsmeting gehouden onder de wedstrijdfunctionarissen, met 52% respons. Ten opzichte van 2010 bleek er een sterke stijging in tevredenheid te zijn, met name over de op- en begeleiding. Daarbij kwam dat de badminton arbitrage overal boven het gemiddelde uitkwam van alle (12) deelnemende sporten.
21
Mede op basis hiervan werd Badminton Nederland vanuit het Masterplan Arbitrage gecomplimenteerd met de inzet en snel bereikte resultaten binnen de tweede tranche (vanaf midden 2010) en werd als voorbeeld aan andere bonden gesteld. In december is vanuit het Masterplan Arbitrage een vernieuwde module "Mentale Weerbaarheid Arbitrage" opgeleverd, die ook in de reguliere opleiding van Badminton Nederland zal worden opgenomen. b. Als onderdeel van het Masterplan Arbitrage wordt een imagocampagne opgezet en uitgevoerd, ter ondersteuning van verenigingen voor (deels verplichte) werving van wedstrijdfunctionarissen In het kader van het Masterplan Arbitrage is, met ondersteuning van Randstad, gewerkt aan een concreet ondersteuningsaanbod dat verenigingen helpt om wedstrijdfunctionarissen te werven. De (meestal erg enthousiaste) nieuwe scheidsrechters gaan daarin een belangrijke rol spelen. Omdat in 2011 de instroom van kandidaat scheidsrechters vanuit de leveringsplicht Wedstrijdfunctionarissen al erg groot was, is die ondersteuning nog niet voluit geïmplementeerd. In het kader van een sportbrede imagocampagne vanuit het Masterplan Arbitrage hebben alle verenigingen in de bondscompetitie in september posters en bierviltjes ontvangen om leden en bezoekers op een alternatieve manier te enthousiasmeren voor het vak van wedstrijdfunctionaris. In de tweede week van oktober werd een landelijke Week van de Scheidsrechter georganiseerd, met veel media-aandacht. Ook badminton kwam in dat kader op diverse manieren en in verschillende media positief in beeld. 8. Trainers a. Het opleiden, blijvend ontwikkelen en binden van SL 2-trainers met het oog op een goed sporttechnisch jeugdaanbod binnen verenigingen Begin 2011 werden de eindtermen en de inhoud van de bijscholing Yonex Kids Games bepaald. In februari, maart en april vonden scholingen plaats met in totaal 37 deelnemers. De deelnemers waren volgens de evaluaties erg positief over de bijscholing (opzet, inhoud en uitvoering). Naar aanleiding van de bijscholing hebben 9 verenigingen interesse getoond in het organiseren van de Yonex Kids Games. In het voorjaar werd ook een opzet gemaakt voor een module “Aangepast Badminton” voor SL3 trainers. Deze module is veel uitgebreider dan de korte module die vroeger deel uitmaakte van de TC opleiding en komt naast de SL3 te staan. In november werd met deze module gestart (in samenwerking met de bondscoach en selectie Aangepast Badminton), met 3 deelnemers.
22
OVERIG: Tenslotte wordt ook een aantal beleidsmatig belangrijke projecten belicht die niet in het jaarplan stonden. a. Bondscompetitie en bekertoernooi In de Bondscompetitie werden in het jaar 2011 (verdeeld over twee wedstrijdseizoenen) 2246 wedstrijden georganiseerd voor 254 teams. Dat het totale aantal wedstrijden flink hoger ligt dan in het jaar 2010 heeft te maken met de planning van de competitieweekenden: in het seizoen 2011-2012 werden veel meer wedstrijden al in het najaar gespeeld dan in het jaar ervoor, mede door een aantal dubbelweekends. Bij de wedstrijden werden (in Eredivisie en Eerste Divisie) 850 (waarvan 51 als stage) aanstellingen verricht voor scheidsrechters, referees en begeleiders. Met ingang van het seizoen 2011-2012 zijn ook alle wedstrijden in de Eerste Divisie weer volledig met (kandidaat-) scheidsrechters bezet. In totaal zijn er in 2011 ruim 102 lijnrechters aangesteld; in het seizoen 2011-2012 werden vanuit Badminton Nederland echter geen lijnrechters meer voor competitiewedstrijden aangesteld. Door de terugtrekkingen van diverse teams is de indeling voor het seizoen 2011-2012 diverse malen aangepast. Helaas is er in augustus nog een terugtrekking geweest uit de Derde Divisie, welke nog wel is opgevuld, waardoor echter de Vierde Divisie in het seizoen 2011-2012 niet volledig bezet is. Aan het bekertoernooi om de Carlton-GT Cup namen 70 teams deel, waarvan 8 uit de eredivisie (die direct voor de finaleronde werden geplaatst). Inclusief 3 voorrondes werden 69 wedstrijden gespeeld. b. Professionalisering Eredivisie Door de LCW is begin 2011 op basis van geheel nieuwe uitgangspunten een gewijzigde Uitvoeringsregeling Ere- en Eerste Divisie 2011-2012 en een compacte principekalender opgesteld (inclusief een aantal dubbelweekends, die na bespreking met de Ere- en Eerste Divisie verenigingen door het Bondsbestuur werden vastgesteld. Hierbij werd het uitgangspunt losgelaten dat de wedstrijdkalender rekening zou houden met alle uitzendingen van nationale selectiespelers; in plaats daarvan werd afgesproken dat selectiespelers niet door Badminton Nederland zouden worden uitgezonden op data waarvoor zij vooraf (schriftelijk) met hun verenigingen waren overeengekomen voor de competitie beschikbaar te zijn. Dit leverde in het seizoen 2011-2012, in contrast met de voorafgaande seizoenen, geen commentaar noch verschuivingen van wedstrijden op en droeg bij aan verbeterd imago. Na het seizoen 2010-2011 trok BC Smashing zonder te zijn gedegradeerd zijn team terug voor het nieuwe seizoen; reden was het ontbreken van voldoende financiële middelen na het wegvallen van de hoofdsponsor. Dit betekende dat er een team minder degradeerde dan in de P/D regeling voorzien.
23
Begin zomer werd een begin gemaakt met de door de Bondsvergadering gevraagde evaluatie van de uitbreiding van Ere- en Eerste Divisie van 8 naar 10 deelnemende teams in 2008. Daartoe werd eerst een gesprek gevoerd met de toenmalige implementatiecommissie, die de uitbreiding indertijd had voorbereid. In de zomer werd eveneens een enquête hierover uitgezet bij de verenigingen in de Bondscompetitie. Op basis hiervan heeft de LCW gekeken naar mogelijkheden voor een geheel nieuwe opzet van de eredivisie op de middenlange termijn, waarin minder voorspelbaarheid en meer spanningsmomenten worden ingebouwd. Hiervoor werd eind 2011 van het Bondsbestuur een visie gevraagd op de plaats en rol van de competitie in het algemeen en eredivisie in het bijzonder binnen het aanbod van Badminton Nederland. Het nieuwe Bondsbestuur zal in overleg met verenigingen gaan over de beleidsrichting met betrekking tot de (her)inrichting van de bondscompetitie. Begin 2011 zijn onder auspiciën van de LCW twee projectgroepen ingesteld die de opdracht hebben om te kijken naar mogelijkheden voor kwaliteitsverbetering in de organisatie van het bekertoernooi resp. de eerste divisie. Op basis van het resultaat van de eerste projectgroep werd de opzet van het bekertoernooi in 2012 flink gewijzigd. De projectgroep “Opzet Eerste Divisie” heeft eerdere ideeën verder uitgewerkt om te komen tot een evenwichtige opbouw van de divisies waarbij ook voor niet-standaardteams meer te halen valt (door scheiding van standaard- en niet-standaard teams). Dit strekte zich uiteindelijk uit over de hele Bondscompetitie uit. De voorstellen van de projectgroep werden ingebed in de vorming van een visie op de eredivisie door de LCW. Na het wegvallen van het bestuur eredivisieverenigingen in het najaar van 2010 werden vanuit de groep verenigingen geen initiatieven genomen. Begin 2011 heeft de LCW een projectgroep Sponsorpropositie Eredivisie ingesteld, omdat het vinden van een sponsor al binnen dat bestuur als topprioriteit was aangemerkt. Daarbij zegden de verenigingen toe werkgroepleden te zullen leveren die kennis van zaken hadden en draagvlak genoten bij alle betrokken verenigingen. Hier kwamen uiteindelijk projectgroepleden uit voort. Na één overleg bleek er echter onvoldoende consensus over doelstellingen en werkwijze om tot een voldragen voorstel te kunnen komen. De verantwoordelijkheid voor het opstellen van een propositie werd naar het Bondsbureau terug verwezen. In verband met de vorming van een nieuw bestuur is hierop nog geen actie ondernomen. c. Trainersopleidingen Alle badmintontrainers die in de periode 2000-2010 geregistreerd hebben gestaan als trainer die een diploma of licentie heeft (gehad), hebben in december 2010 en januari 2011 een mailing ontvangen om hun persoonsgegevens te updaten. De respons werd in het voorjaar in de ledenadministratie verwerkt. Hierbij is ook onderzocht of trainers geïnformeerd wilden worden door Badminton Nederland over trainersspecifieke informatie en 90% heeft daar positief op gereageerd. Naar aanleiding daarvan is er vanaf april 2011 op de website een specifiek trainersdeel uitgewerkt en was vanaf september 2011 in de Clear! Verenigingen een aparte pagina gericht op trainers opgenomen. 24
In februari werd het docententraject afgerond en waren er 9 extra docenten voor SL2B beschikbaar. Ook was er één extra docent voor SL3B beschikbaar. Van hen zijn er in maart al 4 actief aan de slag gegaan met het geven van een trainersopleiding. Begin 2011 zijn er twee Sportleider 3 badminton opleidingen gestart (met in totaal 20 deelnemers). Van de opleiding Sportleider 2 badminton zijn er twee in het voorjaar en drie in het najaar georganiseerd (totaal 67 deelnemers). Er zijn twee diploma-uitreikingen geweest: de eerste was bij de EK Gemengde Landenteams in februari in Amsterdam, waar 18 SL2Btrainers en 9 SL3B-trainers hun diploma hebben ontvangen. De tweede was bij de Yonex Dutch Open in Almere waar 45 SL2B-trainers en 5 SL3B-trainers het diploma uitgereikt kregen. Na het vertrek van de medewerker Opleidingen in november zijn de trainersopleidingen met minimale inspanningen georganiseerd, ook in afwachting van een door het Bondsbestuur aangekondigde andere beleidsrichting. Alleen de lopende aanvragen zijn opgepakt. In de voorgaande vier jaren hadden 20 personen aangegeven geïnteresseerd te zijn in een opleiding Sportleider 4 badminton. Uit een eerste scan leken daarvan maximaal 10 te voldoen aan de instroomeisen van deze (nog op te zetten) opleiding. Er is een plan van aanpak gemaakt, dat leidde tot het ontwikkelen van deze opleiding met realisatie in 2012. Een besluit over go/no go hiervoor werd in 2011 niet meer genomen omdat het nieuwe bondsbestuur de aangekondigde nieuwe richting voor de opleidingen nog niet had bepaald. d. Bijscholingen trainers Badminton Nederland en de zelfstandig opererende Vereniging van Badminton Oefenmeesters (VBO) hebben een doorlopend samenwerkingsverband op grond waarvan de VBO de bijscholingen van Badminton Nederland verzorgt. In het jaar 2011 hebben vijf bijscholingen plaatsgevonden, te weten in februari, april, september, oktober en december: • 19 februari: 5 deelnemers voor licentie SL2B; • 2 april: 48 deelnemers voor licentie SL3B; • 3 september: 52 deelnemers voor licentie SL3B; • 1 oktober: 40 deelnemers voor licentie SL3B; • 10 december: 31 deelnemers voor licentie SL3B; In totaal hebben 176 trainers deelgenomen. Badminton Nederland heeft een bedrag van € 1.190,- aan VBO betaald om de bijscholingen te verzorgen. e. EK voor landenteams In de aanloop naar de EK voor Landenteams in februari zijn in nauwe samenwerking met de gemeente Amsterdam diverse side events georganiseerd:
25
•
• • •
Een instructie “badminton op school” voor vakleerkrachten Lichamelijke Opvoeding (40 deelnemers), waarna zij in aanloop naar het EK tijdens de LO-lessen op voortgezet onderwijs badminton hebben gegeven; In januari en februari zijn in alle stadsdelen 28 badmintoninstuiven georganiseerd voor de Amsterdamse jeugd tot 12 jaar; Tijdens de EK vond het Amsterdamse scholentoernooi plaats waar 90 kinderen (van 16 scholen) aan hebben deelgenomen; Op 16 februari is de Yonex Kids Games Final georganiseerd in de Sporthallen Zuid, waaraan 60 kinderen hebben deelgenomen; zij waren tevens uitgenodigd als jeugd-VIP.
Een actieve bijdrage van de lokale badmintonverenigingen ontbrak hierbij echter spijtig nagenoeg volledig, ondanks diverse initiatieven vanuit het bondsbureau. Badminton Nederland organiseerde in het finaleweekend van de EK ook een voorzittersbijeenkomst, waar 22 verenigingen aan deel hebben genomen en waar 2 verenigingen hun succesverhaal hebben verteld. Daarna konden de genodigden als VIP plaats nemen op de tribune. f. Toernooien van nationaal belang Badminton Nederland gebruikte de ervaringen in het seizoen 2010-2011 bij de organisatie van diverse grote toernooien van nationaal belang die voorheen door de SBT werden georganiseerd om draaiboeken op te stellen en afspraken vast te leggen met de organiserende verenigingen. Het betrof hier specifiek de NK, NJK, NVK, NK AB, NKRT, Yonex Dutch International, Yonex Dutch Junior, play-offs Eredivisie, finaleweekend Carlton Cup en finale Junior Master circuit. Daarnaast werd ook ingezet op een goede voorbereiding van de Europa Cup en geleerd van het verloop ervan. Op basis hiervan werd een standaard overeenkomst en een standaard draaiboek ontwikkeld. Beide werden gebruikt voor de planning en afspraken m.b.t. dezelfde toernooien in 20112012. Bij de diverse kick-off bijeenkomsten in het najaar van 2011 werden de documenten met enthousiasme door de organisatoren ontvangen. g. Kosten en opbrengsten wedstrijdaanbod regio’s In 2011 is de competitiebijdrage voor senioren en junioren verhoogd met € 10,- ten behoeve van de organisatie van een extra wedstrijdaanbod voor de regio’s. Er hebben 2.637 teams, die deelnemen aan de regionale competitie, € 10,- meer betaald. Hiermee is er € 26.370,meer ontvangen. Tevens is er € 2.340,- ontvangen met betrekking tot de Opstapcompetitie, op basis van 117 teams a € 20,- per team. In totaal is er € 28.710,- meer ontvangen vanuit de inschrijvingen van de regio’s. De besteding is alsvolgt: - kosten Regionale Kampioenschappen voor Regioteams € 17.622,- kosten NK voor Regioteams € 11.063,(fysio, wedstrijdfunctionarissen, huurkosten, 26
organisatiekosten, personeel, sportmaterialen) - kosten Opstapcompetitie (personeel, folders, huurkosten, shuttles) Totaal kosten
€ 4.672,€ 33.357,-
h. Aangepast Badminton Op basis van de toekenning van subsidie van NOC*NSF voor breedtesportprojecten werden gedurende 2011 enkele projecten geconcretiseerd voor samenwerking tussen verenigingen en bijzondere scholen, resp. revalidatiecentra. Zo werd bij DKC een aanbod opgezet met in september verschillende clinics en open dagen, de eerste op een mytylschool, de tweede op de vereniging zelf. Op revalidatiecentrum Groot Klimmendaal in Arnhem werd een plan gevormd een clinic te organiseren voor de doelgroep dat zich op het revalidatiecentrum bevindt; daar werd echter in de wijde omgeving geen vereniging bij gebonden om het aanbod structureel neer te zetten. In mei en oktober werden twee constructieve overleggen georganiseerd van Badminton Nederland met alle in aangepast badminton actieve verenigingen. Dit leidde naast veel informatie-uitwisseling ook tot een sterke verbetering van de onderlinge sfeer. In april werd het NK Aangepast Badminton georganiseerd bij en door BC Culemborg. Het NK voor 2012 werd in het kader van de afspraken over roulatie in de regio’s toegekend aan BC Drachten. In mei nam een uitgebreide delegatie deel aan de German Open in Dortmund. Daarbij zijn 2 gouden (VE, VD), 3 zilveren (VE, MD, GD) en 3 bronzen (ME, GD) medailles behaald. In november vond het WK aangepast badminton in Guatemala plaats met prachtig resultaat voor de Nederlandse delegatie: Ilse van de Burgwal won goud in VE, Ilse van de Burgwal en Inge Bakker zilver in VD, Ilse van de Burgwal en Marcel Smouter zilver in GD en Marcel Smouter brons in HE en HD. i. Strategieverenigingen In de laatste maanden van 2010 en eerste maanden van 2011 werd gesproken met bestuursdelegaties van alle negen actieve strategieverenigingen. Met acht verenigingen is geconstateerd dat de samenwerking met wederzijdse inspanningen leidt tot succesvolle implementatie van producten en diensten van Badminton Nederland en werkbare bewezen praktijkvoorbeelden. Bij één vereniging werd geconstateerd dat zij niet konden voldoen aan de gestelde criteria, waardoor niet de gewenste resultaten werden bereikt. Met wederzijds goedvinden is besloten deze samenwerking stop te zetten. In een eerder stadium besloot een andere vereniging uit eigen beweging niet langer als strategievereniging beschouwd te willen worden. Er zijn in 2011 twee verzoeken tot nadere samenwerking met de bond binnengekomen, die hebben geleid tot oriënterende gesprekken met nieuwe potentiële strategieverenigingen en delen van nieuwe bewezen praktijkvoorbeelden.
27
In het nieuwe beleidsplan werd impliciet uitgegaan van een nog nader uit te kristalliseren rol van de strategieverenigingen bij de implementatie van de “quick wins” en daarmee een nog verder gaande samenwerking met Badminton Nederland met wederzijdse voordelen en inspanningen. Vanwege de bestuurswisseling halverwege het jaar is die nieuwe rol niet meer nader expliciet gemaakt. Een aantal van de bestaande strategieverenigingen gingen niettemin door met het invullen en ook delen van hun praktijkervaringen. In maart werd in de Clear! Verenigingen de rubriek Strategieverenigingen gestart. De bijdragen van de strategieverenigingen droegen bij aan de zichtbaarheid van de verenigingen en maakten hun goede voorbeelden duidelijk – de artikelen van BC Go! en BC Duinwijck hebben geleid tot berichten/reacties uit het hele land over de daarin gepresenteerde praktijkvoorbeelden. De strategieverenigingen vervulden hiermee hun voorbeeld- en kennisuitwisselingsfunctie. Het aantal strategieverenigingen dat oorspronkelijk werd nagestreefd, is niet gerealiseerd, maar de samenwerking met verenigingen die bijdragen aan realisering van de strategische doelstellingen is kwalitatief wel een succes en waardevol gebleken. In de aankomende periode moet worden bekeken hoe nieuwe samenwerkingen gerealiseerd kunnen worden, hoe ervaringen van ook nietstrategieverenigingen verzameld kunnen worden en hoe de goede ervaringen van alle samenwerkingen verspreid kunnen worden binnen Badminton Nederland. j. Proeftuin en Sportaanbod voor de BSO De Proeftuin “De vereniging als winkel en leerbedrijf”, waaraan BC Go! en DKC met succes deelnemen, liep op 1 juli (na een looptijd van 4 jaar) ten einde. Met name in het laatste jaar hebben de vier betrokken bonden nog intensief aan een goed gemeenschappelijk resultaat gewerkt. Er zijn daarbij ook nog een aantal extra bijeenkomsten van de betrokken verenigingen georganiseerd, waaronder een erg nuttig bevonden workshop over werkgeverschap bij verenigingen. Er kwam een aansprekende eindrapportage in de vorm van een uitgebreide brochure. Zowel DKC als BC Go! hebben de tastbare resultaten ter beschikking gesteld aan andere belangstellende verenigingen. In de zomer bleek er vanuit het Ministerie van VWS een tijdelijke subsidie beschikbaar voor een vervolg op de proeftuin, waar de vier betrokken bonden weer gezamenlijk op inschreven. Voortbordurend op de Yonex Kids Games en de Proeftuin (specifiek in Eindhoven) werd in samenwerking met de NBB (Basketball), NeVoBo en NHV een lesklapper en materialenbox (“Sport&Spel Box”) doorontwikkeld om een sportgeneriek aanbod op de BSO te kunnen neerzetten; daarnaast konden verenigingen van de vier betreffende sporten ook een sportspecifiek aanbod genereren, waarbij de trainers vanuit de subsidie werden betaald. Medio september vond de kick-off plaats. Dit project “sportaanbod voor de BSO” zou op enige termijn moeten leiden tot instroom van jonge jeugd bij de betrokken verenigingen. Hiervoor werden een groot aantal verenigingen benaderd die op enigerlei wijze een gemakkelijke verbinding met een BSO leken te kunnen hebben. Uiteindelijk werd het project op 29 locaties in het land in gang gezet waarbij 7 badmintonverenigingen zijn betrokken.
28
k. Van Masterplan Arbitrage 2 naar “Naar een Veilig Sportklimaat” Het Masterplan Arbitrage waarvan de resultaten voor Badminton Nederland onder punt 8 al zijn vermeld, liep per 31 december 2011 ten einde. In het najaar van 2011 werd door de Minister van VWS een grootschalig meerjarenproject gelanceerd met het doel een (vooral sociaal) veiliger sportklimaat te creëren waarin voor excessen geen plaats meer is, zowel door lik-op-stuk beleid als door preventie. Arbitrage (en ook het eerdere NOC*NSF-project “Voor Sportiviteit en Respect”) kregen hierin een vervolg; maar een andere pijler zal worden gevormd door meer ondersteuning van verenigingsbesturen op het vlak van het creëren van een goed sociaal klimaat in de sport. Vanuit het Masterplan Arbitrage werd in het laatste kwartaal van 2011 al een keuzemenu opgesteld dat voor de komende vijf jaar invulling zou moeten geven aan de rol van arbitrage in het preventiebeleid. Ook Badminton Nederland leverde daaraan een bijdrage. Verder werd een inhoudelijke en presenterende bijdrage geleverd aan de eerste bijeenkomst van NOC*NSF met alle bonden waarin “VSK” werd ingeluid. l. Shuttletestcommissie De commissie bestond in 2011 uit Albert van Ens (voorzitter), Marian Ridder, Dennis Tjin Asjoe, Howy Jacobsz, Rune Massing. De commissie heeft in het kalenderjaar 2011 keuringen verricht aan en geadviseerd over de hieronder vermelde shuttles. Rapport
Fabrikaat & type
Uitvoering
243
Forza Airforze 90
Veer
29
Toelatingscategorie A
Bijzonderheden Snelheid 3
Bijlage 1: overzicht Yonex Kids Games en Opstapcompetities per regio Regio
Yonex Kids Games
Opstapcompetitie
Noord
Planning 2011-2012: 1 circuit, waarvan alleen de datum bij BC GO! vaststaat: 12 november 2011.
Oost
Planning 2011-2012: het huidige circuit krijgt een vervolg. Trekker: ELO United. 1 circuit. Planning 2011-2012: het huidige circuit is een circuit verspreid over twee seizoen. Dit wordt het tweede seizoen. 1 circuit. Planning 2011-2012: 1 circuit waarvan alleen de datum bij BC Duinwijck vaststaat (9 november 2011).
Nog geen regiocoördinator; verenigingen leggen zich meer toe op de YKG. Geen plannen voor de Opstapcompetitie in seizoen 2011-2012. Regiocoördinator aanwezig; 2011-2012: Opstapcompetitie zal wederom plaatshebben. 2 Opstapcompetities volledig door de verenigingen zelf opgezet en georganiseerd: Regio Arnhem en regio Harderwijk.
Centrum
Noord-Holland
Zuidwest Noord-Brabant Limburg
Planning 2011-2012: pilot circuit BCRS, datum nog niet bekend. 2011-2012: 1 circuit in westen van N-B en 1 pilot op 25 januari 2012 in Midden-Brabant (Zidewinde). 2011-2012: nog geen plannen
30
Regiocoördinator aanwezig; 2011-2012: Indelingsbijeenkomst geweest in oktober! Start: week 43 van 2011. Regiocoördinator aanwezig; 2011-2012: Opstapcompetitie in het voorjaar van 2012. Nieuwe regiocoördinator; 2011-2012: inschrijvingen geopend in nov/dec 2011 Regiocoördinator aanwezig; geen Opstapcompetitie.
Bijlage 2: Overzicht scheidsrechters en referees i.v.m. leveringsplicht Eredivisie en Eerste Divisie (leveringsplicht per 2008/2009): totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsrechter aantal verenigingen met referee aantal ver. met meer dan 1 scheidsrechter aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie aantal ver. met aanmelding voor opleiding aantal ver. zonder aanmelding
stand per stand per 1-1-2011 31-12-2011 17 18 13 13 2 1 3 3 2 2 1 0 1
Tweede divisie (leveringsplicht per 2009/2010): totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsrechter aantal verenigingen met referee aantal ver. met meer dan 1 scheidsrechter aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie aantal ver. met aanmelding voor opleiding aantal ver. zonder aanmelding
stand per stand per 1-1-2011 31-12-2011 18 15 10 7
Derde divisie (leveringsplicht per 2010/2011): totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsrechter aantal verenigingen met referee aantal ver. met meer dan 1 scheidsrechter aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie aantal ver. met aanmelding voor opleiding aantal ver. zonder aanmelding
stand per stand per 1-1-2011 31-12-2011 29 30 13 8
Vierde divisie (leveringsplicht per 2011/2012): totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsrechter aantal verenigingen met Referee aantal ver. met meer dan 1 scheidsrechter aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie aantal ver. met aanmelding voor opleiding 31
stand per stand per 1-1-2011 31-12-2011 52 51 11 1 1 1 1 5 8 7 13
3 2 4 2
7 8 7
2 2 2 4
2 4 10
aantal ver. zonder aanmelding
28
28
Aantal mentoren in 2011 Aantal scheidsrechters gestart met de opleiding in 2011 Aantal scheidsrechters gestopt met de opleiding in 2011 Gestopt als functionaris in 2011 Geslaagd voor praktijkexamen in 2011
32
13 13 11 6 23
Jaarverslagen regio’s 1. Regio Noord Het regioteam is dit seizoen diverse malen bij elkaar geweest om de situaties in de competitie, de toernooien, de trainingen en andere zaken te bespreken. Verder zijn er 2 Regiovergaderingen gehouden, namelijk 1 voor de nieuw in te voeren contributiesystematiek in maart en de jaarlijkse RV in juni. Ook zijn er vergaderingen gehouden voor de CCP’ers en de toernooiorganiserende verenigingen. De Regiomanager is regelmatig voor overleg met de overige Regiomanagers in Nieuwegein geweest. RCW De competitieleiding van de Regiocompetitie lag als vanouds bij Dick Pruis en de Jeugd regiocompetitie is geleid door Peter Krips. Beide heren hebben weer een ongelofelijke hoeveelheid tijd en energie gestopt in het voorbereiden en begeleiden van de regiocompetities in Regio Noord. De lentecompetitie is dit jaar van start gegaan met 4 poules en de mannen- competitie met 2 poules onder de leiding van Mari-an Dirksen. Er is helaas een terugloop in het aantal teams in de Regiocompetitie ZZ en Jeugd regiocompetitie. De DDW competitie is stabiel gebleven. De Mannen- en Lentecompetities zijn stabiel gebleven maar zijn klein. Bij de “starters” in de regio is een toename van het aantal teams door het actief bij verenigingen werven met behulp van vergaderingen in kleinere regio’s binnen de regio waarbij leden van de RCT en RCW aanwezig waren. De starters waren in het verleden kleine competities in 5 regio’s binnen Regio Noord waarna het gestopt is in 2 regio’s. Om overal binnen de Regio voor startende jeugdbadmintonners iets aan te kunnen bieden is in samenwerking met de oude organisatoren en het van informatie voorzien in de regio’s waar geen “starters” competitie aanwezig was een ruime verdubbeling verkregen van beginnende teams in Regio Noord. Lisette Schulte en Peter Krips hebben de kar getrokken van deze 4e en 5e klasse jeugdcompetitie. Op 25 maart 2012 is er voor de kampioenen in de starterscompetitie een Slottoernooi in Drachten gehouden, waar 15 kampioenen van de 4e en 5e klasse gestreden hebben om het kampioenschap in hun klasse.
ZZ DDW Jeugd
Overzicht aantal deelnemende teams per competitiesoort 2007 2008 2009 2010 70 67 64 61 103 93 90 88 115 100 102 87 33
2011 56 88 74
Mannen Lente Sub totaal “starters”
14
23
16 272 31
9 16 261 25
11 16 245 68
324 24
317 32
Totaal
348
349
303
286
313
Tevens zijn leden van de RCW bij vergaderingen geweest op het Bondsbureau om de competities met de andere regio’s meer op elkaar af te stemmen, waaronder het basis regiocompetitie reglement, verbetering van de software en voor het vaststellen van de principe kalender voor het toernooiseizoen. Toernooien De Regio Senioren Kampioenschappen 2011 vonden dit jaar in samenwerking met de BC Drachten, na een jaar onderbreking in Heerenveen, weer in Drachten plaats. De onderdelen voor de veteranen zijn van het programma verdwenen vanwege de geringe belangstelling in de 3 voorgaande jaren. Het was wederom een spannend toernooi met sterke halve en finale partijen waarin opvallend veel jeugdleden zich lieten zien. De Regio Jeugd Kampioenschappen 2012 zijn samen met de SV Meteoor georganiseerd en vonden plaats in Veendam. Er hadden zich 166 kinderen ingeschreven en dat is 6% meer dan in 2011, die een kleine 400 partijen hebben gespeeld die uitmonden in spannende finales. Zaterdag werden de voorrondes c.q. kwalificaties gespeeld waarna op zondag de kwart , de halve en de finales werden gespeeld. Het slottoernooi 2011 van het BC circuit en het DPC circuit is door het Regioteam georganiseerd in Gorredijk. Het was een geslaagd toernooi met een gezellige sfeer en super enthousiaste kinderen en we hopen het toernooi komend seizoen weer te mogen organiseren. Regio Commissie Trainingen Deze commissie bestaat uit 4 leden: Lisette Schulte, Hannie Keuper, Ab Bezembinder en Peter Krips. Per 1 januari 2012 is Eric Annema aan het team toegevoegd met o.a. de opdracht om meer structuur en lijn in de opbouw van de verschillende groepen van de Breedtetrainingen aan te brengen. Er werden breedtetrainingen gehouden op 3 locaties: Meppel, Heerenveen en 3 wisselende locaties in Friesland (Grou, Gorredijk, Sneek). Door gebrek aan belangstelling is Ten Boer vervallen en is Veendam weer onder de vlag van SV Meteoor doorgegaan. Aantal deelnemers en trainers per locatie: Meppel – 38 spelers en 3 trainers Hier trainen 3 niveau groepen en wel de volgende: Breedte A = 8 spelers Breedte B = 16 spelers Regioselectie = 14 spelers 34
Heerenveen – 14 spelers en 2 trainers Hier traint een Breedte B selectie. Friesland – 23 spelers en 2 trainers Hier trainde de Breedte A Tevens zijn er enkele contactavonden voor de ouders gehouden om uitleg te geven over de opzet van de trainingen en de mogelijkheden voor de kinderen om door te groeien. Yonex Kids Games Helaas is er dit jaar maar 2 keer gebruik gemaakt van de kist met attributen voor de Yonex Kids Games. Racketuitleen Hier is door de volgende verenigingen gebruik van gemaakt. Gebruik badmintonrackets 2011. Januari - BC Assen Februari - SV Meteoor, BC Westerbork, AFC Appelscha Maart - BC Dalen September - AFC Appelscha Oktober - BC De Wouden, BC Tietjerkstradeel November - WIK Bovensmilde, BC Dwingelo. Gebruik Speedbadmintonrackets. Hier wordt helaas praktisch geen gebruik van gemaakt. 2. Regio Oost In 2011 bestond het Regioteam uit Arjen Hoekstra – RCW, Hans Bijleveld -toernooizaken en wedstrijdfunctionarissen, Rudolf Geerts – recreanten, Margreet van Ittersum –jeugdzaken, bijgestaan door Fabian van der Linden en Mischa Rosanow –regiomanager. We hebben afscheid genomen van twee afgevaardigden: Hennie Meijerink en Jurjen Groeneveld en twee nieuwe afgevaardigden zijn verkozen en aangesteld: Martin Krikke en Leonie Koekoek. COMPETITIE Bondscompetitie Seniorencompetitie Juniorencompetitie Mannencompetitie Recreantencompetitie Lentecompetitie
Aantal teams 2011/2012 18 229 134 25 52 84
Aantal teams 2010/2011 18 229 152 20 56 75
De RSK/RVK 2011 is door Hans Bijleveld samen met een team van Phido georganiseerd in Doesburg. De RTK door Hans eveneens in Doesburg en de RJK door ELO United in Hengelo. De breedtetrainingen, verzorgd door BPO onder een nieuw bestuur, werden nu in drie locaties gegeven: Doetinchem, Borne en Olst. Een samenwerking is aangegaan met Badmintonschool Oost-Nederland in Almelo. 35
Voor ons team zoeken wij uitbreiding voor assistentie met het Competitiezaken en organisatie van toernooien.
36
3. Regio Centrum Samenstelling van het regioteam is als volgt: Rob Salawan Bessie regiomanager en voorzitter RCW Tony Kerkhof regiocompetitieleider senioren en voorzitter recreantencompetitie Everlien Salawan Bessie regiocompetitieleider junioren en toernooileider regiokampioenschappen Dini van Mil klassenleider seniorencompetitie Wim Scholtus toernooien en toernooiaanstellingen. Naast dit kernteam is er een vaste groep vrijwilligers met vaste taken die in verschillende uitvoerende commissies zitten zoals: klassenleiders voorjaarscompetitie en najaarscompetitie, commissieleden RJK en RSK, commissieleden Regionale Kampioenschappen voor Regioteams en de leden van de uitleenservice van rackets. Tenslotte hebben we binnen de regio een webmaster die mede verantwoordelijk is voor de regiowebsite. Al met al een kleine 25 vrijwilligers die zich inzetten voor onze regio. Regio- en Juniorencompetitie Met ingang van dit seizoen wordt er niet meer gewerkt met de competitielauncher maar met de Competitie Planner van Visual Reality. Na enkele startproblemen blijkt dit programma een enorme vooruitgang te zijn; legio mogelijkheden, en gebruiksvriendelijk. Ondanks het gebruik van dit nieuwe programma blijft het klaarzetten van de regiocompetitie een arbeidsintensief gebeuren. Het seizoen 2011 – 2012 is de regiocompetitie gestart met 336 teams, 15 teams minder dan het seizoen ervoor. Het verschil komt hoofdzakelijk door de opgave van minder teams in de mannencompetitie. In de juniorencompetitie hebben zich 223 teams ingeschreven. Ondanks de mogelijkheid van leeftijdsdispensatie en horizontaal invallen onder bepaalde voorwaarden, betekent dit aantal vergeleken met het vorig seizoen (243) een 20-tal teams minder. Mogelijke oorzaak zou de snelle doorstroming van jeugd naar de regiocompetitie kunnen zijn. Recreantencompetitie Aan de Voorjaarscompetitie deden 140 teams mee. Vorig seizoen waren dit er 151. Naast recreanten mochten teams uit de 3e en 4e klasse regiocompetitie in separate groepen deelnemen. De belangstelling was groot. Ook de Najaarscompetitie voor recreanten werd weer opgestart. De belangstelling wordt elk jaar groter. Hadden zich vorig jaar 39 teams ingeschreven, dit keer maar liefst 45 teams. De Slotwedstrijden voor de recreantencompetities vond plaats op 21 mei in Bilthoven. De welbekende handdoeken en taarten werden weer uitgereikt aan de winnende teams. Opstapcompetitie Er zijn vanuit de verenigingen nagenoeg geen aanmeldingen voor de Opstapcompetitie. Binnen de regio hebben we een aanbod van sterkteklassen variërend van sterke spelers tot beginnende (klasse 1, 2 en 3). In deze beginnersklasse 3 komen 86 teams uit. Verenigingen kunnen hun diverse competitieteams kwijt binnen dit gevarieerd aanbod. Wel heeft de BC 37
Harderwijk het initiatief genomen om met enkele buurtverenigingen een Opstapcompetitie te beginnen. Dit als proef en nog even buiten Badminton Nederland. De regio heeft hierbij slechts een beperkte adviserende rol gespeeld. Schematisch overzicht: COMPETITIE Aantal teams 2008/2009 Regiocomp. 351 Jun. Comp. 280 Najaarscomp. 26 Voorjaarscomp. 154
2009/2010
2010/2011
2011/2012
342 278 29 150
351 243 39 151
336 223 45 140
Regionale Kampioenschappen voor Regioteams Ter afsluiting van het seizoen 2010 – 2011 werden op 26 februari de Regionale Kampioenschappen voor Regioteams in Arnhem en op 5 maart de Regionale Kampioenschappen voor Juniorenteams in Nijmegen gespeeld. Beide kampioenschappen zijn een prachtig sluitstuk van de regiocompetitie, waar kampioensteams strijden om de algehele titel in hun (leeftijd)klasse. De regiokampioenen die de regio mochten vertegenwoordigen bij de Nationale Kampioenschappen voor Regioteams te Almere op 25 en 26 juni 2011 waren: Bij de junioren: Bij de senioren: 019: Smashing J1 Hoofdklasse: OSM 1 017: Thiela J4 1e klasse: De Lobbers 2 015: Castellum J2 2e klasse: Huissense BC 1 013: Houten J5 Mannen hoofd: Doorn M1 011: BAN Hoogland J9 Resultaten: Verliezend team in de troostfinale: Houten J5 en De Lobbers 2 Winnend team in de troostfinale: Samshing J3 en Doorn M1 Verliezend team in de finale: BAN Hoogland J9, Thiela J4 en OSM 1 Kampioen in hun klasse: Castellum J2 en Huissense BC 1. Alle deelnemende teams van de regio hebben een geweldige visitekaart afgegeven door alle door te dringen tot de finaleronden. Regiokampioenschappen De regiokampioenschappen werden in Amersfoort gehouden. Bij de RJK waren 224 kinderen van de partij (vorig jaar 247). Tot de loting werden 388 partijen toegelaten. De aanmelding van 144 deelnemers bij de RSK betekende een 20-tal minder dan het vorig seizoen. Er werden in totaal 225 wedstrijden tot de loting toegelaten. Ook nu werden bondsscheidsrechters aangesteld op de finaledag. Zowel de RJK als de RSK kan terugkijken op een vlekkeloze organisatie. 38
Schematisch overzicht: REGIO KAMP. Aantal deeln. 2008 Junioren 243 Senioren 154
2009
2010
2011
267 189
247 167
224 144
Toernooien en –aanstellingen In het afgelopen jaar werden er 38 regionale toernooien goedgekeurd voor het seizoen 2011 – 2012. Wederom een groot aantal toernooien. Er zijn alleen referees toegewezen aan de hoogste categorie toernooien. De overige toernooien kunnen alleen voorzien worden van een referee voor controle op het aankondiging- en inschrijfformulier, en de (controle op de) eventuele (elektronische) loting. Het aantal wedstrijdfunctionarissen binnen de regio is te klein en zal bij dit blijvende aantal in de toekomst voor dezelfde onderbezetting zorgen. Trainingen en Breedtetrainingen Bij de Badminton Academie Amersfoort wordt goed geïnvesteerd in de toekomstige spelers/-sters. Zowel binnen als buiten de regiogrenzen vallen spelers van de Academie bij sterk bezette toernooien regelmatig in de hoofdprijzen. Ook de badmintonscholen Driestromenland (Beuningen) en CHEMPS (Doorn/Maarn) timmeren goed aan de weg. Daarnaast zijn er in de regio nog initiatieven voor breedtetrainingcentra w.o. USBV Utrecht en Badmintonschool Tiel. 4. Regio Noord-Holland In het jaar 2011 bestond het Regioteam van Noord Holland uit de volgende leden: voorzitter en competitieleider RCW Ger Tabeling met commissieleden Jos Verlaan en Nadja Laret en Oscar Kanters. De functie van Regiomanager is nog steeds vacant en wordt waargenomen door bondsdirecteur Geert Jan Venekamp. Het competitie seizoen 2011 verliep vrij geruisloos. Geen enkele wedstrijd werd door de weersgesteldheid afgelast. Er waren 25 teams minder ingeschreven (411). Verder werd wederom de mogelijkheid geboden om digitaal in te schrijven. Nadat de inschrijving gesloten was, werd na een kleine bewerking, met een druk op de knop het hele schema van onze Regio ingedeeld en dat scheelde erg veel tijd. Het kampioenentoernooi dat werd gehouden in Almere op 12 en 13 februari 2011 was ook weer een groot succes: 31 regioteams (2 teams zaten in een afdeling en waren al kampioen) en 16 jeugdteams (6 zaten er in een afdeling en waren al kampioen) leverden volop strijd. De meeste winnaars gingen naar de landelijke finales. Een jeugdteam werd kampioen van Nederland. In het weekend van 12 en 13 november 2011 werden voor de 4e maal een gezamenlijk regionaal jeugd- en seniorenkampioenschap gespeeld. Er zijn 184 deelnemers en totaal 375 partijen gespeeld afkomstig van 16 clubs. Wederom het hoogtepunt van het jaar!
39
Eind 2011 werden er maar liefst 5 nieuwe medewerkers geworven voor het Regioteam ivm het vertrek van Ger Tabeling naar het bondsbestuur. Deze medewerkers werden al vanaf november 2011 ingewerkt om zodoende goed voorbereid te kunnen beginnen in het nieuwe jaar 2012. Het nieuwe Regioteam ziet er als volgt uit: Regiomanager: Vacant (thans ingevuld door Geert Jan Venekamp) Voorzitter RCW/Competitieleider Senioren: Daniel van der Hengst Competitieleiders jeugd: Sandra van Rooijen en Nils van Hoegee Toernooizaken: John Jonk en Wiepk Harkema Assistent competitieleiders: Nadja Later en Jos Verlaan Assistent competitieleider en webmaster: Oscar Kanters. 5. Regio Zuid-West Het regioteam Geert Jan Venekamp Regiomanager a.i. André Gelauf voorzitter RCW RCL Jeugdcompetities Toernooizaken + aanstelling WF’s a.i. Kristien Dorst RCL Regiocompetitie Stephan Dorst RCL Regiocompetitie Remco Moesman RCL Regiocompetitie Arjen Eerden RCL Regiocompetitie Mieke van Opstal RCL mannen- en vrouwencompetities Peter Iburg RCL Opstapcompetitie Eli Klaassen RCL Regiocompetitie Zeeland Leen van Loon RCL Dubbelcompetitie Zeeland Gezinus Schrage RCL Jeugdcompetitie Zeeland Kees Noevers Webmaster. Per januari 2012 is de functie Toernooizaken + aanstelling WF’s vervuld door Marije Ronteltap. De competities in het algemeen De lijn de afgelopen jaren is ingezet betreffende een strikte handhaving van de reglementen en de opvolging daarvan, werpt haar vruchten af. Met name in de Regiocompetitie was dit noodzakelijk. Dit jaar hebben we voor het eerst met de nieuwe competitie software gewerkt. In het voorjaar als pilot en in het najaar volledig. Dat is op een aantal kinderziektes na zeer goed bevallen.
40
Regiocompetitie In 2011 hebben we voor het 2e jaar het RKR georganiseerd. Dit jaar voor de Hoofd-, 1e en 2e klasse. De Regiokampioenen waren: BV Onder Ons 2 (hoofdklasse), BC Drop Shot 3 (1e klasse) en BC Asterix 7 (2e klasse). Het competitieleiderteam van de Regiocompetitie is daarna haar derde jaar in gegaan. Enkele opvallende punten van deze competitie: - minder verzette wedstrijden dan vorig seizoen; - 1e jaar met de nieuwe competitieprogrammatuur. Nadat in de 1e weken nog wat instellingen zijn aangepast, was het veel gemakkelijker werken dan met de oude programmatuur. Al met al heeft er weer veel tijd in gezeten dit jaar, maar het einde is in zicht. Stephan en Kristien hebben aangegeven na dit jaar te stoppen. De vacature staat inmiddels online. In maart 2012 wordt voor de Hoofd-, 1e, 2e en 3e klasse het RKR georganiseerd. Mannen- en vrouwencompetities BC Maassluis 1 is in het seizoen 2010/2011 weer Regiokampioen geworden en heeft namens onze regio in juni 2011 deelgenomen aan het NKR. Zij hebben op het NKR hun kampioenstitel geprolongeerd. In 2011 bestond de mannenvoorjaarscompetitie uit 93 teams en de Vrouwen Voorjaarscompetitie uit 53 teams. Aan de Mannen Najaarscompetitie 2011-2012 deden 58 teams mee. In maart 2012 zal men op het RKR uitmaken welk team de Regiokampioen bij de mannen wordt. Jeugdcompetitie Voor de Jeugdcompetitie (voorjaar) hadden we (wederom) de uitdaging om de wedstrijdweken zoveel mogelijk buiten de schoolvakanties te plannen en ook nog uiterlijk begin juni deze competitie te hebben afgerond. Gezien het feit dat vakanties erg verspreid liggen in de regio, lukt dat niet altijd. De verenigingen spelen daar vroeg op in en komen onderling tot goede afspraken m.b.t. verplaatsing van de betreffende wedstrijden. Uiteindelijk is het toch gelukt om eind mei alle wedstrijden af te ronden. Er namen in 8 sterkte/leeftijdsklassen in totaal 314 teams deel (een daling van 22 t.o.v. 2010). Ook in 2011 hebben we een jongenscompetitie (31 teams in 4 klassen, een stijging van 10 teams t.o.v. 2010) en een meisjescompetitie (16 teams in 3 klassen, een daling van 2 teams t.o.v. 2010). Zowel de jongens- als de meisjescompetitie behouden een vaste plaats in het competitieaanbod van onze regio. Na het einde van de competitie, op een snikhete zaterdag 3 juni 2011 hebben 30 (van de 56) afdelingskampioenen uit alle mixklassen bij BC Schollevaar gestreden om het Regiokampioenschap voor Jeugdregioteams. De kampioenen in de hoogste klasse die binnen een leeftijdscategorie die voldoen aan de voorwaarden zijn afgevaardigd naar het NKR. De Regiokampioenen waren: A-U19 BC Schollevaar 1 B-U19 BC Unicum 1 C-U19 BCRS 1 (naar NKR) 41
D-U17 Conquesto 5 (naar NKR) E-U17 BC Veglo 1 F-U15 SV Vridos 5 (naar NKR) G-U13 The Flying Shuttel Barendrecht 4 (naar NKR) H-U11 BC Schollevaar 11 (naar NKR) Helaas zijn dit jaar geen van de Regiokampioenen Nationaal Kampioen geworden. Opstapcompetitie Peter Iburg heeft in 2011 zijn competitieleiderschap voortgezet. De indelingsbijeenkomst werd goed bezocht. In totaal namen 90 teams deel in 5 opstapgebieden. Zeelandcompetities Als onderdeel van de Regiocompetitie is door de regiocompetitieleiders Zeeland de Zeeuwse afdelingen in de 3e, 4e en 5e klasse georganiseerd en begeleid. Dit betreffen 24 teams. Daarnaast is er in het Zeeuwse in het najaar/winter 2011/2012 een dubbelcompetitie (11 teams) en een jeugdcompetitie georganiseerd. De reden om dit apart te organiseren voor de Zeeuwse teams is vanwege de grote afstanden vanuit Zeeland naar de andere verenigingen in onze regio. Toernooien en kampioenschappen In het weekend van 12/13-02-2011 is door DKC het RJK georganiseerd. Op 19 maart 2011 is door de RCW in de sporthal van TFS Barendrecht het RKR Senioren georganiseerd. Op 4 juni 2011 is door de BC Schollevaar in samenwerking met de Regiocompetitieleider van de jeugdregiocompetitie het RKR Jeugd georganiseerd. In het najaar van 2011 is het RTC Zuid West opgestart. De deelnemende verenigingen zijn Garage Wilgenlaan/PIP, BC Delft, Conquesto, BC Flair en BC Invictus. In het weekend van 12/13-11-2011 is door DKC het RSK georganiseerd. 6. Regio Noord-Brabant Het Regioteam van Noord-Brabant kwam een aantal malen bij elkaar om de lopende zaken te bespreken. Ook werden bijeenkomsten bijgewoond met de medewerkers van de diverse regio’s en de LCW. Door de RCW werd de competitie 2011-2012 georganiseerd. Aan de regiocompetitie namen 190 teams deel, 4 meer dan het voorgaande seizoen. De juniorencompetitie telde het aantal deelnemers van 167, 22 minder ten opzichte van het voorgaande competitieseizoen. De midweekcompetitie telde 65 teams. 9 minder als de competitie 2009-2010. 183 Junioren nam deel aan de Brabantse Jeugdkampioenschappen Badminton (de RJK), gehouden in februari, een toename van 30% ten opzichte van 2010. In maart 2011 werd de competitie 2010-2011 afgesloten met het Regionaal Kampioenschap voor Regioteams. In een aantal klassen werden de winnaars hiervan afgevaardigd naar het Nationaal Kampioenschap voor Regioteams. 42
In samenwerking met de regio Limburg werd wederom de bekercompetitie gespeeld. Deze werd in mei afgesloten met een finaletoernooi tussen de 8 poulewinnaars. De Brabantse Badmintonkampioenschappen (de RSK) leverde enigszins in op het aantal, er waren 140 deelnemers, 10 minder dan in 2010. Door de BBF werd in 2011 het jaarlijkse toernooi georganiseerd tussen de 4 “Brabantse Bonden”, een teamtoernooi met 8 deelnemende teams, 2 van elke bond. Het toernooi verliep uitermate sportief en sfeervol. Een van de andere bonden heeft toegezegd de organisatie voor het komende jaar op zich te nemen. Ook het Circuit-Zuid, het toernooicircuit van Brabant en Limburg, mag zich verheugen in een steeds toenemende belangstelling. Bij een aantal van deze toernooien konden niet alle inschrijvingen worden gehonoreerd. Ook diverse toernooien, door verenigingen georganiseerd, waaronder een aantal jeugdtoernooien, kenden een succesvol verloop. In 2011 ging in 1 subregio de opstapcompetitie van start. Ook werd door diverse verenigingen gebruik gemaakt van het “Yonex Kids Games” pakket. 7. Regio Limburg In de maand januari is de principekalender en het speelsleutel schema gepubliceerd. Tevens zijn de toernooien in de kalender ingevoerd. De LJK in Roermond in de maand februari is uitstekend verlopen en kende meer partijen en deelnemers als in 2010, welgeteld 309 deelnemers (= +22) speelden in totaal 648 partijen ( = + 73). In april is in Roermond afscheid genomen van Fer Jacobsz, Fer was in de tijd van district Limburg als penningmeester lid van het bestuur van district Limburg. De competitie voor 2011 / 2012 is in de maanden juni t/m augustus voorbereid d.m.v. de teaminschrijvingen. Er deden 178 teams mee aan de competitie, dat zijn er 8 minder dan in 2010. Er waren 66 mix teams, 15 heren teams en 97 jeugdteams. De voorbereidingen en de invulling werd zo laat mogelijk afgerond, eind augustus was de competitie beschikbaar in het competitie programma. Voor aanvang van de competitie in september vergaderde de RCW met de ccp’ers en werden de laatste puntjes op de i gezet. De competitie startte in het 3e weekend van september. De LVK in oktober was zoals het hoort een vooral gezellig toernooi waarin de ”oudjes” heel veel partijen moesten spelen, maar waarin vooral sportiviteit hoog in het vaandel stond bij de deelnemers. Het aantal deelnemers viel tegen! Bij dit toernooi is een andere opzet al dan niet gecombineerd met een ander evenement noodzakelijk teneinde de LVK de aandacht te geven die het verdiend. Het veranderen van de opzet is reeds gestart. 43
De OLAK in november, het kampioenschap voor mensen met een beperking leverde vooral veel strijd, maar ook in gezelligheid. De deelnemers kwamen weer uit heel Nederland omdat deze kampioenschappen meetellen in de serie toernooien voor punten op de ranglijst. Er deden 48 spelers mee en er werden 121 wedstrijden gespeeld. In 2011 deden voor het eerst ook deelnemers uit België en Duitsland mee aan de OLAK. De OLAK werd in 2011 in Sporthal de Haamen in Beek gespeeld. De Haamen is geheel vernieuwd en het spelen van de OLAK past in het concept Sportzone Limburg. Daarbij is Beek de centrumgemeente voor aangepaste sporten. In 2011 is er door de gemeente Beek, Regio Limburg , BC Genhout, MGS Maastricht en GSV Heuvelland gewerkt aan het tot stand brengen van een ”centrum” voor aangepast badminton op sportlandgoed de Haamen waarbij badminton een pioniersfunctie had om de ambitie van Sportzone Limburg en de gemeente Beek op het gebeid van aangepast sporten te onderstrepen. BC Genhout is daarbij de ”centrum”badmintonvereniging hiervoor, MGS en GSV leveren de kennis en de kunde op het gebied van aangepast badminton. De LK in november telde 410 wedstrijden ( = - 15) en 242 deelnemers ( = - 12). Het lukte ook nu weer om al deze partijen te verwerken. Voor alle zekerheid was naast sporthal Rumpen ook sporthal Brunnahal gehuurd op zaterdag, achteraf bleek deze optie niet nodig. Het JRC circuit van en door SCC / BBC / Victoria / Olympia / Weert / Roermond als circuit in een serie met de LJK was in 2011 goed voor veel spelplezier van veel jeugdspelers. De meeste van deze toernooien telden meer deelnemers als in 2010. Het JM / JRC van BC Olympia is als een 1 daags toernooi doorgegaan. De meeste toernooien in het circuit worden door zo’n 150 deelnemers bezocht. Het J5 springplank circuit in Zuid Limburg georganiseerd door BBC’77 / BC Trilan en BC Victoria voorziet nog steeds in een behoefte. Er doen ongeveer 50 kinderen aan elk toernooi mee. Het J5 springplank circuit in Noord Limburg kreeg een vervolg, bij BC United / BC Rebeo en BC ’t Pupke zijn toernooien georganiseerd. Hier doen ongeveer 40 kinderen aan elk toernooi meemee. Het totaal aantal toernooien in Limburg georganiseerd door de verenigingen bleef constant en ook de deelnemers aantallen daarvan veranderden niet noemenswaardig. Het Regio Toernooi Circuit (RTC) opgestart in samenwerking met Regio Noord Brabant beleefde de 4e editie, jammer dat de Limburgse verenigingen (nog) niet massaal meedoen. In het circuit wordt een eigen ranglijst opgemaakt. Tevens tellen de toernooien van het circuit mee voor de NRB. In het circuit zijn 9 verenigingen actief. Ook de bekerwedstrijden in samenwerking met Regio Noord Brabant werden voor de 4e keer georganiseerd. De voorronden worden in poulevorm op avonden in de week gespeeld. Als afsluiting is er een slotwedstrijddag waaraan alle poulewinnaars deelnemen, dit jaar in Weert, daar streden de 12 beste teams om de hoogste eer. Dit jaar deden 38 teams uit beide regio’s mee aan de bekerwedstrijden. 44
Ondanks verwoede pogingen om in diverse gebieden in Limburg de Opstapcompetitie te introduceren lukte dat niet. Veel gesprekken zijn gevoerd en nagenoeg iedereen is enthousiast maar toch kwam in de ”gespreksgebieden” geen Opstapcompetitie van de grond. Omdat de Opstapcompetitie niet echt van de grond komt is het Yonex Kids Games project in Limburg in het geheel nog niet gepromoot. Het standpunt van het regioteam is daar helder in, geen 2 nieuwe projecten door elkaar opstarten. Wel is er door enkele verenigingen geëxperimenteerd met de Yonex Kids Games formule. De J5 springplank toernooien hebben als doelgroep dezelfde spelers als die waar de opstapcompetitie voor bedoeld is. De regio website wordt goed bezocht en is actueel. Bij BVM ’81 in Munstergeleen werden in november 3 clubiconen in het zonnetje gezet, Bert Clement, Thei Verblakt en Tonny de Bruijni mochten de eremedaille voor verenigingverdienste in ontvangst nemen vanwege hun inzet voor BVM en dat al 30 jaar lang. In december moest BC Victoria afscheid nemen van een van zijn clubiconen, Jo Biesmans kon de strijd tegen zijn ziekte niet winnen, hij mocht maar 70 jaar oud worden. Geen klassiek jaarverslag maar een bloemlezing in hoofdlijnen van alles wat er door de vrijwilligers in de regio in 2011 gedaan is om gedachten uit te werken tot bruikbare zaken, maar ook om de bestaande activiteiten te handhaven, en te organiseren. Een woord van dank aan al deze vrijwilligers is hier zeer zeker op zijn plaats.
45
Agendapunt 6.1
Financieel jaarverslag 2011
De staat van baten en lasten sluit met een negatief saldo uit de reguliere bedrijfsuitvoering van -/- € 71.860,-. De begroting 2011 voorzag een positief saldo van € 8.000,-. In deze jaarrekening zijn de begrotingscijfers opgenomen die in de Jaarvergadering van 26 juni 2010 zijn vastgesteld. Het in de begroting voorziene saldo is € 79.860,lager uitgekomen. Het bovengenoemde resultaat betreft het resultaat inclusief rente-inkomsten. Zonder rente-inkomsten zou het resultaat -/- € 81.102,- bedragen. De renteinkomsten over het jaar 2011 bedragen € 9.242,-. Badminton Nederland heeft in 2011 een negatief resultaat voor bestemming behaald van € 71.860,-. In 2011 vond er een onttrekking plaats van de bestemmingsreserve voor advocaatkosten voor een bedrag van € 8.453,-. De advocaatkosten hebben te maken met de lopende bodemprocedure met betrekking tot het Yonex contract (zie tevens 1.5). In 2011 is tot slot de bestemmingsreserve Projecten van € 13.000,- vrijgevallen. Deze is gevormd in 2010 en was bestemd voor een project met als doel het aantrekkelijk maken van een lidmaatschap bij Badminton Nederland voor het doelgroep recreanten. Het resultaat 2011 van Badminton Nederland na bestemming bedraagt -/- € 50.407,-. Het resultaat na bestemming over 2011 is onttrokken aan de vrije reserve. Deze reserve bedraagt eind 2011 € 257.259,-.
46
Agendapunt 7.2
Meerjarenplan Badminton Nederland 2013/2016
Dit agendapunt handelt over het beleid voor de periode 2013/2016. Deze periode wordt door NOC*NSF als norm gesteld. NOC*NSF eist ook een door de Bondsvergadering goedgekeurd beleidsplan en jaarplan. Deze moeten -dit geldt met name Topsport- bepaalde inhoudelijke elementen bevatten. Overlap tussen beleidsplan en jaarplan is niet te voorkomen, omdat beide plannen los van elkaar worden gebruikt bij subsidieaanvragen. De uitkering vanuit subsidiestromen is gebaseerd op de planvorming. NOC*NSF heeft zelf ook een plan 2013/2016 opgesteld dat leidend is voor de aangesloten sportbonden. Het plan is gebaseerd op de 2 volgende ambities: Sportparticipatie naar 75% en Structureel een plek in de top tien van de wereld. De uitkering van LOTTO-gelden, die binnen het federatief verband van NOC*NSF plaatsvindt, volgt dit plan. De geformuleerde missie luidt: Badminton Nederland is de organisatie die de badmintonsport promoot en het in Nederland voor iedereen mogelijk maakt om op elk gewenst speelniveau (in verenigingsverband) te badmintonnen. De bond is een klantgerichte, slagvaardige en transparante werkorganisatie en creëert voor verenigingen en badmintonners de randvoorwaarden met diensten, faciliteiten en kennis, zodat zij kunnen bloeien. De geformuleerde visie luidt: Badminton Nederland wil een organisatie zijn, die • de badmintonsport een snel, spectaculair en stoer imago geeft; • haar verenigingen ondersteunt bij behoud van huidige en werving van nieuwe leden; • badminton wil neerzetten als een wedstrijdsport voor elk speelniveau; • respect voor elkaar op en rond de badmintonvelden stimuleert; • het Nederlandse badminton internationaal mee laat tellen. Het bestuur van Badminton Nederland heeft hierbij een richtinggevende rol en acteert vanuit een trekkers- en voorbeeldfunctie. Alle geledingen van Badminton Nederland worden betrokken en werken vanuit deze visie. De geformuleerde strategische doelstellingen luiden: I. Het populariseren van de sport door badminton te laten zien aan een breed publiek. II. Het doen laten groeien van Badminton Nederland teneinde op de langere termijn wederom te beschikken over 100.000 leden. III. Het manifesteren van badminton als wedstrijdsport in allerlei verschijningsvormen. IV. Het versterken van de positie in het internationaal badminton. De geformuleerde pijlers luiden: Om de strategische doelstellingen te realiseren wordt het aanbod van Badminton Nederland ingericht vanuit vier pijlers, te weten Imago en ledenbehoud en –werving, Wedstrijdbadminton, Kader en Topbadminton. Binnen deze pijlers worden producten en diensten geplaatst die zichtbaar en direct bijdragen aan het verwezenlijken van de strategische doelstellingen. Omdat de strategische doelstellingen nauw met elkaar verweven zijn, draagt elke pijler bij aan realisering van één of meer strategische doelstellingen. Badminton Nederland biedt haar producten en diensten aan 47
zowel leden als niet-leden, waar bij de leden onderscheid wordt gemaakt tussen jeugd, volwassenen, veteranen en recreanten. Het volledige plan is te vinden op de website.
48
Agendapunt 7.3
Aanzet beleidsplan Topbadminton 2013/2016
Van het meerjarenplan Topbadminton is een eerste aanzet gemaakt. De reden daarvoor is het traject dat NOC*NSF heeft vastgesteld. Iedere bond moet in de periode april-september 2012 een plan van aanpak voor de komende jaren opstellen dat per 1oktober moet worden ingediend. NOC*NSF deelt het topsportprogramma vervolgens in een van de vijf onderscheiden groepen in en kent er per 1 december een financiële toekenning aan toe. Het bestuur zal het afgeronde plan met financiële paragraaf ter goedkeuring voorleggen aan de eerste Bondsvergadering in 2013. In het bijgaande stuk is een evaluatie uitgevoerd van de afgelopen beleidsperiode, een analyse gemaakt van topbadminton en zijn de hoofddoelstellingen geformuleerd. De concrete uitwerking wordt de komende maanden ter hand genomen. De geformuleerde doelstellingen 2013/2016 zijn: 1. Er kwalificeren zich tenminste 2 spelers voor de Olympische Spelen 2016. 2. Er wordt tenminste één kwartfinaleplaats behaald tijdens iedere WK. 3. Er wordt tenminste één bronzen medaille behaald bij de WJK. Het volledige plan is te vinden op de website.
49
Agendapunt 8.1
Procedure ontwikkeling nieuwe contributiesystematiek
In de Bondsvergadering in oktober 2011 is door het bestuur aangekondigd dat het aan de Jaarvergadering 2012 een uitgewerkt voorstel zou voorleggen voor de contributiesystematiek in 2013 en verder. Onderdelen zijn een lage basiscontributie per lid, een verenigingscontributie, stimuleren van ledengroei, bevorderen van deelname aan evenementen en belasting naar afname van producten en diensten. Het bestuur heeft besloten nog geen uitgewerkt eindvoorstel neer te leggen, maar stapsgewijs naar een nieuw tarievenstelsel toe te groeien waarbij het effect van bepaalde maatregelen geëvalueerd wordt en met de Bondsvergadering en leden tussentijds overleg plaatsvindt over de meest gewenste stappen. De volgende tariefsoorten waartoe in de Bondsvergadering in oktober 2011 is besloten worden gehandhaafd: • Contributieheffing per senior- en juniorlid; • Laag instaptarief nieuwe leden; • Teambijdragen voor deelname aan de competitie; • Verenigingscontributie; • Toernooibijdragen verenigingen. Nieuw wordt toegevoegd: • Heffing bijdrage deelnemers open toernooien van verenigingen. Tijdens de Jaarvergadering zal worden gediscussieerd over mogelijke vervolgstappen.
50
Agendapunt 8.2
Vaststelling tarieven 2013
Er is bij agendapunt 8.1 aan de Jaarvergadering een voorstel voorgelegd voor de procedure van het ontwerpen van een nieuw model van contributieheffing. Vooruitlopend hierop wordt in 2013 de lage instapcontributie voor nieuwe leden gehandhaafd en worden enkele aanpassingen van andere tarieven voorgesteld. Voorts wordt een nieuwe heffing voorgesteld voor deelnemers aan toernooien. Hiermee geeft het bestuur een stapsgewijze invulling aan de wens om de basiscontributie structureel te verlagen en de gebruiker van diensten meer te laten betalen. De hierna volgende voorstellen worden weliswaar per stuk ter goedkeuring voorgelegd, maar hangen wel samen omdat ze gezamenlijk bijdragen aan de totale inkomsten van de bond vanuit de leden. Het bestuur verwacht op basis van handhaving van het lage instaptarief en de ledenmutatiecijfers van de afgelopen jaren in 2013 circa € 100.000,- minder aan contributieopbrengsten te ontvangen. Deze lagere contributieopbrengsten wil het bestuur als volgt opvangen: • Verhoging teambijdragen € 47.000,• Bijdrage licentie toernooiplanner € 6.000,• Verhoging toernooibijdrage € 2.000,• Bijdrage toernooideelname € 22.000,• Verhoging verenigingscontributie € 27.000,Totaal € 104.000,-
8.2.1 Contributie 2013 De voorgestelde nieuwe bedragen zijn gebaseerd op de in 2012 gehanteerde bedragen met een verhoging van 2,3% conform de Consumenten Prijs Index 2011, afgerond op vijftallen centen. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen te heffen contributie over het ledenbestand per 1 januari 2012 en de leden die na die datum lid zijn geworden: • voor de eerstgenoemden gelden de tarieven voor het senior- en juniorlidmaatschap zoals hieronder genoemd; • voor de laatstgenoemden geldt een basisbedrag van € 7,50, ongeacht het moment van aanmelding in het jaar. De leden die in 2013 worden aangemeld mogen niet lid van Badminton Nederland zijn geweest in 2012. Soort lidmaatschap Seniorlid Juniorlid Persoonlijk lid
Contributie 2013 € 26,35 € 19,20 € 28,30 51
Basisbedrag nieuwe leden vanaf 1 januari 2012
€ 7,50
Voorstel Goedkeuren van genoemde contributiebedragen.
8.2.2 Teambijdragen 2013 Het bestuur stelt voor de competitiebijdragen voor de landelijke competities, met uitzondering van de Eredivisie, en de regionale gemengde en mannen- en vrouwencompetitie te verhogen met € 20,-. Het tarief voor de jeugdcompetities wordt met € 5,- verhoogd. Het tarief voor de recreantencompetitie blijft ongewijzigd. De tarieven zijn als volgt. Landelijke competitie: Divisie
Eredivisie Eerste divisie Tweede divisie Derde divisie Vierde divisie
Bijdrage per team 2013 € 1442,€ 390,€ 205,€ 205,€ 205,-
Regionale competities: Soort competitie
Bijdrage per team 2013
Regiocompetitie voor gemengde teams, mannenteams en vrouwenteams Regiocompetitie jeugd Regiocompetitie recreanten
€ 95,€ 65,€ 40,-
Voorstel Goedkeuren van genoemde teambijdragen.
52
8.2.3 Verenigingscontributie 2013 Het bestuur stelt voor om de verenigingscontributie te verhogen met € 50,-. Vereniging
Bijdrage 2013
Lidvereniging
€ 100,-
Voorstel Goedkeuren van genoemde verenigingscontributie.
8.2.4 Toernooibijdragen verenigingen 2013 Het bestuur stelt voor de toernooibijdragen in 2013 te verhogen met € 15,-. De tarieven zijn als volgt. Soort bijdrage
Bijdrage per toernooi 2013
Toernooi zonder referee Toernooi eendaags met referee Toernooi tweedaags met referee
€ 30,€ 85,€ 115,-
Indien een referee wordt aangesteld, zullen diens onkosten door Badminton Nederland worden betaald vanuit de geïnde bijdragen. Voor Satellitetoernooien (€ 250,-) en Junior Masters (€ 140,-) geldt een afwijkende regeling, die na overleg met de organisatoren door het bondsbestuur wordt vastgesteld. Voorstel Goedkeuren van genoemde toernooibijdragen.
8.2.5 Toernooiheffing deelnemers 2013 Het bestuur stelt voor om per 1 januari 2013 een nieuwe heffing te introduceren, te weten een opslag op de deelname van spelers aan open toernooien van lidverenigingen. Voor iedere speler zal per onderdeel een opslag van € 0,75 worden geheven. Voorstel Goedkeuren van genoemde toernooibijdragen.
53
Agendapunt 8.3
Begroting 2013
Contributie Er zijn door het bestuur onder het agendapunt 8.2 voorstellen gedaan voor de contributiebedragen per 1 januari 2013. De financiële vertaling daarvan is in de begroting 2013 verwerkt. Totalen ontvangsten en uitgaven 2013
Topsport Wedstrijdsport Breedtesport Algemeen/Infrastructuur Totaal Overschot
Uitgaven € 886.000,€ 655.000,€ 177.000,€ 872.000,€ 2.590.000,-
Ontvangsten € 636.000,€ 589.000,€ 119.000,€ 1.301.000,€ 2.645.000,+ € 55.000,-
Overzicht begroting Bijgevoegd is een opstelling van de begroting in het zogenaamde ISBV-format (zie website). De bedragen in deze toelichting verwijzen daarnaar. In deze toelichting worden de hoofdlijnen van de begroting besproken.
1.
Topsport
Twee doelen De begroting van Topsport is gebaseerd op de begroting 2012. Er zal in 2012 een meerjarenbeleidsplan 2013/2016 worden opgesteld dat per 1 december 2012 door NOC*NSF financieel zal worden gewaardeerd. Op dit moment is volledig onduidelijk welke bedragen zal worden toegewezen, omdat NOC*NSF het topsportbeleid voor de komende jaren herijkt. Zie de toelichting in het meerjarenplan Topsport, agendapunt 7.3. Bestaande subsidierubrieken zullen worden samengevoegd en er zal een uitkering worden gedaan van waaruit de met topsport samenhangende kosten dienen te worden gefinancierd. Indien er hierdoor grote afwijkingen ontstaan met de goedgekeurde begroting zal het bestuur een herziene begroting voorleggen aan de Bondsvergadering in 2013. In het meerjarenplan zullen de volgende drie strategische doelen worden benoemd: 1. Het deelnemen van 2 sporters aan de Olympische Spelen 2016. 2. Het behalen van minimaal één kwartfinaleplaats tijdens iedere WK. 3. Het behalen van minimaal één bronzen medaille bij de WJK. 54
Voor een inzicht in de uitwerking van deze doelen wordt verwezen naar het beleidsplan dat opgenomen is bij agendapunt 7.3. Strategisch doel 1: Het deelnemen van 2 sporters aan de Olympische Spelen 2013 Strategisch doel 2: Het behalen van minimaal één kwartfinaleplaats tijdens iedere WK. Kosten De kosten van technisch directeur en bondscoaches zijn respectievelijk geboekt op 1.2 (€ 72.000), 1.8 (€ 10.000) en 1.1 (€ 275.000), 1.6 (€ 40.000). De uitzendingen naar internationale evenementen worden voor de nationale selecties begroot op € 190.000 (1.4) en voor de nationale jeugdselecties op € 55.000 (1.5). Shuttles zijn inbegrepen in de post sportmaterialen (1.10; € 30.000). De administratieve ondersteuning is geboekt op 1.3 (€ 25.000) en 1.9 (€ 2.000). Voor (para-)medische kosten (1.7) is € 10.000 begroot. Onder 1.13 Diensten derden zijn onder meer opgenomen vervoer en begeleiding van talenten, kosten invoer Yonex-materialen, inhuur externe ondersteuning. Opbrengsten Prestaties van onze spelers tijdens de laatste WK’s en Olympische Spelen hebben invloed op de door NOC*NSF te verstrekken activiteitensubsidies in de huidige beleidsperiode. Omdat deze prestaties de afgelopen jaren niet op het gewenste niveau, dat wil zeggen een plaats bij tenminste de laatste 8 van een onderdeel, zijn geweest is de toekenning verlaagd. Ook in 2012 is wederom een lagere subsidie ontvangen voor het trainingsprogramma (1.24) en voor medische kosten (1.29) op grond waarvan deze begrotingsposten zijn bijgesteld (respectievelijk € 35.000 en € 6.000). De deelname aan internationale evenementen (1.25), dat zijn EK’s en WK’s, is begroot op € 60.000; voor deze aanvraagrubriek geldt een maximum van 70% van de maximaal toelaatbare kosten. Aan opbrengsten voor personeelskosten, te weten bondscoaches (1.28) en technisch directeur (1.30), is respectievelijk € 108.000 en € 55.000 opgenomen. Met ingang van 2010 is het met Yonex afgesloten contract geëffectueerd zodat het verlies aan inkomsten uit subsidies de komende jaren kan worden opgevangen. Dit betekent voor Topsport dat er € 170.000 beschikbaar is voor het behalen van de doelen (1.32). De Ambitionsubsidie (1.27) is op nul gezet omdat het onduidelijk is of er deze subsidie ontvangen zal worden. De extra NOC*NSF-toekenning (1.26), die in de jaren 2010 tot en met 2012 is ontvangen, is vervallen. Strategisch doel 3: Het behalen van minimaal één bronzen medaille bij de WJK. Kosten Er is binnen Badminton Nederland, met behulp van subsidie, onder leiding van Talentcoaches een Talentontwikkelingsprogramma gestart onder de naam Badminton University dat naast het internaat op Papendal, bestaat uit de zogenaamde Badminton Academies en de Badminton Scholen. Het streven is deze structuur kostendekkend te 55
maken. De kosten van deelname aan de Badminton University, dat wil zeggen het verblijf en voeding van de spelers, worden door henzelf opgebracht (€ 85.000; 1.11, opbrengsten staan bij 1.33). Er wonen momenteel 17 sporters op het Nationaal Sportcentrum Papendal. Opbrengsten Het is onduidelijk of de projectsubsidie voor Talentcoaches (1.22) en de subsidie voor Talentherkenning (1.23) zullen worden gecontinueerd. Vooralsnog zijn deze op de in 2012 ontvangen bedragen begroot, respectievelijk € 80.000 en € 30.000. Voor de Academies en Scholen wordt door Badminton Nederland in 2013 aan deelnemende spelers naar verwachting een bedrag van € 7.000 gefactureerd (1.21). Totaal aan kosten en opbrengsten Topsport
Uitgaven Ontvangsten -/-
2.
Begroting 2012
Begroting 2013
€ 884.000,€ 634.000,-
€ 886.000,€ 636.000,-
€ 250.000,-
€ 250.000,-
Wedstrijdsport
De begroting van Wedstrijdsport dient voor het organiseren van landelijke en regionale competities, toernooien en evenementen waarbij aansluiting gezocht wordt bij de wensen en behoeften van verenigingen en daarmee de individuele badmintonner. In onderstaande begrotingsposten is opgenomen het budget van € 15.000 voor het trainings- en wedstrijdprogramma van de selectie van Aangepast Badminton dat onder leiding staat van de bondscoach Aangepast Badminton. Kosten Personeel (4.1) en (4.7) De kosten van de personele formatie van de afdeling Dienstverlening & Wedstrijdzaken op het bondsbureau is verdeeld over de hoofdkostendragers Wedstrijdsport en Breedtesport. Op deze afdeling is met ingang van 1 januari 2013 in vergelijking met 1 januari 2012 aan functieruimte 2.8 fte opgeheven. Begrote kosten zijn € 110.000,- en € 2.000,-. Kosten (Top)sporters (4.2) Tijdens diverse (regionale) evenementen wordt prijzengeld betaald aan de winnaars. Ook zijn kosten van AB-sporters tijdens internationale evenementen opgenomen. Totale kosten zijn naar verwachting € 5.000,-. 56
Kosten Trainers (4.4) Er is een bondscoach Aangepast Badminton aangesteld. De functioneringskosten van diens inzet bij trainingen en wedstrijden bedragen € 6.000,-. Kosten wedstrijdfaciliterend kader (4.6) Dit kader wordt voornamelijk ingezet vooral in de internationale evenementen. Kosten zijn begroot op € 13.000,-. Huisvesting (4.9) Deze post heeft vooral betrekking op de, door de gemeente Amsterdam voorgeschreven, inhuur door Badminton Nederland van de accommodaties voor de Amsterdamse verenigingen. De Amsterdamse Accommodatie Kommissie (AAK) verzorgt dit. Tegenover de kosten staan gelijke inkomsten bij (4.37). Organisatiekosten (4.10) Deze kosten bestaan uit kantoorbenodigdheden, drukwerk maar ook de voorheen Kosten commissies, te weten de kosten van LCW en medewerkers van RCW’s voor in totaal € 40.000,-. Organisatiekosten diverse evenementen (4.11 t/m 4.21) Al deze kosten hebben te maken met de onder de organisatie van landelijke en regionale kampioenschappen en internationale evenementen als Yonex Dutch Junior, Yonex Dutch International en Yonex Dutch Open. De totale kosten bedragen € 379.000,-. Dat is hoger dan in het lopende begrotingsjaar omdat de kosten voor de YDO volledig zijn opgenomen, in tegenstelling tot de begroting 2012 waarin dit evenement was gesaldeerd. De kosten zijn als volgt verdeeld: • Nationale Kampioenschappen (NK, NJK, NVK, NK Aangepast Badminton; 4.11): € 41.000,-. • Internationale wedstrijden (YDO, YDJ, YDI; 4.13 tot en met 4.15): € 182.000,-. • Landelijke overige wedstrijden (LRTT, MRTT, Bekertoernooi, Junior Masters, Masters; 4.16): € 28.000,-. • Eredivisie, Play Offs en Eerste Divisie (4.17): € 52.000,-. • Incidenteel evenement 6 nations U 17 (4.19): € 7.000. • Regionale Kampioenschappen (RSK’s, RJK’s, RK’s Regioteams, NK Regioteams; 4.20): € 61.000,-. • Overige wedstrijdactiviteiten (4.21): € 8.000,-. Diensten derden (4.22) Op deze post zijn onder meer kosten geboekt van € 15.000 kosten vrijwilligers bij evenementen en € 40.000 voor de organisatie van de evenementen door een derde partij. Totaal € 55.000,-. Opbrengsten Opbrengsten competities (4.31) 57
De totale opbrengsten bedragen € 329.000,- en worden als volgt verkregen. Landelijke competitie: De Bondscompetitie bestaat uit 5 divisies. De teambijdragen zijn, met uitzondering van de Eredivisie, met € 20,- verhoogd vanwege de contributiesystematiek die in 2013 wordt gehanteerd (zie agendapunt 8.1 en 8.2). De inkomsten van € 68.000,- komen uit de eigen bijdragen per team en zijn als volgt gespecificeerd: Divisie
Eredivisie Eerste divisie Tweede divisie Derde divisie Vierde divisie
Aantal afdelingen
Aantal teams
Bijdrage per team 2013
1 afdeling 2 afdelingen 4 afdelingen 8 afdelingen 16 afdelingen
10 teams 10 teams 8 teams 8 teams 8 teams
€ 1442,€ 390,€ 205,€ 205,€ 205,-
De inkomsten van de Eredivisie worden overigens op basis van een met de betrokken verenigingen overeengekomen regeling, na aftrek van door Badminton Nederland gemaakte kosten, naar eindrangschikking verdeeld onder de verenigingen. Regionale competities: Ook de teambijdragen voor de regioteams worden verhoogd: de regiocompetities voor gemengde teams en mannen- en vrouwenteams met € 20,- en de regiojeugdcompetities met € 5,-. De bijdrage voor de recreantencompetities blijft ongewijzigd. De opbrengsten voor deelnemers aan de regionale competities zijn geraamd op € 261.000, als volgt gespecificeerd: Soort competitie
Aantal teams (ca.)
Bijdrage per team 2013
Regiocompetitie voor gemengde teams, mannenteams en vrouwenteams Regiocompetitie jeugd Recreantencompetities
1800 teams
€ 95,-
1300 teams 150 teams
€ 65,€ 40,-
Sponsorgelden (4.34) Hier is opgenomen de financiering uit het Yonex-contract voor de drie in Nederland te organiseren internationale evenementen, de inkomsten uit het contract met Carlton voor de Badminton Nederland Cup en enkele andere inkomsten; € 82.000,-. 58
Evenementen (4.35) Onder deze post worden onder meer de inschrijfgelden van spelers voor landelijke en regionale kampioenschappen en evenementen geboekt € 50.000,-. Overige inkomsten (4.37) De inkomsten van accommodatie-inhuur Amsterdam, keuring van door bedrijven aangeboden shuttles, de verhuur van huur standruimte en reclameborden bij de NK en de inkomsten uit hotelkamers van het YDO levert in totaal € 93.000,- op. Voorts zijn hier extra inkomsten geboekt om de verminderde contributieopbrengst (zie 2.21) op te vangen: verhoging van de toernooibijdrage, de invoer van een heffing voor toernooideelname en het vragen van een vergoeding voor het gebruik van de toernooiplanner. In totaal worden circa € 30.000,- aan inkomsten verwacht. Totaal aan kosten en opbrengsten Wedstrijdsport Begroting 2012
Begroting 2013
Uitgaven Ontvangsten
€ 583.000,€ 471.000,-
€ 655.000,€ 589.000,-
-/-
€ 112.000,-
€ 66.000,-
3.
Breedtesport
Kosten Personeelskosten S&I (3.1 en 3.5) De kosten van de personele formatie van de afdeling Dienstverlening & Wedstrijdzaken op het bondsbureau is verdeeld over de hoofdkostendragers Wedstrijdsport en Breedtesport. Op deze afdeling is met ingang van 1 januari 2013 in vergelijking met 1 januari 2012 aan functieruimte 2.8 fte opgeheven. Begrote kosten zijn € 110.000,- en € 4.000,-. Reis-, verblijf- en overige kosten wedstrijdfaciliterend kader (3.4) Materiële kosten (3.6) Huisvestingskosten (3.7) Diensten derden (3.9) In de afgelopen jaren heeft Badminton Nederland een uitgebalanceerd opleidingsaanbod voor sporttechnisch kader in de badmintonsport ontwikkeld. Badminton Nederland beschikt over opleidingen op de niveaus 2, 3 en 4 van de Europese kwalificatiestructuur. De opleidingen worden zo georganiseerd dat de inhuur van docenten, accommodaties en overige materialen gedekt wordt uit de cursusgelden. De begrote kosten voor deskundigheidsbevordering bedragen € 43.000. 59
Organisatiekosten (3.8) Overige kosten (3.10) Badminton Nederland blijft werken aan ledenwerving en –behoud. De ondersteuning van verenigingen kan niet louter uit advisering bestaan. Het aanbieden van jeugdactiviteiten tijdens evenementen en promotiematerialen via de badmintonshop wordt ingezet ter stimulering van de badmintonsport. Aan totale kosten is € 17.000 begroot. Opbrengsten Deskundigheidsbevordering (3.22) Sinds 2010 subsidieert NOC*NSF op basis van het aantal afgeleverde diploma’s. Er is een bedrag aan inkomsten van € 13.000 begroot. Dat is gelijk aan 2012. De subsidie 2013 is daarop gebaseerd. Programmafinanciering Leven Lang Sporten (3.24) NOC*NSF kent subsidie toe aan programma’s van bonden die gericht zijn op ledengroei. De hoogte van de toekenning is gebaseerd op het ledental in 2011 en is begroot op € 68.000. De tussentijdse verhoging (3.23) die gold voor de jaren 2010 tot en met 2012 is vervallen. Overige opbrengsten (3.29) Op deze plaats zijn de deelnamegelden aan trainersopleidingen à € 35.000 opgenomen. Totaal aan kosten en opbrengsten Breedtesport Begroting 2012
Begroting 2013
Uitgaven Ontvangsten
€ 257.000,€ 154.553,-
€ 177.000,€ 119.000,-
-/-
€ 102.447,-
€ 58.000,-
4.
Algemeen/infrastructuur
Kosten Personeel (2.1 en 2.2) De kosten van personeel van het bondsbureau op de terreinen Topsport, Wedstrijdsport en Breedtesport zijn doorberekend naar de onderscheiden beleidsterreinen. In deze rubriek zijn de kosten van het overig personeel van het bondsbureau opgenomen, namelijk: Financiële Zaken, Facilitaire Zaken en Directie. De functie PR is niet ingevuld. Totaal budget bedraagt in 2013 € 530.000,- plus € 12.000,- aan reis- en verblijfkosten.
60
Huisvesting bondsbureau (2.3) Betreft de huur- en exploitatiekosten van het bondsbureau. Voor 2013 is € 71.000,- geraamd voor het kantoor, waarbij rekening is gehouden met een huurverhoging en prijsverhogingen voor nutsvoorzieningen, verzekeringen en schoonmaak. Organisatie (2.4) De Organisatiekosten bedragen € 210.000,- waarvan € 85.000,- wordt besteed aan automatisering. De resterende kosten betreffen kantoorbenodigdheden, kopieerkosten, drukwerk, porti- en telefoonkosten en lidmaatschapskosten (zoals BE, NOC*NSF, BWF e.d.). Tevens valt de oude post Bestuurskosten en kosten commissies onder de Organisatiekosten. De post Bestuurskosten en kosten commissies betreft de activiteiten gericht op het functioneren van het bondsbestuur, landelijke commissies en regioteams waaronder wordt gerekend de bondsvergaderingen, de bestuursvergaderingen en kosten voor representatie, vergaderingen en reis en verblijf. Ook zijn de kosten voor hospitality tijdens internationale evenementen onder deze post opgenomen. Geraamd wordt dat voor bestuurskosten € 60.000,- voor 2013 benodigd is. Diensten derden (2.5) Onder de post Diensten derden worden onder meer de kosten van de accountant en externe advieskosten geboekt en de Communicatie, PR en Marketing kosten. In totaal € 31.000,-. Afschrijvingen (2.6) Onder deze post worden de afschrijvingen van de inventaris (waaronder automatisering) en aanpassingen in het gebouw geboekt, € 16.000. Overige kosten (2.27) Onder de post overige kosten worden onder meer de kosten betalingsverkeer. In totaal € 2.000,-. Opbrengsten Contributies (2.21) De voorgestelde nieuwe bedragen zijn gebaseerd op de in 2012 gehanteerde bedragen met een verhoging van 2,3% conform de Consumenten Prijs Index 2011, afgerond op vijftallen centen. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen te heffen contributie over het ledenbestand per 1 januari 2012 en de leden die na die datum lid zijn geworden: • voor de eerstgenoemden gelden de tarieven voor het senior- en juniorlidmaatschap zoals hieronder genoemd; • voor de laatstgenoemden geldt een basisbedrag van € 7,50, ongeacht het moment van aanmelding in het jaar. De leden die in 2013 worden aangemeld mogen niet lid van Badminton Nederland zijn geweest in 2012. 61
Soort lidmaatschap Seniorlid Juniorlid Persoonlijk lid Basisbedrag nieuwe leden vanaf 1 januari 2012
Contributie 2013 € 26,35 € 19,20 € 28,30 € 7,50
De totale begrote opbrengst van de lidcontributies in 2013 bedraagt € 937.000,-. Dit is opgebouwd uit: • een opbrengst per 1 januari 2013 van € 941.500,- voor 27.000 seniorleden en 12.000 juniorleden; • een opbrengst van € 42.000,- op basis van de experimenteerregeling; • een opbrengst van 7.000 nieuwe lidmaatschappen gedurende 2013 à € 52.500,- begroot; • een korting op nieuwe lidmaatschappen vanaf 1 januari 2012 à 99.000,-. De verenigingscontributie wordt verhoogd met € 50,-. Vereniging Lidvereniging
Bijdrage 2013 € 100,-
De totale begrote opbrengst van de verenigingscontributies bedraagt € 53.000,-. In totaal zijn de onder 2.21 begrote inkomsten dus: € 937.000,- + € 53.000,- = € 990.000,-. Het verlies aan inkomsten van de hantering van het basistarief voor nieuwe leden wordt gedempt door verhoging van de teambijdragen (zie 4.31), verhoging van de toernooibijdrage, de invoer van een heffing voor toernooideelname en het vragen van een vergoeding voor het gebruik van de toernooiplanner (zie 4.37). Subsidie algemeen functioneren (2.22) en (2.23) De basis van deze subsidie die ontvangen wordt van NOC*NSF is het ledental in 2011. De toekenning wordt begroot op € 281.000,-. Vanaf 2013 is de toekenning structureel opgehoogd met € 110.000,- vanwege een toename van de aan NOC*NSF uitgekeerde Lottomiddelen. Overige opbrengsten (2.24) Deze inkomsten bestaan uit het NOS-contract en rente. Vanaf 2008 is een vierjarig contract de NOS van kracht ten behoeve van een jaarlijkse vergoeding voor het gebruik van beelden van evenementen. De NOS garandeert jaarlijks een minimaal aantal uitzendmomenten. De kosten voor de organisatie van evenementen zijn opgenomen onder de hoofdkostendrager 62
Wedstrijdsport. Er zal waarschijnlijk dit jaar een nieuw meerjarig contract worden afgesloten waarvan de vergoeding nog onbekend is. Er wordt vooralsnog uitgegaan van het bedrag uit het lopende contract, te weten € 20.000. Totaal aan kosten en opbrengsten Algemeen/infrastructuur
Uitgaven Ontvangsten +/+
5.
Begroting 2012
Begroting 2013
€ 861.000,€ 1.309.078,-
€ 872.000,€ 1.301.000,-
€ 448.078,-
€ 429.000,-
Totaal budgettaire gevolgen
Totaal aan kosten en opbrengsten Badminton Nederland Begroting 2012
Begroting 2013
Uitgaven Ontvangsten
€ 2.585.000,€ 2.568.631,-
€ 2.590.000,€ 2.645.000,-
+/+
-/- € 16.369,-
+ € 55.000,-
63
Agendapunt 9
Reglementswijzigingen
Agendapunt 9.1
Regelen van het dragen van sponsornaam door een verenigingsteam
Het bestuur stelt de Jaarvergadering voor de volgende artikelen te wijzigen: • Algemeen Reglement, Hoofdstuk I, artikel 3, lid 3 sub k • Algemeen Wedstrijd Reglement, Hoofdstuk I, artikel 1 • Algemeen Wedstrijd Reglement, Hoofdstuk I, artikel 2, lid 1, sub f • Bondscompetitiereglement, Hoofdstuk VI, artikel 2 • Bondscompetitiereglement, Hoofdstuk VI, artikel 4 Toelichting: Hiermee wordt mogelijk gemaakt dat een verenigingsteam een eigen sponsornaam draagt.
a. Wijziging Algemeen Reglement, Hoofdstuk I, artikel 3, lid 3 sub k
HOOFDSTUK I
LEDEN
Algemene verplichtingen van de leden Artikel 3 3. Een lid-vereniging is voorts verplicht: k. Voor het gebruik van sponsornamen, in de aanduiding van individuele teams, vooraf een verzoek tot goedkeuring voor te leggen aan de LCW volgens regels gesteld in het AWR.
b. Wijziging Algemeen Wedstrijd Reglement, Hoofdstuk I, artikel 1
HOOFDSTUK I
DEFINITIES, AFKORTINGEN EN ALGEMENE BEPALINGEN
Definities en afkortingen Artikel 1 Dit reglement verstaat onder: t. teamnamen
: bij alle onder dit reglement vallende teamwedstrijden is de teamnaam, opgebouwd uit een combinatie van de naam van de vereniging, een mogelijke sponsornaam en het aan het team toegekende teamnummer.
64
c. Wijziging Algemeen Wedstrijd Reglement, Hoofdstuk I, artikel 2, lid 1, sub f
HOOFDSTUK I
DEFINITIES, AFKORTINGEN EN ALGEMENE BEPALINGEN
Bepalingen en uitvoeringsregelingen Artikel 2 1. Het Bondsbestuur stelt, op voorstel van de LCW, de volgende uitvoeringsregelingen bij dit reglement vast: f. Uitvoeringsregeling Aanduiding Teams: in deze regeling liggen de bepalingen vast voor het gebruik van sponsornamen als onderdeel van de aanduiding van individuele teams van een vereniging.
d. Wijziging Bondscompetitiereglement, Hoofdstuk VI, artikel 2
HOOFDSTUK VI D T
VERPLICHTINGEN VAN DE DEELNEMENDE VERENIGINGEN
Opgave teamindeling Artikel 2 1. Een vereniging die aan de Bondscompetitie deelneemt, dient aan de LCW een opgave te doen van de teamnamen van de teams, de spelers per team, met gebruikmaking van het formulier dat hiertoe door de LCW wordt vastgesteld.
e. Wijziging Bondscompetitiereglement, Hoofdstuk VI, artikel 4
HOOFDSTUK VI
VERPLICHTINGEN VAN DE DEELNEMENDE VERENIGINGEN
Uitnodiging tegenstander Artikel 4 Ten minste tien werkdagen vóór de speeldatum van een wedstrijd dient de ontvangende vereniging bij de competitiecontactpersoon van de tegenstander schriftelijk bericht te doen inkomen betreffende: − ….. − teamnummersnamen, divisie en afdeling waarop de wedstrijd betrekking heeft. Speeldatum en aanvangstijd dienen conform de gegevens zoals per rondschrijven gepubliceerd (Hoofdstuk II art. 9) te zijn, tenzij de LCW een andere speeldatum en/of aanvangstijd heeft vastgesteld.
65
Agendapunt 10
Verkiezing leden bondsbestuur
Dit agendapunt bestaat uit de volgende 2 onderdelen: 10.1 Vaststelling van het aantal bestuurszetels 10.2 Verkiezing bestuursleden In de bijlagen bij dit agendapunt is de verkiezingsprocedure nader uitgewerkt.
10.1
Vaststelling van het aantal bestuurszetels
Op grond van de Statuten, Hoofdstuk IV, artikel 1, lid 1, sub b dient de Bondsvergadering het aantal bestuurszetels vast te stellen. Het aantal bestuurszetels dat in het huidige bestuur is ingevuld bedraagt 9. Het verplichte minimum aantal is 5 bestuursleden, een maximum is niet bepaald. Het bestuur stelt voor terug te gaan naar 8 zetels. Voorstel Voorgesteld wordt om het aantal bestuurszetels op 8 vast te stellen.
10.2
Voordracht bestuursleden
Inleiding Conform het huidige aftreedschema (zie hieronder) treden de volgende bestuursleden in 2012 af: • Betty Timmerman • Marloes van Heteren • Clemens Wortel. Bovendien is voorzitter Ted van der Meer tussentijds afgetreden.
1
Voorzitter
2
Lid
3
Lid
4
Lid
5
Lid
6
Lid
7
Lid
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Ted van der AfgeX X DA Meer treden Ger X X DA Tabeling Henkjan X X DA Woltinge Marloes van X X DA Heteren Betty X X DA Timmerman Clemens X X DA Wortel Ton Wijers X X DA 66
Karin van X X der Valk Maartje 9 Lid X X Verheul In de tabel staat X voor herkiesbaarheid en DA voor definitief aftreden. 8
Lid
DA DA
Herverkiezing Betty Timmerman heeft besloten zich niet herkiesbaar te stellen. Marloes van Heteren is herkiesbaar als bestuurslid en Clemens Wortel kandideert zich als voorzitter. Portefeuilleverdeling Het bestuur is voornemens om na de verkiezingen in de Jaarvergadering enkele portefeuilles te wisselen. De wisselingen zijn: • Marloes van Heteren wordt secretaris met de taak PR en Communicatie; • Ton Wijers neemt de portefeuille Topsport op zich; • Het nieuw te kiezen bestuurslid Rémon Verbeek wordt penningmeester. De overige bestuursleden houden hun huidige taak. Hieronder volgen de agendapunten die betrekking hebben op de verkiezingen. Een toelichting op de procedure is opgenomen in de bijlage. 10.2.1
Verkiezing van Clemens Wortel tot voorzitter
Voorstel De heer Clemens Wortel benoemen tot voorzitter voor de reglementaire termijn van twee jaar. 10.2.2
Herverkiezing van Marloes van Heteren
Voorstel Mevrouw Marloes van Heteren herbenoemen tot bestuurslid voor de reglementaire termijn van drie jaar. 10.2.3
Verkiezing van Rémon Verbeek
Voorstel De heer Rémon Verbeek benoemen tot bestuurslid voor de reglementaire termijn van drie jaar. De heer Verbeek stelt zich hieronder voor. Mijn naam is Rémon Verbeek en ben geboren in 1970. Op m’n tiende ben ik lid geworden van badmintonvereniging Excelsior in Rijswijk en sindsdien heb ik altijd met veel plezier 67
badminton gespeeld. Twee keer per week trainen en het deelnemen aan de competitie doe ik nog steeds graag. Bij badmintonclub Randstad in Rijswijk ben sinds lange tijd (1988) lid van de juniorencommissie en bij Drop Shot in Den Haag (lid sinds 1998) speel ik competitie. Tevens ben ik bestuurslid van de Badminton Academy Zuid-Holland. In het dagelijks leven ben ik hoofd van de afdeling planning & control in het Vlietland ziekenhuis te Schiedam en heb 20 jaar ervaring in financiële functies. Qua opleiding heb ik o.a. de studies bedrijfseconomie en registercontroller aan de Erasmus Universiteit afgerond. In de overige vrije tijd ben ik een regelmatig bezoeker van de Rijswijkse Schouwburg. Het nieuwe aftreedschema ziet er dan alsvolgt uit. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1
Voorzitter
2
Lid
3
Lid
4
Lid
5
Lid
6
Lid
Clemens Wortel Ger Tabeling Henkjan Woltinge Marloes van Heteren Rémon Verbeek Ton Wijers
X
X
DA
X
X
DA
X
X
DA
X
DA
X
X X
DA DA
Karin van X X der Valk Maartje 8 Lid X X Verheul In de tabel staat X voor herkiesbaarheid en DA voor definitief aftreden. 7
Lid
Bijlage 1
DA DA
Procedure verkiezing bestuursleden Badminton Nederland
zie website
Bijlage 2
Procedure voorbereiding verkiezing voorzitter Badminton Nederland (2012)
zie website
68
Agendapunt 11 11.1
Verkiezing leden commissies
Tuchtcommissie
Periodiek aftredend zijn de heren Van Dijk en Rijksen. De heren Van Dijk en Rijksen stellen zich niet herkiesbaar.
11.2
Reglementscommissie
Periodiek aftredend is de heer Hoofd. De heer Hoofd stelt zich herkiesbaar. Voorstel Het bondsbestuur stelt voor om de heer Hoofd te herbenoemen voor de reglementaire periode van drie jaar.
11.3
Financiële Commissie
Periodiek aftredend is de heer Van Voorthuijsen. De heer Van Voorthuijsen stelt zich herkiesbaar. Voorstel Het bondsbestuur stelt voor om de heer Van Voorthuijsen te herbenoemen voor de reglementaire periode van drie jaar.
69
Agendapunt 12
Initiatief Beleidsvoorstel Wanbetalers (afgevaardigde Jongerden)
In Nederland is inning van contributiegelden voor 2 op de 3 verenigingen problematisch. Na onderzoek is gebleken dat gemiddeld 1000 tot 1300 euro niet inbaar is. Momenteel kan een wanbetaler, door te hoppen van de ene naar de andere vereniging, een financiële puinhoop achterlaten. Als een vereniging er niet meer uitkomt, kan BNL een vereniging dan helpen? BNL-afgevaardigden Ten behoeve van de bondsvergadering 23 juni 2012 wil ik graag door een vereniging aangemelde casus voorleggen om -na stemming- tot een beleidsbesluit te komen: Casus: Een lid van een vereniging komt zijn contributieverplichtingen en de bijdragen van zijn kinderen voor de Badmintonschool niet na. De vereniging doet meerdere voorstellen om een betalingsregeling te treffen. Regelingen worden, ondanks toezeggingen, niet nagekomen. Het lid reageert een keer en merkt verder dat hij niet meer welkom is bij de vereniging. Er is ondertussen een situatie ontstaan waarbij de trainer van de kinderen heeft aangegeven ze liever niet meer te willen zien tijdens de trainingen van de BNL-Badmintonschool. Echter, op de normale clubtrainingsdagen bleven zij “welkom”, hoewel ook daar niet voor word betaald. De vereniging stuurt ten einde raad een aangetekende brief waarin staat dat de leden van het betreffende gezin niet meer welkom is en conform de statuten zijn geroyeerd. Vervolgens geeft de vereniging, na vele aanmaningen, de openstaande posten uit handen aan een incassobureau dat samenwerkt met Badminton Nederland. Ondertussen heeft het gezin zich gemeld bij een nieuwe vereniging en laat de oude vereniging met een enorme schuld van € 1572,00 achter. Zonder schroom nemen zij nu via hun nieuwe vereniging “gewoon” deel aan BNL-competities en toernooien. Voorstel tot Beleid Wanbetalers: 1. BNL wordt door het incassobureau op de hoogte wordt gesteld van leden/wanbetalers. 2. BNL maakt het “geroyeerde wanbetalers” onmogelijk om bij andere verenigingen te spelen tot financiële schuld(en) is voldaan. 3. BNL verzorgt via tuchtreglement de mogelijkheid om wanbetalers aan te pakken door bv. het mogelijk maken van het opstellen van een “zwarte lijst”. 4. BNL trekt de geldigheid van de spelerspas in. 5. Bij de overgang naar verenigingen moeten spelers bij een nieuwe vereniging (én BNL) een “schriftelijke-accoord-verklaring” van de oude vereniging overleggen, waarin is opgenomen dat aan contributieverplichtingen is voldaan. 6. BNL zorgt dat het beleidsvoorstel z.s.m., doch uiterlijk met ingang van het nieuwe seizoen, ingaat. Bovenstaand voorstel wordt een product van BNL en geldt ter bescherming van bij BNL aangesloten verenigingen. Bram Jongerden, afgevaardigde Centrum 70
