Samen. jaarverslag Inhoudsopgave. Tot slot

Inhoudsopgave 1

Voorwoord

2

Oorsprong en doelstelling

4

Bestuursverslag en verantwoordingsverklaring

8

Directieverslag

21

Reportages van projecten

41

Verkorte jaarrekening 2010

42

Balans per 31 december 2010

43

Staat van baten en lasten over 2010

44

Kasstroomoverzicht

45

Verklaring van het bestuur

46

Controleverklaring van de accountant

47

Projectenlijst 2010

48

Nederland

Samen

69

Nederlandse Antillen &jaarverslag Aruba

73

Suriname

75

Midden- en Oost-Europa

78

Mr. B.A. Schmitzfonds

78

Pater van Ruthstichting

2010

Tot slot

80

Organisatie en organogram

82

Nevenfuncties directie, bestuursleden en adviescommissieleden

84

Colofon Coverfoto: Dino (zie reportage pag. 22)

pag. 22 Dino

pag. 24 Eva

pag. 26 Mustapha

pag. 28 Patrick

pag. 30 Scarlet

pag. 32 Ronny

pag. 34 Stijn

pag. 36 Fatima

pag. 38 Gerold

Inhoudsopgave 1

Voorwoord

2

Oorsprong en doelstelling

4

Bestuursverslag en verantwoordingsverklaring

8

Directieverslag

21


41

Verkorte jaarrekening 2010

42

Balans per 31 december 2010

43

Staat van baten en lasten over 2010

44

Kasstroomoverzicht

45

Verklaring van het bestuur

46

Controleverklaring van de accountant

47

Projectenlijst 2010

48

Nederland

69

Nederlandse Antillen &jaarverslag Aruba

73

Suriname

75


78

Mr. B.A. Schmitzfonds

78

Pater van Ruthstichting

2010

Tot slot

80

Organisatie en organogram

82

Nevenfuncties directie, bestuursleden en adviescommissieleden

84

Colofon Coverfoto: Dino (zie reportage pag. 22)

Skanfonds is in 2010 één van de beneficianten van de Nationale Postcode Loterij en De Lotto De Nationale Postcode Loterij (NPL) is de grootste goede doelenloterij van Nederland. Sinds 1989 steunt de Postcode Loterij goede doelen op het gebied van mens en natuur. Skanfonds is één van de beneficianten die actief is op het terrein van sociale cohesie. In 2010 verdeelde de loterij 270 miljoen euro over meer dan 80 beneficianten. Skanfonds ontving een bijdrage van bijna € 9.8 miljoen. Sinds de oprichting in 1961 investeert De Lotto in de Nederlandse samenleving door jaarlijks zo’n 60 miljoen euro te verdelen aan negentien goede doelen op het gebied van maatschappelijk welzijn, sport, cultuur en volksgezondheid. Onder De Lotto vallen: De Lotto, de Toto, de Krasloten en Lucky Day. Tijdens de samenstelling van dit verslag is de definitieve bijdrage over 2010 nog niet bekend. Wij hebben een getaxeerd bedrag van € 344.446 als ontvangst opgenomen.

Uitreiking van cheque aan Skanfonds op het Goed Geld Gala van de Nationale Postcodeloterij. (foto Roy Beusker)

Voorwoord

Samen Solidariteit en saamhorigheid. Woorden uit onze katholieke

geven aan ‘samen leven en samen doen’. Ook in 2010

traditie die langzaam op herwaardering lijken te mo-

konden wij weer honderden projecten steunen van be-

gen rekenen. Het verschralende sociale klimaat in Ne-

trokken professionals en bevlogen vrijwilligers. Mensen

derland draagt ongetwijfeld bij aan het gevoel dat nie-

die zich met hart en ziel inzetten voor de mensen uit

mand het alleen kan en dat we elkaar nodig hebben voor

hun buurt, uit hun stad. Heel dichtbij en vaak ook heel

een leefbaar land. We moeten samen leven maar het

kleinschalig. De verhalen van Patrick, Fatima en Stijn ver-

vooral ook samen dóen. Met respect voor een ieder, wie

derop in dit jaarverslag geven aan dat met een mix van

je ook bent of waar je ook vandaan komt. Met verant-

betrokkenheid, inzet en een beetje financiële steun veel

woordelijkheid voor elkaar vanuit de gedachte dat we

bereikt kan worden.

alleen sámen een solidaire samenleving kunnen realiseren. In de stellige overtuiging dat elk mens nieuwe kan-

De bezuinigingen in ons land treffen bijna iedereen.

sen verdient op een gelukkig leven.

De meest kwetsbaren onder ons verdienen daarbij de meeste steun. Wij hopen dat er juist ook in 2011 vele

In een maatschappij waarin dat samenleven niet altijd

nieuwe initiatieven worden ontplooid om hen te onder-

zo vanzelfsprekend is en waar mensen uit kwetsbare

steunen en aan te moedigen. Want samen leven vraagt

groepen het nog moeilijker lijken te krijgen, zien wij als

om samen doen!

fonds de tegenkrachten: de honderden maatschappeDe heer Theo Camps, voorzitter (foto Norbert Waalboer)

lijke en kerkelijke organisaties die heel praktisch vorm

Theo Camps, voorzitter

1

Over Skanfonds

Oorsprong en doelstelling 2

Mission Statement

schouwelijke en niet-levensbeschouwelijke aard, die

den, kansarme jongeren, zieken, daklozen, minima en

Skanfonds staat voor een samenleving waarin ieder

projecten uitvoeren voor mensen in kwetsbare posities

ex-gedetineerden.

mens telt en mensen elkaar helpen. Vanuit katholieke

of die bestaande verbanden versterken. Skanfonds heeft

Skanfonds vindt het ook belangrijk om verbanden te

inspiratie en traditie steunen wij organisaties die zich

een bijzondere interesse in diaconale en pastorale pro-

steunen die van oudsher in de samenleving zijn inge-

richten op de versterking van sociale cohesie, de zorg

jecten.

bed, zoals scoutinggroepen, gildes en fanfares. Uit-

voor kwetsbare mensen en het behoud van materieel en immaterieel religieus erfgoed.

Historie en doelstellingen

gangspunt is dat projecten mensen aanzetten om saSkanfonds is gevestigd in Hilversum en is actief in het

men iets te ondernemen, om van elkaar te leren, en om

Koninkrijk der Nederlanden, Suriname en Midden- en

wederzijds begrip te creëren.

Oost-Europa.

Skanfonds biedt niet alleen financiële steun, maar geeft ook adviezen aan organisaties die zich voor bovenge-

Het huidige Skanfonds werd officieel op 7 september 1957 opgericht door de KRO, onder de naam Stichting

Meedoen in de samenleving

Katholieke Noden. Doel was de ‘leniging van de noden in

Meedoen in de samenleving is niet voor iedereen van-

de katholieke geloofsgemeenschap’. In de loop der jaren

zelfsprekend. Skanfonds geeft financiële bijdragen aan

Geschiedenis met loterijen

is deze doelstelling breder geworden en zijn de statuten

projecten voor mensen in kwetsbare posities, zodat zij

De rechtsvoorganger van Skanfonds, de Stichting Katho-

diverse malen aangepast. Skanfonds wil in onze samen-

kansen kunnen benutten in de samenleving. Doelgroe-

lieke Noden, stond in de jaren vijftig aan de oorsprong

leving van betekenis zijn vanuit de katholieke traditie en

pen zijn onder andere mensen met een multiculturele

van de goede doelenloterijen in Nederland. Vanaf de in-

staat daarbij open voor iedereen. Er wordt nu steun ver-

achtergrond, ouderen, mensen met een handicap,

troductie van de Giroloterij eind jaren zestig (later ver-

leend aan diverse non-profitorganisaties van levensbe-

slachtoffers van huiselijk geweld, ongedocumenteer-

breed tot BankGiro Loterij), is het fonds onafgebroken

noemde doelen inzetten.

3

niet alleen beneficiant geweest, maar ook medelicentiehouder van de loterij. In het najaar van 2002 sloot de BankGiro Loterij zich aan bij de Nationale Postcode Loterij (NPL) en de Sponsor Bingo Loterij. Vanaf dat moment zijn deze drie goededoelen loterijen in Nederland met elkaar verbonden binnen de Holding Nationale Goede Doelen Loterijen N.V. Aangezien de BankGiro Loterij zich steeds meer richtte op culturele doelen, lag de overstap in 2006 van Skanfonds naar de NPL voor de hand. Bij de NPL geeft Skanfonds mede invulling aan het thema sociale cohesie.

Dagopvang voor kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking. Trstenik, Servië.

bestuursverslag

Het bestuur van Skanfonds. (foto Norbert Waalboer)

Verantwoordingsverklaring

Goed bestuur 4

Het bestuur van Skanfonds onderschrijft de principes van goed bestuur, zoals geformuleerd door het Centraal Bureau voor de Fondsenwerving (CBF). Dat betekent dat de functie van toezicht duidelijk gescheiden is van de uitvoering en dat we als fonds continu werken aan het optimaliseren van de effectiviteit en de efficiency van de bestedingen. Daarnaast streven we naar een optimale relatie met belanghebbenden.

Toezicht houden en uitvoeren

van Skanfonds. Skanfonds beheert een tweetal bestem-

eenzelfde periode worden verlengd. Bij de aanstelling en

Het bestuur

mingsfondsen: de Pater van Ruthstichting en het Mr. B.A.

tijdens het lidmaatschap wordt erop toegezien dat er

Bij Skanfonds is het bestuur als hoogste orgaan eindver-

Schmitzfonds. Het bestuur van Skanfonds is tevens het

geen belangenverstrengelingen zijn.

antwoordelijk voor de gang van zaken. Het bestuur van

bestuur van de Pater van Ruthstichting. Met ingang van

Skanfonds bestaat uit tenminste vijf en ten hoogste ze-

2011 is de Pater van Ruthstichting als fonds op naam bij

De scheiding tussen toezicht en uitvoering is door bepa-

ven personen. Statutair is bepaald dat de voorzitter van

Skanfonds ondergebracht.

lingen in het bestuursreglement en directiestatuut voldoende gewaarborgd. In het bestuursreglement zijn de

de Raad van Toezicht van de KRO q.q. voorzitter is van Skanfonds. Daarnaast benoemt de Raad van Toezicht

Bestuursleden worden benoemd voor een periode van

toezichthoudende werkzaamheden beschreven, zoals

van de KRO nog een lid uit zijn midden tot vicevoorzitter

vier jaar. Het bestuurslidmaatschap kan tweemaal voor

vaststelling van de jaarrekening, begroting, meerjaren-

bestuursverslag

beleidsplan, bestedingsbeleid, beleggingsbeleid en finan-

tweemaal toe worden verlengd voor eenzelfde periode.

de voortgang en realisatie van de exploitatie, de beleids-

cieel beleid. Binnen het bestuur is een dagelijks bestuur

Er is een rooster van aftreden opgesteld, waarin ook

ontwikkelingen en projectaanvragen.

benoemd, bestaande uit de voorzitter, vicevoorzitter/pen-

herbenoemingen worden vastgelegd.

ningmeester en secretaris. De directeur heeft periodiek

De leden van de adviescommissies ontvangen een ver-

Effectieve en efficiënte bestedingen

overleg met leden van het dagelijks bestuur over de gang

goeding van € 45 per bezochte vergadering.

Zoals elk jaar is ook in 2010 gestreefd naar het optimali-

van zaken binnen de stichting.

seren van de efficiency en de effectiviteit van de besteDe directeur

dingen. Veel hoofdprocessen hebben een directe relatie

Het bestuur komt elk kwartaal bijeen. Er is een rooster

De directeur, benoemd door het bestuur, heeft de dage-

met aanvragen en het beoordelen en verwerken ervan.

van aftreden opgesteld, waarin ook herbenoemingen

lijkse leiding over het bureau en legt hierover verant-

Procedures van projectbeoordeling en projectafhande-

worden vastgelegd. De bestuursleden ontvangen een

woording af aan het bestuur. Het bestuur heeft de ver-

ling zijn vastgelegd in het Handboek Administratieve Or-

tegemoetkoming van € 45 per bezochte vergadering,

antwoordelijkheid het functioneren van de directeur te

ganisatie. In het kader van ‘good governance’ zijn func-

evenals een reiskostenvergoeding.

evalueren. De voorzitter en penningmeester houden

ties bij projectbeoordeling, projectadministratie en

eenmaal per jaar een jaargesprek met de directeur. De

besluitvorming zoveel mogelijk gescheiden.

In april 2010 heeft het bestuur voor het eerst de eigen

directeur rapporteert elk kwartaal aan het bestuur over

werkzaamheden officieel geëvalueerd. Deze evaluatie zal tweejaarlijks uitgevoerd worden. Procedures binnen Skanfonds De adviescommissies (AC’s) Skanfonds beschikt over twee adviescommissies: de

Omschrijving

Koninkrijk der Nederlanden

procedure

Besluit door

en Suriname


bestedingsbeleid. Afhankelijk van de hoogte van het

Klein

Directie

van € 0 t/m € 10.000

van € 0 t/m € 3.500

bedrag dat wordt aangevraagd, zijn er verschillende

Standaard

Adviescommissie

vanaf € 10.001 t/m € 15.000*

vanaf € 3.501 t/m € 25.000

procedures voor besluitvorming. De adviescommissies,

AC

Adviescommissie

vanaf € 15.001 t/m € 50.000

vanaf € 25.001 t/m € 45.000

die elk kwartaal bijeenkomen, besluiten over aanvra-

Bestuur

Bestuur

vanaf € 50.001

vanaf € 45.001

Adviescommissie Nederland en de Adviescommissie Midden- en Oost-Europa. De adviescommissies adviseren het bestuur over notities met betrekking tot het

gen in de standaard- en AC-procedures. De leden van de adviescommissies worden door het bestuur benoemd

* Voor Nederland, het Caribisch deel van het Koninkrijk en Suriname geldt dat besluitvorming plaatsvindt na

voor een periode van vier jaar. Ook deze termijn kan tot

accordering door de voorzitter van de AC en een gedelegeerd AC-lid.

5

Interne toetsing

Skanfonds heeft oog voor de wensen, ideeën en klach-

Organisatie

Organisaties die een financiële bijdrage krijgen, dienen

ten van alle betrokken partijen. Er zijn twee klachtenpro-

• accountantscontrole en vaststellen jaarrekening

na afloop een financiële verantwoording bij Skanfonds

cedures: één procedure heeft betrekking op het proces

• uitkomsten tussentijdse controle 2010

in en desgevraagd een inhoudelijke evaluatie. Op basis

van aanvraagbehandeling, de tweede op het gedrag van

van de notitie Evaluatiebeleid in 2008 worden er jaarlijks

medewerkers van Skanfonds.

Toekomst • strategisch marketingplan

minimaal twintig projecten op intensievere wijze dan voorheen geëvalueerd.

6

Bestuursvergaderingen in 2010

• verkenning op het fondsenwervende vlak

Afgelopen jaar is het bestuur zes keer bijeengekomen.

• ontwikkelingen loterijen

Externe toetsing

De belangrijkste onderwerpen waarover is gesproken

Jaarlijks vindt externe toetsing plaats door accountant

en/of waartoe is besloten, zijn:

Ernst & Young. Naast het uitvoeren van een accoun-

Beleggingen Het risicomijdende beleggingsbeleid heeft ervoor ge-

tantscontrole toetst Ernst & Young steekproefsgewijs of

Beleid

zorgd dat de waarde van de beleggingen niet is gedaald.

de afgesproken procedures inzake projectbeoordeling

• bestedingsbeleid

De inkomsten uit obligaties zijn op niveau gebleven. Be-

en -afhandeling op correcte wijze zijn gevolgd. In 2009 is

• Suriname 2010 en verder

sloten is met dezelfde behoudende koers door te gaan

Skanfonds door het Centraal Bureau Fondsenwerving

• Stimuleringsprogramma initiatieven Levensvragen

als vorige jaren, dat wil zeggen uitsluitend EMU-obliga-

opnieuw beoordeeld en is het CBF-Keur voor de periode

en Ouderen

ties met AAA-rating.

2010-2012 gecontinueerd. De belastingdienst heeft

• eindevaluatie Kwaliteitsimpuls Inloophuizen

Skanfonds erkend als een Algemeen Nut Beogende In-

• stand van zaken projectevaluatie

Wisselingen in bestuur en adviescommissies

stelling (ANBI).

• beleidsplan Samenwerkende Fondsen Caribisch

In het voorjaar van 2010 is de heer prof. dr. Th. W.A. (Theo)

deel van het Koninkrijk 2010 - 2013

Camps benoemd tot voorzitter. In het dagelijks leven is hij

Relaties met belanghebbenden

bestuursvoorzitter van Berenschot. De secretaris van het

Skanfonds beoogt een open dialoog met alle belangheb-

Overige onderwerpen

bestuur, de heer drs. J.M.H. (Joep) Mourits, is herbenoemd

benden. Deze zijn te verdelen in loterijen, aanvragers,

• zelfevaluatie bestuur

voor een periode van vier jaar (tweede termijn). De heer

intermediaire doelgroepen, collega-fondsen en overige

• vijfjaarlijkse evaluatie Nationale Postcode Loterij/

J. (Jan) van Tilburg heeft aangegeven om gezondheidsre-

belanghebbenden. Skanfonds streeft ernaar alle partij-

Skanfonds

denen zijn functie als lid van het bestuur neer te leggen.

en te informeren over zijn werkzaamheden. Naast de

• tweejaarlijks overleg met delegatie Bisschoppen-

Hij is in december 2010 teruggetreden.

publicatie van het jaarverslag met jaarrekening geeft

conferentie

In de Adviescommissie Nederland is de heer drs. P.A.G.M.

Skanfonds informatie via de website.

• relatie Skanfonds en KRO

(Peter) Pot benoemd tot lid en mevrouw drs. Y. (Yvonne)

Schram herbenoemd (derde en laatste termijn). Mevrouw dr. M.J.A. (Maartje) van Putten, voorzitter van de Adviescommissie Midden- en Oost-Europa is herbenoemd (tweede termijn).

Pater van Ruthstichting wordt Pater van Ruthfonds In deze jaarrekening is opgenomen de jaarrekening van de Pater van Ruthstichting. De bestuursleden van Skanfonds vormen tot en met het kalenderjaar 2010 ook het bestuur van De Pater van Ruthstichting en de uitvoering

afscheid één van de allerhoogste pauselijke onder-

van de werkzaamheden worden verricht door de mede-

scheidingen: Ridder in de Orde van Sint Silvester, toe-

werkers in dienst van Skanfonds.

gekend aan personen die zich op bijzondere en unieke wijze verdienstelijk hebben gemaakt voor kerk en samen-

Op 17 december 2010 heeft het bestuur van de Pater

leving.

van Ruthstichting besloten dat het gehele vermogen van de stichting op 31 december 2010 aan Skanfonds

Opnieuw heeft Skanfonds het afgelopen jaar veel

wordt overgedragen voor een fonds op naam. De naam

projectaanvragen gehonoreerd. Skanfonds is dank-

van het fonds luidt: ‘Het Pater van Ruthfonds’. De doel-

baar dat die initiatieven gefinancierd kunnen worden

stelling van dit fonds op naam is gelijk aan de doelstel-

met bijdragen van de loterijen. Wij bedanken de

ling van de Pater van Ruthstichting.

besturen en medewerkers van zowel de Nationale Postcode Loterij (NPL) als De Lotto voor hun inspan-

Afscheid mr. Yvonne Timmerman-Buck

ningen om geld voor ons te werven.

Op 31 mei nam Skanfonds afscheid van mevrouw mr. Y.E.M.A. (Yvonne) Timmerman-Buck, vanaf 2002 eerst

Hilversum, 8 april 2011

als vicevoorzitter en vanaf 2007 als bestuursvoorzitter verbonden aan Skanfonds. Uit handen van Mgr. A.H.

Namens het bestuur

van Luyn, bisschop van Rotterdam, ontving zij bij haar

De heer Theo Camps, voorzitter

7

Directieverslag

Van mens tot mens 8

Het Verwey-Jonker Instituut evalueerde in 2010 op ver-

de de cursusweken intensief kennen en ontdekken dat

zoek van de Postcode Loterij onze activiteiten en stelde

wederzijdse negatieve stereotypen vaak niet kloppen.

vast dat Skanfonds zich vooral richt op ‘de integratie van

Tegelijkertijd ontwikkelen jongeren nieuwe vaardighe-

kwetsbare groepen’. We ondersteunen vooral kleinscha-

den en leren zij zich inleven in een wereld die niet de

lige initiatieven van kleine vrijwilligersorganisaties. Dat

hunne is. Zij ontvangen waardering voor hun kennis en

is ook precies wat we voor ogen hebben wanneer we

ontdekken dat zij een waardevolle bijdrage kunnen leve-

denken aan onze bijdrage aan ‘sociale cohesie’. We gelo-

ren aan de samenleving. De ouderen, veelal mensen die

ven in kleinschalige projecten met heldere doelstellin-

(dreigen te) vereenzamen, doen op hun beurt nieuwe

gen, waarin het contact van mens tot mens centraal

contacten op met jongere generaties. De reacties van

staat. De praktijk heeft bewezen dat het werkt, al de-

beide partijen zijn heel enthousiast, het is een hele

cennia lang.

mooie manier om de generatiekloof tussen jongeren en ouderen te verkleinen.

Een mooi voorbeeld is Samen Online, waarvoor Skan-

Henriëtte Hulsebosch, directeur Skanfonds. (foto Norbert Waalboer)

fonds en Stichting Doen op het GoedGeldGala in 2010

Het doel van Samen Online Nederland is om dit initia-

een extra bijdrage van € 654.000 van de Postcodeloterij

tief uit te rollen naar minimaal vijftien locaties in Neder-

ontvingen.

land. Inmiddels worden er volop cursussen gegeven in

In Samen Online Nederland geven leerlingen van het

Zoetermeer, Amersfoort en Utrecht. In Amsterdam, Rot-

ROC computerles aan ouderen. Zij leren elkaar geduren-

terdam en bijvoorbeeld ook Zeeland wordt door lokale

directieverslag

organisaties hard gewerkt aan de oprichting van ‘een’ Samen Online. Verbinding en samenhang ontstaat bij mensen, jong en oud, die de handen uit de mouwen willen steken. Voor elkaar. Deze particuliere initiatieven steunen wij graag. In 2010 hebben we 672 projecten gehonoreerd voor een bedrag van ruim 9 miljoen euro. Dat is iets om blij mee te zijn; het is een bewijs dat het initiatief van bewogen mensen niet minder wordt, zoals wel eens gedacht wordt, maar stevig is ingebed in ons land. Iets om trots op te zijn!

Samen Online (foto Arjen Born)

9

directieverslag

Nederland Nederland kende tot de jaren ’60 een verzuilde samen-

inloophuizen versterken. Dankzij financiële bijdragen

Resto VanHarte beneficiant Postcode Loterij

leving gebaseerd op geloof of maatschappelijke oriënta-

voor deskundigheidsbevordering, capaciteitsversterking

Resto VanHarte is een succesvolle formule om eenzaam-

tie. Binnen de zuilen was de sociale cohesie, de sociale

en inrichting, kunnen deze huizen zich optimaal inzet-

heid onder burgers tegen te gaan. Sinds de oprichting

samenhang, zeer sterk. Met de ontzuiling, de opkomst

ten voor kwetsbaren in de samenleving.

heeft Skanfonds vele nieuwe lokale VanHarte restau-

van het individualisme en de multiculturele samenleving is de sociale cohesie onder druk komen te staan.

10

rants gesteund. In 2009 is Resto VanHarte beneficiant Inloophuizen bieden een laagdrempelige plek aan dak-

geworden van de Postcode Loterij. Wij feliciteren hen

en thuislozen, verslaafden of vereenzaamde mensen.

daarmee van Harte. Nu deze organisatie structurele in-

In deze veranderde samenleving zijn de laatste jaren

Mensen die aan de rand van de samenleving staan en

komsten heeft gevonden, zal Skanfonds de steun aan

veel ontwikkelingen gaande. Een terugtredende over-

dreigen af te glijden, vinden hier aandacht. Met een kopje

nieuwe lokale initiatieven afbouwen.

heid, meer verantwoordelijkheden bij de burger, het be-

koffie, een maaltijd of een gesprek kunnen zij even op

lang van particulier initiatief en een maatschappelijk

verhaal komen. In de inloophuizen zijn duizenden vrijwil-

Presentiemethode als ‘social investment’

betrokken bedrijfsleven kenmerken de trend.

ligers actief. Gezamenlijk bevorderen zij de verbonden-

Soms vindt Skanfonds de maatschappelijk toegevoegde

heid en versterken ze de gemeenschapszin.

waarde van een ( jonge) organisatie met vernieuwende

Ook het speelveld en de omgeving van zorg en welzijn zijn

ideeën zó groot, dat we daarin extra willen investeren.

door de marktwerking ingrijpend veranderd. De overheid

Het programma Kwaliteitsimpuls Inloophuizen was een

Met het Social Investment Programma geeft Skanfonds

decentraliseert meer naar lokale overheden. Een groot

succes: het voor 2010 verwachte aantal aanvragen is

organisaties ruim baan om ideeën te realiseren en talen-

aantal organisaties verliest (een deel van) reguliere subsi-

ruimschoots overschreden. In totaal zijn er 54 aanvra-

ten in te zetten. De belangrijkste criteria voor deelname

dies en moet in toenemende mate een beroep doen op

gen toegekend met een totaal bedrag van € 297.581.

zijn: actualiteit, vernieuwing en maatschappelijk toege-

mantelzorg en initiatieven van de mensen zelf.

voegde waarde. De Kwaliteitsimpuls is afgesloten met een landelijke

Skanfonds volgt deze ontwikkelingen en staat open voor

dag op 17 september 2010, gericht op deskundigheids-

Door aanvragers met vernieuwende ideeën een bepaal-

alle (vrijwilligers)initiatieven die het zelfoplossend ver-

bevordering en inhoudelijke verdieping. Naast inleiden-

de tijd te steunen, houden we hen in de startfase vrij

mogen van burgers ondersteunen en versterken.

de presentaties werden zes workshops aangeboden:

van de tijdrovende taak om fondsen te werven. Sinds

omgaan met agressie, fondsenwerving, communicatie,

2009 steunen we Stichting Presentie met het verder ont-

2010 in het teken van inloophuizen

bestuursondersteuning, vrijwilligersbeleid en contact

wikkelen van de Presentiemethode van prof. dr. Andries

In 2010 heeft Skanfonds het in 2009 gestarte program-

met de ander. Voor de honderd deelnemers was deze

J. Baart, een methode afkomstig uit het buurtpastoraat.

ma Kwaliteitsimpuls Inloophuizen voortgezet. Hiermee

dag van grote betekenis voor de voortzetting van hun

Hierin staat aandacht voor kwetsbare mensen, de cliën-

wil Skanfonds de kwaliteit en de duurzaamheid van de

werk.

ten, voorop. De presentiemethode wordt inmiddels toe-

directieverslag

innovatievouchers bij Stichting Presentie kunnen verzil-

lijkt steeds minder zinvol. Gelukkig is er in de zorg toene-

veren voor projecten en deskundigheidsbevordering.

mende aandacht voor dit onderwerp.

Workshop fondsenwerving

Omdat dit belangrijke thema goed past bij Skanfonds

Steeds vaker wordt Skanfonds gevraagd een workshop

willen we in een tweejarig stimuleringsprogramma spe-

te geven over het indienen van projectaanvragen en

ciale aandacht geven aan (vrijwilligers)projecten voor

fondsenwerving. Er blijkt vooral veel behoefte aan infor-

thuiswonende en sociaal geïsoleerde ouderen. Ook in-

matie en instructie onder vrijwilligers en zelforganisa-

novatieve projecten voor ouderen in zorginstellingen

ties. Ook het boekje Fondsenwerving, doe-het-zelfhand-

zijn welkom.

leiding van de Protestantse Diaconie Amsterdam, door Skanfonds gefinancierd, vindt nog steeds gretig aftrek

Effect van bezuinigingen

en beleefde in 2010 een herdruk. In dit boekje wordt op

(Lokale) overheden hebben forse bezuinigingen aange-

heel basaal niveau uitgelegd waaraan een goede project-

kondigd. De verwachting is dat projecten voor sociale

aanvraag moet voldoen en welke aspecten van belang

cohesie en het welzijn van kwetsbare mensen verder on-

zijn bij het indienen ervan.

der druk komen te staan. Bezuinigingen kunnen ook leiden tot meer armoede in de samenleving, veelal met

Stichting Eigen Gezicht was het eerste social investmentprogramma van Skanfonds. De stichting staat nu op eigen benen en klopt af en toe aan voor projectfinanciering, zo ook in 2010. (foto Roel ten Hagen)

Vooruitkijkend naar 2011

sociale uitsluiting tot gevolg. Het Verwey-Jonker Insti-

In 2009 is Skanfonds gestart met het werken in thema’s.

tuut zegt hierover: ‘kwetsbare burgers, de groepen die

Met de kwaliteitsimpulsen kunnen wij organisaties nog

zijn gemarginaliseerd, dreigen in het huidige sociale kli-

beter van dienst zijn met ‘geld en goede raad’. Ook in

maat meer in het verdomhoekje te komen. Zij moeten

2011 verwachten wij nieuwe thema’s te ontwikkelen

zich verbonden (blijven) voelen en contact houden met

gepast in de ouderenzorg, de verslavingszorg, het wijk-

gericht op kwetsbare groepen in de samenleving. We

andere burgers’. Wij zien hierin een duidelijke rol weg-

werk en in de opvang van zwerfjongeren.

gaan van start met het thema Levensvragen en Ouderen.

gelegd voor ons fonds. Waar de overheid geld wegneemt zijn fondsen huiverig

In 2010 heeft Stichting Presentie zich vooral gefocust op haar drie kernactiviteiten: educatie, projecten en ver-

Levensvragen en Ouderen

om dat geld te vervangen, maar er zijn enkele doelgroe-

spreiding & ontwikkeling. In hetzelfde jaar heeft de

Bij het ouder worden blikt een mens terug op het leven.

pen waarvoor fondsen zoals Skanfonds in de komende

stichting ook de formele erkenning van ‘Kennisinstelling’

Het einde komt naderbij, je wordt afhankelijker en

jaren van extra betekenis zouden kunnen zijn. Het Ver-

ontvangen. Dat betekent dat zorginstellingen hun zorg-

steeds meer mensen om je heen vallen weg. Het leven

wey-Jonker Instituut noemt bijvoorbeeld de Wajongeren

11

directieverslag

Het Caribisch deel van het Koninkrijk en geestelijk gehandicapten. Activiteiten gericht op on-

Skanfonds is sinds 1995 actief op de Nederlandse Antil-

Ook heeft onze algemeen adviseur, de heer ir. Gilbert R.

dersteuning en ‘empowerment’ van kwetsbare groepen

len en Aruba. In 2004 werd met andere fondsen een sa-

Wawoe, zijn werk voor Skanfonds afgerond. Zijn functie

blijven belangrijk. Zo houden wij zeker ook oog voor ont-

menwerkingsverband opgezet: de Samenwerkende

is overgenomen door de heer mr. Etiënne Ys.

wikkelingen bij opvangcentra voor dak- en thuislozen,

Fondsen voor de Nederlandse Antillen en Aruba1. Deze

vrouwen en ex-gedetineerden.

fondsen ondersteunen en versterken sociale initiatieven op de eilanden. Naast wijkopbouw ligt de nadruk

12

Bezuinigingen zijn een bedreiging, maar bieden ook

van de projecten op jongeren, ouderen en kwetsbare

kansen. Vaak gaan nieuwe partijen met elkaar aan tafel

groepen als verslaafden, gehandicapten en tienermoe-

om te kijken hoe voorzieningen toch overeind gehouden

ders. De Samenwerkende Fondsen worden op elk eiland

kunnen worden. Er worden daarbij niet zelden nieuwe,

bijgestaan door een lokaal adviescollege of adviseur.

spontane initiatieven ontwikkeld. Die verwelkomen wij

Deze beoordelen de aanvragen en brengen advies uit,

met belangstelling.

waarna de Nederlandse fondsen een definitief besluit nemen.

Gilbert Wawoe (links) wenst zijn opvolger Etiënne Ys veel succes.

In 2010 droeg Skanfonds € 662.168 bij aan 55 projecten

Nieuw begin

op de Nederlandse Antillen en Aruba. Dat is een stijging

Op 10-10-10 namen we afscheid van het land Neder-

ten opzichte van 2009, met name veroorzaakt door een

landse Antillen. Binnen het Koninkrijk zijn twee nieuwe

groter aantal aanvragen. Mede vanwege het stijgende

landen toegetreden: St. Maarten en Curaçao. Ook ver-

aantal aanvragen op Curaçao heeft het lokale adviescol-

welkomen wij Bonaire, Saba en St. Eustatius als drie bij-

lege in 2010 een projectcoördinator aangesteld. Wij zijn

zondere gemeenten van Nederland. Skanfonds vond het

alle adviseurs zeer erkentelijk voor hun inzet en advie-

een eer om bij de festiviteiten rondom deze officiële op-

zen van de afgelopen jaren.

heffing te Willemstad (Curaçao) aanwezig te mogen zijn. Door deze staatkundige wijziging is de naam van ons sa-

Skanfonds droeg bij aan ‘De Pelgrimage van Vertrouwen’. Het verhaal van Eva op pag. 24 vertelt meer over dit grote religieuze evenement.

Afscheid

menwerkingsverband veranderd in Samenwerkende

Het jaar 2010 stond in het teken van afscheid. We na-

Fondsen voor het Caribisch deel van het Koninkrijk.

men afscheid van onze adviseurs: de heren Santine en Sallas (Curaçao), Voges (St. Maarten) en Hassel (Saba),

Tijdens het werkbezoek in november 2010 is teruggeke-

die vanaf de start in 1995 bij ons werk waren betrokken.

ken op de afgelopen jaren en is een aangescherpt be-

1 Het samenwerkingsverband bestaat momenteel uit het Oranje Fonds, Stichting Kinderpostzegels, Fonds Sluyterman van Loo en Skanfonds. In 2010 heeft het Innovatiefonds Zorgverzekeraars zich bij het samenwerkingsverband aangesloten.

directieverslag

Suriname leidsplan vastgesteld. Ook is aandacht besteed aan het

Sinds 1997 steunt Skanfonds projecten in Suriname. De

wijkwerk op Aruba en aan het thema vrijwilligerswerk

nadruk ligt op het ondersteunen van projecten in het

middels een voordracht van de directeur van Stichting

binnenland. Er is in 2010 samengewerkt met diverse

Present Nederland.

NGO’s, zoals de Pater Ahlbrinck Stichting, de Vereniging van Inheemse Dorpshoofden en de Medische Zending.

2011 en verder Per 2011 neemt Skanfonds de coördinatie binnen de

Vanaf 2006 werkt Skanfonds met het lokaal adviescolle-

Samenwerkende Fondsen ter hand. Dat betekent dat alle

ge Suriname (Lacs) om de kwaliteit van haar werk in Su-

aanvragen via Skanfonds verlopen, die het voortouw

riname te waarborgen. Dit college bestaat uit een aantal

neemt wat betreft het coördineren en organiseren van het

Surinaamse deskundigen die ons per projectaanvraag

werk in het Caribisch deel van het Koninkrijk. De komende

voorzien van advies. Het advies heeft met name betrek-

jaren zullen de staatkundige vernieuwingen zich verder

king op achtergrondinformatie over de aanvrager en nut

monitord. Wij zijn de heer Artist zeer dankbaar voor het

uitkristalliseren. Voor de Samenwerkende Fondsen

en noodzaak van een project. Het uiteindelijke besluit

vele werk, dat hij voor ons heeft verricht. Een deel van

blijft het van belang om na te gaan of deze veranderin-

over het financieren van een aanvraag wordt in Neder-

zijn taken is overgenomen door onze projectcoördinator,

gen invloed hebben op onze rol en op de beschikbare

land genomen. Het bestuur van Skanfonds dankt de le-

Mw. Marie-José Artist. Met haar komst zijn de lijnen

middelen van lokale Niet Gouvernementele Organisa-

den van het lokale adviescollege in Suriname hartelijk

tussen (potentiële) aanvragers en ons fonds nog korter

ties (NGO’s).

voor hun inzet en adviezen.

geworden.

In 2010 besteedde Skanfonds € 243.260 aan 10 projec-

Vertrek

ten in Suriname, een daling ten opzichte van 2009. Dit

Tijdens ons werkbezoek in april 2010 hebben wij met

lag vooral aan het feit dat ons fonds minder aanvragen

enkele NGO’s gesproken over het vertrek van ontwikke-

kreeg en omdat wij in 2009 een aantal projecten steun-

lingsorganisatie Cordaid uit Suriname, wat in potentie

den, die tot in 2010 doorliepen.

een grote slag voor het maatschappelijk middenveld kan

13

betekenen. Met medewerkers van de Pater Ahlbrinck

Leden van het Adviescollege FAP Bonaire

In 2010 namen we afscheid van onze algemeen adviseur

Stichting is ook een aantal dorpen in het binnenland van

de heer drs. ing. Rein Artist. Hij is vanaf de start bij onze

Suriname bezocht. In het najaar hebben we de festivi-

werkzaamheden in Suriname betrokken geweest en

teiten bijgewoond van de officiële opening en inwijding

heeft veel projecten voorzien van adviezen en deze ge-

van de Sint Petrus en Pauluskathedraal te Paramaribo.

directieverslag

Midden- en Oost-Europa Beleid aangescherpt

Sinds 1991 implementeert Skanfonds het social transi-

Sterke partners in hervorming

Skanfonds heeft in 2010 zijn bestedingsbeleid in Suri-

tion programma in Midden- en Oost-Europa binnen het

Een belangrijk voorbeeld hiervan is het door de EU ge-

name aangescherpt. Speerpunten in dit beleid zijn on-

samenwerkingsverband van de Co-operating Nether-

steunde project ‘Civil Society organisaties – sterke part-

derwijs, (basis) gezondheidszorg en gemeenschapsont-

lands Foundations for Central and Eastern Europe (CNF)2

ners in de hervorming van het zorgen welzijnssysteem’,

wikkeling. De focus ligt meer dan ooit op het binnenland

Het werkterrein van Skanfonds is Servië, Montenegro en

dat Skanfonds in samenwerking met de Servische part-

van Suriname en nog scherper dan voorheen houden

Oekraïne.

ner Balkan Community Initiatives Fund en het Nederlandse SOFT Tulip netwerk implementeert. Middels trai-

we de ontwikkelingen van de Surinaamse overheid en haar relatie met NGO’s nauwlettend in de gaten.

14

Met het social transition programma ondersteunen we

ningen en werkbezoeken richt dit project zich op

de ontwikkeling van innovatieve zorgmodellen voor

deskundigheidsbevordering en hervormingen in de

In Nederland onderhoudt Skanfonds contacten met

kwetsbare mensen en de capaciteitsopbouw van de

gehandicaptenzorg in Servië. Skanfonds is verheugd ook

andere fondsen die projecten in Suriname steunen, met

NGO sector in de regio. We werken hierin samen met

op deze manier een bijdrage te kunnen leveren aan de

name Stichting Kinderpostzegels, het Zeister Zendings

lokale partnerorganisaties, die vanuit hun expertise op

ontwikkelingen in de zorg voor kwetsbare mensen.

Genootschap en het Maagdenhuis. Dit is van belang

het gebied van zorg en welzijn een belangrijke rol ver-

voor het verkrijgen van relevante informatie over aan-

vullen in de lokale toetsing van de projectaanvragen.

vragers, maar ook om in gezamenlijkheid projecten te

Naast projectsteun, waar we aansluiten bij lokale initia-

kunnen financieren. Het Innovatiefonds Zorgverzeke-

tieven, dragen we bij aan capaciteitsopbouw en deskun-

raars heeft in 2010 besloten om, via Skanfonds, maxi-

digheidsbevordering van de NGO sector. Tijdens meer-

maal € 50.000 beschikbaar te stellen voor innovatieve

daagse bijeenkomsten ondersteunen we deelnemende

projecten in de gezondheidszorg.

NGO’s op het gebied van fondsenwerving, lokale filantropie, projectmanagement en samenwerking met

2011

(lokale) overheden en andere partners en worden erva-

In 2011 zullen wij de (politieke) ontwikkelingen in Suri-

ringen uitgewisseld. Hiermee ontstaan netwerken, die

name volgen alsmede het beleid van de nieuwe rege-

van belang zijn voor de ontwikkeling van de sector.

ring ten aanzien van de NGO’s. Ook zullen wij onderzoeken wat de behoefte is vanuit het maatschappelijke

In 2010 zijn 118 projecten gesteund in 7 landen voor

middenveld nu de jarenlange ondersteuning van Cor-

een totaal bedrag van € 2.396,146. Dit is nagenoeg het-

daid wordt afgebouwd.

zelfde bedrag als het jaar ervoor.

2

Activiteitenbegeleiding voor mensen met een beperking van organisatie Srce u Jabuci in Pancevo, Servië.

Hierin zijn naast Skanfonds de Janivo Stichting, Stichting Kinderpostzegels en Stichting het R.C. Maagdenhuis vertegenwoordigd.

directieverslag

Samenwerking met loterijen

2010

tende bijeenkomst waarin terug wordt gekeken op het

Het afgelopen jaar was niet gemakkelijk voor de NGO

werk in de regio aan de hand van verhalen in woord en

sector in de drie landen. Overheidsbudgetten werden

beeld van experts, organisaties en mensen die direct

Nationale Postcode Loterij

onder invloed van de crisis gekort, buitenlandse dono-

baat hebben gehad bij de projecten. Ook bezien we dan

Met de flinke bezuinigingen waar het kabinet Rutte op

ren trekken zich steeds meer terug en bedrijven, die wel-

mogelijkheden en uitdagingen voor de NGO sector in

inzet neemt het belang van particuliere fondsenwer-

iswaar steeds meer open staan voor corporate social

Midden- en Oost-Europa om haar werk voort te kunnen

vers zoals de Nationale Postcode Loterij toe. De goede-

responsibility, zijn terughoudend met nieuwe initiatie-

zetten.

doelenloterij is een bewezen en succesvol middel tot

ven of hebben simpelweg moeite om het eigen hoofd

fondsenwerving. Inmiddels wordt er jaarlijks door de

boven water te houden. Desondanks weet de sector zich

drie Goede Doelen Loterijen tezamen - Nationale Post-

staande te houden en is zij een steeds belangrijkere spe-

code Loterij, BankGiro Loterij en VriendenLoterij - € 375

ler in het zorgen welzijnsveld.

miljoen geworven voor het goede doel. Dat is meer dan een miljoen euro per dag! De steun aan de goede doelen

Einde in zicht

is over het algemeen meerjarig en de bijdragen zijn vrij

In 2012 trekt Skanfonds zich terug uit de regio. In het

te besteden.

afgelopen jaar is de afbouw verder vormgegeven. Hierbij ligt de nadruk op capaciteitsopbouw/versterking en

De drie loterijen hebben als missie het steunen van goede

sustainability van de partnerorganisaties zelf, opdat zij

doelen die werken aan:

hun werk als fondsverstrekkende organisaties kunnen

• een rechtvaardige en groene wereld: Nationale

voortzetten. Met als uitgangspunt om zoveel mogelijk

Postcode Loterij

aan te sluiten bij de specifieke behoeften, heeft Skan-

• cultuur en behoud van cultureel erfgoed:

fonds in 2010 bijgedragen aan een onderzoek naar het

BankGiro Loterij

aanboren van alternatieve inkomstenbronnen, onder

• verbetering van welzijn en gezondheid in Nederland:

andere resulterend in de aanschaf van eigen kantoor-

VriendenLoterij

panden voor de partners. Maandelijks spelen miljoenen huishoudens in NederEind 2011, wanneer de CNF 20 jaar bestaan, komt er een

land met deze loterijen mee; met de helft van de kosten

einde aan de samenwerking binnen dit verband. In het

van een lot dragen ze bij aan een betere wereld.

najaar van 2011 organiseren de CNF daarom een afslui-

15

directieverslag

De Lotto

loterijmarkt, de manier waarop vergunningen worden

menwerkende Fondsen voor het Caribisch deel van het

Een verontrustende ontwikkeling is het voornemen van

verleend en de instelling van een kansspelautoriteit. Wij

Koninkrijk en de CNF CEE. Door de samenwerking hoe-

de minister van Justitie om de tot nu toe gebruikelijke

hopen dat eventuele wijzigingen de loterijen - die als

ven aanvragers maar eenmaal een project in te dienen,

semi-automatische verlenging van de vergunning aan

missie hebben fondsen te werven voor goede doelen -

dat vervolgens aan meerdere fondsen wordt doorge-

de loterijen, te wijzigen in een procedure waarbij meer-

voldoende ruimte bieden hun werkzaamheden onver-

stuurd. Onderling zijn goede afspraken gemaakt over

dere partijen kunnen meedingen in het verwerven van

minderd voort te zetten. Zonder de Nationale Postcode

coördinatorschap, penvoerderschap en de verdeling van

de vergunning. Vooruitlopend op beleidswijzigingen

Loterij en De Lotto zouden wij immers vele van onze ini-

projecten.

heeft de minister begin 2010 besloten de Stichting Nati-

tiatieven niet kunnen realiseren! Cofinanciering

onale Sporttotalisator/De Lotto een vergunning te verle-

16

nen voor de duur van twee jaar, in plaats van de ‘gebrui-

Overige samenwerkingsverbanden

Skanfonds werkt actief samen met andere (vermogens)

kelijke’ vijf jaar. Verschillende partijen hebben bezwaar

Skanfonds hecht aan een goede samenwerking met an-

fondsen, bijvoorbeeld bij het zoeken naar cofinancie-

aangetekend tegen dit besluit, omdat het grote onze-

dere fondsen. Dit uit zich op verschillende manieren:

ring voor projecten in Midden- en Oost-Europa. In dat proces blijft Skanfonds verantwoordelijk voor de moni-

kerheid voor de afdracht aan goede doelen met zich meebrengt. Op basis van deze bezwaarschriften heeft

Participeren in overleggen tussen fondsen

toring, betaalbaarstelling en verantwoording. Voor-

de minister besloten de vergunning alsnog voor de duur

Uitwisseling tussen fondsen onderling - over bijvoor-

beelden van fondsen waarmee Skanfonds op deze ma-

van vijf jaar te verlengen. Tevens heeft het ministerie

beeld aanvragen en maatschappelijke ontwikkelingen -

nier samenwerkt zijn: het Sint Laurensfonds en Fonds

voorwaarden verbonden aan deze vergunning, zoals een

is van groot belang. Vaak komt dat de kwaliteit van de

DBL (Stichting Verenigde Stichtingen van Dooren – Blan-

programmaopzet voor de organisatie van 60 extra Trek-

projectadvisering ten goede. Om die reden neemt Skan-

kenheym – van Lede). Skanfonds beoordeelt voor DBL

kingen. De opbrengst hiervan dient ten goede te komen

fonds deel aan onder meer het Beukenhofoverleg, het

een aantal Nederlandse projecten en voert hiervoor ook

aan het Olympisch Plan 2028. Tegen dit laatste onder-

overleg gehandicaptenfondsen, het fondsenoverleg Ar-

de administratie uit.

deel van de vergunning heeft de Algemene Loterij Ne-

beidstoeleiding, het fondsenoverleg voor levensbe-

derland (ALN), waar Skanfonds onderdeel van uitmaakt,

schouwelijke projecten, het Ouderenfondsenoverleg,

Overkoepelende websites

beroep aangetekend. De uitspraak wordt in 2011 ver-

het coördinatorenoverleg van CNF CEE en het Suriname-

De afdeling Midden- en Oost-Europa beheert de website

wacht.

overleg.

van www.cnfcee.nl, de overkoepelende website van de aangesloten organisaties die in dat gebied werken.

2011

Werken in een samenwerkingsverband

Skanfonds participeert in Aanvraag.nl, een website

De kansspelwetgeving staat ook in het kabinet Rutte op

Skanfonds participeert in diverse samenwerkingsver-

voor organisaties die zich inzetten voor mensen met

de agenda; er wordt gekeken naar de inrichting van de

banden. Voorbeelden hiervan zijn Aanvraag.nl, de Sa-

een beperking, met als doel de kwaliteit van hun leven

directieverslag

te verbeteren. In 2009 is een aantal fondsen dat zich

van 95 aanvragen. Het aantal toekenningen is gedaald

richt op de doelgroep ouderen, gestart met de website

van 715 in 2009 naar 668 in 2010.

Financiële aspecten Inkomsten

www.fondsenvoorouderen.nl. Beide portals zijn bedoeld om potentiële aanvragers een overzicht te geven bij welke

De 668 projecten die door Skanfonds in 2010 zijn ge-

De grootste bron van inkomsten is de Nationale Postcode

fondsen een aanvraag voor een bepaald project het beste

steund vertegenwoordigen een besteding van € 9.253.463

Loterij; daarnaast zijn inkomsten verkregen via Stichting

kan worden ingediend.

in binnen- en buitenland. De toekenningen lopen sterk

De Nationale Sporttotalisator, beter bekend als De Lotto,

uiteen, tot een maximum van € 250.000. De gemiddelde

en uit beleggingen.

Het werk en de cijfers

bijdrage is ten opzichte van 2009 licht gedaald met € 406;

De totale loterij-inkomsten van Skanfonds zijn gestegen

Het aantal aanvragen (binnenland en buitenland) is van

van € 14.655 naar € 14.249.

van € 9.973.498 in 2009 naar € 10.135.876 in 2010. Dit

1609 in 2009 gedaald naar 1514 in 2010: een afname

betekent een stijging van 1,63%.

17

Cofinanciers

Bestedingen van Skanfonds

Beleggingsstatuut De bestendige gedragslijn van het bestuur is dat het beschikbare vermogen risicomijdend wordt belegd. Onder

2010

2009

2008

2010

erkenning dat het fonds ‘publieke’ middelen beheert, kunnen op de bestendiging van het fonds gerichte reser-

Nederland

7.108.993

8. 391.927

7. 638.041 143.436

Ned. Antillen/Aruba 662.168 511.036 588.150

ves uitsluitend worden belegd in EMU-obligaties met AAA-rating. De beleggingsstrategie is in beginsel gericht op het aanhouden van deze obligaties tot lossingsdatum

Suriname 243.260 425.600 282.980

en in de regel niet op het actief handelen in obligaties.


Liquiditeiten, die tijdelijk niet nodig zijn voor de bedrijfs-

1.239.042

1. 150.194 943.820 191.660

voering van de stichting, kunnen worden belegd op depo-

Totaal bestedingen

9.253.463

10. 478.757

9.452.991 335.096

Vrijval uit eerdere bestedingen -532.566 -411.418 -612.207

Netto bestedingen

8.720.897

10.067.339

8.840.784

335.096

sitorekeningen en/of bijzondere spaarrekeningen. Het saldo liquide middelen ultimo 2010 ad € 6.380.621 is voldoende voor de gebruikelijke exploitatie.

directieverslag

Omvang van de reserves en fondsen

Financieel resultaat 2010

De rentebaten zijn na aftrek van de afschrijving agio van

Het vermogen is opgebouwd uit reserves en fondsen.

De toekenningen in 2010 zijn € 1.525.501 lager dan de

de financiële vaste activa hoger dan in 2009. De lage op-

toekenningen in 2009. Met deze daling en mede omdat

brengst van de deposito’s en spaarrekeningen wordt ge-

De reserves worden gevormd door:

de inkomsten op hetzelfde niveau zijn gebleven, is het

compenseerd door een hogere opbrengst bij de obliga-

• Continuïteitsreserve

uiteindelijke resultaat fors positief. Hiermee wordt het

ties.

• Bestemmingsreserves (lang- en kortlopend)

negatieve resultaat over 2009 weer gecompenseerd.

• Reserves speciale projecten • Reserve als bron van inkomsten

De baten en lasten over 2010 met vergelijkende cijfers over 2009 en 2008

• Reserve financiering materiële vaste activa

18

De fondsen worden gevormd door:

• De Pater van Ruthstichting

• Mr. B.A. Schmitzfonds

Baten uit acties van derden

Het totaalbedrag van toekenningen aan de projecten die vallen binnen de criteria voor steunverlening worden

2010 10.470.972

kunnen de reserves worden aangewend voor incidentele

Totaal baten

een- of meerjarige toekenningen van grotere omvang.

Totaal toekenningen

pensioen- en sociale lasten bedragen in 2010 respectievelijk € 101.239 en € 20.914, in totaal € 122.153. De salariëring geschiedt conform de gehanteerde CAO voor het Omroeppersoneel en voldoet ook aan de adviesrichtlijn Grondslagen voor beloning van directeuren van

10. 080.921

Overige baten 34.587 38.542 49.978

De bruto salariskosten en het werkgeversdeel van de

10. 470.783

2008

Baten uit beleggingen 694.678 685.448 708.522

in beginsel nooit op financiële gronden geweigerd. Ook

Beloning directie

2009

11.200.237 9.087.823

11. 194.773 10. 613.324

Uitvoeringskosten, werving baten,

10. 839.421

9.218.861

beheer en administratie

Resultaat 707.436 -598.961 293.390

Totaal lasten

1.404.978

1.180.410

1.327.170

10.492.801

11.793.734

10.546.031

de instellingen van de VFI. In dit jaarverslag is een verkorte jaarrekening opgenomen. De volledige jaarrekening is te downloaden op www.skanfonds.nl.

directieverslag

Het positieve resultaat 2010 ad € 707.436 is ten gunste

zoeken ontvangen. Twee hiervan hebben alsnog geleid

jarenbeleidplan voor de periode 2012 - 2015 zal rich-

van de verschillende reserves en fondsen gebracht.

tot een toekenning.

ting geven aan een scherpere koers. Dit plan wordt in

Organisatie-ontwikkelingen

Skanfonds heeft geen officiële klachten ontvangen in

Omdat Skanfonds haar medewerkers graag wil onder-

2010.

2011 ontwikkeld.

Hilversum, 9 april 2011

steunen bij hun individuele ontwikkeling, is in 2010 een start gemaakt met de invoering van het competentie-

Externe communicatie

management. De eerste stap, aanscherping van de

Skanfonds heeft zich altijd bescheiden opgesteld in de

Drs. Henriëtte M.C. Hulsebosch,

functie- en taakomschrijvingen, is inmiddels afgerond.

communicatie naar buiten. Het jaar 2010 is daar geen

Directeur

uitzondering op. De huidige activiteiten zijn vooral geOok het Interne Handboek is af. In dit document be-

richt op de relatie met aanvragers. Een verbeterde ‘quick

schrijven wij, in aanvulling op onze CAO voor het Om-

scan’ op de website is één van de resultaten.

roeppersoneel, diverse arbeidsvoorwaardenregelingen en uitvoeringsregelingen.

CBF-Keur verlengd Sinds 1 april 2005 is ons fonds in het bezit van het

Op 31 december 2010 waren er 15 mensen in dienst bij

keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving

ons fonds; twaalf vrouwen en drie mannen. De formatie

(CBF). Door dit keurmerk weten zowel de loterijen als

bedraagt 11,84 fte. Vier medewerkers werken fulltime

schenkers dat wij voldoen aan de normen voor be-

(36 uur) en 11 medewerkers parttime. Het ziektever-

stuur, transparantie, verslaglegging en een juiste wijze

zuimpercentage over 2010 bedraagt 0,31%.

van besteding van gelden. In het najaar 2009 heeft een volledige hertoetsing plaatsgevonden. In 2010

De beoordeling van projectaanvragen gebeurt zorg-

ontvingen wij het mooie bericht dat het CBF-Keurmerk

vuldig. In geval van een afwijzing proberen wij dit

voor drie jaar is gecontinueerd.

goed beargumenteerd te doen. Het kan voorkomen dat een aanvrager het desalniettemin niet eens is met

Vooruitkijkend naar 2011

(de argumenten in) de afwijzing. Onze klachtenproce-

Al langer bestaat de wens om het fonds sterker te

dure biedt de mogelijkheid tot een verzoek om her-

profileren. In 2011 willen we de basis leggen voor de

overweging. In 2010 hebben wij 26 van dergelijke ver-

positionering en profilering. Ook het nieuwe meer-

19

20

De ouderenclub van Rumunka in het kleine dorpje Backi Monostor in Noord-Servië biedt gelegenheid voor ontmoetingen.


21

Dino Dino (18) heeft een tijdelijk onderkomen in De Koning van Helmond, een groot, gerenoveerd pand in Amsterdamse Schoolstijl aan de rand van de stad. Hij krijgt er kamertraining. 22

Trots laat hij zijn kamer zien. Het ruikt er naar after-

staan, helpen hem met werk en met zijn financiën, leren

Maar hij houdt vol, hij wil ook wel schoffelen in het

shave. Aan de muur hangen foto’s van zijn vriendin Ta-

hem voor zichzelf en anderen te zorgen zodat hij straks

groen, als het moet. Zelfs daar is een wachtlijst.

mara, die ergens anders woont. Dino en Tamara ver-

ook weer zelfstandig kan wonen. Het valt hem niet mee.

Het wordt een jongetje. Alles staat klaar. En ze hebben

wachten hun eerste kindje over 2 weken. “Het wordt nu

Hij denkt nog wel eens verlangend terug aan het vakin-

ook al een naam. Het was moeilijk de afgelopen tijd,

wel heel erg spannend. En het is misschien ook wel goed

ternaat waar hij een tijdje heeft gewoond. “Er was een

maar Dino en Tamara kijken er nu toch wel naar uit. “Ik

voor mij. Ik moet mijn verantwoordelijkheid nemen”.

heel strak dagritme. Dat was veel makkelijker. En als je je

hoop dat hij mijn uiterlijk krijgt en het karakter van z’n

best deed, kon je er dingen verdienen, zoals paintballen”,

moeder”.

Crisis

vertelt hij enthousiast.

Dino is opgegroeid in Helmond, in de Rijpel, een wijk op

Meer informatie over dit project van SMO Helmond

een steenworp afstand van de plek waar hij nu zit. Hij

Werk en wonen

e.o.: www.kamersmetkansen.nl

wil er niet al teveel over vertellen, maar hij lijkt in zijn

Toch kijkt Dino vooruit. ”lk wil denk ik wel graag samen-

Voor de renovatie en inrichting van de kamers gaf

leven de nodige ervaring te hebben opgedaan met inter-

wonen met mijn vriendin en de baby.” “Maar voorlopig

Skanfonds € 50.000.

naten en jeugdinrichtingen. Als hij 16 is gaat hij op ka-

zit Dino hier nog wel even”, zegt Feike, zijn mentor. “Eerst

mers wonen in Eindhoven. Het blijkt een stap te ver. Na

wennen aan vader-zijn, en vooral ook: werk vinden”.

een fikse ruzie met zijn huisbaas belandt Dino eerst bij

“Dat moet ook, want een baby is hartstikke duur”, ver-

de crisisopvang en vertrekt dan voor een speciaal bege-

telt Dino. En de banen liggen niet voor het oprapen. Hij

leidingstraject naar Frankrijk. Bij terugkomst kan hij

doet zijn best. Drie keer per week loopt hij binnen bij de

naar ‘Kamers met Kansen’. Hij zit er nu een maand of

uitzendbureaus in de stad. “Die meiden, die kennen me

vier. Zijn begeleiders stimuleren hem op eigen benen te

en roepen al bij de deur: sorry Dino, nog steeds niks!” .

23

(Foto Norbert Waalboer)

Eva Tussen Kerst en Oud en Nieuw 2010 is Rotterdam het toneel van een grootscheepse religieuze ontmoeting. Bijna 30.000 jongeren uit alle hoeken van Europa - en zelfs ver daarbuiten - treffen elkaar in Ahoy voor een vijfdaags evenement met stilte, gebed en liederen. De organisatie is in handen van de broederschap van Taizé, een oecumenisch klooster genoemd naar het gehucht in Oost-Frankrijk waar het staat. 24

Ook Eva Woertman (22) is erbij in Rotterdam, als één van

zend jongeren uit alle windstreken voor een kort of lan-

bok fungeert als toneel voor een eigengemaakt houten

de ruim 1200 vrijwilligers die de toeloop van jongeren

gerdurend verblijf. De dagen in Taizé draaien om drie

kruis, weelderige oranje doeken en tientallen kaarsjes.

uit heel Europa in goede banen moet leiden. ”Sommi-

‘vieringen’. De ogenschijnlijk eenvoudige ingrediënten

De tapijtjes op de grond bieden een bescheiden zit-

gen komen om hun geloof te versterken, anderen vooral

zijn muziek, stilte en het zingen van liederen. “Het geeft

plaats aan de ruim 30 jongeren die regelmatig aan zo’n

voor de ontmoeting met mensen uit andere culturen. En

vertrouwen”, zegt Eva. ”Vertrouwen in God, in jezelf, in

jongerengebed deelnemen. Afkomstig, geheel in stijl,

voor weer anderen is het vooral een manier om iets van

de wereld en in een toekomst met elkaar”.

uit verschillende landen. “Muziek is een universele taal.

Europa te zien”. De ontmoeting van al deze jongeren,

Die verstaat iedereen”, zegt Eva. Ook hier in Lombok

met elkaar èn met het gastgezin waar ze verblijven, zou

Maandelijkse ontmoeting

een extra impuls kunnen geven aan geloven, bezinnen

De broederschap ziet zichzelf niet als een nieuwe kerk of

en vooral ook aan samen-zijn.

beweging. De ontmoetingsdagen zijn erop gericht om

Skanfonds doneerde € 155.000 aan de Pelgrimage van

komt de hele wereld even samen, zo lijkt het.

iets te ervaren van Taizé, zodat iedereen er na afloop van

Vertrouwen.

Vertrouwen

het evenement ook zelf een vervolg aan kan geven. In

Voor meer informatie: www.taize.fr

‘Samen’ is een belangrijk motto van de broeders van

het eigen leven, in de gemeenschap, in de eigen kerk. Eva

Voor informatie over de maandelijkse bijeenkomsten

Taizé, die hun klooster openstellen voor jongeren. Als

doet dat door maandelijks het Taizé jongerengebed in

in Utrecht: www.taizeinutrecht.nl

meisje van 16 ging Eva voor het eerst een weekje naar

Utrecht te organiseren. Ze selecteert daarvoor een aan-

Taizé en sindsdien komt ze er vaker. Ze is daarin niet al-

tal liederen uit de bundel van Taizé, kiest een mooie bij-

leen; honderden Nederlandse jongeren reizen elk jaar af.

beltekst ter overdenking uit en verzorgt samen met haar

In de drukste weken in de zomer komen er zo’n vijfdui-

vrienden de muzikale omlijsting. Het buurthuis in Lom-

25


Mustapha Mustapha is hier illegaal. Hij heeft psychische problemen. Een uitzichtloze situatie. Hij wordt geholpen door de mensen van het Medisch Opvangproject Ongedocumenteerden (MOO).

26

Mustapha is een man van weinig woorden. Terwijl hij

recht: geen behandeling betekent geen procedure. Geen

wijl we een gesprekje voeren. Op dinsdag krijgt Mus-

zachtjes praat, fluisterend bijna, kijkt hij naar de grond.

procedure betekent geen kans op de wettelijk geregelde

tapha zijn medicijnen, zo vertelt hij. Op vrijdag gaat hij

Hij vertelt dat hij per boot gevlucht is uit het door oorlog

reguliere opvang, laat staan op een (tijdelijke) verblijfs-

naar de dokter. Op dinsdag en donderdag krijgt hij Ne-

verscheurde Sierra Leone. Als hij in Slovenië aan land

vergunning.

derlandse les. En op maandag een computercursus. Toch heeft hij nog een lange weg te gaan. Hij wil en kan niet

komt, valt hij in handen van mensen die hem vasthouden en ernstig mishandelen. Hij wordt met de dood be-

Onderdak en hulp

terug naar Sierra Leone. Slovenië is al helemaal geen op-

dreigd, zo vertelt hij. In paniek verstopt hij zich tussen

Het project MOO vangt ongedocumenteerden met psy-

tie gezien zijn slechte ervaringen daar. Hij ziet de toe-

de koffers van een toeristenbus, onwetend van zijn nieu-

chische problemen op, zorgt voor onderdak en legt de ver-

komst niet erg rooskleurig in. “For me, there is no futu-

we bestemming. Het blijkt Nederland te zijn.

binding met behandelcentra. Bovendien worden mensen

re”, zegt hij zacht.

als Mustapha bijgestaan in de juridische procedures voor Trauma

een verblijfsvergunning. Opvang is er vooralsnog alleen in

Meer informatie over het project: www.askv.nl

“Deze man heeft ongelofelijk veel meegemaakt en hij is

Amsterdam. Initiatiefnemer ASKV/Steunpunt Vluchtelin-

Skanfonds gaf een bijdrage van € 40.000 voor 2010.

ernstig getraumatiseerd”, zegt Alice Beldman, coördina-

gen wil op deze manier ook meer informatie vergaren over

tor van MOO. Mustapha heeft dringend psychische hulp

de omvang van de hulpvraag, de ernst van de problema-

nodig. En alhoewel illegalen in Nederland recht hebben

tiek en de knelpunten in de dagelijkse praktijk. Met de op-

op medische zorg, blijkt de praktijk weerbarstig. Aan de

gedane kennis en ervaring kunnen dan vervolgens andere

ene kant durven zij vaak geen beroep op medische in-

gemeenten en grote steden worden gestimuleerd soort-

stanties te doen, bang dat ze worden gearresteerd. Aan

gelijke projecten op te zetten.

de andere kant zijn GGZ-instellingen huiverig voor het aannemen van illegalen, omdat een behandeling pas

Toekomst

verantwoord is als de patiënt over onderdak beschikt. Zo

Mustapha heeft een kamer op een flat in een buitenwijk.

komt een vluchteling makkelijk in een vicieuze cirkel te-

Het is er warm en netjes. De gordijnen blijven dicht, ter-

27


Patrick Het is de zoete inval in Villa Bedreivigheid. Elk moment klapt de deur open en schuift er een nieuwe gast aan de tafel in de licht chaotische koffiekamer. Wim, Kelvin, Eelke, Frits… Afgezien van Liske, zijn het allemaal mannen. Mannen zonder achternamen, zo lijkt het. Mannen zonder huis of haard. Zonder werk. Zonder familie of vrienden vaak ook. Mannen die uit het systeem zijn gevallen, zoals Ine Spuls, initiatiefnemer van de Villa, ze omschrijft. 28

Zonder uitzondering voelen de bezoekers van de Villa

Bedreiv

en 13 ongelukken krijgt hij de kans als huismeester de

zich vooral opgejaagd, klemgezet en soms zelfs tegen-

En dat werkt. Onder het motto ‘je bent je eigen bedreiv’

scepter te zwaaien over een buurthuis. Voor heel even,

gewerkt door de reguliere instanties. In woede en wan-

is Tom gestart met een huisdrukkerij, koerieren Henny

want zijn baan wordt wegbezuinigd. Veelal lijken ande-

hoop gooien ze hun glazen soms nog verder in. Drank,

en Eelke met de fiets door Doetinchem, kookt Wim één

ren te beslissen over zijn leven.

drugs, een leven op straat, kleine criminaliteit. Het is

keer per week voor iedereen, doet Gert-Jan de compu-

nooit ver weg. Vermoeiend en destructief.

ters en heeft Kelvin naast zijn meubelbedreiv zo onge-

Thuis

veer de hele villa van binnen geschilderd.

Bij de Villa heeft Patrick het heft weer min of meer in

Via via tippen ze elkaar op het bestaan van Villa Bedrei-

eigen handen leren nemen. Hij heeft zijn huis op orde,

vigheid, een alternatief centrum voor dagopvang en ar-

Ook Patrick is ‘deelnemer’ aan Eigen Bedreivigheid. Op

volgt een opleiding voor Maatschappelijk Werker en hij

beidstoeleiding in Doetinchem. Ine, afkomstig uit de re-

z’n 16-de komt hij van Aruba via Amerika naar Neder-

is overdag ‘vliegende keep’ in de Villa. Hij opent om half

guliere zorg, is het tegengestelde van een ‘zorgmanager

land. Hij wil zijn kansen vergroten door een opleiding te

negen ’s ochtends en gaat ’s middags om 16.30 uur naar

met een case-load’. Er zijn geen dossiers, geen zorgplan-

volgen. Het geluk lacht hem toe, denkt hij, maar dat valt

huis. Hij is blij. Zijn belangrijkste taak? “Dat de mensen

nen, geen behandelprogramma’s. Ine is er gewoon. Ze

tegen. Hij wil naar de MAVO, het wordt LTS. Hij werkt

zich hier thuisvoelen”. Huismeester Nieuwe Stijl zou je

ziet je. Ze luistert. En geeft praktische hulp, op aanvraag.

hard als lasser in opleiding, maar weet geen plek te be-

kunnen zeggen.

Zo gaat ze met je naar de sociale dienst als de procedure

machtigen bij een officieel leerbedrijf. Het diploma ont-

daar vast dreigt te lopen. Ine wil vooral ‘faciliteren’ en

glipt hem daardoor nèt. Hij wordt vorkheftruckchauf-

Meer informatie over het project: www.bedreivigheid.nl

veel minder ‘regisseren’. “Iedereen draagt eigen verant-

feur, maar krijgt door een ongeluk een onherstelbare

Skanfonds deed een bijdrage van € 50.000.

woordelijkheid, ook voor elkaar”, zegt ze.

blessure aan zijn schouder. Afgekeurd. Na 12 ambachten

29


Scarlet Het begon met de oprichting van een actie-Hyve: stop-pro-ana. Uit verontwaardiging over het bestaan en de aantrekkingskracht van sites waarop meisjes elkaar aanmoedigen om op foute manieren ongezond ondergewicht te krijgen. “Met rare tips, het belazeren van je ouders… vreselijk!”, zegt Scarlet Hemkes, die zelf jarenlang leed aan anorexia en boulimia. 30

Het initiatief van Scarlet (28) is met hulp van het Cen-

ning maar die zijn vaak verouderd, zowel in informatie

De pro-ana sites bestaan nog. Maar als je nu op pro-ana

trum Eetstoornissen Ursula uitgegroeid tot een profes-

als in de benadering. Communities op Hyves of Face-

zoekt, kom je uit op Proud2Bme. “En dat is pure winst”.

sionele online hulpsite voor meiden met een (dreigen-

book zijn wel weer aantrekkelijk, maar die bieden geen

de) eetstoornis. Doorgaans kampen deze meisjes met

garantie voor kwaliteit.

hen op zichzelf anders te bekijken.

60.000 bezoekers Proud2Bme doet het anders: up to date, openhartig,

Chatten

uitnodigend. Scarlet speelt daar als ervaringsdeskun-

Op de interactieve website vind je actuele informatie, er

dige en als fulltime projectleider een belangrijke rol in.

zijn mogelijkheden voor het delen van je verhaal, er is

“Ik ben nu een soort hoofdredactrice”, lacht Scarlet, “ik

een groot forum en een chatfunctie voor vragen aan

plaats per dag met gemak 5 nieuwe artikelen”. En met

psychologen en diëtisten. Zelfs voor ouders die hulp zoe-

succes blijkbaar: maandelijks vinden meer dan 60.000

ken bij de begeleiding van hun kind is een aparte sectie

bezoekers de weg naar Proud2Bme. “Het is gemaakt

op de website te vinden.

door en voor meiden, dat is herkenbaar en spreekt aan.

De meerderheid van de meiden die lijden aan een eet-

De anonimiteit van de site is dan een veilige manier

stoornis vraagt geen hulp. Ontkenning en schaamte

om toch betrouwbare informatie te vinden, hulp te

spelen een belangrijke rol. “Je stapt niet zo snel naar de

zoeken en over het dagelijks leven met een eetstoornis

huisarts als je 14 bent”, zegt Scarlet hierover. Op inter-

te praten”.

net kun je dan terecht op sites van de officiële hulpverle-

Meer informatie over het project: www.proud2bme.nl Skanfonds investeerde voor 2010 nog eens € 25.000 in

een laag zelfbeeld. Proud2Bme - trots op mezelf - roept

de site.

31


Ronny De Onze Lieve Vrouwe Kerk in de Arnhemse wijk St. Marten bestaat volgend jaar 100 jaar. De kerk is niet meer in gebruik als godshuis, in het naastgelegen parochiehuis zijn de activiteiten echter springlevend. Buurtpastor Geert Rozema zwaait er sinds een aantal jaren de scepter, al zal hij dat zelf nooit zo zeggen. “We doen het hier samen”. 32

Ronny (52), vrolijk en goedlachs, is een van de vaste vrij-

Als je Ronny 10 jaar geleden had verteld dat ze ooit vrij-

willigers van het inloophuis. Ze dekt de tafel voor de eet-

williger zou zijn in een parochie, had ze waarschijnlijk

club waar elke maand een bont gezelschap van mensen

smakelijk gelachen. “Ik ben niet zo religieus, maar wat

uit de wijk aanschuift. “Het aanwezige publiek is dik en

mij aanspreekt is dat je hier sámen iets doet. Met elkaar,

dun, lang en kort, lelijk en mooi, rijk en arm. En iedereen

heel gelijkwaardig. De eetclub is succesvol en ik hoop

heeft zo zijn eigen verhaal”.

dat we het straks twéé keer per maand kunnen doen”.

Middelpunt van de wijk

Voor meer informatie het over het project:

Ronny is maatschappelijk werker. Ze woont al 32 jaar in

www.eusebiusparochie.nl

de wijk St. Marten, een buurt waarin samenleven niet

Skanfonds steunde met € 8.620 het buurtpastoraat

vanzelfsprekend is. “Er woont hier van alles. Yuppen en

voor het derde jaar.

families. Veel mensen met een uitkering en mensen die ouder zijn en alleen wonen. Ook veel allochtonen. Je leeft makkelijk langs elkaar heen”. Sinds de komst van het inloophuis is dat naar haar idee wel veranderd. “Ik ervaar de parochie echt als het middelpunt van de wijk, een vertrouwde plek waar iedereen zich thuis kan voelen. Er is meer contact onderling. Meer vertrouwen. Nu wéét ik het als iemand ziek is. Dan ga ik er even langs”.

33


Stijn In het Bijbels Museum in Amsterdam ging in oktober 2010 een bijzondere expositie van start onder de naam ‘Wonder boven Wonder - outsiderkunst en bijbelverhalen’. De ruim 180 schilderijen zijn gemaakt door kunstenaars met een verstandelijke beperking. Ook Stijn (26) liet zich inspireren en schilderde een eigen interpretatie van het Laatste Avondmaal. 34

Geen hobbyclub

Bijbel als vertrekpunt

Verkoop en winst

Stijn woont in Soest onder begeleiding van zorgorgani-

“De tentoonstelling past in de nieuwe koers van het mu-

Over de hele wereld, zelfs tot in Amerika, zijn kopers ge-

satie de Amerpoort. Twee keer per week schildert hij in

seum”, vertelt directeur Judikje Kiers. “Het is onze be-

ïnteresseerd in deze uitzonderlijke collectie met intuï-

het atelier van het Jans Packhuys in het hartje van

doeling om door uitwisseling van kennis en ervaring een

tieve, verrassende en persoonlijke kunstwerken. De

Amersfoort. “Het is weliswaar een vorm van dagbeste-

bijdrage te leveren aan de samenleving en de rol daarin

complete opbrengst gaat naar nieuwe kunst- en cultu-

ding, maar zeker geen hobbyclub”, zegt Bas Verburg,

van godsdiensten”. Het museum doet dit in samenwer-

rele projecten van de zorgorganisatie. Een nieuwe serie,

een van de begeleiders. “Je loopt eerst stage en als je

king met anderen, zoals nu bijvoorbeeld met de kunste-

dit keer over Petrus, is in de maak. “Ik hoop dat die ten-

echt talent hebt, mag je blijven.” Talent heeft Stijn ze-

naars van de Amerpoort. In bijna alle activiteiten is de

toonstelling net zo veel, liefst nog meer geïnteresseerde

ker. Hij is misschien wel meer een striptekenaar dan een

bijbel het vertrekpunt: mensen in de bijbel, de bekend-

bezoekers oplevert”, zegt Judikje Kiers. “Dat is winst

schilder, al vertelt hij zijn verhaal steeds in één beeld.

ste verhalen, de pure tekst, vertalingen in beeld, muziek,

voor iedereen”.

De tekst op het kastje dat hij maakte om zichzelf te pre-

film en theater. Het gaat dan om de waarde van de Bijbel

senteren op de tentoonstelling ‘Wonder boven Wonder’

in deze tijd.

typeert zijn werk als: ‘geen simpele ‘cartoons’ maar een

Meer informatie over het museum: www.bijbelsmuseum.nl.

volwassen schilderij, met sterke kleuren en een afgewo-

Met ‘Wonder boven Wonder’ snijdt het mes aan twee kan-

Voor het Jans Packhuys en haar kunstenaars:

gen compositie. Stijn is nieuwsgierig en heeft een dui-

ten: er is - letterlijk - plaats en ruimte voor het werk en de

www.amerpoort.nl

delijke interesse voor vrouwelijk schoon’. Het is dus

visie van kunstenaars met een verstandelijke beperking.

Skanfonds gaf een bijdrage aan Wonder boven Wonder

geen verrassing dat Stijn in het Laatste Avondmaal alle

En bezoekers van het museum genieten van volwassen

van € 68.500.

apostelen, en zelfs Jezus, heeft afgebeeld als moderne

kunst die hopelijk ook stimuleert om na te denken en te

vrouwen.

praten over wat de bijbel vandaag de dag kan betekenen.

35


Fatima “In het atelier ben ik in mijn element. Daar kan ik mijn creativiteit kwijt”. Fatima Naza (30) praat honderduit met iedereen die iets over haar werk wil weten. Sinds een aantal jaren is ze de drijvende kracht achter initiatieven voor Roma vrouwen in Nikšic, Montenegro. SOS Hotline heeft daarbij geholpen. 36

De plaats Nikšic in Montenegro telt ongeveer 90.000 in-

werken ze drie keer per week aan de productie van kus-

bezoek in Nikšic, waar de vrouwen hen de kunst van het

woners. De economische situatie is er niet al te best, de

senhoezen en beddengoed. “Elke vrouw die iets wil leren

werken met professionele borduur- en naaimachines

traditionele werkgelegenheid uit de mijnbouw en staal-

en haar eigen geld wil verdienen, is welkom”, zegt Fati-

bijbrachten. En ze leverden een grote opdracht aan: het

industrie is er bijna helemaal verdwenen. Vooral man-

ma.

vervaardigen van regenkleding en 5.000 tassen uit oud zeildoek. De ontwerplijn heet heel toepasselijk ‘Sailina’.

nen en vrouwen uit minderheidsgroepen als de Roma hebben zwaar te lijden onder de economische crisis.

Fatima is een voorbeeld voor andere meisjes en vrouwen

Hun kansen op werk zijn door het ontbreken van een op-

in de Roma-gemeenschap. Ze probeert vooroordelen te

Fatima ziet hoe het werk de vrouwen stimuleert en een

leiding klein.

doorbreken over de positie van de vrouw. “Het is belang-

doel en perspectief in hun leven geeft. Ze droomt ervan

rijk dat meisjes een keuze hebben, en dat ze weten dat

dat meer vrouwen van de ervaringen van Rukatnice ge-

Vlijtige liesjes

ze niet per se moeten trouwen als ze 15 jaar oud zijn. Ze

bruik zullen maken en een vakopleiding zullen volgen

SOS Hotline is opgericht om vrouwen te ondersteunen

kunnen zelf iets van hun leven maken”. Aan mensen bui-

zodat ze economisch onafhankelijk kunnen zijn. En eer-

met informatie, cursussen en bemiddeling tussen werk-

ten de Roma-gemeenschap wil ze laten zien dat Roma

lijk gezegd hoopt ze zelf ook een man te vinden dit jaar,

gevers en werkzoekenden. In 2009 startte SOS Hotline

niet alleen armoedig en schamel gekleed zijn, maar wel

want van werk alleen kan een mens niet leven.

met het geven van de eerste vakopleidingen. Vijf vrou-

degelijk ‘hun vrouwtje staan’. Meer informatie over het project: www.sosnk.org

wen kozen voor een opleiding tot kapster, vijf anderen legden zich toe op het naaien van textiel, kleding en tas-

Uitwisseling

sen. De naaisters verenigden zich in een coöperatie, ge-

De dames van Rukatnice hebben contact met twee coö-

naamd Rukatnice, wat vrij vertaald ‘handwerk door vlij-

peraties uit Udine, Italië. Ze wisselen patronen, technie-

tige liesjes’ betekent. In het atelier van de coöperatie

ken en ervaringen uit. De Italiaanse dames kwamen op

De bijdrage van Skanfonds bedroeg € 11.877.

37

(Foto Suzanna Vergouwe)

Gerold Gerold is 19 jaar en woont in Paramaribo met zijn broertje en zusjes, thuis bij zijn ouders. Hij zit in het laatste jaar van de HAVO en als hij klaar is wil hij naar de universiteit. Gerold is vrijwilliger bij Young in Prison (YiP). 38

YiP begeleidt jongeren in de gevangenis om terugkeer

op praktische vaardigheden die van waarde zijn voor het

activiteiten proberen we jongeren hun zelfvertrouwen

naar de maatschappij te vergemakkelijken. Of, zoals ze

(kunnen) leven in vrijheid. “Doordat kinderen zelf iets

terug te geven en te werken aan hun gevoel van eigen-

het zelf zeggen: ‘Young in Prison biedt kinderen in ge-

creëren, ontwikkelen ze de mogelijkheden om hun eigen

waarde. Dit zijn de belangrijke voorwaarden om goed te

vangenissen uitzicht op een toekomst in vrijheid’. “Vaak

toekomst vorm te geven”.

resocialiseren”. Gerold is enthousiast over de begeleiding die hij van YiP heeft gekregen. Hij wil nu zelf jonge-

kijkt niemand naar je om, heeft er niemand èchte aandacht voor je. Dit belemmert je groei, het stimuleert je

Creatieve workshops

ren in de gevangenis graag een andere denkwijze bij-

niet om hoger op de ladder te komen”, zegt Gerold, zelf

Young in Prison Suriname werkt sinds 2002 met jeugd-

brengen: “je hoeft ‘no hard feelings’ te hebben en

ooit deelnemer aan de workshops van YiP Suriname.

gedetineerden, onder andere uit jeugdgevangenis Opa

iedereen heeft dezelfde rechten”.

Doeli. Zij worden twee maal per week bezocht door een Crimineel

vast team van vrijwilligers. Gerold is nu één van hen. YiP

Meer informatie over YiP: http://www.younginprison.nl

YiP Suriname is - net als lokale initiatiefnemers in Zuid-

verzorgt diverse creatieve workshops, onderneemt acti-

Skanfonds gaf een bijdrage voor het eerste jaar van

Afrika, Colombia en Malawi - partner van YiP Nederland.

viteiten met hen in het kader van hun reïntegratie en

€ 35.000.

Toen de oprichtster van YiP in 2002 de Pollsmoor-gevan-

daar, waar mogelijk, biedt zij begeleiding en nazorg. YiP

genis in Kaapstad bezocht, werd ze geraakt door de om-

Suriname probeert hierin ook samen te werken met lo-

standigheden waarin de kinderen verkeerden: uitzicht-

kale organisaties.

loos. “In zo’n situatie verlaten de kinderen de gevangenis crimineler dan ze er in komen. Daar moest wat aan te

“We willen dat wanneer jongeren vrijkomen, ze een an-

doen zijn”. Sindsdien ontwikkelt YiP allerlei creatieve

dere kijk hebben op de wereld en niet meer recidiveren”,

projecten gericht op zelfontplooiing en samenwerking,

zo vertelt projectcoördinator Alvin Motman. “Door de

39

(Foto Anke Scholtens)

40

Stichting Flagen begeleidt nieuwe rituelen rondom Allerzielen. Op de foto de breipraatstoel. Bijdrage Skanfonds € 2.225. (foto Ron van Varick)

Particulier kindertehuis Odonti in Suriname kreeg van Skanfonds een bijdrage € 1.900 voor inrichtingskosten.

De Clarkeschool bevindt zich nabij de achterstandwijk Sunny Point, net buiten Paramaribo. Skanfonds betaalt € 120.000 mee aan de bouw van een nieuw schoolgebouw.

Vrijwilligers van de Stichting Vier het Leven gaan in het programma Samen uit, samen genieten samen met ouderen naar het theater of concert. Bijdrage Skanfonds € 30.000.

Verkorte jaarrekening 2010 Balans per 31 december 2010 Staat van baten en lasten Kasstroomoverzicht Verklaring van het bestuur Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

41

Balans per 31 december 2010 Skanfonds gecombineerd met De Pater van Ruthstichting na resultaatbestemming Activa

31 december 2010

Passiva

31 december 2009

31 december 2009

Vaste activa

Reserves en fondsen

Materiële vaste activa

2.583.722

2. 675.583

Reserves

18. 378.406

Financiële vaste activa

16.127.000

16. 127.000

Fondsen

1. 357.213

42

31 december 2010

18.710.722

18. 802.583

17. 830.289 1. 197.894

19. 735.619

19. 028.183

Vlottende activa

Voorzieningen

Vorderingen en overlopende activa

2. 626.793

2. 712.612

Liquide middelen

6.380.621

5. 377.539

9. 007.414

8. 090.151

63.825

18. 799

Kortlopende Schulden

7. 918.692

7. 845.752

Totaal

Totaal

27. 718.136

Totaal

26. 449.905 26.

27. 718.136

26. 892.734

26. 892.734

653.410

Staat van baten en lasten over 2010 Skanfonds gecombineerd met De Pater van Ruthstichting na resultaatbestemming Baten

Begroting Exploitatie 2011 2010


Baten uit acties van derden Bijdragen uit loterijen

9.995.000

10. 135.876

9. 702.000

Lasten

9. 973.498

Toekenningen t.l.v. bijdragen uit loterijen Toekenningen t.l.v. bijdragen van andere

instellingen

10.231.600

10. 470.972

10. 012.000



Besteed aan doelstellingen

Bijdragen van andere instellingen 236.600 335.096 310.000 497.285 Totaal baten uit acties van derden

8. 894.600

8.720.897

8.741.800 10.067.339

275.600 366.926 343.000 545.985

10.470.783

Totaal toekenningen

9.170.200

9.087.823

9.084.800 10.613.324

Baten uit beleggingen 609.700. 694.678 680.500

Uitvoeringskosten

1.395.650

1.343.901

1.362.758

.685.448

Totaal besteed aan doelstellingen

Overige baten 27.200

34.587 33.800

1. 115.716

10. 565.850 10.431.724 10.447.558 11. 729.040

43

.038.542 Werving baten 44.600

39.065 40.546 43.722

Beheer en administratie 26.275

22.012 23.046 20.972

Som der baten

10.868.500

11. 200.237

10.725.300

11.194.773

Som der lasten

10.636.725 10.492.801 10.511.150 11. 793.734

Resultaat 231.775 707.436 214.150 -598.961 Resultaat is toegevoegd/onttrokken aan:

Bestemmingsfondsen 159.319 00

0 -12.050

Bestemmingsreserve bestuur (langlopend)

0 -1. 000.000

-1. 700.000 00

Bestemmingsreserve kwaliteitsimpuls inloophuizen 00

0 -530.000

Reserve ter financiering bedrijfsactiva -90.000 -91.862 -140.500 -48.605 Reserve bron van inkomsten 321.775

2.339.979 354.650 991.694

Totaal resultaat 231.775 707.436 214.150 -598.961

Kasstroomoverzicht Skanfonds gecombineerd met De Pater van Ruthstichting

Jaar 2010

Jaar 2009

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat: 707. 436

.

-598. 961

Aanpassingen voor: Afschrijvingen 152. 802 48. 277 Mutatie in vorderingen 85. 819 57. 444 Mutatie in schulden op korte termijn 72. 940 Mutatie in financiële vaste activa

44

1.050. 273 -3.180. 000

Mutatie in voorzieningen 45. 026 -8. 483 Kasstroom uit operationele activiteiten 356.587

-2.032.489

Kasstromen uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa -60. 941 -2. 117 Desinvesteringen in materiële vaste activa

2.446

Kasstromen uit investeringsactviteiten -60.941 329 Toename/afname liquide middelen

1.003.082

-2.631.121

Beginstand liquide middelen

5. 337.539

8. 008.660

Eindstand liquide middelen

6. 380.621

5. 377.539

Toename/afname

1.003.082

-2.631.121

Dit kasstroomoverzicht is samengesteld volgens de indirecte methode.

Verklaring van het bestuur Vaststelling Het bestuur heeft de jaarrekening 2010 van Stichting Skanfonds vastgesteld in de vergadering van 8 april 2011.

Resultaatbestemming Het bestuur heeft de resultaatverdeling zoals opgenomen in de staat van baten en lasten vastgesteld.

Gebeurtenissen na balansdatum De activiteiten van De Pater van Ruthstichting zullen na 31 december door Stichting Skanfonds worden gecontinueerd als een fonds op naam, te weten Het Pater van Ruthfonds. De Pater van Ruthstichting heeft hiervoor haar gehele vermogen aan Skanfonds geschonken. Er hebben geen andere gebeurtenissen na balansdatum plaatsgevonden, die hier gemeld moeten worden.

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant De controleverklaring is opgenomen op pagina 46. Hilversum, 8 april 2011 De heer prof. dr. TH.W.A. Camps, voorzitter De heer drs. J.M.H. Mourits, secretaris De heer drs. L.N.J. Epskamp RA, penningmeester Mevrouw drs. W.M.E. Teune-Kasbergen, lid De heer mr. C.N.A.M. Claassen, lid

45

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van Stichting Skanfonds

Verklaring betreffende de jaarrekening

46

Bijgesloten samengevatte jaarrekening, bestaande uit

Verantwoordelijkheid van de accountant

de samengevatte balans per 31 december 2010 en sa-

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oor-

mengevatte staat van baten en lasten over 2010 zijn

deel over de samengevatte jaarrekening op basis van

ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening van Stich-

onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming

ting Skanfonds te Hilversum per 31 december 2010. Wij

met Nederlands Recht, waaronder de Nederlandse

hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaar-

Standaard 810 “Opdrachten om te rapporteren betref-

rekening in onze controleverklaring van 25 maart 2011.

fende samengevatte financiële overzichten”.

Desbetreffende jaarrekening en deze samenvatting daarvan, bevatten geen weergave van gebeurtenissen

Oordeel betreffende de jaarrekening

die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze

Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in

controleverklaring van 25 maart 2011.

alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Skan-

De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelich-

fonds per 31 december 2010 en in overeenstemming

tingen die zijn vereist op basis van Richtlijn 650 (Fond-

met de grondslagen zoals beschreven in de samenge-

senwervende instellingen) van de Richtlijnen voor de

vatte jaarrekening. De volledige jaarrekening is opge-

Jaarverslaggeving. Het kennisnemen van de samenge-

steld in overeenstemming met Richtlijn 650 (Fondsen-

vatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden

wervende instellingen) van de Richtlijnen voor de

van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarreke-

jaarverslaggeving.

ning van Stichting Skanfonds. Utrecht, 24 mei 2011

Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het

Ernst & Young Accountants LLP

opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen

w.g. J-L. Geutjes RA

zoals beschreven in de samengevatte jaarrekening. De

Partner

volledige jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 650 (Fondsenwervende instellingen) van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving.

Projectenlijst 2010 Nederland Nederlandse Antillen en Aruba Suriname Midden- en Oost-Europa Mr. B.A. Schmitzfonds De Pater van Ruthstichting

47

> Nederland plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Allochtonen

48

Alkmaar

Stichting De Wering

vrijwilligersprojecten

10.000

Amsterdam

Stichting Oecumenisch kerken Buurtwerk Amsterdam Oost

derde jaar begeleidingsproject “Weekendschool”

14.160

Amsterdam

Stichting Bevordering Maatschappelijke Participatie

tweede jaar project “Allochtone Mantelzorgers Werken aan hun Toekomst” 10.000

Amsterdam

Amsterdams Buurvrouwen Contact

maatjesproject “Samen de deur uit”

25.000

Amsterdam

Stichting Impuls Projecten

tweede jaar project “Steunpunt Steunmannen”

30.000

Amsterdam

Stichting Mozeshuis

project “Charter for Compassion for you”

Amsterdam

Stichting Nisa for Nisa

inrichting

10.000

3.000

Amsterdam

Dokters van de Wereld

tweede jaar project “Zorgrecht”

15.000

Amsterdam

Stichting Impuls Projecten

derde jaar project “Steunpunt Steunmannen”

30.000

Amsterdam

Cultureel Centrum voor Spaanssprekenden in Amsterdam

project “Interculturele Sociale Vaardigheden”

3.000

Delft

Samenwerkende Iraanse Vrouwengroepen

project “Viering Vrouwendag 2010”

1.000

Den Haag

Stichting Zebra

eerste jaar project “Ga toch fietsen”

15.000

Den Haag

Stichting Instituut Het Centrum Den Haag

inrichtingskosten educatiecentrum

7.000

Den Haag

Stichting Yasmin

project “Vrouw Opleiding en Werk”

10.000

Deventer

Stichting Etty Hillesum Centrum

project “ Talking Matroesjka!”

2.000

Leeuwarden

Surinaamse Ouderen Organisatie Leeuwarden

voorlichtingsavonden en training voor vrijwilligers

5.000

Rotterdam

Stichting voor Vernieuwing en Participatie

kamp “Duurzaamheid loont”

2.700

Rotterdam

Dona Daria

project “Praat en doe mee!”

25.500

Rotterdam

Stichting Al Jisr

jongerencoach

10.000

Sittard-Geleen

Stichting Moedercentrum Casa Mama Lisi

modernisering en herinrichting

Tilburg

Stichting Huis van de Wereld

tweede jaar project “Third Space”: multiculturele ontmoetingen

35.000

Utrecht

Stichting Landelijk Ongedocumenteerden Steunpunt

project “Migrantengroepen en ongedocumenteerde hulpvragers”

13.000

Theatervoorstelling over Franciscus van Assisi voor ouderen in verzorgingstehuizen en kinderen uit groep 7 & 8 van de basisschool. Bijdrage Skanfonds € 5.000.

3.500

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Utrecht

Stichting Vaidik Sabha Nieuwegein

project “Loverboys”

Utrecht

Stichting New Dutch Connections

project “As I left my fathers house”

25.000

Utrecht

Interkerkelijke Stichting Kerken en Buitenlanders

vrouwen ontmoetingsproject (VOP)

25.000

Utrecht

Stichting Landelijk Ongedocumenteerden Steunpunt

project “Migrantengroepen en ongedocumenteerde hulpvragers 2011”

13.000

Vlaardingen

Stichting Flagen

vormen van herinneren

Vlissingen

Stichting Dunya

cursus “Allez - doe mee”

Totaal allochtonen

bijdrage 1.500

2.225 2.550 349.135

Ex-gedetineerden Den Haag

Stichting Exodus Den Haag

pilotproject “DOEL”

10.00

Den Haag

STEK - voor stad en kerk

project “De Spiegelkamer”

Leiden

Exodus Nederland

inrichting Exodus huis Alkmaar

25.000

Leiden

Exodus Nederland

eerste jaar project “Verbinden& Versterken”

10.000

Nijmegen

Stichting Moria

renovatie en inrichting

10.000

Rotterdam

Stichting Mara Rotterdam

project “Sterke Verhalen”

Zoetermeer

Stichting Gevangenenzorg Nederland

project “Familiezorg”

Totaal ex-gedetineerden

4.615

3.700 20.000 83.315

Gehandicapten Almelo

Stichting De Klup Twente

tweede jaar project “Professionalisering derde geldstroom”

16.120

Almere

Stichting WoonMere

inrichting gemeenschappelijke ruimten

15.000

Amsterdam

Stichting Autismesport

project “Sport op maat voor kinderen met autisme in Haarlem”

4.000

Amsterdam

Stichting Meervoudig Gehandicapte Doven

kamp 2010

1.000

Arnhem

Stichting Rock en Rolstoel Producties

project “Musical kids & teens 2010”

6.745

Arnhem

Stichting Speelotheek Het Speelpunt

aangepast speelmateriaal

1.000

Badhoevedorp

Stichting De Vrije Geert

heehuis “de Oude Molen”

20.000

Best

Wooninitiatief Best

wooninitiatief Best

15.000

Stichting Gevangenenzorg Nederland kreeg € 20.000 voor het project ‘Familiezorg’.

49

50

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Beverwijk

Semper Solis

Semper Solis woonproject

15.000

Boxmeer

Stichting Bisschop Bluyssen Fonds

werkkapitaal 2011

40.000

Breda

Koninklijke Visio

lourdesreis de blauwe kamer

Breda

Stichting Theaterwerkplaats Tiuri

aanschaf inventaris/ inrichtingskosten theaterwerkplaats, Roosendaal

Den Haag

Stichting SIV

kamp

Den Haag

Stichting Vrije Tijd en Vorming, regio Den Haag (VTV)

kooklessen voor mensen met een licht verstandelijke beperking

Den Haag

Stichting Sportbelang SGK

project “Meer Bewegen voor Ouderen”

Deurne

Stichting Cratosvrienden

activiteiten 2010

Diever

Stichting Zorgboerderij Fledderushoeve

uitbreiding zorgboerderij

Doorn

Stichting DoornRoosje

vakantie- en ontmoetingsweek voor lichamelijk gehandicapten

1.500 15.000 5.000 750 1.240 1.500 10.000 2.000

Groningen

Stichting Pro Vista

eerste jaar intercultureel project “Begeleiding blinden en slechtzienden”

7.500

Hengelo

voorstelling “Goed Giftig”

Stichting AveleijnSDT/Theater KamaK

8.000

Lage Zwaluwe

Stichting De Lisdodde

woonvorm voor zelfstandig wonen onder begeleiding

10.000

Laren (Gld)

Stichting Ovaal

project “Autismecafé op de kaart”

15.000

Leeuwarden

LIMOR

inrichting

41.220

Maassluis

Stichting Woondroom Maassluis

inrichting van de gemeenschappelijke woonkamer en keuken

Maastricht

Stichting Handicap en Seksualiteit (SHS)

professionalisering handicap & seksualiteit

Middelburg

Stichting Wonen Met Zorg en Ondersteuning

inrichting van gezamenlijke ruimten

Nijmegen

Stichting voor Gespecialiseerd Vormings- en Ontspanningswerk

renovatie keuken

1.500 4.500 15.000 5.000

Rijswijk

Stichting Don Bosco Burcht

caritasdag 2010

1.700

Schiedam

Stichting WLW Odysseus

wooninitiatief begeleid wonen

6.500

Schoorl

Scorlewald

zorgkwekerij Croon en Bergh

10.000

Sint Anthonis

Stichting ISISZ

opzetten van informatieloket

20.000

Tiel

Stichting Gehandicapten Eethuis Tiel

zolderproject BuitenSporig!

6.500

Utrecht

Stichting Landelijk Steunpunt Wonen

project “Goedschaligheid”

8.990

Utrecht

Stichting Prokkel

communicatie Prokkel 2010

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “Zorg voor mensen met een verstandelijke beperking”

Skanfonds droeg € 50.000 bij aan de Bijzondere leerstoel ‘Religie in het Publieke Domein’; lezing van prof. dr. Erik Borgman over het katholiek sociaal denken in Nederland. (foto Naomi Rijpkema)

15.000 6.024

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Utrecht

Stichting De Wilg

project ”Helpende bezoekers”

Utrecht

Stichting Prokkel

Prokkel 2011

15.000

Veenendaal

Stichting Het Thuishuis

inrichting gemeenschappelijke ruimten

10.000

Venlo

Stichting Openluchtfestival Funpop

festival voor mensen met een verstandelijke beperking

Waalwijk

Stichting beheer Goederen Scouting MBG Waalwijk

verbouwing van een blokhut

Westervoort

Stichting Woongroep Ons Thuus

inrichting gezamenlijke woonruimten

3.000

Zeist

Stichting De Kim

project “Ruimte voor Anderszijn Flevoland”

6.300

2.500

2.000 10.000

Zenderen

Stichting Bezinningscentrum De Zwanenhof

programma voor ouderen en minvermogenden

9.000

Zoetermeer

Stichting Welzijn & Zorg Doven

midweek vakantie 2010

1.000

Zutphen

NVZ Zonnebloem Regio IJsselstreek

rolstoelendriedaagse 2010

Totaal gehandicapten

750 412.839

Jeugdigen Amersfoort

Stichting Petje af

Weekendschool Dordrecht 2010

30.000

Amsterdam

Stichting Don Bosco Amsterdam Zuidoost

exploitatiekosten 2009

10.000

Amsterdam

Stichting EBA

Weekend Academie Geuzenveld, Slotermeer en Osdorp 2010

20.000

Amsterdam

Stichting Kinderwerk op Straat - Kiwos

diverse projecten in 2010

Amsterdam

Stichting Academy of Football Development

project “Damsko Back2Basic”

15.000

Amsterdam

Stichting voor Kennis en Sociale Cohesie

project “Weekendstudent” 2009/2010

10.000

Amsterdam

Stichting B-Challenged

project “EventHands”

10.000

Amsterdam

Scharlaken Koord Nederland

preventieproject “Muriel & Tara”

14.500

Amsterdam

Scharlaken Koord Nederland

project “No Nonsense”

39.000

Amsterdam

Stichting Don Bosco Amsterdam Zuidoost

bijdrage 2010

10.000

Amsterdam

Stichting Weekend Academie

Weekend Academie Westerpark

15.000

Amsterdam

JINC

eerste jaar project “Training sociale vaardigheden”

15.000

Amsterdam

Stichting Weekend Academie

Weekend Academie Geuzenveld, Slotermeer en Osdorp 2011

20.000

Amsterdam

Stichting Oecumenische Basisgemeente De Tronk

project “Kerst-IJ 2010”

JINC zorgt ervoor dat leerlingen op jonge leeftijd kennismaken met het bedrijfsleven. Het doel: een juiste studiekeuze, minder schooluitval en beter zicht op werk. Bijdrage Skanfonds € 15.000.

8.000

650

51

52

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Amsterdam

Stichting Zwerfjongeren Nederland

derde jaar “Zwerfnet 2.0”

25.000

Blitterswijck

Muziekvereniging Moed en IJver

vervanging uniformen

Breda

Bisdom Breda

Wereldjongerendagen 2011

50.000

3.120

Brielle

Stichting Interculturele Kinder Vakantie Weken (IKVW)

kindervakantieweken 2010

1.500

Bussum

Stichting Jonge Helden

scholenprojecten 2010

20.000

Culemborg

Stichting The Family Factory

eerste jaar project “Geweldig gezin”

24.700

De Kwakel

Scouting vereniging St. Joannes

nieuw clubhuis

Delft

Stichting School’s cool Delft

tweede jaar projectkosten van het schooljaar 2010-2011

Den Bosch

Stichting De Bollebozen Weekendschool

starten van de weekendschool Den Bosch

Den Bosch

KISI Nederland

tweede jaar project KISI Nederland

30.000

Den Bosch

Bisdom Den Bosch

eerste jaar project “Diaconale betrokkenheid van jongeren vergroten”

45.000

Den Dolder

YMCA Nederland

project deskundigheidsbevordering vrijwillige trainers

15.000

Den Haag

Stichting Kleurrijke Karavaan

project “Prachtmeiden”

5.000 20.000 5.000

7.000

Den Haag


project “Huiswerkbegeleiding Transvaal”

7.500

Driebergen

Stichting Youth for Christ Nederland

eerste jaar project “Meiden en maatjes”

7.500

Ede

Stichting TijdVoorActie

Netwerk Dien je Stad Ede 2010-2012

15.000

Ede

Scouting Pieter Maritz Ede

herbouw groepsaccommodatie

10.000

Eelde

Scoutinggroep De Trekvogels

inrichtingskosten van kubussen en lokalen

15.000

Eindhoven

Stichting Buurtraad Leefbaar Bennekel

aanschaf materialen naschoolse opvang

2.100

Eindhoven

Stichting Jong Nederland De Fakkel

spelmaterialen en herinrichting buitenterrein

Epe

Stichting Scouting Buys Ballot Epe/Heerde

renovatie accomodatie

2.500

Espel

Stichting Koffiebar Urk

inrichting nieuw onderkomen

Exloo

Stichting Hunze-Hikers

nieuwbouw Hunze-Hikers

10.000

Finsterwolde

Stichting Samenwerkingsverband ‘t Schienvat en NEON

derde jaar project “Van hangplek naar woon/werkplek”

10.000

Franeker

Andromeda groep Scouting Franeker

renovatie scoutinggebouw

15.000 5.000

2.900

Franeker

Vereniging Fanfare Constantia

aanschaf instrumenten

3.500

Groningen

COS Groningen

project “Sluiers & slipjes”

9.000

Trotse certificaatbezitters in het stadsdeel Slotervaart in Amsterdam. Het project Samen Leven Samen Wonen, waar Skanfonds dit jaar € 25.000 aan toekende, heeft als doel een bijdrage te leveren aan de sociale samenhang in het stadsdeel, het welzijn en zelfredzaamheid van inwoners.

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Groningen

Bisdom Groningen - Leeuwarden

eerste jaar project “Wereldjongerendagen Madrid 2011”

Grootebroek

Parochie St. Johannes de Doper

Younighted Festival 2010

Haarlem

Stichting Vertrouwen

project “Binnenvaartschip Vertrouwen”

10.000

Haarlem

Stichting De KinderUniversiteit Haarlem

derde jaar van de KinderUniversiteit Haarlem

10.000

Haarlem

Bisdom Haarlem - Amsterdam

tweede jaar project “Wereldjongerendagen 2011”

49.000

Haarlem


“Impulsdag Jongerenpastoraat”

10.000

Harderwijk

Stichting Navitas Harderwijk

project “Succes met een tint II”

10.000

14.700 750

Hedel

Stichting Samen Plezier

projecten “Samen Op Reis” 2010

2.000

Heemskerk

Stichting Scouting Beverwijk

bouw en inrichting clubgebouw

10.000

Helmond

Stichting Maatschappelijke Opvang Helmond en omgeving

inrichtingskosten jongerenopvang

50.000

Hilversum

Oecumenische Stichting voor Maatschappelijk Activeringswerk

tweede jaar project “Kerk en stage”

30.000

Hoek van Holland

Stichting Beheer Pastoraat Oude Wijken Rotterdam

implementatie Kind en Jongerenwerk

22.500

Hoorn

Stichting Netwerk

tweede jaar project “GOAL², de verlenging”

15.000

Leiden

Stichting Materiële Voorzieningen Leidse Studenten Ekklesia

tweede jaar project “Rap2010 / student en zingeving”

Leiderdorp

Stichting Jongeren Op Kamp

vakantieweken 2010

5.000 1.000

Leusden

Vereniging Scouting Nederland

vastgoedboek voor lokale scoutinggroepen

7.500

Lierop

Stichting Jeugdwerk Lierop

project “Blokhut Lierop”

Maarheeze

Fanfare De Poort van Brabant

aanschaf van instrumenten

3.500

Maastricht

Stichting Vrouwengezondheidscentrum Maastricht

eerste jaar jonge meidenproject “Windkracht 12”

7.000

17.500

Makkum

Christelijke Muziekvereniging Hosanna

nieuwe muziekinstrumenten

3.500

Meterik

Stichting O.J.M. Knor

inrichting jongerencentrum

2.500

Nieuwvliet

Vereniging CMV Excelsior Cadzand

uniforme kleding jeugdorkest “IJgenweis”

3.000

Nijmegen

Stichting Cross Your Borders

project “Het Jongerenteam”

Noordeinde

Stichting Jeugdwerk Noordeinde

inrichting jongerenruimte

Nuenen

Stichting Scouting Panta Rhei

nieuwbouw scoutingblokhut

12.500

Oisterwijk

Scouting St. Lambertus Udenhout

vervanging opslagruimte

15.000

Ommen

Jeugdwerkbureau STAP

betrekken van jongeren bij vrijwilligerswerk

Dorpsboerderij Wolfheze biedt een passende (werk)plek in het groen aan mensen met een beperking. Voor het nieuwe zorglandgoed Mariëndaal deed Skanfonds een bijdrage van € 25.000.

15.000 2.500

5.000

53

54

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Papendrecht

Stichting Van Brederodegroep

vervanging houten clubgebouw

Reuver

Scouting Lambertus Reuver

vernieuwing van de sanitaire voorzieningen

10.000

Roermond

Bisdom Roermond

euregionale jongerendag 2010

22.000

Roermond

Brassband Merum

diversen investeringen voor de jeugd

Roermond

Bisdom Roermond

eerste jaar project “Wereldjongerendagen 2010-2012”

Rotterdam

Stichting Hoedje van Papier

project “Hoedje van Papier in de Wijk 2009-2010”

Rotterdam

Stichting RADAR

empowermenttraject voor jongeren in een achterstandspositie

10.000

Rotterdam


jongerenproject “M25-Rotterdam”

10.000

Rotterdam

Stichting De Katrol

project “Studie- en opvoedingsondersteuning aan huis in 2010”

20.000

Rotterdam

OBS De Klimop

werkweek

7.500

3.500 90.500 7.500

1.500

Rotterdam

Stichting St. Patrickgroep

aanschaf pionierpalen en groepstenten

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “2Serve”

10.000

1.000

Rotterdam


kunstexpress Maatjesproject Rotterdam

10.000

Rotterdam

Stichting Lawine

tweede jaar project “Spelen in een Schonere Wijk”

10.000

Rotterdam

Stichting Formaat

project “Jongerenatelier Delfshaven”

10.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

tweede jaar project “Vamos a Madrid!”

65.000

Rotterdam

Vereniging de Oranje Horizon

project “Huiswerkbegeleiding 2010-2011”

1.500

Rotterdam

Stichting KSA/GCW

inrichtingskosten Diaconale woongroep voor jongeren

1.350

Rotterdam

Stichting Sonshine

verbouwing en inrichting accommodatie

18.000

Schiedam

Stichting Intorno Ensemble

leerwerkproject “Schip De Fighter”

15.000

Sevenum

Stichting Jongeren Gilde

renovatie en vervanging inventaris

8.000

‘s-Hertogenbosch

Stichting De Zebra

streetcats

7.500

Sint Odiliënberg

Harmonie Juliana


‘t Harde

Stichting Evangelisch Begeleidingscentrum

project “Met de Eikenhorst de toekomst in”

Teteringen

Stichting Derde Wereld Werkplaats Breda

verbetering inrichting

Tilburg

Stichting Jong Nederland Diessen

renovatie jeugdhuis De Bolster

Tilburg

Stichting Kennisplein

renovatie en inrichting educatiecentrum

Theater en muziek om verhalen ‘wakker’ te maken van ouderen in zorgcentra. Waar geloven ze in? Of waar geloofden zij vroeger in? Waar putten zij hoop, troost, passie en plezier uit? En wat houdt hen, ondanks de soms ook moeilijke tijden, op de been? Stichting Blik Bijzonder kreeg € 10.000. (foto Hugo Bes).

3.500 13.000 4.850 10.000 5.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Utrecht

Stichting Vredeseducatie

interactieve reizende tentoonstelling

15.000

Utrecht

Interkerkelijke Stichting Kerken en Buitenlanders

mentorproject “School’s Cool Utrecht”

10.000

Utrecht

NUSO

tweede jaar “Jongeren met een beperking aan de slag in de speeltuin”

20.000

Utrecht

Secretariaat van de Rooms Katholieke Kerk

project “Diaconaction”

Utrecht


project “Wereldjongerendagen 2011 Madrid”

Utrecht


vierde jaar project “Rock Solid RK”

Utrecht


project “Katholieke Jongerendag 2010”

19.000,

Utrecht


project “Het hart van Jong Katholiek Nederland”

16.000

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “Wereldjongerendagen 2011”

Utrecht


project “ Pelgrimage van vertrouwen- landelijke ondersteuning”

Utrecht

Stichting OIKOS

tweede jaar project “OikosXplore”

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “4.10 Jongerenvideo Brigittakerk te Ommen”

Utrecht

Stichting Wolf- Jeugdparticipatie Nederland

project “Bewust Online”

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

tweede jaar project “M25 in bisdom Utrecht”

Utrecht


project “The Passion”

Velden

Jeugdklup John F. Kennedy

inrichting accommodatie

bijdrage

8.700 50.000 7.500

33.300 155.000 10.000 4.000 10.000 2.750 50.000 3.500

Voorburg

Scouting Haagse Hout

aanschaf van kookspullen

2.400

Waalwijk

Kerkvoogdij Hervormde Gemeente Doeveren

renovatie en inrichting jeugdcentrum “De Crocus”

5.000

Wageningen

Stg Waterscouting Musinga-Rijn

nieuwbouwproject

5.000

Woerden

Stichting Home-Start landelijk steunpunt

driejarig project “Groei en Kwaliteit”

Zaandam

Scoutinggroep De Watergeuzen

renovatie varend clubhuis

7.500

Zaltbommel

Stichting Leergeld Bommelerwaard e.o.

startbijdrage

5.000

Zeist

Stichting Timon

realisatie van een woongroep

Zoetermeer

Stichting Jong Perspectief Zoetermeer en omstreken

maatjesproject 2010-2012

Totaal jeugdigen

20.000

7.500 20.000 1.781.270

Inloophuis De Eik staat open voor verslaafden en daklozen. Vervoer van allerhande spullen biedt een laagdrempelige vorm van werk. Stichting de Regenboog in Amsterdam kreeg € 500 voor een nieuwe bakfiets.

55

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Leefgemeenschappen Amsterdam

Stichting Jeannette Noël Huis

vakantie bewoners 2011

2.500

Hilversum

Stichting Sofie aan tafel in Hilversum

project “Sofie aan tafel in in het Gooi”

1.000

Totaal leefgemeenschappen

3.500

Minvermogenden

56

Almere

Stichting Present Almere

startbijdrage

10.000

Alphen aan den Rijn

Stichting sociaal restaurant Schuif Aan

project “Buurtrestaurant Schuif aan”

16.800

Amersfoort

Stichting Present Amersfoort

project “Partnernetwerk en Represent”

10.000

Amstelveen

Stichting Thuishuis Amstelveen

project “Laat niemand in eenzaamheid wonen!”

Amsterdam

Stichting VanHarte Restaurants

VanHarte Resto Middelburg

20.000

Amsterdam


tweede jaar VanHarte Resto Zoetermeer

10.000

Amsterdam


derde jaar VanHarte Resto Alkmaar

20.000

Amsterdam


derde jaar VanHarte Resto Groningen

20.000

Amsterdam


tweede jaar VanHarte Resto ‘s-Hertogenbosch

20.000

2.500

Amsterdam

Stichting Kerk & Buurtwerk Amsterdam -Noord

eerste jaar project creatieve activiteiten in “De Huiskamer”

7.500

Amsterdam

Stichting Dress for Success Amsterdam

overbruggingsbijdrage 2010

9.000

Amsterdam


tweede jaar Resto VanHarte Venlo- Blerick

10.000

Amsterdam

Stichting Present Amsterdam

project “Eenzaamheidbestrijding”

10.000

Beilen

PGSJ

tweede jaar project “Integrale armoedeaanpak Noord- Oost Friesland”

Delft

Stichting School’s cool Delft

eerste jaar projectkosten van het schooljaar 2009-2010

10.000

Delft

Stichting R.K. Stadsdiaconaat Delft e.o.

aanschaf nieuwe bestelbus

10.000

Den Bosch

Pastoraat Woonwagenbewoners in Nederland

Roma-helpproject 2010

Den Helder

Stichting Present Den Helder


10.000

Dordrecht

Stichting Present Dordrecht

tweede jaar project “Present Dordrecht”

10.000

Drachten

Stichting Present Smallingerland

startbijdrage Present Smallingerland tweede jaar

10.000

Eindhoven

Stichting Voedselbank Eindhoven

uitbreiding koelvriesopslag

15.000

Ecologisch eethuis Buitensporig in Tiel wordt gerund door mensen met een (verstandelijke) beperking. Skanfonds gaf een bijdrage van € 6.500.

7.500

4.800

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Emmeloord

Stichting Present Noordoostpolder

startsubsidie

bijdrage 10.000

Groningen


project “Lazarus?”

Helmond

Stichting voor Inkomensbeheer en Bewindvoering SaldoPlus

overbruggingsbijdrage

10.000

6.500

Hengelo

Stichting Present Hengelo

eerste jaar project “present Hengelo”

10.000

Horst

Inloophuis Diaconie-nu

inventaris inloophuis

Kampen

Stichting Present Kampen

startbijdrage

10.000

2.500

Leiden

Stichting Present Leiden

startbijdrage

10.000

Leiden

Stichting Present Leiden

tweede jaar project “Present Leiden”

Lelystad

Stichting IDO


26.850

Lelystad

Stichting IDO


25.000

Maassluis

Stichting Present Maassluis

startbijdrage

10.000

Oudenbosch

Stichting Open Huis ‘t Stoofje

aanschaf van inventaris en vloerbedekking

6.000

Rijswijk

Vincentiusvereniging Nederland

project “Vincentius met hart en ziel”

5.000

Roermond

Stichting Voedselbank Midden-Limburg

aanschaf koelwagen

Roermond

Bisdom Roermond

project “Sociale armoede en uitsluiting”

7.500

Spijkenisse

Stichting Dress for Success Spijkenisse e.o.

project “Dress for success”

5.000 7.500

Steenwijk

Stichting Present Steenwijkerland

startbijdrage

Utrecht

Stichting Dress for Success Utrecht

project “Dress for Succes”

Utrecht

Stichting CliëntenPerspectief

project “Volkstuinen voor minima”

7.500

15.000

5.000 10.000

Utrecht

Stichting Present Utrecht

bijdrage 2010

5.000

Woerden

Stichting Present Woerden

startbijdrage

5.000

Zaandam

Stichting Present Zaanstad

eerste jaar project “Present Zaandam”

10.000

Zoetermeer

Stichting Leergeld Zoetermeer

project “Leergeldhulp 2010”

10.000

Zutphen

Stichting Present Zutphen

startbijdrage

3.000

Zwartewaal

Stichting Present Spijkenisse

startbijdrage

10.000

Totaal minvermogenden

475.450

Dress for Succes is een winkel waar mensen met een laag inkomen gratis representatieve kleding kunnen krijgen voor hun sollicitatiegesprek. Met € 9.000 van Skanfonds organiseerde Dress for Succes Amsterdam een benefietmodeshow voor het aantrekken van nieuwe sponsors. (foto Roel ten Hagen)

57

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Ouderen

58

Amsterdam

Stichting Voorbeeld

motivatiefilm “Actief oud”

15.000

Amsterdam

Stichting Blik Bijzonder

project “Grootse verhalen”

10.000

Amsterdam

Stichting Turning Point

intergenerationeel project “Op mijn stoep”

10.000

Amsterdam

Welzijnsvereniging Bangsa Jawa Suriname in Amsterdam

computerproject

Amsterdam

FNV Vrouwenbond

project “Wonderen doen met weinig geld”

Best

Stichting Avondje- Uit

avondje-uit

1.698 15.000 2.000

Borne

Arcon

project “Mijnidee!”

Breda

Bisdom Breda

tweede jaar project “Gemeenschapsopbouw voor ouderen”

9.900

Den Haag

Stichting Zorgradio Haaglanden

uitvoering businessplan

Egchel

Stichting Gemeenschapshuis Egchel

inrichting t.b.v. diverse activiteiten

10.000

Hengelo

Katholiek Centrum voor Welzijnsbevordering Overijssel

project “Het zoeken niet moe: ik ben onderweg”

30.000

Hengelo

Katholiek Centrum voor Welzijnsbevordering Overijssel

derde jaar project seniorenpastoraat

15.000

Huizen

Stichting Vier het leven

tweede jaar opstart Hilversum

15.000

Huizen

Stichting Vier het leven

eerste jaar opstart regio Arnhem

20.000

12.800 3.000

Kwintsheul

Stichting Bedevaarten Westland

project “Westlandse Bedevaart Lourdes”

5.000

Meerlo

KBO-afdeling Sint Goar

aanleg van jeu-de-boulesbanen

3.000

Nieuw- Bergen

Stichting Welzijnsbevordering Bergen

inrichtingskosten ouderenontmoetingscentrum

10.000

Nieuwkoop

Stichting Hospicegroep Alphen aan den Rijn

inrichting van de nieuwe hospice Alphen aan den Rijn

20.000

Nijmegen

Stichting Nocturne

voorstelling “That’s AMORE”

2.500

Oeffelt

Gilde Salvator Mundi Oeffelt

aankoop gildekostuums

3.500

Ossenisse

KBO Zeeland

project “Vraaggericht werken”

3.530

Rotterdam

Stichting Zorgcocon Kwido pa Anciano

project “Dagopvang”

3.000

Rotterdam

Stichting Pluspunt

derde jaar project “Check In”

10.000

Rotterdam

Stichting Protestants Christelijke Zorggroep Rijnmond

dorpsplein Het Facet

20.000

Rotterdam

Animal Life Foundation

bezoekproject met dieren voor senioren

Schagen

Stichting Sociëteit voor Senioren

inrichten accommodatie

Stichting IDO organiseert creatieve activiteiten voor bewoners van de Waterwijk in Lelystad. In 2010 gaf Skanfonds € 25.000.

9.500 12.500

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Schiedam

Stichting Interkerkelijk Ontmoetingshuis Schiedam-Noord

opknappen van ruimten

Sevenum

Katholieke Bond van Ouderen Afdeling Sevenum

inventaris nieuwe ruimtes

Utrecht

Vilans

derde projectjaar “Expertisenetwerk Levensvragen en Ouderen”

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “Levenskracht”

Utrecht

Stichting Maltezer Projecten

Maltezer Lourdesbedevaart 2010

Utrecht

Stichting Vrijwilligers Centrale Utrecht

project “Gezin” Gezocht

Vlist

Vlister Vrouwen

toneelstuk door ouderen voor ouderen

Zwaagdijk

Stichting Zwaagdijker Dorpshuis


Zwolle

Stichting WijZ

project “Eenzaamheid te lijf!”

Zwolle

Stichting Present Nederland

derde jaar overbruggingsbijdrage periode 2009-2011

Totaal ouderen

bijdrage 3.000 2.000 20.000 9.450 2.500 10.000 2.500 10.000 5.500 25.000 361.878

Overigen Amsterdam

Protestantse Kerk Amsterdam

inrichting begane grond Eltheto-complex

25.000

Amsterdam

Stichting Indische Buurt in Bloei

pilottraject “Het geheim van tante Gerritje”

10.000

Amsterdam

Stichting Bijbels Museum

project “Wonder boven Wonder” (1ste fase doorstart)

68.500

Bolsward

Stichting Titus Brandsma Museum

inventaris

9.870

Castricum

Muziekvereniging Emergo Castricum


3.500

Cuijk

het 1e Kuukse Kelderkoor

vervanging keyboard en microfoon

1.000

Den Bosch

Pastoraat Woonwagenbewoners in Nederland

brochure “Woonwagenpastoraat van pater tot parochie”

Den Bosch

Stichting Religie in het publieke domein

tweede jaar van het project “Religie in het publieke domein”

Den Haag

Stichting Onderlinge Hulp

aanschaf computer en muziekinstrumenten

7.000 50.000 500

Den Haag


deskundigheidsbevordering buurten kerkhuis “De Paardenberg”

3.500

Den Haag

St. Fondation des Droits de Marocains du Monde

aanschaf van computer en kantoorapparatuur

1.000

Den Haag

Stichting Solidariteitsfonds RK Gevangenispastoraat

tweede jaar project “Bijzonder hoogleraar Justitiepastoraat”

8.500

Den Haag

Vereniging Oecumenisch Centrum voor Informatie en Ontmoeting training communicatieve vaardigheden voor vrijwilligers

Deurne

Stichting Wereldwinkel Deurne

Steunpunt Steunmannen leidt allochtone vrijwilligers op om andere allochtone mannen een steun in de rug te zijn en hen te activeren uit hun isolement te komen. Stichting Anatolië en Impuls in Amsterdam kregen hiervoor € 30.000 van Skanfonds.

herhuisvesting en herinrichting van winkel

6.000 10.000

59

60

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Deventer

Stichting Oecum. Diac. Centr. Deventer “Meester Geertshuis”

PR/Communicatieplan

Diemen

Stichting Eigen Gezicht

aanpassing website tot “inspirerend en interactief platform”

10.000

Diemen

Stichting Eigen Gezicht

project “Talent ontwikkel je samen”

10.000

Dronten

Stichting Inloophuis de Herberg Dronten

project “Training toerusting vrijwilligers”

2.500

2.040

Dronten


profilering “De Herberg”

4.200

Dronten


toerusting coördinatoren

1.000

Dronten


workshop “Creatief en low budget kosten voor koks”

1.000

Drunen

Onze Lieve Vrouwe Schuts Elshout

aanschaf kleding, vendeliers en tamboers

2.000

Ede

Stg. Protestants Christelijke Stichting Meet-Inn

verbeteren dienstverlening

3.000

Eindhoven

Stichting Diaconaal Centrum Eindhoven

verbetering en uitbreiding toiletgroep

7.500 9.130

Ell

Stichting “Op Herme”

vervangen raamkozijnen opvanghuis pleegkinderen

Emmen

Raad van Kerken Groningen/Drenthe

project “Websites”

Enkhuizen

Stichting Inloophuis De Baanbreker

meubilair inloophuis

10.000

Finsterwolde

Stichting Present Oldambt

startbijdrage

10.000

Heerenveen

Interkerkelijke Stichting Aanloophuis Oer De Brege H’veen

aanleg van jeu de boulesbaan

2.800

Hengelo

Koninklijke Harmonie Concordia

vervanging uniformen

3.500

450

Hengelo

Stichting Inloophuis Hengelo

vervanging meubilair

2.000

Hilversum

Overige Financiering

coördinatie Kwaliteitsimpuls Inloophuizen

9.750

Hilversum


voorbereiding landelijke dag Kwaliteitsimpuls Inloophuizen

10.000

Hilversum


uitvoering landelijke dag Kwaliteitsimpuls Inloophuizen

10.000

Hilversum


PR activiteiten Kwaliteitsimpuls Inloophuizen

Hoek van Holland

Stichting Beheer Pastoraat Oude Wijken Rotterdam

eerste jaar project “Fundamenten in de herstructureringswijk”

2.500 14.000

Hulsberg

Schutterij Sint-Sebastianus Eys

aanschaf uniformen

Leeuwarden

Stichting Present Leeuwarden

startbijdrage

10.000

3.500

Leidschendam

Stichting Welzijn Oud en Jong

project huisvesting vrijwilligerspunt

15.000

Maastricht

Stichting Dienst aan Kerk en Samenleving Maastricht

onderhoud inloophuis

4.000

Nijmegen

Tandem Welzijnsorganisatie

project “Rond de tafel”

22.000

Nieuwe kamers voor terminale patiënten in hospice Alphen aan den Rijn. Bijdrage Skanfonds € 20.000.

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Nijmegen

KNBLO-NL

Westerborkpad

5.000 3.500

Nijmegen

Stichting De Verwondering

aanschaf diverse apparatuur

Oeffelt

Stichting De Kleppenburg


8.000

Oisterwijk

Stichting Inlooppunt en Mantelzorg Oisterwijk

aanschaf televisietoestel

1.500

Oosterbeek

Stichting Dorpsboerderij Wolfheze

inrichting zorglandgoed Mariendaal

Oploo

Fanfare Excelsior

aanschaf nieuw instrumentarium

3.500

Roermond

Bisdom Roermond

project “Aandachtsfunctionaris Woonwagenpastoraat”

2.500 7.900

25.000

Roermond

Bisdom Roermond

project “Kleurrijk Limburg 2.0”

Roermond

Bisdom Roermond

derde jaar “opvoedingsvorming gekoppeld aan Mothers and Fathers Prayers” 16.500

Roermond

Bisdom Roermond

derde jaar project “Mothers Prayers and Fathers Prayers”

22.000 13.000

Rotterdam

Stichting House of Hope

eerste jaar wijkopbouw locatie Katendrecht & Beverwaard

Rotterdam


project “ontwikkeling instrument klanttevredenheid”

5.460

Rotterdam

Bewonersorganisatie Bergpolder-Zuid

theatervoorstelling “de A-factor”

1.500

Rotterdam

Stichting “Casa Tiberias”

aanpassingen pand en inventaris

10.000

Sint Geertruid

Schutterij St. Joseph

aanschaf van nieuwe kogelvanger

3.500

Sterksel

Muziekvereniging De Heerlijkheid Sterksel

aanschaf instrumenten en uniformen

3.500

Tilburg

Stichting De Vonk

voortzetting van project “Binnen Boord”

Tilburg

Stichting Ronde-TafelHuis

interreligieuze ontmoetingsprogramma

Tilburg

Stichting De Vonk

project “De Vonk in beeld”

13.500 800 6.290

Tilburg

Stichting De Vonk

tweede jaar pioniersproject Helmond

5.500

Tilburg

Stichting Missionair Servicecentrum Tilburg

tweede jaar project “Innovatie Vrijwilligersbeleid “

7.500

Uden

Stichting Vrijwilligerscentrale en Hulpdienst Uden


3.000

Utrecht

Stichting Netwerk DAK

aanvullende bijdrage Kwaliteitsimpuls Inloophuizen 2009

3.830

Utrecht

Diaconaal Missionair Orgaan

inrichting De Wijkplaats

7.000

Utrecht

Stichting Emmaus Domstad

tweede jaar ontwikkelfunctionaris

14.500

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “9.09 Scholing medewerkers Hospice Krommerijnstreek”

22.300

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

eerste jaar project “Herberg van Ars”

30.000

Maandelijkse bijeenkomst van mensen met een visuele beperking, met hun begeleiders. Pro Vista, Groningen. Bijdrage Skanfonds € 7.500.

61

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Utrecht


kennisuitwisseling vrijwilligers met inloophuis in Antwerpen

1.000 5.000

Vaassen

Stichting Present Epe

bijdrage 2010

Veenendaal

Inloophuis ‘de Zevensprong’ Veenendaal

aanschaf vloerbedekking en vaatwasser

Venlo

Stichting ‘t Groenewold

nieuwe keuken

429 6.500

Venlo

Stichting ‘t Groenewold

bouwkundige aanpassingen

2.500

Venray

Harmonie St Catharina Leunen- Veulen- Heide


3.500

Venray

Stichting Buurt Bazaar Brukske

inrichting en startkosten bazaar

5.000

Vlaardingen

Stichting Elckerlyc

herinrichting TWE De Oosthavenkade

Vught

Vereniging van Overlevenden van de Srebrenica Genocide

lotgenotenbijeenkomsten

2.000

Vught

Stichting Maatschappelijke Beursvloer ‘s-Hertogenbosch e.o.

project “Beursvloer ‘s-Hertogenbosch 2010”

2.000

Wageningen

Stichting Wageningen Diaconaal Centrum

realisatie van het Wageningen Diaconaal Centrum

Ysselsteyn

Muziekvereniging De Peelklank

aanschaf blaasinstrumenten

3.500

Zaandam

St. Interkerkelijk Diaconaal Beraad Zaanstreek Waterland

behoefte c.q. haalbaarheidsonderzoek

5.000

Totaal overig

62

bijdrage

10.000

15.000

694.249

PC geloofsgemeenschappen Amersfoort

Protestantse Gemeente Amersfoort

inrichting Nieuwe kerk

5.000

Amsterdam

Vereniging Beraad Grote Steden in de Prot.Kerk in Nederland

tweede jaar project “Sense & the City”

7.500

Amsterdam

Diaconie van de Protestantse Gemeente Amsterdam

informatieboekje fondswerving tweede uitgave

2.540

Amsterdam

Diaconie van de Protestantse Gemeente Amsterdam

project “Samen Wonen Samen Leven”

5.000

Asperen

College van Kerkmeesters Gereformeerde Kerk

renovatie kerkgebouw

8.000

Groede

Kerkvoogdij Hervormde Gemeente Groede

herinrichting NH Kerk Groede

10.000

Helenaveen

Protestantse Gemeente Helenaveen

kerkrestauratie

12.000

Kamperland

Protestantse Gemeente Kamperland

renovatie kerkgebouw “De Ark”

20.000

Leidschendam

Stichting De Pleisterplaats

project “Haagse Dominicus”

2.500

Utrecht

Stichting Samenwerkingsverband IKV Pax Christi

eerste jaar “Buurten voor vrede”

5.100

Utrecht


verrijdbare “aandachtstafel”

2.000

Kosmopolis is een multimediaal platform dat kunst, cultuur en debat inzet om de dialoog tussen ‘oude’ en ‘nieuwe’ Nederlanders, jong en oud, denkers en doeners tot stand te brengen. Project Spreekkoren van Kosmopolis Rotterdam kreeg € 11.000. (foto Heleen van Domburg)

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Utrecht

Protestantse Kerk in Nederland

project “Meer dan hout en steen”

bijdrage 10.000

Utrecht

Kerkrentmeesters Evangelisch- Lutherse Gemeente Utrecht

aanpassingen kerkgebouw

Venray

Protestantse gemeente Venray e.o.

renovatie kerkzaal

15.000

Wijk en Aalburg

Hervormde Gemeente Aalburg

inrichting nieuw kerkelijk centrum

20.000

Wilhelminadorp

Protestantse Gemeente Wilhelminadorp

restauratie

25.000

Zeist

Vrijzinnige Geloofsgemeenschap NPB Zeist

aanschaf inventaris

Zoutelande

Protestantse Gemeente Zoutelande

renovatie “Catharinakerk”

Totaal PC geloofsgemeenschappen

3.500

1.500 25.000 179.640

RK geloofsgemeenschappen Apeldoorn

R.K. Diaconie/PCI/Emmausparochie Apeldoorn

tweede jaar diaconaal project “De ongeziene gezien”

7.000

Arnhem

R.K. Parochie De Wijngaard

derde jaar project “Buurtpastoraat 2010”

8.620

Baarn

Parochie H. Nicolaas

restauratie Nicolaaskerk

10.000

Bergen Op Zoom

Lievevrouweparochie Bergen Op Zoom

restauratie Lourdeskerk

35.000

Boven-Leeuwen

Parochie H. Willibrordus

kerkrestauratie

15.000

Breda

Bisdom Breda

restauratie Kapel Bovendonk

50.000

Breda

Bisdom Breda

tweede jaar project “Diaconale stad Roosendaal”

31.000

Breda

Bisdom Breda

tweede jaar project “Diaconale excursie”

13.400

Cuijk

Parochie St. Martinus

kerkrestauratie

25.000

Den Bosch

Bisdom Den Bosch

training contactgroepen

30.000

Den Haag

Sint Agnesparochie / Parroquia Santa Inés

derde jaar project “Agneskerk, missionaire kerk in woord en daad”

25.000

Den Haag

H. Willibrordparochie

derde jaar project “Aanstelling diaken”

25.000

Den Haag

Sint Agnesparochie / Parroquia Santa Inés

project “Naar een zelfdragend en geïntegreerd diaconaal beleid”

40.000

Franeker

Sint Franciscus Parochie Franeker

inrichting parochieel gemeenschapscentrum

25.000

Groningen


voorbereiding project “Deskundigheidsbevordering diaconaal kader”

40.000

Haarlem


restauratie eerste fase van de Kathedrale Basiliek Sint Bavo

Haarlem


project “Land van Geloven” 2011

De scouts van de Mrg. Bekkergroep in Waalwijk vieren de opening van hun nieuwe onderkomen. Skanfonds betaalde € 10.000 mee aan een extra verdieping voor scouts met een beperking, de Fitzwarin scouts.

200.000 20.000

63

64

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Hoogerheide

Parochie De Bron Hoogerheide

restauratie H. Gertrudiskerk te Ossendrecht

20.000

Horn

Kerkbestuur Parochie Martinus Horn

renovatie dak Martinus kerk

25.000

Irnsum

Parochie H. Marcus

renovatie

Kaatsheuvel

Parochie H. Johannes de Doper

kerkrestauratie

40.000

Kloosterburen

R.K. Kerkbestuur H. Willibrordus

restauratie orgel

10.000

Laren

Stichting de Goede Herder

project “Bouw goede herder kapel”

2.500

3.000

Leeuwarden

Titus Brandsma Parochie Leeuwarden

orgelrestauratie St. Bonifatiuskerk

Leeuwarden

Solidair Friesland

derde jaar project “Maatschappelijke activering aan de basis”

25.000

6.000

Leeuwarden

Solidair Friesland

voortzetting project “Maatschappelijke activering aan de basis”

38.600

Lomm

Parochie H. Anthonius Abt

renovatie

15.000

Oirlo

Sint Gertrudiskerk

kerkrestauratie

35.000

Raamsdonk

Parochie van de H. Bavo

restauratie Sint Bavokerk

45.000

Reuver

Parochiecluster Beesel-Reuver-Offenbeek

restauratie orgel

2.800

Roermond

Bisdom Roermond

project “Publieksbereik oude kerkvisitatieverslagen”

9.000

Roosendaal

Onze Lieve Vrouweparochie

kerkrestauratie

25.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Nieuwe Toekomst Willibrordparochie”

98.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Portugese parochie Onze Lieve Vrouw van de Vrede”

51.500

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Kerk als sociaal vangnet”

13.500

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Discover your mission”

12.500

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Allerzielen in ‘t Licht”

14.600

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

derde jaar project “Begeleiding en toerusting teams in de

clustervorming”

75.000

Rotterdam

RK Parochies Onze Lieve Vrouwe van Lourdes en H. Drieëenheid

behoud luidklok

2.500

Schiedam

Raad van Kerken Schiedam PKN

Centrum van Ontmoeting

950

Tilburg

Actioma, Instituut voor activering innovatie onderzoek

vervolg project “Diaconale alliantie 2008-2011”

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “Parochies HH. Martelaren van Vietnam en H. Moeder Gods”

30.000

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “Poolse parochie O.L. Vrouw van Czestochowa”

20.000

Start van de restauratie van de Ommegang te Brielle, een ‘pareltje’ uit het religieus erfgoed in Nederland. Skanfonds droeg € 50.000 bij. (foto Jos Uijtdehaage)

5.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Utrecht

Stichting Kerkelijk Kunstbezit in Nederland

project “Digitalisering”

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

project “6.08 Presentiepastoraat Emmauskapel te Arnhem Zuid”

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

tweede jaar project “Samen Leven” voor parochieverband Hengelo

Utrecht


project “Breekbare herinnering”

150.000

Utrecht


project “Gastvrijheid in Rome”

250.000

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

tweede jaar project “Kerk in Platteland” 2011

4.500

Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

derde jaar project “Ruimte voor AndersZijn” Oost Gelderland

8.500

Utrecht

Stichting Kerkelijk Kunstbezit in Nederland

tweede jaar digitaliseringsproject fase 4

Wehe den Hoorn

H. Bonifatiusparochie

restauratie orgel

3.500

Zwolle

Parochie Thomas a Kempis Zwolle

vieringen in het Papiamento

1.000

Totaal RK geloofsgemeenschappen

bijdrage 5.000 37.500 12.750

50.000

1.748.220

Slachtoffers Amsterdam

Stichting SAVO

eerste jaar project huiselijk geweld binnen de Hindoestaanse gemeenschap 5.360

Amsterdam

Blijf Groep

fase 3 inrichtingskosten Oranje Huis Alkmaar

50.000

Enschede

Stichting Huis van Verhalen Enschede

derde jaar “Huis van Verhalen” Enschede

20.000

Rijswijk (ZH)

Stichting Geheim Geweld

vijfde landelijke lotgenotendag

15.000

Roosendaal

Humanitas

tweede jaar project “Verwerken en verder”

Rotterdam

Stichting ArosA

inrichtingskosten time-out opvang

Utrecht

Stichting VieJa Utrecht

eerste fase renovatie cliëntenkamers crisisopvang

Totaal slachtoffers

5.060 50.000 35.000 180.420

Verslaafden/Daklozen Almere

Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg

project “Een nieuwe haven”

14.000

Almere

Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg

project “Maatschappelijke activering door Kunst en Theater”

10.000

Amersfoort

Stichting Straatpastoraat Amersfoort

tweede jaar straatpastoraat

10.000

Amsterdam

Belangenvereniging Druggebruikers MDHG

inrichting gezamenlijke ruimte

Het nieuwe Oranjehuis in Alkmaar biedt opvang en hulp aan vrouwen die te maken hebben met huiselijk geweld. Skanfonds betaalde € 50.000 mee aan de inrichting.

4.000

65

66

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Amsterdam

Stichting De Regenboog Groep

vernieuwen marmoleum Inloophuis Oud-West

bijdrage 2.750

Amsterdam


opknapbeurt “Makom”

7.000

Amsterdam

Stichting Stads-Evangelisatie

deskundigheidsbevordering vrijwilligers project AHA

2.500

Amsterdam


bakfiets voor inloophuis “De Eik”

Amsterdam


vriezer en broodsnijmachine voor inloophuis Tabe Rienks

Amsterdam

Stichting Oecumenisch kerken Buurtwerk Amsterdam Oost

vervanging en renovatie interieur inloophuis Czaar51

500 500 15.000

Amsterdam


informatiebalie voor Oost- Europeanen

5.000

Amsterdam

Stichting Z

campagne vernieuwing straatkrant Z

8.500

Apeldoorn

Stichting Citypastoraat

eerste jaar ondersteuning coördinator “De Herberg”

9.000

Arnhem

Stichting Kruispunt Arnhem

project “Koken voor en door bezoekers”

Assen

Interkerkelijke stg. voor Missionair Diaconaal en Past. werk

renovatie van de binnenplaats

Den Bosch

Oecumenische Stichting voor Missionair-Diaconaal Buurtwerk

inrichting en beveiliging inloophuis

5.000 12.850 1.800

Deventer

Stichting Oecum. Diac. Centr. Deventer “Meester Geertshuis”

tweede jaar project “Aandachtige Zorg”

Doetinchem

Stichting Eigen Bedreivigheid

ondersteunen naar realiseren van eigen ideeën tot deelname maatschappij 50.000

12.000

Dordrecht

Stichting De Buitenwacht

vernieuwing vloerbedekking

3.500

Eindhoven

Stichting OpenHuis Sint Cathrien

vervanging keuken en aanpassing toegang ontmoetingsruimte

6.720

Heerlen

Stichting Wijkpastoraat Vrank

project “Deskundigheidsbevordering Vrijwilligers in de wijk Schandelen”

2.950

Heerlen

Stichting Wijkpastoraat Vrank

project “Deskundigheidsbevordering Vrijwilligers Heerlerheide”

2.950

Hoorn

Stichting Emmaus West-Friesland

startbijdrage

8.500

Houten

Stichting Ontmoeting

herinrichting groepspanden

5.000

Houten

Stichting Ontmoeting

eerste jaar project “Sociale netwerken voor dak- en thuislozen”

10.000

Leiden

Stichting Straatpastoraat Leiden

eerste jaar project “Straatpastoraat Leiden”

15.000

Maastricht

Stichting Wijkpresentie Maastricht-Noordoost

tweede jaar Wijkpresentie Maastricht- Noordoost

25.000

Rhoon

Stichting Diaconaal- en Informatie centrum Albrandswaard

vervanging meubilair

2.500

Roermond

Stichting Opvang en Ontmoeting Roermond

renovatie

5.882

Rotterdam

Stichting En Route

aanschaf afwasmachine

2.000

Rotterdam

Stichting OMZO

bijdrage 2010

Kleurrijk Limburg is een platform voor vraagstukken over multicultureel samenleven, integratie en vluchtelingen. Bijdrage Skanfonds € 7.900.

10.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Rotterdam

Stichting Diaconaal Centrum Pauluskerk

tweede jaar project “Open huis Pauluskerk”

Rotterdam

Bergsingelkwartier

inrichting inloophuis

Sittard

Stichting Inloophuis Bie Zefke

inrichting keuken nieuwe vestiging

Utrecht

SIW Internationale Vrijwilligersprojecten

vrijwilligersproject t.b.v. twee Emmaus-locaties

bijdrage 8.500 2.280 10.000 2.500

Utrecht

Nicolaikerk

cursussen in de nieuwe Jutter voor mantelzorgers

Utrecht

Stichting Netwerk DAK

eerste jaar project “Een nieuwe Toekomst”

15.000

Zeist

Stichting Meer dan Voetbal

landelijke straatvoetbalcompetitie voor dak-thuislozen

25.000

Zwolle

Stichting Laagdrempelige Inloop Plek De Bres

project “Sponsoring”

Totaal verslaafden/daklozen

2.400

3.000 339.082

Vluchtelingen Amsterdam

Stichting A.S.K.V-Steunpunt Vluchtelingen

eerste jaar project “POMOPP”

40.000

Amsterdam

Stichting VluchtelingenWerk Amstel tot Zaan

project “Gedeelde ervaringen”

7.000

Amsterdam


project “Meldpunt Asielzoekers met Psychische Problemen”

Amsterdam

B3 positive

overbrugging voor vluchtelingen in een noodsituatie

2.500

Amsterdam

Vereniging van Afghanen in Amsterdam en Omstreken

trainingsproject “Afghaanse vrouwen willen participeren”

6.000

Amsterdam


tweede jaar project “MOO 2011”

Totaal vluchtelingen

10.000

40.000 105.500

Zieken Alkmaar

Respijtzorg Alkmaar

aanpassingen badkamers gastenkamers

Amersfoort

Stichting Toon Hermans Huis Amersfoort

project “Ondersteuning bij existentiële crisis”

20.000 4.000

Amersfoort

Symfora Groep; locatie Zon en Schild

inrichting stiltecentrum

Beusichem

Stichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Culemborg

inrichting/aankleding van nieuwe drie-beddenhospice Gershwinhof

10.000

Delft

Stichting Hospice Delft

herhuisvesting Hospice Delft

15.000

Emmen

Stichting Under the Ivy

inloophuis “Sigrid’s Garden”

15.000

Hansweert

Stichting het Clarahofje

bouw nieuwe hospice in Goes

20.000

Stichting LOS (Landelijk Ongedocumenteerden Steunpunt) informeert leden van de Afghaanse gemeenschap over hun rechten en over de mogelijkheden voor een verblijfsvergunning. LOS kreeg € 13.000 van Skanfonds.

3.500

67

plaats

68

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Hoogeveen

Stichting Toon Hermans Huis Drenthe

realisatie van een inloophuis voor (ex)kankerpatiënten en hun naasten

20.000

Leusden

Stichting Plus Wonen

project “Beschermd wonen Tabakssteeg Leusden”

11.600

Meppel

Stichting Hospice Meppel en Omstreken

bijdrage inrichtingskosten

20.000

Nieuwegein

St. Antonius Ziekenhuis

inrichting van de kapel

Nunspeet

Stichting Protestants- Christelijk Hospice Nunspeet

inrichting hospice

20.000

Rijssen

Stichting Hospice De Reggestroom

inrichting hospice

20.000

Rotterdam

Federatie van Inloophuizen in Nederland FINK

eerste jaar project “Continuering landelijk steunpunt voor inloophuizen” 10.000

Sint Anthonis

Stichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg


Utrecht

Aartsbisdom Utrecht

tweede jaar project “Ruimte voor AndersZijn” Oost Gelderland

Utrecht

Stichting Thuishulpcentrale / Handjehelpen regio Utrecht

project “Maatjes voor jong dementerenden”

15.000

Woerden

Stichting Inloophuis Leven met kanker

kosten inloophuis in 2010

20.000

Zwolle

Stichting Focus

project “Focus op Kleding”

2.095

Totaal zieken

3.255

17.000 8.460

254.910

Zingeving Alkmaar

Stichting De Zwaan

eerste jaar Kwaliteitsverbetering

5.000

Arnhem

Stichting Studentenpastoraat Arnhem

project “Seekercity”

5.800

Breda

Bisdom Breda

tweede jaar project “Spirituele Oecumene”

12.500

Breda

Bisdom Breda

project “Sociale leer als basis van diakonaal en sociaal handelen”

23.870

Rotterdam

Kosmopolis Rotterdam, Huis voor de Culturele Dialoog

project “(S)preekkoren, hoor jij wat ik geloof”

11.000

Utrecht

Stichting Amarant

cursus stressreductie voor mensen met kanker

Wijk bij Duurstede

Stichting Presentie

derde jaar project “Huis van Presentie”

Totaal zingeving

3.125 80.000 141.295

Totaal Toekenningen Nederland

7.110.703

Vrijval uit eerdere bestedingen, getotaliseerd

423.685

Netto bestedingen Nederland

6.687.018

> Nederlandse Antillen & Aruba* plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Ex-gedetineerden Aruba

Stichting Reclassering en Jeugdbescherming Aruba

cursus “You Turn”


3.935 3.935

Gehandicapten Aruba, Oranjestad

Fundacion Autismo Aruba

tweede jaar overbruggingskosten projectcoördinator

5.486

Curaçao

Stichting Nella

activiteiten voor gehandicapten en ouderen in 2010

15.000

Curaçao

Stichting voor Gehandicapten- en Revalidatiezorg/SGR-Groep

kunstatelier voor mensen met verstandelijke beperking

14.859

Willemstad, Curacao

Stichting Guiding Angels

opleiding, plaatsing en nazorg blindengeleidehonden


18.953 54.298

Jeugdigen Aruba

Stichting Papiamente

project “Buki Bum”

13.521

Aruba, Oranjestad

Stichting Ateliers ‘89

realisatie van een multifunctionele ruimte

6.222

Aruba, Aruba

Fundacion Arte pro Arte

project “Theater in de buurt”

6.356

Aruba, Oranjestad

Asociacion Trabao di Hubentud na Aruba (A.T.H.A.)

project “VIBES 2”

7.200

Aruba, Oranjestad

Fundacion Bon Nochi, Drumi Dushi

tweejarig voorleesproject

9.800

Aruba, Santa Cruz

Vereniging Aruba Sport Unie

project “Youth Expo 2010”

7.100

Bonaire

Stichting Bonairiaanse Jeugdzorg

follow up Inf-O-teka

8.446

Curaçao

Fundashon Centro di Dama (SEDA)

project “Verantwoord ouderschap 2”

7.800

Curaçao

Reda Sosial

project “CompuSova”

7.600

Curaçao

Reda Sosial

motivatiecursussen voor werkloze jongeren

4.600

Curaçao

Fundashon Formashon i Alegria

naschoolse activiteiten 2010-2011

De Synagoge Mikvé Israel Emanuel is een belangrijk gebouw van een levendige Joodse gemeente in het hart van Willemstad. Skanfonds droeg € 59.115 bij aan de renovatie.

10.000

69

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Curaçao

Stichting Mai

naschoolse opvang en intensieve vorming

10.000

Curaçao

Fundashon Bo Mes Forsa

project training ouders Hanchi Buriku

17.616

Curaçao

Federatie Antilliaanse Jeugdzorg

project rechten van het kind

7.047

Curaçao N.A., Willemst. Stichting Maatschappelijke Zorg en Herstel

inrichting en activiteiten

Curaçao, Willemstad

aanschaf tweedehands auto

5.225 9.054

Stichting Kinderdorp Hebron

14.782


Fundashon MovieMente

project “KidDocs” 2010


Stichting Steun Jongeren Curaçao

speeltuin Zapateer

8.472

Curaçao

Fundashon Sentro di Bario Montana

project “Duimdrop op Curaçao”

9.717

Curaçao, Banda Ariba

Fundashon Skol di Arte I Kultura Futuro Briante

project “Training sociale vorming en educatie voor ‘moeilijke’ jongeren”

10.000

Curaçao, Montaña Abou Fundashon Pro Baseball Montaña Abou

uitbreiding faciliteiten

9.635

Curaçao, Santa Maria Stichting Opvang Eksitoso

huisvestings- en inrichtingskosten naschoolse opvang

6.378

Curaçao, Scharloo

continuering meldpunt kindermishandeling 2011 en 2012

Stichting Kinderbescherming Curaçao

Totaal jeugdigen

70

bijdrage

36.114 232.685

Minvermogenden Curaçao, Santa Rosa

Stichting Infinity Voices

project “Soup Kitchen”


5.283 5.283

Niet-chr. Geloofsgemeenschappen Curaçao

Synagoge Mikvé Israel Emanuel

restauratie Mikvé Emanuel Synagoge

Totaal Niet-chr. Geloofsgemeenschappen

59.115 59.115

Ouderen Aruba

Fundacion Centro pa nos Grandinan “Kribrahacha”

inventarisatie behoeften van ouderen

Curaçao

Fundashon Kas di Kuido i Pasadia Marviluz

aanpassing en inventarisatie

13.000

Curaçao

Stichting v/h Wit Gele Kruis voor Thuiszorg Prinses Margriet

aanschaf rolstoelbus

15.000


Stichting Karchi 60+

stimulerende activiteiten voor ouderen

10.000

Stichting Eliezer op Aruba organiseert kleinschalige opvang van verslaafden. De stichting ontving € 9.905 van Skanfonds.

5.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Saba (The Bottom)

Stichting Weldadigheid Saba

aanschaf inventaris

St Maarten, Philipsburg Sint Maarten Senior Citizen Community Centre

verbetering/reparaties accommodatie dagopvang

Totaal ouderen

bijdrage 14.872 4.730 62.602

Overigen Aruba

Fundacion Vision Nobo

realiseren van wijkvoorzieningen

5.790

Aruba, Oranjestad

Stichting Vrienden van het Archief Aruba

project “Erfenis van de Tweede Wereldoorlog en Aruba”

7.600

Bonaire, Kralendijk

Fundashon Ayudo i Prevenshon

kantoorkosten en microprojecten 2010

6.492

Bonaire, Kralendijk

Fundashon Ayudo i Prevenshon

aanvulling budget microprojecten 2010

7.978

Curaçao

Reda Sosial

cursussen “Step-Up” Nederlands en Engels

8.200

Curaçao

Reda Sosial

intensieve begeleiding van kwetsbare groepen/gezinnen op Banda Bou

9.300

Curaçao

Stichting Mai

vormingsproject ouders 2010-2011

8.000

Curaçao

SFA Adviescollege Curaçao

kantoorkosten 2011

40.466

Curaçao, Sta. Maria

Stichting Sentro di Bario Sta. Maria

onderhoudswerkzaamheden aan het buurtcentrum

6.113


Unidat di Bario

project bewonersorganisatie in de wijk Gibraltar

4.218

Sint Maarten

Stichting Adviescollege Sint Maarten

kosten adviescollege en microprojecten 2010

5.000

Sint Maarten

Stg. Sentro di Informashon I Formashon na bienestar di Mucha

tweede jaar van het tweejarig opvoedingsondersteuningprogramma

Totaal overigen

19.352 128.509

PC geloofsgemeenschappen Sint Maarten

The Methodist Church St Maarten Circuit

inrichting

14.718

Saba

St. Paul Conversion Roman Catholic Parish of Saba

heropbouw en inrichting parochiegebouw

20.509

Totaal PC geloofsgemeenschappen

35.227

Verslaafden/Daklozen Aruba

Stichting Eliezer

Aruba, Oranjestad West Stichting Hacienda

Het Sint Maarten Senior Citizen Community Centre biedt dagopvang voor oudere mensen. Voor verbetering van de accomodatie kreeg het centrum € 4.730 van Skanfonds.

opvangcentrum drugsverslaafden

9.905

exploitatie ondersteuning

6.780

71

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Aruba; Oranjestad Oost Stichting Adopt an Addict

opvang en resocialisatie ex-verslaafden

12.237

Curaçao, Shèr Asil

Fundashon pa Maneho di Adikshon

herstelwerkzaamheden Dios Yudami

45.089

Curaçao, Shèr Asil

Fundashon pa Maneho di Adikshon

beeldende- en muziektherapie voor verslaafden

Totaal verslaafden/daklozen

6.503 80.514

Totaal Toekenningen Nederlandse Antillen en Aruba

662.168


9.300

Netto bestedingen Nederlandse Antillen en Aruba

652.868

72

* Afscheid van Nederlandse Antillen

Op 10-10-10 namen we afscheid van het land Nederlandse Antillen. Curaçao en Sint Maarten zijn, net als Aruba in 1986, als onafhankelijk land toegetreden tot het Koninkrijk der Nederlanden. Saba, Sint Eustatius en Bonaire werden als speciale gemeenten bij Nederland opgenomen. Met deze staatkundige wijziging wordt ook de naam van het samenwerkingsverband gewijzigd. Voortaan spreken we over de Samenwerkende Fondsen voor het Caribische deel van het Koninkrijk.

Het Honourable Henry Carlyle Every Home for the Aged op Saba is een verzorgingshuis voor ouderen, gehandicapten en dementerenden. Voor de aanschaf van inventaris gaf Skanfonds € 14.872.

> Suriname plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Ex-gedetineerden Paramaribo

Stichting Young in Prison Suriname

eerste jaar re-integratieprogramma 2010

35.000


35.000

Gehandicapten Paramaribo

Stichting Betheljada

voortzetting 24-uurs zorg 2010


10.000 10.000

Jeugdigen Paramaribo

Vereniging van Inheemse Dorpshoofden in Suriname

eerste jaar project “tweetalig intercultureel rekenonderwijs”

Totaal jeugdigen

16.500 16.500

Minvermogenden Paramaribo

Stichting Soroptimist Trainingscentrum voor meisjes

uitbreiding trainingscentrum Ilse Labadie


49.900 49.900

Overigen Paramaribo

Pater Ahlbrinck Stichting

bouw 3 onderwijzerswoningen voor Kapitein Mangoschool II te Ligorio

45.000

Paramaribo

Bisdom Paramaribo

restauratie en terugplaatsing van het Maarschalkerwaard orgel

45.000

Paramaribo

Pater Ahlbrinck Stichting

deskundigheidsbevordering NGO’s

Paramaribo - Uitvlugt

Lokaal Adviescollege Suriname

kosten Lacs en coördinator 2011

Totaal overigen

De kinderen van Kalabaskreek gaan met de boot naar school. Skanfonds gaf een bijdrage van € 2.300 voor de buitenboordmotor.

1.000 20.860 111.860

73

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

RK geloofsgemeenschappen Paramaribo

Stichting Wetenschappelijke Informatie

project “Ontsluiting gemeenschappelijk roerend Religieus Erfgoed”

Paramaribo

Bisdom Paramaribo

deskundigheidsbevordering kader 2010-2012

Totaal RK geloofsgemeenschappen

10.000 10.000 20.000

Totaal Toekenningen Suriname

243.260


78.405

Netto bestedingen Suriname

164.855

74

Het gezondheidscentrum in Kalabaskreek biedt de eerste medische zorg aan haar bewoners. Skanfonds betaalde met € 43.000 mee aan de personeelswoning voor de arts die het centrum bemant.

> Midden- en Oost-Europa plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Kroatië Metkovic

Association of disabled persons “Prijatelj” Metkovic

ProDIS - participatie van gehandicapten in de maatschappij

Zagreb

Association for Promoting Inclusion (API)

dagcentrum voor mensen met verstandelijke beperkingen in Grubisno Polje 20.000

Totaal Kroatië

20.000 40.000

Montenegro Herceg Novi

NGO New Opportunity in Herceg Novi

“onze identiteitskaart”

14.925

Niksic

SOS Hotline Niksic

sociaal-economische kansen voor vrouwen

11.877

Niksic

PREPOROD-Ass. for fighting addiction disorders

centrum voor terugkeer in de samenleving van ex-drugsverslaafden

16.290

Podgorica

First association of parents of disabled children and youth

dagvoorziening voor kinderen en jongeren met handicaps

14.330

Podgorica

fAKT - Fond za Aktivno Gradjanstvo

strategische planning fAKT

10.230

Podgorica


small grants programma van het STP

25.000

Podgorica

NVO Staze

toewerken naar meer zelfstandigheid van gehandicapte kinderen

12.126

Podgorica

Pedagoski Centar Crna Gore

steun aan ouders van kinderen met beperkingen

Podgorica

NGO Reto Centre

vergroten van werkcapaciteit van centrum door aanschaf van

6.535

een transportwagen

14.000

Podgorica

4Life

terugkeer - reduceren van drugsgebruik in de samenleving

12.980

Podgorica

Udruzenje Mladih sa Hendikepom Crne Gore (UMHCG)

studentenservice

15.593

Podgorica


exploitatielasten Social Transition Programme 2011

25.540

Podgorica


small grants programma 2011

15.000

Podgorica



10.000

Podgorica


versterken en ondersteuning van sustainability van fAKT

Podgorica

Centre for youth - Proactive

support groepen voor jongeren met psychische problemen

Voor opvang van dakloze mensen in het nieuwe opleidingscentrum van maatschappelijke opvang Oselya gaf Skanfonds € 20.000. Lviv, Oekraïne.

100.000 11.414

75

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Ulcinj

SOS helpline for women and children victims of violence

steun aan slachtoffers van huiselijk geweld

Totaal Montenegro

bijdrage 12.560 328.400

Oekraïne

76

Cherkasy

Cherkasy Regional branch of Children’s Fund of Ukraine

voorbereiden van kinderen uit instellingen voor het gezinsleven

Chernivtsi

Narodna dopomoga

INTAX: Reloading. Sustainable model voor inva-taxi service voor

3.500

gehandicapten

20.000

Drogobych Lviv region Charitable Fund “Caritas of Sambir-Drohobych Eparchy”

transport van gehandicapte kinderen naar het revalidatiecentrum

16.230

Kiev

Charitable organization “Hope and Homes for children”

lesprogramma voor pleegouders van kinderen met een handicap

19.998

Lviv

All Ukrainian Public Organization “Association - My family”

ondersteuning voor pleegzorg

19.880

Lviv

Psychological & social help charitable foundation Harmonia

Welkom in een gelukkige toekomst - centrum voor depressieve jongeren 20.000

Lviv

Lviv regional org. of the Ukrainian Society of the Blind

aanschaf van printapparatuur

19.920

Lviv

Green Cross

Een dorp voor iedereen

19.787

Lviv

Charitable Foundation “Povernennya dodomu” (Return to home)

revalidatiecentrum voor mensen met een verslaving

23.233

Lviv

Spiritual and Psychological support and mutual help “Doroha”

VIA VITA - installeren van riolering en energiebesparende materialen

20.053

Lviv

Regional Centre for Social adaptation

Department for Social Adaptation of ex prisoners

20.000

Lviv

Caritas: Hospital im. Archbishop Sheptytsky

centrum voor thuiszorg aan terminaal zieken

16.740

Uzhgorod

Dyvosvit - public organisation of visually impaired people

Stymul - ondersteuningscentrum voor studenten met visuele beperking 12.928

Uzhgorod

Carpathian Foundation

aanschaf van kantoorruimte voor Carpathian Foundation

66.000 14.898

Uzhgorod

Transcarpathian regional centre “Vybir”

professional: arbeidsbegeleiding voor jonge gehandicapten

Uzhgorod

Carpathian Foundation

exploitatiekosten Social Transition Programme 2011

Totaal Oekraïne

42.651 355.818

Servië Backa Topola

Humanitarian Association “Bethesda”

Van deur tot deur

Belgrade

Labris - organisation for lesbian human rights

psychosociale steun aan lesbiennes en andere niet heterosexuele vrouwen 19.189

Belgrade

Citizens’ association for fight against trafficking ATINA

steun bij sociale inclusie van slachtoffers van seksueel geweld

Voor dagopvang van mensen met een geestelijke beperking wordt een nieuw centrum, genaamd Parasolka, gebouwd in Tyachiv, Oekraïne. Skanfonds investeerde € 26.759.

15.000 18.700

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Belgrade, Stari Grad

Balkan Community Initiatives Fund

aanschaf van vastgoed voor sustainable inkomen voor STP

180.000



small grants programma

15.000



exploitatiekosten Social Transition programma 2011

44.900



capaciteits- en netwerkopbouw ngo sector 2011




31.500

Beograd

Citizens Association Q-Club

Kom dichterbij

15.000

Kikinda

The Center for support to women

counseling centrum voor vrouwen, slachtoffers van geweld

19.730

Kragujevac

The Association for help to persons with autism

weekendprogramma voor autisten

19.873

Mali Idjos

Women’s Forum Mali Idjos

innovatieve sociale dienst “Rural host”

19.808

N. Beograd

Ass. for support to children in non-family upbringing FICE

familiebijeenkomsten - lokale steun aan crisisgezinnen

19.998

Novi Becej

Roma Association Novi Becej

Een telefoontje maakt het verschil

15.700

Novi Beograd

APSART

verbeteren sociale/communicatieve vaardigheden van gehandicapten

9.000

door theater

15.000

Novi Sad

Centre Living Upright

peer counselling voor kinderen en jongeren met een beperking

18.700

Valjevo

Dobri ljudi

Terugkeer uit de marge

17.726

Velika Plana

CA ‘THE WORLD OF WORDS’

Verzamelplaats - verbetering van geestelijke gezondheid van de jeugd

20.000

Totaal Servië

514.824

Totaal Toekenningen Midden- en Oost-Europa

1.239.042


21.176

Netto bestedingen Midden- en Oost-Europa

1.217.866

Een Roma man repareert schoenen in een atelier van Romani Chgib, Uzhgorod (Oekraïne). Het meest recent door Skanfonds gesteunde project van deze organisatie is de bouw van een hostel voor Roma-studenten, die hiermee de kans krijgen een opleiding te volgen. Bijdrage Skanfonds € 20.000.

77

> Mr. B.A. Schmitzfonds plaats

78

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Nieuwegein

Stichting Vitras/CMD

individuele hulpverlening

Barneveld

JOOZT LSG


1.250

Amsterdam

Specialistische Thuisondersteuning Amsta


Buitenpost

Scouting de Brimzen


750

Utrecht

Stichting STADE


2.500

Amersfoort

Ango


1.500

92,50 100

Groningen

Leger de Heils


1.180

Finsterwolde

Stichting Samenwerkingsverband ‘t Schienvat en NEON


2.500

Dokkum

Vincentiusvereniging Dokkum


275

Delft

MEE Zuid-Holland Noord; regiobureau Delft


350

Den Haag

Woonvoorziening Woodstock


1.600

Totaal Toekenningen Mr. B.A. Schmitzfonds

12.097,50


960

Netto bestedingen Mr. B.A. Schmitzfonds

11.137,50

> De Pater van Ruthstichting plaats

aanvrager

projectomschrijving

Helmond

Stichting De Fonkel

project Helmond Binnenstad

bijdrage 3.500

Barneveld

JOOZT LSG

vakantiekampen 2010

2.267

Den Haag

R.K. Basisschool Jeroen

werkweek schooljaar 2009- 2010

1.500

Hoog Soeren

Stichting Assel Don Bosco Centrum

diverse inventaris

1.950 1.500

Hoogezand

Activiteiten Commissie Hoogezand Sappemeer

zomeractiviteiten voor (minder bedeelde) jeugd

Rijswijk

De Opperd

schoolkamp

2.500

Utrecht

Stichting Van en Voor Jongeren

project “Blendfestival 2010”

2.000

Leiden

Diaconie Protestantse Gemeente Leiden

project “Hoe kom je d’r bij?”

1.500

Rotterdam

Stichting Vakantieweken

vakantieweek volwassenen

2.500

Capelle aan den IJssel

Stichting ZorgBreed Capelle

project “Nieuwbouw Rozenburcht”

3.500

Koekange

Stichting De Veldhoek

aanschaf biljart met toebehoren

4.725

Totaal Toekenningen De Pater van Ruthstichting

27.442


6.750

Netto bestedingen De Pater van Ruthstichting

20.692

De organisatie De organisatie Organogram Nevenfuncties

79 79

De organisatie Drs. Hildegard van der Heyden, projectadviseur

Adviescommissie Midden- en Oost-Europa

Drs. Ineke E. van Keulen, projectadviseur

Dr. Maartje J.A. van Putten, voorzitter,

Bestuur

Frédérique H.M. van Middelkoop, projectadviseur

afloop 2e termijn 31-12-2012

Prof. dr. Theo W.A. Camps, voorzitter,

Rob J. Niesing, facilitair en administratief medewerker

Mr. Maarten A.M.Chr. Koning, lid,


Drs. Bas S. Pieck, senior projectadviseur met aandachts-

afloop 3e termijn 31-12-2009.

Drs. Joep M.H. Mourits, secretaris,

gebied Suriname en Caribisch deel van het Koninkrijk

In principe vervalt het lidmaatschap na de 3e termijn.


Colette M.T.C. Schrama, secretarieel medewerker

Bij hoge uitzondering is deze verlengd vanwege de

Drs. Leo N.J. Epskamp, penningmeester,

(pensionering per 01.09.2010)

voorgenomen afbouw in deze regio in 2012.


Nicole M. van Tol, administratief medewerker

Drs. Joanneke J. Lootsma, lid,

Mr. Karel N.A.M. Claassen, lid,

Drs. Suzanna M.E. Vergouwe, projectadviseur met



aandachtsgebied Montenegro

Dr. Jaap Veen, lid,

Drs. Elly W.M. Teune-Kasbergen, lid,

Drs. Alie J. van der Wal, senior projectadviseur


Adviescommissie Koninkrijk der Nederlanden en Suriname Mr. Trudy M.M. Blokdijk-Hauwert, voorzitter,

Samenwerkende Fondsen Caribisch deel van het Koninkrijk Algemeen adviseur

Bureau


Mr. Etienne N. Ys (vanaf november 2010)

Drs. Henriëtte M.C. Hulsebosch, directeur

Drs. Marleen A.M. Barth, lid,

Ir. Gilbert R. Wawoe (tot november 2010)

Cees P.H. Beltman, controller


Brigitte M.H. Brinkel, communicatiemedewerker

Drs. Herman J. Kaiser, lid,

Bestuur Cede Aruba

(tot 13.08.2010)


Amy J.C. Lasten-Heinze, voorzitter

Judith E.J. Douwes, administratief medewerker

Drs. Yvonne Schram, lid,

Gina J. Arends, penningmeester

Margreet J. den Dubbelden, secretarieel medewerker


Giovanni F. Kock, lid

Yvonne J. Feher, directiesecretaresse/hoofd

Drs. Frans C.H. Slangen, lid,

Merl Serrant-Gibbs, lid

ondersteuning


Jan Veneman (directeur)

Stefanie M. Gerwers, adviseur communicatie

Drs. Peter A.G.M. Pot, lid,

(per 01.10.2010)


Adviescollege FAP, Bonaire

Drs. Janneke Hazelhoff, senior projectadviseur met

Drs. Erry F. Stoové, lid,

John Soliano, voorzitter

aandachtsgebied Servië en Oekraïne


Ingrid Fenies, secretaris

De organisatieleden tot en met 31 december 2010

80

afloop 1e termijn 31-12-2011 Jan van Tilburg, lid, afloop 1e termijn 31-12-2010 (vacature)

Organogram van Skanfonds 2010

Leonard Domacassé, penningmeester Renata Domacassé, lid

Bestuur Skanfonds

Nina den Heyer, lid Michèle Knuf, lid

Stichting Adviescollege Curaçao Bestuur

Adviescommissie Nederland

Adviescommissie Midden- en Oost-Europa

Ir. Norbert J. Chaclin, voorzitter

81

Drs. Neftali M.R. Isings-Calister, secretaris Drs. Adriaan Van der Hoeven, penningmeester

Directeur 1 FTE

Drs. Barbara R. Perquin, lid Drs. Henry R. Pietersz, lid Drs. Raymond, Ph. Römer, lid Luis G. Santine, lid

Raad van Toezicht

Controller 1 FTE

Projectadviseurs Nederland 4,44 FTE

Administratieve Ondersteuning 3,34 FTE

Projectadviseurs Midden en Oost-Europa 1,83 FTE

Communicatie/PR 0,66 FTE

Prof. mr. Jaime M. Saleh, voorzitter

Adviescollege Saba Ing. Hilton B. Hassell, voorzitter tot november 2010

Stichting Adviescollege Sint Maarten Bestuur

Diana Wilson, lid

Mathias S. Voges, voorzitter tot november 2010

Jet van Heijnsbergen, lid

Angela Dekker, plv. voorzitter en secretaris

Suriname

Perry Wilson, penningmeester

Drs. ing. Rein R. Artist, algemeen adviseur

Nadine Granger, voorzitter

Raad van Toezicht Prof. mr. Jaime M. Saleh, voorzitter

Adviescollege Sint Eustatius

Mr. Richard Gibson jr., lid

Jeanette Hooker-Soliana, adviseur

Claudwick C. Peterson, lid

Lokaal Adviescollege Suriname (Lacs)

Militza Maduro, adviseur

Gianne Wilson-de Weever, lid

Marie-Josée Artist, coördinator en het aanspreekpunt voor het adviescollege

(Neven)functies directeur en bestuursleden m.i.v. 01-01-2011 Drs. Henriette M.C. Hulsebosch (directeur) Lid Raad van Advies Tellingen-Pul Stichting Lid Raad van Toezicht Adviescollege Curaçao Lid Raad van Toezicht Adviescollege St. Maarten Lid bestuur ALN

82

Prof. dr. Theo W.A. Camps Bestuursvoorzitter Berenschot Groep Voorzitter Raad van Toezicht KRO Voorzitter RvC Afvalverwerking Regio Nijmegen B.V. Voorzitter RvC Kuiper bouwgroep B.V. Voorzitter Taskforce Innovatie Regio Utrecht Voorzitter RvT NEC Holding B.V. Voorzitter RvC Rabobank Rijk van Nijmegen Lid Bestuur Stichting Vrede van Utrecht Member of the editorial board of the Journal on Chain and Network Science Drs. Leo N.J. Epskamp Investment Director NPM Lid Raad van Toezicht KRO Lid Bestuur NVP Drs. Joep M.H. Mourits Senior Managing Consultant Berenschot (tot 28.02.2011) Communications Director Rabobank Nederland (per 01.03.2011) Lid Benoemingencommissie CDA Official KNVB Lid Bestuur Stichting Socires Voorzitter Bestuur Stichting Cantate op de Brink Mr. Karel N.A.M. Claassen Claassen Advocatuur & Mediation Diverse functies Rotary Nederland

Bestuurslid Nederlandse Vereniging van Mediation Advocaten Bestuurslid Nederlands Mediation Instituut Lid Code Commissie Vereniging Automatenhandel Nederland Lid Stichting bevordering kwaliteit leefomgeving Schiphol regio

Voorzitter Redactieraad Governance Update te Den Haag Managing partner ACML Bestuur en Toezicht te Baarn Hoofdredacteur Tijdschrift Bestuur en Toezicht Maatschappelijke Ondernemingen BTMO, SDU te Den Haag

Drs. Elly W.M. Teune-Kasbergen Voorzitter Raad van Commissarissen Rabobank De Leijstroom Lid Kringbestuur Rabobanken Noord- Oost Brabant Kroonlid Politie Onderwijsraad Voorzitter Regionaal Expertise Centrum Midden-Brabant Lid Bestuur Scholengemeenschap De Keyzer Voorzitter SOWOZA Lid Raad van Toezicht Hogeschool Zeeland Lid Raad van Toezicht OSG Lid Raad van Toezicht Christelijk Sociaal Congres Secretaris BGF-fonds Externe deskundige Commissie van Beroep Onderwijsgroep Tilburg

Drs. Marleen A.M. Barth Voorzitter GGZ Nederland Voorzitter Nationale Vereniging De Zonnebloem Voorzitter Raad van Toezicht Bureau Jeugdzorg Noord Holland Voorzitter Adviescommissie Muziek in ieder Kind Fonds Cultuur Participatie Lid Commissie Integriteit Publieke Omroep Extern Deskundige Onderwijsraad Gastdocent Haagse Campus Universiteit Leiden Lid Raad van Toezicht Nuffic Lid Visitatiecommissie Stichting Spoorweg PensioenFonds en Stichting Pensioenfonds Openbaar Vervoer Lid Raad van Toezicht Centrum voor Onderwijsbegeleiding HCO Voorzitter Banning Werkgemeenschap voor de PvdA Lid Bestuur Stichting 2012 Themajaar Historische Buitenplaatsen Lid Bestuur stichting Prinsjesdag Ontbijt Lid Raad van Advies Frans Hals Museum Lid Raad van Advies Nationaal Register

(Neven)functies leden adviecommissie Nederland Mr. Trudy G.M.M. Blokdijk-Hauwert Lid Raad van Toezicht KPC Groep Lid Raad van Commissarissen KPC Holding BV Lid Raad van Commissarissen KPC Advies BV te Den Bosch Onderzoeker en docent Toezicht Maatschappelijke Ondernemingen TiasNimbas Business School UvT/TUE te Tilburg Voorzitter Nationaal Register Commissarissen en Toezichthouders te Den Haag Lid Kiesraad te Den Haag Lid Landelijke AdviesRaad Philadelphia Zorg te Nunspeet Lid bestuur Socires te Den Haag Lid Raad van Advies Vereniging voor Overheidsmanagement te Den Haag Lid Redactie Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control te Den Haag

Drs. Herman J. Kaiser Burgemeester van Doetinchem Voorzitter CDA afdeling Gelderland Lid Comité van Aanbeveling Openbaar Vervoer Museum, Doetinchem Voorzitter Stichting Christelijk Sociaal Congres Lid Commissie van Aanbeveling Museum ‘t Olde Ambacht Wehl Voorzitter Fonds Doetinchem, voorheen Fonds gemeentelijke spaarbank Voorzitter Stichting Greven- De Ravelijn Doetinchem Comité van Aanbeveling St. Tegen Zinloos geweld Voorzitter Regio Achterhoek

Drs. Peter A.G.M. Pot Secretaris-kanselier en bestuurslid Bisdom Groningen-Leeuwarden en portefeuillehouder personeelszaken Lid Raad van Advies Stichting Kerkelijk Kunstbezit Nederland Lid Raad van Toezicht Catent KNVB-scheidsrechter Voorzitter Groenlinks, afdeling Zwolle Drs. Yvonne Schram Directeur/eigenaar Schram Management Consultants Voorzitter / Bestuurslid Stichting Kids Future Indonesia Penningmeester / Bestuurslid Stichting Monumentenhuis Brabant Lid Raad van Commissarissen Behoud Monumenten B.V. Lid Bestuur Parochie St. Lambertus Engelen Lid Stichting Herstel Lambertuskerk Engelen Drs. Frans C.H. Slangen Lid Programmaraad Ruud de Moor Centrum Voorzitter Raad van Toezicht van de Stichting Onderwijsgroep Tilburg Voorzitter Raad van Toezicht Cordaid Secretaris bestuur Vrienden van de Kerk der Friezen (Rome) Voorzitter van de Provinciale Omgevingscommissie Brabant Lid Bestuur PNO ziektekosten verzekering Voorzitter bestuur Stichting Jamtara (India) Voorzitter voices of Africa Voorzitter MSVN (Multiple Sclerose Patiënten Vereniging) Voorzitter Raad van Commissarissen Fiber Focus Lid Cliëntenraad Sociale Verzekeringsbank Lid Bestuur Stichting Eerbetoon Margraten Drs. Erry F. Stoové Voorzitter Raad van Bestuur Sociale Verzekeringsbank Lid Raad van Advies NIOD Voorzitter Bestuur Stichting Indisch Herinneringscentrum Bronbeek Voorzitter Raad van Toezicht Hartekampgroep

Voorzitter Raad van Toezicht Rijnland Zorggroep President International Social Security Association (Genève) (Neven)functies leden adviescommissie Midden- en Oost-Europa Dr. Maartje J.A. van Putten Managing Director Global Accountability BV Vicevoorzitter European Centre for Development Policy Management Commissaris Koninklijk Instituut voor de Tropen Lid van het Independent Review Mechanism of the African Development Bank Lid Raad van Toezicht KNCV (Tuberculosefonds) Lid Raad van Toezicht Fair Share Fund Triodos Bank Lid Bestuur Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling Mr. Maarten A.M. Chr. Koning Consultant Europees recht Organisator seminars/ conferenties/websites op Europees gebied Bestuurslid Stichting EMP Lustrum Cie Vereniging Rexona Drs. Joanneke J. Lootsma Plaatsvervangend directeur Internationale Programma’s Felix Meritis, Amsterdam Directeur Amsterdam-Maastricht Summer University Bestuurslid van Dansity, Amsterdam Dr. Jaap Veen Tuberculosis Control Advisor (freelance) Board Member of Health Connections International

83

Colofon Dit jaarverslag is een uitgave van Skanfonds in Hilversum. Het is op aanvraag gratis verkrijgbaar en staat ook op de website www.skanfonds.nl. Teksten Henriëtte Hulsebosch, directeur Cees Beltman, controller Stefanie Gerwers, adviseur communicatie Fotografie

84

Norbert Waalboer, portretten en projectreportages Vormgeving www.taluut.nl Drukwerk Drukkerij Atlas bv, Soest Disclaimer Het jaarverslag 2010 van Skanfonds is met grote zorg samengesteld. Ondanks deze zorgvuldigheid kunnen er fouten in zijn geslopen. Skanfonds kan daarom geen garanties geven met betrekking tot de volledigheid, juistheid of actualiteit van de informatie in dit jaarverslag. Aan de inhoud van dit jaarverslag kunnen geen rechten worden ontleend. Copyright Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze worden overgenomen zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van Skanfonds.

Skanfonds geeft mensen de kans Skanfonds staat voor een samenleving waarin ieder mens telt en mensen elkaar helpen. Vanuit katholieke inspiratie en traditie steunen wij organisaties die zich richten op de versterking van sociale cohesie, de zorg voor kwetsbare mensen en het behoud van materieel en immaterieel religieus erfgoed.

Skanfonds • Postbus 156 • 1200 AD Hilversum • (035) 624 96 51 • [email protected] • www.skanfonds.nl Wilt u mensen ook een kans geven? Steun Skanfonds dan door geld over te maken op 67.58.62.205.

Samen jaarverslag 2010

Samen. jaarverslag Inhoudsopgave. Tot slot

Recommend Documents