Samen Jaarbericht 2015 Van Wijnen Groep N.V

Samen Jaarbericht 2015 | Van Wijnen Groep N.V.

Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven 2015 was een jaar van groei; het eerste marktherstel is duidelijk zichtbaar in de financiële resultaten. 2015 was ook een jaar waarin Van Wijnen heel nadrukkelijk het leven van mensen en hun comfort centraal zette. ‘Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven’ is het credo voor 2016 en daarna. Een stevige basis daarvoor is gelegd in 2015.

MEER DAN BOUWEN Bouwen gaat bij Van Wijnen over ‘ruimtes waardevol maken’. Samen met onze klanten en partners creëren we concepten die voorzien in prettige leefomgevingen. In co-creatie ontwikkelen we oplossingen die het ‘wonen’ of ‘verblijven’ in alle facetten aan­ genaam of persoonlijk maken.

Dit toevoegen van comfort, duurzaam­ heid en toekomstbestendigheid loopt als een rode draad door onze project­ ontwikkelings-, bouw- en onderhouds­ activiteiten in al onze vijf regio’s en 24 vestigingen.

Van Wijnen Noord B.V. Project: Nieuwbouw 284 studio’s voor studenten Zonnelaan, Groningen

2

Coverfoto: Nieuwbouw entreegebouw Keukenhof, Lisse (Van Wijnen West B.V.)

Samen bouwen aan

De decentrale organisatie-opzet van Van Wijnen is een grote kracht. Dankzij fris ondernemerschap, korte lijnen en onze lokale kennis en aanwezigheid hebben we ons een plaats verworven in lokale gemeenschappen, dorpen en steden. Daar ontwikkelen we, daar bouwen we en daar onderhouden we. Als zelfstandige ondernemingen, maar wel gebruik makend van elkaars expertise. Voor een enkele, bijzondere opdracht of

voor langetermijn-projecten. Voor een specifieke ruimte of voor een groter gebied. Als contractant, maar bij voorkeur als partner.

VESTIGINGEN VAN WIJNEN

ORGANIGRAM

We bundelen onze kennis en krachten om oprecht, gedreven en grensverleg­ gend ons hogere doel te realiseren: het creëren van toekomstbestendige, duurzame leefomgevingen waarin mensen zich thuis voelen.

Van Wijnen Groep N.V. E.E.J. van den Berg Van Wijnen Noord B.V.

Van Wijnen Oost B.V.

P.W.L. Hutten

J.B. Hillen

Van Wijnen Zuid B.V.

Van Wijnen West B.V.

A.P.W.Q. van den Thillart

Th.A. Rook

Van Wijnen Midden B.V.

Van Wijnen Recreatiebouw B.V.

M. Mulder

K. Odink

ruimte voor een beter leven 3

RESULTATEN 2015

RESULTAAT IN BEELD

Van Wijnen heeft in 2015 een nettoresultaat gehaald van € 12 miljoen (1,7 procent van de netto-omzet). Vanwege de aantrekkende woningmarkt is de omzet ten opzichte van voorgaand jaar fors gestegen naar een niveau van € 693 miljoen. De solvabiliteit bedraagt eind 2015 33,6 procent. Hiermee is de solide financiële basis gehandhaafd.

WERKEN VOOR WONINGCORPORATIES

De orderportefeuille was met € 922 miljoen eind 2015 goed gevuld. De balans tussen vraag en aanbod is echter nog niet optimaal. De prijscompetitie is hoog en de marges zijn voor verbetering vatbaar. Met een gemiddelde projectomvang van € 5 - € 10 miljoen zijn we niet afhankelijk van grote projecten en navenante risico’s.

Van Wijnen Oost B.V. Project: Vernieuwbouw stadion De Adelaarshorst (Go Ahead Eagles), Deventer

Van Wijnen beheerde in 2015 in totaal zo’n 100.000 woningen van woningcorporaties en onderhoudsopdrachtgevers. Hieronder een aantal genoemd.

Van Wijnen Noord • Elkien • Mooiland • Zorggroep Alliade • Defensie Noord

Van Wijnen Oost • Woonbedrijf ieder1 • Vivare • De Woonplaats • Sité Woondiensten

Van Wijnen Midden • UWOON • De Goede Woning • Woningstichting Putten

Van Wijnen Zuid • ZOwonen • Servatius • Wonen Limburg • Zayaz • Stadlander • Mooiland • Brabant Wonen

Van Wijnen West • Havensteder • Mozaïek Wonen • Van der Vorm Vastgoed

Van Wijnen Zuid • Nieuwbouw Park Zwanenberg, Oss • Nieuwbouwkantoor Vanderlande, Veghel • Nieuwbouw Pathé Maastricht • Nieuwbouw Theater De Bussel, Oosterhout

Van Wijnen Midden Van Wijnen West • Nieuwbouw twee • Ontwikkeling en winkelpanden aan nieuwbouw het Rokin, Zijdebalen, Utrecht Amsterdam • Nieuwbouw Kwintijn • Nieuwbouw fase 1 en 2, woningen Amsterdam Zeeburgereiland, • Nieuwbouw De Zuid, Amsterdam Scheveningen • Nieuwbouw entreegebouw Keukenhof, Lisse

GROTE PROJECTEN 2015

Van Wijnen heeft nog diverse grondposities in Nederland, die zijn opgenomen in de jaarrekening van Van Wijnen Holding N.V. Deze jaarrekening is gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel. Van Wijnen Noord • Nieuwbouw Ausnutria Hyproca, Heerenveen • Nieuwbouw Zonnelaan, Groningen

4

Van Wijnen Oost • Nieuwbouw zorgcentrum Margaretha, Kampen • Building 026, Arnhem • Vernieuwbouw stadion Go Ahead Eagles, Deventer

Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven

Van Wijnen Zuid B.V. Project: Nieuwbouw kantoor Vanderlande, Veghel

Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven

RESULTAAT IN BEELD PERCENTAGE OMZET WONINGBOUW EN GERELATEERDE PROJECTONTWIKKELING PER REGIO

GROEI VAN DE OMZET IN WONINGBOUW OVER DE AFGELOPEN 5 JAAR (in miljoenen euro’s, exclusief omzetbelasting)

293 222

69%

50%

46%

31%

81%

West

Noord

Oost

Zuid

Midden

7%

218

207

2%

2% 7%

2015

De sterkste omzetstijging komt voort uit het ontwikkelen en/of realiseren van woningen. Ze vormt met 46% 57 procent het grootste aandeel van de bruto-omzet. Met de geproduceerde aantallen is Van Wijnen een van de koplopers in de Nederlandse woningbouwmarkt.

260

45%

45%

2014

2013 45%

45%

2012

55%

2011 55%

46%

GEPRODUCEERDE WONINGEN NAAR SEGMENT EN MET EENHEDEN 2015: 2890 woningen opgeleverd 7%

2%

7%

Verhouding belegger/corporatie en consument

Totaal per regio

2% 23%

45% 46%

2015: circa 200.000 m2 commerciële ruimte gecreëerd

45%

45%

45%

55%

23%

30%

30%

33%

33%

44%

55%

44%

46%

29%

12%

29% 6%

Grondgebonden woningen Appartementen Studenten/zorgeenheden Recreatie

23%

Belegger/corporatie Consument

Van Van Van Van Van

Wijnen Wijnen Wijnen Wijnen Wijnen

12%

6%

Noord Oost Zuid West Midden

16%

16% 7%

7%

bedrijfspanden winkels kantoren zorg/onderwijs

23%

Ontwikkelingen vinden 30%steeds vaker 30% plaats in co-creatie, ook in 2015. Het leidt tot creatieve, passende oplossingen en tot inzicht in de ‘total cost of ownership’ van een gebouw. 33%

33%

44%

44%

7

100% toekomstbestendig voor onze klanten

WONINGBOUW

DE MARKT IN 2015: MOOIE PRESTATIES IN MEERDERE DIMENSIES Van Wijnen wil een honderd procent toekomstbestendige prestatie leveren voor klanten, personeel en de omgeving.

100%

In 2015 hebben we, vooral in het derde kwartaal, geprofiteerd van het marktherstel in de woningbouw in met name de Randstad. Daar startten we onder meer met de ontwikkeling van woningbouwproject Zijdebalen, een stadsuitbreidingswijk van Utrecht. We zagen ook een duidelijke behoefte aan energiezuinige en duurzame woningen. Zo realiseerden we in Ermelo 39 gloednieuwe en betaalbare nul-op-de-meterkoopwoningen op basis van zonne-energie en een slim isolatiepakket. Voor zowel de individuele kopers als de particulieren en institutionele beleggers hebben wij in 2015 in totaal 2890 woningen gerealiseerd.

KLANTWAARDERING

toekomstbestendig voor onze klanten voor ons personeel

2890

7.0

8.0

Beste Bouwer 2015

voor onze omgeving Hoogtepunt van het jaar (Bron: Woningmarkt.nl) Bouwprestatiescore in 2015 (Bron: Stichting Klantgericht Bouwen)

Van Wijnen Zuid B.V. Nummer 2 Best Presterende Bouwer van Zuid-Nederland in 2015 met een score van 8.0 (Bron: Stichting Klantgericht Bouwen)

90% Percentage projecten wat naar tevredenheid van opdrachtgevers is afgerond.

8

UTILITEIT

ONDERHOUD EN BEHEER

TRANSFORMATIES

RECREATIEBOUW

De utiliteitsbouw bleef voor Van Wijnen een belangrijke activiteit, onder meer dankzij mooie projecten en A-klanten zoals Stork, Gazelle, Vanderlande, Ausnutria Hyproca en Jumbo. Eind 2015 konden we de bouw van het nieuwe distributiecentrum van Bol.com in Waalwijk toevoegen aan onze orderportefeuille.

Onderhoud en beheer heeft in 2015 een stijging laten zien van 14 procent in omzet ten opzichte van 2014 (8%).

Van Wijnen heeft in 2015 een belangrijke bijdrage geleverd aan in het oog springende transformaties, zoals kantorencomplex Diemervijver in Studentencampus DiemenZuid en het voormalig Douanekantoor in Rotterdam.

Van Wijnen Recreatiebouw B.V. werkte in 2015 aan de ontwikkeling, realisatie en uitbreiding van vakantieparken, zoals in Hoenderloo (Landal Miggelenberg) en Noordwijk (Buitenplaats Witte Raaf aan Zee). Deze en andere projecten leverden mooie bouwprojecten op voor de Van Wijnen-bouwbedrijven. Het werkveld van Recreatiebouw beslaat ook steeds meer projecten in Duitsland, een trend die zich de komende jaren lijkt voort te zetten.

INNOVATIE

SAMENWERKEN MET KETENPARTNERS

Innovatie is onlosmakelijk verbonden aan ‘samen bouwen aan ruimte voor een beter leven’. Zo leidt de samenwerking binnen de decentrale vestigingen en met ketenpartners tot het verder verkennen van nieuwe woonconcepten. Op technisch gebied kijken we naar (nieuwe) bouwmethoden voor meer standaardisatie, zodat we woon- en leefconcepten sneller kunnen realiseren zonder dat ze inboeten aan kwaliteit. Een continu proces waarin we voor de klant zoeken naar kwalitatief optimale woningen die ook scherp in zowel kosten als productietijd gerealiseerd kunnen worden. Ook zijn we betrokken bij een onderzoek van de TU Eindhoven naar de mogelijkheden van 3D-betonprinten. Verder digitaliseren we onze processen op de bouwplaats met steeds geavanceerdere tools.

Het ketensamenwerkingsinitiatief ‘Samen Anders Samen Beter’ won in 2015 de Nyenrode Supply Chain Award 2015. ‘Samen Anders Samen Beter’ is het samenwerkings­ verband waarmee Van Wijnen, samen met woningcorporatie Wonen Limburg en Bouwbedrijf Jongen de nieuwbouw en transformatieopgave van Wonen Limburg uitvoert. Een goed voorbeeld dat co-making en samenwerking de weg is naar een optimalere onderlinge relatie tussen de ketenpartners om te komen tot efficiënte oplossingen van huisvestingsvragen.

8%

% 14 14 0 2 15 20

WOONCONCEPTEN

Mijnhuis.Org Fijn Wonen Fijn Wonen maakt woningen zo duurzaam en comfortabel dat mensen er tot op hoge leeftijd fijn kunnen wonen.

In 2015 zijn verschillende Van Wijnen-woonconcepten van de grond gekomen of doorontwikkeld. Ze geven vorm aan het toekomstbestendig en persoonlijk maken van leefomgevingen.

Met MijnHuis.org biedt Van Wijnen kopers de mogelijkheid om hun huis compleet te laten afwerken, inclusief een gekozen interieur. Daarvoor werken we samen met topstylisten. Zo nemen we de totale afwerking al mee bij de koop.

Wij Wonen Onder het label Wij Wonen is, met behoud van flexibiliteit en rekening houdend met klantwensen, een vergaande standaardisatie gecreëerd voor regelmatig in de basis terugkerende woningen.

9

Van Wijnen West B.V. Project: Kwintijn, ontwikkeling en bouw van 166 appartementen, 2.500 m2 kantoren en twee commerciële ruimtes. Het Oranje Huis van de Blijf Groep maakt onderdeel uit van fase 1, met een deel van de kantoren en 56 appartementen, Amsterdam

Samen bouwen aan

ruimte voor een beter leven

100% toekomstbestendig voor ons personeel

AANTAL MEDEWERKERS

1577

5% stijging

ZIEKTEVERZUIM

AANTAL MEDEWERKERS SOCIALE KENGETALLEN

1577

1503

1658

1706

1586

3,26%

2015 Dat het herstel van de markt doorzet, zien we ook aan het stijgende aantal nieuwe collega’s in 2015.

12

2015

2014

2013

2012

2011

2015

3,4%

2014

De sociale kengetallen zijn gebaseerd op basis van het loonjaar (ultimo verslagjaar).

NIEUWE DIRECTIE

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

VITALITEIT EN VERZUIM

2015 was ook het jaar van een wisseling van de wacht in de directie van Van Wijnen Groep N.V. in Baarn. Per 1 september 2015 nam Edwin van den Berg het stokje over van directievoorzitter Cees van Bemmel en trad Ben Bergsma toe tot de groepsdirectie als directeur bouw. Hij volgde daarmee Hein Huisman op die met pensioen ging. Naast de zittende directieleden Joost van Kimmenaede en Kees Wielaart bestaat de groepsdirectie uit totaal vier leden. Marcel Mulder (jarenlang directeur van Van Wijnen Projectontwikkeling Midden B.V.) is, na de pensionering van Timo Deen, benoemd tot regiodirecteur van Van Wijnen Midden B.V.

Groei zien we ook in de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Die groei stimuleren we. We prikkelen creativiteit, bieden ruimte voor ontplooiing en wakkeren ondernemerschap in de regio’s aan door ‘pionieren’ toe te juichen. Dat stelt ons in staat mee te bewegen met ontwikkelingen, daarin voorop te lopen en vanuit onze eigen kracht te bouwen aan ruimte voor een beter leven. Een voorbeeld is de betrokkenheid van alle managementteams en diverse collega’s bij een ‘klantbelevings-experience’. Van belang om van buiten naar binnen, in de maatschappij van nu, te ervaren hoe we waarde kunnen blijven bieden en dit weer mee te nemen naar onze klanten.

Een indicator voor het welzijn van onze medewerkers is het ziekteverzuim. Daarop presteerden we al goed, maar we hebben het percentage nog verder weten te verbeteren naar 3,26 procent. Een percentage waar we trots op zijn. Daarmee hebben we langjarig een verzuim dat ruim onder het landelijk gemiddelde van onze sector ligt en uitdrukking geeft aan de aandacht die de organisatie geeft aan dit belangrijke onderwerp. Met het programma ‘Lekker in je vel’ werken we aan bewustwording van onze medewerkers als het gaat om hun vitaliteit. Een belangrijk thema in onze sector, zeker gezien de ontwikkeling dat mensen tot op hogere leeftijd moeten blijven doorwerken. Ook spelen technologische ontwikkelingen een rol. Op een vitale manier langer aan het werk zijn, vraagt om een actieve rol van de medewerkers als het gaat om hun duurzame inzetbaarheid.

INVESTEREN IN ONZE MEDEWERKERS

1,2%

CONSTANTE INTERACTIE MET DE OMGEVING

Twitter, Linkedin en Facebook zijn de kanalen die we in 2015 veelvuldig gebruikten om te communiceren met onze omgeving. Op Twitter begonnen we het jaar met 12.600 volgers en eindigden we met maar liefst 15.800 volgers. Ook via Facebook en Linkedin communiceren we veel. Linkedin zetten we ook in om gericht te zoeken naar geschikte kandidaten voor vacatures. Met succes, want we hebben via dit kanaal meerdere mensen aangenomen.

1,1%

2015

2014 Volgers: +1.000

Opleidingskosten in percentage van de loonsom.

VEILIGHEID

ONZE MISSIE EN VISIE

Aboma steigerscore

‘Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven’ is onze missie. Die hebben we in 2015 vertaald in een filmpje voor onze medewerkers, klanten, relaties en leveranciers.

700

706

700 703

2015

2014

Aboma projectscore 700

2015

Volgers: +3.200

730

700

2014

726

Van Wijnen film

Volgers: +9.000

De Ideeënjagers

Een bijpassend initiatief is bijvoorbeeld Ideeëenjagers. Een denktank van jonge talentvolle medewerkers die zich ‘zonder mitsen en maren’ op onconventionele wijze vastbijten in en nadenken over hoe mensen over enkele jaren wonen, werken en recreëren. De ontdekkingsreis bracht ons prachtige ideeën die zijn geadopteerd door de diverse regio’s. De drie mooiste ideeën zijn uitgewerkt naar business-concepten, waarbij gekeken wordt of deze als pilots gekoppeld kunnen worden aan bestaande initiatieven binnen Van Wijnen. Het motto: ‘Het gaat niet meer om het bouwen van een huis, maar om het vormgeven van ‘wonen’. In 2016 komen de Ideeënjagers met aanbevelingen.

13

100% toekomstbestendig voor onze omgeving

14

Een greep: • Van Wijnen Noord:  nul-op-de-meter-woningen in Roden, Middelstum, Gorredijk, Joure en Akkrum. Renovatie kantoor Accolade (Heerenveen). • Van Wijnen Oost:  Hotel Van der Valk (Nijmegen-Lent), gebouw Enexis (Zwolle), onderhoud woningen Noordrand (Deventer) en woningenonderhoudsproject ‘Dikke Jas’ (Winterswijk). • Van Wijnen Zuid:  nieuwbouw Vanderlande (Veghel), nieuwbouw gebouw Q Zuyderland (Atrium Medisch Centrum in Heerlen).

10000

8000

8524,3

Van Wijnen speelt een proactieve rol in het realiseren van duurzame gebouwen en nul-op-de-meter-woningen. In 2015 heeft dat tot concrete projecten geleid.

Van Wijnen neemt deel aan de Stichting Beoordeling Integriteit in de Bouwbedrijven (SBIB). Vanzelfsprekend leven we de gedragscodes na van organisaties waar wij bij betrokken zijn zoals Neprom, Bouwend Nederland en NVB. Deze combineren we met de eigen Van Wijnengedragscode, waarvan het motto is: ‘Integer werken kun je niet opleggen, het zit in de genen’.

Door een veelheid aan verbeteringen is de CO2-uitstoot de afgelopen jaren fors gedaald naar 6510,2 ton in 2015. Wel is er sprake van een lichte toename ten opzichte van 2014 wat voortkomt uit de toename van de omzet (2014: 6448,1 ton). Ten opzichte van het basisjaar 2009 is de reductie nu 33 procent, fiks meer dan het oorspronkelijke doel van 12 procent.

6510,2

DUURZAME GEBOUWEN

BEDRIJFSCULTUUR

(daling in tonnen)

8693,3

Onze aandacht voor duurzaamheid zie je overal in terug: in de aandacht voor het realiseren van toekomstbestendige leefomgevingen, in de manier waarop we met onze afvalstromen omgaan, in de keuzes die we maken in de materialen en in de oplossingen die we kiezen op het gebied van techniek en energieefficiency, voor onze klanten én in onze eigen bedrijfsvoering.

REDUCTIE VAN CO2-UITSTOOT

6448,1

Enkele voorbeelden: • Van Wijnen Noord gaf kunstenares Gertie van Nuenen gelegenheid om in de Fijn Wonen-woning in Gorredijk met kinderen een kunstwerk - een droomhuis - te maken met grote houten blokken. •  Van Wijnen Oost hield diverse opruimacties tijdens het onderhoud aan woningen. Dat gaf bewoners de gelegenheid zich gemakkelijk te ontdoen van overtollige huisraad. • Van Wijnen Zuid heeft in juni 2015 een groot straatfeest voor bewoners georganiseerd om de oplevering van 86 woningen aan de Mergelweg in Maastricht te vieren. Ook het projectteam en een afvaardiging van de opdrachtgever waren erbij. • Van Wijnen West ontwikkelde bij de realisatie van een nieuwbouwwijk in Leiden eerst een gemeenschap­ shuis vanwege de belangrijke sociale functie. Dankzij de goede communi­catie hielden buurtbewoners tijdens de bouw vervolgens zelf een oogje in het zeil en is er van diefstal of vandalisme nagenoeg geen sprake geweest. • Van Wijnen Midden hielp de bewonersvereniging van Groevenbeek in Ermelo

VERDUURZAMEN

• Van Wijnen West:  De Lorenz (Leiden), appartementen­ complex Hoge Regentesse (Den Haag) en grondgebonden nul-op-de-meterwoningen (Hendrik-Ido-Ambacht). • Van Wijnen Midden: nul-op-de-meter-woningen in Groeven­ beek (Ermelo) en EPC is 0,0 woningen in Eemnes.

9727,3

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een vast onderdeel van de bedrijfscultuur van Van Wijnen. Dat komt tot uiting in de keuzes die wij maken. Zo voelen we ons nauw betrokken bij de regio’s waarin we actief zijn. We dragen maatschappelijke initiatieven die de leefbaarheid in wijken en buurten vergroten dan ook een warm hart toe.

(nul-op-de-meter-woningen) met een financiële bijdrage. Daarmee kunnen ze in de gezamenlijke binnen­ tuinen leuke dingen organiseren.

9727,3

MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN

6000

4000

2000

DUURZAAM HOUT

95% duurzaam hout

2009

2014

2015

omzet € 722.000.000

omzet € 569.000.000

omzet € 693.000.000

Behaald (in tonnen) Doelstelling (in tonnen)

Van Wijnen is FSC- en PEFC-CoC gecertificeerd. Ook hebben we in 2013 het Bouw- en Hout Convenant ondertekend. Daarmee beloven we dat minimaal 95% van het toegepaste hout in 2016 duurzaam zal zijn. Hier zijn we in 2015 al in geslaagd.

Van Wijnen Midden B.V. Project: Nieuwbouw 39 nul-op-de-meter­ woningen Groevenbeek Noord, Ermelo

Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven

Van Wijnen Recreatiebouw B.V. Project: Nieuwbouw Buitenplaats Witte Raaf aan Zee, Noordwijk

Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven

TOEKOMST VOORUITBLIK

Voor 2016 beschikt Van Wijnen over een goed gevulde orderportefeuille met veel woningbouw en grotere utiliteitsopgaven. Ook in onderhoud en beheer blijven we zoeken naar verbetering van onze dienstverlening en vergroting van de klantenkring. Daarnaast hanteren we een strak inkoopbeleid om de uitvoering van projecten in een aantrekkende markt blijvend efficiënt te laten verlopen.

Onze missie ‘Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven’ krijgt in de loop van 2016 verder gestalte. We gaan onze waarden – oprecht, gedreven en grensverleggend – in- en extern concreet ‘laden’. Daarmee geven we onze slogan ‘Meer dan bouwen’ een extra en betekenisvolle dimensie. UITDAGINGEN

De uitdaging blijft om in een aantrek­ kende markt, waar kosten van toeleveranciers en lonen stijgen, marges te behalen. Daarom zullen we nog intensiever aandacht besteden aan onze inkooppositie. Ook interne LEANprogramma’s horen erbij, zodat we kostenstijgingen minimaliseren en de beschikbaarheid van diensten en materialen kunnen waarborgen. VOLDOEN AAN DE WONINGVRAAG

Onze diep in de regio gewortelde projectontwikkelingsteams blijven onder­ zoeken hoe we aan de woningvraag kunnen voldoen. Intensief samenwerken met (particuliere) klanten, gemeenten en beleggers staat daarbij voorop.

17

OMZET

Van Wijnen Zuid B.V. Project: Nieuwbouw Pathé, Maastricht

VAN WIJNEN GROEP N.V. KENGETALLEN EN RATIO’S Bedragen x € 1 miljoen

2015 OMZET OMZET OMZET OMZET RESULTATEN

ONZE MISSIE

RESULTATEN RESULTATEN RESULTATEN RESULTATEN VERMOGEN

ONZE ONZEMISSIE VISIE ONZE MISSIE ONZE MISSIE ONZE MISSIE

ONZE VISIE ONZE VISIE ONZE VISIE VISIE ONZE

VERMOGEN VERMOGEN VERMOGEN VERMOGEN PERSONEEL

PERSONEEL PERSONEEL PERSONEEL PERSONEEL

€€

VERHOUDINGSCIJFERS (%)

VERHOUDINGSCIJFERS (%) VERHOUDINGSCIJFERS (%) VERHOUDINGSCIJFERS (%) (%) VERHOUDINGSCIJFERS

2014

2013*

Woningbouw Utiliteitsbouw Onderhoud en beheer Eigen ontwikkeling Overige Bruto-omzet Intercompany omzet Netto-omzet

293 176 163 191 21 844 (151) 693

222 165 143 152 17 699 (130) 569

260 179 133 107 11 690 (94) 596

EBITDA EBIT Resultaat voor belastingen Resultaat na belastingen Afschrijvingen

22,9 16,6 17,3 12,0 6,3

22,2 15,8 15,5 10,7 6,4

16,1 9,6 7,6 4,8 6,5

Eigen vermogen Vermogen op lange termijn

92,3 106,1

92,3 111,7

92,3 107,2

Loonsom (inclusief sociale lasten) Aantal medewerkers ultimo verslagjaar

93 1.445

89 1.373

95 1.381

3,3 2,4 2,5 1,7 13,0 33,6

3,9 2,8 2,7 1,9 11,6 31,8

EBITDA / netto-omzet EBIT / netto-omzet Resultaat voor belastingen / netto-omzet Resultaat na belastingen / netto-omzet Resultaat na belastingen / eigen vermogen Eigen vermogen / totale vermogen

* Resultaten gecorrigeerd voor éénmalige lasten uit hoofde van afwaarderingen ad € 12,1 miljoen na belastingen

2,7 1,6 1,3 0,8 5,2 32,2

04-16

Fotografie: joepjacobs.nl

Van Wijnen Groep N.V. Postbus 76 3740 AB Baarn T 035-548 28 28 [email protected] www.vanwijnen.nl