Rozpočtový výhled města Českého Dubu s analýzou financí a ratingem

Rozpočtový výhled města Českého Dubu s analýzou financí a ratingem

5. 12. 2016


Na roky 2017 až 2021 Obsahuje:  analýzu financí města uzavřenou ratingem dle metody Cityfinance  uvedení silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení financí (SWOT analýza)  dopady novely rozpočtového určení daní účinné od 1. 1. 2017 na finance města  stanovení finančního potenciálu města na 5 let (2017 až 2021)  doporučený strop bezpečné zadluženosti  pravidla rozpočtů pro stabilitu financí  doporučení

Číslovaná stránka 1 z 39


5. 12. 2016

OBSAH ÚVOD ............................................................................................................................................................... 3 VYBRANÉ POUŽITÉ TERMÍNY ....................................................................................................................................... 4 Počet obyvatel ................................................................................................................................................ 4 Počet žáků ...................................................................................................................................................... 4 Počet zaměstnanců......................................................................................................................................... 4 Saldo rozpočtu ................................................................................................................................................ 4 Provozní saldo ................................................................................................................................................ 4 ANALÝZA FINANČNÍHO ZDRAVÍ ........................................................................................................................ 5 SMYSL EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ................................................................................................ 5 EKONOMICKÉ HODNOCENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ (RATING) ................................................................................................ 5 Stav financí ..................................................................................................................................................... 5 Finanční kondice (síla) .................................................................................................................................... 6 ÚVOD DO FINANČNÍHO HOSPODAŘENÍ ......................................................................................................................... 7 ANALÝZA................................................................................................................................................................ 9 ZÁVĚR FINANČNÍ ANALÝZY ....................................................................................................................................... 24 ROZPOČTOVÝ VÝHLED .................................................................................................................................... 26 DOPORUČENÍ ........................................................................................................................................................ 26 DEFINICE FINANČNÍHO POTENCIÁLU MĚSTA ................................................................................................................. 27 PŘEDPOKLADY PRO PLNĚNÍ ROZPOČTOVÉHO VÝHLEDU ................................................................................................... 29 PRAVIDLA ROZPOČTŮ PRO STABILITU FINANCÍ MĚSTA .................................................................................................... 30 DOPADY ROZPOČTOVÉHO VÝHLEDU DO FINANCÍ MĚSTA ................................................................................................. 31 PŘÍLOHA 1. ROZPOČTOVÝ VÝHLED - TABULKOVÁ ČÁST S KOMENTÁŘEM....................................................... 33 SEZNAM TABULEK A GRAFŮ ........................................................................................................................... 38 OBRÁZKY ............................................................................................................................................................. 38 TABULKY .............................................................................................................................................................. 38 GRAFY ................................................................................................................................................................. 38 KONTAKT NA ZPRACOVATELE ........................................................................................................................ 39 PROFESNÍ PROFIL ZPRACOVATELE .............................................................................................................................. 39



5. 12. 2016

Úvod Město Český Dub (dále jen město nebo Český Dub) tímto dokumentem naplňuje povinnost mít rozpočtový výhled danou zákonem č. 250/2000 Sb., o Rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů. Rozpočtový výhled se podle zákona vytváří na období dvou až pěti let následujících po roce, na který se sestavuje roční rozpočet. Obsahuje minimálně souhrnné základní údaje o příjmech a výdajích a o finančních zdrojích a potřebách dlouhodobě realizovatelných záměrů. Obsahem jde tento dokument nad rámec zákonem daných náležitostí rozpočtového výhledu uváděné v § 3 citovaného zákona. Zejména analyzuje finanční zdraví (rating), trendy a stanovuje strop bezpečného úvěrového zatížení k financování cílů a uvádí možné hrozby s vlivem na finance, včetně opatření. Materiál se také zabývá silnými stránkami a příležitostmi financí a dává doporučení. Výhled je důležitým pomocným nástrojem financování. Smyslem rozpočtového výhledu je nastavit udržitelnost financí, vymezit finanční možnosti města, podpořit zdravý vývoj financí a schopnost města dostát svým závazkům. Pro správnou funkci výhledu je třeba, aby byl plněn a ročně aktualizován. Nutné je průběžně reagovat na aktuální ekonomickou situaci, hrozby a příležitosti financí ve vazbě na rekapitulaci hospodaření samosprávy. Výhodou rozpočtového výhledu je značná možnost manévrování do středně blízké budoucnosti1. Ve výhledu je nastavena strategie hospodaření a financí se zaměřením na stabilizaci a udržení finančního zdraví. Výhled se využívá jako pomocný nástroj zejména při sestavování rozpočtů a jako příloha k případným žádostem o úvěry a některé dotace. Ke zpracování rozpočtového výhledu bylo použito zejména těchto zdrojů:      



upravený rozpočet na rok 2016, účetní a finanční výkazy od roku 1997 (zejména výkazy FIN 2-12M), systém ARIS Web MF ČR (zejména výkaz ARIS 60M), systém ÚFIS – prezentace údajů ÚSC Web MF ČR (zejména ÚFIS 01M), Monitor státní pokladny (http://monitor.statnipokladna.cz), vyhláška MF ČR č. 272/2016 Sb., o podílu jednotlivých obcí na stanovených procentních částech celostátního hrubého výnosu daně z přidané hodnoty a daní z příjmů, upravená predikce výnosů daní Cityfinance na roky 2017 až 2021 využívající makroekonomické prognózy MF ČR, ČNB, KB a.s. a ČSÚ.

Město může díky plánování lépe zvládnout hrozby financí a využít příležitosti. Aby dobře plnil svou roli, měl by být rozpočtový výhled pravidelně aktualizován.

1

2 až 5 let



5. 12. 2016

Vybrané použité termíny Počet obyvatel Podle údajů ČSÚ. Při stanovení počtu obyvatel obce se vychází ze stavu k 1. lednu běžného roku uvedeného v bilanci obyvatel České republiky zpracované Českým statistickým úřadem k 1. lednu běžného roku. Počet žáků Podle dokumentace škol vedené dle školského zákona. Přesněji se při stanovení počtu dětí a žáků vychází z dokumentace škol vedené podle školského zákona, a to ze stavu k 30. září roku, který bezprostředně předchází běžnému roku. Počet zaměstnanců Počet zaměstnanců vykázaný v příloze k vyúčtování daně z příjmů ze závislé činnosti a z funkčních požitků podle zákona o daních z příjmů. Bere se celkový počet zaměstnanců vykázaných v České republice k 1. prosinci bezprostředně předcházejícího kalendářního roku. Saldo rozpočtu Je rozdíl mezi příjmy a výdaji rozpočtu. Pokud jsou plánované vyšší příjmy než výdaje, je saldo kladné, v opačném případě záporné. Ze salda rozpočtu rozhodně nelze odvodit, že obec hospodaří dobře či špatně. Posoudit hospodaření je mnohem složitější a saldo rozpočtu obce/městyse/města je pouze dílčí údaj. POZOR. Splátky úvěrů nejsou vedeny jako rozpočtové výdaje a přebytky rozpočtu mohou být použity jednak na splácení úvěrů z minulosti nebo slouží k vytvoření finanční rezervy do budoucna na realizaci jiných projektů. Proto přebytek rozpočtu se rozhodně nerovná definici „to jsou peníze, které zbývají“. Záporné saldo rozpočtu znamená, že v rozpočtu je více výdajů než příjmů. Chybějící prostředky pocházejí buď z úvěrů, nebo je ke krytí deficitu využito prostředků uspořených v minulosti. Záporné saldo znamená špatné hospodaření pouze v situaci trvalých deficitů a ty má v ČR hlavně státní rozpočet. Bez přebytků a deficitů nelze zajistit hospodaření, ale platí, že podle zákona by měly být rozpočty dlouhodobě vyrovnané. Provozní saldo Běžné příjmy – Běžné výdaje = Provozní saldo Součástí běžných výdajů jsou i opravy, které často působí pocitově jako investice. Podstatné je, aby bylo provozní saldo obce/městyse/města po snížení o splátky dluhů vždy kladné (výjimku může tvořit nárazově řešení problematiky cash flow a velké opravy).



5. 12. 2016

Analýza finančního zdraví Smysl ekonomického hodnocení finančního zdraví Předpokladem pro řízení financí s citem2 je znalost stavu financí a finanční kondice. Rozhodující pro budoucnost je vývoj, stav, trendy a potenciál financí. Teprve se znalostí lze smysluplně navrhnout finanční strategii (resp. výhled). Samospráva může získat ucelený pohled na finance města pouze tehdy, má li souhrnné informace v časové řadě a v souvislostech. Bez těchto svodných údajů se může stát, že se finance snadno vymknou kontrole. Zhodnotíme nyní celkový vývoj financí města. Poté vyvodíme srozumitelné a stručné závěry, které vyhodnotíme tím, že stanovíme rating financí města a SWOT analýzu. Ekonomické hodnocení finančního zdraví (rating) Obrázek 1: Podstata hodnocení finančního zdraví dle Cityfinance

Zdroj: Luděk Tesař, www.cityfinance.cz

Použili jsme vlastní stupnici ekonomického hodnocení finančního zdraví samospráv, která je ojedinělá tím, že na rozdíl od stupnic jiných společností je zaměřená na praxi samosprávy. Současně hodnotíme stav financí a finanční kondici samosprávy. Hodnocení u ratingu je odstupňováno obdobně jako na vysokých školách na škále od A (výborný) až po E (nedostatečný). Stav financí Stav financí je finanční stavovou veličinou3 zobrazující aktuální stav finančních a účetních ukazatelů bez ohledu na finanční kondici subjektu.

2

www.cityfinance.cz



5. 12. 2016

Finanční kondice (síla) Finanční kondice zahrnuje finanční potenciál, tedy schopnost vytvářet finance bez ohledu na stav financí subjektu. Tento ukazatel je kondiční.4 Je stanoven s ohledem na „finanční velikost města“, myšleno finanční objemy, tedy běžné obraty na straně příjmů a výdajů. Tabulka 1. Stupnice ekonomického hodnocení finančního zdraví (rating)

Výsledkem hodnocení je zpracování do matice, kde pozice dle svislé osy znázorňuje stav financí a pozice dle základny vyhodnocuje finanční kondici (sílu). Pozice města (obce) v matici stanovuje výsledný rating, říkáme mu „sluneční rating“ díky vzhledu výsledného znázornění. Obrázek 2. Matice pro hodnocení finančního zdraví obcí dle Cityfinance

Zjednodušeně lze říci, že čím blíže „žhnoucímu slunci“ se obec (město) nachází, tím více jsou její (jeho) finance v ohrožení a „zóna života“ je v modrých polích.

3

Stavová veličina vycházející zejména ze stavu závazků, příjmů, výdajů, salda rozpočtu, provozního salda, pohledávek, rozložení aktiv, cash flow, finanční obnově majetku… 4

Kondiční veličina, tedy schopnost vytvářet finance a měnit stav financí, vyjadřuje finanční potenciál.



5. 12. 2016

Úvod do finančního hospodaření Při posuzování finanční kondice obce, městyse nebo města je nutné si uvědomit, že rozpočet je složen z příjmů a výdajů. Příjmy se dělí na ty, které se každoročně opakují (tzv. běžné příjmy), to jsou veškeré příjmy, vyjma kapitálových příjmů (prodejů majetku) a investičních dotací. Výdaje je možné dělit podobně. Výdaje, které obec/městys/město musí každý rok vynaložit na provoz (běžné nebo též provozní výdaje, paralela ke státnímu rozpočtu, kde se nazývají mandatorními a quasimandatorními výdaji). Běžné výdaje musí samospráva vydat ze zákona nebo jimi financuje své provozní aktivity (údržba města nebo obce, provoz příspěvkových organizací, organizačních složek, úřadu apod.). Rozdíl mezi běžnými příjmy a běžnými výdaji nazýváme provozní saldo (to jsou prostředky, které zbývají samosprávě po úhradě provozu z běžných příjmů k „volnému“ rozhodování). Vedle běžných výdajů existují také investice (kapitálové výdaje). Kapitálové výdaje jsou nárazové výdaje většinou na rozvoj a větší opravy. Rozdíl mezi veškerými příjmy a veškerými výdaji uskutečněnými od 1. ledna do 31. prosince daného roku (tzv. rozpočtového roku) se nazývá saldo rozpočtu. Provozní saldo rozpočtu je ale jiný a mnohem důležitější údaj než samotné saldo rozpočtu. Když totiž existuje deficitní rozpočet, znamená to, že obec/městys/město realizovalo daný rok více výdajů než příjmů, ale deficit může být pokryt z úspor z předchozích let, z dotací které dorazí až následující rok, úvěrem apod. Avšak záporné provozní saldo může znamenat vážnou situaci, kdy obec/městys/město již nemá dostatek pravidelných příjmů na úhradu samotného provozu (běžných výdajů). To je obdobné, jako kdyby lidem doma nezbývalo daný rok dost peněz z výplaty na nájem a jiné výdaje chodu domácnosti. Vážnější úvaha se však týká delší budoucnosti fungování samosprávy a správy veřejného majetku. Města a obce v běžných výdajích většinou nemají zahrnuty výdaje na odpisy5 a nevytváří na ně ani rezervy, a to je opravdu velmi vážný problém. Města, městyse a obce financují opravy a havárie většinou z běžného rozpočtu nahodile a nevytváří odpovídající finanční zdroje (rezervy, fondy) na obnovu svého majetku, včetně technologických celků tak, aby existoval dlouhodobý finanční přehled (bilance) potřeby financí na opravy a investice a skutečně vynaložených prostředků. Přesto často budují nový majetek, který opět vyvolá potřebu vytvářet další zdroje na další odpisy (opravy a modernizace takto vybudovaného majetku). Výsledkem je často roky vytvořený zbytečně velký objem zanedbaného či zastaralého obecního majetku (včetně infrastruktury), který již dobře neslouží svému účelu.

5

Odpisy = zjednodušeně finance potřebné na obnovu dosavadního majetku.



5. 12. 2016

Ideální by byl stav, kdyby rozpočet samosprávy pokryl z běžných příjmů základní provozní výdaje6 a obnova majetku byla řešena tvorbou finančních zdrojů na odpisy majetku a jejich čerpání, obdobně jako je tomu v podnikatelském sektoru. Obrázek 3. Na čem závisí příjmy a výdaje samosprávy PŘÍJMY

VÝDAJE

Počet obyvatel

Provoz

Počet žáků

Objem a (ODPISY)

Bydlící podnikatelé (fyzické osoby)*

Majetek udržitelný = odpisy alokovány do výdajů či fondu na obnovu majetku

Velikost katastru

Ceny nakupovaných služeb, zboží a kvalita

Daň z nemovitostí Místní poplatky

Efektivita organizací a společností Smlouvy – ceny vs. dodávky

Vlastní činnost

Zaměstnanci – kvalita a produktivita

Podniky, atd.

pronájmy

majetku

Dotace Na výkon státní správy

stav

majetku

–

Správa dluhu - výše a ceny dluhů Úřad a samospráva – lidé a efektivita jejich práce, efektivita procesů Investice

Na provoz zařízení samosprávy

Politika rozvoje a řízení projektů

Investiční dotace

Obnova majetku

Počet zaměstnanců pracujících v katastru Prodeje majetku

údržba

Rozložení portfolia aktiv vč. kapitálu Náklady na dluhy

*pouze do 31. 12. 2016, novela RUD ruší od 1. 1. 2017 daňový podíl obcí závisející na bydlišti podnikatelů. Zdroj: www.cityfinance.cz

Zřejmé je, že samospráva může efektivně řídit finance především skrze výdaje. Proto stav a vývoj financí bude vždy záviset především na stavu příjmů daného vnější ekonomikou, počtu obyvatel a hlavně na politice samosprávy na straně výdajů.

6

tzn. kladné provozní saldo.



5. 12. 2016

Analýza Počet obyvatel7 města, na kterém závisí daňové příjmy, měl poslední období od roku 2007 spíše stagnační tendenci. Počet obyvatel města byl v roce 2015 celkem 2718. Co obyvatel, to aktuálně 13 tis. Kč daňových příjmů ročně. Graf 1. Vývoj počtu obyvatel, žáků a zaměstnanců pracujících v katastru Českého Dubu

Vývoj počtu obyvatel , zaměstnanců pracujících v místě a žáků ve školách Počet obyvatel

Počet žáků

Počet zaměstnanců

3 500

3 000 2 500 2 000

1 500 1 000

500

www.cityfinance.cz

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

0 rok

Zdroj: MFČR, ČSÚ a www.cityfinance.cz

Počet zaměstnanců8, kteří mají v katastru města místo výkonu práce naopak od hospodářské recese roku 2009 naopak podstatně vzrostl (nárůst o 288 zaměstnanců) a nedostatek reálné práce v katastru města není zásadní problém. Český Dub má dobrý předpoklad stabilizace i počtu obyvatel neboť se

7

Počet obyvatel podle údajů ČSÚ. Při stanovení počtu obyvatel obce se vychází ze stavu k 1. lednu běžného roku uvedeného v bilanci obyvatel České republiky zpracované Českým statistickým úřadem k 1. lednu běžného roku. 8

Počet zaměstnanců vykázanému v příloze k vyúčtování daně z příjmů ze závislé činnosti a z funkčních požitků podle zákona o daních z příjmů, k celkovému počtu zaměstnanců takto vykázaných v České republice, a to podle stavu k 1. prosinci bezprostředně předcházejícího kalendářního roku.



5. 12. 2016

podílí svým vývojem na příznivých výsledcích ekonomiky ČR. Na území (katastru) města bylo v roce 2015 evidováno 1103 zaměstnanců. Podle počtu zaměstnanců se stanovuje část podílu města na výnosu daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti9, ale hlavně má příznivé sociální dopady. Tabulka 2. Vývoj počtu obyvatel a zaměstnanců pracujících v katastru Českého dubu a dopady změn počtu obyvatel do daňových příjmů města Počet obyvatel Počet zaměstnanců Počet žáků INDEXY

Počet obyvatel Počet zaměstnanců

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2 924 2 909 2 898 2 868 2 868 2 750 2 698 2 773 2 778 2 816 2 861 2 847 2 843 2 833 2 797 2 799 2 742 2 723 886 1 634 1 011 963 946 967 967 851 815 826 1 018 1 021 1 130 1 133 443 442 453 456 INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY průměr za 10 let

1998

1999

2000

99,8

99,5

99,6

99,0 100,0

2001

101,9

2003

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

95,9

98,1 102,8 100,2 101,4 101,6

99,5

99,9

99,6

98,7 100,1

98,0

99,3

99,8

99,3

61,9

88,0

95,8 101,3 123,2 100,3 110,7 100,3

97,4

102,1

95,3

2005

2006

98,2 102,2 100,0

DOPAD ZMĚNY POČTU OBYVATEL NA DAŇOVÉ PŘÍJMY roční průměr

1998

1999

2000

průměr od 2012

2002

184,4

2004

2015 2 718 1 103 469

tis.Kč 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Změna počtu -12 -15 -11 -30 0 -118 -52 75 5 38 45 -14 obyvatel Změna daňových příjmů v tis. Kč -95 -73 -50 -162 0 -853 -368 591 44 303 371 -127 změnou počtu obyvatel POZ: 2005 změna financování školství, 2003 vznik ORP (obcí s rozšířenou působností) podle zákona č. 314/2002 Sb.; 2012 změna v oblasti sociálních transferů; 2013 novela RUD + školství Zdroj: ČSÚ, MFČR ARIS WEB, www.cityfinance.cz

za 2015 poslední 4 roky

2009

2010

2011

2012

2013

2014

-4

-10

-36

2

-57

-19

-5

-79

-35

-98

-294

18

-655

-235

-65

-937

Rok 2011 byl rokem, kdy Český statistický úřad prováděl sčítání lidu, domů a bytů. Ze sčítání lidu se vychází při stanovení počtu obyvatel pro rozdělování výnosů daní dle zákona č. 243/2000 Sb., o Rozpočtovém určení daní (též je užívána zkratka „RUD“). Počet žáků10 v zařízeních města, coby zřizovatele, je údaj, na kterém po novele RUD od 1. 1. 2013 záleží část daňových příjmů. Počet žáků rostl. Celkem v roce 2015 bylo ve školských zařízeních města evidováno 469 žáků. Městu bylo do sdílených daňových příjmů podle počtu žáků v roce 2015 převedeno cca 3,9 mil. Kč ovšem za zrušení dotací a příspěvků na žáka od státu i od obcí, ke kterému došlo v roce 2013. Na rok 2017 se počítá s částkou 4,3 mil. Kč dle kritéria počtu žáků v RUD. Školy jsou značně závislé na dotacích státu. Běžně vychází v ČR, že žák přijde veřejné finance na více než 50 tis. Kč na rok (záleží na mnoha okolnostech), z toho 4/5 platí stát a přibližně 1/5 obce spolu se školou a rodiči (příjmy z družin,

9

1,5 % celostátního výnosu daně se dělí mezi obce dle počtu zaměstnanců vykázanému v příloze k vyúčtování daně z příjmů ze závislé činnosti a z funkčních požitků podle zákona o daních z příjmů, a to k celkovému počtu zaměstnanců takto vykázaných v České republice k 1. prosinci bezprostředně předcházejícího kalendářního roku. 10

Počet žáků podle dokumentace škol vedené dle školského zákona. Přesněji se při stanovení počtu dětí a žáků vychází z dokumentace škol vedené podle školského zákona, a to ze stavu k 30. září roku, který bezprostředně předchází běžnému roku.



5. 12. 2016

grantů apod.). Otázkou zůstává uplatnění odpisů do nákladů, které se řeší v rámci ČR nejednotně. Existuje vnější finanční riziko dané způsobem dotačního financování školství státem a častými zásahy do systému vzdělávání. Rolí obce jako zřizovatele je především péče o svěřený majetek, zejména budovy, hřiště a další okolí škol. Vývoj celkové bilance ukazuje, že město za poslední 4 roky hospodařilo s příjmy celkem 186 mil. Kč a výdaji celkem 171 mil. Kč (přebytek 15 mil. Kč). Za 10 let dosáhly příjmy města 567 mil. Kč a výdaje podobný objem s mírným přebytkem 2 mil. Kč, což prakticky znamená, že Český Dub dlouhodobě hospodařil přebytkově. Město tedy z dlouhodobého hlediska hospodařilo podle zákona rozpočtově správně. Tabulka 3. Vývoj vybraných ukazatelů příjmů a výdajů Českého Dubu tis. Kč 2000

2001

2002

2003

2014

2015

1. Daňové příjmy

15 514 21 494 19 887 19 069 21 846 24 250 22 487 23 597 25 821 25 063 27 659 22 808 24 801 31 528 33 637

35 287

2. Nedaňové příjmy

11 773

6 610

4 954

3. Kapitálové příjmy

10 214

1 396

494

4. Přijaté dotace

10 756 11 553 17 401 25 126 28 250 21 417 18 365

2005

2006

2007

2008

2009

5 648

5 604

6 857

8 282

8 092 16 374

1 080

1 368

3 401

9 313 40 087

2012

2013

6 211

6 481

8 587

2 127

2 257

628

112

7 425 15 048 20 812 42 876 10 566

7 293

4 528

8 028

7 566

Příjmy celkem

48 257 41 053 42 735 57 313 72 057 52 395 47 824 41 280 58 464 95 008 89 300 49 362 41 187 44 524 48 773

51 315

5. Běžné výdaje

30 663 32 382 28 756 46 043 50 258 36 231 43 561 38 465 41 708 62 930 52 239 39 462 36 216 38 345 38 433

41 177

6. Kapitálové výdaje

18 205

6 135

6 187

Výdaje celkem

48 869 41 517 43 179 57 882 68 763 55 921 54 416 41 386 52 479 88 105 97 482 59 866 38 911 40 198 44 568

47 364

9 135 14 423 11 840 18 505 19 690 10 855 -464

-444

-569

3 294

-3 526

-6 592

9 046 16 067

2011

6 967

-612

5 587

2010

7 401

Saldo příjmů a výdajů

5 025

2004

2 698

2 922 10 771 25 175 45 243 20 403 -106

5 985

6 903

-8 182 -10 504

2 695 2 276

1 853 4 326

4 205

8 350

3 951

tis. Kč 2005 1. Daňové příjmy

2006

2007

2008

2009

2014

2015

24 250 22 487 23 597 25 821 25 063 27 659 22 808 24 801 31 528 33 637

35 287

2. Nedaňové příjmy

5 648

5 604

6 857

8 282

3. Kapitálové příjmy

1 080

1 368

3 401

9 313 40 087

2010

9 046 16 067

2011

2012

2013

7 401

6 967

6 211

6 481

8 350

8 587

2 127

2 257

628

112

7 425 15 048 20 812 42 876 10 566

7 293

4 528

2 698

4. Přijaté dotace

21 417 18 365

8 028

7 566

Příjmy celkem

52 395 47 824 41 280 58 464 95 008 89 300 49 362 41 187 44 524 48 773

51 315

5. Běžné výdaje

36 231 43 561 38 465 41 708 62 930 52 239 39 462 36 216 38 345 38 433

41 177

6. Kapitálové výdaje

19 690 10 855

6 135

6 187

Výdaje celkem

55 921 54 416 41 386 52 479 88 105 97 482 59 866 38 911 40 198 44 568

47 364

Saldo příjmů a výdajů

-3 526

-6 592

2 922 10 771 25 175 45 243 20 403 -106

5 985

6 903

-8 182 -10 504

2 695 2 276

1 853 4 326

4 205

3 951

INDEXY

INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY INDEXY průměr průměr za za 10 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 poslední 4 let roky 1. Daňové příjmy 104 93 105 109 97 110 82 109 127 107 105 111,9 2. Nedaňové příjmy 109 99 122 121 109 178 46 94 89 104 129 104,1 3. Kapitálové příjmy 173 127 249 274 430 7 318 25 106 18 49,6 4. Přijaté dotace 110 86 40 203 138 206 25 69 62 177 94 100,7 Příjmy celkem 104 91 86 142 163 94 55 83 108 110 105 101,6 5. Běžné výdaje 103 120 88 108 151 83 76 92 106 100 107 101,3 6. Kapitálové výdaje 138 55 27 369 234 180 0 13 69 331 101 128,5 Výdaje celkem 103 97 76 127 168 111 61 65 103 111 106 96,4 POZ: 2005 změna financování školství, 2003 vznik ORP (obcí s rozšířenou působností) podle zákona č. 314/2002 Sb.; 2012 změna v oblasti sociálních transferů; 2013 novela RUD + školství Zdroj: ČSÚ, MFČR ARIS WEB, www.cityfinance.cz



5. 12. 2016

Podrobný vývoj salda rozpočtu znázorňuje graf. Deficity jsou přirozenou součástí rozpočtu města v situaci zvýšených výdajů například na investice a opravy s tím, že přebytky deficity vyrovnávají. Svou roli zde hraje také řešení cash flow (tok příjmů a výdajů) mezi roky, zejména v období toku větších investičních dotací. Město střídáním deficitů s přebytky „finančně dýchá“, což je správně. Graf 2. Vývoj salda rozpočtu Českého Dubu Vývoj salda příjmů a výdajů v tis. Kč 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000

2015

2012

2012

2014

2011

2011

2013

2010

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

-2 000

1997

0

-4 000 -6 000 -8 000 -10 000

-12 000 www.cityfinance.cz

Zdroj: MFČR, www.cityfinance.cz

Graf 3. Vývoj příjmů a výdajů Českého Dubu Vývoj příjmů a výdajů v tis. Kč Výdaje celkem

Příjmy celkem

120 000

100 000

80 000

60 000

40 000

20 000

2015

2014

2013

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

0

www.cityfinance.cz Zdroj: MFČR, www.cityfinance.cz



5. 12. 2016

Celkové příjmy a výdaje města měly vcelku stagnační trend s progresí příjmů od roku 2012. Celkové příjmy a výdaje ovlivnila v delší minulosti vedle dotací následující finanční fakta. Rok 2003 byl poznamenán vznikem obcí s přenesenou působností a obce s pověřeným obecním úřadem (Český Dub nezasáhlo), v roce 2005 se změnilo financování školství (odliv na kraje) a v roce 2012 se změnil systém agendy vyplácení sociálních dávek přesunem na úřady práce. Drobné zlepšení přinesla novela tzv. RUD v roce 2013, která městu přinesla pozitivum v přesunu dotací na žáky do RUD. Dále působily pozitivně lepší výnosy daní a dotační politika. Nepříjemný byl v roce 2009 negativní dopad v důsledku světové finanční krize, což město zasáhlo v daňových příjmech.

Graf 4. Vývoj a struktura příjmů Českého Dubu Vývoj struktury příjmů v % 100%

90 000

90%

80 000

80%

70 000

70%

60 000

60%

50 000

50%

40 000

40%

30 000

30%

20 000

20%

10 000

10%

0

0% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

100 000

www.cityfinance.cz

rok

4. Přijaté dotace 3. Kapitálové příjmy 2. Nedaňové příjmy 1. Daňové příjmy 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Vývoj a struktura příjmů v tis. Kč

rok


Struktura příjmů Českého Dubu se postupně stabilizovala. Bylo to podníceno růstem podílu daňových příjmů na příjmech celkem (v grafu nahoře vpravo bíle vyznačený podíl rostl). Zásadně klesl význam dotací a prakticky vymizel vliv kapitálových příjmů. Významnou roli nadále sehrávají nedaňové příjmy. Nedaňové příjmy města v běžné výši cca 5 mil. Kč pocházely především z vlastní činnosti 3/5, dále cca 1 mil. Kč z pronájmů majetku a dále sem patří také prodeje nekapitálového majetku a přijaté sankce a převody přebytků příspěvkových organizací města apod.



5. 12. 2016

Graf 5: Vývoj celkových daňových příjmů Českého Dubu s předpokladem Dlouhodobý vývoj celkových daňových příjmů v tis. Kč 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000

10 000 5 000

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

předpoklad 2016*

www.cityfinance.cz

2002

2001

2000

1999

1998

1997

0

Zdroj: MF ČR, www.cityfinance.cz

Daňové příjmy Českého Dubu představují za běžné situace necelou 2/3 veškerých příjmů a jejich váha kolísá především ve vazbě na dotace a prodeje majetku. Podle novely RUD závisí zásadní část daňových příjmů města především na počtu obyvatel, počtu žáků a dalších ukazatelích jako je rozloha katastrálního území. Daňové příjmy města měly zásadně rostoucí trend. Hlubokou újmu utrpěly daňové příjmy města dopadem světové finanční krize v roce 2009. Od roku 2011 se daňové příjmy opět vyvíjely dobře a vedle daňových změn v tzv. RUD (2013) reagují na dobrý ekonomický vývoj ČR. Město obezřetně plánovalo daňové příjmy na základě opatrných prognóz ekonomiky. Novela tzv. RUD městu od 1. 1. 2017 nepatrně ubere 82 tis. Kč a dopady budou v roce 2017 minimální. Výhledově však novela uškodí, protože město přichází o lokální výnos extrémně progresivní daně z podnikání FO, u které se čeká po aplikaci registračních pokladen boom (jestliže k aplikaci skutečně důsledně dojde) a naopak náhrada za nevyzpytatelnou a na ekonomiku rychle reagující DPH není nijak zásadní. Čeká se však nárůst podnikatelů přiznávajících nové obraty v souvislosti s povinností registračních pokladen a tím zásadní nárůst plátců DPH. Mezi daňovými příjmy města převažují ty sdílené se státním rozpočtem, což je dobře, protože to podporuje dosavadní majoritní stabilitu příjmů města, která je silnou stránkou financí města.



5. 12. 2016

Graf 6: Vývoj struktury daňových příjmů Českého Dubu Vývoj struktury a výše daňových příjmů v tis. Kč

Vývoj struktury daňových příjmů

45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0

DZN Poplatky a ostatní DP DPH

2019

2018

2017

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

DPPO

2008

2019

2018

2017

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

DPFO

Použité zkratky: DP - daňové příjmy DZN - daň z nemovitostí DPH - daň z přidané hodnoty DPFO ZČ - daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti DPFO - daň z příjmů fyzických osob DPFOP (OSVČ) - daň z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti DPPO - daň z příjmů právnických osob Zdroj: www.cityfinance.cz

Stabilní a téměř jistá základna příjmů města je někde na úrovni více než 46 mil. Kč ročně (vycházíme z daňových příjmů, snížených nedaňových příjmů a stagnujících běžných dotací), což je za normálních okolností naprostá většina příjmů města a pokrývá to běžné výdaje města. Mandatorní výdaje města ze skutečnosti 2015 činí 36 mil. Kč, vycházíme z běžných výdajů snížených o výdaje na opravy a udržování. Kladný rozdíl příjmů k pokrytí nutných výdajů (mandatorních) byl dosud zajištěn ve výši +10 mil. Kč. Graf 7: Vývoj mimořádných příjmů Českého Dubu Mimořádné příjmy v tis. Kč

www.cityfinance.cz

45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000

5 000 0 3. Kapitálové příjmy:

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 8 092 16 374 1 080 1 368 3 401 9 313 40 087 2 698 8 587 2 127 2 257

42 Investiční přijaté dotace (transfery): 328

1 011 11 229 7 562

184

6 738 11 679 29 283 1 402

0

59

628

112

2 531

300


Český Dub se hodně spoléhal na své finance a příliš nevyužíval v poslední době dotace a kapitálové příjmy. Význam mimořádných příjmů byl poslední 4 roky minimální (viz graf). Český Dub za poslední 4 roky získal pouze 8 mil. Kč mimořádných příjmů, z toho 3 mil. Kč investiční dotace a 5 mil. Kč



5. 12. 2016

kapitálových příjmů. Město za poslední 4 roky investovalo 17 mil. Kč, tj. město přililo za 4 roky ke kapitálovým příjmům na investice dalších 9 mil. Kč. U investic a oprav záleží vždy na smysluplnosti projektů a z okamžitého finančního hlediska jsou žádoucí zejména ty mající vliv na snížení provozních výdajů, zlepšení infrastruktury a podmínek pro podnikání a bydlení. Graf 8. Mimořádné příjmy a kapitálové výdaje (investice) Českého Dubu Mimořádné příjmy a kapitálové výdaje v tis. Kč

www.cityfinance.cz

60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Mimořádné příjmy

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

8 420 17 385 12 309 8 931 3 585 16 051 51 765 31 981 9 988 2 127 2 316 3 158

412

6. Kapitálové výdaje: 11 840 18 505 19 690 10 855 2 922 10 771 25 175 45 243 20 403 2 695 1 853 6 135 6 187 Zdroj: MFČR, www.cityfinance.cz

Výdaje města posledních let charakterizovala ozdravná kůra a správně výdaje napřené především do oprav bez velkých investic. Provozní výdaje města také rostly. Graf 9. Vývoj struktury výdajů Českého Dubu Vývoj a struktura výdajů v tis. Kč 120 000

Vývoj struktury výdajů v % 100% 6. Kapitálové výdaje

90%

100 000

80% 70%

80 000

5. Běžné výdaje

60%

60 000

50% 40%

40 000

30% 20%

20 000

10% 0

www.cityfinance.cz

rok

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0%

rok


Pro Český Dub existuje určité riziko spočívající ve schopnosti města udržet rozumné provozní výdaje (běžné) a nadále je proto třeba klást důraz na projekty snižující provozní výdaje a inovující dosavadní majetek.



5. 12. 2016

Graf 10. Vývoj krytí běžných výdajů běžnými příjmy Českého Dubu a saldo www.cityfinance.cz

Běžné příjmy, běžné výdaje a provozní saldo v tis. Kč

70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000

10 000 0 -10 000 -20 000 -30 000

Běžné výdaje (provozní)

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

46 043 50 258 36 231 43 561 38 465 41 708 62 930 52 239 39 462 36 216 38 345 38 433 41 177

Běžné příjmy (včetně neinvestičních dotací) 48 893 54 672 40 086 38 894 37 695 42 413 43 242 57 319 39 373 39 060 42 208 45 615 50 903 PROVOZNÍ SALDO (tis. Kč)

2 850

4 415

3 855

-4 667

-770

706

-19 688 5 081

-89

2 844

3 863

7 182

9 726

Zdroj: MFČR, www.cityfinance.cz, POZ. rok 2012 odliv sociálních transferů, 2005 odliv transferů na školství, 2009 finanční krize

Obecně platí, že čím více ekonomicky nevyužívaného majetku město nebo obec má, tím více prostředků je třeba na jeho údržbu a obnovu (týká se infrastruktury, nemovitostí a netýká se pozemků, cenných papírů apod.). Zapomíná se často na obnovu technologických celků, také bytů a dalšího majetku a místo toho, aby obce a města vytvářela odpovídající zdroje na odpisy, spravují často pouze fondy na nezbytné opravy a řešení havárií. Modernizace a zásadní obnova velkých investičních celků je často chybně v pozadí a velice často se přijímají chybná provizorní řešení nebo některá města trpí naopak megalomanií či střádáním staveb. Obce a města musí investovat do infrastruktury a zejména menší jsou svým způsobem ve finanční pasti, kdy rozvoj a obnova majetku může záviset později na dotacích a dluzích. Zanedbávání majetku je vždy nejhorší zvolenou taktikou, to ale rozhodně není případ finanční politiky Českého Dubu.



5. 12. 2016

Graf 11. Podrobnější vývoj běžných výdajů Českého Dubu


Riziko neúměrného růstu běžných výdajů je pro Český Dub na straně provozu dosavadního majetku a financování provozu nových objektů, ale je poměrně nízké.



5. 12. 2016

Klíčovým údajem pro sledování finančního zdraví obce nebo města je za normálních okolností ukazatel provozního salda hospodaření, který znamená rozdíl mezi běžnými příjmy (včetně neinvestičních dotací) a běžnými výdaji. Za běžné příjmy města označujeme všechny příjmy, vyjma kapitálových příjmů (prodejů majetku města) a investičních dotací. Běžné výdaje jsou výdaje na běžný provoz a údržbu města, včetně obnovy majetku (neinvestiční). Jsou to tedy všechny výdaje vyjma investic. Provozní saldo hospodaření znamená fakticky vlastní finance (bez úvěrů), které městu ročně zbývají na „volnou útratu“, tedy na investice, ale také na budoucí obnovu majetku města, na splátky dluhů či na úspory a tvorbu rezerv. Proto banky při žádostech o úvěr stav a vývoj ukazatele provozního salda velmi bedlivě posuzují a sledují ho také v průběhu čerpání a splácení úvěru. Ovšem banky zajímá hlavně to, zda bude mít město na splátky, ale už se nezajímají o stav majetku města, pokud jím město neručí za úvěr. Provozní saldo vyjadřuje jakousi „roční finanční sílu“ města a tedy ročně generovaný potenciál pro investice, ale také pro obnovu majetku města (města), splácení dluhů na tvorbu finančních rezerv apod. Finanční kondice Českého Dubu se od roku 2010 naprosto zásadně a trvale zlepšovala. Město se nějakou dobu potýkalo s důsledky světové finanční krize a s důsledky dotací a období 2006 až 2009 bylo z finančního hlediska provozně napjaté. Posledních 6 let byl výtečný trend podpořený lepšími příjmy města a korekcí provozních výdajů. V roce 2015 dosáhl Český Dub 19 % provozního salda na běžných příjmech s tím, že průměr ČR byl 25 % běžných příjmů. Výsledek běžného hospodaření stále sice nepatří mezi nejsilnější stránky financí města, ale dobrý trend a stabilizace příjmů a financí celkově rozhodně ano. Graf 12. Porovnání provozního salda Českého Dubu k průměru v ČR Vývoj podílu provozního salda na běžných příjmech v porovnání s průměrem v ČR 16% 6%

8% 10%

9%

7%

19%

9%

2% 0%

-2% -12%

-46% www.cityfinance.cz

% Podíl provozního salda na běžných příjmech

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 6%

8% 10% -12% -2%

2% -46% 9%

0%

7%

9% 16% 19%

REPUBLIKOVÝ PRŮMĚR % podílu provozního salda na běžných 16% 17% 24% 20% 23% 24% 17% 22% 18% 20% 24% 22% 25% příjmech Zdroj: MFČR, www.cityfinance.cz, *změna toku sociálních dávek v r. 2012 a RUD v r. 2013



5. 12. 2016

Graf 13. Vývoj provozního salda Českého Dubu po úhradě splátek jistin dluhů www.cityfinance.cz

10 000 5 000 0 -5 000

-10 000 -15 000 -20 000 -25 000

2012

2013

2014

2015

Zbývá po uhrazení splátek úvěrů (tis. Kč) 884 3 762 3 855 -5 755 -2 358 -1 383 -21 779 2 973 -1 587 476 Zdroj: MFČR, www.cityfinance.cz, *změna toku sociálních dávek v r. 2012 a RUD v r. 2013

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1 443

5 798

8 322

Český Dub si svým nejlepším výsledkem provozního hospodaření města v novodobé historii a trendem otevřel dveře k novým investicím a možnostem v nejbližší budoucnosti. Tabulka 4. Vývoj provozního salda Českého Dubu Údaje (čísla značí druhové členění rozp. skladby) 2004 2005 2006 1+2+4 Běžné příjmy (včetně neinvestičních 54 672 40 086 38 894 1 dotací) 50 258 36 231 43 561 5 Běžné výdaje (provozní) 653 0 1 088 8124 Uhrazené splátky dlouhodobých půjček 4 415 3 855 -4 667 PROVOZNÍ SALDO (tis. Kč) Zbývá po uhrazení splátek úvěrů (tis. Kč) 3 762 3 855 -5 755 % Podíl provozního salda na běžných příjmech 8% 10% -12% REPUBLIKOVÝ PRŮMĚR % podílu provozního salda na běžných příjmech 17% 24% 20% 1 629 11 298 6 881 Stav na bankovních účtech (tis. Kč) Provozní saldo po úhradě splátek úvěrů 7 803 5 484 5 543 + stav na bankovních účtech předchozího roku (tis. Kč) 5 779 -14 586 -1 193 Změna běžných příjmů (tis. Kč) 4 215 -14 027 7 330 Změna běžných výdajů (tis. Kč)

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

tis. Kč 2015

37 695 42 413 43 242 57 319 39 373

39 060 42 208 45 615 50 903

38 465 41 708 62 930 52 239 39 462 1 588 2 089 2 091 2 107 1 497 -770 706 -19 688 5 081 -89 -2 358 -1 383 -21 779 2 973 -1 587

36 216 38 345 38 433 41 177 2 369 2 420 1 385 1 404 2 844 3 863 7 182 9 726 476 1 443 5 798 8 322

-2%

2%

-46%

9%

0%

7%

9%

16%

19%

23% 24% 17% 6 360 10 256 15 187

22% 4 897

18% 3 500

20% 3 407

24% 5 313

4 523

4 976 -11 523 18 160

3 311

3 976

4 850 11 111 16 456

-1 199 -5 096

4 718 829 14 077 -17 946 3 243 21 223 -10 692 -12 776

-313 -3 247

3 148 2 129

22% 25% 8 134 10 681

3 407 88

5 288 2 744

tis. Kč Suma od 2013 11 843 4 961

Zdroj: MFČR, propočty www.cityfinance.cz

Od roku 2012 se běžné příjmy města zlepšily o 12 mil. Kč a běžné výdaje vzrostly pouze o 5 mil. Kč, tj. zlepšení provozního salda o 7 mil. Kč.



5. 12. 2016

Jelikož do obnovy majetku směřuje významný objem financí města a město modernizuje majetek, tento vliv, jak je zřejmé z dosud uvedeného, způsobuje kolísání provozního salda a jeho srážení opticky níže v přímé vazbě na objem oprav realizovaný prostřednictvím města a jeho organizací. Majetek Českého Dubu, přesněji jen stavby, představují z rozvahy cca 250 mil. Kč. Velmi orientačně město potřebuje na obnovu dlouhodobého majetku typu staveb alespoň 4,5 mil. Kč ročně11 (z účetnictví odpisy dlouhodobého majetku za 2015 byly 4603 tis. Kč). Skutečná potřeba bude s jistotou vyšší neb účetnictví v případě veřejné správy bohužel neodráží skutečnou hodnotu a hlavně stav majetku. Obnova majetku města je vícezdrojová a realizuje se především třemi způsoby: 1. způsobem běžných výdajů města (účet 511 – opravy a udržování); 2. investicemi; 3. příspěvky organizacím (investičními i neinvestičními). Český Dub trvale vynakládal do obnovy majetku odpovídající částku, a to hlavně opravami (vyplívá z dalšího grafu, kde červená čára představuje odpisy, tedy minimální potřebnou částku na obnovu majetku města). Naopak od roku 2012 město přililo k potřebě obnovy majetku ve výši 17,5 mil. Kč (bohatě pokryto opravami 19,7 mil. Kč) dalších 19 mil. Kč. Proto město obnovovalo majetek podstatně rychleji, viz graf s limitem nutné obnovy majetku vyznačeným červenou čárou. Graf 14. Vývoj financování obnovy majetku Českého Dubu v tis. Kč včetně investic www.cityfinance.cz

7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0

Výdaje na opravy a udržování Investice Odpisy dlouhodobého majetku*

2012

2013

2014

2015

4 735 2 695 4 177

5 950 1 853 4 292

4 149 6 135 4 443

4 848 6 187 4 603


11

Odpisy - obce od roku 2012 povinně odpisují a odpisy mají sloužit k financování oprav a obnovy dosavadního majetku. Tento údaj je zjištěn z účetního výkazu zisku a ztrát (tzv. výsledovka, účet 551).



5. 12. 2016

Graf 15. Vývoj běžných příjmů, běžných výdajů a investic Českého Dubu

Investice a běžné výdaje v tis. Kč

*2012 přesun agendy sociální na úřady práce, *2013 novela RUD

Rozpoč…

2015

2014

2013*

Běžné výdaje

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2015

Rozpoč…

www.cityfinance.cz

2014

2013*

2012*

2011

2010

2009

2008

2007

2006

Investice

2012*

Běžné příjmy v tis. Kč


Graf 16: Základní finanční aktiva a provozní saldo Českého Dubu Provozní saldo a stav na bankovních účtech v tis. Kč

www.cityfinance.cz

12 000 10 000

8 322

8 000 5 798 6 000 4 000 1 443

2 000

0

476

-1 587

-2 000 -4 000

2011

2012

2013

2014

2015

PROVOZNÍ SALDO (tis. Kč)

-89

2 844

3 863

7 182

9 726

Stav na bankovních účtech (tis. Kč)

3 500

3 407

5 313

8 134

10 681

Zbývá po uhrazení splátek úvěrů (tis. Kč)

-1 587

476

1 443

5 798

8 322


Český Dub disponuje dostatečnou finanční rezervou. Ke konci roku 2015 mělo město rezervu cca 10 mil. Kč12, kterou bude držet zřejmě bohatě i na konci roku 2016 rezerva dostačuje k řízení likvidity a financí v průběhu roku a na případné krizové stavy i krytí části zamýšlených investic.

12

Základní běžný účet a účty fondů. Položka 96 ARIS-60M, od 2010 součty účtů 068+231+236+241 výkaz viz ÚFIS 01M.



5. 12. 2016

Český Dub má malý, ale hodně drahý dluh cca 5,3 mil. Kč na konci roku 2016 (vysoké úroky 4,41 % p. a. u ČS z roku 2010 a 2,8 % p. a. u ČSOB z roku 2012). Současné dluhy jsou pro města extrémně levné (běžně do 0,5 % p. a.). Český Dub má jednak starší dražší dluhy a také je obdržel drahé i proto, že v té době byla finanční kondice města pro banky stále riskantním krokem. Díky aktuálně dobré finanční kondici města s dobrým trendem a stabilními příjmy je strop bezpečné výše případného zadlužení města na úrovni 60 mil. Kč13. Uvažujeme při tom s časovým rozložením splátek na cca 20 let a také započítáváme aktuální stav a vývoj sazeb finančního trhu pro obce a zohledňujeme dobrý vývoj ekonomiky s vědomím opatrné prognózy příjmů města. Splátka při plné zadluženosti by činila cca 3,2 mil. Kč ročně s tím, že by městu stále 5 mil. Kč z provozního salda zbývalo i při zajištění oprav ve výši cca 4 mil. Kč. Dle většiny bankovních standardů řízení rizik a s ohledem na vývoj a strukturu příjmů a výdajů a aktiv města je námi stanovená výše stropu bezpečné zadluženosti velmi opatrná. Tabulka 5. Přehled dluhů Českého Dubu

ČS, a.s. úvěr 5 mil. na 12 let 2010 - 2023 4,41 % p.a.

ČSOB, a.s. úvěr 7 mil. na 7 let 2012 - 2018 2,84 % p.a.

Zdroj: Český Dub

Dlouhodobé pohledávky14 Českého Dubu jsou poměrně nízké. Graf 17. Dlouhodobé pohledávky Českého Dubu Dlouhodobé pohledávky za dlužníky v tis. Kč 3 405

3 265

3 103

2 927

2 788

2011

2012*

2013*

2014

2015


13

Jedná se o odborný odhad. Vycházíme z výše a trendu provozního salda, trendu běžných příjmů, výhledu daňových příjmů a zohledňujeme vnější i vnitřní rizika. Provozní saldo je zdrojem umořování dluhu a předpokládám, že obec by měla být schopná během pěti let vytvořit finance na většinové, ne-li úplné umoření dluhu. Při pomalejším splácení v případě potřeby reálně dluh do max. 15 let bezpečně splatit. Dále zohledňujeme limit dle rozpočtové zodpovědnosti plánované státem, což je 60% průměru ročních příjmů za poslední 4 roky. 14

účty 462 až 471 z účetního výkazu rozvahy.



5. 12. 2016

Závěr finanční analýzy Dobrá finanční politika a skvělý trend financí městu zajistili dobrý finanční základ pro budoucnost. Finanční zdraví Českého Dubu hodnotíme aktuálně známkou A- tedy výborné s riziky. Tuto známku opíráme o: 

B+ (výbornou s mínusem) finanční kondici Českého Dubu zakládáme především na dobrém a stabilním trendu provozního salda, které je nejlepší v historii města a stabilizovaných příjmech. Město je finančně na dobré vlně růstu běžných příjmů a vytvořilo si prostor na investice, které může krýt vlastními zdroji. Je znát, že město bylo v režimu ozdravování financí a přesto město udrželo vysokou míru oprav (běžné 5 mil. Kč), tedy nad odpisy. Město nezanedbávalo majetek ve prospěch stavu financí, naopak. Město také velmi dobře finančně plánuje a opatrně predikuje příjmy. Zdravá základna příjmů města a zbrzdění úbytku obyvatel (stabilizace) nebo jeho obrat jsou výzvy využitelné pro budoucnost města.



A (výborný) stav financí zakládáme na výborné finanční likviditě, rezervě a velmi nízkému dluhu města, i když je tento drahý, je nízký a zásadně hluboce pod bezpečnou výší zadluženosti. Likvidita dostačuje také ke krytí jistých mimořádných výdajů a investic.

Obrázek 4. Rating - hodnocení finančního zdraví města se znázorněním posunu od 2010

Rizika a příležitosti financí města spočívají především ve vnějších vlivech a na vývoji ekonomiky a vybraných sdílených daních ČR. Hlavní rizika vnitřní spočívají



5. 12. 2016

ve schopnosti města řídit provozní výdaje v souvislosti s novými plány investice. Bylo by dobré také usilovat o zvýšení atraktivity města zlepšováním podmínek pro bydlení a podnikání (školství, infrastruktura, veřejná prostranství atd.) Dále uvádíme pro rekapitulaci SWOT analýzu financí (řazeno dle významu). Tabulka 6. SWOT analýza financí města (řazeno sestupně dle významu) Silné stránky financí

Slabé stránky financí

Výborné finanční řízení.

Drahý dluh, i když nízký.

Dobrý stabilní trend provozního salda. Finanční rezerva a velmi dobrá reálná finanční likvidita. Stabilní běžné příjmy, zejména vysoký podíl daňových. Dostatek finanční kondice a výdajů na udržování a obnovu majetku – město odpovídající výší zajišťovalo reprodukci majetku. Opatrná prognóza příjmů. Finanční nezávislost na dotacích – poměrně dostatek vlastních možností města. Příležitosti financí

Ohrožení (rizika) financí

Zavádění nových technologií snižujících provozní výdaje (zateplování, alternativní zdroje energie apod.)

Úbytek obyvatel.

Uvážlivé využití dotací nového období.

Rizika plynoucí z dotací. Riziko podléhání tlaku na růst provozních výdajů vyjma oprav a platů. Stagnace běžných příjmů města vlivem vnější ekonomiky.



5. 12. 2016

Rozpočtový výhled Český Dub dostojí svým dosavadním závazkům, a pokud udrží stabilní finance, může pomýšlet na další výdaje do oprav a investic a realizovat veškeré uvedené plány bez dotací. Pro rozpočtový výhled je výchozím rokem rok 201815, i když výhled uvádí také rok 2017, aby byl výhled pomocným nástrojem finančního plánování s určitou kontinuitou. Doporučení Vzhledem k vývoji a stavu financí máme následující praktická doporučení především s ohledem na finanční trendy a příležitosti: 1) Konsolidovat dosavadní drahé dluhy do nového Investičního úvěrového rámce s výší limitu 50 mil. Kč (10 mil. Kč pod bezpečným stropem zadluženosti). Investiční úvěrový rámec bychom doporučovali pro zvýšení likvidity a ke krytí investiční aktivity města i k řešení spolufinancování na projekty do žádostí o dotace. Případné nové dluhy realizovat do limitu 50 mil. Kč vždy s floatingovými sazbami (PRIBOR má klesnout) a se současnými provozními úsporami nebo s vysokou přidanou hodnotou. a) Podmínky na finančním trhu se za poslední roky výrazně změnily a úroky z úvěrů pro samosprávy se snížily pod inflaci, což znamená, že případným čerpáním úvěru bude hodnota financí využitých samosprávou úroky dotčena pozitivně. Jinak řečeno reálné zhodnocení aktuální ceny pořízené investice předčí náklady úroků z případného čerpání úvěru. Konkrétně toto doporučení je možné udělit díky posunu (změně) podmínek na finančním trhu. Není výjimkou, že samosprávy 16 na tzv. floatingové sazby (odvozené od PRIBOR) docílí úroků i PRIBOR 18

+0,01 %17 až +0,4 % p. a. (výsledný úrok je cca 0,31 % až 0,7 % p.a.). b) Přijetím úvěrového rámce se otevírá možnost čerpat finance, nezvyšuje se dluhová služba ani zadluženost dokud zastupitelstvo vždy v konkrétním případě finance nevyužije.

15

Dle zákona „rok následující po roce, na který se sestavuje rozpočet“

16

tzv. režim volně pohyblivého kurzu (tzv. floating) vázaného na PRIBOR (Prague InterBank Offered Rate), což je pražská mezibankovní nabídková úroková sazba, za kterou si banky navzájem poskytují úvěry na českém mezibankovním trhu. 17

POZ. Nejedná se o překlep, skutečně 0,01 % p. a.

18

Per annum (lat.) – ročně nebo za rok.



5. 12. 2016

Definice finančního potenciálu města Český Dub při dodržení rozpočtového výhledu bude schopný následujících 5 let, počínaje rokem 2017 do 2021, vygenerovat minimálně cca 50 mil. Kč z provozního salda (běžných příjmů po úhradě mandatorních běžných výdajů, ve kterých nejsou zahrnuty opravy) s tím, že:  

4 mil. Kč (přesně 4,3) bude potřeba na úmor dluhu; zbývá 46 mil. Kč, ale město bude potřebovat na pouhou reprodukci majetku v definovaném období minimálně 22 mil. Kč.

Samospráva bude moci pracovat ve svém rozhodování na definovaných 5 let (od 2017 do 2021) bez dotací a kapitálových příjmů a s využitím limitu bezpečného dluhu max. s celkem až s cca 111 mil. Kč v následujícím členění:   

46 mil. Kč vlastních financí z provozního salda po úhradě splátek dluhů; 10 mil. Kč vlastních finančních rezerv; 55 mil. Kč nového investičního úvěrového rámce do dosažení bezpečné výše dluhu a po zohlednění dosavadních dluhů.

Finanční možnosti města nejlépe znázorňují grafy.

Graf 18. Znázornění finančních možností Českého Dubu na období 2017 až 2021 bez dotací a kapitálových příjmů v mil. Kč www.cityfinance.cz

70

60

mil. Kč

50 40 55

30

možnost

46

20

čerpáno

10 0 Provozní saldo po úhradě splátek dluhu

5

10

Bezpečný limit dluhu

Rezerva

Zdroj: www.cityfinance.cz

Český Dub bude moci nejen zajistit svých dosavadních 35,5 mil. Kč plánovaných akcí, ale ještě využít dalších cca 60 mil. Kč k novým plánům nebo ponížit nutnost dotací.



5. 12. 2016

Graf 19. Znázornění finančních možností Českého Dubu na období 2017 až 2021 bez dotací a kapitálových příjmů v mil. Kč

Celkové finanční možnosti města od 2017 do 2021 v mil. Kč Možný úvěr do bezpečného limitu dluhu; 55

Rezerva; 10

Provozní saldo po úhradě splátek dluhu; 46 www.cityfinance.cz

Tabulka 7. Plán investičních akcí Českého Dubu ve výši 35,5 mil. Kč vlastních zdrojů



5. 12. 2016

Předpoklady pro plnění rozpočtového výhledu Rozpočtový výhled je pojat, vzhledem k aktuální ekonomické situaci a prognóze financí ČR, konzervativněji na straně příjmů než jak počítá MF ČR. Rozpočtový výhled už v sobě zahrnuje v období let 2017 až 2021: 

Růst výdajů na platy o 4,2 % ročně dle očekávání respektujících nařízení vlády;



Růst příspěvku na výkon státní správy o 5% v roce 2017 a 5% v roce 2018



Skeptický vývoj daňových příjmů oproti predikci MFČR (výhled počítá s pouze 2,4 % ročním průměrným růstem daňových příjmů oproti dlouhodobému dosavadnímu průměru 6,5 %);



Dopad novely RUD s účinností od 1. 1. 2017;



Udržení provozního salda po odpočtu oprav alespoň na 8 mil. Kč (větší opravy mohou saldo výrazně snížit, což by nebylo bráno jako prohřešek).



5. 12. 2016

Pravidla rozpočtů pro stabilitu financí města Následující ukazatele a pravidla pro sestavování rozpočtů vedou k udržení a stabilizaci plnění řízení financí. Dodržování ukazatelů finančního zdraví se projeví v zajištění stability a dobrého trendu financí města.

1. PRAVIDLO: Dobrý trend financování provozu - Běžné příjmy volebního období by se měly celkem vyvinout lépe než běžné výdaje (nebo stejně) a měly by tak být sestavovány také rozpočty na každý rok.

2. PRAVIDLO: Dobrý provozní výsledek – ideální provozní saldo je 12 mil. Kč (nebo 25 % běžných příjmů, což je průměr v ČR19). Běžné příjmy musí až na výjimky let vysokých oprav převyšovat běžné výdaje20, s jistotou je třeba mít vždy finance alespoň na splátky dluhů. Ovšem je třeba myslet také na rezervy a finanční požadavky na rekonstrukce majetku.

3. PRAVIDLO: Dluhy pod kontrolou - bezpečný strop zůstatku dlouhodobých úvěrů je aktuálně 60 mil. Kč.

Podrobný rozpočtový výhled uvádí tabulky a grafy dále.

19

skutečnost 2015

20

Výjimku mohou tvořit rozsáhlé mimořádné opravy a rekonstrukce. Tyto mimořádné výdaje je však lépe, pokud to lze, evidovat jako investice.



5. 12. 2016

Dopady rozpočtového výhledu do financí města Dodržení výhledu by mělo následující dopad do financí města. Graf 20. Zobrazení vybraných ukazatelů rozpočtového výhledu Českého Dubu Finanční prostor samosprávy (provozní saldo) v tis. Kč

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012*

2013*

2014

Dlouhodobé bankovní úvěry v tis. Kč

2015 Rozpočet 2017 2016 po výhled změnách

2018 výhled

2019 výhled

2020 výhled

2021 výhled

Splátky dlouhodobých bankovních úvěrů v tis. Kč

Zdroj: MFČR, město, www.cityfinance.cz, POZ. *2012 přesun agendy sociální na úřady práce, *2013 podstatnější novela RUD

Graf 21. Výhled finančního krytí běžného provozu Českého Dubu Výhled finančního krytí provozu v tis. Kč

www.cityfinance.cz

60 000

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

0

2017 výhled

2018 výhled

2019 výhled

2020 výhled

2021 výhled

41 177

Rozpočet 2016 po změnách 40 576

41 370

41 230

41 970

41 600

42 100

50 903

47 439

49 370

51 230

51 970

52 600

53 100

9 726

6 863

8 000

10 000

10 000

11 000

11 000

2013*

2014

2015

Běžné výdaje (provozní)

38 345

38 433

Běžné příjmy (včetně neinvestičních dotací)

42 208

45 615


3 863

7 182

Zdroj: www.cityfinance.cz, *2013 novela RUD



5. 12. 2016

Tabulka 8. Výhled provozního salda Českého Dubu tis. Kč

Údaje (čísla značí druhové členění rozp. skladby)

2013*

1+2+41 Běžné příjmy (včetně neinvestičních dotací) 5 Běžné výdaje (provozní) a

b c=a-b d e=c+d f

PROVOZNÍ SALDO (tis. Kč) % Podíl provozního salda na běžných příjmech Uhrazené splátky dlouhodobých půjček Zbývá po uhrazení splátek úvěrů (tis. Kč) Stav na bankovních účtech (tis. Kč) Provozní saldo po úhradě splátek úvěrů + stav na bankovních účtech předchozího roku (tis. Kč) Stavby (tis. Kč) % ZMĚNY BĚŽNÝCH PŘÍJMŮ % ZMĚNY BĚŽNÝCH VÝDAJŮ ZMĚNY BĚŽNÝCH PŘÍJMŮ (tis. Kč) ZMĚNY BĚŽNÝCH VÝDAJŮ (tis. Kč)

Rozpočet 2016 po změnách

2017 výhled

2018 výhled

2019 výhled

2020 výhled

2021 výhled

CELKEM 2017 až 2021

2014

2015

42 208

45 615

50 903

47 439

49 370

51 230

51 970

52 600

53 100

258 270

38 345

38 433

41 177

40 576

41 370

41 230

41 970

41 600

42 100

208 270

3 863

7 182

9 726

6 863

8 000

10 000

10 000

11 000

11 000

50 000

9% 2 420 1 443 5 313

16% 1 385 5 798 8 134

19% 1 404 8 322 10 681

14% 1 452 5 411 10 916

16% 1 462 6 538 17 454

20% 1 510 8 490 25 944

19% 440 9 560 35 504

21% 459 10 541 46 045

21% 478 10 522 56 567

4 349 45 651

4 850

11 111

16 456

16 092

17 454

25 944

35 504

46 045

56 567

236 021 8% 6% 3 148 2 129

246 813 8% 0% 3 407 88

12% 7% 5 288 2 744

-7% -1% -3 464 -601

4% 2% 1 931 794

4% 0% 1 860 -140

1% 2% 740 740

1% -1% 630 -370

1% 1% 500 500

5 661 1 524

Zdroj: MFČR, město, www.cityfinance.cz, POZ. *2013 podstatnější novela RUD

Graf 22: Výhled provozního salda Českého Dubu po úhradě splátek dluhů 12 000 www.cityfinance.cz

tis. Kč

10 000

8 000

6 000

4 000

2 000

0

2013*

2014

2015


2017 výhled

2018 výhled

2019 výhled

2020 výhled

2021 výhled


3 863

7 182

9 726

6 863

8 000

10 000

10 000

11 000

11 000

Zbývá po uhrazení splátek úvěrů (tis. Kč)

1 443

5 798

8 322

5 411

6 538

8 490

9 560

10 541

10 522

Zdroj: MFČR, město, www.cityfinance.cz, POZ. *2013 podstatnější novela RUD

Podrobné informace rozpočtového výhledu uvádí dále tabulky.



5. 12. 2016

Příloha 1. Rozpočtový výhled - tabulková část s komentářem Pro rozpočtový výhled je výchozím rokem rok 201821. Tabulky obsahují pro srovnání skutečnosti předchozích let a případně aktuální rozpočet. Důležité upozornění!

21



Objem investic bude každý rok vyšší o přijaté investiční dotace. Ve výhledu není s investičními dotacemi počítáno. Zbylý finanční potenciál je kumulován z přebytku provozního salda do finančních rezerv, což znamená, že tyto mohou a budou využity na investice a opravy majetku. Provozní dotace na straně příjmů a výdajů působí neutrálně na saldo, ale budou zvedat obrat prostředků přijatých a vydaných. Celkové saldo hospodaření by se vlivem přijatých investičních dotací měnit nemělo s výjimkou řízení cash flow v letech.



Každý prodej dalšího majetku promítnutý do kapitálových příjmů navýší oproti výhledu příjmy. Kapitálové výdaje obsahují ve výhledu nulové hodnoty s tím, že je stanoven jejich limit krytý z vlastních příjmů a případně avizovaných prodejů majetku. Čerpání limitu kapitálových výdajů dle projektů a dotací stanoví samospráva v rozpočtu.



Možnost čerpání úvěrů je stanoveno bezpečným limitem krytým dostatečně provozním saldem.

Dle zákona „rok následující po roce, na který se sestavuje rozpočet“



5. 12. 2016

Tabulka 9. Podrobný rozpočtový výhled Českého Dubu Rozpočtový výhled ř.

Druhové třídění dle rozp. skladby

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 1111 1112 1113 1121 1122 1211 133 až 135 1361

14

23

15 16 17 18 20

1511 2 21 22

4 Přijaté dotace (transfery) 41 Neinvestiční přijaté dotace (transfery) 42 Investiční přijaté dotace (transfery)

27

54 až 59

53

28 29

6

30 31 32

5+6

35 36 37 38 39 40 41

ř.21 - ř.30 1+2+41

z toho: 4112 a 4212 - neinvestiční a investiční dotace ze SR - souhrnného dotačního vztahu PŘÍJMY CELKEM Běžné výdaje Výdaje na platy, ostatní platby za práci a pojistné Neinvestiční nákupy a související výdaje** Neinvestiční transfery soukromoprávním subjektům Neinvestiční transfery veřejnoprávním subjektům.. Neinvestiční transfery obyvatelstvu a mezin. org., půjčky obyv. a ostatní neinvestiční výdaje Rezerva na běžné výdaje Kapitálové výdaje (výhled je BEZ INVESTIČNÍCH DOTACÍ!) VÝDAJE CELKEM SALDO PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ Běžné příjmy (včetně neinvestičních dotací)

49 50 51

2020 výhled

2021 výhled

INDEXY průměr 2000 až 2015

35 287 6 592 488 735 6 821 1 177 13 490 1 760 501 3 724 8 350 8 107

35 793 7 000 300 700 7 000 1 020 14 000 2 303 270 3 200 5 679 5 317 45

38 170 7 700 180 690 7 800 1 000 14 800 2 000 400 3 600 5 200 5 000

40 030 8 100 280 650 8 000 1 000 16 000 2 000 400 3 600 5 200 5 000

40 770 8 500 370 600 8 100 1 000 16 200 2 000 400 3 600 5 200 5 000

41 400 8 800 400 600 8 300 1 000 16 300 2 000 400 3 600 5 200 5 000

41 900 9 000 400 600 8 500 1 000 16 400 2 000 400 3 600 5 200 5 000

221

317

200

200

200

200

200

106,5

1 088 8 417 5 967 2 450

2,4 4,2 30,6 -3,3 2,2 0,0 2,7 0,0 0,0 0,0

102,4

0 0,0

0

Suma 2017 až 2021

0 112 7 566 7 266 300

průměrná % změna 2021/2017

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0 112,7

2 745

2 900

3 100

3 100

3 100

3 100

49 370 41 370 8 550 15 000 400 14 000

51 230 41 230 8 880 15 000 400 14 000

51 970 41 970 9 200 15 000 400 14 000

52 600 41 600 9 600 15 000 400 14 000

53 100 42 100 9 980 15 000 400 14 000

306

354

350

350

350

350

350

Suma 2017 až 2021

3 070

2 600

3 020

2 250

2 370

13 310

6 187

8 714

0

0

0

0

0

47 364 3 951 50 903

49 290 1 687 47 439

41 370 8 000 49 370

41 230 10 000 51 230

41 970 10 000 51 970

41 600 11 000 52 600

42 100 11 000 53 100

103,2 107,3

1,9

41 177

40 576

41 370

41 230

41 970

41 600

42 100

104,5

Suma 2017 až 2021

9 726

6 863

8 000

10 000

10 000

11 000

11 000

0

0

0

0

0

0

0

Změna stavu na účtech a finančního majetku FINANCOVÁNÍ ("+" je další "dluh", "-" opak) Příjmy veškeré (včetně dluhů) Výdaje veškeré (včetně splátek a úspor) Kontrolní saldo úplné (včetně financování)

1 404 2 547 -3 951 51 315 51 315 0

1 452 235 -1 687 50 977 50 977 0

1 462 6 538 -8 000 49 370 49 370 0

1 510 8 490 -10 000 51 230 51 230 0

440 9 560 -10 000 51 970 51 970 0

459 10 541 -11 000 52 600 52 600 0

478 10 522 -11 000 53 100 53 100 0

Základní běžný účet a od 2014 také účty fondů***

10 681

10 916

17 454

25 944

35 504

46 045

56 567

Suma 2017 až 2021

45 651

8123 Přijaté dlouhodobé půjčky 8124 Uhrazené splátky dlouhodobých půjček

ř.34-ř.36 Zbývá z provozního salda po uhrazení splátek úvěrů

ř.1+ř.11+pol. 4112 Dluhová základna a 4212 ř.36+leasing pol. 45 5178 +úroky pol. Dluhová služba 5141 ř.45/ř.44 *% Ukazatel dluhové služby 46

48

2019 výhled

50 977 40 576 8 205 16 859 405 14 753

ř.32-ř.33 PROVOZNÍ SALDO

ř.31+ř.35-ř.36 8 ř.21+ř.35 ř.30+ř.36+ř.39 ř.38-ř.39

2018 výhled

2 850

44

47

2015

2017 výhled

51 315 41 177 7 878 16 308 392 16 293

5 Běžné výdaje (provozní)

42 43

Daňové příjmy DPFO ze závislé činnosti DPFO OSVČ DPFO zvláštní sazba (srážková) DPPO DPPO za obce DPH Místní poplatky Správní poplatky Daň z nemovitostí Nedaňové příjmy Příjmy z vlastní činnosti a odvody Přijaté sankční platby a vratky Příjmy z prodeje nekapitálového majetku a ostatní nedaň. příjmy

3 Kapitálové příjmy

1+2+3+4 5 50 51 52

34

Údaje

24 Přijaté splátky půjček

21 22 23 24 25 26

33

tis.Kč Rozpočet 2016 po změnách

Dlouhodobé bankovní úvěry (položka 190 ARIS - 60M, od 2010 účet 451 ÚFIS 01M) Pohledávky dlouhodobé (účet 462 až 471 ÚFIS 01M) není rozvaha návaznost 2010 rozvaha Stavby (účet 021 ÚFIS 01M) OBNOVA MAJETKU vychází z odpisů dlouhodobého majetku výsledovka (doporučený údaj) rozvaha

POZ. Rozpis tříd, případně seskupení položek je ekvivalentem "Z toho:" *2001 velká novela RUD *2003 vznik ORP obcí s rozšířenou působností podle zákona č. 314/2002 Sb.,

1,9 0,4 4,2 0,0 0,0 0,0

0 0,4 9,4

50 000 0 4 349

8 322

5 411

6 538

8 490

9 560

10 541

10 522

46 486

44 217

46 270

48 330

49 070

49 700

50 200

1 404

1 452

1 462

1 510

440

459

478

3,02%

3,28%

3,16%

3,12%

0,90%

0,92%

0,95%

6 827

5 375

3 913

2 403

1 963

1 504

1 026

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

tis. Kč Suma 2017 až 21

4 500

4 500

4 500

4 500

4 500

22 500

2 038

3 990

5 060

6 041

6 022

23 151

249 714

ř.43 ZBÝVÁ PRO DALŠÍ CÍLE

Vysvětlivky: RUD = rozpočtové určení daní (zákon č. 243/2000 Sb.)

103,9 104,5

DOPORUČENÝ ÚDAJ STROP ZŮSTATKU DLOUHODOBÝCH ÚVĚRŮ 46 450

27 870

tis. Kč 60 000

je 60% příjmů za 4 roky 2016

*2005 změna financování školství, *2012 přesun agendy sociální na úřady práce a zahájení odepisování majetku, *2013 novela***u RUD2016 (příspěvky vzaty na zůstatky žáka v RUD) k listopadu




5. 12. 2016

Tabulka 10. Podrobný rozpočtový výhled Českého Dubu s pohledem na finance od r. 2011 Rozpočtový výhled ř.


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 1111 1112 1113 1121 1122 1211 133 až 135 1361

14

Údaje

Daňové příjmy DPFO ze závislé činnosti DPFO OSVČ DPFO zvláštní sazba (srážková) DPPO DPPO za obce DPH Místní poplatky Správní poplatky 1511 Daň z nemovitostí 2 Nedaňové příjmy 21 Příjmy z vlastní činnosti a odvody 22 Přijaté sankční platby a vratky Příjmy z prodeje nekapitálového majetku a ostatní nedaň. 23 příjmy

15

24 Přijaté splátky půjček

16 17 18 20

3 Kapitálové příjmy

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

tis.Kč

4 Přijaté dotace (transfery) 41 Neinvestiční přijaté dotace (transfery) 42 Investiční přijaté dotace (transfery)

z toho: 4112 a 4212 - neinvestiční a investiční dotace ze SR - souhrnného dotačního vztahu 1+2+3+4 PŘÍJMY CELKEM 5 Běžné výdaje 50 Výdaje na platy, ostatní platby za práci a pojistné 51 Neinvestiční nákupy a související výdaje** 52 Neinvestiční transfery soukromoprávním subjektům 53 Neinvestiční transfery veřejnoprávním subjektům.. Neinvestiční transfery obyvatelstvu a mezin. org., půjčky 54 až 59 obyv. a ostatní neinvestiční výdaje Rezerva na běžné výdaje Kapitálové výdaje (výhled je BEZ INVESTIČNÍCH 6 DOTACÍ!) 5+6 VÝDAJE CELKEM ř.21 - ř.30 SALDO PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ 1+2+41 Běžné příjmy (včetně neinvestičních dotací) 5 Běžné výdaje (provozní) ř.32-ř.33 PROVOZNÍ SALDO

2011

2012*

2013*

2014


2015

2017 výhled

2018 výhled

2019 výhled

2020 výhled

2021 výhled

22 808 4 292 186 388 4 063 672 9 644 1 507 200 1 857 7 401 5 859

24 801 4 245 345 440 4 485 1 165 8 907 1 644 161 3 410 6 967 6 124

31 528 6 088 361 611 5 876 711 12 764 1 586 434 3 097 6 211 5 710

33 637 6 278 91 693 6 636 932 13 491 1 652 300 3 564 6 481 5 775

35 287 6 592 488 735 6 821 1 177 13 490 1 760 501 3 724 8 350 8 107

35 793 7 000 300 700 7 000 1 020 14 000 2 303 270 3 200 5 679 5 317 45

38 170 7 700 180 690 7 800 1 000 14 800 2 000 400 3 600 5 200 5 000

40 030 8 100 280 650 8 000 1 000 16 000 2 000 400 3 600 5 200 5 000

40 770 8 500 370 600 8 100 1 000 16 200 2 000 400 3 600 5 200 5 000

41 400 8 800 400 600 8 300 1 000 16 300 2 000 400 3 600 5 200 5 000

41 900 9 000 400 600 8 500 1 000 16 400 2 000 400 3 600 5 200 5 000

237

734

208

423

221

317

200

200

200

200

200

8 587 10 566 9 164 1 402

2 127 7 293 7 293 0

2 257 4 528 4 469 59

628 8 028 5 498 2 531

112 7 566 7 266 300

1 088 8 417 5 967 2 450

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0 6 000 6 000

0

4 299

3 807

2 861

2 877

2 850

2 745

2 900

3 100

3 100

3 100

3 100

49 362 39 462 7 627 17 293 715 10 486

41 187 36 216 7 312 14 236 301 13 748

44 524 38 345 7 577 16 394 504 13 592

48 773 38 433 7 676 15 693 504 14 212

51 315 41 177 7 878 16 308 392 16 293

50 977 40 576 8 205 16 859 405 14 753

49 370 41 370 8 550 15 000 400 14 000

51 230 41 230 8 880 15 000 400 14 000

51 970 41 970 9 200 15 000 400 14 000

52 600 41 600 9 600 15 000 400 14 000

53 100 42 100 9 980 15 000 400 14 000

3 341

618

278

348

306

354

350

350

350

350

350

3 070

2 600

3 020

2 250

2 370

20 403

2 695

1 853

6 135

6 187

8 714

0

0

0

0

0

59 866 -10 504 39 373

38 911 2 276 39 060

40 198 4 326 42 208

44 568 4 205 45 615

47 364 3 951 50 903

49 290 1 687 47 439

41 370 8 000 49 370

41 230 10 000 51 230

41 970 10 000 51 970

41 600 11 000 52 600

42 100 11 000 53 100

39 462

36 216

38 345

38 433

41 177

40 576

41 370

41 230

41 970

41 600

42 100

-89

2 844

3 863

7 182

9 726

6 863

8 000

10 000

10 000

11 000

11 000

35

8123 Přijaté dlouhodobé půjčky

10 604

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

36 37 38 39 40 41

8124 Uhrazené splátky dlouhodobých půjček

1 497 -1 398 10 504 59 966 59 966 0

2 369 -93 -2 276 41 187 41 187 0

2 420 1 906 -4 326 44 524 44 524 0

1 385 2 820 -4 205 48 773 48 773 0

1 404 2 547 -3 951 51 315 51 315 0

1 452 235 -1 687 50 977 50 977 0

1 462 6 538 -8 000 49 370 49 370 0

1 510 8 490 -10 000 51 230 51 230 0

440 9 560 -10 000 51 970 51 970 0

459 10 541 -11 000 52 600 52 600 0

478 10 522 -11 000 53 100 53 100 0

ř.31+ř.35-ř.36 8 ř.21+ř.35 ř.30+ř.36+ř.39 ř.38-ř.39

Základní běžný účet a od 2014 také účty fondů***

42 43

Změna stavu na účtech a finančního majetku FINANCOVÁNÍ ("+" je další "dluh", "-" opak) Příjmy veškeré (včetně dluhů) Výdaje veškeré (včetně splátek a úspor) Kontrolní saldo úplné (včetně financování)

ř.34-ř.36 Zbývá z provozního salda po uhrazení splátek úvěrů

ř.1+ř.11+pol. 4112 Dluhová základna a 4212 ř.36+leasing pol. 45 5178 +úroky pol. Dluhová služba 5141 ř.45/ř.44 *% Ukazatel dluhové služby 46

44

47 48 49 50 51

Dlouhodobé bankovní úvěry (položka 190 ARIS - 60M, od 2010 účet 451 ÚFIS 01M) Pohledávky dlouhodobé (účet 462 až 471 ÚFIS 01M) není rozvaha návaznost 2010 rozvaha Stavby (účet 021 ÚFIS 01M) OBNOVA MAJETKU vychází z odpisů dlouhodobého majetku výsledovka (doporučený údaj) rozvaha

3 500

3 407

5 313

8 134

10 681

10 916

17 454

25 944

35 504

46 045

56 567

-1 587

476

1 443

5 798

8 322

5 411

6 538

8 490

9 560

10 541

10 522

34 508

35 574

40 600

42 994

46 486

44 217

46 270

48 330

49 070

49 700

50 200

1 497

2 369

2 420

1 385

1 404

1 452

1 462

1 510

440

459

478

4,34%

6,66%

5,96%

3,22%

3,02%

3,28%

3,16%

3,12%

0,90%

0,92%

0,95%

12 078

10 950

9 616

8 231

6 827

5 375

3 913

2 403

1 963

1 504

1 026

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

4 500

4 500

4 500

4 500

4 500

2 038

3 990

5 060

6 041

3 405

3 265

3 103

2 927

2 788

233 960

236 021

246 813

249 714

ř.43 ZBÝVÁ PRO DALŠÍ CÍLE

Vysvětlivky: RUD = rozpočtové určení daní (zákon č. 243/2000 Sb.) POZ. Rozpis tříd, případně seskupení položek je ekvivalentem "Z toho:" *2001 velká novela RUD *2003 vznik ORP obcí s rozšířenou působností podle zákona č. 314/2002 Sb., *2005 změna financování školství, *2012 přesun agendy sociální na úřady práce a zahájení odepisování majetku, *2013 novela RUD (příspěvky na žáka v RUD)

DOPORUČENÝ ÚDAJ STROP ZŮSTATKU DLOUHODOBÝCH ÚVĚRŮ 46 450 27 870 je 60% příjmů za 4 roky ***u 2016 vzaty zůstatky k listopadu 2016



6 022

tis. Kč 60 000


5. 12. 2016

Tabulka 11. Kumulovaný rozpočtový výhled Českého Dubu Kumulovaný rozpočtový výhled ř.


1 11 16 17 18 20

1 2 3 4 41 42

0

0

21 22 29 30 31 32

1+2+3+4 5 6 5+6 ř.21 - ř.30 1+2+41

33

Údaje Daňové příjmy Nedaňové příjmy Kapitálové příjmy Přijaté dotace (transfery) Neinvestiční přijaté dotace (transfery) Investiční přijaté dotace (transfery) z toho: 4112 a 4212 - neinvestiční a investiční dotace ze SR - souhrnného dotačního vztahu PŘÍJMY CELKEM Běžné výdaje Kapitálové výdaje (výhled je BEZ INVESTIČNÍCH DOTACÍ!) VÝDAJE CELKEM SALDO PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ Běžné příjmy (včetně neinvestičních dotací)

5 Běžné výdaje (provozní)

34 35 36 42 43

ř.32-ř.33 8123 8124 0 ř.34-ř.36

47

rozvaha

48

rozvaha

50

výsledovka

51

ř.43

PROVOZNÍ SALDO Přijaté dlouhodobé půjčky Uhrazené splátky dlouhodobých půjček Základní běžný účet a od 2014 také účty fondů*** Zbývá z provozního salda po uhrazení splátek úvěrů Dlouhodobé bankovní úvěry (položka 190 ARIS - 60M, od 2010 účet 451 ÚFIS 01M) Pohledávky dlouhodobé (účet 462 až 471 ÚFIS 01M) není návaznost 2010 OBNOVA MAJETKU vychází z odpisů dlouhodobého majetku (doporučený údaj) ZBÝVÁ PRO DALŠÍ CÍLE

Vysvětlivky: RUD = rozpočtové určení daní (zákon č. 243/2000 Sb.) POZ. Rozpis54 tříd, ažpřípadně 58 seskupení položek je ekvivalentem "Z toho:"

tis.Kč 2013

2014

2015


2017 výhled

2018 výhled

2019 výhled

2020 výhled

31 528 6 211 2 257 4 528 4 469 59

33 637 6 481 628 8 028 5 498 2 531

35 287 8 350 112 7 566 7 266 300

35 793 5 679 1 088 8 417 5 967 2 450

38 170 5 200 0 6 000 6 000 0

40 030 5 200 0 6 000 6 000 0

40 770 5 200 0 6 000 6 000 0

41 400 5 200 0 6 000 6 000 0

2 861

2 877

2 850

2 745

2 900

3 100

3 100

3 100

44 524 38 345 1 853 40 198 4 326 42 208

48 773 38 433 6 135 44 568 4 205 45 615

51 315 41 177 6 187 47 364 3 951 50 903

50 977 40 576 8 714 49 290 1 687 47 439

49 370 41 370 0 41 370 8 000 49 370

51 230 41 230 0 41 230 10 000 51 230

51 970 41 970 0 41 970 10 000 51 970

52 600 41 600 0 41 600 11 000 52 600

2021 výhled

INDEXY průměr 2000 až 2015

41 900 106,5 5 200 102,4 0 6 000 112,7 6 000 0

průměrná % změna 2021/2017 2,4 0,0

3 100 53 100 103,9 42 100 104,5 0 42 100 102,4 11 000 53 100

1,9 0,4 0,4 tis.Kč

Suma 2017 až 2021

38 345

38 433

41 177

40 576

41 370

41 230

41 970

41 600

42 100 104,5

3 863 0 2 420 5 313 1 443

7 182 0 1 385 8 134 5 798

9 726 0 1 404 10 681 8 322

6 863 0 1 452 10 916 5 411

8 000 0 1 462 17 454 6 538

10 000 0 1 510 25 944 8 490

10 000 0 440 35 504 9 560

11 000 0 459 46 045 10 541

11 000 0 478 56 567 10 522

8 231

8 231

6 827

5 375

3 913

2 403

1 963

1 504

1 026

3 103

2 927

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

2 788

4 500

4 500

4 500

4 500

4 500

22 500

2 038

3 990

5 060

6 041

6 022

23 151

DOPORUČENÝ ÚDAJ STROP ZŮSTATKU DLOUHODOBÝCH ÚVĚRŮ 46 450

27 870

*2001 velká novela RUD *2003 vznik ORP obcí s rozšířenou působností podle zákona č. 314/2002 Sb., *2005 změna financování školství, *2012 přesun agendy sociální na úřady práce a zahájení odepisování majetku, *2013 novela RUD (příspěvky na žáka v RUD)



je 60%

příjmů za 4 roky

tis. Kč 60 000

50 000 0 4 349

45 651


5. 12. 2016

Graf 23. Dlouhodobý pohled na vývoj provozního salda Českého Dubu 12 000

25%

www.cityfinance.cz

21%

10 000 20%

19% 8 000

21%

19%

20%

16%

16%

14%

15%

tis. Kč

6 000

4 000

10%

9%

9% 7%

2 000 5%

0 0%

0%

-2 000

-4 000 PROVOZNÍ SALDO (tis. Kč) Zbývá po uhrazení splátek úvěrů (tis. Kč)

% Podíl provozního salda na běžných příjmech

Rozpočet 2016 2017 výhled po změnách

2010

2011

2012*

2013*

2014

2015

5 081 2 973

-89 -1 587

2 844 476

3 863 1 443

7 182 5 798

9 726 8 322

6 863 5 411

9%

0%

7%

9%

16%

19%

14%



-5% 2018 výhled

2019 výhled

2020 výhled

2021 výhled

8 000 6 538

10 000 8 490

10 000 9 560

11 000 10 541

11 000 10 522

16%

20%

19%

21%

21%


5. 12. 2016

Seznam tabulek a grafů Obrázky OBRÁZEK 1: PODSTATA HODNOCENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ DLE CITYFINANCE .................................................................................. 5 OBRÁZEK 2. MATICE PRO HODNOCENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ OBCÍ DLE CITYFINANCE ......................................................................... 6 OBRÁZEK 3. NA ČEM ZÁVISÍ PŘÍJMY A VÝDAJE SAMOSPRÁVY ....................................................................................................... 8 OBRÁZEK 4. RATING - HODNOCENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ MĚSTA SE ZNÁZORNĚNÍM POSUNU OD 2010 .............................................. 24

Tabulky TABULKA 1. STUPNICE EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ (RATING) ........................................................................ 6 TABULKA 2. VÝVOJ POČTU OBYVATEL A ZAMĚSTNANCŮ PRACUJÍCÍCH V KATASTRU ČESKÉHO DUBU A DOPADY ZMĚN POČTU OBYVATEL DO DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ MĚSTA ......................................................................................................................................... 10 TABULKA 3. VÝVOJ VYBRANÝCH UKAZATELŮ PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ ČESKÉHO DUBU ............................................................................ 11 TABULKA 4. VÝVOJ PROVOZNÍHO SALDA ČESKÉHO DUBU ......................................................................................................... 20 TABULKA 5. PŘEHLED DLUHŮ ČESKÉHO DUBU ....................................................................................................................... 23 TABULKA 6. SWOT ANALÝZA FINANCÍ MĚSTA (ŘAZENO SESTUPNĚ DLE VÝZNAMU) ........................................................................ 25 TABULKA 7. PLÁN INVESTIČNÍCH AKCÍ ČESKÉHO DUBU VE VÝŠI 35,5 MIL. KČ VLASTNÍCH ZDROJŮ ..................................................... 28 TABULKA 8. VÝHLED PROVOZNÍHO SALDA ČESKÉHO DUBU ....................................................................................................... 32 TABULKA 9. PODROBNÝ ROZPOČTOVÝ VÝHLED ČESKÉHO DUBU ................................................................................................. 34 TABULKA 10. PODROBNÝ ROZPOČTOVÝ VÝHLED ČESKÉHO DUBU S POHLEDEM NA FINANCE OD R. 2011 ........................................... 35 TABULKA 11. KUMULOVANÝ ROZPOČTOVÝ VÝHLED ČESKÉHO DUBU........................................................................................... 36

Grafy GRAF 1. VÝVOJ POČTU OBYVATEL, ŽÁKŮ A ZAMĚSTNANCŮ PRACUJÍCÍCH V KATASTRU ČESKÉHO DUBU................................................. 9 GRAF 2. VÝVOJ SALDA ROZPOČTU ČESKÉHO DUBU ................................................................................................................. 12 GRAF 3. VÝVOJ PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ ČESKÉHO DUBU.................................................................................................................. 12 GRAF 4. VÝVOJ A STRUKTURA PŘÍJMŮ ČESKÉHO DUBU ............................................................................................................ 13 GRAF 5: VÝVOJ CELKOVÝCH DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ ČESKÉHO DUBU S PŘEDPOKLADEM ...................................................................... 14 GRAF 6: VÝVOJ STRUKTURY DAŇOVÝCH PŘÍJMŮ ČESKÉHO DUBU ............................................................................................... 15 GRAF 7: VÝVOJ MIMOŘÁDNÝCH PŘÍJMŮ ČESKÉHO DUBU ......................................................................................................... 15 GRAF 8. MIMOŘÁDNÉ PŘÍJMY A KAPITÁLOVÉ VÝDAJE (INVESTICE) ČESKÉHO DUBU ........................................................................ 16 GRAF 9. VÝVOJ STRUKTURY VÝDAJŮ ČESKÉHO DUBU ............................................................................................................... 16 GRAF 10. VÝVOJ KRYTÍ BĚŽNÝCH VÝDAJŮ BĚŽNÝMI PŘÍJMY ČESKÉHO DUBU A SALDO ..................................................................... 17 GRAF 11. PODROBNĚJŠÍ VÝVOJ BĚŽNÝCH VÝDAJŮ ČESKÉHO DUBU ............................................................................................. 18 GRAF 12. POROVNÁNÍ PROVOZNÍHO SALDA ČESKÉHO DUBU K PRŮMĚRU V ČR ............................................................................ 19 GRAF 13. VÝVOJ PROVOZNÍHO SALDA ČESKÉHO DUBU PO ÚHRADĚ SPLÁTEK JISTIN DLUHŮ.............................................................. 20 GRAF 14. VÝVOJ FINANCOVÁNÍ OBNOVY MAJETKU ČESKÉHO DUBU V TIS. KČ VČETNĚ INVESTIC ....................................................... 21 GRAF 15. VÝVOJ BĚŽNÝCH PŘÍJMŮ, BĚŽNÝCH VÝDAJŮ A INVESTIC ČESKÉHO DUBU......................................................................... 22 GRAF 16: ZÁKLADNÍ FINANČNÍ AKTIVA A PROVOZNÍ SALDO ČESKÉHO DUBU ................................................................................. 22 GRAF 17. DLOUHODOBÉ POHLEDÁVKY ČESKÉHO DUBU ........................................................................................................... 23 GRAF 18. ZNÁZORNĚNÍ FINANČNÍCH MOŽNOSTÍ ČESKÉHO DUBU NA OBDOBÍ 2017 AŽ 2021 BEZ DOTACÍ A KAPITÁLOVÝCH PŘÍJMŮ V MIL. KČ ......................................................................................................................................................................... 27 GRAF 19. ZNÁZORNĚNÍ FINANČNÍCH MOŽNOSTÍ ČESKÉHO DUBU NA OBDOBÍ 2017 AŽ 2021 BEZ DOTACÍ A KAPITÁLOVÝCH PŘÍJMŮ V MIL. KČ ......................................................................................................................................................................... 28 GRAF 20. ZOBRAZENÍ VYBRANÝCH UKAZATELŮ ROZPOČTOVÉHO VÝHLEDU ČESKÉHO DUBU ............................................................. 31 GRAF 21. VÝHLED FINANČNÍHO KRYTÍ BĚŽNÉHO PROVOZU ČESKÉHO DUBU ................................................................................. 31 GRAF 22: VÝHLED PROVOZNÍHO SALDA ČESKÉHO DUBU PO ÚHRADĚ SPLÁTEK DLUHŮ .................................................................... 32 GRAF 23. DLOUHODOBÝ POHLED NA VÝVOJ PROVOZNÍHO SALDA ČESKÉHO DUBU ........................................................................ 37



5. 12. 2016

Kontakt na zpracovatele

Ing. Luděk Tesař www.cityfinance.cz M: 602 690 061 F: 257 199 615 T: 257 199 614 E: [email protected] IČO: 74372246 DIČ: CZ7403252780 ČÚ: 35-8828820267/0100 Živnost vedena u MČ Praha 5

Adresa: Neumannova 1470/12 56 00 Praha 5 – Zbraslav

Profesní profil zpracovatele Ekonom specializující se od roku 1998 na města a obce s dlouholetou zkušeností z MF ČR, ÚV ČR a podnikatelského sektoru. Spoluautor zákona o rozpočtovém určení daní, poradce bývalého místopředsedy vlády a ministra financí Bohuslava Sobotky, bývalý kancléř hejtmana Pardubického kraje Michala Rabase, spoluzakladatel značky Regionservis a zakladatel značky Cityfinance. Držitel licence ČNB dle zákona o podnikání na kapitálovém trhu. Tvůrce systému financování obnovy majetku obcí, zkušený ve standardech řízení kvality ISO, CAF22 a EFQM23, strategickém a projektovém řízení s osvědčením dle mezinárodních standardů IPMA24. Pořadatel tradiční úspěšné konference Rozpočet a finanční vize měst a obcí, na které vystupují ekonomické kapacity ČR, např. viceguvernéři a ředitelé z ČNB, předsedkyně ČSÚ, hlavní ekonom KB, náměstci a ředitelé z MF ČR a další osobnosti finančního světa. Zastával funkce od referenta, analytika, ředitele odboru, přes vrchního vládního radu, poradce ministra a místopředsedy vlády až po projekt partnera, jednatele. Je autorem velkého množství odborných článků, řadu let byl korektorem časopisu Daně a právo v praxi a je nezávislým poradce mnoha úspěšných měst a obcí v ČR. Reference a další informace naleznete na www.cityfinance.cz

22

Společný sebehodnotící rámec (Common Assessment Framewor)

23

EFQM (European Foundation for Quality Management).

24

International Project projektových manažerů.

Management

Association

(IPMA)

je

nadnárodní

sdružení


Rozpočtový výhled města Českého Dubu s analýzou financí a ratingem

Recommend Documents