rotterdam 2009 EUROPEAN CAPITAL OF YOUTH
rotterdam
Foto op de voorpagina: Leerlingen van het Albeda college in debat met PvdAraadsleden Jacqueline de Jong en Duco Hoogland over Jongerenhoofdstad 2009, 19 maart 2007
2
inleiding Rotterdam, ‘Stad van belevenissen’. De kracht van Rotterdam is dat er altijd wat te doen is. We kennen een bloeiende vrijetijdseconomie en daar gaan we mee door. Rotterdam is ook één van de jongste steden qua leeftijdsopbouw. Jongeren zijn de toekomst van Rotterdam. In haar verkiezingsprogramma heeft de PvdA haar voornemen uitgesproken om van Rotterdam dé Europese Jongerenhoofdstad te maken. Deze verkiezingsbelofte is door de coalitie overgenomen en resulteerde in de stevige ambitie om Rotterdam in 2009 tot Europese Jongerenhoofdstad uit te roepen, wat in het collegeakkoord is bekrachtigd. In de opmaat naar de Europese Jongerenhoofdstad is de PvdA bezig geweest met het verzamelen van goede ideeën vanuit de stad. Deze ideeën vinden hun weerslag in dit document. aanleiding en achtergrond Rotterdam is een dynamische en diverse stad. Rotterdam is een internationaal georiënteerde stad. Veel jongeren weten daarin hun weg te vinden. De aantrekkingskracht om er te studeren, te werken en uit te gaan is gaandeweg sterk vergroot. Maar er is ook sprake van een hoge jeugdwerkloosheid. Er is veel schooluitval. Er is behoefte aan een breder en dieper economisch fundament. De sfeer in de stad is de afgelopen jaren onder druk komen te staan waardoor de communicatie tussen de bevolkingsgroepen minder positief verliep. Om gestalte te geven aan onze verkiezingsdoelstelling “BRUGGEN SLAAN” én om de ontwikkeling van talent te stimuleren, is er een nieuw constructief elan nodig. Er moet beleid gevoerd worden waarbij de positie van jongeren over de brede linie wordt verbeterd, als een belangrijke investering in de toekomst van de stad. 3
De jongeren en wij hebben er recht op dat alle jongeren ruim baan krijgen voor ontwikkeling en ontplooiing van hun talenten. Daar is een dragend concept voor nodig, waarbinnen alle energie gebundeld wordt. In de eerste plaats de energie van jongeren zelf. Een concept waar beleidsinspanningen van de gemeente niet omheen kunnen. Een concept waar Den Haag graag steun aan geeft. Een concept waaruit internationaal appèl voortvloeit en enthousiaste steun van de Europese Commissie krijgt. Het hoofddoel van Europese Hoofdstad 2009 Het doel van Rotterdam, Europese Jongerenhoofdstad 2009 is om Rotterdam op de kaart te zetten als een stad waar jongeren de ruimte krijgen en gestimuleerd worden tot ontplooiing van mogelijkheden en talenten. Rotterdam is dé stad waar je jezelf kunt ontplooien door dé grote variatie van Rotterdam (bv. de haven en de culturele mogelijkheden) is het de stad om te (leren) ontdekken welke mogelijkheden er allemaal bestaan. Een stad waar elke jongere graag wil werken, wonen, studeren en recreëren en/of op bezoek wil komen. Een stad waar jongeren bij willen horen. om dit doel te kunnen bereiken moet minimaal aan de volgende voorwaarden voldaan worden: • Jongeren staan centraal Het wordt het jaar van, voor en door de jongeren! • Het internationaal georiënteerde karakter van Rotterdam moet als buitenkans worden gevoeld en gepromoot; • Met de haven als de toegangspoort tot Europa is Rotterdam 4
de stad waar je kunt wonen, werken, studeren, recreëren en innoveren; • Activiteiten hebben een duurzaam karakter In de jaren voorafgaand aan het jongerenjaar zullen er activiteiten worden ontwikkeld die als baken fungeren voor de jongeren. De jeugd zal zo zelf haar weg vinden naar het jongerenjaar; • Het programma bestaat uit zowel straat- en buurtgerelateerde activiteiten als grootstedelijke en internationale activiteiten. Het wordt het jaar van, voor en door de jonge Rotterdamse bevolking en tegelijkertijd zal Rotterdam tijdens dit jaar ook aantrekkingskracht uit moeten oefenen op de jongeren van buiten de stad, vanuit de regio, vanuit de rest van het land, vanuit Europa en de rest van de wereld. de organisatie Een Europese jongerenhoofdstad ontstaat niet zomaar. Dat kost onder meer tijd, geld, energie, lobby en inzet. Rotterdamse jongeren moeten hun eigen bijdrage leveren. Zij zijn de spil in het web. Zij moeten uitdagen en prikkelen om mee te doen, mee te denken en om mee te beslissen. Want het gaat over hun jaar, over hun stad en over hun leven en de continuering ervan na het jongerenjaar. De regierol van het jaar zal dan dus ook vervuld moeten worden door jongeren. Dit stelt de nodige eisen aan de organisatie van het project.
5
jongeren staan centraal • De organisatie bestaat voornamelijk uit jongeren, die worden ondersteund door professionals; • Zij staan in directe verbinding met jongerenorganisaties als wijk-, sport-, studieverenigingen, scholen, Young EDBR, de Rotterdamse Jongeren Raad, de Nationale Jeugdraad, VN Jongerenvertegenwoordigers, maar natuurlijk ook met jongeren die ongebonden zijn; • De gemeente moet het project zoveel mogelijk aan de jongeren uit de stad overlaten. Durf hen daarin vrij te laten, streef geen volledige prestatiemeting na en sta open voor zoveel mogelijk culturele activiteiten; • Elke instelling, organisatie of vereniging met een binding met jongeren doet mee! • Nieuwe media, ICT en het internet zijn onmisbaar in het bereiken van jongeren en dienen een centrale positie te hebben als communicatiekanalen; • Vernieuw en verjong alle organisaties van binnenuit. activiteiten hebben een duurzaam karakter • Inventariseer en maak gebruik van de initiatieven die nu al gaande zijn; • Stel per sector zo snel mogelijk een loket in waar initiatiefnemers uit de stad terecht kunnen, anders blijven goede ideeën ongebruikt en lopen we het risico dat het enthousiasme over het project afneemt. Stel een kwartiermaker aan die een brug slaat tussen de gemeente, sectoren en de organiserende jongeren; • De organiserende jongeren moeten betrokken worden bij bestaande structuren; 6
Jongeren van de opleiding Sociaal Cultureel Werk aan het Albeda college in debat over Jongerenhoofdstad
• De gemeente moet als het nodig is nieuwe structuren ondersteunen tussen bestaande instituties waar de organiserende jongeren aan deel kunnen nemen (bijvoorbeeld een overleg met alle musea en exposities van, voor en door jongeren van Willem de Koning); • De beroepsopleidingen, hogescholen en de Universiteit moeten een duidelijke rol krijgen in het jongerenjaar; • Investeer in aantrekkelijke voorzieningen voor net afgestudeerden, om studenten ook na hun studieperiode aan Rotterdam te binden; • Stuur aan op de verdere benutting van de sterke en kansrijke eigenschappen van Rotterdam, zoals de haven, architectuur, de AV-sector (bijv. de gaming industrie) en het midden- en kleinbedrijf; • Geef de activiteiten een multidisciplinair karakter door een 7
brug te slaan tussen disciplines als milieu, wonen, werken, leren en recreëren; • Het jongerenjaar is een tussenstation voor de investeringen in de jongeren die in 2007 beginnen en die tot ver in de toekomst door zullen gaan en door zullen werken (“2100”). het programma bestaat uit zowel straat- en buurtgerelateerde activiteiten als grootstedelijke en internationale activiteiten • Creëer een balans tussen kleine persoonlijke activiteiten in de buurt en grote publiekstrekkers, directe publieksevenementen en activiteiten die op den duur hun vruchten af zullen werpen; • Creëer samenhang tussen de kleine persoonlijke activiteiten en de grote publiekstrekkers. rotterdam moet als europese stad gepositioneerd worden • Creëer ruimte voor nationale en internationale ontmoetingen tussen jongeren; • Stimuleer internationale uitwisselingen tussen jongeren; • Stuur aan op de verdere benutting van de sterke en kansrijke internationaal georiënteerde instellingen; • Begin tijdig met de ontwikkeling van internationale promotie.
8
kansrijke ideeën voor de invulling van het jongerenjaar Uit gesprekken met jongeren en deskundigen uit de stad kwamen de volgende kansrijke ideeën naar voren: Jongeren krijgen een vrij budget met verantwoordingsverplichting om hun plannen te realiseren; Vergroting van het aantal betaalbare zelfstandige woonruimten voor jongeren, waar vooral onder jongeren tussen de 25 en 30 jaar veel behoefte aan is en met name in het centrum om dat gebied levendiger te maken; Investeren in een leer- en werk en woonomgeving voor jongeren tot 27 jaar; Investeren in een veilige leefomgeving voor jongeren, als een goede basis voor verdere ontwikkeling; Gratis OV voor jongeren zodat zij alle activiteiten goed kunnen bereiken; Stevige bestrijding van schoolverzuim en – uitval; Verruiming van het aantal en meer variatie in stagemogelijkheden met mogelijkheden voor uitwisselingsprogramma’s met zustersteden; Versterken en verbreden van de opleidingsmogelijkheden in Rotterdam in de diverse onderwijscategorieën (bijv. masteropleidingen en een theater- en circusopleiding);
9
Jongeren nemen deel aan praktische cursussen bijvoorbeeld in het debatteren als één van de handvatten om mee te kunnen draaien in de maatschappij; Niet elke buurt heeft een eigen buurthuis. Laat een rijdend buurthuis langs deze buurten gaan; Organiseer een estafette van activiteiten door de wijken heen, zodat elke wijk aan bod komt en de mensen uit de verschillende wijken ook de kans hebben om elkaar te ontmoeten en werk zo toe naar een groot stedelijk evenement; Jongeren hebben de ruimte om in hun wijk eigen ideeën voor de inrichting van pleinen, straten, parken, braakliggende terreinen en gebouwen te realiseren; Het stimuleren van sportieve activiteiten op buurt, stedelijk, landelijk en internationaal niveau (bv. Internationaal Congres Talentontwikkeling in de sport i.s.m. NOCNSF) waaronder ook de niet reguliere sporten en leg daarbij dwarsverbindingen tussen de activiteiten (zoals een voetbaltoernooi tussen wijken); Stimuleer verdere topsport en breedtesportactiviteiten en maak daarbij gebruik van de vele activiteiten die nu plaatsvinden; Stel een schaduw B&W in van jongeren, die als klankbord van de gemeente dienen;
10
Stimuleer kwalitatief goede festivals; Richt een urban podium als integraal onderdeel voor het project op, ter verrijking van het cultureel klimaat (zoals in de gemeenteraad op 9 november 2006 is beslist). Op het gebied van artistieke ontwikkeling en presentatie van vernieuwde urbanproducten valt nog veel terrein te winnen; Stimuleer de creatieve economie, door te investeren in een kansrijke subcultuur als de gaming industrie; Stimuleren van ondernemerschap en nieuwe economische activiteiten, waardoor talent voor Rotterdam behouden kan blijven; Stel in samenwerking met de Hogescholen en de Universiteit een startkapitaal in voor succesvolle mini-ondernemingen, zodat deze omgevormd kunnen worden tot echte ondernemingen; Werk samen met bedrijven die ‘zachte’ (tegen gereduceerd tarief) leningen verschaffen aan jongeren met een goed plan, zodat zij over een startkapitaal kunnen beschikken om deze plannen te realiseren; Stimuleer de dance scène; In lijn met het advies Innoveren, participeren! van de Raad voor Cultuur van 6 maart 2007 om landelijk gratis toegang te verschaffen tot musea voor jongeren tot 18 jaar de grens oprekken naar 27 jaar, omdat het jongerenjaar zoveel mogelijk 11
jongeren moet aanspreken. Kennis van kunst en cultuur en de deelname daaraan zijn een maatschappelijke noodzaak voor het goed functioneren van de multiculturele samenleving. We trekken niet alleen een lijn bij 27 jaar op het gebied van werken en studeren, maar ook bij andere gebieden die net zo belangrijk zijn voor de ontwikkeling van jongeren; Gratis gebruik van de openbare bibliotheek voor jongeren tot 27 jaar. De bibliotheek vervult een centrale rol in de gemeenschap en voorziet in het recht op vrije nieuwsgaring. Gratis gebruik van de voorzieningen stimuleert jongeren om van de diensten gebruik te maken en bevordert het lezen; Breng Europese jongeren in Rotterdam met elkaar in contact door middel van competities, debat en gezamenlijke projecten; Er moet een Jongeren Poetry International Festival, een Jongeren Internationaal Film Festival Rotterdam en in navolging van het Architectuurjaar een Jongeren Internationaal Architectuurjaar komen. Laat de jonge architecten ontwerpen maken voor aantrekkelijke, betaalbare zelfstandige jongerenwoningen waar in het centrum zo’n behoefte aan is, waardoor het Jongeren Internationaal Architectuurjaar een blijvend effect heeft. Door gebruik te maken van bestaande ‘merken’, ‘exposure’, kennis en structuren, zijn deze initiatieven vrij gemakkelijk te realiseren, terwijl ze wel een duurzaam effect kunnen hebben; Stimuleer internationale uitwisselingen tussen scholen en jongerenorganisaties, zoals buurtverenigingen, studie- en studentenverenigingen door uitwisselingsprojecten te faciliteren;
Artist in residence uitwisselingsprogramma, waarbij internationale samenwerkingsverbanden worden gesmeed tussen kunstenaars. tot slot! En laten we ervoor zorgen dat Rotterdam nog lang na 2009 merkt, dat ‘Europese Jongeren Hoofdstad 2009’ blijvend iets aan onze stad heeft toegevoegd!
Rotterdam, 20 maart ’07 Jacqueline de Jong, Duco Hoogland en Francien Patiwael
Dit ideeënboekje is een uitgave van de gemeenteraadsfractie van de PvdA Rotterdam maart 2007 • Coolsingel 40 • 3011 AD Rotterdam • 010-4172105
[email protected] • www.pvdarotterdam.nl
