Rijp voor Verandering
Coachprogramma
Transparant, uniform, helder en duidelijk!
.....op weg naar de toekomst.....
1
Rijp voor Verandering 1.
Coaching:
2.
Programma:
3.
Rijp voor Verandering biedt u en uw organisatie een coachprogramma op maat en op basis van uw valkuilen en behoeftes. Coaching is vooral bedoeld om uw welzijn en welbevinden in de breedste zin te optimaliseren! Onze belangrijkste taken: luisteren, observeren, spiegelen en reflecteren. Ook zullen we u naar beste vermogen inspireren, stimuleren en motiveren! Succesvolle blijvende verandering staat of valt met uw moed en motivatie! Durft u deze avontuurlijke reis met ons aan!? Bent u Rijp voor Verandering!?
Ons aanbod:
Individuele coaching, 2 – daagse pitstop, loopbaan coaching, mediatie Team coaching, intervisie, COP ‘s, kwaliteitskringen
.....op weg naar de toekomst.....
2
Globale programma inhoud
Verkenning
Duur: Doel:
Resultaat:
Verdieping
Duur: Doel:
Resultaat:
Maximaal 3 gesprekken, 1 x per maand, Verdiepen van de thematiek, vraag achter de vraag, herformuleren, doelen, plan van aanpak, tussentijdse evaluaties Plan van aanpak
Manifestatie
Maximaal 3 gesprekken, 1 x per maand, Contact leggen, verkennen van de thematiek, formuleren voorlopig doel, toelichting op werkwijze Contract
Duur: Doel: Resultaat:
Maximaal 3 gesprekken, 1 x per maand, Uitvoering geven aan plan van aanpak / de opdrachten, evaluaties Succesvolle en blijvende verandering!!!
Bijlage .....op weg naar de toekomst.....
3
Fase 1: Verkenning
Proces:
Resultaat:
Kennismaken Verkennen van de coachvraag Opstellen coachcontract
SMART geformuleerde afspraak Contract, periode, contactmomenten, prijsafspraken,
Procesingrediënten:
Uitnodiging tot Zelfreflectie PAPI – assessment / Belbin teamrollen De Gouden Cirkel (Simon Simek) Brief uit de toekomst!! (Wild Geese, Mary Oliver) Stephan Covey De Sprong Naar Succesvol Functioneren Het Eigen Wijshedenspel
.....op weg naar de toekomst.....
4
Fase 2: Verdieping
Proces:
Resultaat:
Verdiepen van de coachvraag Opstellen STAR – ontwikkelafspraken Opstellen deel STAR ‘s Ontwerpen Persoonlijk Ontwikkelplan Plan
2 STAR ‘s, 4 deel STAR ’s 1e opzet van een persoonlijk ontwikkelplan
Procesingrediënten:
Meditatie – en visualisatieoefeningen Inleiding projectmatig creëren, projectmatig werken De Prince 2 - methode, De kleine Prince 2 Het Vliegermodel: praktisch projectmanagement! Allerlei: LEAN, Six Sigma, Theory of Constrains, Interventiestijlen, CMMi Alle materialen, methoden en middelen van fase 1
.....op weg naar de toekomst.....
5
Fase 3: Manifestatie
Proces:
Resultaat:
Beoordelen en eventueel bijsturen van de STAR ‘s en deel STAR ‘s Opstellen definitief persoonlijk ontwikkelplan Evalueren coachprogramma
Gerealiseerd Plan van Aanpak Verbeterde proceseffectiviteit en – procesefficiëntie Verbeterde werk – en persoonlijke relaties Verbeterd inzicht in Overtuigingen, Kernkwaliteiten, Limiting Believes Verbeterd Welzijn en Welbevinden van de Coachee Diverse evaluaties, STAR’s, deel STAR ‘s, brieven, CV, logboek, etc.
Procesingrediënten:
Midas Dekkers, Vergankelijkheid! De Caluwe en Vermaak: Leren Veranderen! Alle materialen, methoden en middelen van fase 1 en fase 2
.....op weg naar de toekomst.....
6
SMART Ontwikkelafspraak
Een afspraak geldt voor het gehele traject
STAR
Je maakt 2 stuks (voor jou specifiek) ontwikkelafspraken Jouw “groei / ontwikkeling” stel je vast m.b.v. de STAR methode
Beschrijf “de Situatie” waarin je wil groeien / ontwikkelen Beschrijf “de Taken” die je gaat uitvoeren Beschrijf “de Acties” die je in een bepaalde periode jaar gaat nemen Beschrijf “het Resultaat” waar je in een bepaalde periode naar streeft
2 niveau ’s STAR’s
Een STAR met een looptijd van een jaar Een daarvan afgeleide STAR met een looptijd van 6 – 8 weken Per jaar, per ontwikkelafspraak dus 6 – 8 STAR ‘s Vastleggen in een persoonlijk dossier (voortgang & status) Voortgang en status bespreken met jouw coach en met de teammanager
.....op weg naar de toekomst.....
7
Criteria voor een coach
Iemand die erop gericht is jou te stimuleren in:
Jouw professionele en persoonlijke functioneren (korte termijn, focus op werk)
Jouw persoonlijke groei / ontwikkeling (langere termijn, focus op werk en privé)
Psychologisch inzicht heeft in:
Het vermogen, de kwaliteit en de wil heeft om:
De kernkwaliteiten, belemmeringen, groeipotentie e.d. van JOU en ZICHZELF Realistische en haalbare doelen & ambities, persoonlijk welzijn en welbevinden
“spiegel” te zijn, te motiveren, uit te dagen, te prikkelen, te helpen, bruggen te bouwen”, vertrouwd is met, vertrouwelijk omgaat met,……...
Randvoorwaarden:
Je zoekt een coach buiten het team / de hiërarchie Niet vrijblijvend: zowel jij als jouw coach “investeert” 1 – 2 uur per maand
.....op weg naar de toekomst.....
8
Criteria voor een buddy
Een buddy is iemand die erop gericht is om:
Het is een directe collega die:
Weet WAT jij doet en zicht heeft op HOE jij dat doet? Min of meer dezelfde “tak van sport beoefend” als jij Het SPEL en de spelregels kent en HOE er mee om te gaan
Het is iemand die de kwaliteit heeft om:
Jou EN zichzelf beter te laten functioneren (effectiever & efficiënter) Jou EN zichzelf professioneel (vaktechnisch) te ontwikkelen De kwaliteit van jouw EN eigen resultaten te verhogen
Zakelijke ervaringen, vakkennis, vakkundigheid e.d. met jou te delen Daardoor jouw EN eigen SPEL weet te verbeteren
Randvoorwaarden:
Je zoekt een buddy binnen het team / de hiërarchie Afspraak: jouw buddy is er voor jou en jij bent er voor jouw buddy!
.....op weg naar de toekomst.....
9
Vragen?????
Rijp voor Verandering J.A.M. (John) van Riel Le Corbusierstraat 5103 NP Dongen 06 – 33738414 0162 - 318645
[email protected] www.rijpvoorverandering.nl http://nl.linkedin.com/in/johnvanriel
.....op weg naar de toekomst.....
10