Rijnmond Reïntegratie BV RRbv heeft in 2013 de plaatsingen in de thuiszorg in het kader van Social Return in samenwerking met diverse Thuiszorgorganisaties in regio Rijnmond weten te vergroten. Gemiddeld werkten er per dag zo’n 200 dames in de functie van huishoudelijke hulp. Vanuit de samenwerking tussen Werk & Inkomen gemeente Rotterdam, opdrachtgever en RRbv, werden met name alleenstaande moeders met een WWB uitkering aangemeld voor deze functie. Werken als huishoudelijke hulp geeft voldoening, de medewerker doet weer mee in onze samenleving. Naast de huishoudelijke hulpen hebben we toezichthouders, medewerkers intern transport en gastvrouwen geplaatst in de intramurale zorg. Hieraan voorafgaand kreeg de medewerker door de opdrachtgever de benodigde opleiding aangeboden. Doelstelling is om langdurig werkzoekenden “bagage” [een opleiding en werkervaring] mee te geven om met ondersteuning van ons, ook hier, verder op de arbeidsmarkt te komen. Naast de zorg zijn een aantal medewerkers geplaatst in de bouw met als voorbeeld een huishoudelijke hulp van de thuiszorg die liever het schoonhouden van een
Een veerkrachtig 2014
bouwkeet als werk wilde. Terugkijkend heeft RRbv een goed jaar gehad. Niet voor niets zijn er een paar honderd mensen met een arbeidscontract aan het werk gegaan.
Ampliar Vanwege de vraag naar een uitzendformule van diverse klanten zijn we einde vorig jaar begonnen met de ontwikkeling van een gecertificeerd uitzendbureau. Vanaf januari 2014 kunnen we u niet alleen helpen met het inzetten van uitzendkrachten, maar ook ondersteunen in mobiliteitsprogramma’s en payrolling.
Personeel en Organisatie In 2013 is ons personeelsbestand met meer dan de helft gegroeid. Daar zijn we erg trots op! Dat vraagt om flexibiliteit van alle medewerkers, die de Social Returners begeleiden. In een arbeidsmarkt die steeds meer verandert is flexibiliteit ons handelsmerk geworden. Daardoor
kunnen wij het voor werkgevers makkelijker maken om aan hun Social Return verplichting te voldoen. Samen werken naar een socialere toekomst. Mensen een kans bieden op een betaalde baan, waar zij zelf niet of nauwelijks toe in staat zijn. Daarvoor staan onze organisaties!
Lombardkade 47a • 3011 ZC Rotterdam telefoon 010 412 00 90 • fax 010 412 38 50 www.bvaanbouw.nl jaarbericht
2013
Beste relaties, Een ieder is weer uit de startblokken om van 2014 een succesvol jaar te maken. Zo ook onze organisaties. Na het, mede dankzij u voor ons succesvolle 2013, hopen wij op een eveneens goed 2014. De voorzichtige naar boven bijgestelde economische prognose gaat daar mogelijk in meedoen. Ook bij ons gaat dat niet vanzelf en spannen wij ons in om samen met u, bedrijven en overheden, daar aan te werken. Het is om die reden van belang te vertellen dat we in 2014 een landelijke dekking hebben om zodoende op alle fronten u te kunnen voorzien van onze diensten. Met ingang van 1 januari jl. zijn wij in de noordoostelijke provincies Groningen, Friesland, Drenthe en Overijssel gestart met onze activiteiten. Met name bouwbedrijven vroegen ons of we in het kader van Social Return in dat stukje Nederland iets kunnen betekenen. Hierbij het antwoord. Gelijklopend aan deze uitbreiding zijn we Ampliar gestart, een uitzendbureau dat aansluit bij die diensten die we reeds leveren. Deze uitbreidingen maken onze bedrijfsvoering veerkrachtig en completer waarbij wij de wens uitspreken dat u daar gebruik van zult maken. Om u enig inzicht te geven in ons werk van het afgelopen jaar is dit jaarbericht gemaakt. Mijn collega’s en ik kijken er naar uit u met plezier weer snel te ontmoeten. Charles van Teeseling, directeur
Regio Rijnmond De regio Rijnmond was in 2013 vol in beweging. Wederom werden wij geconfronteerd met tal van politieke en economische ontwikkelingen. Belangrijk was dat AanBouw in staat bleek daar adequaat in mee te bewegen. Met een aantal gemeenten werd nieuwe samenwerking aangegaan of bestaande samenwerking geïntensiveerd. Zo werden met de gemeenten Schiedam en Dordrecht nieuwe werkafspraken gemaakt, hetgeen concreet resulteerde in een aantal plaat singen. Doordat wij ook in 2013 volwaardige arbeidsovereenkomsten aanboden, konden ook in dit geval de uitkeringen worden beëindigd en werden duurzame plaatsingen gerealiseerd. De rode draad bleef dat AanBouw enerzijds optrad als werkgever voor langdurig werkzoekenden en anderzijds aannemers ontzorgde die op een zinvolle wijze invulling wilden geven aan hun Social Return verplichting. De plaatsingen op grote projecten als De
Rotterdam, de Calypso, de nieuwbouw van het Erasmus Medisch Centrum, treinstation Rotterdam CS, de Markthal, A-lanes A15 en de APMTerminal werden gecontinueerd. Daarnaast startten ook nieuwe projecten waaronder de nieuwbouw van het Timmerhuis. Om deze plaatsingen te realiseren werd nauw samengewerkt met het Werkgeversservicepunt Rijnmond. Op het gebied van Social Return werd AanBouw in Rotterdam geconfronteerd met het nieuwe gemeentelijke protocol, dat per 1 september 2013 van kracht werd. Dit protocol noodzaakte tot een gewijzigd plaatsingsbeleid van medewerkers op projecten waarop een Social Return verplichting van toepassing was. In oktober startte AanBouw met de plaatsing van werkzoekenden op Gemeentebanen, een nieuw geintroduceerd kader dat in 2014 zijn beslag moet krijgen. Ook daarbij gaat het om Rotterdamse werkzoekenden die een uitkering ontvangen in het kader van de wet Werk en Bijstand. Na indiensttreding bij AanBouw kan de uitkering worden beëindigd. Een geheel nieuwe ontwikkeling was dat enkele grote aannemers al in de offertefase
gebruik maakten van onze expertise met betrekking tot Social Return. Voor drie grote projecten dacht en schreef AanBouw op verzoek mee in de offerte. Ook de landelijke vraag naar inzet van verkeers regelaars nam gestaag toe. In het verslagjaar werd vier keer de opleiding tot verkeersregelaar georganiseerd. Een aantal verkeersregelaars volgde tevens de training ‘Veiligheidsman trambaan’ van de RET. De geldigheid van ons VCU certificaat werd volgens de nieuwe norm verlengd tot oktober 2016. AanBouw doorliep opnieuw de audit voor NEN 4400-01 positief.
Midden Nederland
Regio Brabant Limburg
De regio Midden Nederland heeft in 2013 een prima groei doorgemaakt. Utrecht kende in 2012 een hoge instroom aan medewerkers uit voornamelijk de WWB waarvan de contracten in 2013 door de aannemers werden verlengd.
Om aan de toenemende vraag van gemeenten en opdrachtgevers in het zuiden des lands te kunnen voldoen bij de invulling van Social Return, heeft AanBouw ook hier haar werkgebied geherstructureerd. Vanuit Maastricht worden onze klanten nu bediend tot diep in Brabant, onder andere in Den Bosch.
Op het project Vredenburg hebben we vele medewerkers aan het werk gehad. Inmiddels is dit project met succes afgerond. Medewerkers kijken dankbaar terug op de werkervaring die men daar heeft opgedaan die hen zeker ten goede komt in de toekomst bij hun nieuwe werkgevers.
Regio Haaglanden
In Nijmegen startte het project “Ruimte voor de Waal”. Een vier jaar durend project waarbij AanBouw de Social Return verplichting voor de aannemer invult. Er zijn reeds kandidaten gestart op functies als administratief medewerker, bouwplaatsmedewerker, poortwachter en medewerker bouwkeet.
De samenwerking met opdrachtgevers en opdrachtnemers in het kader van Social Return is in 2013 verder uitgebouwd in deze regio. Er was veelvuldig overleg met diverse gemeenten alsmede met het UWV. Dit resulteerde in een stijging van het aantal geplaatste werknemers en uitbreiding van samenwerkingsverbanden met nieuwe gemeenten binnen de regio Haaglanden. Een voorbeeld hiervan is samenwerking met de gemeente Katwijk die concreet vorm kreeg in het project Kustwerk Katwijk. In Den Haag zijn voor 2014 nieuwe afspraken gemaakt.
In Gouda werkten we binnen de branchegerichte aanpak Jeugdwerkloosheid. Jongeren zijn volgens deze specifieke methodiek aan de slag gegaan. Zij werden opgeleid tot o.a. verkeersregelaar. De gemeente Gouda en AanBouw vonden elkaar in een aantal Social Return projecten. In diverse laaggeschoolde functies werden kandidaten bij bedrijven geplaatst om door deze kans geen gebruik meer te hoeven maken van hun uitkering. Vanwege recente opdrachten verwachten we ook hier verder te kunnen uitbouwen.
In het “A2-school traject” te Maastricht is nog steeds een grote groep medewerkers in diverse disciplines actief. Maar ook in Eindhoven, waar AanBouw invulling geeft aan een aantal Social Return projecten waarvan de inzet van werkzoekenden in het
renovatiewerk van het ‘Drents Dorp’ een voorbeeld is. AanBouw schoolt daar waar nodig is en begeleidt de medewerkers naar goed werknemerschap.
Door deze regiouitbreiding is er ten opzichte van 2012 een toename van het aantal geplaatste werknemers.
Voor een landelijke opdrachtgever, opererend vanuit Heerlen, hebben we de eerste reïntegratietrajecten in de regio Brabant/Limburg uitgevoerd in de zorg. Werkzoekenden uit de doelgroep Wet Werk en Bijstand hebben een reguliere baan gekregen. Deze medewerkers zijn aan het werk in de gehandicaptenzorg en ouderenzorg. Alle behaalde resultaten zijn met elkaar bereikt: gemeenten, aannemers en opleidingsinstituten.
Noord-Holland Na een succesvolle afronding van het project “renovatie vluchtwegmaatregelen metrolijn” dat al in 2011 als Social Return project startte, was de basis in Amsterdam gelegd. Een aantal kandidaten stroomde uit naar een regulier dienstverband bij een aannemer. Zeker in tijd van economische onrust een prima resultaat. De samenwerking met de gemeente Amsterdam leidde tot vruchtbare initiatieven.
Assistent-grondwerkers gingen aan de slag op het project “Aansluiten woonboten op de riolering”. Bouwplaatsmedewerkers werden opgeleid tot asbestverwijderaars en gingen daarna in die functie aan de slag. Een aantal medewerkers bouwkeet vond ook hun werkplek bij Amsterdamse projecten. Ze werden allemaal geselecteerd uit de doelgroep WWB. AanBouw verzorgde in samenspraak met aannemers de opleidingen en de begeleiding.
Aandacht voor verdere verbreding van onze dienstverlening in de regio Noord-Holland was noodzakelijk. De gemeente Zaanstad kwam in beeld en sindsdien werken wij met haar samen om Social Return projecten effectief op te pakken. In Zaanstad is er al sprake van succesvolle plaatsingen. Wij verwachten met nog meer partijen in de regio Noord-Holland samen te gaan werken op het gebied van de invulling Social Return.
jaarbericht
2013
Beste relaties, Een ieder is weer uit de startblokken om van 2014 een succesvol jaar te maken. Zo ook onze organisaties. Na het, mede dankzij u voor ons succesvolle 2013, hopen wij op een eveneens goed 2014. De voorzichtige naar boven bijgestelde economische prognose gaat daar mogelijk in meedoen. Ook bij ons gaat dat niet vanzelf en spannen wij ons in om samen met u, bedrijven en overheden, daar aan te werken. Het is om die reden van belang te vertellen dat we in 2014 een landelijke dekking hebben om zodoende op alle fronten u te kunnen voorzien van onze diensten. Met ingang van 1 januari jl. zijn wij in de noordoostelijke provincies Groningen, Friesland, Drenthe en Overijssel gestart met onze activiteiten. Met name bouwbedrijven vroegen ons of we in het kader van Social Return in dat stukje Nederland iets kunnen betekenen. Hierbij het antwoord. Gelijklopend aan deze uitbreiding zijn we Ampliar gestart, een uitzendbureau dat aansluit bij die diensten die we reeds leveren. Deze uitbreidingen maken onze bedrijfsvoering veerkrachtig en completer waarbij wij de wens uitspreken dat u daar gebruik van zult maken. Om u enig inzicht te geven in ons werk van het afgelopen jaar is dit jaarbericht gemaakt. Mijn collega’s en ik kijken er naar uit u met plezier weer snel te ontmoeten. Charles van Teeseling, directeur
Regio Rijnmond De regio Rijnmond was in 2013 vol in beweging. Wederom werden wij geconfronteerd met tal van politieke en economische ontwikkelingen. Belangrijk was dat AanBouw in staat bleek daar adequaat in mee te bewegen. Met een aantal gemeenten werd nieuwe samenwerking aangegaan of bestaande samenwerking geïntensiveerd. Zo werden met de gemeenten Schiedam en Dordrecht nieuwe werkafspraken gemaakt, hetgeen concreet resulteerde in een aantal plaat singen. Doordat wij ook in 2013 volwaardige arbeidsovereenkomsten aanboden, konden ook in dit geval de uitkeringen worden beëindigd en werden duurzame plaatsingen gerealiseerd. De rode draad bleef dat AanBouw enerzijds optrad als werkgever voor langdurig werkzoekenden en anderzijds aannemers ontzorgde die op een zinvolle wijze invulling wilden geven aan hun Social Return verplichting. De plaatsingen op grote projecten als De
Rotterdam, de Calypso, de nieuwbouw van het Erasmus Medisch Centrum, treinstation Rotterdam CS, de Markthal, A-lanes A15 en de APMTerminal werden gecontinueerd. Daarnaast startten ook nieuwe projecten waaronder de nieuwbouw van het Timmerhuis. Om deze plaatsingen te realiseren werd nauw samengewerkt met het Werkgeversservicepunt Rijnmond. Op het gebied van Social Return werd AanBouw in Rotterdam geconfronteerd met het nieuwe gemeentelijke protocol, dat per 1 september 2013 van kracht werd. Dit protocol noodzaakte tot een gewijzigd plaatsingsbeleid van medewerkers op projecten waarop een Social Return verplichting van toepassing was. In oktober startte AanBouw met de plaatsing van werkzoekenden op Gemeentebanen, een nieuw geintroduceerd kader dat in 2014 zijn beslag moet krijgen. Ook daarbij gaat het om Rotterdamse werkzoekenden die een uitkering ontvangen in het kader van de wet Werk en Bijstand. Na indiensttreding bij AanBouw kan de uitkering worden beëindigd. Een geheel nieuwe ontwikkeling was dat enkele grote aannemers al in de offertefase
gebruik maakten van onze expertise met betrekking tot Social Return. Voor drie grote projecten dacht en schreef AanBouw op verzoek mee in de offerte. Ook de landelijke vraag naar inzet van verkeers regelaars nam gestaag toe. In het verslagjaar werd vier keer de opleiding tot verkeersregelaar georganiseerd. Een aantal verkeersregelaars volgde tevens de training ‘Veiligheidsman trambaan’ van de RET. De geldigheid van ons VCU certificaat werd volgens de nieuwe norm verlengd tot oktober 2016. AanBouw doorliep opnieuw de audit voor NEN 4400-01 positief.
Midden Nederland
Regio Brabant Limburg
De regio Midden Nederland heeft in 2013 een prima groei doorgemaakt. Utrecht kende in 2012 een hoge instroom aan medewerkers uit voornamelijk de WWB waarvan de contracten in 2013 door de aannemers werden verlengd.
Om aan de toenemende vraag van gemeenten en opdrachtgevers in het zuiden des lands te kunnen voldoen bij de invulling van Social Return, heeft AanBouw ook hier haar werkgebied geherstructureerd. Vanuit Maastricht worden onze klanten nu bediend tot diep in Brabant, onder andere in Den Bosch.
Op het project Vredenburg hebben we vele medewerkers aan het werk gehad. Inmiddels is dit project met succes afgerond. Medewerkers kijken dankbaar terug op de werkervaring die men daar heeft opgedaan die hen zeker ten goede komt in de toekomst bij hun nieuwe werkgevers.
Regio Haaglanden
In Nijmegen startte het project “Ruimte voor de Waal”. Een vier jaar durend project waarbij AanBouw de Social Return verplichting voor de aannemer invult. Er zijn reeds kandidaten gestart op functies als administratief medewerker, bouwplaatsmedewerker, poortwachter en medewerker bouwkeet.
De samenwerking met opdrachtgevers en opdrachtnemers in het kader van Social Return is in 2013 verder uitgebouwd in deze regio. Er was veelvuldig overleg met diverse gemeenten alsmede met het UWV. Dit resulteerde in een stijging van het aantal geplaatste werknemers en uitbreiding van samenwerkingsverbanden met nieuwe gemeenten binnen de regio Haaglanden. Een voorbeeld hiervan is samenwerking met de gemeente Katwijk die concreet vorm kreeg in het project Kustwerk Katwijk. In Den Haag zijn voor 2014 nieuwe afspraken gemaakt.
In Gouda werkten we binnen de branchegerichte aanpak Jeugdwerkloosheid. Jongeren zijn volgens deze specifieke methodiek aan de slag gegaan. Zij werden opgeleid tot o.a. verkeersregelaar. De gemeente Gouda en AanBouw vonden elkaar in een aantal Social Return projecten. In diverse laaggeschoolde functies werden kandidaten bij bedrijven geplaatst om door deze kans geen gebruik meer te hoeven maken van hun uitkering. Vanwege recente opdrachten verwachten we ook hier verder te kunnen uitbouwen.
In het “A2-school traject” te Maastricht is nog steeds een grote groep medewerkers in diverse disciplines actief. Maar ook in Eindhoven, waar AanBouw invulling geeft aan een aantal Social Return projecten waarvan de inzet van werkzoekenden in het
renovatiewerk van het ‘Drents Dorp’ een voorbeeld is. AanBouw schoolt daar waar nodig is en begeleidt de medewerkers naar goed werknemerschap.
Door deze regiouitbreiding is er ten opzichte van 2012 een toename van het aantal geplaatste werknemers.
Voor een landelijke opdrachtgever, opererend vanuit Heerlen, hebben we de eerste reïntegratietrajecten in de regio Brabant/Limburg uitgevoerd in de zorg. Werkzoekenden uit de doelgroep Wet Werk en Bijstand hebben een reguliere baan gekregen. Deze medewerkers zijn aan het werk in de gehandicaptenzorg en ouderenzorg. Alle behaalde resultaten zijn met elkaar bereikt: gemeenten, aannemers en opleidingsinstituten.
Noord-Holland Na een succesvolle afronding van het project “renovatie vluchtwegmaatregelen metrolijn” dat al in 2011 als Social Return project startte, was de basis in Amsterdam gelegd. Een aantal kandidaten stroomde uit naar een regulier dienstverband bij een aannemer. Zeker in tijd van economische onrust een prima resultaat. De samenwerking met de gemeente Amsterdam leidde tot vruchtbare initiatieven.
Assistent-grondwerkers gingen aan de slag op het project “Aansluiten woonboten op de riolering”. Bouwplaatsmedewerkers werden opgeleid tot asbestverwijderaars en gingen daarna in die functie aan de slag. Een aantal medewerkers bouwkeet vond ook hun werkplek bij Amsterdamse projecten. Ze werden allemaal geselecteerd uit de doelgroep WWB. AanBouw verzorgde in samenspraak met aannemers de opleidingen en de begeleiding.
Aandacht voor verdere verbreding van onze dienstverlening in de regio Noord-Holland was noodzakelijk. De gemeente Zaanstad kwam in beeld en sindsdien werken wij met haar samen om Social Return projecten effectief op te pakken. In Zaanstad is er al sprake van succesvolle plaatsingen. Wij verwachten met nog meer partijen in de regio Noord-Holland samen te gaan werken op het gebied van de invulling Social Return.
jaarbericht
2013
Beste relaties, Een ieder is weer uit de startblokken om van 2014 een succesvol jaar te maken. Zo ook onze organisaties. Na het, mede dankzij u voor ons succesvolle 2013, hopen wij op een eveneens goed 2014. De voorzichtige naar boven bijgestelde economische prognose gaat daar mogelijk in meedoen. Ook bij ons gaat dat niet vanzelf en spannen wij ons in om samen met u, bedrijven en overheden, daar aan te werken. Het is om die reden van belang te vertellen dat we in 2014 een landelijke dekking hebben om zodoende op alle fronten u te kunnen voorzien van onze diensten. Met ingang van 1 januari jl. zijn wij in de noordoostelijke provincies Groningen, Friesland, Drenthe en Overijssel gestart met onze activiteiten. Met name bouwbedrijven vroegen ons of we in het kader van Social Return in dat stukje Nederland iets kunnen betekenen. Hierbij het antwoord. Gelijklopend aan deze uitbreiding zijn we Ampliar gestart, een uitzendbureau dat aansluit bij die diensten die we reeds leveren. Deze uitbreidingen maken onze bedrijfsvoering veerkrachtig en completer waarbij wij de wens uitspreken dat u daar gebruik van zult maken. Om u enig inzicht te geven in ons werk van het afgelopen jaar is dit jaarbericht gemaakt. Mijn collega’s en ik kijken er naar uit u met plezier weer snel te ontmoeten. Charles van Teeseling, directeur
Regio Rijnmond De regio Rijnmond was in 2013 vol in beweging. Wederom werden wij geconfronteerd met tal van politieke en economische ontwikkelingen. Belangrijk was dat AanBouw in staat bleek daar adequaat in mee te bewegen. Met een aantal gemeenten werd nieuwe samenwerking aangegaan of bestaande samenwerking geïntensiveerd. Zo werden met de gemeenten Schiedam en Dordrecht nieuwe werkafspraken gemaakt, hetgeen concreet resulteerde in een aantal plaat singen. Doordat wij ook in 2013 volwaardige arbeidsovereenkomsten aanboden, konden ook in dit geval de uitkeringen worden beëindigd en werden duurzame plaatsingen gerealiseerd. De rode draad bleef dat AanBouw enerzijds optrad als werkgever voor langdurig werkzoekenden en anderzijds aannemers ontzorgde die op een zinvolle wijze invulling wilden geven aan hun Social Return verplichting. De plaatsingen op grote projecten als De
Rotterdam, de Calypso, de nieuwbouw van het Erasmus Medisch Centrum, treinstation Rotterdam CS, de Markthal, A-lanes A15 en de APMTerminal werden gecontinueerd. Daarnaast startten ook nieuwe projecten waaronder de nieuwbouw van het Timmerhuis. Om deze plaatsingen te realiseren werd nauw samengewerkt met het Werkgeversservicepunt Rijnmond. Op het gebied van Social Return werd AanBouw in Rotterdam geconfronteerd met het nieuwe gemeentelijke protocol, dat per 1 september 2013 van kracht werd. Dit protocol noodzaakte tot een gewijzigd plaatsingsbeleid van medewerkers op projecten waarop een Social Return verplichting van toepassing was. In oktober startte AanBouw met de plaatsing van werkzoekenden op Gemeentebanen, een nieuw geintroduceerd kader dat in 2014 zijn beslag moet krijgen. Ook daarbij gaat het om Rotterdamse werkzoekenden die een uitkering ontvangen in het kader van de wet Werk en Bijstand. Na indiensttreding bij AanBouw kan de uitkering worden beëindigd. Een geheel nieuwe ontwikkeling was dat enkele grote aannemers al in de offertefase
gebruik maakten van onze expertise met betrekking tot Social Return. Voor drie grote projecten dacht en schreef AanBouw op verzoek mee in de offerte. Ook de landelijke vraag naar inzet van verkeers regelaars nam gestaag toe. In het verslagjaar werd vier keer de opleiding tot verkeersregelaar georganiseerd. Een aantal verkeersregelaars volgde tevens de training ‘Veiligheidsman trambaan’ van de RET. De geldigheid van ons VCU certificaat werd volgens de nieuwe norm verlengd tot oktober 2016. AanBouw doorliep opnieuw de audit voor NEN 4400-01 positief.
Midden Nederland
Regio Brabant Limburg
De regio Midden Nederland heeft in 2013 een prima groei doorgemaakt. Utrecht kende in 2012 een hoge instroom aan medewerkers uit voornamelijk de WWB waarvan de contracten in 2013 door de aannemers werden verlengd.
Om aan de toenemende vraag van gemeenten en opdrachtgevers in het zuiden des lands te kunnen voldoen bij de invulling van Social Return, heeft AanBouw ook hier haar werkgebied geherstructureerd. Vanuit Maastricht worden onze klanten nu bediend tot diep in Brabant, onder andere in Den Bosch.
Op het project Vredenburg hebben we vele medewerkers aan het werk gehad. Inmiddels is dit project met succes afgerond. Medewerkers kijken dankbaar terug op de werkervaring die men daar heeft opgedaan die hen zeker ten goede komt in de toekomst bij hun nieuwe werkgevers.
Regio Haaglanden
In Nijmegen startte het project “Ruimte voor de Waal”. Een vier jaar durend project waarbij AanBouw de Social Return verplichting voor de aannemer invult. Er zijn reeds kandidaten gestart op functies als administratief medewerker, bouwplaatsmedewerker, poortwachter en medewerker bouwkeet.
De samenwerking met opdrachtgevers en opdrachtnemers in het kader van Social Return is in 2013 verder uitgebouwd in deze regio. Er was veelvuldig overleg met diverse gemeenten alsmede met het UWV. Dit resulteerde in een stijging van het aantal geplaatste werknemers en uitbreiding van samenwerkingsverbanden met nieuwe gemeenten binnen de regio Haaglanden. Een voorbeeld hiervan is samenwerking met de gemeente Katwijk die concreet vorm kreeg in het project Kustwerk Katwijk. In Den Haag zijn voor 2014 nieuwe afspraken gemaakt.
In Gouda werkten we binnen de branchegerichte aanpak Jeugdwerkloosheid. Jongeren zijn volgens deze specifieke methodiek aan de slag gegaan. Zij werden opgeleid tot o.a. verkeersregelaar. De gemeente Gouda en AanBouw vonden elkaar in een aantal Social Return projecten. In diverse laaggeschoolde functies werden kandidaten bij bedrijven geplaatst om door deze kans geen gebruik meer te hoeven maken van hun uitkering. Vanwege recente opdrachten verwachten we ook hier verder te kunnen uitbouwen.
In het “A2-school traject” te Maastricht is nog steeds een grote groep medewerkers in diverse disciplines actief. Maar ook in Eindhoven, waar AanBouw invulling geeft aan een aantal Social Return projecten waarvan de inzet van werkzoekenden in het
renovatiewerk van het ‘Drents Dorp’ een voorbeeld is. AanBouw schoolt daar waar nodig is en begeleidt de medewerkers naar goed werknemerschap.
Door deze regiouitbreiding is er ten opzichte van 2012 een toename van het aantal geplaatste werknemers.
Voor een landelijke opdrachtgever, opererend vanuit Heerlen, hebben we de eerste reïntegratietrajecten in de regio Brabant/Limburg uitgevoerd in de zorg. Werkzoekenden uit de doelgroep Wet Werk en Bijstand hebben een reguliere baan gekregen. Deze medewerkers zijn aan het werk in de gehandicaptenzorg en ouderenzorg. Alle behaalde resultaten zijn met elkaar bereikt: gemeenten, aannemers en opleidingsinstituten.
Noord-Holland Na een succesvolle afronding van het project “renovatie vluchtwegmaatregelen metrolijn” dat al in 2011 als Social Return project startte, was de basis in Amsterdam gelegd. Een aantal kandidaten stroomde uit naar een regulier dienstverband bij een aannemer. Zeker in tijd van economische onrust een prima resultaat. De samenwerking met de gemeente Amsterdam leidde tot vruchtbare initiatieven.
Assistent-grondwerkers gingen aan de slag op het project “Aansluiten woonboten op de riolering”. Bouwplaatsmedewerkers werden opgeleid tot asbestverwijderaars en gingen daarna in die functie aan de slag. Een aantal medewerkers bouwkeet vond ook hun werkplek bij Amsterdamse projecten. Ze werden allemaal geselecteerd uit de doelgroep WWB. AanBouw verzorgde in samenspraak met aannemers de opleidingen en de begeleiding.
Aandacht voor verdere verbreding van onze dienstverlening in de regio Noord-Holland was noodzakelijk. De gemeente Zaanstad kwam in beeld en sindsdien werken wij met haar samen om Social Return projecten effectief op te pakken. In Zaanstad is er al sprake van succesvolle plaatsingen. Wij verwachten met nog meer partijen in de regio Noord-Holland samen te gaan werken op het gebied van de invulling Social Return.
jaarbericht
2013
Rijnmond Reïntegratie BV RRbv heeft in 2013 de plaatsingen in de thuiszorg in het kader van Social Return in samenwerking met diverse Thuiszorgorganisaties in regio Rijnmond weten te vergroten. Gemiddeld werkten er per dag zo’n 200 dames in de functie van huishoudelijke hulp. Vanuit de samenwerking tussen Werk & Inkomen gemeente Rotterdam, opdrachtgever en RRbv, werden met name alleenstaande moeders met een WWB uitkering aangemeld voor deze functie. Werken als huishoudelijke hulp geeft voldoening, de medewerker doet weer mee in onze samenleving. Naast de huishoudelijke hulpen hebben we toezichthouders, medewerkers intern transport en gastvrouwen geplaatst in de intramurale zorg. Hieraan voorafgaand kreeg de medewerker door de opdrachtgever de benodigde opleiding aangeboden. Doelstelling is om langdurig werkzoekenden “bagage” [een opleiding en werkervaring] mee te geven om met ondersteuning van ons, ook hier, verder op de arbeidsmarkt te komen. Naast de zorg zijn een aantal medewerkers geplaatst in de bouw met als voorbeeld een huishoudelijke hulp van de thuiszorg die liever het schoonhouden van een
Een veerkrachtig 2014
bouwkeet als werk wilde. Terugkijkend heeft RRbv een goed jaar gehad. Niet voor niets zijn er een paar honderd mensen met een arbeidscontract aan het werk gegaan.
Ampliar Vanwege de vraag naar een uitzendformule van diverse klanten zijn we einde vorig jaar begonnen met de ontwikkeling van een gecertificeerd uitzendbureau. Vanaf januari 2014 kunnen we u niet alleen helpen met het inzetten van uitzendkrachten, maar ook ondersteunen in mobiliteitsprogramma’s en payrolling.
Personeel en Organisatie In 2013 is ons personeelsbestand met meer dan de helft gegroeid. Daar zijn we erg trots op! Dat vraagt om flexibiliteit van alle medewerkers, die de Social Returners begeleiden. In een arbeidsmarkt die steeds meer verandert is flexibiliteit ons handelsmerk geworden. Daardoor
kunnen wij het voor werkgevers makkelijker maken om aan hun Social Return verplichting te voldoen. Samen werken naar een socialere toekomst. Mensen een kans bieden op een betaalde baan, waar zij zelf niet of nauwelijks toe in staat zijn. Daarvoor staan onze organisaties!
Lombardkade 47a • 3011 ZC Rotterdam telefoon 010 412 00 90 • fax 010 412 38 50 www.bvaanbouw.nl jaarbericht
2013
Rijnmond Reïntegratie BV RRbv heeft in 2013 de plaatsingen in de thuiszorg in het kader van Social Return in samenwerking met diverse Thuiszorgorganisaties in regio Rijnmond weten te vergroten. Gemiddeld werkten er per dag zo’n 200 dames in de functie van huishoudelijke hulp. Vanuit de samenwerking tussen Werk & Inkomen gemeente Rotterdam, opdrachtgever en RRbv, werden met name alleenstaande moeders met een WWB uitkering aangemeld voor deze functie. Werken als huishoudelijke hulp geeft voldoening, de medewerker doet weer mee in onze samenleving. Naast de huishoudelijke hulpen hebben we toezichthouders, medewerkers intern transport en gastvrouwen geplaatst in de intramurale zorg. Hieraan voorafgaand kreeg de medewerker door de opdrachtgever de benodigde opleiding aangeboden. Doelstelling is om langdurig werkzoekenden “bagage” [een opleiding en werkervaring] mee te geven om met ondersteuning van ons, ook hier, verder op de arbeidsmarkt te komen. Naast de zorg zijn een aantal medewerkers geplaatst in de bouw met als voorbeeld een huishoudelijke hulp van de thuiszorg die liever het schoonhouden van een
Een veerkrachtig 2014
bouwkeet als werk wilde. Terugkijkend heeft RRbv een goed jaar gehad. Niet voor niets zijn er een paar honderd mensen met een arbeidscontract aan het werk gegaan.
Ampliar Vanwege de vraag naar een uitzendformule van diverse klanten zijn we einde vorig jaar begonnen met de ontwikkeling van een gecertificeerd uitzendbureau. Vanaf januari 2014 kunnen we u niet alleen helpen met het inzetten van uitzendkrachten, maar ook ondersteunen in mobiliteitsprogramma’s en payrolling.
Personeel en Organisatie In 2013 is ons personeelsbestand met meer dan de helft gegroeid. Daar zijn we erg trots op! Dat vraagt om flexibiliteit van alle medewerkers, die de Social Returners begeleiden. In een arbeidsmarkt die steeds meer verandert is flexibiliteit ons handelsmerk geworden. Daardoor
kunnen wij het voor werkgevers makkelijker maken om aan hun Social Return verplichting te voldoen. Samen werken naar een socialere toekomst. Mensen een kans bieden op een betaalde baan, waar zij zelf niet of nauwelijks toe in staat zijn. Daarvoor staan onze organisaties!
Lombardkade 47a • 3011 ZC Rotterdam telefoon 010 412 00 90 • fax 010 412 38 50 www.bvaanbouw.nl jaarbericht
2013
