Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts Directeur Publieke Sector

Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts – Directeur Publieke Sector E-mail : [email protected] WWW.SDWORX.COM 24 maart 2010

0

Agenda

1

SD Worx en de Publieke Sector

2

Reward - kader

3

Observaties & uitdaging

3.1

Observaties – Situering - Bedenkingen

3.2

Uitdaging voor de publieke sector & partners

4

Trends - flexibilisering

5

Haalbaar of pie in de sky ?

SD Worx’ proposities

Referenties automatisering processen HR en Payroll

0

Agenda

1


2

Reward - Containerbegrip

3


3.1


3.2


4


5


0

Agenda

1


2


3


3.1


3.2


4


5


Observaties SD Worx

 

SD Worx noteert een stijgende vraag naar salarispositionering in de publieke sector.

 

Functiebeschrijving, -waardering en –classificatie

 

 

 

Geen enkele marktspeler heeft een “off the shelf” aanbod voor de benchmark vragen in de publieke sector. Geen enkele marktspeler beschikt over een voldoende groot en inhoudelijk gespreid volume data. Fieldbenchmarks zijn een – relatief duur – alternatief.

Observaties SD Worx

 

De vraag naar benchmarkdata, exclusief te putten uit publieke sector-referenties is relatief nieuw.

 

Early adopters van strategische rewardaspecten en HR in het algemeen.

 

Organisaties in een concurrentiële context op de arbeidsmarkt.

 

Benchmark levert de statusquo !

0

Agenda

1


2


3


3.1


3.2


4


5


Opdracht sector & partners

 

Publieke sector -  Wat is de kern van het probleem of de drijver van de vraag ? -  Concurrentiesituatie in de markt ? -  Welke aspecten van Reward zijn betrokken ? -  Quid positionering op de markt ?

 

Partners -  Begeleiding bij samenstelling van de gepaste benchmark op basis van voorgaande vragen -  Opbouwen van benchmarkdata -  Waarderen van moeilijk quantificeerbare aspecten in de publieke sector •  Werkzekerheid •  Pensioen •  Public Service Motivation

0

Agenda

1


2


3


3.1


3.2


4


5


Trends

Trends in verloning in de tijd

FiscaalVast loon en sociaal dienstbetoon

’60-70

Sociaaljur idische optimalisa tie

’80-90

Work-Life Optimalis atie Newage benefits : kinderopv ang, strijkdien st,…

’00

Inkomens managem ent Arbeidsvo or-

Belonings managem ent Strategisc h Belonen

’10

waarden à la carte

?

Flex income plan : inkomensmanagement bij werknemer

 

Essentieel een keuzebudget voor de werknemer

 

Werknemers krijgen inspraak in de samenstelling van hun loon om : -  Betere afstemming persoonlijke behoeften en arbeids- en loonvoorwaarden -  Meer loon in geld voor niet aangewende voordelen in natura -  Minder loon in geld in ruil voor beschikbare voordelen

 

Budgetneutraal

 

Afstand nemen van voordelen in ruil voor keuzebudget

 

Wat is het niet -  Loonoptimalisatie -  Cafetaria plannen

 

Hoe – het ei van Colombus

Loon- en arbeidsvoorwaarden onder de waterlijn van de ijsberg (privé)

Boven water   Loon- en arbeidsvoorwaarden bij wet, decreet, besluiten, CAO’s geregeld

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Onder water Voordelen in natura Premies Maaltijdvergoedingen Internet GSM Geschenken Aanvullende vakantiedagen,….

Premissen

 

Neutraliteit op korte en lange termijn

 

Wilsautonomie van werkgever en werknemer

 

Geen optimalisatiemiddel ten aanzien van RSZ

 

Respect voor de hiërarchie van rechtsbronnen

 

Budgetneutraliteit

Flex Income Plan voorbeelden, bedenkingen

0

Agenda

1


2


3


3.1


3.2


4


5


IJsberg in de Publieke Sector

 

 

 

 

 

Prive

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Boven water Loon Toelagen voor nacht, weekend,… Overuren Haard & Standplaats Hogere functie-, gevaren-, permanentiemandaattoelage Opdrachthoudersschap- functioneringsmanagementtoelage Onder water Vergoeding voor reiskosten Vergoeding voor verblijfskosten Maaltijdcheques Hospitalisatieverzekering Groepsverzekering 30 versus 35 dagen vakantie Arbeidstijd / inhaalrust

Publiek

Flex Income in de Publieke Sector

 

Statuut van de ambtenaar : geen individuele overeenkomst

 

Hoe keuze introduceren ? – als een collectief recht in de statuten opnemen ?

 

Syndicaal statuut

 

Toezichthoudende overheid -  Ondoordachte besteding van middelen ? -  Beginselen van behoorlijk bestuur •  Gelijkheidsbeginsel •  Zorgvuldigheids- en redelijkheidsbeginsel

Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts Directeur Publieke Sector

Recommend Documents