Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Inhoudsopgave 1

Inleiding

3

2

Invalshoek A: Inzicht

4

3

4

5

6

2.1.

Footprintberekening

4

2.2.

Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk 6)

4

2.3.

Overige bevindingen

5

2.4.

Corrigerende maatregelen

6

Invalshoek B: Doelstellingen

7

3.1.

Voortgang doelstellingen

7

3.2.

Overige bevindingen

7

3.3.


7

Invalshoek C: Transparantie

8

4.1.

Communicatiemomenten

8

4.2.

Overige bevindingen

9

4.3.


9

Invalshoek D: Sector- en keteninitiatieven

10

5.1.

Constateringen

10

5.2.


10

Projecten 6.1.

11

Constateringen

Colofon

2.A.1_1 Review CO2 reductiesysteem 20-10-2014

11 13

2/13

1 Inleiding Twee maal per jaar wordt een interne audit uitgevoerd op het CO2 reductiesysteem. Tijdens deze halfjaarlijkse audit worden alle onderwerpen zoals in het handboek CO2 reductiesysteem beschreven gereviewed. Alle bevindingen worden in dit document gepresenteerd. Dit document beschrijft de review over de eerste helft van 2014. Deze review is uitgevoerd op 20-10-2014 en zal worden gepresenteerd aan het management.


3/13

2 Invalshoek A: Inzicht In dit hoofdstuk worden alle onderdelen uit categorie A conform niveau 5 op de CO2Prestatieladder 2.2 gereviewed.

2.1.

Footprintberekening

Energiestroom Scope 1 Leaseauto’s

Gasverbruik

Koelvloeistof Scope 2 Elektra

Privé & huurauto’s

Vliegreizen

Constateringen 20-10-2014 Wij houden de verbruikte brandstof bij van elke bestuurder daarnaast houden wij per half jaar de gereden kilometers bij. Wij zien op dit vlak geen verbeterpunten Het gasverbruik wordt per factuur bijgehouden en beoordeeld Wij zien op dit vlak geen verbeterpunten N.V.T. Dit wordt bijgehouden wanneer dit van toepassing is. Het elektraverbruik wordt per factuur bijgehouden en beoordeeld, Er wordt op dit moment groene stroom afgenomen van Green choice. N.V.T. Er worden geen privé en huurauto’s ingezet voor de bedrijfsvoering binnen Averesch BV N.V.T. Wij maken binnen Averesch BV geen gebruik van vliegreizen.

Scope 3 n.v.t.

2.2.

Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk 6)

 Identificeer fouten en missende aspecten in emissie inventaris Wij hebben op dit moment nog geen fouten of missende aspecten kunnen ontdekken.  Worden relevante emissie gegevens gedocumenteerd? De relevante emissie gegevens worden gedocumenteerd 

Beoordeel de verantwoordelijkheden en geschikte training m.b.t. vastleggen emissie inventaris De verantwoordelijkheid en geschiktheid is voldoende om de emissie inventaris vast te leggen, ook omdat Averesch een relatief klein bedrijf is.


4/13

 Beoordelen van de vastgelegde “organizational boundaries” De vastgelegde Organizational boundries zijn beoordeeld en behoeven geen aanpassingen, er hebben geen veranderingen plaats gevonden.  Beoordeel de geïdentificeerde CO2-emissie bronnen en afvoerplekken De CO2-emissie bronnen zijn beoordeeld. Averesch B.V. heeft geen afvoerplekken  Beoordeel de rekenmethodes voor het berekenen van de emissie inventaris. De rekenmethodes voor het berekenen van de emissie inventaris zijn beoordeeld en akkoord bevonden.

 Beoordeel de accuratie van de berekening De accuratie van de van de berekeningen zijn beoordeeld en zijn akkoord bevonden. (alle exel bestanden zijn goed gekoppeld)  Beoordeel/ bepaal de mogelijkheden om het informatie management te verbeteren Het informatie management is nieuw en kan op dit moment nog niet worden verbeterd.

2.3.

Ketenanalyses

 Zijn er veranderingen in de scope 3 emissies? Er zijn geen veranderingen in de scope 3 emissies, de scope 3 emissies hebben nog voldoende inhoud om e.e.a. te verbeteren  Zijn er veranderingen mbt. de ketens welke zijn geanalyseerd? Er zijn veranderingen in de ketens, met betrekking tot de bouwenergie hebben we weinig invloed, behoudens het aanschaffen van energie zuinig meterieel.  Wat is de voortgang van de doelstellingen voor de ketens? De doelstellingen liggen op planning, met betrekking tot het BREEAM dit hopen we begin volgend jaar af te ronden. Wij hebben afgelopen jaar de bouwstroom gemeten daar waar mogelijk.

2.4.

Overige bevindingen

Onderwerp Is het logboek bijgehouden?

Constateringen 20-10-2014 Het logboek wordt structureel bijgehouden

Is er een nieuwe energie audit uitgevoerd? Zijn er actiepunten uit de energie audit voortgekomen?

Er is geen nieuwe energie audit bijgehouden Omdat er geen veranderingen in de bedrijfsvoering zijn geweest.

Indien einde jaar: Is er een emissie inventaris rapport opgesteld? Zijn hier corrigerende maatregelen uit voort gekomen?

Q1 van 2015 zal het emissie inventaris rapport worden opgesteld over het jaar 2014


5/13

2.5.

Corrigerende maatregelen 

In januari emissie inventaris rapport opstellen


6/13

3 Invalshoek B: Doelstellingen In dit hoofdstuk worden alle onderdelen uit categorie B conform niveau 5 op de CO2Prestatieladder 2.2 gereviewed.

3.1.

Voortgang doelstellingen

Voor de voortgang van de doelstellingen wordt verwezen naar het document 3.B.1_1 Review CO2 reductiedoelstellingen 31-10-2012  Worden de doelstellingen behaald? Averesch ligt op koers om de doelstelling te behalen.

3.2.

Overige bevindingen

Onderwerp Is er (nieuw) onderzoek verricht naar mogelijkheden voor energie reductie? Zijn hier actiepunten uit voortgekomen? Is dit gedocumenteerd?

Constateringen 20-10-2014 Er is onderzoek verricht naar de mogelijkheden voor energie reductie De actiepunten zijn gedocumenteerd in map 3.B.1_3.

Is op de nieuwste versie van de doelstellingen en maatregelen een managementverklaring afgegeven?

Er is een managementverklaring afgegeven omtrent de doelstellingen.

Is het energie meetplan bijgewerkt?

Het energie meetplan dient nog te worden bijgewerkt

3.3.

Corrigerende maatregelen 

Energiemeetplan bijwerken


7/13

4 Invalshoek C: Transparantie In dit hoofdstuk worden alle onderdelen uit categorie C conform niveau 5 op de CO2Prestatieladder 2.2 gereviewed.

4.1.

Communicatiemomenten

Communicatievorm Is afgelopen half jaar intern gecommuniceerd over: - CO2 footprint; - Doelstellingen; - Subdoelstellingen; - Maatregelen; - Mogelijkheden voor individuele bijdrage; - Huidig energiegebruik; - Trends binnen het bedrijf.

Constateringen 20-10-2014 Er is intern gecommuniceerd via interne mail, en via de uitvoerdervergaderingen.

Is afgelopen half jaar extern gecommuniceerd over: - CO2 footprint; - Doelstellingen; - Subdoelstellingen; - Maatregelen; - Mogelijkheden voor individuele bijdrage; - Huidig energiegebruik; - Trends binnen het bedrijf.

Er is extern gecommuniceerd via de website, via een mailing wordt er tevens gecommuniceerd

Is ook gecommuniceerd over de voortgang van de doelstellingen?

Er is gecommuniceerd over de voortgang van de doelstellingen

Staan de op website de nieuwste versies van alle documenten?

Op de website staan alle vereiste documenten, deze zullen wanneer nodig aangepast moeten worden zodat de meest recente gegevens worden gepubliceerd.


8/13

4.2.

Overige bevindingen

Onderwerp Is de stuurcyclus opgevolgd? Zijn er aanpassingen nodig in de stuurcyclus?

Constateringen 20-10-2014 De stuurcyclus is opgevolgd en er zijn geen aanpassingen nodig in de stuurcyclus.

Is de TVB matrix up to date? Wordt dit nageleefd? Zijn er aanpassingen nodig?

De TVB matrix is up to date, deze wordt nageleefd en er zijn geen aanpassingen nodig. De inventarisatie van de extern belanghebbenden zijn up to date.

Is de inventarisatie externe belanghebbenden nog up to date? Welke wijzingen dienen er plaats te vinden?

4.3.

Corrigerende maatregelen  

De laatste versies van de documenten moeten worden gepubliceerd wanneer nodig Documenten publiceren op de website van de SKAO


9/13

5 Invalshoek D: Sector- en keteninitiatieven In dit hoofdstuk worden alle onderdelen uit categorie D conform niveau 5 op de CO2Prestatieladder 2.2 gereviewed.

5.1.

Constateringen

Onderwerp Is de inventarisatie sector- en keteninitiatieven nog up to date? Welke wijzingen dienen er plaats te vinden? Is deze wijziging besproken in het managementoverleg? Zijn er initiatieven bijgekomen waar aan deelgenomen wordt / een passieve rol in gespeeld wordt.

Welke activiteiten zijn er afgelopen half jaar geweest omtrent het initiatief waar een actieve rol in wordt gespeeld? Denk aan: - Deelname in werkgroepen; - Publiekelijk uitdragen van het initiatief; - Aanleveren van informatie aan het initiatief. Is er voldoende budget beschikbaar voor actieve deelname aan het initiatief?

5.2.

Constateringen 20-10-2014 De inventarisatie van de sector-en keteninitiatieven zijn nog up to date, wijzigingen zijn dat we de bouwenergie loslaten en ons gaan richten op BREEAM De wijzigingen zijn besproken in het managmentoveleg. Het BREEAM initiatief, de basis cursus is reeds afgerond, in november zal er nogmaals een 1 dag cursus worden gevolgd waarna wij het predicaat expert mogen voeren. Wij hebben deelgenomen aan de bijeenkomst van SKAO. Daarnaast hebben wij gevraagd per brief of onze relaties willen meedenken aan mogelijke initiatieven van reductie.

Er is voldoende budget beschikbaar, e.e.a. wordt per situatie beoordeeld.


Geen corrigerende maatregelen bij invalshoek D.


10/13

6 Projecten Dit geldt momenteel nog niet voor Averesch. Dit hoeft pas ingevuld te worden op het moment dat er ook projecten aan Averesch zijn gegund op basis van de CO2 prestatieladder. Alle eisen uit de CO2-Prestatieladder 2.2 zijn ook van toepassing op projecten waarop fuctief gunningvoordeel verkregen is. Onderstaande tabel betreft een checklist of binnen deze projecten aan alle eisen is voldaan. Deze checklist dient per project (waarop gunningsvoordeel is verkregen) ingevuld te worden.

6.1.

Constateringen

Onderwerp Is er een energie audit voor het project uitgevoerd?

Constateringen 20-10-2014 Er zijn nog geen projecten gegund gekregen d.m.v. de CO2 prestatieladder

Is er een footprint voor het project berekend?

Zie bedrijfsgegevens i.v.m. bovengenoemde

Is er onderzoek gedaan naar mogelijkheden om het energieverbruik te reduceren? Zijn er doelstellingen, subdoelstellingen en maatregelen opgesteld?


Zijn de doelstellingen, subdoelstellingen en maatregelen gereviewed? Is er een energiemeetplan voor de energiestromen binnen het project? Is er een stuurcyclus CO2 reductie opgesteld? Zijn taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden inzake CO2 reductie vastgelegd?


Zijn externe belanghebbenden geidentificeerd?

Selecteer deze uit de inventarisatie externe belanghebbenden van het bedrijf.

Is er een communicatieplan opgesteld?


Is er afgelopen jaar intern en extern gecommuniceerd over de projectfootprint, doelstellingen, subdoelstellingen en maatregelen?

Combineer dit met communicatie momenten van het bedrijf.

Mag verwezen worden naar TVB matrix van het bedrijf.


11/13

7 Managementreview CO2 reductiesysteem Aangezien Averesch een klein bedrijf is, wordt de review van het CO 2 reductiesysteem door de directeur, het management, zelf ingevuld. Hierdoor is het niet meer van belang om een aparte managementreview te schrijven.


12/13

Colofon auteur(s) kenmerk datum versie status

Henry Averesch, Martin Vos CO2 Reductiesysteem Averesch 20 Oktober 2014 1.1 Definitief


13/13

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Recommend Documents