REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V

Review CO2-reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 Aspect 3.B.1

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V.

Projectgegevens Opsteller Versie Status

B. Ketelaars 2013-1 Definitief Naam CO2 Verantwoordelijke B. Ketelaars Directievertegenwoordiger G.M.M. Bervoets

Datum 28-08-2013 28-08-2013

1/6

Paraaf


Inhoud 1

INLEIDING ................................................................................................................................................................. 3

2

VOORTGANG SUBDOELSTELLINGEN .................................................................................................................. 4 2.1 2.2 2.3 2.4

3

VOORTGANG SUBDOELSTELLING VESTIGINGEN ..................................................................................................... 4 VOORTGANG WAGENPARK .................................................................................................................................. 4 VOORTGANG SUBDOELSTELLING PRIVÉ AUTO ZAKELIJKE KILOMETERS ..................................................................... 4 VOORTGANG SUBDOELSTELLING BEDRIJFSMIDDELEN............................................................................................. 5

KRITISCHE PRESTATIE INDICATOREN .................................................................................................................. 6 3.1 3.2 3.3 3.4

KPI’S SUBDOELSTELLING VESTIGINGEN .................................................................................................................. 6 KPI’S SUBDOELSTELLING WAGENPARK .................................................................................................................. 6 KPI’S SUBDOELSTELLING VOORTGANG SUBDOELSTELLING PRIVÉ AUTO ZAKELIJKE KILOMETERS............................... 6 KPI’S SUBDOELSTELLING VOORTGANG SUBDOELSTELLING BEDRIJFSMIDDELEN ...................................................... 6

2/6


1 Inleiding Twee maal per jaar voert Van den Heuvel een review uit met betrekking tot de CO2-reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse audits worden alle genoemde maatregelen gecheckt aan de hand van constateringen en Kritische Prestatie Indicatoren (KPI). Dit document beschrijft deze review over de eerste helft van 2013. Deze review is uitgevoerd op 28 augustus 2013.

3/6


2 Voortgang subdoelstellingen In dit hoofdstuk wordt kwalitatief aangegeven hoe het staat met de maatregelen die mogelijk moeten maken dat de doelstellingen behaald worden.

2.1

Voortgang subdoelstelling Vestigingen

Tabel 1: Voortgang subdoelstellingen Vestigingen. Maatregelen 1. Vestiging Heesch: het vervangen van oude conventionele buitenverlichting voor alle ‘straatverlichting’ met vervangen naar energiezuinige led verlichting met armaturen. 2. Vestiging Heesch: het vervangen van oude conventionele verlichting ter hoogte van diverse gangpaden met naar energiezuinige led verlichting met armaturen. 3. Vestiging Heesch: februari het plaatsen en nieuwe printers en het wijzigen van de printerinstellingen. 4. Bij alle vestigingen: Het instrueren van de schoonmakers omtrent controle en gebruik verlichting en airco’s. 5. Alle vestigingen: periodieke besparingstips naar medewerkers versturen via mail, berichten BVS of toolbox. 6. Het toepassen van duurzame energiebronnen (zonnepanelen) bij de realisatie van het nieuwe leidinghuis.

2.2

Constateringen 28 augustus 2013 Uitgevoerd.

Uitgevoerd.

Uitgevoerd. Uitgevoerd.

Continue.

Conform planning.

Voortgang Wagenpark

Tabel 2: Voortgang subdoelstoelstellingen Wagenpark. Maatregelen

Constateringen 28 augustus 2013

1.

Conform planning.

Per autogebruiker verbruik berekenen en vergelijken met het norm verbruik van de auto.

2.

Alle medewerkers instrueren en enthousiasmeren op

Continue.

‘het nieuwe rijden’ middels praktische tips. 3.

Bepaalde functiegroepen instrueren op ‘het nieuwe

Offertes zijn geaccordeerd door manager BO. Momenteel worden

rijden’ middels een rijtraining op basis van ‘het

planning bepaald voor uitvoering van de training.

nieuwe rijden’. 4.

Onderzoek: Monitoren van het brandstofverbruik van

Momenteel overleg met softwareleverancier.

de voertuiggebruiker(s)

2.3

Voortgang subdoelstelling Privé auto zakelijke kilometers

Tabel 3: Voortgang subdoelstoelstellingen Privé auto zakelijke kilometers. Maatregelen 1. Alle medewerkers instrueren en enthousiasmeren omtrent ‘het nieuwe rijden’ middels praktische tips afkomstig van de website van www.hetnieuwerijden.nl ;

Constateringen 28 augustus 2013 Continue.

4/6

Review CO2-reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 Aspect 3.B.1 2.4

Voortgang subdoelstelling Bedrijfsmiddelen

Tabel 4: Voortgang subdoelstoelstellingen Bedrijfsmiddelen. Maatregelen 1. Alle medewerkers instrueren en enthousiasmeren omtrent ‘het nieuwe rijden’ middels praktische tips afkomstig van de website van www.hetnieuwerijden.nl. 2. Het onderzoeken van alternatieven van de bestaande aggregaten naar een zuinigere variant.

Constateringen 28 augustus 2013 Continue.

Onderzoek is gestart.

5/6


3 Kritische prestatie indicatoren In dit hoofdstuk wordt kwantitatief aangegeven of de voortgang van de reductie in lijn loopt met de targets.

3.1

KPI’s subdoelstelling Vestigingen

Tabel 5: Voortgang subdoelstoelstellingen Vestigingen. Subdoelstelling Vestigingen (Scope 1 & 2) • Elektriciteitsverbruik (scope 2): Het elektriciteitsverbruik zal met 2,5% gereduceerd worden te opzichte van referentiejaar 2012. 1% van de 2,5% zal gereduceerd worden middels ‘groene’ stroom. • Aardgasverbruik (scope 1): Het gasverbruik van de vestigingen zal met 2,3% gereduceerd worden ten opzichte van het referentiejaar 2012. KPI Target 2013 Realisatie 2015 Gasverbruik 150 147 Elektriciteit

3.2

151

153

KPI’s subdoelstelling Wagenpark

Tabel 6: Voortgang subdoelstoelstellingen Wagenpark. Subdoelstelling Wagenpark (Scope 1) • Wagenpark ‘overhead’, groep 10: De subdoelstelling is de CO2-uitstoot van het wagenpark ‘overhead’ ten opzichte van het referentiejaar 2012 met 1,9% te reduceren. • Wagenpark ‘Projecten’, groep 12 & 14: De subdoelstelling is de CO2-uitstoot van het wagenpark ‘projecten’ met 2,4% te reduceren. KPI Target 2013 Realisatie 2015 Bedrijfsauto’s (groep 12 & 14) 1.289 1.260 Bedrijfsauto’s (groep 10)

3.3

665

655

KPI’s subdoelstelling Voortgang subdoelstelling Privé auto zakelijke kilometers

Tabel 7: Voortgang subdoelstoelstellingen Privé auto zakelijke kilometers. Zakelijk gebruik privé auto’s (Scope 2) Van den Heuvel zal het brandstofverbruik van de zakelijke km privé auto’s met 0,6% reduceren ten opzichte van referentiejaar 2012. KPI Target 2013 Realisatie 2015 Zakelijk kilometers privé auto’s 95 94

3.4

KPI’s subdoelstelling Voortgang subdoelstelling Bedrijfsmiddelen

Tabel 8: Voortgang subdoelstoelstellingen Bedrijfsmiddelen. Bedrijfsmiddelen De subdoelstelling is de CO2-uitstoot van de bedrijfsmiddelen met 2,75% te verminderen ten opzichte van referentiejaar 2012. KPI Target 2013 Realisatie 2015 Zakelijke kilometers privé auto’s 483 470

6/6

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V

Recommend Documents