René Voortwist Adviseur Ictivity Begeleidt organisaties bij veranderings-trajecten in ICT omgevingen. Begeleidt relaties, bij het opstellen van Plannen van Eisen voor de aanbesteding van nieuwe ICT componenten. Presenteert over ICT gerelateerde onderwerpen. Trainer (softskills) en coach.
Het Nieuwe Werken
Als je zorg draagt voor de middelen, zal het doel wel voor zichzelf zorgen. Mahatma Gandhi Indiaas politicus (1869-1948)
Twee onderwerpen: 1 – Het Nieuwe Werken Hype of Trend? 2 – Het Nieuwe Werken De Spagaat.
Het Nieuwe Werken Hype of Trend?
Eerst een stukje Geschiedenis..
Kantoor(automatisering)
Een kantoor of bureel is een werkplaats waar administratief werk wordt gedaan.
Een reis in de tijd….
HOW!
Monnikenwerk…
Middeleeuwse handelshuizen hadden een “comptoir” Oftewel een “rekenkamer”.
Vanaf de 19e eeuw ontstaan kantoren zoals wij die nu kennen. Wat valt op aan de kantoren die we nu gaan zien?
Kantoorklerken omstreeks 1890
Circa 1906 Voortschrijdende automatisering
Circa 1920….
Circa 1949….
Circa 1960….
Circa 1970..
Circa 1980..
Circa 1990-2000….
Circa nu….
Behalve de automatisering lijkt er weinig nieuws onder de zon..
Of toch wel?..
Bron: Automatiseringsgids
Bron: Computable
Bron: Automatiseringsgids
Bron: Computable
Bron: KvK krant
Zithoekjes??
Flexplekken?
Is dit ook al werken?
Wat is er aan de hand?
Tot ca 1980-1990 waren kantoren meestal strikt hiërarchisch georganiseerd.
De baas was de baas!
De werknemer deed wat er gezegd werd.
Men bleef lang bij één werkgever. Vaak een leven lang.
Wel lekker overzichtelijk...
Die tijden lijken voorbij. Mensen (en werknemers) Worden (veel) individualistischer En assertiever.
Hoe komt dat?
Paradigma: een samenhangend stelsel van waarden en overtuigingen die een denkkader vormen waarbinnen de 'werkelijkheid' geanalyseerd en beleefd wordt. Of ook wel:
Een Denkraam
Paradigmaverschuiving of Paradigma-shift: Een ontwikkeling die leidt tot een dramatisch ander beeld van hoe de werkelijkheid in elkaar zit.
Het Spiral Dynamics model.
De overgang tussen twee kleuren gaat altijd gepaard met onrust.
"The so-called 20th century rewards such as financial payoffs do work, but only in a surprisingly narrow set of circumstances! Unseen intrinsic drive is the real behavioral motivator." Daniel Pink, TED speech
Conclusie: Het Nieuwe Werken is een maatschappelijke ontwikkeling en daarmee een Trend en geen Hype!
Het Nieuwe Werken Is een blijvertje!
HNW: Thuiswerken Flexibele werktijden BYOD Afdeling overschrijdend werken Ondernemen binnen de onderneming Netwerken
Het nieuwe werken vraagt om nieuw management Van controleren naar sturen op resultaat
Dat vraagt om: Vertrouwen en Lef van de werkgever...
En om verantwoordelijkheid van de werknemer...
De opbrengst is motivatie en betrokkenheid..
Vergrijzing..
Knibbel, Knabbel, Knuisje...
Het Nieuwe Werken heeft dus voordelen voor zowel de werknemer(s) als de werkgever(s).
De spagaat.
Er vindt een tegengestelde beweging plaats.
Aan de ene kant willen we medewerkers vrijheid geven in het kader van Het Nieuwe Werken.
Aan de andere kant is er een steeds grotere roep om beveiliging van gegevens.
Hoe gaan we daarmee om?
We hebben dus een systeem nodig dat de veilige toegang verschaft van de derde naar de tweede ring.
Dat systeem bestaat al een tijdje. Het heet Server Based Computing.
Bij gebruik van Server Based Computing vinden alle bewerkingen op centrale systemen in het datacenter plaats.
Dus geen data of applicaties op het client device!!
We sturen alleen toetsenbord muis en beeldscherm informatie door.
Dit is gemakkelijk af te schermen.
Dat is geniaal!! (relatief dan..)
Alle beveiligde gegevens blijven dus “binnen” en het client device kan “buiten”.
Precies wat we nodig hebben!
De SBC sessies zijn mogelijk op verschillende soorten devices. Dat maakt BYOD mogelijk (HNW!).
Wet van behoud van ellende: Binnen een gesloten systeem blijft de totale hoeveelheid ellende constant. Als het ene probleem wordt opgelost zal daardoor het volgende probleem ontstaan.
Elk Foordeel hep se nadeel..
Citrix of Microsoft Terminal Server omgevingen (SBC) hebben zo hun beperkingen.
Gelukkig hebben we nu Virtuele Desktops (ook SBC) zonder die beperkingen.
Helaas is VDI weer duur door de benodigde storage.
Het beste is daarom…
Een hybride oplossing!
Onze kracht…
Als je doet wat je leuk vindt, hoef je nooit te werken. Mahatma Gandhi Indiaas politicus (1869-1948)
@rvoortwist René Voortwist
[email protected]