RENCANA STRATEGIS
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA TAHUN 2013 – 2018
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA 2014
1
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmad dan KaruniaNya kami dapat menyusun Buku Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018. Buku Renstra ini disusun sebagai penjabaran dari tugas pokok dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan, dengan harapan dapat digunakan sebagai pedoman / acuan bagi aparat dalam menyelenggarakan
pembangunan
di
bidang
Kepemudaan
dan
Keolahragaan selama 5 (lima) tahun kedepan, dimana setiap tahunnya akan dijabarkan kembali dalam Program-program dan kegiatan pada setiap unit kerja dilingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan. Kami menyadari dalam penyusunan buku Rencana Strategis ini dapat berbagai keterbatasan, oleh karena itu segala petunjuk dan saran yang membangun dapat kami terima sebagai perbaikan terhadap Rencana Strategis ini. Untuk menyikapi perkembangan dinamis yang terjadi dalam masyarakat, tidak menutup kemungkinan juga dalam setiap tahun akan terjadi penyempurnaan-penyempurnaan dari Rencana Strategis ini.
Palembang,
2014
KEPALA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN,
H. SYAIDINA ALI Pembina Utama Madya (IV/d) Nip. 195501051980031008
2
DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR..............................................................................
i
DAFTAR ISI .........................................................................................
ii
DAFTAR TABEL ...................................................................................
iii
BAB I PENDAHULUAN 1.1.........................................................................................Latar Belakang ............................................................................ 1 1.2.........................................................................................Landa san Hukum ........................................................................ 2 1.3.........................................................................................Maksu d dan Tujuan ...................................................................... 3 1.4.........................................................................................Sistem atika Penulisan................................................................... 3 BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN SKPD 2.1.........................................................................................Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD................................. 5 2.2.........................................................................................Sumbe r Daya SKPD....................................................................... 9 2.3.........................................................................................Kinerja Pelayanan SKPD................................................................. 10 2.4.........................................................................................Tantan gan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD............ 18 BAB III ................................................................................ISUISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD 3.1.................................................................................. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD ..................................................................................... ..................................................................................... 19 3.2.................................................................................. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ..................................................................................... ..................................................................................... 20 3.3.........................................................................................Telaah an Renstra K/L dan Renstra Provinsi / Kabupaten / Kota.... 23 3.4.........................................................................................Penent uan Isu-isu Strategis........................................................... 25
3
BAB IV ................................................................................VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1.........................................................................................Visi dan Misi SKPD..................................................................... 32 4.2.........................................................................................Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD................................. 34 4.3.........................................................................................Strate gi dan Kebijakan................................................................ 36 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF. ........................................................................................... ........................................................................................... 37 BAB VI ............................................................................ INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ........................................................................................... ........................................................................................... 52 BAB VII PENUTUP................................................................................. Lampiran-Lampiran
4
54
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 2.1 Kualifikasi Pegawai Dispora Prov. Sumsel berdasarkan Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jabatan Struktural dan Jenis Kelamin ....................................................................................... ....................................................................................... 9 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan ....................................................................................... ....................................................................................... 12 Tabel 2.3 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan ....................................................................................... ....................................................................................... 14 Tabel 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ....................................................................................... ....................................................................................... 18 Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ....................................................................................... ....................................................................................... 23 Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya ....................................................................................... ....................................................................................... 25 Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD ....................................................................................... ....................................................................................... 35
5
Tabel 4.2 Strategi dan Kebijakan SKPD ....................................................................................... ....................................................................................... 36 Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan ....................................................................................... ....................................................................................... 42 Tabel 6.1 Indikator Kinerja Utama Dispora Prov. Sumsel Tahun 2013-2018 yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran SPJMD ....................................................................................... ....................................................................................... 53
6
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Pembangunan Nasional pada hakikatnya adalah Pembangunan Manusia
Indonesia
seutuhnya,
bagi
seluruh
Rakyat
Indonesia
berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Untuk menjamin keberhasilan pembangunan Nasional tersebut tergantung kepada SDM yang tersedia, baik sebagai subjek maupun objek pembangunan, disamping juga tergantung dari Sumber Daya Alamnya. Berdasarkan UU RI Nomor : 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagian tanggungjawab Pemerintah Pusat diserahkan kepada Daerah.
Dengan demikian kesiapan daerah dituntut untuk memikul
tanggungjawab tersebut. Salah satu tanggungjawab Pemerintah Daerah adalah
pembinaan
peningkatan
generasi
olahraga
muda
didaerahnya.
dan
pengembangan Untuk
serta
melaksanakan
tanggungjawab tersebut, Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan dengan berpedoman pada PP No. 41 Tahun 2007 tentang organisasi perangkat daerah dan melalui Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan No. 8 Tahun 2008 telah membentuk Dinas Pemuda dan Olahraga sebagai alat untuk mewujudkan cita – cita Pembangunan Nasional tersebut diatas. Sesuai dengan hasil Pemilihan Kepala Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013, telah terpilih Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yaitu Bapak H. Alex Noerdin dan Bapak H. Ishak Mekki yang dilantik oleh Menteri Dalam Negeri RI pada tanggal 09 November 2013 bertempat di Palembang Sport and Convention Center. Pembangunan Provinsi Sumatera Selatan lima tahun kedepan diarahkan untuk mewujudkan
Visi
Sumatera
Selatan
Tahun
2013-2018
yakni
“SUMATERA SELATAN SEJAHTERA, LEBIH MAJU DAN BERDAYA SAING INTERNASIONAL”. Hal tersebut merupakan sebuah pilihan yang telah menjadi komitmen bersama, sehingga dalam pencapaiannya harus dilakukan secara bersama-sama oleh berbagai pemangku kepentingan
7
(Stakeholders)
untuk
mewujudkan
pengawasan,
pemantauan dan evaluasinya sampai dengan tahap pemanfaatan dan pemeliharaan hasil-hasilnya. Didalam rangka melaksanakan pembangunan daerah tentu saja harus direncanakan secara cermat agar tercapai apa yang diinginkan. Oleh karena itu sebagai bagian dari pemerintahan daerah, maka Dinas Pemuda dan Olahraga wajib menyusun Rencana Strategis sebagai pedoman dan acuan dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya yang diatur dalam Pergub. No. 61 Tahun 2008 tentang uraian tugas dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga. 1.2 Landasan Hukum 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287); 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undangundang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4438); 5. Undang-undang
Nomor
17
Tahun
2007
tentang
Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
8
6. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 7. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan
(Lembaran
Negara
Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); 8. PP. RI. No. 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (lembaran Negara RI tahun 2007 No. 89, tambahan lembaran Negara No. 4741). 9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara
Penyusunan,
Pengendalian
dan
Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 10. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan No. 8 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Sumatera Selatan (lembar Daerah tahun 2008 No. 2 seri D). 11. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 09 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018. 12. Pergub Sumsel no. 61 Tahun 2008 tentang uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan. 1.3 Maksud dan Tujuan Perencanaan
Strategis
adalah
merupakan
suatu
proses
perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan factor-faktor potensi, kelemahan, peluang dan kendala yang ada dan atau mungkin timbul, serta langkah-langkah strategis yang akan diambil untuk mengantisipasi kendala maupun hambatan tersebut. Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) adalah untuk memberikan arah penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan pada masa yang akan dating dalam rangka mewujudkan keadaan yang diinginkan dan dicita-citakan secara bertahap, sistematis dan terencana sesuai dengan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013 – 2018.
9
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan 2013 – 2018 mengacu kepada kerangka
dasar
perencanaan
pembangunan
yang
merupakian
penjabaran dari aspirasi masyarakat Provinsi Sumatera Selatan dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Selatan 2013-2018 (Lampiran I). Sedangkan tujuannya adalah : 1. Untuk
merumuskan
kebijakan
dan
strategi
pembinaan
dan
pengembangan pemuda dan olahraga di Provinsi Sumatera Selatan. 2. Untuk merumuskan tujuan dan sasaran program – program pembinaan dan pengembangan pemuda dan olahraga. 3. Sebagai Pedoman penyusunan
program pembinaan pemuda dan
olahraga selama kurun waktu 5 tahun yaitu tahun 2013 – 2018. 1.4 Sistematika Penulisan Sistematika Penulisan Rencana Strategis SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan tahun 2013-2018 disusun dengan mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana
Pembangunan
Daerah
dengan
sistematika
sebagai berikut :
10
BAB I
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II
GAMBARAN UMUM PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD 2.2 Sumber Daya SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI SKPD 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi / Kabupaten / Kota 3.4 Penentuan Isu-isu Strategis BAB IV VISI, MISI, KEBIJAKAN 4.1 4.2 4.3
Visi dan Misi SKPD Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Strategi dan Kebijakan
BAB V
RENCANA PROGRAM KINERJA, KELOMPOK INDIKATIF.
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP LAMPIRAN
11
TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN
DAN KEGIATAN, INDIKATOR SASARAN DAN PENDANAAN
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Prov. Sumsel Berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 61 tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut : 1. Tugas Pokok Melaksanakan
tugas
kewenangan
desentralisasi
dan
tugas
dekonsentrasi dibidang kepemudaan dan keolahragaan. 2. Fungsi Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan antara lain adalah : 1.
Pelaksanaan kegiatan tata usaha, urusan umum,
perencanaan, kepegawaian dan keuangan; 2.
Perumusan bahan kebijakan, analisa kebutuhan,
penyusunan program pelaksanaan pemuda dan olahraga; 3.
Pemberdayaan
pemuda,
pengembangan
kepemimpinan kepemudaan dan kewirausahaan; 4.
Perumusan dan koordinasi kebijakan bidang
pemberdayaan olahraga dan bidang peningkatan prestasi dan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga; 5.
Pembinaan terhadap Unit Pelkasna Teknis dalam
lingkup tugasnya; 6.
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
gubernur sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Untuk
melaksanakan
tugas
dan
fungsinya
berdasarakan
Peraturan Daerah Sumatera Selatan Nomor 8 tahun 2008 telah diatur
12
dan disusun Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan sebagai berikut: a. Kepala Dinas b. Sekertaris Dinas, terdiri dari : -
Sub.Bag. Perencanaan
-
Sub.Bag. Keuangan
-
Sub.Bag. Umum dan Kepegawaian
c. Bidang Pemberdayaan Kepemudaan, terdiri dari : -
Seksi Pengembangan Wawasan dan Kreatifitas Pemuda
-
Seksi Pemberdayaan Lembaga Kepemudaan
-
Seksi Pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Iman
dan Taqwa Kepemudaan d. Bidang
Pengembangan
Kepemimpinan
kepemudaan
dan
Kewirausahaan, terdiri dari : -
Seksi lembaga Kewirausahaan Pemuda
-
Seksi Kepeloporan Pemuda
-
Seksi Pengembengan Fasilitator dan Kaderisasi Kepemudaan
e. Bidang Pemberdayaan Olahraga, terdiri dari : -
Seksi Olahraga Pendidikan dan Rekreasi
-
Seksi Promosi dan Standarisasi Keolahragaan
-
Seksi Prasarana, Srana dan Industri Olahraga
f. Bidang Peningkatan Prestasi dan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga, terdiri dari : -
Seksi pembibitan dan Pembinaan Prestasi Olahraga
-
Seksi Lembaga Keolahragaan dan IPTEK Olahraga
-
Seksi Pengembangan Tenaga dan Pembinaan Keolahragaan
g. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) h. Kelompok Jabatan Fungsional. Bagan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan sebagaimana (lampiran-3). Adapun Tugas Pokok dan Fungsi dari Tiap-tiap Bidang tersebut adalah sebagai Berikut : 1. Kepala Dinas
13
Kepala
Dinas
mempunyai
tugas
melaksanakan
kewenangan
desentralisasi, tugas pembantuan dan tugas dekonsentrasi di bidang Pemuda dan Olahraga. 2. Sekretaris Dinas Sekretariat mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas pokok Dinas Pemuda dan Olahraga dalam
hal
pelaksanaan
kegiatan
Pengumpulan,
Pengelolaan,
Penilaian dan Penyajian data untuk penyiapan perumusan rencana, program
proyek
atau
kegiatan
dan
pelaporan,
pelayanan
administrasi umum, perlengkapan, rumah tangga, administrasi keuangan, kepegawaian, hukum dan tata laksana. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Sekretariat Dinas mempunyai fungsi : a.
Pelaksanaan
lingkungannya
kegiatan dan
sub
bagian
bertanggungjawab
yang atas
ada
dalam
kelancaran
pelaksanaan tugasnya ; pengumpulan,
b.Pelaksanaan
pengelolaan,
penilaian
dan
Penyampaian data ; c. Penyiapan rencana, program proyek dan pelaporan ; d.
Pelaksanaan kegiatan tata usaha kantor ;
e.
Pelaksanaan efisiensi kerja ;
f.
Pelaksanaan tugas tata usaha kepegawaian ;
g.
Pelaksanaan tugas tata usaha keuangan ;
h.Pelaksanaan hubungan masyarakat dan protokol serta rumah tangga kantor ; i.Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3. Bidang Pemberdayaan Kepemudaan Bidang Pemberdayaan Kepemudaan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas Pemuda
dan Olahraga di bidang pemberdayan
kepemudaan. Untuk
melaksanakan
tugas
sebagaimana
Pemberdayaan Kepemudaan mempunyai fungsi :
14
dimaksud
Bidang
a.Pelaksanaan Kegiatan seksi-seksi yang ada dalam lingkungan bidang pemberdayaan kepemudaan dan bertanggung jawab atas kelancaran pelaksanaan tugas. wawasan,
b.Pengembangan
pengetahuan
dan
kreativitas
kepemudaan, lembaga kepemudaan serta pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, iman dan taqwa kepemudaan. c.Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. 4. Bidang Pengembangan Kepemimpinan Kepemudaan dan Kewirausahaan Bidang
Pengembangan
Kepemimpinan
Kepemudaan
dan
Kewirausahaan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga di bidang Pengembangan Kepemimpinan Kepemudaan dan Kewirausahaan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada Pasal 10, Bidang
Pengembangan
Kepemimpinan
Kepemudaan
dan
Kewirausahaan mempunyai fungsi : a.Pelaksanaan Kegiatan seksi-seksi yang ada dalam lingkungan bidang
Pengembangan
Kewirausahaan
dan
Kepemimpinan
bertanggung
Kepemudaan
dan
jawab
atas
kelancaran
pengetahuan
dan
kreativitas
pelaksanaan tugas; b.Pengembangan
wawasan,
kepemudaan, lembaga kepemudaan serta pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, iman dan taqwa kepemudaan; c.Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. 5. Bidang Pemberdayaan Olahraga Bidang Pemberdayaan Olahraga mempunyai tugas membantu Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga untuk menyiapkan perumusan kebijakan
dan
koordinasi
pelaksanaan
kebijakan
di
bidang
Pemberdayaan Olahraga. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada Pasal 13, Bidang Pemberdayaan Olahraga mempunyai fungsi :
15
a.Menyiapkan perumusan kebijakan di bidang Pemberdayaan Olahraga ; b.
Pengkoordinasian
pelaksanaan
kebijakan
dibidang
Pemberdayaan Olahraga ; c.Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan tentang masalah dan kegiatan di bidang Pemberdayaan Olahraga ; d. Pelaksanaan
hubungan
kerja
di
bidang
teknis
dengan
Kementerian Pemuda dan Olahraga, Kementerian Negara lain, Departemen,
Lembaga
Pemerintah
Non
Departemen,
dan
lembaga lain yang terkait; e.Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. 6. Bidang Peningkatan Prestasi dan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga Bidang Peningkatan Prestasi dan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga mempunyai tugas membantu Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga
menyiapkan
perumusan
kebijakan
dan
koordinasi
pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan prestasi dan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada Pasal 16, Bidang Peningkatan Prestasi dan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga mempunyai fungsi : a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang peningkatan prestasi dan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga; b. Pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan prestasi dan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga; c. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan tentang masalah dan
kegiatan
di
bidang
peningkatan
prestasi
dan
ilmu
pengetahuan dan teknologi olahraga; d. Pelaksanaan hubungan kerja di bidang teknis dengan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi lain, Dinas, Badan, Kantor, Biro, Lembaga Pemerintah Non Departemen, dan lembaga lain yang terkait;
16
e. Pelaksanaan tugas lain di bidang peningkatan prestasi dan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga yang di berikan oleh Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga; f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya. Su
2.2
mber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia merupakan salah satu unsure penting yang harus dimiliki oleh Instansi / Badan Usaha, karena kinerja para Pegawa akan menentukan tingkat kinerja Instansi / Badan Usaha tersebut. Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan memiliki pegawai sebanyak 75 orang dengan rincian sebagai berikut : Tabel 2.1 Kualifikasi Pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga Prov. Sumsel berdasarkan Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jabatan Struktural, dan Jenis Kelamin. No 1
Jabatan Struktural
2
Pejabat yang sudah memenuhi persyaratan kepangkatan
3 4
17
Uraian
Pejabat Struktural yang telah memenuhi persyaratan Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Struktural Staf
5
Usia
6
Pendidikan
Esselon II Esselon III Esselon IV Esselon II Esselon III Esselon IV Esselon II Esselon III Esselon IV Dibawah 30 tahun Diatas 30 – 40 tahun Diatas 41 – 50 Tahun Diatas 50 Tahun Strata 2 Strata 1 Sarjana Muda SMA SMP
Jumlah 1 5 15 1 5 15 1 5 14 54 4 31 20 20 19 35 2 19 -
7
SD Laki-laki Perempuan
Jenis Kemalin
43 32
Struktur Organisasi Terlampir (Lampiran 1) Aset yang Dikelola Dalam rangka pemberian pelayanan kepada masyarakat, Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan mengelola aset-aset berupa bangunan kantor, Kendaraan Dinas dan Aset lainnya baik bergerak maupun tidak bergerak sebagaimana terlihat dalam (lampiran 2). Kin
2.3
erja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran 1. Jenis Pelayanan a. Bidang Kepemudaan 1. Memberikan perlindunan kepada pemuda dari pengaruh destruktif dalam aspek idiologi, politik, ekonomi, sosial, budaya, pertahanan dan keamanan sebagai akibat dari perubahan lingkungan strategis domistik dan global, 2. Pemberdayaan pemuda yang meliputi; wawasan, potensi, minat, bakat, kreatifitas, keterampilan, kompetensi, dan profesi serta membangun karakter pemuda, 3. Pengembangan kepemimpinan pemuda, kewirausahaan dan kepeloporan pemuda, 4. Kemitraan, 5. Prasarana dan sarana kepemudaan, 6. Fasilitasi
Pengembangan
Organisasi
kepemudaan
dan
kepanduan, 7. Fasilitasi
/
berprestasi,
18
Pemberian
Penghargaan
kepada
Pemuda
8. Fasilitasi Pendanaan baik kepada pemuda atau lembaga kepemudaan. b. Bidang Keolahragaan 1. Pembinaan dan Pengembangan Olahraga, 2. Pengelolaan keolahragaan meliputi; perencanaan, koordinasi, pembinaan,
pengembangan,
penerapan
standarisasi,
pengalangan sumberdaya dan pengawasan, 3. Fasilitasi Penyelenggaran kejuaraan olahraga, 4. Pemanfaatan
Prasarana
dan
sarana
olahraga,
meliputi;
perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan dan pengawasan, 5. Fasilitasi Pendanaan Keolahragaan, 6. Pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga, 7. Kerjasama dan informasi olehraga, 8. Industri olahraga, 9. Standarisasi, akreditasi dan sertifikasi keolahragaan, dan 10.Fasilitasi / Pemberian Penghargaan kepada pelaku olahraga, lembaga / instansi pemerintah / swata dan perseorangan yang berprestasi memajukan olahraga. 2. Kelompok Sasaran Bidang pemuda
5..a.
Kelompok
Sasaran
Bidang
Kepemudaan
adalah
masyarakat yang berusia 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh) tahun baik perorangan maupun yang terhimpun dalam wadah lembaga kepemudaan, instansi pemerintah/ swasta, Pelajar dan Mahasiswa. 5..b. Bidang Olahraga Kelompok Sasaran Bidang Keolahragaan adalah : 1.
Pelaku Olahraga; meliputi olahragawan amatir dan
profesional. 2. Induk
Pembina Olahraga; meliputi pembina perkumpulan, Organisasi,
kabupaten dan Kota.
19
lembaga
olahraga
tingkat
Provinsi,
3.
Tenaga
Keolahragaan;
meliputi
pelatih,
guru
olahraga/dosen olahraga, wasit, juri, manajer, promotor, administrator, pemandu, penyuluh, instruktur, tenaga medis dan paramedis, ahli gizi, ahli biomekanika, psikolog. 4.
20
Masyarakat Umum yang melakukan kegiatan olahraga.
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Bidang Kepemudaan 2009 Target No.
01.
02. 03. 04.
Kegiatan
Fasilitasi Pekan Temu Siwcara Organisasi Pemuda (DMDI) Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN) Pertukaran Pemuda Antar Provinsi (PPAP) Pemilihan Pemuda Pelopor Paskibraka
05. 06. 07. 08.
09.
21
Diklat Manajemen dan Kepemimpinan Pelatihan Kewirausahaan Pelatihan Pertanian Terpadu Pemberian Penyuluhan Tentang Bahaya Narkoba
Realisas i
Satuan
Capaian Kinerja 2010 2011 Target Realisas R Target i e a li s a si
2012 Realisas i
Jumlah T a r g e t
Realisasi Realisas i
Target
Orang
20
20
20
20
3 0
850
850
-
-
920
920
Orang
5
5
5
5
5
10
10
1 0
-
35
30
Orang
32
32
32
32
3 2
32
32
-
560
128
Orang
5
5
5
5
5
25
25
-
55
40
Orang
34
34
64
64
1 4 2
142
142
-
522
382
Orang
30
30
30
30
-
100
100
-
-
160
160
Orang
30
30
20
20
-
-
-
-
-
50
50
Orang
25
25
-
-
-
-
-
4 0
-
65
25
Orang
-
-
100
100
-
200
200
2 0 0
-
500
300
4 3 2 1 5 1 4 0
JUMLAH
276
276
214
214
837
-
2.030
Bidang Keolahragaan 2009 Target No.
Kegiatan
Pemassalan Olahraga bagi Pelajar, Mahasiswa dan Masyarakat
Realisas i
Satuan
Orang/ Klub Olah raga
80
80
Pemberian Penghargaan bagi Insan Olahraga yang berdedikasi dan berprestasi
Orang
20
20
03.
Lomba Lari 10 K
Orang/ Atlit Ber prestasi
5.000
5.000
04.
Lomba Olahraga Tradisional
Orang/ Cabor
4
Kontingen POSPENA S
01.
02.
05.
06.
22
Pekan Olahraga dan Seni Pondok Pesantren (POSPENAS) Pusat Pembinaan Latihan Pelajar (PPLP)
Orang
Capaian Kinerja 2010 2011 Target Realisas R Target i e a li s a si 1 0 . 100 100 0 0 0
2012 Realisas i
T a r g e t
-
-
-
JUMLAH Target
Realisasi
Realisas i
10.180
10.180
21
2 1
20
20
-
-
82
82
5.000
5.000
5 . 0 0 0
-
-
2 0
-
15.020
15.000
4
4
4
4
-
-
3 0 0
-
12/300
12
-
-
1
1
-
-
-
1
-
2
1
24
24
24
24
2 4
24
24
2 8
-
124
96
21
07.
Kegiatan Olahraga HUT RI
Orang/ Cabang Olah raga
08.
Kegiatan Olahraga HUT Provinsi Sumatera Selatan
Orang/ Cabang Olah raga
5.000
15.000
5.000
15.000
2009 Target No.
09. 10. 11.
12.
13. 14.
23
Kegiatan
Kompetisi Sepak Bola dibawah 15 Tahun Dukungan PON (Pembinaan Atlit Menuju PON) Dukungan PORCANAS Pengembangan dan Pemanfaatan Iptek dalalm Pengembangan Sarana dan Prasarana Olahraga Dukungan Peralatan Olahraga untuk Pondok Pesantren Dukungan Perlengkapan dan Peralatan Olahraga untuk
Realisas i
Satuan
Orang/ Klub
5.000
15.000
5.000
15.0000
4
4
5.000
-
Capaian Kinerja 2010 2011 Target Realisas R Target i e a li s a si
5.000
5
-
15.000/9
15.000/ 4
-
5 . 0 0 0
-
35.000/4
30.000/ 4
2012 Realisas i
T a r g e t
JUMLAH Target
Realisasi
Realisas i
15
15
15
15
2 2
-
-
-
-
42
42
-
-
44
44
1 3 0
44
44
-
-
218
218
-
-
-
-
-
10
10
-
-
10
10
Unit Server
1
1
-
-
1
1
1
1
-
4
3
Pondok Pesantren
14
14
-
-
-
-
-
5
-
19
14
4
4
15
15
1 5
-
-
-
-
34
34
Orang/ Cabang OR Cabang OR
Cabang OR
15.
16.
15 Cabang Olahraga Prestasi Unggulan Daerah Dukungan Peralatan Olahraga untuk Masyarakat Penyediaan Sarana dan Prasarana Olahraga
Cabang OR
-
-
40
40
-
5
5
-
-
45
45
Cabang OR
-
-
-
-
2 1
15
15
1 5
-
51
36
25.216
25.216
JUMLAH
15.39 4
15.394
5.075
70.887
-
Kegiatan APBN No .
01.
02.
03. 04. 05.
24
Kegiatan Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda Perluasan Pergerakan Tenaga Terdidik untuk Pembangunan Pedesaan Pemasyarakatan dan Pembinaan Olahraga Pengembangan Kepedulian Pemuda Pengembangan Kewirausahaan
Satuan
2009 Target
Realisas i
Capaian Kinerja 2010 2011 Target Realisas Target Targ i et
Realisasi
2012 Target
2013 Realisasi
Jumlah Target
Realisasi
Orang
72
72
1.500
1.500
-
-
-
-
-
1.572
1.572
Orang
63
63
1.500
1.500
-
-
-
-
-
1.536
1.536
Orang/ Klub
24
24
24
24
-
-
-
-
-
46
46
Orang
29
15
15
90
-
134
44
Orang
24
40
40
8
-
72
64
06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14.
Pemuda Pemberdayaan Organisasi Pemuda Pengembangan Kepanduan Peningkatan Wawasan Pemuda Pengembangan Olahraga Pendidikan Pengembangan Olahraga Rekreasi Pengembangan Sentra Keolahragaan Pengembangan Tenaga Kepemudaan Pengembangan Kepemimpinan Pemuda Pengembangan Tenaga Keolahragaan
OKP
40
10
10
517
-
567
50
Kwarda/ Kwarcab
1/6
1/6
1/6
6
-
2/18
2/12
Orang
32
82
82
64
-
178
114
Orang
6
-
-
10
-
16
6
Orang
25
29
-
4.500
-
4.554
54
Orang
24
24
24
28
-
76
48
Orang
30
-
30
-
Orang
40
40
-
Orang
40
40
-
JUMLAH
3.000
3.000
186
186
216
-
-
8.894
3.561
Tabel 2.3 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan No .
Kegiatan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
I
2009 Pagu Realisasi Anggaran 1,032,240, 799,035,94 000 5
77.41
%
Pagu Anggaran 1,033,771,9 100.00 21 Fisik
1
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
14,600,000
8,114,000
55.58 100.00
2
Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik
174,000,00 119,085,54 0 5
68.44 100.00
3
Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
25,000,000 25,000,000 100.00 100.00
4
Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan
17,060,000
25
8,252,000
TAHUN 2011
2010
14,600,000 180,771,92 1
25,000,000 48.37 100.00 17,000,000
Realisasi
%
Fisik
881,743,449 85.29 100.00 14,600,0 00 100.00 100.00 100,115,424 55.38 100.00 25,000,0 00 100.00 100.00 11,975,0 70.44 100.00
Pagu Realisasi Anggaran 1,829,180,0 1,594,644,6 00 13 14,600,000 204,000,000 40,000,000 17,060,000
%
Fisik
87.18
90.57
2012 Pagu Realisasi Anggaran 208720515 180179391 0 8 8,400,000
8,400,000
14,600,000 100.00 100.00 145,592,01 259,200,00 160,754,19 3 71.37 71.37 0 6 26,947,700 8,316,
67.37 48.75
100.00 48.75
70,000,000 54,650,817 -
-
2013 Fisik 86.33 100.00 62.02 78.07 -
Pagu Anggaran 2.169.400.0 00
Realisasi
%
1.786.845. 943 82.37
10800.000 10.770.000 99.72 177.514.7 285120.000 33 62.26 51.404.61 66500.000 6 77.30 -
Fisik 82.37 99.72 62.26 77.30 -
5
Kantor Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
79,600,000 69,709,000
87.57 100.00 79,000,000
6
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
19,800,000 19,800,000 100.00 100.00
7
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
25,000,000 22,000,000
88.00 100.00 25,000,000
8
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
50,000,000 43,788,000
87.58 100.00
9
Penyediaan Alat Tulis Kantor
50,000,000 50,000,000 100.00 100.00
10 11 12
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
19,800,000
50,000,000 50,000,000
35,000,000 34,994,750
99.99 100.00
10,000,000
91.66 100.00 10,000,000
9,166,000
60,000,000 47,800,000
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
7,000,000
14
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
15,000,000 15,000,000 100.00 100.00 15,000,000
15
Penyediaan Makanan dan Minuman
27,000,000 23,806,250
16
Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis / Perkantoran
60,000,000 47,112,000
17
Penyediaan Jasa Tutor SKJ
6,600,000
18
Dokumentasi dan Publikasi
10,000,000 10,000,000 100.00 100.00
19
Penyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih
6,600,000
-
Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah, Ke Luar Daerah dan Luar Negeri Pembuatan bahan-bahan Promosi Venues Olahraga
200,000,00 187,003,40 0 0 146,580,00 44,805,000 0
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
450,000,00 430,389,00 0 0 100,000,00 98,275,000 0
2
Pengadaan Meubeleur
75,000,000 70,496,000
3
Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga
20 21
II 1
-
-
110,000,00 106,828,00 0 0
100.00 100.00
40,000,000
13
-
7,000,000
79.67 100.00
35,000,000
7,000,000
88.17 100.00
54,000,000 195,000,00 78.52 100.00 0 100.00 100.00
-
0.00
93.50 100.00 30.57 100.00
95.64 98.28 93.99 -
10,000,000 200,000,00 0
199,614,600
-
-
200,000,00 0
186,470,0 00 45,295,0 00 44,495,0 00
100.00 50,000,000 100.00 50,000,000 -
25,000,000 45,312,0 00 50,000,0 00 35,000,0 00 10,000,0 00 38,124,1 25 7,000,0 00 14,975,0 00 53,987,5 00 145,150,0 00 5,700,0 00 9,605,0 00
100,000,00 0
96,680,0 00
100.00 100.00 90.62
100.00
100.00 100.00
25,000,000 50,000,000 50,000,000
64.88 62.26
100.00
58.98
58.98
99.23
50,000,000
103,445,40 91,167,400 100.00 100.00 0
88.13
95.31
100.00
35,000,000
110,000,000 97,123,000
-
99.81
-
-
100.00 780,000,000
-
-
93.24
100.00
90.59
100.00 100,000,000 97,784,250 143,478,00 100.00 151,600,000 0
88.99 -
-
768,359,45 0
98.51 -
-
1,581,900,0 1,504,009,2 00 50
95.08
100.00
97.78
-
-
-
8
Pengadaan Baju Seragam
-
-
-
-
-
-
-
-
31,300,000
27,450,000
87.70
III
Peningkatan Disiplin Aparatur
1
Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
26
100.00 -
-
-
-
-
23,960,500
95.84
68,881,500
68.88
195,600,00 0
89.56
6,600,000
100.00
36,980,000
98.61
4,692,010
99.97
815,000,00 813,825,38 0 7
99.86
-
100.00 100,000,000 98,285,000 -
-
-
1,199,000,0 1,137,012,0 00 00
98.29 94.83
4,693,650
-
-
439,994,85 390,937,50 0 0 125,994,85 123,210,00 100.00 0 0
94.64 100.00
-
-
98.96
-
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
-
96.68
-
-
-
10,000,000
2,500,000
250,000,00 222,616,00 100.00 0 0 -
100.00 -
88.29 100.00 7,000, 100.00 100.00 000 100.00 100.00 9,480, 99.83 100.00 15,000,000 63.20 63.20 25,000,000 000 100,000,00 54,000,000 99.98 100.00 27,687,500 51.27 51.27 0 124,800,00 218,400,00 74.44 100.00 134,400,000 0 92.86 100.00 0 5,400, 6,600,000 86.36 100.00 6,600,000 000 81.82 100.00 6,995, 37,500,000 96.05 100.00 30,000,000 000 23.32 23.32 -
70.76
-
7,000,000
7
-
100.00
-
95,966,100 67,905,785 35,000,000 100.00 100.00 108,749,90 100.00 110,000,000 98.86 100.00 10,000,000 9,999,800 100.00 0 100.00 100.00
Pemeliharaan Taman dan Parkir Kantor
93.81
95.42
49,615,000
6
165,000,00 154,790,00 0 0
48,000,000 45,800,000
96.74
Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor
100.00
67.38
70,000,000 67,718,000
5
-
215,000,00 144,858,52 0 3
-
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
-
64.88
-
14,745,000
4
-
97.12
100.00
6,600,000
00 050 70,784,8 89.60 114,720,000 74,434,000 00 100.00 19,800,0 31,800,000 00 100.00 100.00 19,800,000
54,000,000 42,611,500
-
340.820.00 0 82.800.000 -
268.589.1 54 78.81 82.000.00 0 99.03
78.81 99.03
15.000.000
69.769.00 0 119.309.9 00 90.449.85 0 14.675.00 0
-
-
-
-
-
27.505.00 0 108.415.7 80 306.440.0 00
-
-
78.59
78.59
72.28 71.7 6
72.28
8.800.000 100 36.680.00 97.8 0 1 99.4 9.943.110 3 404.579.8 98.6 00 8
100
70.000.000 120.000.00 0 100.000.00 0
35.000.000 150.000.00 0 427.060.00 0 8.800.000 37.500.000 10.000.000 410.000.00 0 -
-
-
-
99.67
99.67
99.42
99.42
90.45
90.45
97.83
97.83
71.76
97.81 99.43 98.68 -
-
88.85
75.000.000
66.302.250 88.40 88.40
100.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100.00
-
-
-
-
100.00
-
-
-
-
100.00
75.000.000
66.302.250 88.40
88.40
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100.00
-
-
-
-
-
-
-
35.750.000
32.838.000
91.85
91.85
-
-
-
-
35.750.000
32.838.000
91.85
91.85
100.00
IV 1
Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS Pemulangan Pegawai yang Pensiun
2009 No .
V 1
VI
1
2
3
4
Kegiatan
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pelatihan Pendidikan dan Kursus Keterampilan Program Peningkatan Pengembangan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja SKPD
2010
Pagu Anggaran
-
10,000,000
-
-
10,000,000
-
0.00
0.00 10,000,000
Realisasi
-
%
Pagu Anggaran
Fisik
-
6
-
Realisasi
220,000,0 00
210,967,0 00
10,000,00 8,580,000 0
95.89
100.00
85.80
402,000,000
10,000,00 9,395,000 0
93.95
40,000,00 0
38,692,00 0
150,000,0 00 -
144,760,0 00 -
200.00
40,000,000
-
-
Pagu Anggaran
-
-
-
-
-
- -
-
-
210,000,00 0 10,000,000
-
187,382,600 7,541,0 00
89.23 75.41
100.00 10,000,000
7,559,0 00
75.59
-
-
0.00
30,000,000
8 7. 5 0
292,000,000
9 0. 7 9
10,000,000
Pagu Anggaran
Fisik
100.00
Realisasi
-
-
-
-
100.00
150,000,00 131,345,84 0 5 100.00
9 3. 2 1
100.00
9 5. 6 1
100.00
Pa gu An Fisik gg ara n 10 0.0 00. 00 0 10 0.0 00. 00 0.00 0
-
96.73
26,447,0 00
88.16
122,000,000
96.51 150,000,00 100.00 0 0.00 10,000,000
137,324,600 8,511,0 00
91.55 85.11
150,000,000 -
8 7. 4 6
100.00
9 3. 0 2
100.00
-
-
Realisasi
%
Fisik
96.771.00 0
96,77
96,77
96.771.00 0
96,77
96,77
56 3.4 50. 00 487.110..9 100.00 0 00
86.45
86.45
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
29.968.80 0
74.92
74.92
-
-
40. 00 0.0 00 22 3.4 50. 00 0 15 0.0 00. 00 0 -
218.590.5 00
97.83
97.83
122.588.2 00 -
81.73 -
81.73 -
-
100.00
0.00
%
332,000,000
10,000,000
-
2013
9 0. 5 7
100.00
Penyusunan Renstra SKPD
27
-
%
-
95.40
Penyusunan Pelaporan Akhir
-
-
-
10,000,00 9,540,000 0
Rapat Teknis SKPD
-
TAHUN 2012
100.00 30,000,000 5
-
2011
Penyusunan Program dan Rencana Kerja
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
10,000,000
-
150,000,00 131,345,84 0 5 -
-
100.00 -
Tahun 7
VII
1
VIII
1
2
3
Penerapan Sistem Informasi dan Manajemen Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda Perluasan Penyusunan Rencana Aksi Daerah Bidang Kepemudaan Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan Fasilitas Pekan Temu Wicara Organ.Pemuda (DMDI) Lomba Kreasi & Karya Tulis Ilmiah di Kalangan Pemuda
-
-
-
-
-
-
100,000,0 00
100,000,0 00
98.68
100.00
100.00 100.00
100,000,0 00
97,335,0 00
97.34
4
100.00 Pertukaran Pemuda Antar Provinsi (PPAP)
55,000,00 0
Pemilihan Pemuda Pelopor
95,000,00 0
50,750,0 00
-
-
-
2,236,119,9 31 300,875,00 0
-
2,170,022,11 1
297,490,600
-
-
-
175,251,000
8 5. 0 3
100.00
175,251,000
8 5. 0 3
100.00
-
-
97.04
98.88
619,000,000
299,000,000
100.00 70,000,000 93,248,5 00
98.16 100.00
Lomba Lintas Alam Pemuda Se- Sumatera Selatan Paskibraka Provinsi Sumsel
28
150,000,00 0
120,080,0 00
120,080, 000
827,520,0 00
816,691,6 90
148,029,000
98.69
150,000,000
92.27
6
7 8
-
-
1,582,600, 1,561,775, 000 190
-
-
-
-
9 4. 4 0 9 9. 4 4
100.00
100.00
-
-
-
100,000,00 0
65,756,000
99,417,000
93.94
99.42
70,000,000
100,000,000
100.00 98.69
100.00 100.00 1,340,244,9 31
1,303,323,31 1
97.25
200,000,000 1,350,000,000
9 6. 7 1 9 8. 5 2
4,572,604, 950
3,000,000, 000
2,026,926, 310
7 2. 9 9 9 7. 9 4 9 7. 5
243,436,9 00
100.00 200,000,00 0
191,371,6 00
100.00 250,000,00 0
77.31
77.31
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5.5 99. 39 0.0 5.226.658. 00 765
93.34
93.34
-
-
82.32
82.32
95.25
95.25
97.73
97.73
95.78
95.78
-
5,650,342, 000
250,000,00 0
115.963.4 00
-
Pameran Prestasi Hasil Karya Pemuda Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN)
5
-
15 0.0 00. 00 0
225,965,5 00
100.00
100.00
100.00
12 00. 00 0.0 987.851.7 00 00 80 0.0 00. 00 761.973.1 0 10 25 0.0 00. 00 244.334.7 100.00 0 00 12 00. 00 0.0 1.149.367. 100.00 00 569 29 5.0 00. 00 244.700.5 100.00 0 00
82.95
200,342,00 191,440,00 0 0 100.00 100.00
1,500,000, 000
1,445,696, 240
100.00 100.00
- 1. 1.838.431. 85 186 4.3
99.14
99.14
90. 00 0
5
9 10 11
IX
1
2
3
X
1
2
XI
Diklat Manajemen Organisasi & Kepemimpinan Pemuda Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda Peringatan Sumpah Pemuda Program Penigkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda Pelatihan Pertanian Terpadu Bagi Pemuda
100,000,0 00
100,000,0 00
100,000,0 00
100,000,0 00
100.00
85,000,00 0
83,670,00 0
98.44
100.00
250,000,00 247,768,40 0 0
-
100.00
100,000,00 0
85,200,2 00
85.20
-
100.00
100,000,00 0
96,456,0 00
96.46
-
100.00 75,000,000
74,350,0 00
99.13
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100,000,0 00
99,875,00 0
100,000,0 00
99,875,00 0
99.88
100.00
-
-
-
-
99.88
100.00
-
-
-
-
-
-
-
-
100.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
519.504.5 00
86.58
86.58
255.534.6 00
85.18
85.18
87.99
87.99
60 0.0 00. 00 400 0 30 0.0 00. 00 100.00 0
Lomba Kreativitas dan Inovasi Mahasiswa di BidangKewirau sahaan
30 0.0 00. 00 0
Pelatihan Enterpreneursh ip bagi Pemuda-KNPI Pemberian Penyuluhan Tentang Bahaya Narkoba Bagi Pemuda Pemberian Penyuluhan Tentang Bahaya Narkoba Bagi Pemuda Sosialisasi Pornografi dan Pornoaksi Program Pengembangan Kebijakan dan
29
200, 000,000 75,000,00 0
73,925,00 0
98.57
-
-
-
75,000,00 0
73,925,00 0
490,000,0 00
410,462,0 00
100.00
75,000,000
55,410,0 00
73.88
-
-
-
75,00 0,000
55,410,0 00
73.88
-
-
-
100.00
-
-
-
-
-
-
100.00
200,000,00 0
143,756,400
71.88
920,400,000
9 1. 3
100.00
98.57
83.77
-
263.969.9 00
148,53 6,350
200, 000,000
-
200
-
-
-
-
100.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100
-
-
-
-
148,53 6,350
-
350,000,00 320,550,50 0 0
1
2
3
4
Manajemen Olahraga Peningkatan Mutu Organisasi dan Tenaga Keolahragaan Pengembangan Sistem Sertifikasi dan Standarisasi Profesi Pameran Mobil Hias 1 Muharram Pengembangan Perencanaan Olahraga Terpadu
1 150,000,0 00
150,000,0 00
100.00 290,000,0 00
210,562,0 00
50,000,00 0
49,900,00 0
99.80
-
-
-
150,000,00 0
5 6
XII
1 2 3
Pagu Anggaran
Realisasi
-
-
-
100.00 50,000,000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Pagu Anggaran
Fisik
-
-
-
-
-
-
Realisasi
Pagu Anggaran
Fisik
-
-
- 460,200,000
-
-
-
- 460,200,000
-
-
-
Pagu Anggaran
Pemassalan Olahraga bagi Pelajar, Mahasiswa dan Masyarakat Pemberian Penghargaan bagi Insan OR yg berdedikasi & Berprestasi Kejuaraan Olahraga Rekreasi
75,000,000 73,740,000
100.00
98.96 100.00 79.84 100.00 98.32 100.00
75,000,000 300,000,00 0 200,000,00 0 150,000,00 0
4
Lomba Lari 10 K
5
Pemasyarakatan dan Pengembangan Olahraga Dirgantara di Sumsel
6
Lomba Olahraga Tradisional Provinsi Sumatera Selatan
200,000,00 144,025,00 0 0 800,000,00 789,687,25 0 0
11,329,055, 069 300,000,00 0 300,000,00 0
72.01 100.00
98.71 100.00
-
-
-
91.90
-
-
100.00
14,962,616, 900
251,172,000
100.00
300,000,000
92.47
288,336,500
100.00
2,461,911,9 00
100.00
71,585,0 00
100.00
-
-
278,457,700
100.00
300,000,000
190,023,600
100.00
133,330,800
100.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
%
Fisik
10.61.9817. 9 4 0
11.047.700.000 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100
16 .3 41 .0 00 .0 00
15.193.212.263
92.9 8
92.98
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4 00 .0 00 .0 00 1. 50
-
-
-
350.255.050 1.260.658.429
87.5 6 84.0 4
87.56 84.04
100.00
-
-
-
88.52
-
-
-
100,000,000
99.98
-
-
-
200,000,000
64.53
-
-
-
-
-
-
Realisasi
-
252,064,000
-
300,000,000
Pa gu A ng ga ra n
Fisik
90.72
10,184,985,3 48
-
-
2013
Realisasi
83.99 95.83
-
2012
%
-
100.00 -
-
TAHUN 2011
2010
%
3,122,428, 2,992,316, 000 750 196,900,00 194,860,00 0 0 150,000, 119,758 000 ,000
30
-
-
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga (Sriwijaya Internation Triathlon)
-
-
200,000,00 185,350,00 92.68 100.00 0 0 103,728,00 103,728,00 100.00 100.00 0 0
7
-
-
-
Pengayaan Pelatih Usia Dini dan Pra Unggulan Pengayaan Pelatih Club dan PPLP
95.84
100.00
Kegiatan
143,756,400
72.61
2009 No.
350,000,00 320,550,50 0 0
100.00
-
0. 00 0. 00 0 8
9
10
Srwijaya Golf Turnament International
POSPENAS
Pusat Pembinaan Latihan Pelajar (PPLP) Sumsel
596,900,00 596,900,00 100.00 100.00 0 0
-
-
200,000,00 192,423,00 0 0
0.00
0.00
96.21 100.00
-
3,000,000,0 00
200,000,00 0
1,183,000,0 00
-
2,939,514,18 3
192,875,744
99.10
100.00
100.00
-
-
844,399,400
82.50
1,060,000,000
-
-
-
-
6. 00 0. 00 0. 00 0 1. 05 1. 00 0. 00 0 4. 83 0. 00 0. 00 0 40 0. 00 0. 00 0 50 0. 00 0. 00 0 60 0. 00 0. 00 0 3 00 .0 00 .0 00 7 60 .0 00 .0 00
-
-
-
1,033,435,00 0 100.00
11
12
13
14
15
Pekan Olahraga Mahasiswa
Kejuaraan Futsal
Kejuaraan Drag Race
Open Canoeing South East Asia 2013 dan Kejuaraan Dayung Yunior U-15 Tahun 2013
Kegiatan Olahraga pada HUT RI
-
-
-
-
-
-
-
-
200,000,00 198,623,00 0 0
-
-
-
-
-
-
-
-
99.31 100.00
-
-
-
-
200,000,00 0
-
-
-
-
189,509,500
-
-
-
-
100.00
-
-
-
-
250,000,000
-
-
-
-
82.68
-
-
-
-
300,000,000
-
-
-
-
-
-
-
-
295,818,500 100.00
16
17
Kegiatan Olahraga Hari Jadi Prov. Sumsel
Kompetisi Sepakbola dibawah 15 tahun
31
150,000,00 143,322,50 0 0
95.55 100.00
249,900,00 249,900,00 100.00 100.00 0 0
150,000,00 0 350,000,00 0
145,945,540
319,239,000
100.00
100.00
300,000,000
350,000,000
97.33
81.06
-
-
-
-
5.838.640.600
97.3 1
97.31
949.113.700
90.3 1
90.31
4.429.089.944
91.7 0
91.70
376.857.500
94.2 1
94.21
475.397.000
95.0 8
95.08
504.500.740
84.0 8
84.08
298.347.500
99. 45
99.4 5
710.351.800
93.4 7
93.47
-
-
-
18
Dukungan PON (Pembinaan Atlet menuju PON)
-
-
0.00
0.00
19
Dukungan PORCANAS
-
-
0.00
0.00
3,104,055,0 69
3,021,518,52 5
100.00
4,000,600,0 00
81.60
5,250,000,000
416,875,600
79.02
4,137,700,000
-
25
Kunjungan ke Singapore dalam rangka persiapan pembentukan Sriwijaya Sport School di Sumsel
-
-
-
-
-
-
-
368,117,000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
96.36
8 9
32
6,636,522,0 00
6,357,624,42 0
100,000,00 0
93,519,0 00
-
-
100.00
9,308,441,2 90
100.00
130,875,000
-
-
76.53 100.00 -
-
850,000,00 0
835,580,720
100,000,00 0
96,273,100
96.83
0.00
-
-
0.00
0.00
-
5,149,822,0 00 436,700,00
4,948,001,60 0
0
384,250,000
1.674.136.90 5
350,000,000
338,097,230
-
-
-
90.16
-
-
100.00 100.00
700,000,000
97.1 2
97.12
124.840.000
99.8 7
99.87
-
-
-
240.894.300
96.3 6
96.36
300,000,000
-
2 50 .0 00 .0 00
95.35
-
-
-
-
-
-
92.64
650,000,000
645,535,225
100.00
690,504,450
7 09 .6 100.00 70 .0 00
687.720.750
96.9 1
96.91
96.66 -
1.700.000.000
- 100,000,000
0.00
0.00
1.053.455.050
-
-
-
1. 08 4. 67 0. 00 100 0 1 25 .0 100.00 00 .0 00
-
-
-
-
-
-
97.82 100.00
-
64.53
-
7
-
-
-
260,000,00 254,333,00 0 0
-
-
-
Pengadaan Peralatan Pendukung Venues Cabor Panjat Tebing di Jakabaring Penyediaan Sarana dan Prasarana Olahraga Sea Games 2011 Study Banding Persiapan Penyelenggaraan Sea Games pada Asian Games Guangzhou
-
-
Kejuaraan Nasional Catur
0.00
-
49.60
24
6
-
-
3,357,613,0 00 530,100,000
-
-
-
-
-
-
-
-
Penyediaan Sarana dan Prasarana Olahraga
-
77.06
-
0.00
-
-
-
5
-
-
-
0.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Promosi dan Publikasi Olahraga
96.06 100.00
-
100.00
23
4
-
245,748,940
0.00
1,062,508, 600
-
-
0.00
1,106,050, 000
-
-
-
Penyediaan Perlengkapan dan Peralatan Olahraga untuk 15 Cabang Olahraga Prestasi Unggulan Daerah Dukungan Peralatan Olahraga untuk Masyarakat (Klub)
-
-
-
235,225,00 180,029,20 0 0
-
-
Nasional Rally dan Speed Rally
Dukungan Peralatan Olahraga untuk Pondok Pesantren di Sumsel
-
-
22
3
-
100.00
0.00
2
-
180,097,000
0.00
139,953,00 139,953,00 100.00 100.00 0 0
-
-
-
Study Banding Persiapan Penyelenggaraan Sea Games ke Luar Negeri (Laos)
-
-
-
89.02 100.00
-
-
Sriwijaya Motor Road Race
300,000,00 267,060,87 0 0
-
-
21
Pengembangan dan Pemanfaatan Iptek dalam Pengembangan Sarana dan Prasarana Olahraga
100.00
-
0.00
1
-
100.00
0.00
100.00
-
-
-
93.27
-
1,737,631,31 6
-
1,903,884, 670
-
-
Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV)
2,041,228, 000
100.00
2,500,000,0 00 200,000,00 0 300,000,00 0
20
XIII
5,103,722,05 0 3,934,778,39 0
700,000,000
-
8,077,566,2 90
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100.00
TAHUN 2009 No .
XI V
Kegiatan
Pagu Anggaran
2010
Realisasi
R e a li s a s i
Fisik
%
2012
Fisik
Pagu Anggaran
%
2013
Pagu Anggaran
Fisik
Realisasi
%
Pagu Anggaran
Fisik
Realisasi
%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
Kepanduan / Kepramukaan Panca Lomba Gerakan Pramuka Badan Powel dalam rangka HUT Gerakan Pemuda
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2
Jambore On The Air
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.000.000.0 00 450.000.00 0 100.000.00 0
3
Perkemahan Saka Bhayangkara
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4
Perkemahan Saka Dirgantara
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5
Perkemahan Saka Bahari
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
6
Perkemahan Pramuka Luar Biasa
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
Kursus Pamong Saka
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
145.000.00 0
135.132.90 0
8
Rapat Kerja Nasional
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9
Rapat Kerja Daerah Pembuatan Buku Tentang Gerakan Pramuka Sumsel
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
240.000.00 0
231.441.00 0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
65.000.000
62.120.000
96.4 3 96.43 95.5 7 95.57
9,123,496, 000
8,482,630, 555
21.625.242. 19.659.723. 000 908
90.91
90.91
27.568.660. 25.330.953. 000 571
91.8 8 91.88
10
Total
33
92.98
21,930,468,921
1 0
31,305,78 9,190
28,013,660,859
100.00
-
868.254.90 0 351.076.00 0
Fisik
88.485.000
86.8 3 86.83 78.0 2 78.02 88.4 9 88.49
93.2 0 93.20
Tant
2.4 angan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Tabel 2.4
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD EKSTERNAL INTERNAL
STRENGTH/KEKUATAN 1. Cakupan tugas dan wewenang perencanaan kepemudaan dan keolahragaan yang cukup luas memungkinkan untuk menumbuhkembangka n kreatifitas bagi segenap aparatur perencanaan 2. Event Olahraga yang bertaraf Internasional sering terselenggara 3. Komitmen Pemerintah yang besar seperti Support dana WEAKNESS/KELEMAHAN 1. Rendahnya Kualitas sumberdaya aparatur yang relatif masih
34
OPPORTUNITY/PELUANG
TREATHS/ANCAMAN
1. Keterlibatan
1. Organisasi
berbagai pihak dalam proses perencanaan dan pemberdayaan kepemudaan dan olahraga melalui fasilitasi ataupun penyediaan sarana dan prasarana 2. Adanya perguruan tinggi negeri maupun swasta membuka peluang peningkatan kerjasama pendidikan dan penelitian dalam rangka meningkatkan kualitas rencana pemberdayaan kepemudaan dan keolahragaan 3. Semakin luasnya pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data dan informasi kebijakan pemberdayaan kepemudaan dan keolahragaan STRATEGI S - O 1. Memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta data dan informasi sebagai instrumens pemberdayaan pemuda dan prestasi olahraga Sumatera Selatan 2. Mendayagunakan alokasi anggaran yang ada untuk memperluas pelayanan kepada masyarakat 3. Lakukan penelilitian dan pengembangan usaha menuju industri olahraga dengan support dana dari pemerintah STRATEGI W - O 1. Tingkatkan kualitas SDM Dispora Prov. Sumsel melalui pelatihan
2.
3.
Kepemudaan seringkali dipimpin yang berumur diatas 30 Tahun Dualisme kepemimpinan di Organisasi Kepemudaan & Keolahragaan Mahalnya cost peralatan olahraga
STRATEGI S - T 1. Memberikan pemahaman melalui sosialisasi kepada Organisasi Kepemudaan perihal UU RI No 40 tahun 2009 tentang Kepemudaan 2. Penuhi sarana dan prasara kepemudaan dan keolahragaan
STRATEGI W - T 1. Terbitkan SOP dan SPM yang kompetensi pegawai
2.
3.
35
terbatas pada Dispora Sumsel Proses evaluasi dan pengendalian pelaksanaan rencana program/kegiatan belum berjalan sebagaimana mestinya Ketersediaan data dan informasi yang berbasis IT kurang memadai dan dipertanggungjawabkan
2. Adakan
3.
diklat dan pelatihan bagi pemuda dan pelaku / tenaga keolahragaan untuk meningkatkan kompetensinya Kerjasama dengan pihak swasta dalam penggunaan / pengelolaan data dan informasi yang berbasis IT untuk pemberdayaan kepemudaan dan keolahragaan
2.
3.
sesuai dengan latar belakang pendidikan dan kemampuan Terbitkan peraturan yang mengatur, mengikat, kuat dan tegas bagi organisasi kepemudaan dan pelaku/tenaga keolahragaan Berikan funisment terhadap setiap peraturan yang dilanggar
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 61 tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut : Tugas Pokok Melaksanakan
tugas
kewenangan
desentralisasi
dan
tugas
dekonsentrasi dibidang kepemudaan dan keolahragaan. Fungsi Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan antara lain adalah : 1.
Pelaksanaan kegiatan tata usaha, urusan umum, perencanaan,
kepegawaian dan keuangan; 2.
Perumusan bahan kebijakan, analisa kebutuhan, penyusunan
program pelaksanaan pemuda dan olahraga; 3.
Pemberdayaan
pemuda,
pengembangan
kepemimpinan
kepemudaan dan kewirausahaan; 4.
Perumusan dan koordinasi kebijakan bidang pemberdayaan
olahraga dan bidang peningkatan prestasi dan ilmu pengetahuan dan teknologi olahraga; 5.
Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis dalam lingkup
tugasnya; 6.
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh gubernur sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya. Kita menyadari bahwa hasil yang dicapai dalam pembangunan kepemudaan di Sumatera Selatan masih banyak permasalahan dan kendala yang harus dibenahi, diantaranya: 1.
Masih tingginya angka pengangguran dikalangan pemuda
yang produktif
36
Banyaknya generasi muda yang terlibat dengan narkoba,
2.
pergaulan bebas, pornografi dan pornoaksi 3.
Krisis akhlak dan moral
4.
Tauran antar pemuda/pelajar
5.
Merosotnya rasa Nasionalisme
6.
Urbanisasi dari desa ke Kota/Kab. Dan Provinsi
Semua ini perlu perhatian yang serius dan perencanaan yang baik dan terukur. Langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam pemberdayaan kepemudaan, harus dibuat program secara terarah, terpadu dengan melibatkan semua unsur terkait, dengan melakukan pembinaan secara bertahap. Adapun langkah-langkah yang akan dilaksanakan sebagai berikut: 1.
Mendukung terwujudnya Visi dan Misi pembangunan Provinsi
Sumatera Selatan 2.
Pemberdayaan
Pemuda
sebagai
upaya
memperkokoh
persatuan dan kesatuan 3.
Mengatasi masalah kemiskinan, pengangguran dan berbagai
dampak sosial lainnya 4.
Meningkatkan secara konsekuen dan konsisten kualitas anak,
remaja, pemuda sebagai sumber daya manusia yang handal dan berdaya saing tinggi di dalam masyarakat dan pembangunana 5.
Mendorong,
memfasilitasi,
mengakomodasi,
menumbuhkembangkan dan meningkatkan peran serta pemuda. Demikian juga dengan capaian hasil pembinaan Olahraga, diketahui bahwa hasil yang dicapai oleh Kontingen Sumsel pada PON XVIII 2012 Riau kurang memuaskan. Namun yang menjadi kebanggaan kita atlet yang memperkuat Sumsel adalah atlet Putra Daerah. Karena itu, sudah saatnya kita bertumpu pada kekuatan sendiri. Dengan demikian kekuatan kita tidaklah semu. Jangan lagi sampai terjadi semata-mata
demi
kebanggaan
daerah
prestasi
sesungguhnya
dikorbankan. Untuk itu, mengantisipasi PON XIX di Jawa Barat pada 2016 sudah saatnya pula Sumsel menyiapkan para atlet muda karena usia
37
atlet pada tahun itu akan dibatasi. Maksimal 23 tahun kecuali olahraga akurasi. Sumsel akan mengoptimalkan pembinaan pada atlet muda berpotensi melalui pembinaan empat tahunan. Dan akan dimulai tahun 2013 hingga PON XIX di Bandung 2016. 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 Visi RPJMD Provinsi Sumatera Selatan tahun 2013-2018 adalah “SUMATERA SELATAN SEJAHTERA, LEBIH MAJU DAN BERDAYA SAING INTERNASIONAL”. Sejahtera mengarah kepada masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhannya lebih dari sekedar kebutuhan dasar. Lebih maju adalah keadaan dimana Sumsel semakin mengalami kemajuan di berbagai dimensi pembangunan. Bersaing di dunia Internasional menggambarkan kapasitas dan kapabilitas daerah Sumsel
yang
berperan
serta
secara
aktif
dalam
pergaulan
internasional dan menghadirkan Sumsel yang menarik menjadi tujuan investasi. Misi RPJMD Provinsi Sumatera Selatan tahun 2013-2018 adalah : a.i.1.
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi;
a.i.2.
Memantapkan stabilitas daerah;
a.i.3.
Meningkatkan pemerataan yang berkeadilan;
a.i.4. Meningkatkan pengelolaan lingkungan yang lestari dan penanggulangan bencana. Berdasarkan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan tahun 2013 – 2018, maka visi dan misi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan dalam RPJMD adalah: “TERWUJUDNYA PEMUDA YANG LEBIH MAJU DAN BERDAYASAING SERTA MENINGKATNYA PRESTASI DAN INDUSTRI OLAHRAGA” Visi tersebut akan dicapai dengan dukungan semua pihak dalam pengertian sebagai berikut : Lebih Maju dan Berdayasaing adalah tuntutan dari UU 40/2009 tentang
Kepemudaan
pada
Pasal
3,
yaitu
Pembangunan
kepemudaan bertujuan untuk terwujudnya pemuda yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat,
38
cerdas, kreatif, inovatif, mandiri, demokratis, bertanggungjawab, berdaya saing, serta memiliki jiwa kepemimpinan, kewirausahaan, kepeloporan, dan kebangsaan berdasarkan Pancasila dan UndangUndang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan demikian keadaan dimana Sumatera Selatan semakin mengalami kemajuan dalam berbagai dimensi pembangunan, ini terlihat
dari
semakin
memungkinkan
terakomodirnya
pemuda-pemuda
sektor-sektor
Sumatera
Selatan
yang dapat
berkembang untuk lebih maju, seperti adanya fasilitas sarana dan prasarana bagi pemuda, disamping itu juga melindungi pemuda dari pengaruh destruktif, yang dimaksud dengan “pengaruh destruktif” antara lain bahaya narkotika, psikotropika, dan zat adiktif
lainnya, seks bebas, HIV/AIDS, pornografi dan pornoaksi,
prostitusi, perdagangan manusia, ancaman menurunnya kualitas moral, konflik sosial, perpecahan bangsa, serta hilangnya komitmen dan rasa kebangsaan. Prestasi Olahraga dan Industri Olahraga menggambarkan kapasitas dan kapabilitas tenaga-tenaga olahraga (atlet-atlet) yang berperan serta secara aktif berprestasi dalam kejuaraan dan perlombaan Internasional, ini juga berkaitan dengan ketersediaan fasilitas sarana dan prasara olahraga yang terlengkap dan tercanggih serta berstandar Internasional, terbentang luas di kawasan Jakabaring Sport City, semuanya terkoneksi pada suatu wilayah sehingga Sumatera Selatan menjadi surganya pencinta olahraga dan terciptanya Industri-industri olahraga, Jasa Services, peralatan dan partisipasi masyarakat.
Misi Untuk mewujudkan Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi
Sumatera Selatan tersebut maka Misi Pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan tahun 2013 – 2018 yaitu : 1. Mewujudkan pemuda yang Berkapasitas, berkarakter dan berdayasaing.
39
Berdayasaing
melalui
penyiapan
pemuda
kader
sesuai
karakteristik pemuda yang memiliki semangat perjuangan kesukarelaan, tanggungjawab dan kesatria serta memiliki sikap kritis, idealis, inovatis, progresif, dinamis, repormis dan futurustik tanpa meninggalkan akar budaya, bangsa indonesia yang tercermin dalam kebinekatunggalikaan untuk mendukung pengembangan pendidikan Kepemimpinan dan kesukarelawan Pemuda di berbagai bidang Pembangunan serta menghindarkan pemuda dari bahaya Narkoba, Pornografi, Pornoaksi dan HIVAIDS. 2. Meningkatkan
prestasi
olahraga
melalui
pembinaan
dan
Kompetisi serta pengembangan kerjasama dan informasi keolahragaan. Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi yang bertaraf regional dan internasional melalui peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda potensial, dan olahragawan andalan daerah secara sistematis, terpadu, berjenjang
dan
berkelanjutan
serta
memanfaatkan
iptek
olahraga modern untuk mendukung pembibitan olahragawan berbakat dan peningkatan mutu pelatih bertaraf internasional pada pembinaan prestasi olahraga. Meningkatkan memanfaatkan pemerintahan
potensi
sumberdaya
kemitraan dan
lintas
keolahragaan sektor,
pemasyarakatan
antar
untuk
dengan tingkat
mendukung
pemassalan, pembudayaan serta pengembangan industri dan sentra-sentra olahraga. Berdasarkan pada visi dan misi Gubernur dan Wakil Gubernur dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan 2013-2018, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan akan mendukung pelaksanaan visi misi sebagai bentuk tanggung jawab mendukung pencapaian Visi dan pelaksanaan misi Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera Selatan.
40
Selanjutnya dari misi yang telah dipilih tersebut, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan menyajikan faktorfaktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi Gubernur
dan Wakil
Gubernur tersebut dalam tabel 3.1 Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Visi : Sumsel sejahtera, lebih maju dan berdaya saing internasional. Misi dan Program Faktor No KDH dan Wakil Pelayanan SKPD Penghambat KDH terpilih (1) 1
(2) Meningkatkan pemerataan yang berkeadilan
(3)
Pendorong
(4)
- Memfasilitasi
(5)
- Kurangnya partisipasi - Adanya dukungan
pemuda unuk berkreasi dan menyenangk an
dan evaluasi pemuda dalam meningkatkan kemampuan
yang sangat besar dari pemerintahan.
3.3Telaahan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Sebagaimana visi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera 2013-2018
yakni
“Terwujudnya
Pemuda
berdayasaing serta meningkatnya prestasi
yang
lebih
maju
dan
dan industri olahraga” dan
dengan didukung oleh semua pihak dengan misi : 1. Mewujudkan
pemuda
yang
berkapasitas,
berkarakter
dan
berdayasaing 2. Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan kompetisi serta pengembangan kerjasama dan informasi olahraga Dengan peran dan tanggung jawab yang diamanatkan dalam Undang-undang No. 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan serta UU RI No. 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera harus dapat mengoptimalkan perannya
dan
mengakomodasi
mensinergikan
pemberdayaan
kepemudaan peningkatan prestasi dalam bidang keolahragaan. Maka rumusan misi diatas dapat diterjemahkan dalam kerangka Otonomi daerah dimana kewenangan yang besar dari pemerintah pusat kepada pemerintah daerah membuka keleluasaan dalam menggali, mengelola dan memanfaatkan segenap potensi pemuda Sumatera
41
Selatan guna mewujudkan pemuda yang berkapasitas, berkarakter dan berdayasaing. Juga demikian halnya dalam UUD 1945 bahwa negara menjamin pemuda sebagai bagian terbesar masyarakat Indonesia, kelangsungan hidup, tumbuh dan berkembang yang disertai dengan hak dan kewajibannya sehigga pemuda dapat menjadi manusia yang bermatabat, hal ini berarti bahwa pemuda memiliki peran yang sangat penting
dalam
mendukung
pencapaian
tujuan
nasional
yang
berhubungan dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Demikian juga dalam bidang keolahragaan, Semangat otonomi daerah (Pengembangan olahraga sesuai dengan potensi dan karakter daerah). Dengan adanya semangat otonomi daerah sesuai dengan potensi dan karakter daerah maka merupakan kekuatan bagi daerah untuk membangun dunia olahraga yang sesuai dengan potensi dan karakter daerah tersebut. Dengan begitu akan terlihat diferensiasi hasil pembinaan olahraga dari satu daerah dengan daerah lain, inilah kekuatan besar dalam prestasi Olahraga Sumatera Selatan secara umum. Sistem keolahragaan nasional yang merupakan
keseluruhan
aspek keolahragaan yang saling terkait secara terencana, sistimatis, terpadu, dan pengaturan,
berkelanjutan sebagai satu kesatuan yang meliputi pendidikan,
pelatihan,
pengelolaan,
pembinaan,
pengembangan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan keolahragaan nasional, bahwa Provinsi Sumatera Selatan terdepan dalam pembinaan keolahragaan tidak terbantahkan.Terselenggaranya event-event yang bertaraf Nasional bahkan Internasional merupakan bukti kepedulian Pemerintah terhadap perkembangan keolahragaan di Sumatera Selatan, yang paling fenomenal adalah terlaksananya gelaran SEA GAMES tahun 2011 di Provinsi Sumatera Selatan yang diakui sebagai pelaksanaan SEA GAMES terbaik dan terbesar dengan pelayanan istimewa, banyaknya event serta prestasi yang dicapai meningkatkan optimisme bahwa peningkatan prestasi olahraga Sumatera Selatan melalui pembinaan
dan
kompetisi
serta
pengembangan
kerjasama
dan
informasi olahraga menjadi langkah maju dan tepat guna meningkatkan kesejahtera mayarakat dalam mengembangkan industri olahraga. Tentunya visi dan misi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera tersebut dilalui banyak hal sehingga dibutuhkan tujuan Dinas
42
Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera untuk mendukung percapaian hasil sasaran pembangunan daerah, yakni : 1.
Meningkatkan peran serta pemuda dalam pembangunan;
2.
Mengembangkan industri olahraga yang mencakup industri
pelayanan olahraga.
Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya Sebagai Faktor No.
Sasaran Jangka Menengah Renstra K/L
(1) 1
(2) Meningkatkan Pelayanan Kepemudaan
Permasalahan Pelayanan Dispora Provinsi Sumatera Selatan (3) Pelayanan Kepemudaan di Sumatera Selatan belum maksimal.
2.
Berkembangnya Kewirausahaan Para Pemuda
Belum berkembangnya jiwa kewirausahaan para Pemuda.
3
Melindungi Pemuda dari pengaruh Destruktif (merusak) dari berbagai aspek kehidupan
Banyak Pemuda yang terlibat penyalahgunaan Narkoba.
Masih kurangnya pengetahuan pemuda terhadap dampak dari Narkoba.
4
Berkembangnya industry olahraga, jasa services, peralatan dan partisipasi masyarakat
Belum adanya Kegiatan untuk Medorong terciptanya Industri Olahraga di Sumatera Selatan.
Kurangnya sosialisasi terhadap efek dari even-even internasional yang diadakan di Sumatera Selatan.
Penghambat
Pendorong
(4) Kurangnya Partisipasi Pemuda dalam meningkatkan kemampuan Kurangnya Kreatifitas Pemuda untuk berwirausaha.
(5) Sudah adanya dukungan pemerintah Pusat dan Daerah. Sudah adanya dukungan pemerintah yang dibuktikan dengan banyaknya Kegiatan yang melibatkan Pemuda dalam berwirausaha. Tingginya minat pemuda untuk mengikuti Sosialisasi terhadap bahaya penyalahgunaan Narkoba. Adanya dukungan dari Pemerintah Daerah untuk mendorong terciptanya industry olahraga di Sumatera Selatan.
3.4 Penentuan Isu-Isu Strategis Untuk mengidentifikasi isu-isu strategis yang harus dijawab oleh Dispora Prov. Sumsel, maka perlu dilakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats). Melalui analisis SWOT akan dapat diperoleh aspek apa saja yang menjadi peluang dan ancaman eksternal, serta kekuatan dan kelemahan internal organisasi Dispora Prov. Sumsel sebagai berikut:
43
5..b.A. Analisis Kekuatan dan Kelemahan 1. Kekuatan (Strength) Ada beberapa aspek di lingkungan internal yang merupakan kekuatan organisasi Dispora Prov. Sumsel. Pertama, pada aspek internal sebanyak lima hal: a.1) Tingkat pendidikan pegawai yang tinggi dengan kriteria yang berpendidikan sarjana sebanyak 56 orang (74 persen). Dengan memiliki tingkat pendidikan yang tinggi, diharapkan pegawai semakin mampu melakukan penyesuaian dengan tuntutan
perkembangan
lingkungan
internal
maupun
eksternal organisasi, hal ini diharapkan pegawai mampu berpikir secara rasional dengan nalar yang relatif tinggi sehingga dapat memberikan kontribusi terladap pelaksanaan program kegiatan agar terwujudnya visi dan misi organisasi. a.2) Jumlah pegawai sebanyak 75 orang sangat dibutuhkan dalam menyelenggarakan kegiatan organisasi.
Kriteria jumlah
pegawai yang cukup besar adalah adanya keseimbangan antara work load (volume pekerjaan) dan work force (kuantitas pegawai). Hal ini mengacu mengacu pada UU No 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, di mana pada era sebelumnya terdapat ketidakseimbangan antara volume pekerjaan yang minim dibandingkan kuantitas pegawai yang besar. a.3) Adanya struktur organisasi yang baik, yang memperhatikan aspek kemanusiaan. Hal ini menjadi kekuatan karena organisasi sudah tepat dalam menempatkan struktur sebagai sistem sosial, bukan sekadar moment opname. a.4) Alokasi anggaran yang terus meningkat setiap tahun menjadi kekuatan organisasi sebab anggaran adalah alat bagi peningkatan pelayanan dan kesejahteraan publik. Dukungan anggaran bagi organisasi ini dituangkan dalam APBD dan APBN yang merupakan komitmen Pemprov Sumsel dan Pemerintah Pusat. a.5) Adanya
paradigma baru tentang kepemimpinan yang
merupakan suatu kekuatan harus merujuk pada arah Renstra
44
yang dimilikii Dispora Prov. Sumsel tentang arah dan tujuan organisasi. Pemimpin yang ideal adalah pemimpin yang mampu
mengakomodasi
kebutuhan
perubahan
dalam
lingkungan masyarakat yang berorientasi pada pelayanan. Kedua, Pada aspek proses perencanaan (planning) ada dua hal yang menjadi kekuatan organisasi ini yaitu: 1) Komitmen Gubernur Sumsel terhadap Visi Pembangunan Sumatera Selatan melalui Renstra Provinsi Sumatera Selatan yang menempatkan Pembinaan dan Pengembangan Pemuda dan Olahraga
agar memiliki SDM yang handal, terdepan,
cerdas sehingga bermartabat. Hal ini adalah i bagian dari kebijaksanaan pembangunan di daerah. Komitmen ini jelas menjadi kekuatan yang penting artinya sebagai kekuatan hukum bagi organisasi untuk menjadi dasar
pelaksanaan
kegiatan. Selain itu, secara psikologis merupakan dorongan semangat untuk mewujudkan
visi yang
diemban Dispora
Prov. Sumsel. 2) Tersusunnya Perencanaan Jangka Menengah Renstra Dispora merupakan
kekuatan
bagi
organisasi
dalam
mengimplementasikan program kegiatan untuk mengacu pada sasaran yang jelas, terarah dan terukur. Ketiga, pada aspek kinerja ada satu hal yang menjadi kekuatan yaitu : Terlaksananya kegiatan bidang Olahraga pada Dispora Prov. Sumsel antara lain : Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV), Pekan Olahraga Pesantren Nasional
(POSPENAS),
Pekan
Olahraga
Pesantren
Daerah
(POSPEDA), Peringatan Hari Olahraga Nasional (HAORNAS), Lomba Lari 10 K dan Bantuan Peralatan Olahraga untuk Karang Taruna Desa di Sumsel. Kegiatan Bidang Kepemudaan pada Dispora Prov. Sumsel antara lain : Pertukaran Pemuda Antar Negara, Pelatihan Paskibraka, Dunia Melayu Dunia Islam (DMDI),
45
Pemilihan Pemuda Pelopor, Sosialisasi Bahaya Pornografi dan Pornoaksi dikalangan Pemuda. Kegiatan tersebut mencerminkan produktivitas kegiatan Dispora Prov. Sumsel yang baik. Hal ini jelas ini menjadi suatu kekuatan di dalam suatu organisasi. 2. Kelemahan (Weakness) Ada beberapa aspek kelemahan internal organisasi Dispora Prov. Sumsel saat ini. Pertama, pada aspek internal ada enam aspek yakni sebagai berikut: Keterbatasan
1)
sumber
daya
aparatur
yang
berkualitas dan profesional. Hal ini jelas akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi. SDM yang ada belum sepenuhnya diarahkan dan diolah untuk menuju SDM
yang berkualitas
yakni yang memiliki pengetahuan, keterampilan, profesional dan memiliki etos kerja yang tinggi. Selain itu, SDM yang ada belum
seluruhnya
mau
menekuni
bidang
tugas
dan
pekerjaannya secara sungguh-sungguh, bertanggung jawab untuk memberikan suatu kontribusi terhadap organisasi dan masyarakat. 2)
Struktur organisasi lembaga pemerintahan yang
menangani masalah pemuda dan olahraga seringkali berubah. Ini mengakibatkan pergeseran tupoksi serta kewenangan yang berpengaruh pada kebijakan pembangunan pemuda dan olahraga. Selain itu, struktur organisasi yang berorientasi pada sistem sosial atau memperhatikan unsur kemanusiaan dapat menjadi suatu kelemahan apabila tidak dikontrol dengan baik karena organisasi cenderung menjadi gemuk dan lamban. 3)
Kultur Organisasi.
Masih melembaganya nilai
paternalistik dan lemahnya etos kerja merupakan budaya negatif yang dapat berdampak besar terhadap pelaksanaan kegiatan organisasi. Kelancaran pekerjaan akan terganggu oleh
46
kebiasaan
menunda
pekerjaan
karena
menunggu
perintah. Pada gilirannya budaya yang buruk akan mengurangi kualitas kinerja. Kedua, pada aspek perencanaan ada satu aspek, yakni sebagai berikut visi dan misi organisasi Dispora belum menjadi magnet atau dihayati dalam pelaksanaan tugas. Hal ini merupakan kelemahan sebab visi dan misi merupakan tonggak perencanaan dan sekaligus sebagai pernyataan apa yang ingin dicapai oleh Dispora. Ketiga, pada aspek kinerja ada dua aspek kelemahan yakni sebagai berikut: 1) Penyelewengan sikap responsif oleh aparat dan rendahnya diskresi aparat. Hal ini jelas mengganggu kinerja dan citra organisasi. Penyebabnya, antara lain lemahnya penjatuhan sanksi
hukum,
hambatan
profesionalisme
dan
kultur
paternalistik, takut dimarahi atasan dan sebagainya. 2) Belum terpenuhinya akuntabilitas publik seperti harapan, keinginan, tuntutan stakeholder. Kinerja Dispora Prov. Sumsel dinilai masih berorientasi pada penyelesaian kegiatan. B.
Analisis Peluang (Opportunity) dan Ancaman (Threats) 1. Peluang a.i.a. 1)
Aspek Politik : Adanya dukungan DPRD Prov. Sumsel melalui
perda APBD mengenai pembinaan dan pengembangan pemuda dan olahraga. Dukungan politik dari DPRD ini penting
artinya
bagi
mengimplementasikan
Dispora
Prov.
Sumsel
program-program
untuk bidang
strategis yang akan menjadi tolok ukur kinerja. 2)
Kesejahteraan
atlet,
pelatih
keolahragaan mulai mendapat perhatian.
dan
tenaga
Pemerintah
mulai terfokus pada kesejahteraan atlet, pelatih, mantan atlet berprestasi, dan insan olahraga lain yang pernah berjasa bagi negara. Menpora memberi perhatian pada
47
atlet,
mantan
atlet
dan
pelatih
diperhatikan
kesejahteraannya. Mulai dari perolehan rumah sehat dan mengangkat jadi PNS. b. Aspek Ekonomi Pertumbuhan
ekonomi
Sumsel sampai akhir tahun
2013 sangatlah tinggi setelah dilangsungkannya Eveneven
Olahraga
bertaraf
Internasional.
Pertumbuhan
ekonomi itu disebabkan besarnya pertumbuhan dari beberapa
sektor
perdagangan,
Sedangkan sektor
yang
hotel
dan
restoran.
memegang peranan yang
menonjol adalah industri pengolahan dan pertanian. Keadaan struktur ekonomi seperti di Sumsel yang berbasis masyarakat setempat
industri untuk
mendorong
terpacu
swasta/pemerintah
memenuhi
tuntutan
akan
ketersediaan fasilitas pelayanan publik/olahraga. Pada masyarakat industri kemampuan membayar akan lebih tinggi daripada masyarakat agraris (berbasis pertanian). Artinya
kemampuan
masyarakat
untuk
melakukan
kegiatan kepemudaan dan olahraga yang membutuhkan biaya sesungguhnya tidak menjadi masalah. c. Aspek Sosial Situasi keagamaan relatif kondusif. Penduduk Sumsel yang beragama Islam (91 persen) namun dalam sejarah toleransi beragama di Sumsel belum pernah ada peristiwa berarti yang disebabkan oleh unsur agama. Masing-masing pihak berusaha menjaga kerukunan dengan berbagai kegiatan dan membangun terus kesepahaman. Kondisi ini sangat kondusif bagi calon investor. d. Aspek Kolaborator Adanya hubungan kemitraan/kolaborasi dengan pihak lain. Dispora Prov. Sumsel mempunyai komitmen untuk menjalin kemitraan dengan pengusaha dalam bentuk
48
penyedian sarana atau event olahraga. Pemanfaatan aspek kolaborasi ini merupakan hal positif bagi organisasi karena mewujudkan jejaring menunjang
dan
kerja
saling
(networking)
yang
menguntungkan
saling
(win-win).
Pendekatan kolaborasi adalah pendekatan utama yang akan menggantikan pendekatan hierarki dalam prinsipprinsip pengorganisasian untuk memimpin dan mengelola lingkungan kerja pada Abad XXI. Karena itu, ke depannya Dispora
Prov.
Sumsel
harus
meningkatkan
kualitas
hubungan kemitraan dengan pihak lain. Banyak hal positif yang bisa diperoleh melalui pendekatan kolaborasi. Di antaranya,
mampu
meningkatkan
kinerja
organisasi,
memperkaya dan memperkuat daya dorong kesatuan organisasi, dan dapat menjadi ajang penyelesaian konflik. Meskipun harus diakui pula untuk mewujudkan hubungan kemitraan itu memerlukan waktu yang lama karena harus menciptakan sejumlah pra kondisi antara dua organisasi. 2. Analisis Ancaman Aspek Sosial
a.i.a.i.1.a. 6.1)
Rendahnya tingkat pendidikan masyarakat. Hal
ini menjadi ancaman bagi organisasi dalam membuat program-program membuat
kegiatan.
program
yang
Organisasi mudah
harus
mampu
dipahami
dan
disosialisasikan bagi masyarakat kebanyakan. 2) Rendahnya sebagai
pembinaan upaya
dan
pengembangan
memenuhi
tuntutan
pemuda dinamika
pembangunan. Hal ini mengakibatkan kurangnya rasa tanggungjawab, kesetiakawanan sosial, serta kepeloporan pemuda.
Indikator
ini
terlihat
antara
lain
dengan
rendahnya partisipasi pemuda dalam pembangunan di segala bidang, terbatasnya kesempatan pemuda untuk memperoleh pendidikan dan keterampilan, menurunnya jiwa kewirausahaan dan kepemimpinan, serta banyaknya
49
pemuda yang terlibat dalam penyalahgunaan napza dan minuman keras. 3) Rendahnya budaya dan pembinaan olahraga. Akibat rendahnya budaya dan pembinaan olahraga ini yakni menurunnya kualitas manusia yang bisa merusak watak dan kepribadian disiplin serta sportivitas. Tanpa hal-hal itu ekses selanjutnya adalah tidak munculnya kebanggaan daerah. 4) Berubahnya nilai dan tata kehidupan masyarakat dari sosialis
menjadi
masyarakat
individualis.
memikirkan
Hal
diri
ini
mengakibatkan
sendiri
(egois)
tidak
memikirkan kehidupan sosial. 5) Dampak globalisasi turut mempengaruhi pola pikir, sikap dan perilaku pemuda. Pemuda masa kini lebih tertarik pada budaya populer yang bersifat instan. Upaya-upaya yang memerlukan kerja keras seperti syarat-syarat yang diperlukan sebagai kunci sukses olahraga tidak diminati kaum muda. Sebab kerja keras itu memerlukan proses panjang yang melelahkan. 6) Rendahnya penyediaan sarana dan prasarana olahraga. Sehingga diperlukan penyediaan sarana dan prasarana olahraga yang memadai agar pembibitan dan pembinaan, pemassalan
dan
pemasyarakatan
olahraga
dapat
meningkat dan merata di seluruh daerah, dimulai dari lingkungan
sekolah,
lingkungan
pekerjaan
dan
permukiman. 7) Rendahnya kualitas pelatih yang berkualifikasi nasional dan internasional. b. Aspek Ekonomi Sebagian merasakan
besar
adanya
kalangan
magnet
untuk
kembangnya kegiatan-kegiatan di olahraga.
50
Mereka
masih
swasta
membantu
bidang
enggan
masih
untuk
belum tumbuh
pemuda
dan
menanamkan
investasinya di bidang pemuda dan olahraga karena belum adanya kemudahan atau jaminan dari pemerintah berusaha. Akibatnya
untuk
para investor merasakan kebingungan
dalam mengajukan permohonan penanaman modal di wilayah Sumsel c. Aspek Teknologi Penggunaan IPTEK keolahagaan masih terbatas. Hal itu diperburuk
dengan
rendahnya SDM pengelola kegiatan
olahraga yang tidak berorientasi pada IPTEK.
Pemanfaatan
teknologi informasi berupa akses internet dan homepage dapat
menjadi
ancaman
bagi
perkembangan
olahraga.
Pemanfaatan teknologi informasi akan mempermudah proses layanan yang terpadu antara masing-masing sistem informasi manajemen
dalam
suatu
jaringan.
Selain
itu
juga
mempermudah pemuda / olahraga / masyarakat untuk mengakses informasi yang diperlukan.
d. Aspek Kompetitor Belum ada standar baku tentang persaingan / kompetisi antar unit / bagian di dalam badan atau di luar badan menjadi ancaman
bagi
organisasi.
Semangat
kompetisi
yang
disuntikkan kepada aparat akan menumbuhkan motivasi untuk berlomba-lomba meningkatkan kualitas pelayanan terbaik di bidang pemuda dan olahraga/masyarakat, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja organisasi.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
4.1 VISI DAN MISI VISI & MISI GUBERNUR SUMATERA SELATAN TAHUN 2013 – 2018
51
VISI :
” SUMATERA SELATAN SEJAHTERA, LEBIH MAJU DAN BERDAYA SAING INTERNASIONAL ” MISI :
a.i.1. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi a.i.2. Memantapkan Stabilitas Daerah a.i.3. Meningkatkan Pemerataan yang berkeadilan a.i.4. Meningkatkan pengelolaan lingkungan yang lestari dan penanggulangan bencana. VISI & MISI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROV. SUMSEL VISI
Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan mempunyai Visi : “TERWUJUDNYA PEMUDA YANG LEBIH MAJU DAN BERDAYASAING SERTA MENINGKATNYA PRESTASI DAN INDUSTRI OLAHRAGA” Visi tersebut akan dicapai dengan dukungan semua pihak dalam pengertian sebagai berikut : Lebih Maju dan Berdayasaing adalah tuntutan dari UU 40/2009 tentang
Kepemudaan
pada
Pasal
3,
yaitu
Pembangunan
kepemudaan bertujuan untuk terwujudnya pemuda yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, cerdas, kreatif, inovatif, mandiri, demokratis, bertanggungjawab, berdaya saing, serta memiliki jiwa kepemimpinan, kewirausahaan, kepeloporan, dan kebangsaan berdasarkan Pancasila dan UndangUndang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan demikian keadaan dimana Sumatera Selatan semakin mengalami kemajuan dalam berbagai dimensi pembangunan, ini terlihat
dari
memungkinkan
semakin
terakomodirnya
pemuda-pemuda
sektor-sektor
Sumatera
Selatan
yang dapat
berkembang untuk lebih maju, seperti adanya fasilitas sarana dan prasarana bagi pemuda, disamping itu juga melindungi pemuda dari pengaruh destruktif, yang dimaksud dengan “pengaruh destruktif” antara lain bahaya narkotika, psikotropika, dan zat adiktif
52
lainnya, seks bebas, HIV/AIDS, pornografi dan pornoaksi,
prostitusi, perdagangan manusia, ancaman menurunnya kualitas moral, konflik sosial, perpecahan bangsa, serta hilangnya komitmen dan rasa kebangsaan. Prestasi Olahraga dan Industri Olahraga menggambarkan kapasitas dan kapabilitas tenaga-tenaga olahraga (atlet-atlet) yang berperan serta secara aktif berprestasi dalam kejuaraan dan perlombaan Internasional, ini juga berkaitan dengan ketersediaan fasilitas sarana dan prasara olahraga yang terlengkap dan tercanggih serta berstandar Internasional, terbentang luas di kawasan Jakabaring Sport City, semuanya terkoneksi pada suatu wilayah sehingga Sumatera Selatan menjadi surganya pencinta olahraga dan terciptanya Industri-industri olahraga, Jasa Services, peralatan dan partisipasi masyarakat.
Misi Untuk mewujudkan Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi
Sumatera Selatan tersebut maka Misi Pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan tahun 2013 – 2018 yaitu : 6.1.1.
Mewujudkan
pemuda
yang
Berkapasitas,
berkarakter dan berdayasaing. Berdayasaing
melalui
penyiapan
pemuda
kader
sesuai
karakteristik pemuda yang memiliki semangat perjuangan kesukarelaan, tanggungjawab dan kesatria serta memiliki sikap kritis, idealis, inovatis, progresif, dinamis, repormis dan futurustik tanpa meninggalkan akar budaya, bangsa indonesia yang tercermin dalam kebinekatunggalikaan untuk mendukung pengembangan pendidikan Kepemimpinan dan kesukarelawan Pemuda di berbagai bidang Pembangunan serta menghindarkan pemuda dari bahaya Narkoba, Pornografi, Pornoaksi dan HIVAIDS. 6.1.2.
Meningkatkan
prestasi
olahraga
melalui
pembinaan dan Kompetisi serta pengembangan kerjasama dan informasi keolahragaan.
53
Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi yang bertaraf regional dan internasional melalui peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda potensial, dan olahragawan andalan daerah secara sistematis, terpadu, berjenjang
dan
berkelanjutan
serta
memanfaatkan
iptek
olahraga modern untuk mendukung pembibitan olahragawan berbakat dan peningkatan mutu pelatih bertaraf internasional pada pembinaan prestasi olahraga. Meningkatkan
potensi
memanfaatkan pemerintahan
sumberdaya
kemitraan dan
lintas
keolahragaan sektor,
pemasyarakatan
antar
untuk
dengan tingkat
mendukung
pemassalan, pembudayaan serta pengembangan industri dan sentra-sentra olahraga. 4.2Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda dan Olahraga Prov. Sumsel Pernyataan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan beserta Indikator Kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.1 sebagai berikut :
54
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
TUJUAN
1 1
SASARAN
2 Mening katkan peran pemud a dalam pemba nguna n
3
4.2.1.1
Me
ningkatnya Pelayanan Kepemudaan
Kondis i Kinerj a Awal RPJMD Tahun 2013 4 Jumlah Pemuda yang difasilitasi Jumlah Organisasi Kepemudaan yang difasilitasi Jumlah Sarana & Prasarana Kepemudaan Jumlah Anggota Pramuka yang difasilitasi dalam kepanduan
4.2.1.2 Berkem bangnya
55
TARGET
2014
2016
2018
3.215 org
1.746 org
8 3.570 org
9 4.156 org
10 4.756 org
19.417 org
15 OKP
17 OKP
18 OKP
19 OKP
20 OKP
20 OKP
-
-
6
6
6
18
1.512 org
2.430 org
4.300 org
4.300 org
4.300 org
19.572 org
40 org/ 30 unit
600 org/ 50 unit
600 org/ 50 unit
600 org/ 50 unit
2015 org / 200 unit
5
Jumlah usaha-usaha baru yang dikelola oleh pemuda
2017
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD
7
40 org/ 20 unit
kewiraus ahaan para pemuda
4.2.1.3
2
56
Menge mbang kan Industr i Olahra ga yang menca kup Industr i Pelaya nan Olahra ga
Berkembangnya Industri olahraga, Jasa Services, Peralatan (goods) dan partisipasi masyarakat.
Melindu ngi pemuda dari pengaru h destrukti f (merusa k) dari berbagai aspek kehidup an Jumlah Tenaga Keolahragaa n yang bersertifikat Jumlah produsen peralatan olahraga yang dapat difasilitasi Jumlah masyarakat yang ikut pemasalan Olahraga.
Jumlah Pemuda yang dapat difasilitasi meningkatkan pengetahuan terhadap Bahaya Narkoba, Pornografi, Pornoaksi dan HIV-AIDS.
1000 org
400 org
2700 org
2700 org
2700 org
9.800 org
450 org
70 org
355 org
355 org
355 org
1.585 org
-
50 org/ 2 prod
50 org/ 4 prod
50 org/ 8 prod
50 org/ 10 prod
200 org / 24 prod
171.778 org
5.267 org
6.787 org
10.447 org
11.437 org
214.441 org
(Sport Servic es Industr y)
57
Jumlah mendali Emas atlet PPLP Jumlah prestasi atlet pada PON Jumlah sarana dan prasarana olahraga
13 mendali
20 mendali
23 mendali
25 mendali
30 mendali
128 Mendali
Peringkat 5 PON
-
Peringkat 10 PON
-
-
Peringkat 10 PON
108 Ponpes / 28 Cabor / 428 Krg Taruna
50 ponpes / 150 klub /krg taruna
`50 ponpes / 150 klub /krg taruna
50 ponpes / 150 klub /krg taruna
50 ponpes / 150 klub /krg taruna
333 Ponpes / 28 Cabor / 1.103 Klub / Krg Taruna
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD Dalam rangka mendukung pencapaian Sasaran Pembangunan Daerah serta Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan 2013-2018, strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan dalam lima tahun kedepan tergambar dalam tabel dibawah ini : Tabel 4.2 Strategi dan Kebijakan SKPD VISI
: MEWUJUDKAN PEMUDA YANG LEBIH MAJU DAN BERDAYASAING SERTA MENINGKATKAN PRESTASI DAN INDUSTRI OLAHRAGA MISI I : Mewujudkan pemuda maju, berkarakter, berkapasitas dan berdayasaing TUJUAN Meningkatnya Peran Pemuda dalam Pembangunan
SASARAN Meningkatka n Pelayanan Kepemudaan
1.
2.
Berkembang
nya Kewirausahaan Para Pemuda 3. Melindungi Pemuda dari pengarush Destruktif (merusak) dari berbagai aspek kehidupan
STRATEGI Membangun Potensi Pemuda dengan prinsip saling membutuhkan, saling memperkuat dan saling menguntungkan melalui penyadaran pemberdayaan serta pengembangan potensi pemuda
Memberikan Pelatihan, Lombalomba, Pameran, bantuan modal usaha Memberikan penyuluhan, sosialisasi kepada pemuda terhadap bahaya penggunaan Narkoba, Pornografi, Pornoaksi dan HIVAIDS
KEBIJAKAN Meningkatk an peran serta Pemuda dan Organisasi Kepemudaan dalam kegiatan kepemudaan. b. Membangki tkan potensi dan peran aktif pemuda c. Meningkatk an pembinaan kepanduan / kepramukaan. Menjalin kerjasama dengan BUMD, BUMN dan swasta
a.
Melibatkan seluruh Perguruan Tinggi, sekolah, BUMDBUMN dan stakeholder serta mengoptimalkan fungsi lembagalembaga yang terkait.
MISI II : Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan kompetisi serta pengembangan kerjasama dan informasi keolahragaan Mengembangkan Berkembangnya Pengembangan Even, a. Pengembangan industri olahraga industry olahraga, penyewaan sarana jasa industri yang mencakup jasa services, dan prasarana olahraga untuk industri peralatan dan olahraga serta jasa menambah Pelayanan partisipasimasyarak kegiatan olahraga pendapatan Olahraga (Sport at. secara profesional. daerah Service Industry) b. Meningkatkan peran serta kab
58
c.
59
/ kota dalam pembinaan dan pemassalan olahraga Meningkatkan kemitraan untuk penyediaan sarana dan prasarana olahraga.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Pada bagian ini dikemukakan rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013 – 2018. Untuk melaksanakan kebijakan yang merupakan perwujudan dari Visi dan Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan, maka ditetapkan Program dan Kegiatan sebagai berikut : a.A.
Program dan Kegiatan Pokok Bidang Sekretariat
1.A.1.
Program
1.A.1.a.
Pelayanan
Administrasi Perkantoran a.i.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat a.i.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik a.i.3. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Darah a.i.4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional a.i.5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan a.i.6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor a.i.7. Penyediaan Alat Tulis Kantor a.i.8. Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan a.i.9. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor a.i.10. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan a.i.11. Penyediaan Makanan dan Minuman a.i.12. Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis / Perkantoran a.i.13. Penyediaan Jasa Tutor SKJ a.i.14. Dokumentasi dan Publikasi a.i.15. Penyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih a.i.16. Koordinasi dan Konsultasi ke dalam daerah, ke luar daerah dan Luar Negeri Program
1.A.1.b.
Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur a.i.a.i.2. Perlengkapan Kantor a.i.a.i.3. Gedung Kantor
60
Pengadaan
Peralatan
dan
Pemeliharaan Rutin / Berkala
Pemeliharaan Rutin / Berkala
a.i.a.i.4.
Peralatan dan Perlengkapan Kantor Program
1.A.1.c.
Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Bimbingan
Teknis
Implementasi
Peraturan
Perundang-
undangan
1.A.1.d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja dan Keuangan 1. 2. 3. 4.
Penyusunan Renstra SKPD Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Rapat Teknis SKPD Penerapan Sistem dan Informasi Manajemen Bidang Pemuda
1.A.2. 1.A.2.a.
Program
Peningkatan
Peran Serta Kepemudaan 4.3.1.1 Fasilitasi Pekan Temu Wicara ORganisasi Pemuda (DMDI) 4.3.1.2 Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah dikalangan Pemuda 4.3.1.3 Pameran Prestasi Hasil Karya Pemuda 4.3.1.4 Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN) 4.3.1.5 Pertukaran Pemuda Antar Provinsi (PPAP) 4.3.1.6 Pemilihan Pemuda Pelopor 4.3.1.7 Lomba LIntas Alam Pemuda seSumsel 4.3.1.8 Paskibraka Prov. Sumsel 4.3.1.9 Rapat Kerja Lembaga Kepemudaan 4.3.1.10 Pendidikan Kesadaran Bela Negara 4.3.1.11 Peningkatan Wawasan Kreatifitas Kepemudaan 4.3.1.12 Pelatihan Pembentukan Karakter Pemuda 4.3.1.13 Pelatihan Kepemimpinan Pemuda 4.3.1.14 Pelatihan Pembinaan Paskibraka Tk. Provinsi 4.3.1.15 Jambore Pemuda Daerah (JPD) Prov. Sumsel 4.3.1.16 Dukungan Pemuda Sarjana Penggerak Pembangunan di Perdesaan (PSP3) 1.A.2.b. Program Peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda. 1. Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda 2. Lomba Kewirausahaan bagi pemuda
61
1.A.2.c. Program Upaya pencegahan penyalahgunaan Narkoba dan Peningkatan IMTAQ-IPTEK Kepemudaan serta penanggulangan HIVAIDS. 1. Pemberian Penyuluhan Tentang Bahaya Narkoba bagi Pemuda 2. Pelatihan ESQ bagi pemuda 3. Pemberian penyuluhan tentang bahaya pornografi / pornoaksi bagi pemuda 4. Pemberian penyuluhan tentang peningkatan keimanan dan ketaqwaan pemuda 1.A.2.d. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepemudaan 1. Pembangunan Youth Center 2. Penyediaan Sarana dan Prasarana Kepemudaan 1.A.2.e.
Program
Kepanduaan
/
Kepramukaan. 1. Kursus Pamog Saka 2. Rapat Kerja Daerah 3. Jambore On the air dan Jambore On the internet (JOTA dan JOTI) 4. Perkemahan Saka Kepramukaan 5. Giat Prestasi Pramuka 1.A.3. Bidang Olahraga 1.A.3.a. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 1. Pemassalan Olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat 2. Pemberian Penghargaan bagi Insan Olahraga yang berdedikasi dan Berprestasi 3. Kegiatan Olahraga Peringatan Hari Jadi Prov. Sumsel 4. Pusat Pembinaan Latihan Pelajar (PPLP) Sumsel 5. Lomba Olahraga Tradisional 6. Olahraga antar SKPD di Lingkungan Pemerintah Prov. Sumsel 7. Pembibitan dan Pembinaan olahragawan berbakat (PPLPD) 8. Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan berbakat PPLPD Sepakbola 9. Dukungan Pekan Paralympic Pelajar Nasional 10. Dukungan Pekan Paralympic Nasional 11. Dukungan PekanOlahraga dan Seni Pondok Pesantren Nasional 12. Dukungan Pekan Olahraga Special Olympic Nasional 13. Dukungan PON Remaja 1.A.3.b. Program Kebijakan dan Manajemen Olahraga
62
Pengembangan
1. Pengembangan Kebijakan Manajemen Olahraga bagi Pengprov Cabor dan Badan Fungsional Olahraga 2. Sosialisasi Standarisasi dan Akreditasi Nasional Keolahragaan 1.A.3.c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga. 1. Dukungan Peralatan Olahraga untuk pondok pesantren di Sumsel 2. Dukungan Peralatan Olahraga untuk Masyarakat 3. Penyediaan Peralatan IPTEK Olahraga 4. Pengembangan Industri Olahraga a.B. Program dan Kegiatan Lintas SKPD a.B.1. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan a.i.a.i.4.a. Fasilitasi Pekan Temu Wicara Organisasi Pemuda (DMDI) a.i.a.i.4.b. Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah dikalangan Pemuda a.i.a.i.4.c. Pameran Prestasi Hasil Karya Pemuda a.i.a.i.4.d. Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN) a.i.a.i.4.e. Pertukaran Pemuda Antar Provinsi (PPAP) a.i.a.i.4.f. Pemilihan Pemuda Pelopor a.i.a.i.4.g. Lomba LIntas Alam Pemuda seSumsel a.i.a.i.4.h. Paskibraka Prov. Sumsel a.i.a.i.4.i. Rapat Kerja Lembaga Kepemudaan a.i.a.i.4.j. Pendidikan Kesadaran Bela Negara a.i.a.i.4.k. Peningkatan Wawasan Kreatifitas Kepemudaan a.i.a.i.4.l. Pelatihan Pembentukan Karakter Pemuda a.i.a.i.4.m. Pelatihan Kepemimpinan Pemuda a.i.a.i.4.n. Pelatihan Pembinaan Paskibraka Tk. Provinsi a.i.a.i.4.o. Jambore Pemuda Daerah (JPD) Prov. Sumsel a.i.a.i.4.p. Dukungan Pemuda Sarjana Penggerak Pembangunan di Perdesaan (PSP3) a.B.2. Program Peningkatan upaya kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda. a.i.16.a. Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda
63
penumbuhan
a.i.16.b. Lomba Kewirausahaan bagi pemuda a.B.3. Program Upaya pencegahan penyalahgunaan Narkoba dan Peningkatan IMTAQ-IPTEK Kepemudaan serta penanggulangan HIV-AIDS. a. Pemberian Penyuluhan Tentang Bahaya Narkoba bagi Pemuda b. Pelatihan ESQ bagi pemuda c. Pemberian penyuluhan tentang bahaya pornografi / pornoaksi bagi pemuda d. Pemberian penyuluhan tentang peningkatan keimanan dan ketaqwaan pemuda a.B.4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepemudaan d.i.a. Pembangunan Youth Center d.i.b. Penyediaan Sarana dan Prasarana Kepemudaan a.B.5. Program Kepanduaan / Kepramukaan. a.B.5.a. Kursus Pamog Saka a.B.5.b. Rapat Kerja Daerah a.B.5.c. Jambore On the air dan Jambore On the internet (JOTA dan JOTI) a.B.5.d. Perkemahan Saka Kepramukaan a.B.5.e. Giat Prestasi Pramuka a.B.6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga a.B.6.a. Pemassalan Olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat a.B.6.b. Pemberian Penghargaan bagi Insan Olahraga yang berdedikasi dan Berprestasi a.B.6.c. Kegiatan Olahraga Peringatan Hari Jadi Prov. Sumsel a.B.6.d. Pusat Pembinaan Latihan Pelajar (PPLP) Sumsel a.B.6.e. Lomba Olahraga Tradisional a.B.6.f. Olahraga antar SKPD di Lingkungan Pemerintah Prov. Sumsel a.B.6.g. Pembibitan dan Pembinaan olahragawan berbakat (PPLPD) a.B.6.h. Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan berbakat PPLPD Sepakbola a.B.6.i. Dukungan Pekan Paralympic Pelajar Nasional a.B.6.j. Dukungan Pekan Paralympic Nasional a.B.6.k. Dukungan PekanOlahraga dan Seni Pondok Pesantren Nasional a.B.6.l. Dukungan Pekan Olahraga Special Olympic Nasional a.B.6.m. Dukungan PON Remaja a.B.7. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga a.B.7.a. Pengembangan Kebijakan Manajemen Olahraga bagi Pengprov Cabor dan Badan Fungsional Olahraga a.B.7.b. Sosialisasi Standarisasi dan Akreditasi Nasional Keolahragaan a.B.8. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga. 64
a.B.8.a. Dukungan Peralatan Olahraga untuk pondok pesantren di Sumsel a.B.8.b. Dukungan Peralatan Olahraga untuk Masyarakat a.B.8.c. Penyediaan Peralatan IPTEK Olahraga a.B.8.d. Pengembangan Industri Olahraga a.C. Program dan Kegiatan Kewilayahan a.C.1. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan a.i.a. Fasilitasi Pekan Temu Wicara Organisasi Pemuda (DMDI) a.i.b. Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah dikalangan Pemuda a.i.c. Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN) a.i.d. Pertukaran Pemuda Antar Provinsi (PPAP) a.i.e. Pemilihan Pemuda Pelopor a.i.f. Paskibraka Prov. Sumsel a.i.g. Pelatihan Pembinaan Paskibraka Tk. Provinsi a.i.h. Dukungan Pemuda Sarjana Penggerak Pembangunan di Perdesaan (PSP3) a.C.2. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga a.C.2.a. Pusat Pembinaan Latihan Pelajar (PPLP) Sumsel a.C.2.b. Lomba Olahraga Tradisional a.C.2.c. Dukungan Pekan Paralympic Pelajar Nasional a.C.2.d. Dukungan Pekan Paralympic Nasional a.C.2.e. Dukungan PekanOlahraga dan Seni Pondok Pesantren Nasional a.C.2.f. Dukungan Pekan Olahraga Special Olympic Nasional a.C.3. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga a.C.3.a. Pengembangan Kebijakan Manajemen Olahraga bagi Pengprov Cabor dan Badan Fungsional Olahraga a.C.3.b. Sosialisasi Standarisasi dan Akreditasi Nasional Keolahragaan a.C.4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga. a.C.4.a. Penyediaan Peralatan IPTEK Olahraga a.C.4.b. Pengembangan Industri Olahraga
65
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan
N o 1
Program / Kegiatan 2
Indika tor Kinerj a 3
Tahun 2013 Target
Tahun 2014 Rp
Tahun 2015 Target
Tahun 2016 Rp
Target
Rp
Target
4
5
6
7
8
9
10
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3
Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Darah
66
Keluara n : Jumlah Surat terkirim dlm 1 tahun Hasil : % Surat yg gagal terkirim Keluara n : Jmh Jasa Komunik asi, Sumber daya air dan listrik Hasil : Persenta se lancarny a rutinkan tor Keluara n : Jmh jasa jaminan barang milik daerah
Tahun 2017 R p 1 1
2,521,198,000
1.800 surat
10,800,0 00
1.800 surat
30,800,000
- 1.800 surat
10,800, 000
'Materai / Perangko
Tahun 2018
Target
Rp
Target
Rp
12
13
14
15
3,010,62 8,900 - 1.800 surat
- 1.800 surat
32 ,0 00 ,0 00
'Materai / Perangko
12 bln
285,120,0 00
36 Rek
296,400,000
60 Rek /Kwitans i
296,400, 000
60 Rek /Kwitan si
26 unit
66,500,0 00
26 unit
66,500,000
26 unit
66,500, 000
26 unit
3,341,544,841 33,000,000
'- Materai /Perangko
32 6, 78 1, 00 0
73 ,3 16 ,2 50
- 1.800 surat
35,000,0 00
'Materai / Perangko
60 Rek /Kwitansi
343,120,050
60 Rek /Kwitan si
360,760,5 30
26 unit
76,982,063
26 unit
80,831,1 66
4
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
5
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
6
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
67
yg diasuran sikan Hasil : Persenta se terjamin nya keaman an barang milik daerah Keluara n : Jmh kendara an dinas yg dipelihar a Hasil : Persenta se lancarny a keg. Operasi onal kantor Keluara n : Jmh jasa administ rasi Keuanga n Hasil : Persenta se lancarny a keg. Operasi onal kantor Keluara n : Jmh kebersih an kantor
29 unit
340,820,0 00
8 unit R4
375,160,000
21 Unit R2
9 unit R4
375,160, 000
21 Unit R2, 1 Genset
9 unit R4
41 3, 61 3, 90 0
21 Unit R2, 1 Genset
24 org
82,800,0 00
30 org
139,200,000
31 org
139,200, 000
31 org
12 bln
70,000,0 00
72 OB
94,500,000
72 OB
94,500, 000
72 OB
9 unit R4
434,294,595
21 Unit R2, 1 Genset
14 5, 00 0, 00 0
10 4, 18 6, 25 0
9 unit R4
456,009,3 25
21 Unit R2, 1 Genset
31 org
160,000,000
31 org
180,000,0 00
72 OB
109,395,563
72 OB
114,865,3 41
7
8
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan
68
Hasil : persent ase terpelih aranya kebersih an kantor Keluara n : Jmh ATK dalam satu tahun Hasil : Persenta se lancarny a kegiatan administ rasi perkant oran Keluara n : Jmh brg cetakan dan pengga ndaan kantor Hasil : Persenta se lancarny a kegiatan operasio nal kantor
4629 rim / ktk/roll / bh
120,000,0 00
30 Jenis
84.092 lbr
100,000,0 00
84.092 lbr / rim / buku
99,919,000
45 Jenis
100,000,000
84.092 lbr / rim / buku
99,919, 000
45 Jenis
100,000, 000
84.092 lbr / rim / buku
45 Jenis
115,762,500
45 Jenis
121,550,6 25
84.092 lbr / rim / buku
110,250,000
84.092 lbr / rim / buku
115,762,5 00
11 0, 25 0, 00 0
10 5, 00 0, 00 0
1
2
9
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
10
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan
11
Penyediaan Makanan dan Minuman
69
3
4
5
6
Keluara n : Jmh Kompon en listrik / peneran gan bangun an kantor Hasil : persent ase lancarny a kegiatan operasio nal kantor Keluara n : Jmh bahan bacaan dan peratura n perunda ngundang an Hasil : Persenta se meningk atnya kualitas pengaw ai Keluara n : Jmh porsi / keg. Makan minum rapat & tamu serta
388 bh
15,000,0 00
10 Jenis
19,500,000
4 Jenis
19,500, 000
4 Jenis
5.872 bk / eksp
35,000,0 00
7.633 bk / eksp
35,000,000
9.720 bk / eksp
35,000, 000
9.720 bk / eksp
4.321 porsi / keg
150,000,0 00
44 kali SKJ, 48 kali Rapat Staf, 12 kali Rapat Koordinasi
7
8
150,000,000
44 kali SKJ, 48 kali Rapat Staf, 12 kali Rapat Koordinas i
9
150,000, 000
10
44 kali SKJ, 48 kali Rapat Staf, 12 kali Rapat Koordina si
1 1 36 ,3 82 ,5 00
38 ,5 87 ,5 00
16 5, 37 5, 00 0
12
13
14
15
4 Jenis
38,201,625
4 Jenis
40,111,7 06
9.720 bk / eksp
40,516,875
9.720 bk / eksp
42,542,7 19
44 kali SKJ, 48 kali Rapat Staf, 12 kali Rapat Koordinasi
173,643,750
44 kali SKJ, 48 kali Rapat Staf, 12 kali Rapat Koordina si
182,325,9 38
12
Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis / Perkantoran
13
Penyediaan Jasa Tutor SKJ
14
Dokumentasi dan Publikasi
70
keg. OR Kantor yg tersedia Hasil : Persenta se terlaksa nanya kegiatan operasio nal kantor Keluara n : Jmh tenaga penduku ng Administ rasi teknis / perkant oran Hasil : Persenta se meningk atnya pelayan an administ rasi perkant oran Keluara n : Jmh tenaga Tutor SKJ Hasil : Persenta se terlaksa nanya kegiatan SKJ Keluara n : Jmh publikas
34 org
427,060,0 00
24 org
508,560,000
21 org
508,560, 000
21 org
1 org
8,800,0 00
1 org
13,200,000
44 kali
13,200, 000
44 kali
8 kali
37,500,0 00
10 kali
62,500,000
10 kali
62,500, 000
10 kali
81 9, 00 0, 00 0
13 ,2 00 ,0 00
65 ,0
21 org
859,950,000
21 org
902,947,5 00
44 kali
13,200,000
44 kali
13,200,0 00
10 kali
70,000,000
10 kali
75,000,0 00
i dan dokume ntasi kegiatan Dinas Hasil : % terekspo snya keg. Dinas 15 Penyediaan Peralatan dan Keluara 307 ktk / bh Bahan Pembersih n : Jmh peralata n dan bahan pember sih yg tersedia Hasil : Persenta se terlaksa nanya keg. Operasi onal kantor 16 Koordinasi dan Konsultasi ke Keluara 12 bln dalam daerah, ke luar n : Jmh daerah dan Luar Negeri keg. Koordina si ke dalam dan keluar daerah Hasil : Persenta se keselara san keg. Pusat, prov dan kab / kota Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
71
00 ,0 00
10,000,0 00
464 ktk / bh / jerigen
10,600,000
464 ktk/bh / jerigen
10,600, 000
464 ktk/bh / jerigen
410,000,0 00
45 dlm daerah, 28 luar daerah
559,359,000
45 dlm daerah, 28 luar daerah
539,359, 000
45 dlm daerah, 28 luar daerah
189,132,000
11 ,6 86 ,5 00
55 1, 25 0, 00 0
464 ktk/bh / jerigen
12,270,825
464 ktk/bh / jerigen
12,884,3 66
45 dlm daerah, 28 luar daerah
578,812,500
45 dlm daerah, 28 luar daerah
607,753,1 25
262,687 ,000
306,925,469
1
Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
2
Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
3
Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
72
Keluara n : Jmh Kendara an Roda Empat & dua yang tersedia Hasil : Persenta se Meningk atnya kinerja pegawai Keluara n : Jmh peralata n dan perleng kapan kantor yg tersedia Hasil : Persenta se Meningk atnya kinerja pegawai Keluara n : Jumlah Gedung kantor yg dipelihar a Hasil : Persenta se meningk atnya kinerja pegawai
-
-
-
-
-
6 Jenis
-
125,400,000
-
CCTV, Fingerpr int
-
20,000, 000
-
1 Pkt
-
10 5, 00 0, 00 0
-
-
-
-
-
-
6 Jenis
100,000,0 00
1 Gedung
115,762,5 00
Server
-
-
1 Gedung
100,000,000
1 Gedung
94,132, 000
1 Gedung
82 ,6 87 ,0 00
1 Gedung
110,250,000
1
2
4
Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu
3
Keluara n : Jmh peralata n kerja yg mendap at perbaika n/ perawat an Hasil : Persenta se meningk atnya kinerja pegawai Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4 1 Pkt
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
73
Keluara n : Jmh peserta yg dapat mengiku ti bimbing an teknis Implem entasi peratura
6
75,000,0 00
85 Jenis
35,750,0 00
-
7
8 75,000,000
85 Jenis (AC, Tbg Pemada m, Komp, Print, Laptop, UPS, Mesin Tik
9 75,000, 000
10 85 Jenis (AC, Tbg Pemada m, Komp, Print, Laptop, UPS, Mesin Tik
1 1
10 org
100,000,0 00
5 org
-
25,000,000
12 85 Jenis
75 ,0 00 ,0 00
-
Keluara 1 Pkt n : Jmh pakaian khusus hari-hari tertentu Hasil : Persenta se meningk atnya disiplin pegawai Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1
5
13 86,821,875
-
-
5 org
25,000,000 25,000, 000
-
20 org
-
10 5, 00 0, 00 0
-
105,000 ,000 20 org
-
110,250,000
14 85 Jenis
-
20 org
15 91,162,9 69
-
115,762,500 115,762,5 00
n perunda ngundang an khusus lain Hasil : Meningk atnya pengeta huan Pegawai Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja & Keuangan 1 Penyusunan Renstra SKPD Keluara 1 Dok 40,000,0 n : 00 Jumlah Dokume n Renstra SKPD Hasil : Persenta se Tersedia nya dokume n renstra SKPD 2 Monitoring, Evaluasi dan Keluara 80 buku 223,450,0 Pelaporan n : 00 Jumlah Dokume n laporan bulanan, triwulan an dan hasil evaluasi Hasil : Persenta se tersedia nya laporan bulanan, triwulan
74
-
75 buku
-
-
169,571,410
75 buku
314,670,000 -
150,000, 000
-
75 buku
-
22 0, 50 0, 00 0
627,875 ,000 -
75 buku
-
231,525,000
1 Dok
75 buku
727,427,188 60,000,0 00
243,101,2 50
3
Rapat Teknis SKPD
4
Penerapan Sistem dan Informasi Manajemen
75
dan hasil evaluasi Keluara n : Jumlah kab / kota yang mengiku ti kegiatan rapat teknis SKPD Hasil :Persent ase tercapai nya sinkroni sasi kinerja bidang kepemu daan dan keolahra gaan dari pusat, provinsi dan kab/kota Keluara n : Jumlah Dokume n perenca naan dan kinerja Dispora Hasil : Persenta se meningk atnya kinerja
15 Kab / Kota
150,000,0 00
16 Kab / Kota
104,670,000
17 Kab / Kota
104,670, 000
17 Kab / Kota
1 Dok
150,000,0 00
1 Dok
56,800,800
1 Dok
60,000, 000
1 Dok
16 5, 37 5, 00 0
24 2, 00 0, 00 0
17 Kab / Kota
173,643,750
17 Kab / Kota
182,325,9 38
1 Dok
242,000,000
1 Dok
242,000,0 00
pegawai dalam menyus un program , perenca naan & pelapor an pemuda & Olahrag a Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan 1
Fasilitasi Pekan Temu Wicara ORganisasi Pemuda (DMDI)
76
Keluara n :Jumlah Peserta DMDI Hasil : Meningk atnya pengeta huan pesert a tentang DMDI
-
-
7 org
154,500,000
3,972,167,000 5 org 50,000, 000
30 org
30 0, 00 0, 00 0
6,610,00 0,000 30 org
500,000,000
30 org
9,854,142,000 550,000,0 00
1
2
2
Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah dikalangan Pemuda
3
Pameran Prestasi Hasil Karya Pemuda
77
3
4
5
6
Keluara n : Jumlah Pemuda yang mengiku ti Hasil : Persenta se Meningk atnya pengeta huan dan wawasa n pemuda sumsel tentang IPTEK dan Seni Keluara n : Jumlah Pemuda yang mengiku ti Hasil : Presenta se pemuda yang bertamb ah wawasa n dan pengeta huannya terhatap IPTEk dan Hasil Karya
1.000 org
1,200,000, 000
300 org
500 org
800,000,0 00
-
7
8 268,840,000
-
-
-
9
10 -
-
500 org
500 org
1 1 40 0, 00 0, 00 0
40 0, 00 0, 00 0
12 500 org
500 org
13
14
15
800,000,000
500 org
900,000,0 00
800,000,000
500 org
900,000,0 00
4
Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN)
5
Pertukaran Pemuda Antar Provinsi (PPAP)
78
Keluara n : Jumlah Pemuda yang mengiku ti Hasil : Persenta se Pemuda yang bertamb ah wawasa n dan pengeta huannya terhada p budaya dan teknolog i global Keluara n : Jumlah Pemuda yang mengiku ti Hasil : Persenta se Meningk atnya pengeta huan dan wawasa n Pemuda Sumsel terhada p budaya daerah lain
10 org
250,000,0 00
6 org
232,410,000
6 org
232,410, 000
10 org
432 org
1,200,000, 000
32 org
286,860,000
32 org
286,860, 000
32 org
30 0, 00 0, 00 0
30 0, 00 0, 00 0
10 org
500,000,000
10 org
600,000,0 00
32 org
450,000,000
32 org
500,000,0 00
6
Pemilihan Pemuda Pelopor
7
Lomba LIntas Alam Pemuda seSumsel
8
Paskibraka Prov. Sumsel
79
Keluara n : Jumlah Pemuda yang diseleksi dan terpilih dalam bidang kepelop oran di Sumsel Hasil : % Meningk atnya Kepelop oran & Prestasi Pemuda di berbaga i bidang Keluara n : Jumlah Peserta
Hasil : Persenta se meningk atnya semang at juang pemuda dan mencint ai lingkung an Keluara n : Jumlah peserta yang mengiku
15 org terpilih
1.000 org
140 org
295,000,0 00
-
1,854,390, 000
15 org terpilih
237,550,000
15 org terpilih
280,000, 000
15 org terpilih
1.000 org
187,400,000
1.000 org
200,000, 000
1.500 org
140 org
2,013,142,000
104 org, 52 terpilih
2,027,000, 000
104 org, 52 terpilih
30 0, 00 0, 00 0
30 0, 00 0, 00 0
2, 02 7, 00 0,
15 org terpilih
300,000,000
15 org terpilih
300,000,0 00
2.000 org
550,000,000
2.500 org
600,000,0 00
104 org, 52 terpilih
2,013,142,000
104 org, 52 terpilih
2,013,142,0 00
9
Rapat Kerja Lembaga Kepemudaan
80
ti seleksi dan pelatiha n paskibra ka Hasil : Persenta se meningk atnya jiwa patriotis m dan nasional isme di kalanga n anggota paskibra ka Keluara n: Jumlah OKP yang difasilita si mengiku ti rapat kerja Hasil : Persenta se meningk atnya Jumlah OKP
00 0
-
-
-
-
80 org / 17 OKP
135,850, 000
18 OKP
20 0, 00 0, 00 0
19 OKP
400,000,000
20 OKP
450,000,0 00
1
2
10
Pendidikan Kesadaran Bela Negara
11
Peningkatan Wawasan Kreatifitas Kepemudaan
12
Pelatihan Pembentukan Karakter Pemuda
81
3
4
5
6
7
8
Keluara n: Jumlah Pemuda yang mengiku ti pelatiha n PKBN Hasil : % meningk atnya rasa patriotis me, nasional isme & kesadar an bela Negara Keluara n: Jumlah Pemuda yang mengiku ti kegiatan Hasil : Persenta se meningk atnya wawasa n dan kreatifit as pemuda sumsel Keluara n: Jumlah Pemuda yang mengiku ti
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9
10 -
-
-
100 org
30 org
100 org
1 1 20 0, 00 0, 00 0
20 0, 00 0, 00 0
20 0, 00 0, 00 0
12
13
14
15
100 org
600,000,000
100 org
700,000,0 00
30 org
600,000,000
30 org
650,000,0 00
200,000,000
100 org
200,000,0 00
100 org
13
14
15
Pelatihan Kepemimpinan Pemuda
Pelatihan Pembinaan Paskibraka Tk. Provinsi
Jambore Pemuda Daerah (JPD) Prov. Sumsel
82
Hasil : Persenta se meningk atnya kapasita s dan karakter pemuda Sumsel Keluara n : Jumlah Peserta
Hasil : Pesernta se meningk atnya kualitas pemimp in di kalanga n pemuda Keluara n : Jumlah Peserta Pelatiha n Hasil : Persenta se meningk atnya keteram pilan Pembina dan pelatih paskibra ka Keluara n : Jumlah
-
-
-
-
-
-
-
100 org
212,846,800
100 org
233,000, 000
100 org
-
-
374 org
727,047,000
374 org
477,047, 000
425 org
-
100 org
20 0, 00 0, 00 0
23 3, 00 0, 00 0
80 0,
100 org
100 org
425 org
208,000,000
100 org
208,000,0 00
233,000,000
100 org
233,000,0 00
800,000,000
425 org
800,000,0 00
16
Dukungan Pemuda Sarjana Penggerak Pembangunan di Perdesaan (PSP3)
17
Latihan Kepemimpinan Siswa (LKS) se-Sumsel
83
Pemuda yang mengiku ti Hasil : Persenta se meningk atnya pengeta huan dan wawasa n pemuda sumsel Keluara n : Jmh Pemuda sarjana yg difasilita si Hasil : Persenta se meningk atnya semang at PSP3 dlm berkary a di perdesa an Keluara n : Jmh Siswa yang mengiku ti LKS Hasil : Persenta se meningk atnya Jiwa Kepemi mpinan Siswa
00 0, 00 0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
30 org
-
50,000, 000
24 org
30 org
20 0, 00 0, 00 0
50 ,0 00 ,0 00
68 org
30 org
200,000,000
50,000,000
68 org
30 org
200,000,0 00
50,000,0 00
Prog. Pening. Upaya Penumbuhan Kewirausahaan & Kecakapan Hidup Pemuda 1 Pelatihan Kewirausahaan Keluara Bagi Pemuda n : Jumlah Pemuda yang mengiku ti Pelatiha n Hasil : Persenta se Meningk atnya Kemam puan Pemuda dalam berwira usaha 2 Lomba Kewirausahaan bagi Keluara pemuda n: Jumlah Wirausa ha yg mengiku ti lomba Hasil : Meningk atnya pengeta huan wirausa ha muda 3 Pelatihan Pertanian Terpadu Keluara 40 org 300,000,0 bagi Pemuda n: 00 Jumlah Pemuda yang mengiku ti pelatiha n Pertania n Terpadu Hasil :
84
40 org / 20 unit
243,805,000
-
-
-
-
40 org / 30 unit
260,000,000 260,000, 000
250 org
-
-
350 org/ 50 unit
-
-
1,550,000 ,000 350 org/ 50 1, unit 10 0, 00 0, 00 0
45 0, 00 0, 00 0
-
250 org
-
1,200,000,000
500,000,000
-
1,800,000,000 350 1,200,000,0 org/ 50 00 unit
250 org
-
600,000,0 00
-
4
Lomba Kreativitas dan Inovasi Mahasiswa bidang kewirausahaan
1 5
2 Pelatihan Enterpreneurship bagi Pemuda-KNPI
85
Persenta se meningk atnya kemamp uan Pemuda Tani dalam pertania n Keluara n: Jumlah pemuda dan mahasis wa yang mengiku ti lomba kreativit as dan inovasi mahasis wa bidang kewirau sahaan. Hasil : Persenta se meningk atnya kewirau sahaan pemuda dan mahasis wa di berbaga i bidang.
-
-
-
-
-
3
4
5
6
7
8
Keluara n: Jumlah pemuda dan
20 org
-
-
-
300,000,0 00
-
9 -
-
-
-
10
1 1
12
-
-
-
-
13
-
14 -
-
-
15 -
KNPI yang mengiku ti pelatiha n kewirau sahaan. Hasil : Persenta se meningk atnya kemamp uan Pemuda dan KNPI dalam berwira usaha. Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba dan Peningkatan IMTAQ-IPTEK Kepemudaan serta Penanggulangan HIVAIDS 1 Pemberian Penyuluhan Keluara 200 org Tentang Bahaya Narkoba n : bagi Pemuda Jumlah Pemuda (laki2 dan peremp uan) yg mengiku ti penyulu han tentang bahaya narkoba Hasil : % meningk atnya pemuda yang memiliki pengeta huan tentang
86
1.000 org
548,595,000
300 org
391,120,000 272,645, 000
1.000 org
1, 00 0, 00 0, 00 0
2,950,00 0,000 1.000 org
1,100,000,000
1.000 org
3,550,000,000 1,200,000,0 00
2
Pelatihan ESQ bagi pemuda
3
Pemberian penyuluhan tentang bahaya pornografi / pornoaksi bagi pemuda
87
bahaya narkoba. Keluara n: jumlah pemuda yang mengiku ti Hasil : persent ase meningk atnya pengeta huan ESQ pemuda Keluara n: jumlah pemuda (laki2 dan peremp uan) yang mengiku ti penyulu han tentang bahaya pornogr afi / pornoak si Hasil : Persenta se meningk atnya pemuda yang memiliki pengeta huan tentang bahaya pornogr
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100 org
-
118,475, 000
200 org
1.000 org
40 0, 00 0, 00 0
1, 00 0, 00 0, 00 0
200 org
1.000 org
450,000,000
1,100,000,000
200 org
1.000 org
500,000,000
1,200,000,00 0
afi dan pornoak si 4 Pemberian penyuluhan Keluara tentang peningkatan n: keimanan dan ketaqwaan jumlah pemuda peserta yang mengiku ti penyulu han Hasil : persent ase meningk atnya keimana n dan ketaqwa an pemuda Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga 1
Pelatihan Tenaga Pembina Olahraga
2
Pelatihan Tenaga Pelatih Olahraga Prestasi
88
Keluara n : Jumlah peserta pembin aan Hasil : % meningk atnya pengeta huan Tenaga Pembina Olahrag a Keluara n : Jumlah peserta Pelatiha n Olahrag a Prestasi
-
-
-
-
-
-
500 org
444,000,000 -
-
-
10 org
127,352, 000
35 org
60 org
316,648, 000
120 org
55 0, 00 0, 00 0
500 org
1,580,000 ,000 35 org 23 0, 00 0, 00 0
55 0, 00 0, 00 0
120 org
600,000,000
500 org
650,000,000
1,650,000,000 250,000,000
35 org
250,000,0 00
600,000,000
120 org
600,000,0 00
2
3
Sosialisasi Standarisasi dan Akreditasi Nasional Keolahragaan
Pelatihan Pengukuran Peralatan IPTEK Olahraga dan Tes Pengukuran Kebugaran Olahraga
Hasil : % meningk atnya Tenaga Pelatih Olahrag a Prestasi Keluara n :Jumlah peserta sosialisa si Hasil : Persenta se meningk atnya pengeta huan peserta dalam hal standari sasi dan akredita si di bidang olahrag a Keluara n :Jumlah peserta Pelatiha n Hasil : Persenta se meningk atnya pengeta huan peserta pada peralata
89
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
100 org
100 org
40 0, 00 0, 00 0
40 0, 00 0, 00 0
100 org
400,000,000
100 org
400,000,0 00
100 org
400,000,000
100 org
400,000,0 00
n IPTEK Olahrag a.
90
1
2
3
4
5
6
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 1
Lomba Lari 10 K
2
Dukungan / Pekan Olahraga Mahasiswa
91
Keluara n: Jumlah Atlet berprest asi Nasional / Internasi onal dari cabor atletik lari 10 K yang mendud uki peringka t Nasional Hasil : Persenta se Meningk atnya Prestasi Atlet lari Sumsel 10 K Keluara n : Jmh Skuad Tim POMNAS Sumsel Hasil : Persenta se Peningk atan prestasi olahrag a mahasis
20 org
1 Konti-ngen
7
8
4,830,000, 000
10
5,139,492,000
-
9
-
-
-
-
-
-
-
-
1 1
12
-
9,025,000 ,000 -
-
-
-
1 Konti-ngen
13
14
15
#############
-
6,500,000,000
-
-
-
-
3
Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga (Sriwijaya Internasional Triathlon)
4
Kegiatan Olahraga pada HUT RI
92
wa di Sumsel Keluara n: Jumlah Negara yang mengiku ti Swijaya Internasi onal Triathlon di Sumsel Hasil : Persenta se Meningk atnya prestasi atlet Nasional pada kejuaraa n Sriwijay a Internasi onal Triathlon Keluara n: Jumlah Cabang Olahrag a pada Kegiatan HUT RI Hasil : Meningk atnya pemass alan olahrag a pada karyawa n/ karyawa ti di
20 Negara
5 cabor
1,500,000, 000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
300,000,0 00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5
Kejuaraan Futsal antar Club / Media
6
Kejuaraan Drag Race
7
Open Canoeing South East Asia 2013 dan kejuaraan Dayung Yunior U-15 Tahun 2013
93
lingkung an Pemerin tah Prov. Sumsel. Kejuaraa n: Jumlah Klub Peserta kejuaraa n Futsal Hasil : Meningk atnya Kemam puan klubklub futsal di Sumsel Keluara n: Jumlah peserta kejuaraa n Drag Race di Sumsel Hasil : Meningk atnya Pembina an Atlet Drag Race di Sumsel. Keluara n: Jumlah Atlet Yunior dan Asia yg mengiku ti keg. Open canoein g South East
40 klub
400,000,0 00
-
-
-
20 Media
300 org
500,000,0 00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
350 org
600,000,0 00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
15 0, 00 0, 00 0
20 Media
200,000,000
20 Media
200,000,0 00
8
Pemassalan Olahraga bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat
9
Pemberian Penghargaan bagi Insan Olahraga yang berdedikasi dan Berprestasi
94
Asia 2013 dan kejuaraa n dayung Yunior U-15 Thn 2013 Hasil : Persenta se peningk atan perstasi olahrag a dayung di Sumsel. Keluara n : Jumlah peserta olahrag a massal dalam 1 tahun Hasil : Persenta se meningk atnya kabupat en masyara kat. Keluara n : Jumlah Insan olahrag a yang mendap at penghar gaan
-
-
1200 org
101,800,000
2.500 org
200,000, 000
2.500 org
-
-
20 org
249,823,500
25 org
391,095, 000
20 org
20 0, 00 0, 00 0
37 5, 00 0, 00 0
2.500 org
380,000,000
2.500 org
400,000,0 00
20 org
425,000,000
20 org
475,000,0 00
Hasil :.Persen tase meningk atnya kesejaht eraan insane olahrag a yg berprest asi
95
1
2
10
Kegiatan Olahraga Peringatan Hari Jadi Prov. Sumsel
11
Pusat Pembinaan Latihan Pelajar (PPLP) Sumsel
12
Lomba Olahraga Tradisional
96
3
4
Keluara n : Jumlah masyara kat yg mengiku ti olahrag a pada peringat anhari jadi prov. Hasil :. & meningk atnya kebugar an masy Keluara n : Jumlah Atlet dan Cabor PPLP yg mendap at penyedi aan akomod asi Hasil :.Persen tase tersedia nya bibit atlet yang berbaka t dan berprest asi di Sumsel Keluara n :
5.000 org
760,000,0 00
28 org/ 7 cabor
1,051,000, 000
32 org/
400,000,0 00
25 org
300
5
6 5.000 org
7
8 237,974,900
1,294,850,000
7 cabor
10 -
32 org/ 7 cabor
442,193,500
9
25 org
-
1,292,500, 000
32 org/
200,000, 000
25 org
7 cabor
1 1 -
1, 50 0, 00 0, 00 0
40
12 5.000 org
32 org/
13
15
375,000,000
5.000 org
400,000,0 00
1,775,850,000
32 org/
1,775,850,0 00
7 cabor
25 org
14
7 cabor
500,000,000
25 org
550,000,0 00
13
14
Olahraga antar SKPD di Lingkungan Pemerintah Prov. Sumsel
Pembibitan dan Pembinaan olahragawan berbakat (PPLPD)
97
Jumlah peserta olahrag a tradision al prov. Sumsel Hasil :.Persen tase terksloit asi dan tersosial isasinya olahrag a tradision al Sumsel Keluara n : Jumlah peserta olahrag a Hasil :. % meningk atnya tali silaturah mi diantara pegawai & pemass alan OR bg masy. Keluara n : Jumlah Atlet dan Cabor PPLPD yang mendap at
0, 00 0, 00 0
-
-
2.500 org
215,100,000
2.500 org
-
-
24 org / atlet / pelatih / Ass pelatih
508,975,000
130 org / atlet / pelatih / Ass pelatih
150,000, 000
2,355,897, 000
2.500 org
130 org / atlet / pelatih / Ass pelatih
25 0, 00 0, 00 0
1, 00 0, 00 0, 00 0
2.500 org
130 org / atlet / pelatih / Ass pelatih
325,000,000
3,500,000,000
2.500 org
130 org / atlet / pelatih / Ass pelatih
350,000,0 00
3,500,000,0 00
15
Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan berbakat PPLPD Sepakbola
16
Dukungan Pekan Paralympic Pelajar Nasional
98
fasilitas Hasil :.Persen tase meningk atnya jumlah bibit atlet berbaka t dan berprest asi di Sumsel Keluara n: jumlah atlet dan cabor PPLPD Sepakbo la yang mendap at fasilitas Hasil : % meningk atnya julah bibit atlet Sepakbo la berbaka t& berprest asi di Sumsel Keluara n: Terbentu knya Konting et PEPARPE NAS Sumsel Hasil : Meningk
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 Konting en
-
550,000, 000
30 org
-
70 0, 00 0, 00 0
-
30 org
200 org
4,000,000,000
950,000,000
30 org
-
4,000,000,00 0
-
17
Dukungan Pekan Paralympic Nasional
18
Dukungan Pekan Olahraga dan Seni Pondok Pesantren Nasional
19
Dukungan Pekan Olahraga Special Olympic Nasional
20
Dukungan PON Remaja
99
atnya Prestasi Atlet Keluara n: Terbentu knya Konting et PEPARN AS Hasil : Meningk atnya Prestasi Atlet Keluara n: Terbentu knya Konting et POSPEN AS Sumsel Hasil : Meningk atnya Prestasi Atlet Keluara n: Terbentu knya Konting et SOINA Hasil : Meningk atnya Prestasi Atlet Keluara n: Terbentu knya Konting et PON Remaja Sumsel
-
1 Konti-ngen
-
6,000,000, 000
-
-
-
-
300 org
-
-
-
-
100 org
-
-
-
-
-
-
150 org
1 Konti-ngen
-
-
-
-
-
1.000 org
1, 00 0, 00 0, 00 0
1, 00 0, 00 0, 00 0
75 0, 00 0, 00 0
1, 00 0, 00 0, 00 0
-
-
-
-
-
-
-
-
10 org
-
100,000,000
-
200 org
1.000 org
1,500,000,00 0
7,000,000,00 0
21
Dukungan PON
1
2
Hasil : Meningk atnya Prestasi Atlet Keluara n: Terbentu knya Konting et PON Sumsel Hasil : Meningk atnya Prestasi Atlet Sumsel
3
4
-
-
-
-
5
6
7
8
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga 1
Pengembangan dan Pemanfaatan IPTEK dalam pengembangan sarana dan prasarana olahraga
100
Keluara n: Jumlah Aplikasi databas e Dispora yang bisa diakses masyara kat Hasil : % masyara kat yg butuh informas i kepemu daan & keolahra gaan di sumsel.
1 Keg
1 Kontingen
-
9
10
858,905,000 125,000,0 00
-
-
-
-
-
70 0, 00 0, 00 0
1 1
-
-
-
12
13
14
2,375,000 ,000 -
-
15 2,800,600,000
-
-
-
2
Dukungan Peralatan Olahraga untuk pondok pesantren di Sumsel
3
Penyediaan Sarana dan Prasarana Olahraga
4
Dukungan Peralatan Olahraga untuk Masyarakat
101
Keluara n : Jmlh pondok pesantr en yg mendap at bantuan peralata n olahrag a Hasil :.Persen tase meningk atnya prestasi atlet dari Ponpes se Sumsel Keluara n: Jumlah Sarana dan Prasara na olahrag a sesuai dengan standar Nasional Hasil : Meningk atnya prasara na olahrag a yg dapat dimanfa atkan dengan baik. Keluara n : Jumlah
40 ponpes
250,000,0 00
25 ponpes
21 cabor
709,670,0 00
-
-
-
75 klub / karang taruna di Kab/Kota
158,555,000
-
50 ponpes
-
170,350,000
150 klub / karang
258,555, 000
-
250,350, 000
50 ponpes
32 5, 00 0, 00 0
50 ponpes
-
-
-
150 klub / karang taruna di
1, 35
150 klub / karang taruna di Kab/Kota
325,000,000
-
1,400,000,000
50 ponpes
-
150 klub / karang taruna di
350,600,0 00
-
1,450,000,0 00
5
Penyediaan Peralatan IPTEK Olahraga
6
Pengembangan Industri Olahraga
102
Peralata n olahrag a untuk masyara kat Hasil :.Persen tase meningk atnya prestasi atlet dari klub2 olahrag a& masyara kat Keluara n : Jumlah peralata n IPTEK olahrag a yang tersedia Hasil : Meningk atnya pengeta huan utk menguk ur kemamp uan & kebugar an atlet (Sport Science) Keluara n: Jumlah Peserta pelatiha n industry olahrag a
taruna di Kab/Kota
-
-
1 pkt
-
-
-
208,824,590
-
Kab/Kota
1 pkt
200,000, 000
1 pkt
50 org / 2 prod
150,000, 000
50 org / 4 prod
0, 00 0, 00 0
40 0, 00 0, 00 0
30 0, 00 0, 00 0
Kab/Kota
1 pkt
400,000,000
1 pkt
400,000,0 00
50 org / 8 prod
500,000,000
50 org / 10 prod
600,000,0 00
Hasil : Tumbuh dan berkem bangnya industry olahrag a Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepemudaan 1
2
Pembangunan Youth Center
Penyediaan Sarana dan Prasarana Kepemudaan
103
Keluara n: Jumlah Youth Center di Sumsel Hasil : Persenta se meningk atnya prestasi, kreatifit as dan wawasa n pemuda di sumsel Keluara n: Jumlah peralata n sarana prasara na gedung pemuda / youth center Hasil : Persenta se meningk atnya prestasi, kreatifit as dan
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
3
4,400,000 ,000 3 3, 50 0, 00 0, 00 0
90 0, 00 0, 00 0
3
5,700,000,000 4,000,000,000 3 4,500,000,0 00
1,000,000,000
3
1,200,000,0 00
wawasa n pemuda di sumsel Program Kepanduan / Kepramukaan 1
Panca Lomba Gerakan Pramuka Baden Powel dalam rangka HUT Gerakan Pramuka
2
Perkemahan Saka Bhayangkara
104
Keluara n: Jumlah Peserta yang mengiku ti Panca Lomba Gerakan Pramuk a Hasil : Meningk atnya kemamp uan, keteram pilan dan prestasi peserta Keluara n: Jumlah peserta yang mengiku ti Perkema han Saka Bhayan gkara Hasil : Meningk atnya keteram pilan peserta perkem ahan saka bhayang
2.000 org
200 org
450,000,0 00
-
-
-
-
-
-
-
1,145,273,000 -
-
-
3,300,00 0,000 -
-
-
-
-
-
-
-
4,400,000,000 -
-
kara.
1
2
3
Perkemahan Saka Dirgantara
4
Perkemahan Saka Bahari
5
Perkemahan Pramuka Luar
105
3
4
5
6
7
8
9
10
1 1
12
13
14
15
Keluara n: Jumlah peserta yang mengiku ti perkem ahan Saka Dirganta ra Hasil : Meningk atnya pengeta huan peserta tentang perkem ahan saka dirganta ra Keluara n: Jumlah Peserta perkem ahan saka bahari Hasil : Meningk atnya pengeta huan peserta tentang perkem ahan saka bahari Keluara
200 org
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
200 org
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
300 org
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Biasa
6
Rapat Kerja Nasional
7
Pembuatan Buku tentang Gerakan Pramuka sumsel
106
n: Jumlah Peserta yang mengiku ti kegiatan perkem ahan pramuk a luar biasa Hasil : Meningk atnya pengeta huan peserta tentang perkem ahan luar biasa Keluara n: Jumlah peserta rapat kerja nasional Hasil : Meningk atnya koordina si dan sinkroni sasi program / kegiatan pramuk a pusat dan daerah Keluara n: Jumlah buku tentang gerakan
20 org
1 Pkt
-
65,000,0 00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
8
Kursus Pamog Saka
9
Rapat Kerja Daerah
107
pramuk a di Sumsel yang dicetak Hasil : Meningk atnya pemaha man anggota pramuk a terhada p gerakan pramuk a di Sumsel Keluara n : Jumlah peserta yang mengiku ti kursus Hasil :.Persen tase meningk atnya pengeta huan peserta dlm mengelo la pamong saka Keluara n : Jumlah peserta RKD Kepram ukaan Hasil :.Persen tase meningk
80
145,000,0 00
80 org
143,400,000
-
150
240,000,0 00
150 org
248,010,000
150 org
-
181,385, 000
80 org
150 org
25 0, 00 0, 00 0
40 0, 00 0, 00 0
80 org
300,000,000
80 org
350,000,0 00
150 org
450,000,000
150 org
500,000,0 00
10
Jambore On the air dan Jambore On the internet (JOTA dan JOTI)
11
Perkemahan Saka Kepramukaan
12
Giat Prestasi Pramuka
108
atnya koordina si kegiatan antar kwarcab se sumsel Keluara n : Jmlh peserta yang mengiku ti JOTA dan JOTI Hasil :.Persen tase meningk atnya pengeta huan peserta tentang JOTA dan JOTI Keluara n : Jumlah peserta
Hasil :.Persen tase meningk atnya kemamp uan, ketramp ilan dan prestasi anggota pramuk a Keluara n : Jumlah
100
100,000,0 00
-
-
30 org
29,001, 000
70 org
-
-
1.500 org
885,277,500
1.500 org
771,887, 000
2.000 org
-
-
1.000 org
208,385,000
750 org
163,000, 000
2.000 org
25 0, 00 0, 00 0
1, 70 0, 00 0, 00 0
70 0,
70 org
300,000,000
70 org
350,000,0 00
2.000 org
1,900,000,000
2.000 org
2,100,000,0 00
2.000 org
900,000,000
2.000 org
1,100,000,0 00
Peserta
00 0, 00 0
Hasil : Meningk atnya kemamp uan, keteram pilan dan prestasi peserta pramuk a
JUMLAH
109
15,260,957,000
35,796,190 ,900
54.397.251.998
BAB VI INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Sebagai
bagian
dari
upaya
mewujudkan
transparansi
dan
akuntabilitas, Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan akan membuat laporan kinerja atas pelaksanaan rencana kerja dan anggaran berupa keluaran kegiatan dan indikator kinerja masing-masing kegiatan. Indikator kinerja dapat diartikan sebagai suatu ukuran kuantitatif dan atau ukuran kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang ditetapkan. Indikator kinerja dapat juga berfungsi : 1.A.3.c.a)
Sebagai dasar untuk menilai tingkat kinerja dalam tahap
perencanaan (ex- ante), tahap pelaksanaan (on-going) atau setelah tahap kegiatan selesai dan berfungsi(ex-post). 1.A.3.c.b)
Sebagai
ukuran
yang
digunakan
untuk
menunjukkan
kemajuan yang dicapai dalam perwujudan dari tujuan sasaran yang ditentukan. 1.A.3.c.c)
Sebagai alat evaluasi kontrak kinerja (pakta integritas) Satuan
Kerja Perangkat Daerah di Provinsi Sumatera Selatan termasuk Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan. Secara operasional, umumnya pada sektor publik, evaluasi dapat dilakukan terhadap kegiatan, program, dan kebijakan. Terkait dengan program dan Kegiatan ada beberapa indikator kinerja yang sering dipakai, yaitu: a.i.h.i.1.
Indikator masukan (inputs)
adalah suatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk menghasilkan keluaran, baik berupa dana, sumberdaya alam, sumber daya manusia, teknologi, dan informasi. a.i.h.i.2.
Indikator keluaran (outputs)
adalah suatu yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan baik berupa fisik dan non fisik.
110
Indikator
a.i.h.i.3.
hasil
(outcomes)
adalah suatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran pada jangka menengah. Indikator manfaat (benefits)
a.i.h.i.4.
adalah sesuatu yang terkait dengan tujuan akhir dari pelaksanaan kegiatan. Indikator dampak (impacts)
a.i.h.i.5.
adalah pengaruh yang ditimbulkan baik potisif maupun negatif pada setiap tingkatan indikator berdasarkan asumsi yang telah ditetapkan. Adapun indikator kinerja yang dibetuk sebagai keluar akhir dari proses input yang dilakukan sebagai bentuk pertanggungjawaban kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan untuk 5 (lima) tahun mendatang (2013-2018), sebagai berikut ; Tabel 6.1 INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2013-2018 YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD No 1 1 2 3 4
5 6
7 8 9
Indikator Sesuai Tugas dan Fungsi SKPD 2 Jumlah Pemuda yang difasilitasi Jumlah Organisasi Kepemudaan yang difasilitasi Jumlah Sarana & Prasarana Kepemudaan Jumlah Anggota Pramuka yang difasilitasi dalam kepanduan Jumlah Usaha-usaha baru yang dikelola oleh Pemuda Jumlah Pemuda yang dapat difasilitasi meningkatkan pengetahuan terhadap Bahaya Narkoba, Pornografi, Pornoaksi dan HIV-AIDS. Jumlah Tenaga Keolahragaa yang bersertifikat Jumlah Produsen Peralatan Olahraga yang dapat difasilitasi Jumlah Masyarakat yang ikut pemasalan olahraga
111
Target Capaian Setiap Tahun Tahun Tahun Tahun 2015 2016 2017 6 7 8 1.746 3.570 org 4.156 org org 17 OKP 18 OKP 19 OKP
Tahun 2013 4 3.097 Org 15 OKP
Tahun 2014 5 1.974 org 15 OKP
Tahun 2018 9 4.756 org
-
-
-
6
6
6
2330 org
2730 org
2.430 org
4300 org
4.300 org
4300 org
60 unit
40 org / 20 unit
40 org / 30 unit
600 org / 50 unit
600 org / 50 unit
600 org / 50 unit
-
1.000 org
400 org
2700 org
2700 org
2700 org
-
-
70 org
355 org
355 org
355 org
-
-
50 org / 2 prod
50 org / 4 prod
50 org / 8 prod
50 org / 10 prod
5.328 org
8.725 org
5.267 org
6.787 org
10.447 org
11.437 org
20 OKP
10 11 12
Jumlah Mendali Emas Atlet PPLP Jumlah Prestasi Atlet pada PON Jumlah Sarana dan Prasarana Olahraga
112
15 mendali Peringkat 13 PON 40 Ponpes / 21 Cabor
17 mendali -
20 mendali -
25 ponpes / 75 klub / krg taruna
50 ponpes / 150 klub / krg taruna
23 mendali Peringkat 10 PON 50 ponpes / 150 klub / krg taruna
25 mendali -
30 mendali
50 ponpes / 150 klub / krg taruna
50 ponpes / 150 klub / krg taruna
-
BAB VII PENUTUP Demikianlah Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018, disusun sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sesuai dengan Peraturan Gubernur No. 61 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Selatan. Disadari dalam penyusunan Renstra ini masih terdapat banyak kekurangannya, oleh karena itu segala kritik dan saran yang membangun dapat kami terima demi perbaikannya.
Palembang,
2014
KEPALA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN,
H. SYAIDINA ALI Pembina Utama Madya (IV/d) Nip. 195501051980031008
113
LAMPIRAN I STRUKTUR ORGANISASI DAN DATA PEGAWAI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN
114
L A M P I R A N II ASSET YANG DIKELOLA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN
115
L A M P I R A N III RPJMD DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI SUMATERA SELATAN
116
