RENCANA KERJA. KABUPATEN PANDEGLANG Jalan Raya Labuan Km.25 Telp ( 0253 ) Kode Pos Cisata KECAMATAN CISATA TAHUN 2014

RENCANA KERJA KECAMATAN CISATA TAHUN 2014

KECAMATAN CISATA

KABUPATEN PANDEGLANG Jalan Raya Labuan Km.25 Telp ( 0253 ) 401707 Kode Pos 42273 Cisata

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur senantiasa dipanjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas limpahan rahmat dan karunianya, akhinya penyusunan Rencana Kerja Ini dapat diselesaikan. Rencana kerna ini dijadikan sebagai acuan terhadap rangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang. Dalam rangka menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pandeglang yang merupakan kewajiban Pemerintah Daerah menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah pusat dan Pemerintah Daerah serta Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) berkewajiban menyusun Rencana Kerja (Renja) yang berfungsi sebagai bahan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang merupakan dokumen perencanaan daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Rencana Kerja (Renja) ini merupakan implementasi penjabaran dari Rencana strategis (Renstra) Kecamatan Saketi yang memuat Tujuan, Sasaran, Evaluasi Kegiatan Tahun sebelumnya, Program dan Kegiatan serta indikator kinerja beserta kelompok sasarannya. Dengan adanya Rencana Kerja (Renja) diharapkan kita dapat menyusun RAPBD yang lebih obyektif karena rencana Program dan kegiatan yang tercantum dalam Rencana Kerja (Renja) sedapat mungkin terukur dan telah memperhitungkan ketersediaan anggaran. Diharapkan Rencana

Kerja ini

dapat terealisasi sesuai dengan rencana dan

dilaksanakan dengan baik dan benar sesuai target yang diharapakan, semoga pada pelaksanaannya nanti dapat mencapai kesempurnaan target pencapaian tujuan dari masing masing kegiatan. Cisata, 29

Mei 2013

Camat Cisata

Drs. ADHARIADI, NIP. 195906171986081001

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .................................................................................

i

DAFTAR ISI ..............................................................................................

ii

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................

1

1.1 Latar belakang .........................................................................

1

1.2 Landasan hukum ......................................................................

2

1.3 Maksud dan tujuan ...................................................................

3

1.4 Istematika penyususnan ...........................................................

4

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU .......................

5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu dan capaian Renstra Kecamatan Cisata ....................................................................

5

2.2 Analaisis Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Cisata ............

7

2.3 Isu-Isu penting penyelengaraan Tugasw dan Fungsi ................

8

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ...............................

10

2.5 Penelaaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat ........

10

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM KEGIATAN..............................

11

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nsioanal .....................................

11

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan ...................................

11

3.3. program Dan Kegiatan............................................................

12

BAB IV PENUTUP .....................................................................................

15

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG

KECAMATAN CISATA Jalan Raya Labuan Km. 25 Cisata Telp 0253-401707 KEPUTUSAN CAMAT Nomor : 900/

09

Kec /2013

TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN CISATA KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014 CAMAT CISATA Menimbang

Mengingat

:

a.

bahwa untuk menjabarkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2014, maka setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Kerja (Renja); b. bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 28 Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Pasal 24 ayat (3) Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah, Renja SKPD ditetapkan dengan Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah; c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu ditetapkan keputusan Kepala (nama SKPD) tentang Rencana Kerja (nama SKPD); : 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Propinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010); 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas UndangUndang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundangan-undangan

7.

8.

9.

10. 11.

12.

13.

14.

15.

16.

Memperhatikan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2008 Nomor 6) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 4 Tahun 2010 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 4); Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 7); Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 8); Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 Nomor 9);

: 1. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 06 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Daerah Kabupaten

Pandeglang; 2. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 12 Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2014; 3. Keputusan Bupati Pandeglang Nomor 050/Kep-197Huk/2013 Tahun 2013 tentang Pengesahan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2014; 4. Keputusan Camat Cisata Nomor.900/28-Kec.Cst/2012 tentang Rencana Strategis Kecamatan Cisata Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016; MEMUTUSKAN: Menetapkan

:

KESATU

: Rencana Kerja (nama SKPD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini.

KEDUA

Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang : ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul yang menghasilkan suatu rencana kerja instansi pemerintah yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.

KETIGA

: Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU disusun untuk meningkatkan akuntabilitas dan kualitas perencanaan, statistik, dan penanaman modal penataan ruang daerah.

KEEMPAT

: Sistematika Renja Satuan Kerja Perangkat Daerah memuat :

KELIMA

BAB I

: PENDAHULUAN

BAB II

: EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

BAB III

: TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB IV

: PENUTUP

: Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di pada tanggal

Cisata 7 Juni 2013

Camat Cisata

Drs. ADHARIADI NIP.195906171986081001

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Secara

umum

tugas

dan

kewajiban

pemerintahan

adalah

menciptakan

regulasi pelayanan umum pengembangan sumber daya produktif, menciptakan ketentraman dan ketertiban

masyarakat, pelestarian nilai-nilai sosial kultural

dan memperkuat

persatuan kesatuan bangsa, pengembangan kehidupan demokrasi, menciptakan keadilan, pelestarian

lingkungan

hidup,

penerapan

dan

penegakan

undang-undang

dan

mengembangkan kehidupan berbangsa dan bernegara. Untuk mewujudkan tugas-tugas tersebut tentunya membutuhkan suatu pemerintahan yang bersih dan berwibawa dengan menerapkan nilai-nilai dan norma-norma yang dijunjung tinggi

oleh

bangsa.

governance yang

Dalam

memuat

pelaksanaannya

diperlukan

penerapan

prinsip-prinsip akuntabilitas,transparansi,

prinsip Good

rule

of

law

profesionalisme, efektivitas dan efesiensi. Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan dapat berjalan sesuai dengan amanat dan aspirasi masyarakat, baik di tingkat pusat maupun tingkat pemerintahan daerah. Terkait dengan hal tersebut, Kecamatan memiliki peran yang penting dalam menunjang keberhasilan pemerintah daerah otonom karena merupakan ujung tombak pelayanan dan pembinaan masyarakat seperti disebutkan dalan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 126 ayat (2) yang menyebutkan : “ Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani urusan otonomi daerah “ Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang dilimpahkan semakin besar tanggung jawab camat dalam mengemban tugasnya. Disamping

Camat

melaksanakan

tugas

dari

Bupati

atau

Walikota,

juga

menyelenggarakan tugas Umum Pemerintahan yang meliputi : 1)

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2)

Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum;

3)

Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;

4)

Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

Renja Kecamatan Cisata Tahun 2013

Page 1

5)

Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan di kecamatan;

6)

Membina penyelenggaraan pemerintahan desa;

7)

Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya.

Mengingat semakin komplek tugas camat, maka perlu dibuat suatu pola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan secara cermat, terarah dan komprehensif Perencanaan pembangunan, pembinaan sosial budaya kemasyarakatan dan pengembangan perekonomian di

tingkat

Musrenbang

kecamatan

yang

dalam

pelaksanaannya

dilakukan

baik di tingkat desa, kecamatan dan kabupaten.

melalui

mekanisme

Adapun pelaksanaan

pembangunan dilakukan oleh dinas daerah yang dipadu dengan swadaya masyarakat. Sedangkan dalam perencanaan pembangunan, kemasyarakatan dan kepemerintahan Camat berkewajiban membuat Renstra kepada Bupati. Sebagai aplikasi dari uraian di atas

maka perlu disusun suatu

Rencana

Strategis yang dikenal dengan (RENSTRA) yang merupakan suatu wujud dari model penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance). Oleh sebab itu prinsipprinsip dasar yang terdapat dalam UU No. 32/2004 yang meliputi demokrasi, peran serta masyarakat, pemerataan dan keadilan serta keragaman dan potensi daerah merupakan titik tolak dalam penyusunan Rencana Strategis Kecataman Cisata Tahun 2011 – 2016 ini yang diorientasikan untuk mewujudkan visi Kabupaten Pandeglang di Kecamatan Cisata dalam rangka mencapai masyarakat mandiri, agamis, demokratis, produktif, maju, aman, tertib dan berdaya saing.

Selanjutnya berdasarkan rencana strategis yang telah disusun akan

diimplementasikan dalam bentuk Rencana Kerja (RENJA) Tahunan yang merupakan dasar dari penilian keberhasilan pelaksanaan fungsi-fungsi kepemerintahan Kecamatan Cisata. 1.2.

Landasan Hukum Landasan hukum Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Cisata tahun 2013 antara

lain sebagai Berikut : 1)

Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2003 No. 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4286);

2)

Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tamgbahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);


Page 2

3)

Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 No. 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4437 ) ;

4)

Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 126,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438 );

5)

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 );

6)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;

7)

Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 06 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang);

8)

Peraturan Daerah Nomor 09 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPMJD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 – 2016;

1.3.

Maksud dan Tujuan Maksud disusunnya Rencana Kerja Kecamatan Cisata tahun 2013 adalah

memberikan arah penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan serta pelaksanaan pembangunan yang menjadi prioritas yaitu kegiatankegiatan perencanaan strategis di wilayah Kecamatan Cisata guna mewujudkan keadaan satu tahun kedepan yang diinginkan baik oleh Pemerintah Kabupaten Pandeglang maupun oleh semua

lapisan

masyarakat

sehingga

hasil-hasil

pelayanan

publik,

pelaksanaan

pembangunan, kemasyarakatan serta penciptaan kondisi yang kondusif

mendapatkan

pengakuan dari elemen masyarakat. Adapun tujuan disusunya Rencana Kinerja Kecamatan Cisata tahun 2013 adalah : 1)

Sebagai input dalam rangka perbaikan

pelaksanaan tugas dan peningkatan

pembangunan satu tahun kedepan; 2)

Memberikan kondisi penciptaan integrasi, sinkronisasi, dan kesinergian antar pelaksanaan kegiatan pembangunan di wilayah Kabupaten Pandeglang khususnya Kecamatan Cisata;


Page 3

3)

Membuat acuan perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan;

4)

Bahan evaluasi perencanaan tugas-tugas Camat berikutnya.

1.4.

Sistimatika Penyusunan

I.

PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

1.2

Landasan Hukum

1.3

Maksud dan Tujuan

1.4

Sistematika Penyusunan

II.

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN CISATA TAHUN LALU

2.1

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu Dan Capaian Renstra Kecamatan Cisata

2.2

Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Cisata

2.3

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

2.4

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5

Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat

III.

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1

Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

3.2

Tujuan Dan Sasaran Renja Kecamatan Cisata

3.3

Program Dan Kegiatan

IV.

PENUTUP


Page 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN CISATA TAHUN LALU 2.1.

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu Dan Capaian Renstra Kecamatan Cisata Pelaksanaan program dan kerja pada tahun-tahun sebelumnya yaitu tahun 2010-2012

antara lain : Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi kegiatan : -

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik

-

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

-

Penyediaan Alat Tulis Kantor

-

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

-

Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor

-

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

-

Penyediaan makanan dan minuman

-

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

-

Penyediaan jasa keamanan kantor

-

Peningkatan kelengkapan administrasi ketatausahaan kepegawaian dan kearsipan

-

Pengadaan kelengkapan dan alat kebersihan

-

Pembayaran honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang

-

Prenyediaan ALAT Tulis Kantor Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi kegiatan :

-

Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

-

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

-

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional

-

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor Program Peningkatan Kapasitas pengembangan system pelaporan capaian kinerja

dan keuangan, meliputi kegiatan : -

Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

-

Penyusunan laporan dan rekonsiliasi keuangan

-

Pengelolaan asset SKPD


Page 5

Program Peningkatan pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan evaluasi, meliputi kegiatan : -

Penyusun dokumen perencanaan SKPD

-

Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD Program penyelenggaraan pemerintahan umum, meliputi kegiatan :

-

Pembinaan/penyelenggaran pemerintah desa/kelurahan

-

Koordinasi penyelenggaraan dengan instansi tingkat kecamatan

-

Pelaksanaan PHBI

-

Pelaksanaan PHBN

-

Pemberdayaan PKK

-

Pengelolaan administrasi pemerintahan ( KTP, KK dan Akte )

-

Pameran pembangunan tingkat kabupaten

-

Musrenbangkec

-

Asistensi dan fasilitasi penyusunan APBDes

-

Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan

-

Monitoring, evaluasi dan pelaporan distribusi RASKIN kecamatan

-

Monitoring dan evaluasi Dana Alokasi Desa ( DAD )

-

Fasilitasi kegiatan UKS Program peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama, meliputi kegiatan :

-

Pembinaan keagamaan

-

Pelaksanaan MTQ Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga tingkat kecamatan, meliputi

kegiatan : -

Pembibitan dan pembinaan olahragawan berbakat Program pembinaan dan peningkatan partisipasi pemuda tingkat kecamatan, meliputi

kegiatan : -

Pembinaan kegiatan kepemudaan

Untuk lebih jelasnya tentang rekap hasil evaluasi pelaksanaan Renja dan pencapaian Renstra Tahun 2012 Kecamatan Cisata dapat dilihat pada lampiran.


Page 6

2.2.

Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Cisata Kinerja Pelayanan di Kecamatan Cisata dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja :

1)

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran;

2)

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur;

3)

Meningkatnya system pelaporan capaian kinerja dan keuangan;

4)

Meningkatnya pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan evaluasi;

5)

Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahaan umum;

6)

Meningkatnya kerukunan kehidupan beragama;

7)

Meningkatnya pembinaan dan pemasyarakatan olahraga tingkat kecamatan dan

8)

Meningkatnya pembinaan dan partisipasi pemuda tingkat kecamatan. Lingkup analisis kinerja pelayanan di Kecamatan Cisata meliputi analisis lingkungan

internal dan analisis lingkungan eksternal yang dapat menghasilkan kesimpulan analisis berupa daftar prioritas faktor lingkungan, baik internal maupun eksternal, serta dampaknya terhadap masa depan organisasi, yang selanjutnya akan berpengaruh pada hubungan internal organisasi pada gilirannya dapat ditentukan faktor kunci keberhasilan antara lain : 1)

Lingkungan Internal

Kekuatan : -

Visi dan misi organisasi yang jelas

-

Kekuatan hukum tentang tugas pokok dan fungsi kecamatan

-

Adanya alokasi anggaran bagi kecamatan

-

Kewenangan koordanasi di tingkat kecamatan

-

Adanya sarana dan prasarana

Kelemahan -

Jumlah dan kualitas SDM yang belum memadai

-

Belum adanya SPM Kecamatan Cisata

-

Lemahnya pelaksanaan koordinasi dengan pemerintahan kabupaten dan instansi teknis lainnya

-

Belum tertib dan lemahnya sistim administrasi organisasi

-

Belum optimalnya penyusunan kebijakan dan perencanaan


Page 7

2)

Lingkungan Eksternal

Peluang : -

RPJMD Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 – 2016

-

Agenda pembangunan tahunan kabupaten Pandeglang

-

Tuntutan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik dan akuntabilitas pemerintahan

-

Komitmen Bupati dalam pemberdayaan masyarakat dan peningkatan kualitas prasarana wilayah dan pelayanan publik

-

Keterkaitan institusional (koordinatif) pemerintahan yang ada di wilayah dengan kecamatan

-

Dukungan dan partisipasi masyarakat luas

-

Diklat peningkatan kualitas aparatur

-

Kehidupan sosial, budaya dan keagamaan masyarakat

-

Kebutuhan akan rasa aman, tertib dan tentram

Ancaman : -

Jarak yang jauh dari ibu kota kabupaten

-

Sarana dan Prasarana wilayah yang masih rendah dan kurang memadai

-

Rendahnya tingkat kepercayaan masyarakat terhadap institusi pemerintahan

-

Pratek-praktek yang merusak akuntabilitas organisasi oleh aparaturnya

-

Kebijakan instansi teknis yang kurang mendukung pemberdayaan masayarakat.

-

Kecenderungan masyarakat untuk mengabaikan peraturan dan kewajiban yang mengikat

-

Kondisi ekonomi masayarakat yang mengalami penurunan kualitas. Untuk lebih jelasnya mengenai pencapaian kinerja pelayanan di Kecamatan Cisata

dapat dilihat pada lampiran. 2.3.

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Cisata bahwa ditentukan

isu-isu penting yaitu sebagai berikut : a.

Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan dari Bupati Pandeglang kepada Camat di bidang Pemerintahan untuk mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah. Dengan adanya penyerahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat, maka Camat dengan tetap mendasarkan pada asas kepatutan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, memiliki posisi yang kuat dan


Page 8

strategis dalam mendayagunakan segenap potensi yang ada, baik potensi kelembagaan pemerintah, potensi kelembagaan non pemerintah, potensi wilayah, dan potensi masyarakat dalam mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi guna pencapaian tujuan yang lebih besar yakni tercapainya visi Kabupaten Pandeglang; b.

Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan

pembangunan,

terlebih

pada

pembangunan

peningkatan

insfrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan

adanya

kewajiban

pengusaha

untuk

sungguh–sungguh

memperhatikan Company/Coorperate Sosial Resposipility ( CSR ), maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat; c.

Pelayanan Prima. Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah Kabupaten Pandeglang yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan pelayanan prima akan

memunculkan

kembali

kepercayaan

masyarakat

kepada

pemerintah,

menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan ativitas masyarakat; d.

Peningkatan Kapasitas Aparatur, Keberadaan aparatur merupakan factor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur;

e.

Arah Kebijakan dan Nota Kesepahaman antara Pemerintah Kabupaten Pandeglang dan Kabupaten Serang tentang pengembangan bersama bidang pariwisata. Sebagai wilayah yang memiliki posisi strategis diantara 2 ( dua ) Kota dan memiliki potensi wisata yang cukup layak untuk dikembangkan, maka Kecamatan Cisata harus betulbetul memanfaatkan posisi dan potensi yang dimiliki, guna mendorong kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.


Page 9

2.4.

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan

pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat a) rancangan kerangka ekonomi daerah; b) program prioritas pembangunan daerah dan c) rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju, yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUA-PPAS. Rencana Kerja Kecamatan Cisata berdasarkan RKPD Kabupaten Pandeglang sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja SKPD se Kabupaten Pandeglang yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kecamatan Cisata. Untuk lebih jelasnya mengenai review rancangan awal RKPD Tahun 2013 dapat dilihat pada lampiran. 2.5.

Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Cisata pada tahun 2013 dalam rangka

penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada : a)

Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya;

b)

Peningkatan

kualitas

pembinaan

dan

pengawasan

terhadap

pelaksanaan

pemerintahan desa; c)

Upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, penegakan peraturan perundang-undangan serta mendorong kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi;

d)

Peningkatan kualitas koordinasi pelaksanaan tugas-tugas dengan Muspika, UPTD dan organisasi pemerintahan lainnya yang ada di wilayah. Telaah usulan Program dan Kegiatan masyarakat ini didasari oleh pemikiran bahwa

dalam rangka mewujudkan visi Kecamatan Cisata maka keempat hal tersebut diatas perlu dilaksanakan dan dicapai oleh pengemban delegasi.


Page 10

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1.

Telaah Terhadap Kebijakan Nasional Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan prioritas

pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendalakendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi standard penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas public. Oleh sebab itu kebijakan yang digariskan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan Cisata dalam kurun waktu tahun 2011 sampai dengan tahun 2016 adalah sebagai berikut : -

Optimalisasi

pelaksanaan

mengoptimalkan upaya

tugas-tugas

pemerintahan

pengkoordinasian

umum

pemberdayaan

dalam

rangka

masyarakat,

penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan dan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan serta melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan; -

Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek perizinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan.

3.2.

Tujuan Dan Sasaran Renja Kecamatan Cisata Dengan menitikberatkan pada Visi dan Misi yang telah ditetapkan pada Rencana

Strategis maka Kecamatan Cisata mempunyai tujuan : Meningkatkan pelayanan di bidang pemerintahan, ekonomi, pembangunan, keamanan, ketertiban, pertanahan dan aset serta kesejahteraan

sosial

dengan sasaran Terwujudnya

penyelenggaraan

tugas

umum

pemerintahan berupa perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan dan fasilitasi di Kecamatan Cisata secara Optimal.


Page 11

3.3.

Program Dan Kegiatan

1.

Program Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-tindakan

yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang diemban oleh suatu organisasi. Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan Cisata maka programprogram yang akan dilaksanakan tahun anggaran 2013 adalah sebagai berikut : -

Program pelayanan administrasi perkantoran;

-

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

-

Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan;

-

Program peningkatan pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan evaluasi;

-

Program penyelenggaraan pemerintahan umum;

-

Program pemeliharaan kantibmas dan pencegahan tindak criminal;

-

Program peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama;

-

Program optimalisasi peningkatan pendapatan daerah.

2.

Kegiatan Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk mencapai tujuan

tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.

Berpedoman pada tahun

sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2013 adalah sebagai berikut : 

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi kegiatan :

-

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;

-

Rapat-rapat koordinasi dann konsultasi keluar daerah;

-

Layanan administrasi kantor;

-

Pembayaran honorarium tenaga kontrak kerja kabupaten Pandeglang. 

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi kegiatan :

-

Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas;

-

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;

-

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional;

-

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor.


Page 12

Program Peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan, meliputi kegiatan : -

Penyusunan laporan keuangan dan rekonsiliasi keuangan;

-

Pengelolaan asset SKPD. Program Peningkatan pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan

evaluasi, meliputi kegiatan : -

Penyusun dokumen perencanaan SKPD;

-

Penyusunan dokumen pelaporan dan evaluasi SKPD.

Program penyelenggaraan pemerintahan umum, meliputi kegiatan : -

Pembinaan/penyelenggaran pemerintah desa/kelurahan;

-

Pelaksanaan PHBI;

-

Pelaksanaan PHBN;

-

Pemberdayaan PKK;

-

Pameran pembangunan tingkat kabupaten;

-

Musrenbangkec;

-

Pembinaan kelembagaan kemasyarakatan desa dan mitra penggerak pembangunan.

Program pemeliharaan kamtibmas dan pencegahan tindak kriminal, meliputi kegiatan: -

Koordinasi penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum. Program peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama, meliputi kegiatan :

-

Pembinaan keagamaan;

-

Pelaksanaan MTQ. Program optimalisasi peningkatan pendapatan daerah, meliputi kegiatan :

-

Operasional PAD di kecamatan. Untuk lebih jelasnya mengenai Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Tahun

2013 Kecamatan Cisata dapat dilihat pada lampiran.


Page 13

BAB IV PENUTUP Pada dasarnya seluruh program-program kerja dan kegiatan yang akan dilaksanakan merupakan suatu upaya Kecamatan Cisata dalam mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan untuk menjamin terwujudnya visi Kabupaten Pandeglang di Kecamatan Cisata. Perencanaan ini dibuat secara partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders (pihak yang terkait dan berkepentingan) di Kecamatan Cisata. Ruang lingkup perencanaan pembangunan di Kecamatan Cisata ini bersifat makro dalam rangka mendukung pencapaian target dan sasaran serta visi dan misi Kabupaten Pandeglang secara keseluruhan. Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Startegis (Renstra) dilaksanakan Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2013, maka perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut ini: a)

Penetapan status hukum naskah perencanaan ini, sehingga implementasinya bersifat mengikat dan konsekuensinya dapat dipertanggungjawabkan;

b)

Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak yang terlibat secara intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan komitmen dan motivasi seluruh pihak untuk melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat. Sosialisasi ini penting untuk mendukung keberhasilan implementasi renstra ini dan untuk meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di dalam renstra yang sudah dibuat;

c)

Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan oleh seluruh aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan relevan secara disiplin dalam artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak tidak boleh menyimpang dari rencana kerja yang sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua pihak untuk memastikan semua pihak berjalan ke arah yang sama sesuai dengan rencana strategis yang telah dibuat;

d)

Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di rencana kerja ini secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan rencana kerja yang telah dibuat;


Page 14

e)

Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh aparat dan jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian visi dan misi organisasi. Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga rencana kerja yang

telah dibuat bersama-sama ini dapat diwujudkan, dan menjadikan Kabupaten Pandeglang lebih baik khususnya dalam pencapaian visi dan misi, dan umumnya dalam pembangunan Kabupaten Pandeglang untuk terciptanya kesejahteraan masyarakat.

Cisata, 24 Mei 2013 Camat Cisata

Drs. ADHARIADI, NIP. 195906171986081001


Page 15


Page 16

PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014

Nama SKPD : Kecamatan Cisata Rencana Tahun 2014

1.20

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan 2 WAJIB Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian, dan Persandian

1.20.33.01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.20.33.01.003

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Kode 1 1

Indikator Kinerja Program/Kegiatan 3

terselengranya administrasi perkantoran yang efektif

Jumlah alat kebersihan Jumlah alat tulis kantor Jumlah peralatan kantor Jumlah barang cetakan Jumlah pengadaan/fotocopy Jumlah alat-alat listrik 1.20.33.01.007

Lokasi 4

Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Tersengaranya Administrasi Perkantoran yang Efektip Kecamatan Cisata Jumlah rapat Kecamatan Cisata Jumlah perjalanan dinas dalam daerah Kecamatan Cisata

1.20.33.01.024

Layanan administrasi kantor

1.20.33.01.031

Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang

1.20.33.02 1.20.33.02.015

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

jumlah pemakaian listrik Juumlah pemakaian telepon/internet Jumlah koran/majalah Jumlah tenaga keamanan kantor Jumlah tenaga kebersihan kantor

Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata

Jumlah TKK Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang representatif

KECAMATAN CISATA

1.20.33.02.020

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

1.20.33.02.018

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

1.20.33.02.024

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor

1.20.33.06 1.20.33.06.006

1.20.33.06.007

1.20.33.08 1.20.33.08.001

1.20.33.08.002

1.20.33.30 1.20.33.30.005

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan

Jumlah rumah dinas yang terpelihara

KECAMATAN CISATA

Jumlah perijinan kendaraan dinas/operasional

KECAMATAN CISATA

Jumlah Gedung kantor yang terpelihara

KECAMATAN CISATA

Jumlah kendaraan dinas/opersaional layak pakai

KECAMATAN CISATA

Tercapainya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang efektif tersedianya dokumen perencanaan pelaporan dan evaluasi

KECAMATAN CISATA

Tercapainya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang efektif

KECAMATAN CISATA

Pengelolaan Aset SKPD

Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

Tersediannya Dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi Tersediannya Dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi Penyusunan Renja Penyusunan RKT Penyususnan IKU Penyusunan RKA/DPA Penyusunan DPPA/RKPA Penyusunan Tapkin

KECAMATAN CISATA Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata

Tersediannya Dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi Penyusunan LAKIP Penyusunan LPPD

KECAMATAN CISATA Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata

penyusunan Laporan (Bulanan, Triwulan,Tahunan)

Kecamatan Cisata

Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD

Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan

terlaksananya fungsi-Fungsi Pemerintahan

1.20.33.30.008

Pelaksanaan PHBI

1.20.33.30.009

Pelaksanaan PHBN

1.20.33.30.011

Pemberdayaan PKK

1.20.33.30.017

Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

1.20.33.30.019

Musrenbangkec

1.20.33.30.033

Terselenggaranya pemerintah umum Jumlah monitoring dan evaluasi DAD Jumlah penyelenggaraan lomba desa/kelurahan


Jumlah assistensi dan fasilitasi penyusunan APBDes Jumlah monitoring,evaluasi dan pelaporan distribusi raskin

Kecamatan Cisata

jumlah rapat/pertemuan dengan aparatur Desa/kel

Kecamatan Cisata

Terselenggaranya Kegiatan PHBI

KECAMATAN CISATA

terselengaranya kegiatan PHBN Jumlah Pelaksanaan PHBN Jumlah Kegiatan Olah Raga Melalui Event


Terlaksananya kegiatan pemberdayaan PKK

KECAMATAN CISATA

terselengaranya kegiatan pameran pembangunan

KECAMATAN CISATA

Terselengaranya kegiatan Musrenbangkec terlaksananya perencanaan pembangunan yang partisipatip Jumlah monitoring Musrenbangkec Jumlah Dokumen Musrenbangdes

KECAMATAN CISATA

1.20.33.34.005

Program Pembinaan dan Permasyarakatan Olah Raga Pembinaan bagi Atlet, pelatih dan pembina olahraga yang berprestasi

1.20.33.36.002

KECAMATAN CISATA

Terbinanya bidang keolahragaan dan kepemudaan

terseleksinya olahragawan yang berbakat

1.20.33.36

Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata Kecamatan Cisata

Pembinaan Kelembagaan Kemasyarakatan Desa dan Mitra Penggerak Pembangunan terselengaranya kegiatan pembinaan kelembagaan dan mitra penggerak pembangunan

1.20.33.34

Kecamatan Cisata

Program Pemeliharaan Kantibmas dan Pencegahan Terciptanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Tindak Kriminal dalam mendukung pelaksanaan pembangunan. Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum

KECAMATAN CISATA

1.20.33.42 1.20.33.42.007

1.20.33.42.002

1.20.33.47 1.20.33.47.003

Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Pembinaan Keagamaan

meningkatnya stabilitas ketentraman dan ketertiban umum Meningkatnya kerukunan dan kehidupan beragama dan kemasyarakatan

KECAMATAN CISATA

Terselengaranya kegiatan pembinaan Kegaamaan Jumlah pembinaan kesadaran beragama

KECAMATAN CISATA Kecamatan Cisata

Jumlah kegiatan peningkatan kerukunan beragama

Kecamatan Cisata

Terselengaranya Kegiatan MTQ Jumlah Kegiatan MTQ

KECAMATAN CISATA Kecamatan Cisata

Pelaksanaan MTQ tingkat Kabupaten dan Provinsi

Program Optimalisasi Peningkatan Pendapatan Daerah Operasional PAD di Kecamatan

meningkatnya Pedapatan Asli Daerah Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah

KECAMATAN CISATA JUMLAH

SKPD AHUN 2014

Rencana Tahun 2014 Target Capaian Kinerja 5

Kebutuhan Dana 6 493,310,000

Catatan Penting 7

Rencana Tahun 2015 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana 8 9 517,975,500

493,310,000

517,975,500

100 %

77,910,000

100 %

81,805,500

10 Item 30 Item 4 Item 5 Item 6500 Lembar 7 Item

28,078,500 1,500,000 8,378,500 13,900,000 1,000,000 1,300,000 2,000,000

10 Item 30 Item 4 Item 5 Item 6500 Lembar 7 Item

29,482,425 1,575,000 8,797,425 14,595,000 1,050,000 1,365,000 2,100,000

20,971,500 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 3 Orang 6 Orang

20,971,500 0 0 18,000,000 4,200,000 600,000 2,400,000 3,600,000 7,200,000

3 orang

10,860,000 10,860,000

100 %

31,000,000 2,000,000

22,020,075 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 3 Orang 6 Orang

22,020,075 0 0 18,900,000 4,410,000 630,000 2,520,000 3,780,000 7,560,000

3 Orang

11,403,000 11,403,000

100 %

32,550,000 2,100,000

1 Unit

2,000,000

1 Unit

2,100,000

1 Unit

7,000,000 7,000,000

1 Unit

7,350,000 7,350,000

2 Unit 3 Unit

20,000,000 20,000,000 2,000,000 2,000,000

2 Unit 3 Unit

21,000,000 21,000,000 2,100,000 2,100,000

100 %

9,000,000 6,000,000

100 %

9,450,000 6,300,000

17 Dokumen

6,000,000 3,000,000

17 Dokumen

6,300,000 3,150,000

3 Dokumen

3,000,000

3 Dokumen

3,150,000

100 %

11,000,000 6,000,000

100 %

11,550,000 6,300,000

6 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen

6,000,000 0 0 0 0 0 0

6 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen

6,300,000 0 0 0 0 0 0

5,000,000

5,250,000

3 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen

5,000,000 0 0

3 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen

5,250,000 0 0

1 Dokumen

0

1 Dokumen

0

83,33 %

284,400,000 22,200,000

83,33 %

298,620,000 23,310,000

12 Bulan 3 Kali 1 Kegiatan

22,200,000 0 0

12 Bulan 3 Kali 1 Kegiatan

23,310,000 0 0

1 Kegiatan

0

1 Kegiatan

0

10 Kali

0

10 Kali

0

12 Kali

0 10,000,000 10,000,000 25,000,000 25,000,000 0 0 8,000,000 8,000,000 15,000,000

12 Kali

0 10,500,000 10,500,000 26,250,000 26,250,000 0 0 8,400,000 8,400,000 15,750,000

2 Kali 1 kali 1 kali 1 Kegiatan 1 kali

1 kali 1 kali 18 Kali 9 Desa 1 Dokumen

15,000,000 15,000,000 15,000,000 0 0 0

2 Kali 1 kali 1 Kali 1 Kegiatan 1 kali

1 kali 1 Kali 18 Kali 9 Desa 1 Dokumen

189,200,000

15,750,000 15,750,000 15,750,000 0 0 0 198,660,000

4716 Orang

189,200,000

4716 Orang

198,660,000

83,33 %

15,000,000

83,33 %

15,750,000

1 Kali

15,000,000 15,000,000

1 Kali

15,750,000 15,750,000

83,33 %

10,000,000

83,33 %

10,500,000

10,000,000

10,500,000

1 Tahun

10,000,000

1 Tahun

10,500,000

83,33 %

45,000,000 30,000,000

83,33 %

47,250,000 31,500,000

13 kegiatan 12 Kegiatan

30,000,000 0

13 Kegiatan 12 Kegiatan

31,500,000 0

1 Kegiatan

0 15,000,000 15,000,000 0

1 Kegiatan

0 15,750,000 15,750,000 0

10,000,000 10,000,000 10,000,000 493,310,000

83,33 %

2 Kegiatan 1 Kegiatan 83,33 % 1 Tahun JUMLAH

2 Kegiatan 1 Kegiatan

1 Tahun

10,500,000 10,500,000 10,500,000 517,975,500

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN No 1

: : :

KECAMATAN CISATA Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kegiatan Penyelenggaraan PHBI

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim Investasi yang kondusif

Presentase tingkat kualitas Pelayanan Publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia Usaha Terhadap kinerja Pelayanan Publik

Alat/cara/sumber/ Pembuktian/penjelasan 1. Peringatan Malid Nabi Muhammad Saw bulan Februari 2013. 2. Peringatan Isra’ Mi’raj bulan Juni 2013

Asumsi-asumsi pokok

Meningkatnya Kerukunan beragama dan meningkatnya keimanan dan ketaqwaan masyarakat di wilayah Kecamatan Cisata

Terlaksananya Fungsi Fungsi pemerintahan Keluaran (output) Terlaksananya kegiatan PHBI tingkat Kecamatan cisata

Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan

Surat undangan, Tenda, kursi, sound system, akomodasi, Dokumentasi.

Terciptanya Tali silaturahmi antara pegawai Kecamatan Cisata dengan masyarkat yang ada di wilayah Kecamatan Cisata. Terlaksananya kegiatan PHBI di Kecamatan Cisata

1. APBD : Rp. 10.000.000,2. 20 Orang 3. 1 Motor, 1 Mobil

Dana APBD

Cisata,

Mei 2013

Kasi Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Cisata

Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) Kecamatan Cisata

A. SAYUTI MULYANA NIP. 196202201990011001

ELAH SUHAELAH, S.Sos NIP. 196705191988112003


: : :

KECAMATAN CISATA Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kegiatan Penyelenggaraan PKK Alat/cara/sumber/ Pembuktian/penjelasan

Asumsi-asumsi pokok

Rapat rutin di Aula Kecamatan Cisata dan di Pendopo Kabupaten Pandeglang

Terciptanya pembinaan yang baik terhadap PKK Kecamatan Cisata.

Keluaran (output) Terlaksananya kegiatan pemberdayaan PKK

Rapat Rutin bulanan di Kecamatan Cisata, Rapat rutin di Kabupaten, laporan hasil kegiatan.

Meningkatkan peran serta PKK Kecamatan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan keluarga dan mendukung program pemerintah dalam pembangunan manusia yang sejahtera.


1. APBD : Rp. 8.000.000,2. 40 Orang 3. 1 Motor, 1 Mobil

Dana APBD

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja


Hasil (outcome) Presentase tingkat kualitas Pelayanan Publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia Usaha Terhadap kinerja Pelayanan Publik

Terlaksananya Fungsi Fungsi pemerintahan

Cisata,

Mei 2013






: : :

KECAMATAN CISATA Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Kegiatan MTQ tingkat Kabupaten dan Provinsi

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Meningkatnya implementasi norma agama, Ilmu pengetahuan dan kewirausahaan berwawasan kebangsaan

Hasil (outcome) Peningkatan Implementasi norma agama, ilmu pengetahuan dan kewirausahaan berwawasan kebangsaan.

Alat/cara/sumber/ Pembuktian/penjelasan

Pengiriman peserta dan pawai Ta’aruf


Meningkatnya derajat iman dan taqwa.

Terpupuknya jiwa yang agamis

Terlaksananya Fungsi Fungsi pemerintahan Keluaran (output) Terlaksananya kegiatan MTQ tingakt Kabupaten dan Provinsi

Asumsi-asumsi pokok

Ikut serta dalam pawai ta’aruf dan pengiriman peserta MTQ/Kafilah.

Meningkatnya peran warga masyarakat dalam mensukseskan kegiatan MTQ tingkat Propinsi.

1. APBD : Rp. 15.000.000,2. 40 Orang 3. 4 Mobil

Dana APBD

Cisata,

Mei 2013






: : :

KECAMATAN CISATA Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama Kegiatan Pembinaan Keagamaan

Sasaran Strategis Meningkatnya implementasi norma agama, Ilmu pengetahuan dan kewirausahaan berwawasan kebangsaan

Indikator Kinerja Hasil (outcome) Peningkatan implementasi norma agama, ilmu pengetahuan dan kewirausahaan berwawasan kebangsaan.


Asumsi-asumsi pokok

Pengajian rutin BKMT dan MUI, Sarana Keagamaan

Meningkatnya wawasan keilmuan tetyang keasadaran kerukunan beragama di wilayah Kecamatan

Pengurus MUI Kecamatan dan Desa, BKMT Kecamatan dan Desa, Aparat Kecamatan Cisata

Meningkatkan peran serta MUI dan BKMT dalam meningkatkan iman dan taqwa serta pendidikan keagamaan bagi masyarakat di wilayah Kecamatan Cisata.

Terlaksananya Fungsi Fungsi pemerintahan

Keluaran (output) Meningkatnya kerukunan dan kehidupan beragama dan kemasyarakatan

Terlaksananya kegiatan Pembinaan Keagamaan Masukan (input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan

Pengajian Rutin Bulanan

1. APBD : Rp. 30.000.000,2. 9 Desa 3. 1 Mobil

Cisata,

Dana APBD

Mei 2013





LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN

: : :

KECAMATAN CISATA Penyelengaraan Pemerintahan Umum Musrenbangkec Alat/cara/sumber/ Pembuktian/penjelasan

Asumsi-asumsi pokok

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

1


Hasil (outcome) Presentase tingkat kualitas pelayanan public dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah.

Pelaksanaan musyawarah/Peserta Musyawarah.

Prioritas usulan pembangunan di Tingkat Kecamatan

Terlaksananya fungsi fungsi pemerintahan

Dokumen perencanaan prioritas pembangunan Kecamatan

Terciptanya perencanaan pembangunan yang sistematis

Dokumen hasil Pelaaksanaan Musrenbangkec

Dokumen usulan prioritas hasil kesepakatan Musrenbangkec/ Berita acara Musrenbangkec/ Dokumen Rencana Kerja.

Pelaksanaan musrenbangkec dilaksanakan tepat waktu

Terlaksanaya Musyawarah perencanaan pembangunan (Musrenbangkec )

Dokumentasi pelaksanaan musrenbangkec.

Usulan prioritas rencana pembangunan Kecamatan sesuai dengan tingkat kebutuhan dan sesuai dengan program rencana pembangunan Daerah

Keluaran (output)

Masukan (input) 1. 1. Dana APBD 2. 1. APBD : Rp. 15.000.000,2. SDM 2. 101 orang 3. Peralatan 3. ATK/ Kursi /Baliho

Dana APBD





LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN No

: : :

KECAMATAN CISATA Penyelengaraan Pemerintahan Umum Pameran Pembangunan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja



Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan


Pelaksanaan pameran pembangunan.

Pameran potensi daerah di stand pameran pembangunan

Asumsi-asumsi pokok

Meningkatnya tingkat kepedulian dan fartisipasi dalam memperingati hari jadi Kabupaten pandeglang Suksesnya even pameran pembangunan

Keluaran (output) Terselengaranya kegiatan pameran pembangunan

Masukan (input) 4. 1. Dana APBD 5. 2. SDM 3. Peralatan

Pembuatan stand pameran Meningkatnya pembangunan pemanfaatan sdan popularitas . serta pengembangan potensi daerah yang menjadi prioritas unggulan.

1. APBD : Rp. 10.000.000,2. 65 orang 3. Stand Pameran/petugas piket

Cisata,

Dana APBD

Mei 2013






: : :

KECAMATAN CISATA Penyelengaraan Pemerintahan Umum Pelaksanaan PHBN Alat/cara/sumber/ Pembuktian/penjelasan

Asumsi-asumsi pokok

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja



Pelaksanaan Kegiatan PHBN

Meningkatnya kesadaran jiwa nasionalisme yang tinggi dan penghormatan terhadap para pejuang kemerdekaan.

Terlaksananya fungsifungsi pemerintahan

Kegiatan Lomba –lomba di berbagai bidang 9 olahraga, kebersihan, kesehatan, kemanan, kesenian, keterampilan)

Suksesnya perayaan PHBN sebagai bentuk partisipasi perjuangan di era kemerdekaan.

Keluaran (output) Terselengaranya kegiatan PHBN

Adanya berbagai jenis Terciptanya Lomba-lomba kegiatan di peningkatan rasa berbagi bidang. persatuan dan kesatuan Dokumentasi kegiatan (pto kegiatan) .


1. APBD : Rp. 25.000.000,2. 54 orang 3. alat Olahraga/petugas paskibra/Atk/alat Dokumentasi/ Tenda /soundsystem

Cisata,

Dana APBD

Mei 2013




MOH. HASAN, S.Sos NIP. 196511261987031005


: KECAMATAN CISATA : Penyelengaraan Pemerintahan Umum : Pembinaan Penyelengaraan pemerintah Desa/ Kelurahan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja



Terselengaranya pemerintahan Umum


Surat Perintah Perjalanan Dinas Memasyarakatkan pembinaan organisasi keolahragaan dan pemasyarakatan olah raga

Asumsi-asumsi pokok

Terbinanya aparatur pemerintahan Desa

Laporan Hasil Monitoring dan evaluasi DAD, Monitoring Penyaluran Raskin,. Penilaian Lomba Desa, Monitoring raparrapat Desa

Suksesnya pelaksanaan kegiatan di tingkat Desa dan tercapainya target kegiatan

Adanya kegiatan kursus, kursus, pelatihan, sosialisasi, seminar, workshop dan bintek

Pelaksanaan kegiatan terlaksana dengan baik dan terarah

Keluaran (output) Terselengaranya Pembinaan penyelengaraan pemerintah Desa

Dokumentasi kegiatan (pto Tercapainya kegiatan) optimalisi pekerjaan Adanya Dokumen APBDes pemerintahan di 9 Desa Desa. . Masukan (input) 4. 1. Dana APBD 5. 2. SDM 3. Peralatan

1. APBD : Rp. 22.200.000,2. 30 orang 3. 2 Unit Mobil/15 Unit motor ATK

Cisata,

Dana APBD

Mei 2013






: : :

KECAMATAN CISATA Penyelengaraan Pemerintahan Umum program pemeliharaan kantibmas dan pencegahan tindak kriminal

Sasaran Strategis Terciptanya supremasi Hukum

Indikator Kinerja Hasil (outcome) Terciptanya ketentraman dan ketertiban masyarakat dalam pendukung pelaksanaan pembangunan.


Pelaksanaan pembinaan kantibmas

Asumsi-asumsi pokok

Terciptanya suasana Kantibmas

Menurunnya jumlah pelanggran hukum

Keluaran (output) Terselengaranya koordinasi ketentraman dan ketertiban umum

Monitoring Kantibmas Di Terciptanya rasa wilayah Kecamatan Cisata aman dan nyaman

. Pelaksanaan /Meningkatkan siskamling Masukan (input) 4. 1. Dana APBD 5. 2. SDM 3. Peralatan

1. APBD : Rp.15.000.000,2. 20 orang 3. Alat Olahraga

Cisata,

Meningkatnya situasi Keamanan dan Ketertiban Dana APBD

Mei 2013




RO. SURYANA, SH NIP. 197006072002121005

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN NAMA SKPD PROGRAM KEGIATAN

No

: : :

KECAMATAN CISATA Penyelengaraan Pemerintahan Umum Pembinaan kemasyarakatan kelembagaan kemasyaarakatan Desa dan Mitra penggerak Pembangunan Alat/cara/sumber/ Pembuktian/penjelasan

Asumsi-asumsi pokok


Pembinaan dan Pembagian Insentip RT/RW dan Kader Posyandu

Peningkatan Kinerja Aparatur pemerintahan Desa (RT/RW) dan kader posyandu

Terselengaranya pemerintahan Umum

Tanda terima insentif RT/RW dan Kader Posyandu

Terciptanya optimalisasi pekerjaan pada aparatur pemerintahan desa dan kader posyandu

Berita acra Serah terima Insentif RT/RW dan Kader Posyandu/ Laporan Kegiatan Kader Posyandu .

Pelaksanaan kegiatan terlaksana dengan baik dan terarah

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja


Keluaran (output) Terselengaranya kegiatan pembinaan kelembagaan dan mitra penggerak pembangunan

Meningkatnya tingkat partisipasi serta Kinerja aparatur pemerintahan Desa dan Kader Posyandu dalam pembangunan

Terbentuknya aparatur pemerintahan desa dan kader posyandu yang propesional dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya.


1. APBD : Rp. 198.200.000,2. 5 orang 3. Unit Mobil/2 Unit motor ATK

Cisata,

Dana APBD

Mei 2013






: : :

KECAMATAN CISATA Penyelengaraan Pemerintahan Umum Pembinaan Dan Pemasyarakatan Olah Raga

Sasaran Strategis Meningkatnya kapasitas pemuda berprestasi dan sarana olah raga

Indikator Kinerja Hasil (outcome) Terbinanya Bidang bidang keolahragaan dan kepemudaan

Memasyarakatkan pembinaan organisasi keolahragaan dan pemasyarakatan olah raga


Asumsi-asumsi pokok

Pembinaan dan pelatihan Atlet di berbagai cabang olah raga

Peningkatan Prestasi alet di berbagai cabang olah Raga

Sarana prasarana pemunjang Olah Raga (alat-alat Olah Raga)

terbentuknya Kualitas atlet terbaik

Jadwal pembinaan/jadwal kegiatan latihan Atlet .

Pembinaan terselengara dengan baik sehingga dapat meningkatnya Prestasi atlet

1. APBD : Rp. 15.000.000,2. 25 orang 3. 1 Unit Mobil/2 Unit motor /ATK

Dana APBD

Keluaran (output) Terbinanya Atlet di tingkat kecamatan


Cisata,

Mei 2013






: : :

KECAMATAN CISATA Optimalisasi Peningkatan Pendapatan Daerah Operasional PAD di kecamatan

Sasaran Strategis Meningkatnya kapasitas Fiskal Daerah

Indikator Kinerja


Asumsi-asumsi pokok

Hasil (outcome) Presentase Kenaikan PAD dan Aklokasi Anggaran Untuk pembangunan

Pembinaan masyarakat dan Aparatur pemerintahan Desa

Peningkatan Pencapaian target PBB

Jadwal pembinaan/slip setoran PBB .

Pembinaan terselengara dengan baik dan terarah

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah Keluaran (output) Terlaksanananya kegiatan pembinaan dan Evaluasi PAD Kecamatan


1. APBD : Rp. 10.000.000,2. 13 orang 3. 1 Unit Mobil/4 Unit motor /ATK

Cisata,

Dana APBD

Mei 2013




DEDI PUJASMEDI, S.Sos NIP. 1965507091991031005

RENCANA KERJA. KABUPATEN PANDEGLANG Jalan Raya Labuan Km.25 Telp ( 0253 ) Kode Pos Cisata KECAMATAN CISATA TAHUN 2014

Recommend Documents