RANCANG BANGUN PEMBELAJARAN MATA DIKLAT 1.
Nama Diklat
: Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV
2.
Mata Diklat
: Pembekalan Implementasi Proyek Perubahan
3.
Alokasi Waktu
: 6 Jam Pelajaran (JP) @ 45 menit
4.
Deskripsi Singkat
: Mata Diklat ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan Proyek Perubahan di tempat kerjanya, melalui pembelajaran pengelolaan penerapan Proyek Perubahan dan antisipasi kendala penerapan. Mata diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, tanya jawab dan diskusi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya memprediksi kendala penerapan Proyek Perubahan dan rencana anitisipasinya.
5.
Tujuan Pembelajaran
:
a.
: Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu mengelola penerapan Proyek Perubahan dan
Kompetensi Dasar
mengantisipasi kendala yang muncul b.
Indikator Keberhasilan : No.
1.
Indikator Hasil Belajar Peserta mampu : Mengelola Proyek Perubahan
Materi Pokok
1. Pengelolaan proyek perubahan
Sub Materi Pokok
1.1. Model Pengelolan Perubahan 1.2. Dinamika Proses Perubahan 1.3. Kepemimpinan Perubahan
Metode
1. Ceramah Interaktif 2. Tanya Jawab 3. Curah Pendapat 4. Diskusi
Alat Bantu/Media
LCD Proyektor Materi Pelengakap Modul (MPM) Aplikasi Multimedia Materi
Estimasi Waktu
2 jam pelajaran @ 45 menit
1
2.
Mengidentifikasi Kendala Penerapan Proyek Perubahan
2. Identifikasi Kendala Penerapan Proyek Perubahan
2.1. Pengertian Manajemen Perubahan 2.2. Faktor Pendorong Perubahan 2.3. Resistensi Perubahan 2.4. Tantangan Perubahan 2.5. Pendekatan Perubahan
1. Ceramah Interaktif 2. Tanya Jawab 3. Curah Pendapat 4. Diskusi
3.
Menyusun Strategi Mengantisipasi Kendala Proyek Perubahan
3. Strategi Mengantisipasi Kendala Proyek Perubahan
3.1. Pengertian Manajemen perubahan 3.2. Model Manajemen Perubahan 3.3. Peran Pemimpin Perubahan 3.4. Manajemen Risiko, Komitmen dan Stress
1. Ceramah Interaktif 2. Tanya Jawab 3. Curah Pendapat 4. Diskusi
Diklat (Macrome dia Flash) Flip Chart White Board Multimedia Pembelajaran Video Motiovasi Video Ice Beraking LCD Proyektor Materi Pelengakap Modul (MPM) Aplikasi Multimedia Materi Diklat (Macrome dia Flash) Flip Chart White Board Multimedia Pembelajaran Video Motiovasi Video Ice Beraking
2 jam pelajaran @ 45 menit
LCD Proyektor Materi Pelengakap Modul (MPM) Aplikasi Multimedia Materi
2 jam pelajaran @ 45 menit
2
3.5. Implementasi Perubahan Jumlah
Diklat (Macrome dia Flash) Flip Chart White Board Multimedia Pembelajaran Video Motiovasi Video Ice Beraking 6 jam pelajaran
REFERENSI : A Hitt, Michael, Ireland, R. Duane, E. Hoskisson, Robert. (2001). Manahemen Strategis. (Terjemahan : Tim Salemba Empat). Jakarta : Salemba Empat. Boal, K.B., & Hooijberg, R (2000). Strategic Leadership Research : Moving on. The Leadership Quartely, 11. Boal, K.B & Schultz, P.L. (2007). Strategic Leadership Research : Moving on. The Leadership Quarterly. Choo, C.W & Bontis, N. (2002). Knowledge, Intellectual Capital, and Strategy : Themes and Tensions. In Choo dan Bontis : Strategic Management of Intelectual Capital and Organizational Knowledge. Oxford : Oxford University Press Cross, R. & Parker, A. (2004). The Hidden Power of Social Network : Understanding How Really Gets Done In Organization. Boston : Harvard Business School Press. Covey, S.R. (2004). The 8th Habit : From Effectiveness to Greatness. New York : Free Press Dalkir, K. (2005). Knowledge Management in Theory and Practice. United Kingdom : Elsevier Butterworth-Heinemann Day, G.S., & Schoemaker, J.H. (2006). Peripheral Vision : Detecting the Weak Signals that Will Make or Break Your Company. Boston : Harvard Business School Press. De Mayer, A, & Garg, S. (2005). Inspire to Innovate : Management & Innovation in Asia. New York : Palgrave Macmillan Griffin, R.W & G. Moorhead. (1996). Oranizational Behaviour. Boston : Hought Miffin Company Handoko, T.H (2003). Manajemen. Yogyakarta : BPFE : UGM Hansen, M.T. (2002). Knowledge Networks : Explainning Effective Knowledge Sharing in Multiunit Companies. Organization Science, 13 Huber, G.P. (1991). Organizational Learning : The Contributing Proceses & The Litertures. Organization Science, 2 Jones, G.R. (1995). Organizational Theory Text and Cases. New York : Addison-Wesley Publishing Company
3
Kasali, R. H. (2007). Re-Code Your Change DNA : Membebaskan Belenggu-Belenggu untuk Meraih Keberanian & Keberhasilan dalam Pembaharuan. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama Kelley, R.K. (2002). The Power of Followership. Currency Doubleday, New York Kogut, B. & zander, U. (1993). Knowledge of The Firm and The Evolutionary Theory of The Multinational Corporation. Journal of International Business Studies, 24 Lado, A.A. & Wilson, M.C. (1994). Human Resource Systems and Sustained Competitive Advantage : A Competency-based Perspective. Academy of Management Review, 19 Locke, E.A. (1999). The Essence of Leadership. The Four Keys to Leading Seccesfully. Lexington Books. Marquardt, M.J. (1996). Building The Learning Organization. New York : MsGraw-Hill Minbaeva, D. Pederson, T. Bjorkman, I. Fey, C.F. & Park, H.J. (2003). MCN Knowledge Transfer, Subsidiary Absorptive Capacity, and HRM. Journal of Intenational Business Study, 34 Mondy, r.W & R,M. Noe III. (2000). Human Resources Management. Fifth Edution Boston, Allyn and Bacon Newstroom & K. Davis. (1991). Organization Behaviour, Human Behaviour at Work. Tenth Edition. New York : McGraw-Hill Nonaka, I. & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge : Creating Company-How Japanese Companies Create The Dynamics of Innovation. New York : Oxford University Press. Osterloh, M. & Frey, B.S. (2000). Motivation, Knowledge Transfer, adn Organization Forms . Organization Science Vol. 11, No. 5 september-October Park, H. (2005). KM Technologies and Organizational Culture. Oxford : Elsevier Butterworth Heinemann Shapiro, S.M. (2011). Best Practices Are Stupid. 40 Ways to Out-Innovate the Compettion. USA. Penguin Group Stankosky, M. (2005). Creating the Discipline of Knowledge Management. The Lates in University Research. Oxford : Elsevier Butterworth Heinemann Stoner, J.A.F & R.E. Freeman. (1992). Manajemen. Thirth Edition. Engelewood Clifts, New Jersey : Prentice-Hall International Editions. Sutarto. (2001). Dasar-Dasar Kepemimpinan Administrasi. Yogyakarta : UGM Szulanski, G. (1996). Exploring Internal Stickiness : Impediments to The Transfer of Best Practoces Within the Firm. Strategic Management Journal, Vol. 17 Tobing, P.L. (2007). Knowledge Managment, Konsep, Aristektur dan Implementasi. Yogyakarta : Graha Ilmu Tsai, Ya-Fang (2003) Research on The Relationship Between Market Orientation and Service Quality-An Empirical Assement of The Medical Industry in Central Taiwan. Journal of American Academy of Business, 3 Von Hippel, E. (1994). Sticky Information and the Locus of Problem Solving : Implication for Innovation. Management Science, 40 Wenger,E.C. & Snyder, W.M. (2001). Communities of Practice : The Organizational Frontier. Harvard Business Review on Organizational Learning. Boston : Harvard Business School Publishing Corporation Yulk, G.(2002). Leadership in Organization (4th ed). Prentice-Hall : Englewood Cliffs, N.J 4
Zaleznik, A. (1977). Managers and Leaders : Are they Different ? Harvard Business Review Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 12 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III. Jakarta : LAN RI Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV. Jakarta : LAN RI Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 21 Tahun 2014 tentang Perubahan Lampiran Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 12 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III. Jakarta : LAN RI Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 22 Tahun 2014 tentang Perubahan Lampiran Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV. Jakarta : LAN RI Medan, November 2013 Widyaiswara,
HIRONYMUS GHODANG PEMBINA TINGKAT I NIP. 19700706199801 1 001
5
