PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 september 2014 Verslag van de deputatie

Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Agenda nr. 9/2

Telefoon: 03 240 52 40

Budget 2014. Verdeelkrediet - rekeningcombinatie 2014/64900000/21/0909 Ramingsnummer 2014000511 Subsidies voor sociale projecten (R/V) - Aanwending krediet: verschillende innovatieve projecten. Goedkeuring.

Op het provinciaal budget 2014 is krediet voorzien voor de subsidiëring van sociale projecten, op rekeningcombinatie 2014/64900000/21/0909 Ramingsnummer 2014000511. Van dit krediet wordt een deel voorbehouden om subsidies toe te kennen op basis van het reglement impulssubsidie – innovatieve projecten in de welzijns- en gezondheidssector, door de raad goedgekeurd in vergadering van 24 oktober 2013. De deputatie kan impulssubsidies tot maximum 10.000 EUR toekennen aan innovatieve projecten in de welzijns- of gezondheidssector. Impulssubsidies – innovatieve projecten vanaf 10.000 EUR zijn het voorwerp van voorstellen aan de provincieraad. Voorgesteld wordt 136.000 EUR ter beschikking te stellen om een aantal innovatieve projecten een provinciale impulssubsidie te verlenen van 10.000 EUR of meer. Voorstel Aan uw raad worden volgende innovatieve projecten voorgesteld met de bedoeling een provinciale impulssubsidie van 10.000 EUR of meer te verlenen, aan: Jeugddorp vzw, De Bergen 38, 2820 Bonheiden – project Kaizen Korte historiek Binnen de vereniging worden kinderen en jongeren (tussen 3 en 21 jaar) opgevangen en begeleid. Dit gebeurt zowel in leefgroep-werking als op TCK (TrainingsCenter Kamerwonen) als op BZW (Begeleid Zelfstandig Wonen). Het doel van de verschillende afdelingen bestaat erin jongeren te ondersteunen in hun ontwikkeling en hun sterker te maken. Door op een contextuele en oplossingsgerichte manier te werken, tracht de vereniging indien aangewezen een terugkeer naar het thuismilieu mogelijk te maken of anders samen met hen op zoek te gaan naar de best mogelijke oplossingen voor de toekomst. Projectgegevens en kostenraming

De vereniging tracht jongvolwassenen - die vanuit een sociaal uitgesloten en vaak kansarme omgeving komen - een nieuwe start te geven. Jeugddorp vzw wil ervoor zorgen dat ze stap voor stap een verbetering kunnen doorvoeren in hun leefsituatie. Binnen deze werking richt de vereniging zich op jongvolwassenen tussen de 18 en 25 jaar die moeilijkheden ervaren in het uitbouwen van hun eigen traject. De vereniging biedt zowel mobiele als residentiële hulpverlening. In de residentiële werkvorm biedt Jeugddorp vzw 6 studio’s aan. Binnen Kaizen richt de vereniging zich vooral op een partnership met de OCMW's uit de omliggende gemeentes als eerste en voornaamste aanmelders. Het traject dat de jongvolwassene aflegt binnen deze werking zal gefaseerd zijn. Deze fasering stelt het creëren van een stabiele leefomgeving centraal. Een stabiele leefomgeving wordt gekenmerkt door een gestructureerde dagbesteding. De jongvolwassene zal samen met zijn trajectbegeleider moeten zoeken naar een adequate dagbesteding en invulling van de vrije tijd. Er zal daarbij nadruk gelegd worden op de accenten die er vanuit de jongvolwassene naar boven komen. De doelstellingen van de jongvolwassenen zijn richtinggevend voor het hulpverleningsaanbod. De totale kosten worden geraamd op 98.750 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen – dienst Welzijn en Gezondheid 20.000 EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Dit project beantwoordt aan de criteria van het provinciale reglement met name een leemte in het aanbod willen opvullen, het heeft een bovenlokaal karakter. Het project wenst dit te realiseren via samenwerkingsverbanden met sociale organisaties (OCMW's, CAW, ...). Lamp-Aan vzw, Sint-Jozefstraat 125, 2200 Herentals – project Doof Baken Korte historiek LAMP-AAN vzw werd in 2012 opgericht door mensen uit de sociale sector en uit de mediasector, vanuit het verlangen om auditief gehandicapte mensen zichtbaarder te maken in de brede maatschappij. Alle oprichters spreken de Vlaamse Gebarentaal, en de meerderheid van hen is zelf auditief gehandicapt. Deze mensen vormen tot op vandaag de raad van bestuur. Het Vlaamse gebaar voor “het licht aansteken” wordt in de linguïstiek genoteerd als LAMP-AAN. Daar werd de naam van de vereniging aan ontleend. De vereniging wil doven zichtbaar maken in de maatschappij. Ze willen bruggen slaan tussen de versnipperde, en soms sterk geïsoleerde, werelden die gebouwd zijn op “gehoorverlies”. Sommige doven kiezen bijvoorbeeld voor een leven met gebarentaal. Anderen kiezen voor een volledig opgaan in de maatschappij. En nog meer mensen vallen tussen beide werelden in. Het slagen van hun integratie hangt in grote mate af van de mate van gehoorverlies (met hulpmiddelen). Velen voelen zich onbegrepen en eenzaam. Sommigen van hen getuigen van een sociaal isolement. Projectgegevens en kostenraming LAMP-AAN wil de dovenwereld zichtbaar maken in de maatschappij. Deze vzw is een samenwerkingsverband van de verenigingen Madosa vzw (basis in Antwerpen) en Piramime vzw (basis in Turnhout) en bestrijkt bijgevolg heel de provincie Antwerpen. Dit project wil middels een nieuw online platform dove en slechthorende mensen in de provincie Antwerpen weer dichter bij elkaar brengen door een online baken op te zetten : een baken dat hen de weg wijst naar lotgenoten, via de verenigingen

Madosa vzw en Piramime vzw. Dit baken bestaat uit een laagdrempelige website, gevuld met getuigenissen en opinies van auditief gehandicapte mensen, uitleg over de verenigingen voor doven en slechthorenden in de provincie, en een kalender met mogelijkheden voor een eerste ontmoeting bij deze verenigingen. De website wordt tweetalig opgesteld, in het Nederlands en in de Vlaamse Gebarentaal, om de toegang te kunnen verzekeren voor zoveel mogelijk mensen. De totale kosten worden geraamd op 24.476,50 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen – dienst Welzijn en Gezondheid 17.000 EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Qua opzet gaat het bij dit project duidelijk om een vernieuwend, bovenlokaal initiatief dat door middel van de investeringskosten verder uitgebouwd kan worden door vrijwilligers. Het tracht concreet in te spelen op de specifieke - communicatie - problemen van auditief gehandicapten.

OCMW Mol, Jakob Smitslaan 22, 2400 Mol – project OOG’enblik Korte historiek De OCMW’s van Balen, Dessel, Mol en Retie hebben al een lange traditie in het intergemeentelijk samenwerken. De OCMW’s kiezen er bewust voor om de krachten te bundelen om de sociale dienstverlening te optimaliseren. Dit omdat intergemeentelijk samenwerken heel wat kansen met zich meebrengt. De OCMW’s bieden een uitgebreid en toegankelijk aanbod aan diensten, zowel materieel als niet-materieel. Ze richten zich in het bijzonder op de meest kwetsbare doelgroepen in de maatschappij. Samenwerking met andere diensten/organisaties is essentieel. Projectgegevens en kostenraming Het project zet de recente onderzoeksbevindingen m.b.t. eerstelijnspsychologische hulp aan mensen in armoede (cf. LUCAS) in praktijk. Inhoudelijk ligt dit project volledig in de lijn van het verhogen van de toegankelijkheid van de gezondheidszorg: in een regio waar armoede hoog scoort (sociaal economische factoren) in een regio waar GGZ onder gefinancierd wordt ( naast fysieke, ook sociale en geestelijke gezondheid) kan belangrijke bijdrage leveren tot preventie van zorg door heel laagdrempelig te werken zodat in een vroeg stadium kan ondersteund of ingegrepen worden kan ook indirect bijdragen tot verhogen toegankelijkheid van de zorg door het meer deskundig maken van gezondheidszorgwerkers in bestaande voorzieningen die met de doelgroep in contact komen De totale kosten worden geraamd op 41.500 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen – dienst Welzijn en Gezondheid 26.500 EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Inhoudelijk een sterk project met nu - in de tweede aanvraag - een duidelijke cofinanciering zoals gevraagd aan de initiatiefnemer. Aangezien dit een pilootproject is van Vlaanderen met mogelijks een verlenging van (Vlaamse) subsidiëring, dient wel in een convenant met de initiatiefnemer opgenomen te worden dat er geen sprake kan zijn van een dubbele financiering.

OCMW Kalmthout, Heuvel Huistaakbegeleiding

39,

2920

Kalmthout

–

project

Platform

Korte historiek OCMW Kalmthout en OCMW Kapellen bundelen hun krachten en bouwen samen met de lagere scholen op hun grondgebied, de betrokken CLB's en andere actoren een werking rond huistaakbegeleiding uit. Zowel Kalmthout als Kapellen kennen de laatste jaren een stijging van de (kans)armoede in hun gemeente, bij ouderen, maar meer en meer ook bij gezinnen met kinderen. Daarom werd in Kalmthout een eerste stap naar een volwaardig huistaakbegeleidingsproject gezet in het kader van de werking van Babbelpunt. Babbelpunt werd in september 2012 opgestart in samenwerking met Vormingsplus vzw. Deze werking biedt anderstalige inwoners van Kalmthout de mogelijkheid om hun Nederlands te oefenen door conversatie met Nederlandstalige vrijwilligers. Vaak vergezellen kinderen hun ouders naar Babbelpunt. Voor hen werd een aparte kinderwerking opgezet, met educatieve spelletjes én hulp bij het maken van huiswerk. Projectgegevens en kostenraming Samen met enkele partners willen de OCMW’s een platform huistaakbegeleiding oprichten om kinderen in armoede extra ondersteuning te kunnen bieden. Onderwijs is een belangrijke hefboom om kinderen kansen op een betere toekomst te bieden. Soms is de kloof tussen het thuis- en schoolmilieu te groot en hebben kinderen een extra zetje nodig. Huistaakbegeleiding helpt deze kloof te overbruggen op tweevoudige wijze: 1) kinderen krijgen methodieken aangereikt die hen helpen hun taken op een meer gestructureerde wijze aan te pakken; 2) ouders worden gestimuleerd en aangesproken op hun betrokkenheid (empowerment). Een dergelijk project kan enkel slagen mits voldoende omkadering en betrokkenheid van alle actoren. Daarom moet er een volwaardig overlegplatform worden uitgebouwd, dat OCMW’s, welzijnswerkers, scholen, CLB’s, … samenbrengt. Bedoeling van dit platform is om op laagdrempelige wijze kansarmoede bij kinderen proactief op te sporen en de betrokken gezinnen ondersteuning te bieden. Huistaakbegeleiding is hierbij een eerste, maar niet noodzakelijk laatste stap. Via deze begeleiding kan, indien nodig, ook op andere gebieden hulp en bijstand worden opgestart. De doelgroep zijn (kans)arme kinderen tussen 6 en 12 jaar (én het gezin waarvan ze deel uitmaken) die school lopen in Kalmthout of in Kapellen, en die volgens het CLB of de school moeilijkheden hebben met het maken van huiswerk of die een taalachterstand hebben. Privé-initiatieven die extra begeleiding bieden, zijn voor hen (organisatorisch en/of financieel) niet haalbaar. Zij worden gedurende minimaal drie maanden en maximaal 9 maanden begeleid, in nauwe samenspraak met de betrokken actoren. De frequentie van begeleiding is één of twee keer per week (ca. 1 uur per sessie). De huistaakbegeleiding zal gebeuren door opgeleide vrijwilligers die worden ondersteund door een professionele kracht (coördinator). De coördinator beheert het platform, zorgt voor de noodzakelijke informatie-uitwisseling tussen de verschillende actoren en ondersteunt actief de vrijwilligers. OCMW Kalmthout en OCMW Kapellen werken voor dit project nauw samen. Deze krachtenbundeling betekent niet alleen extra kansen tot ervaringsuitwisseling, maar houdt ook een schaalvoordeel in. Zo kan bv. de vorming van de vrijwilligers gemeenschappelijk

worden georganiseerd. Wat nog belangrijker is dat de coördinator voor beide OCMW’s zal werken. Deze nauwe samenwerking tussen beide OCMW’s, maar ook met de andere actoren heeft als bijkomend voordeel dat zij wellicht aanleiding zal geven tot andere samenwerkingsinitiatieven.. De totale kosten worden geraamd op 31.950 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen – dienst Welzijn en Gezondheid 25.000 EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het project probeert een leemte in het aanbod op te vullen en beide OCMW's wensen hiervoor op bovenlokaal niveau met mekaar samen te werken evenals met alle betrokkenen uit hun regio. Naar aanleiding van de eerste aanvraag werd aan beide OCMW's een duidelijk financieel engagement gevraagd. Dit engagement werd achteraf toegevoegd. Zorgbedrijf Antwerpen, Lange Gasthuisstraat 33, 2000 Antwerpen – project Uitbouw Zorgzame Buurt op de site Hof ter Beke Korte historiek Zorgbedrijf Antwerpen is een verzelfstandigde publieke organisatie, actief in de zorgsector, en telt 42 dienstencentra, een gamma aan thuisdiensten, 2800 serviceflats en 17 woonzorgcentra verspreid over alle districten van Antwerpen. De woon-, zorgen comfortdiensten voor senioren zijn in 2009 ondergebracht in een verzelfstandigd Zorgbedrijf Antwerpen, als nieuw bedrijf binnen de groep Stad Antwerpen. Zorgbedrijf Antwerpen is een grote actor binnen het (ouder) zorgbeleid in Antwerpen en heeft met de 4 schakels - thuisdiensten (gezinszorg, poetshulp, thuisverpleging), dienstencentra, serviceflats en woonzorgcentra - een uniek aanbod in de publieke zorgsector om mensen zo lang mogelijk comfortabel te laten wonen. Naast bovenvermelde diensten beschikt het Zorgbedrijf Antwerpen ook over een vervoerdienst, een 24 uur-zorgsteunpunt met zorgprofessionals, een dienst ergowoonadvies enz. Zorgbedrijf Antwerpen biedt sinds enige tijd ook jeugdzorg aan (2 huizen voor bijzondere jeugdzorg en 5 centra voor kinderzorg en gezinsondersteuning). Projectgegevens en kostenraming Zorgbedrijf Antwerpen startte in 2012/2013 met de uitbouw van een Zorgzame Buurt (of een lokaal woonzorgnetwerk) op en rond de site Hof ter Beke aan de Balansstraat 23/A in 2018 Antwerpen. Deze site omvat 412 wooneenheden: erkende serviceflats (voor een aantal flats is de aanvraag tot erkenning lopende) en 5 wooneenheden Beschut Wonen, alsook een dienstencentrum en sociaal centrum. Hier wonen zorgbehoevende ouderen waarvan velen ernstige beperkingen ervaren in het uitvoeren van dagelijkse activiteiten en lijden aan een toenemende multipathologie. Door samenwerking met én tussen diverse diensten wordt zorg op maat aangeboden aan de thuiswonende klanten en bewoners van (en later ook rond) de site, alsook een continue dienstverlening: 24 op 24 uur, 7 op 7 dagen. Met deze vernieuwde en unieke vorm van hulpverlening streeft het Zorgbedrijf Antwerpen ernaar de bewoner/klant zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen. Het project wordt aangestuurd door een zorgcoördinator en een woonassistent, onder algemene leiding van de manager Zorgzame Buurt Hof ter Beke.

Momenteel is het project beland in een fase van evaluatie, bijsturing en verankering, zoals voorzien voor het jaar 2014. De totale kosten worden geraamd op 123.797 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen – dienst Welzijn en Gezondheid 30.000 EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie De eerste fase van dit project van het Zorgbedrijf Antwerpen "Uitbouw van een Zorgzame Buurt" werd positief geëvalueerd ook al waren de vooropgezette doelstellingen niet vanzelfsprekend m.n. de geringere instroom in een WZC. Voor het tweede jaar zal men de samenwerking met externe diensten verder opdrijven en het zorgaanbod nog meer kunnen richten op de zorgvraag van de individueel oudere. Duidelijke afspraken over het samenwerken met een zorgdossier zal hierbij een centrale rol spelen. In tegenstelling tot het ingediende dossier zal de uitbreiding naar de buurt niet doorgaan. Men zal zich m.a.w. beperken tot de bewoners van de site. Het Zorgbedrijf is bereid mee te werken om het project voor te stellen in een provinciale projectendag. CGG De Pont vzw, Hanswijkstraat 48, 2800 Mechelen – project “Kinderen uit de knel”: groepstherapie voor vechtscheidende ouders en hun kinderen Korte historiek Het Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg (CGG) De Pont vzw is een door de Vlaamse Gemeenschap erkende gezondheidsorganisatie en is - in uitvoering van het decreet betreffende de geestelijke gezondheidszorg van 1999 - het resultaat van een fusie van de vroegere CGG's van Mechelen, Lier en Duffel. Het CGG staat in voor het werkingsgebied dat het arrondissement Mechelen en de Rupelstreek omvat en heeft vestigingen in Mechelen, Lier en Boom. Projectgegevens en kostenraming De Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg worden meer en meer geconfronteerd met de problematiek van vechtscheidende ouders met kinderen. Kinderen worden hierdoor zwaar getroffen in hun ontwikkeling. De vereniging wenst dan ook een vernieuwende aanpak eigen te maken en in hun reguliere werking te implementeren. In de zoektocht naar andere therapievormen kwam de vereniging bij een nieuwe psychotherapeutische methode voor vechtscheidende ouders met kinderen: meerdere ouderparen volgen samen groepstherapie terwijl de kinderen in een aparte groep begeleid worden. Deze nieuwe therapiemethode werd enkele jaren geleden ontwikkeld door het centrum voor systeemtherapie Lorentzhuis in Haarlem (zie www.kinderenuitdeknel.nl). Met hoopgevend resultaat. Deze methode werkt via een dubbele groepsaanpak. Een eerste groep omvat meerdere vechtscheidende ouderparen met twee hulpverleners. Na twee intakegesprekken komen zij 8 keer gedurende twee uur samen. Dit is niet vanzelfsprekend, maar als toeschouwer van andere vechtscheidende ouders worden ze toeschouwer van hun eigen gevecht en wordt er samen nagedacht over de impact van het 'gevecht' op hun gezin. De kinderen worden in een aparte groep ondergebracht met twee hulpverleners als begeleiding. Zij komen 8 keer gedurende twee uur samen. Ze spelen een rollenspel rond fictieve situaties met ruziemakende volwassenen. Na afloop

verwerken ze deze ervaringen in een soort eindwerk dat aan de ouders gepresenteerd wordt (bv. toneel- of filmvoorstelling). Elk initiatief omvat dus twee groepen (één voor ouders en één voor kinderen) die elk begeleid worden door twee daartoe opgeleide hulpverleners. Dit initiatief veronderstelt een doelgroep-overschrijdende samenwerking (kinderen volwassenen) en het is een meerwaarde om dit zelfs organisatie - overschrijdend te organiseren (bv. hulpverleners van Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg en Vertrouwenscentrum Kindermishandeling). De totale kosten worden geraamd op 19.789,56 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen – dienst Welzijn en Gezondheid 17.500 EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Dit project van CGG De Pont voldoet aan de criteria van het provinciale reglement met name gaat het om een vernieuwende methodiek in het geval van "vechtscheidingen" én heeft daarenboven een bovenlokaal karakter. Daarenboven is het project beperkt in de tijd en is er cofinanciering. Aan uw raad worden volgende verenigingen beknopt voorgesteld waaraan geen subsidie zal worden toegekend: MIVAS vzw – Goed Gevoel vzw – project Naar een mobiele sociale buurtwinkel Goed Gevoel vzw verenigt in haar sociale kruidenier 't Hofke en sociaal restaurant Kome Nete mensen in armoede, vrijwilligers en werknemers om armoede in Lier en omliggende gemeenten te bestrijden. Samen met de partnerorganisaties creëert Goed Gevoel vzw een ontmoetingsruimte waar mensen contacten opbouwen, hun netwerk verbreden en kansen tot ontplooiing vinden. Het concept van de mobiele sociale buurtwinkel groeide voort uit een herhaaldelijk signaal vanuit de wijk De Herderin in Lier waar inwoners aangeven dat ze zich geïsoleerd voelen van het stadsleven (o.m. door een gebrek aan openbaar vervoer). De armoedecijfers stijgen immers, gezinnen in armoede hebben meer en meer nood aan hulp in hun basisbehoeften. De stap zetten naar voedselhulp is niet gemakkelijk en het behoud van eigenwaarde is van groot belang. Gezinnen in armoede bereiken is van cruciaal belang om kinderarmoede te bestrijden. De totale kosten worden geraamd op 171.750 EUR. subsidie ter beschikking te stellen.

Voorgesteld wordt geen

Motivatie projectencommissie Het project wordt inhoudelijk als potentieel interessant beschouwd. Voorlopig ontbreekt de planmatige aanpak op middellange en lange termijn: de fasen van het project zijn nog onvoldoende uitgewerkt waardoor er onvoldoende zicht is op de continuering, de draagkracht en de logistieke (personeel) ondersteuning van de mobiele sociale buurtwinkel. Op dit moment ontbreekt het bovenlokale aspect: het project is op korte termijn louter gesitueerd in de stad Lier; gesprekken met buurtgemeenten om tot samenwerking te komen zijn geïnitieerd maar nog niet uitgewerkt of gefinaliseerd. De personeelsinzet is bovendien ook nog niet helemaal uitgeklaard (art, 60/vrijwilligers/ondersteuning van deze personeelskrachten is nog niet uitgewerkt). Dit maakt dat het initiatief tot op heden nog onvoldoende de elementen van een project in zich draagt en zodoende op dit moment niet voldoet aan de bepalingen zoals gesteld in het reglement. Geadviseerd wordt om het idee van een mobiele sociale buurtwinkel verder projectmatig uit te werken, rekening houdend met de hierboven gegeven aandachtspunten.

Encounter Vlaanderen vzw – project Naar een mobiele sociale buurtwinkel Encounter Vlaanderen is de enige organisatie die naast vorming voor koppels in een duurzame relatie ook een vormingsaanbod heeft voor toekomstige trouwers/jongeren/alleenstaanden en voor senioren echtparen. Deze vorming en de aangeboden nawerking beoogt en realiseert duidelijke verbetering van het relatieleven in het gezin en de maatschappij. De vereniging wil promotie-acties organiseren waardoor zij meer potentiële deelnemers kunnen bereiken en hen gericht stimuleren voor participatie aan het vormingsprogramma. De totale kosten worden geraamd op 12.499 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het project dat de promotie omvat van een geactualiseerd en inhoudelijk vernieuwd vormingsprogramma voor gehuwden en koppels in een duurzame relatie, kan als reguliere activiteit van de organisatie beschouwd worden. Zodoende voldoet het niet aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement: geen impulsbeleid maar reguliere werking. Tutti Fratelli vzw – project Spiegels van de Ziel Spiegels van de Ziel is een platform dat gegroeid is uit een kleinschalig bibliotheeken leesbevorderingsproject. Vanuit de vaststelling dat veel spelers bij Tutti Fratelli laaggeschoold zijn en dus weinig toegang vinden tot literatuur, is de vereniging 4 jaar geleden gestart met een bibliotheek. Deze bibliotheek werd gelinkt aan voorleesmomenten waarop alle spelers en vrijwilligers werden uitgenodigd. De totale kosten worden geraamd op 30.955 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het project is in eerste instantie een kunst-educatief project: werken aan een maatschappelijk kwetsbare groep via een kunstvorm. Aangezien het zich situeert in de stad Antwerpen heeft het bovendien geen bovenlokaal karakter. Tevens wordt er cofinanciering gevraagd voor de reguliere werking/kosten. Het project voldoet hiermee niet aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement: het bovenlokale karakter ontbreekt en het betreft reguliere werking (geen impulsbeleid). Vorig jaar werd aan deze organisatie al gecommuniceerd dat dit op de voortzetting van reguliere werking leek. In de rand kan eveneens vermeld worden dat vanuit het departement Cultuur reeds middelen voor dit project werden toegekend in 2014. KINA pv – project Dwaallicht Dwaallicht is een vereniging die 4 praatcafés dementie per jaar organiseert. Daarnaast tracht het ook jaarlijks of tweejaarlijks een extra activiteit te organiseren. De vereniging wil dementie bespreekbaar maken om zo de zorgen van alle betrokkenen lichter te maken en licht te brengen voor zij die dolen: de persoon met dementie zelf, maar ook familieleden en mantelzorgers in hun zoektocht naar antwoorden. Dwaallicht wil hen eveneens wegwijs maken in het doolhof van voorzieningen. De totale kosten worden geraamd op 6.250 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het betreft een projectaanvraag voor reguliere activiteiten/werking. Hiermee voldoet het project niet aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement om een impulssubsidie te bekomen voor innovatieve projecten.

BZN De Stobbe vzw – project Inhoudelijke evaluatie en bijsturing BZN De Stobbe biedt een aangepaste residentiële opvang aan vrouwen met meerdere kinderen die op de vlucht zijn voor huiselijk geweld. Door het sociaal conflict en de financiële moeilijkheden die de organisatie in 2012 en 2013 heeft gekend is er weinig aandacht naar inhoudelijke evaluatie en vorming van de medewerkers gegaan. De vereniging wil komen tot een financieel gezonde organisatie en een organisatie die inhoudelijk/organisatorisch sterker staat door middel van 4 pijlers: - de bakens uitzetten voor een vernieuwde werking - de inhoudelijke werking versterken - een degelijk vormingsbeleid voor de medewerkers - een algemeen directeur rekruteren Het project richt zich op zowel het personeel van De Stobbe als het cliënteel. Door in te zetten op een degelijk en gedragen beleid, een degelijke inhoudelijke evaluatie en vormingsaanbod wil De Stobbe komen tot een organisatie die een kwalitatief hoogstaand aanbod kan bieden aan hun doelgroep. De totale kosten worden geraamd op 30.955 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het ingediende project heeft betrekking op de inhoudelijke evaluatie en bijsturing van de eigen interne organisatiewerking. Het onderwerp, waarvoor subsidiëring wordt gevraagd, heeft niet zozeer betrekking op een welzijns- of een gezondheidsthema dan wel op de versterking van de eigen organisatiewerking (o.a.. organiseren van assessments voor nieuwe directeur en zorgcoördinator). Dit kan gerekend worden tot de reguliere werking. Hiermee beantwoordt het niet aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement. LEIF vzw – project “Euthanasie voorbij” Opvang en begeleiding van na- en naastbestaanden van mensen die euthanasie vragen en/of krijgen LEIF Antwerpen is een onderafdeling van LEIF Vlaanderen en bestaat sinds 2014. Hun opdracht omvat het geven van informatie aan mensen over levensbeëindiging. Projectmiddelen worden gevraagd om lotgenotengroep op te richten voor mensen die euthanasie vragen en /of krijgen. Het project bestaat uit de opvang en begeleiding van de naast- en nabestaanden van personen met een euthanasievraag. Zij hebben niet direct vragen over hun eigen levenseindebeslissingen, maar hebben wel nood aan opvang en begeleiding als hun familie/vriend een euthanasieprocedure heeft opgestart of wanneer de euthanasie is uitgevoerd. De totale kosten worden geraamd op 9.200 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Er worden middelen gevraagd om iemand op te leiden om deze groepen te ondersteunen (half jaar). De bestaande palliatieve netwerken hebben echter nog niet overlegd met deze organisatie en/of kennen het bestaan ervan niet/nauwelijks. Bovendien ontbreekt een klaverbladfinanciering en plan van aanpak met betrekking tot de overdraagbaarheid naar anderen. Samengevat wordt er besloten het voorgelegde project niet te weerhouden omwille van volgende elementen: 1/gebrek aan engagement om verworven expertise te kunnen overdragen, 2/ inhoudelijk voldoet het niet aan de provinciale visie wegens de aanwezigheid van twee aparte trajecten, 3/ er is nog geen aansluiting met de palliatieve netwerken.

Het project lijkt voorlopig nog onvoldoende uitgewerkt en lijkt deel uit te maken van hun reguliere activiteit. CGG Kempen vzw – project KOPP groepswerking arrondissement Turnhout De betrokken organisaties van Stent (onder andere Cirkant, Ter Loke, CGG Kempen, …) willen voor de cliënten met een dubbeldiagnose KOPP (Kinderen van Ouders met Psychische Problematiek) en KOAP (Kinderen van Ouders met Alcohol Problematiek), vanuit een preventieve insteek een groepsaanbod realiseren. De vereniging richt zich naar een groepsgrootte van 7 à 8 jongeren met 2 begeleiders. Het doel van de Stent werking is de samenwerking tussen bijzondere jeugdzorg en geestelijke gezondheidszorg te versterken. De totale kosten worden geraamd op 7.850 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Dit project voldoet niet aan de voorwaarden van het reglement. Hoewel het project goed ingebed is, kan de voorgestelde methodiek niet als vernieuwend worden beschouwd. Verder is er onduidelijkheid over de verdere financiering wat de continuïteit in het gedrang brengt. Samenwerking vzw – project Online eerstelijnspsychologische begeleiding Het doel van deze organisatie is het bevorderen van fysiek, psychisch en sociaal welzijn van de leden en van de leden van De Voorzorg en van de personen ten laste. De dienst Well2Day wenst beleidsmatig een nieuwe vorm van hulpverlening te implementeren, nl. online begeleiding ( psychische, sociale of maatschappelijke ) bij eerstelijnspsychologische hulpverlening wegens de maatschappelijke urgentie. De hulp kan bestaan uit informatie, advies, ondersteuning, begeleiding, behandeling of nazorg. De totale kosten worden geraamd op 13.681 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het online begeleiden van mensen met psychologische problemen kan worden beschouwd als behorend tot de reguliere activiteit van de organisatie. Hiermee beantwoordt het niet aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement. Piazza dell’Arte vzw – project HUB – Urban City Stories Samen met Hogeschool Universiteit Brussel lanceert Piazza dell'Arte verschillende mediawijze projecten over heel Vlaanderen voor maatschappelijk kwetsbare jongeren, waarbij ze leren hoe ze creatief en innovatief aan de slag kunnen met media die ze zelf bezitten. Ze krijgen de kans hun eigen omgeving, wijk, gemeente, stad artistiek in kaart te brengen met nieuwe media en digital storytelling, waardoor ze leren een recreatief gebruik van media om te buigen naar een creatief/educatief gebruik met focus op talentontwikkeling, zelfontplooiing en gemeenschapsvorming als resultaat. De totale kosten worden geraamd op 22.022 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het betreft een nieuw project binnen de bestaande reguliere werking. Dit is niet conform met de bepalingen in het reglement. Bovendien ligt de nadruk eerder op het cultuur-educatieve aspect dan wel op welzijn. Tenslotte richt men zich tot jongeren binnen een lokale context. Het bovenlokale karakter ontbreekt. Bijgevolg

is er niet voldaan aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement. Jeugd en Cultuur vzw – project Kinderkerstfeest De vereniging wil een kerstfeest organiseren voor kinderen (tussen 2 en 11 jaar) met als doel deze kinderen een aangename middag te bezorgen met het optreden van een clown en een versnapering aan te bieden. Elk kind krijgt ook een geschenk. De totale kosten worden geraamd op 1.975 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het organiseren van een kerstfeest voor kinderen van 2 sociale wijken betreft een lokaal initiatief dat niet beantwoordt aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement: geen impulsbeleid, innovatieve karakter ontbreekt en is louter lokaal georiënteerd. De adviseur armoede wordt opgedragen samen met deze organisatie op weg te helpen naar andere mogelijke financieringsbronnen. CAW Antwerpen vzw – De Passant – project ADL-investeringsproject De Passant is een residentieel verblijfcentrum voor dak- en thuisloze mannen. Via deze aanvraag wil de vereniging verbouwingswerken (inrichting van vormingsruimte en woonunits) uitvoeren. Op het einde van de werken kan de vereniging dan starten met het ADL-project (Algemeen Dagelijks Levens- en woonvaardigheden). De vereniging wil op deze manier de leerkansen van het verblijfcentrum meer benutten en dan prioritair voor vaardigheden die nodig zijn om zelfstandig te wonen. Tot op heden kregen de bewoners van De Passant te weinig de mogelijkheid om die vaardigheden informeel aan te leren. In het verblijfcentrum wordt immers alles geregeld voor hen: maaltijden worden bereid, de was wordt gedaan, … De totale kosten worden geraamd op 50.000 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het project richt zich op de activering en voorbereiding van dak en thuislozen op zelfstandig wonen. Hiervoor worden 4 reeds bestaande kamers (verder) omgevormd tot woonunits. De kosten waarvoor subsidiëring wordt gevraagd (keuken en vormingsruimte) betreffen echter louter infrastructuurwerken. Het provinciebestuur Antwerpen subsidieert sinds 2014 echter geen infrastructuurwerken inzake welzijn meer. Ook het bovenlokale aspect kan in vraag gesteld worden: slechts 4 van de 38 opvangplaatsen in Antwerpen stad worden in het project geïntegreerd. Tot slot richt de provinciale aanpak zich eerder op het preventieve aspect van dak- en thuisloosheid dan op het curatieve element ervan. Het project voldoet bij deze niet aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement: het behelst louter infrastructuurwerken en het project is eerder lokaal georiënteerd. OCMW Herentals – project Sociale kruidenier De sociale kruidenier richt zich specifiek tot de mensen met een beperkt inkomen. Met dit project wil het OCMW ook mensen in armoede de toegang bieden tot gezonde en kwaliteitsvolle (voedings-) producten. Behalve de winkelfunctie op zich is de ontmoetingsfunctie van een sociale kruidenier even wezenlijk. De uitbouw van een sociale kruidenier is dan ook niet alleen een doel op zich, maar tegelijkertijd door de bevordering van sociale insluiting via ontmoeting en participatie ook een middel in de strijd tegen armoede op individueel en maatschappelijk vlak. De dienstverlening van de sociale kruidenier wordt aangeboden aan de inwoners van de Middenkempen (ISOM-werkingsgebied). De ISOM-beleidsgroep besliste op

26 februari 2014 om intergemeentelijk samen te werken aan een sociaal kruidenier. Het OCMW van Herenthout stelt hiertoe reeds een 1/2 VTE ter beschikking. Ook bestaande contacten met plaatselijke winkeliers worden verder geïntegreerd in de sociale kruidenier. De totale kosten worden geraamd op 156.994,5 EUR. subsidie ter beschikking te stellen.


Motivatie projectencommissie Het opstarten van een sociale kruidenier is in wezen geen innovatief project meer. Bovendien kunnen er vragen gesteld worden bij de opgegeven kosten. Er wordt gevraagd om de personeelskosten te financieren. Mogelijk zijn de werkingskosten veel te laag ingeschat. Ook de visie dat deze aanpak zelf bedruipend zal zijn in 3 jaar tijd kan in vraag gesteld worden. Met betrekking tot de opgegeven spin-offs, is er geen duidelijk plan van aanpak wat het geheel een eerder voorwaardelijk karakter geeft. In Herentals is er trouwens een gratis voedselverdeelpunt (De toevlucht). Hierover wordt in de aanvraag geen melding gemaakt. Het project is bijgevolg niet voldoende uitgewerkt om in aanmerking te komen voor subsidiëring. een adviseur van de dienst Welzijn en Gezondheid gaat evenwel, in het kader van het provinciale actieplan Voedselbank', contact opnemen met het OCMW Herentals om de mogelijkheden van een tussenvorm sociale kruidenier/voedselverdeelpunt, in samenwerking met het lokaal voedselverdeelpunt (De toevlucht) te onderzoeken. Eveneens zal er bekeken worden hoe 'good practices' kunnen gecommuniceerd worden aan andere geïnteresseerde besturen. Hestival vzw – project Toegankelijkheid op Hestival Hestival vzw organiseert jaarlijks Hestival, een gratis muziekfestival voor jongeren. De vereniging wil investeren om de programmatie, infrastructuur en de toegankelijkheid voor slechthorende en personen met fysieke beperking te verbeteren. De totale kosten worden geraamd op 140.000 subsidie ter beschikking te stellen.

EUR.


Motivatie projectencommissie De aanvraag voldoet niet aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement: het bovenlokale karakter ontbreekt (rolstoelpodium op Hestival in Heist op den Berg is lokaal gegeven) alsook het vernieuwende karakter. Projectvereniging Stadsregio Turnhout – project geWOONte-breker breekt uit! ‘geWOONte-breker breekt uit’ is het verderzetten en concreter vorm geven van de projectaanvraag van 2013. Het traject van het project van ‘geWOONte-breker – traject wonen in de toekomst’ liep tot de tentoonstelling op de beurs duurzaam ondernemen te Beerse op 21 en 22 juni 2014. geWOONte-breker is een traject waarbij de inwoners van de gemeenten Beerse, Oud-Turnhout en Vosselaar en de stad Turnhout een denkoefening maken over het wonen in de toekomst. De totale kosten worden geraamd op 6.000 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Dit project diende in 2013 een projectaanvraag in dat werd goedgekeurd (bedrag 6.250 euro). Binnen de subsidie van vorig jaar werd in het stappenplan als laatste actie het toonmoment op de beurs van 20 tot 22 juni 2014 opgenomen. De huidige subsidieaanvraag betreft voornamelijk de financiering van de kosten die concreet worden gemaakt voor deze beurs zoals de kost van het organiseren van een busrit langsheen inspirerende voorbeelden; drukkosten allerhande; …

Ondanks het feit dat het project geWOONte-breker een zeer vernieuwend project is beantwoord deze nieuwe subsidieaanvraag niet aan de criteria waaraan impulssubsidieprojecten moeten voldoen: de kosten waarvoor subsidiering wordt gevraagd behelzen geen innovatieve projecten (organiseren busrit, organisatie beurs, ...). De Vlinder vzw – project DOTO 2014 De Vlinder vzw is een vereniging die tal van uiteenlopende activiteiten organiseert voor diverse doelgroepen met als doelstelling het verhogen van het welzijn. Zij wensen dit jaar een extra groep stappers op de been te brengen voor deelname aan de jaarlijkse Dodentocht in Bornem als steun voor oncologische patiënten. De totale kosten worden geraamd op 3.000 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie De Vlinder vzw is eerder een socio-culturele vereniging. Het gaat tevens niet om een project maar om een eenmalige activiteit. De Dodentocht vond plaats op 8 en 9 augustus, de subsidieaanvraag werd pas bezorgd op 15/07 ll. Instituut voor Tropische Geneeskunde vzw – project Helpcenter Het Instituut voor Tropische Geneeskunde heeft met steun van het Ministerie voor Volksgezondheid en Sociale Zaken dit proefproject opgezet ter versterking van de secundaire HIV-preventie in hoog-risicogroepen in een grootstedelijke context. Het Helpcenter biedt volgende dienstverlening aan: HIV- en SOA-testen, raadpleging voor klachten en vragen over seksuele gezondheid, psychologische en seksuele adviezen en verwijzing, enz… Concreet houdt het Helpcenter medische consultaties rond seksuele gezondheid en HIV. Daarnaast worden ook seksuele raadplegingen aangeboden. De totale kosten worden geraamd op 390.100 EUR. subsidie ter beschikking te stellen.


Motivatie projectencommissie Het provinciebestuur gaf in het verleden reeds verschillende malen een subsidie aan het Helpcenter om de hogere huurprijs (van het nieuwe pand t.o.v. vroegere) te financieren. Strikt genomen voldoet dit project niet aan de criteria van het vernieuwde reglement m.n. geen innovatief karakter maar wel een subsidie voor de reguliere werking. Lokaal Werk vzw – project InDeRefter Lokaal Werk vzw biedt mensen kansen zodat ze opnieuw perspectieven krijgen op het vlak van integratie en werk. De vzw sensibiliseert de kinderen van de scholen in het zorggebied (Westerlo – Herselt - Hulshout) om van gezonde voeding een prioriteit te maken. Dit wordt gelanceerd via de informatie en stimulatie van een gezonde lunchpauze op de school. De totale kosten worden geraamd op 29.075 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Dit project is in wezen geen innovatief project meer, gezien er tal van gelijkaardige en gelijklopende projecten zijn (bv. via de LOGO's). Daarenboven zijn er ernstige bedenkingen m.b.t. de duurzaamheid van dit project. Met betrekking tot de ingediende kosten zijn er een aantal onduidelijkheden. Zo gaat het om de loonkost van een begeleider die gedurende zes maanden vrijgesteld wordt om dit project te trekken, maar niet wordt vervangen in zijn reguliere taak. Er is dus geen

bijkomende loonkost. Er zullen tevens art. 60-ers worden ingeschakeld maar het is niet duidelijk voor welke taken deze personen tewerkgesteld zullen worden en wat hun perspectief is na beëindiging van het project gezien de tijdelijkheid ervan. OCMW Zandhoven – project Dienst studieondersteuning voor kansarme gezinnen OCMW Zandhoven zet zich de komende jaren extra in voor kansarmen, met de focus op de preventie van kinderarmoede. OCMW Zandhoven wil lokale partners samenbrengen, hen betrekken, informeren, sensibiliseren en samen met hen op een (pro)actieve manier kinderarmoede bestrijden. De totale kosten worden geraamd op 18.700 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Deze aanvraag van het OCMW van Zandhoven voldoet niet aan de criteria van het reglement gezien zowel het bovenlokale karakter niet vervat zit in het project en er geen sprake is van cofinanciering. Huis van het Nederlands provincie Antwerpen vzw – project Bijt in de provincie Antwerpen De Huizen van het Nederlands zijn een initiatief van de Vlaamse Gemeenschap en vallen op het moment van deze aanvraag onder de bevoegdheid van minister G. Bourgeois, bevoegd voor inburgering. De Huizen van het Nederlands zijn “de toegangspoort” tot het aanbod Nederlands tweede taal (NT2). De decretale opdracht van Huis van het Nederlands is de intake, screening en doorverwijzing van volwassen anderstaligen die Nederlands willen leren naar het geschikte aanbod NT2. Het project werkt aan twee pijlers: de toeleiding van anderstalige NT2cursisten naar het vrijetijdsaanbod in hun stad én het verhogen van de toegankelijkheid van de vrijetijdsinitiatieven. De totale kosten worden geraamd op 97.500 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het Huis van het Nederlands vraagt verlenging van subsidiëring aan. Hiermee wil het Huis van het Nederlands het project ‘Bijt in je vrije tijd’ (over taaltoegankelijkheid in de vrije tijd) verankeren in Mechelen, Mortsel en Lier. Daarnaast wil het uitbreiden naar meer gemeenten. Gezien inburgering en integratie echter een volledig Vlaamse bevoegdheid is, wordt er niet ingegaan op de vraag tot verlenging van de provinciale subsidie. WZC Gravenkasteel vzw – project “Opstart elektronisch dossier” Op 1 augustus 2005 werd het rusthuis met 200 woongelegenheden overgenomen door de groep Soprimat en buigt men zich over de leefbaarheid van de voorziening. Het gebouw was sterk verouderd en de kamers, sanitaire ruimten en gemeenschappelijke ruimten beantwoordden niet langer aan de behoeften van de huidige en toekomstige bewoners. Het bestaande rusthuis is getransformeerd tot een gloednieuw woonzorgcentrum met volgende opvangmogelijkheden: permanente opvang, een dagverzorgingscentrum en een centrum voor kortverblijf. Vanuit het Vlaams Agentschap voor Zorg en Gezondheid stuurt men de voorzieningen al enkele jaren aan om over te schakelen naar een elektronisch dossier. De vereniging wil dit jaar de overstap van papier naar digitaal maken. Het elektronisch dossier omvat twee belangrijke pijlers: een zorgdossier van de bewoner en een medisch dossier van de bewoner. De hard- en software waarvoor de vereniging kiest laat een correcte administratie toe en vereenvoudigt niet alleen

de informatiedoorstroom naar alle hulpverleners maar ook naar de verschillende overheden. De totale kosten worden geraamd op 103.360,56 subsidie ter beschikking te stellen.

EUR.


Motivatie projectencommissie Het "opstarten van een elektronisch dossier" binnen een WZC voldoet niet aan de criteria van het provinciale reglement m.n. het innovatieve karakter én het bovenlokale ontbreken. De subsidie die gevraagd wordt behelst de reguliere werking van de organisatie. Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) – Zonnige Kempen – Sociaal woningbouwproject: bouwen van 4 zorgwoningen en 6 sociale woongelegenheden te Ranst Zonnige Kempen is een sociale huisvestingsmaatschappij, opgericht in 1963. Het is de jongste sociale bouwmaatschappij onder de koepel van de Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen, kortweg VMSW. Het project vertrekt vanuit een zeer specifieke doelgroep: de groep van personen met een beperking die geen nood hebben aan een permanente zorg, maar het nét niet aankunnen om individueel te huren op de private of sociale woningmarkt. Het project Bijlstraat omvat de bouw van 10 sociale woongelegenheden op een perceel gelegen in de verkaveling " Kleine Schawijk" te Ranst. Het perceel leunt aan tegen Dienstverleningscentrum Zevenbergen, dat zorg biedt aan personen met ernstige meervoudige beperkingen. De vereniging besteedt bijzondere aandacht aan gezinnen met een bescheiden inkomen én een kind dat valt binnen de doelgroep van dit DVC Zevenbergen. Op die manier kunnen deze gezinnen genieten van een inclusieve woonondersteuning: een toereikende zorgbegeleiding en een kwalitatieve leefomgeving waarbij de lasten tot een minimum worden herleid. De totale kosten worden geraamd op 125.204,50 subsidie ter beschikking te stellen.

EUR.


Motivatie projectencommissie De kosten waarvoor subsidiëring wordt gevraagd betreffen louter infrastructuurweken. Het provinciebestuur Antwerpen subsidieert sinds 2014 echter geen infrastructuurwerken meer inzake welzijn. Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) – Zonnige Kempen – Sociaal woningbouwproject: bouwen van 13 woongelegenheden te Booischot Zonnige Kempen is een sociale huisvestingsmaatschappij, opgericht in 1963. Het is de jongste sociale bouwmaatschappij onder de koepel van de Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen, kortweg VMSW. Het project vertrekt vanuit een zeer specifieke doelgroep: de groep van personen met een beperking die geen nood hebben aan een permanente zorg, maar het nét niet aankunnen om individueel te huren op de private of sociale woningmarkt. Het project Dorpstraat – Hoekstraat vormt een voormalig postkantoor en een tweetal woningen midden in de dorpskern om tot een cluster van 13 sociale woongelegenheden. In het postgebouw worden 5 studio's voorzien rond een gemeenschappelijke kern bestaande uit een algemene inkomhal, een gemeenschappelijke ruimte met kitchenette en een gemeenschappelijke bergruimte die eveneens dienst kan doen als occasionele slaapruimte voor een begeleider. Er ontstaat een samenwerkingsverband waarbij Zonnig Kempen als sociale huisvestingsmaatschappij zorgt voor een toereikende infrastructuur en Vestah instaat voor de begeleiding van de bewoners met een beperking. De grootste voordelen hiervan zijn een correcte, aangepaste woonkost, een correct onderhoud van de woongelegenheden en de gestimuleerde sociale interactie. Op

begeleidingsgebied is er de bijkomende winst dat de cliënten vaker een begeleider in de nabijheid hebben en dat er groepsgericht kan worden ondersteund op piekmomenten. De totale kosten worden geraamd op 140.303,75 subsidie ter beschikking te stellen.

EUR.


Motivatie projectencommissie De kosten waarvoor subsidiëring wordt gevraagd betreffen louter infrastructuurweken. Het provinciebestuur Antwerpen subsidieert sinds 2014 echter geen infrastructuurwerken meer inzake welzijn. Welzijnszorg regio Antwerpen – project Startavond campagne Welzijnszorg 2014 Welzijnszorg is een organisatie die armoede wil bestrijden in Vlaanderen en Brussel. Hiertoe wil ze onder andere een maatschappelijk draagvlak creëren door sensibilisatie en educatie (jaarlijkse campagne). De startavond is een event met een avondvullend programma waarmee de aanwezige vrijwilligers en campagnepartners worden gemobiliseerd en geïnformeerd over het nieuwe campagnethema. Alsook worden gemotiveerd om met het thema van deze campagne in de eigen organisatie en het (boven)lokale netwerk concreet aan de slag te gaan. Daartoe worden alle geïnteresseerden uitgenodigd in het Provinciaal Vormingscentrum malle op 7 oktober 2014. De totale kosten worden geraamd op 11.900 EUR. Voorgesteld wordt geen subsidie ter beschikking te stellen voor de startavond campagne Welzijnszorg. Motivatie projectencommissie De startavond van de campagne Welzijnszorg 2014 voldoet niet aan de voorwaarden van het reglement om in aanmerking te komen voor subsidiëring aangezien het innovatieve karakter ontbreekt. Het betreft een jaarlijks wederkerende organisatie van een startavond Dit verslag werd door de deputatie goedgekeurd op 4 september 2014. De provincieraad van Antwerpen, Gelet op het provinciedecreet van 30 november 2005. Op voorstel van de deputatie, BESLUIT: Enig artikel: De provincieraad keurt de voorgebrachte aanwending van het krediet op het budget 2014, ingeschreven op het verdeelkrediet - rekeningcombinatie 2014/64900000/21/0909 Ramingsnummer 2014000511 - Subsidies voor sociale projecten (R/V), voor een bedrag van 136.000 EUR, aan verschillende belanghebbenden goed.

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

Recommend Documents