Projectvoorstel Ondernemers voor Ondernemers Ondersteuning bij het opzetten van een klein bedrijfje door kansarme families in Zababdeh Jenin District, Bezette Palestijnse Gebieden Januari 2011-december 2014 Caritas International vzw
1. projectlocatie, ngo, lokale partner(s) (uitvoerder(s)), en uitvoeringsperiode Het project situeert zich op de Westelijke Jordaanoever in Palestina in de gemeente Zababdeh. Het project wordt uitgevoerd in samenwerking met Caritas Jerusalem en het gemeentebestuur van Zababdeh.
Caritas Jerusalem werd opgericht na de zesdaagse oorlog in 1967. De leiding is in handen van voorzitter Mgr Fouad Twal, Patriarch van Jerusalem, en van Mevr. Claudette Habesh, directeur. www.caritasjr.org
Het project ging van start in januari 2011 en loopt tot december 2014.
Zababdeh (Az Zababidah) ligt in het noorden van de westelijke Jordaanoever (West Bank) tussen Jenin en Nablus. Het maakt deel uit van Area A, wat wil zeggen dat het onder de grootst mogelijke controle van de Palestijnse Authoriteit staat in de bezette gebieden.
Page 2 of 10
De burgemeester van Zababdeh is Viktor K. Isaid. Zababdeh telt 4.000 inwoners en 2.000 studenten aan de universiteit. De gemeente heeft 550 ha bewerkbare landbouwgrond.
http://www.zababdeh.ps
2. Probleemstelling In 2010 waren er 625.200 mensen (25% van de bevolking) op de Westelijke Jordaanoever voedselonzeker en nog eens 269.300 personen (11%) waren kwetsbaar. Voedselonzekere gezinnen worden gekenmerkt door een laag inkomen en een laag (in kwantiteit en kwaliteit) voedselconsumptiepatroon. Ook andere bestedingspatronen (huisvesting, gezondheid, onderwijs en transport) nemen jaar na jaar af (tussen 2006 en 2010) voor deze bevolkingsgroep. De onderliggende oorzaken voor armoede en voedselonzekerheid zijn: - De politieke problemen (geen toegang tot land, hoge transportkosten, …); - Lage tewerkstelling, lage lonen; - Lage voedselproductie en weinig afzetmogelijkheden. De meest voedselonzekere streken op de Westelijke Jordaanoever zijn Jenin (34%), Hebron (33%), Ramallah en Al Bireh (20%) en Nablus (18%).
3. Beoogde resultaten (outputs) en acties nodig om deze te leveren: De volgende activiteiten zorgen voor een goede voorbereiding en uitvoering van het project: Actie 1) selectie van de begunstigden: Het project zal jaarlijks 15 families -die beantwoorden aan volgende criteria -ondersteunen: o Geregistreerd zijn bij sociale zaken en een uitkering ontvangen van 250 NIS (+/-50 Euro) per maand o Werkloos zijn en geen of een heel laag inkomen genieten o Minstens drie personen ten laste hebben Actie 2) bezoeken en voorbereiden van de geselecteerde begunstigden:In Zababdeh (4.000 inwoners) werd in samenwerking met het ministerie van Sociale Zaken (departement Jenin) en de gemeente een lijst opgemaakt van de meest kwetsbare families. Caritas Jerusalem bestudeerde de mogelijkheden om een inkomen genererende activiteit op te zetten met deze mensen.
Page 3 of 10
Actie 3) identificatie van het “project” voor de begunstigden: o veeteelt: schapenhouderij (voor melk en kaasproductie): Voor zij die toegang hadden tot land werd gekozen om hen te steunen met een kleine kudde schapen. o winkel: in functie van markt en capaciteit/interesse van de familie: voor zij die geen toegang hadden tot land, werd een andere activiteit gekozen (winkel, …). Actie 4) aankopen die de kwetsbare families toelaten hun activiteiten te beoefenen: o Veeteelt: Aankoop van schapen (6 per familie waarvan minstens 2 drachtig), voeder en gereedschap. o Winkel: Aankoop materiaal en stock voor winkel (startkapitaal). Actie 5) contract met begunstigen (voor terugbetaling lening: periode vrijstelling, aflossingsbedrag en periodiciteit): Voor beide formules wordt een krediet voorzien van 3.000 Euro (waarvan 1.000 Euro moet terugbetaald worden). Actie 6) Specifieke vormingen, begeleiding, controle, monitoring en evaluatie: Het doel van het project is om de families een inkomen te geven dat hun toelaat om uit de armoede spiraal te komen. Naast krediet, vorming en technische en economische begeleiding wordt er ook veel aandacht besteedt aan de sociale begeleiding van de families.
Tijdens de ganse duur van het project zullen al zo 60 families van een duurzaam inkomen genieten.
4. benodigde middelen (“inputs”), hun kost en totale projectkost Voor de uitvoering van het project is een goede samenwerking van diverse instanties nodig: - Caritas Jerusalem (departement sociale zaken, departement voedselzekerheid, departement microfinanciering, jurist, …) - Overheid: sociale zaken, veeteelt en gemeentelijke diensten Het totaal budget over de vier jaar bedraagt 223.360,00 Euro.
Budgetoverzicht
Year 1
Year 2
Year 3
Year 4
TOTAL
€ 20.837,25
SUBTOTAL Personal costs SUBTOTAL Grants for 15 families SUBTOTAL Training sessions SUBTOTAL operational Cost Subtotal Of Total Budget
€ 18.000,00
€ 18.900,00 € 19.845,00
€ 45.000,00
€ 45.000,00
€ 45.000,00
€ 0,00
€ 77.582,25 € 135.000,00
€ 7.500,00
€ 7.500,00
€ 7.500,00
€ 0,00
€ 22.500,00
€ 4.600,00
€ 4.600,00
€ 4.600,00
€ 4.600,00
€ 18.400,00
€ 75.100,00
€ 76.000,00
€ 76.945,00
€ 25.437,25
€ 253.482,25
Page 4 of 10
Administrative Fees 8%
€ 6.008,00
€ 6.080,00
€ 6.155,60
€ 2.034,98
€ 20.278,58
TOTAL BUDGET
€ 81.108,00
€ 82.080,00
€ 83.100,60
€ 27.472,23
€ 273.760,83
€ 0,00
€ 7.200,00
€ 21.600,00
€ 21.600,00
€ 50.400,00
€ 5.872,23
€ 223.360,83
Covered by Beneficiaries Requested Grand € 81.108,00
€ 74.880,00
€ 61.500,60
Detailoverzicht
Het project zelf staat in voor de betaling van vier personen die deeltijds voor het project werken.
1. Personnel Cost/month
Year 1
Year 2 5% Annual increase
Year 3 5% Annual increase
Year 4 5% Annual increase
TOTAL
€ 3.600,00
€ 3.780,00
€ 3.969,00
€ 4.167,45
€ 15.516,45
1.1.2. Head of Social 300€/month Department
€ 3.600,00
€ 3.780,00
€ 3.969,00
€ 4.167,45
€ 15.516,45
1.1.3. Finance Department
€ 3.600,00
€ 3.780,00
€ 3.969,00
€ 4.167,45
€ 15.516,45
€ 3.600,00
€ 3.780,00
€ 3.969,00
€ 4.167,45
€ 15.516,45
€ 3.600,00
€ 3.780,00
€ 3.969,00
€ 4.167,45
€ 15.516,45
1.1.
Administrative Staff Salaries
1.1.1. Project Coordination
300€/month
300€/month
1.1.4. Social Worker 300€/month (Zababdeh) 1.1.5. Loan Officer
300€/month
SUBTOTAL
€ € € € € 18.000,00 18.900,00 19.845,00 20.837,25 77.582,25
De grootste kost bestaat uit de leningen (zie tabel punt 2) maar deze kost is degressief omdat telkens een derde van het kredietbedrag geherinvesteerd wordt in het project. Per familie wordt een krediet voorzien van 3.000€ (waarvan 1.000€ moet terugbetaald worden).
2. Grant for 15 families
Year 1
Year 2
Year 3
Year 4
Total
Page 5 of 10
2.1.
Family 3000€/family Grants SUBTOTAL
€ 45.000,00
€ 45.000,00
€ 45.000,00
€ 0,00
€ 135.000,00
€ 45.000,00
€ 45.000,00
€ 45.000,00
€ 0,00
€ 135.000,00
In onderstaande tabel vindt u de kosten terug voor de vormingen, technische en economische begeleiding.
3. Training Sessions 3.1. Workshops (WS) 3.2. Training Sessions
Year 1
Year 2
Year 3
Year 4
Total
500€/WS (3 WS)
€ 1.500,00
€ 1.500,00
€ 1.500,00
€ 0,00
€ 4.500,00
300€/session (20 sessions)
€ 6.000,00
€ 6.000,00
€ 6.000,00
€ 0,00
€ 18.000,00
€ 0,00
€ 22.500,00
SUBTOTAL € 7.500,00
€ 7.500,00
€ 7.500,00
Andere kosten zijn voor transport, communicatie en administratieve kosten.
4. Operational Cost : 4.1. Communications 50€/month (Tel, Faxes,Etc…) 200€/month 4.2. Transportation 50€/month 4.3. Stationery 1.000€/year 4.4. Audit Fees SUBTOTAL operational Cost
Year 1
Year 2
Year 3
Year 4
Total
€ 600,00
€ 600,00
€ 600,00
€ 600,00
€ 2.400,00
€ 2.400,00
€ 2.400,00
€ 2.400,00
€ 2.400,00
€ 9.600,00
€ 600,00
€ 600,00
€ 600,00
€ 600,00
€ 2.400,00
€ 1.000,00
€ 1.000,00
€ 1.000,00
€ 1.000,00
€ 4.000,00
€ 4.600,00
€ 4.600,00
€ 4.600,00
€ 4.600,00
€ 18.400,00
5. Financieringsbronnen Het totaal budget over de vier jaar bedraagt 223.360,00 Euro. Het eerste jaar van het project (2011) werd gefinancierd door Caritas International (81.108,00 Euro). Hiermee werden 15 families ondersteund (zie bijlage).
Totaal gezocht budget Cofinanciering via Ondernemers voor Ondernemers
2011 81.108€
2012 74.880€
2013 61.500€
2014 5.872,23€
Geen cofinanciering in 2011
45.000€ (15 bedrijfjes van 3.000€)
Nog te bepalen
Nog te bepalen
TOTAL
223.360€,
Voor het tweede werkjaar Totaal 74.880 Euro, zoekt Caritas International nog 15 bedrijfjes die elk 3.000,00 Euro willen investeren in het project (totaal 45.000 Euro). Dit zal toelaten om opnieuw 15 families op weg te zetten naar zelfredzaamheid.
Page 6 of 10
6. referenties: Het project wordt uitgevoerd door Caritas International vzw, een Belgische NGO in samenwerking met Caritas Jerusalem. Contactpersoon voor Caritas International vzw Marc Somers Hoofd Buitenland Caritas International Liefdadigheidsstraat 43 B-1210 Brussel 02-229 36 40 0478- 440 961
[email protected] www.caritas-int.be Contactpersoon voor Caritas Jersusalem Mr. Iyad Aburdeineh Program Officer CARITAS-Jerusalem Notre Dame Center-Jerusalem Tel: + 972 2 628 7574 Ext.112 Fax: + 972 2 628 8421 P.O.Box 31426, 91313 Jerusalem
[email protected] ***************************
Bijlage: ondersteunde families in 2011
Page 7 of 10
Name of Beneficiary Fahmi Daoud Yousef Is'eed
Year of Birth 1953
Marital Status Married
Type of Project
Description
Livestock Breeding
Moeen Daoud Yousef Is'eed Bassam Raja Ali Abdel Qader
1965
Married
Livestock Breeding
1961
Married
Livestock Breeding
Qassem Hssein Qassem K'eibeh
1971
Married
Livestock Breeding
Samir Ahmad Diab Abu
1950
Married
Livestock Breeding
Fahmi was originally a laborer, but is currently unemployed, and is not allowed to perform heavy jobs as he has a kidney transplant. Being unemployed for a long time Fahmi’s family is considered a social care and is therefore registered with the Ministry of Social Affairs.Fahmi has 5 children; 2 are university students; and 3 still go to school. Fahmi has experience in livestock breeding and he is very happy with this project because he enjoys taking care of the sheep in addition to benefiting from the income. Moeen is a laborer and has 5 children. Moeen’s wife is unemployed and so he is the only breadwinner in the family. Bassam is a farmer, and has a good experience in livestock breeding, Baasam has 4 children and they all go to school, and he is registered with the Ministry of Social Affairs. Bassam already has a small flock, but the project helped in increasing the number of sheep, which will contribute to increasing the income. Bassam is the only breadwinner in the family, and increasing his income will help the whole family. Qassem has a hearing impairment and is registered with the Ministry of Social Affairs. Qassem is unemployment due to his impairment and he has 8 children. Qassem was very much encouraged to be part of this project, as livestock breeding will help him in providing food and other necessities for his family. Samir is unemployed and 3 children. Two boys and a girl who is diagnosed with physical disability. One of the boys dropped out of school, and is not Pagina 8 van 10
Zeineh Hassan Latif Hassan Al-Far
1967
Married
Livestock Breeding
Nabeeh Habeeb Ibrahim Khader
1948
Widower
Livestock Breeding
Nasser Hussein Ali Abu Nada Amjad Muhamed Nafe3 Sharqawi
1975
Married
Livestock Breeding
1968
Married
Livestock Breeding
Boutros Awad Deeb Abu Sahalieh
1957
Married
Livestock Breeding
Marwan Abdel Latif Muhamed
1977
Married
Sports Shop
receiving any psychosocial support to help him return to school. Hassan owns a small cart to sell coffee in the street; he has a small number of sheep to produce only for family use; Hassan and his wife who is unemployed have 5 children. The project helped in increasing the number of sheep. Hassan is registered with the Ministry of Social Affairs. Nabeeh is an unemployed widower, and has 5 children. Two boys are diagnosed with disability and they both have psychosocial problems. The other 3 boys will help their father in the livestock project. Nabeeh is registered with the Social Affairs, and he was very happy to have this project as it will take his mind of his wife’s death. Nasser is married with four children; his wife is unemployed. One of his children is physically disabled, and so Nasser is registered with the Social Affairs. Nasser has a good space for livestock breeding. Amjad is a father of 8 children; 5 of them are deaf and cannot speak. Amjad’s wife has experience in livestock breeding, and with this project his wife will be taking care of the sheep. Amjed is selling coffee in the street and they are barely managing to provide for the family. Amjad is registered with the Social Affairs. Boutros is father of 5 children. Boutros and his wife are both unemployed and they all depend on the salaries of two of their sons who are working. Another son who is a university graduate is unemployed. However, two of their children still go to school. The family has some experience in livestock breeding Marwan is currently unemployed, as he has problems with his back, and he cannot work with construction. Marwan’s wife is also unemployed and he is registered with the Social Affairs; as they have both been unemployed for 3 Page 9 of 10
Saba'neh
Rami Azar Raja Ibrahim
1976
Married
Painting Materials
Maysoon Aref Ibrahim Saeed
1963
Widow
Green House/Agricultural Project
MuhamedMuhamed Nafe'3 Jaber Sharqawi
1965
Married
Coffee Shop Development
Kamal Nazir 1970 Khalil Ibrahim
Married
Tailor Shop Development
years. Marwan is very depressed and he cannot provide for his 4 children, who are still at school. Through this project Marwan wanted to open a small shop for selling sports supplies and equipment in Zababdeh. Rami has an unstable job of painting walls, but this job does not provide steady income. Rami has 3 children and is registered with the Social Affairs. Rami has an idea and livestock breeding, and can manage this project. Maysoon is a widow with four children; she owns a piece of land that is suitable for planting. Through this project, Maysoon was able to construct a greenhouse to plant fruits and vegetables that can be sold. By doing so, Maysoon can also stay close to her house and take care of her four children. Muhammad has 3 children, and he also takes care of his two siblings who are university students; as his parents are passed away some time ago. Since Muhammad has more than 5 dependents to support, he is registered with the Social Affairs. Muhammad has a small coffee shop, but the project helped me to develop this business in order to increase the revenues. Kamal has five daughters, and 3 of them are disabled. Kamal is a tailor and has a very small shop in the city of Jenin. The project helped Kamal will help Kamal to develop his shop in order to increase the income. Kamal was able to purchase sewing machines, and new materials.
Selection Criteria used by the Department of Social Service - Registered with the Social Affairs - Receives an allowance of NIS 750 every 3 months. - Supports 3 dependents/family members or more - Unemployed - Low Income/without income Page 10 of 10
