INFORMATIE VOOR ONDERNEMERS

RSW INFO MAGAZINE

SRA TIPS

RSW INFO APRIL 2014

Nog enkele aandachtspunten Er zijn nog enkele belangrijke zaken die u moet weten over de oudedagsreserve: ondernemer

MINDER SPAREN VOOR UW OUDE DAG Ondernemers in de inkomstenbelasting kunnen gebruik maken van een speciale fiscale faciliteit om te sparen voor de oude dag: de oudedagsreserve. Dit jaar kunt u iets minder van de door u behaalde winst toevoegen aan deze oudedagsreserve. Het percentage is namelijk omlaag gegaan van 12% naar 10,9%. Voldoet u als ondernemer aan het urencriterium en heeft u aan het begin van het jaar de AOW-leeftijd nog niet bereikt dan mag u een deel van de winst toevoegen aan de oudedagsreserve. U betaalt over dit deel dan nog geen inkomstenbelasting. Dit jaar bedraagt de toevoeging 10,9% van de winst die u behaalt in 2014, met een maximum van € 9.542.

LET OP! De oudedagsreserve zorgt voor uitstel van belastingheffing, maar niet voor afstel. Op enig moment, vaak als u stopt met de onderneming, moet u afrekenen. Toevoegen aan de oudedagsreserve is meestal alleen aantrekkelijk als u nu in de hoogste belastingschijf zit.

• De oudedagsreserve mag in principe niet meer bedragen dan het ondernemingsvermogen. Bedraagt het ondernemingsvermogen aan het einde van het kalenderjaar minder dan de oudedagsreserve bij het begin van het kalenderjaar, dan kunt u in dat jaar dus niet toevoegen. • Eventuele pensioenpremies die al van de winst zijn afgetrokken (bijvoorbeeld voor een verplichte beroepspensioenregeling), verminderen de toevoeging aan de oudedagsreserve. • U heeft de mogelijkheid om een deel van de oudedagsreserve om te zetten in een lijfrente. De oudedagsreserve neemt hierdoor af en dat is belast. Daar staat echter een lijfrentepremieaftrek tegenover. Per saldo vallen de belastingheffing en de aftrekbare premiebetaling dus tegen elkaar weg. • U bent niet verplicht om jaarlijks een bedrag toe te voegen aan de oudedagsreserve.

INFORMATIE VOOR ONDERNEMERS

alle belastingplichtigen

MINDER AFTREK LEVENSONDERHOUD KINDEREN IN 2014 LEVGROEP Betaalt u kinderalimentatie dan heeft u mogelijk recht op de forfaitaire aftrek voor kosten van levensonderhoud van kinderen. Deze aftrekpost in de inkomstenbelasting is dit jaar met tientallen euro's per kwartaal omlaag gegaan ten opzichte van vorig jaar. Bovendien zijn er plannen om de aftrek helemaal af te schaffen. Aftrek levensonderhoud kinderen Er gelden een aantal voorwaarden om in aanmerking te komen voor de aftrek levensonderhoud voor kinderen. Zo moet uw kind jonger zijn dan 21 jaar, krijgt u geen kinderbijslag, heeft uw kind zelf geen recht op studiefinanciering en kan het niet in zijn eigen levensonderhoud voorzien. Ook moet u uw kind in belangrijke mate onderhouden. Dat wil zeggen dat uw bijdrage in de kosten voor het levensonderhoud van uw kind minimaal € 416 (2013: € 408) per kwartaal bedragen.

bedrag per kwartaal en is afhankelijk van de mate van onderhoud en de leeftijd van het kind. Dit jaar is de forfaitaire aftrek flink verlaagd en bedraagt per kalenderkwartaal: € 205 (2013: € 295) indien het kind jonger is dan 6 jaar; € 250 (2013: € 355) leeftijd kind tussen de 6 en 12 jaar; € 290 (2013: € 415) leeftijd kind tussen de 12 en 18 jaar; € 250 (2013: € 355) leeftijd kind tussen de 18 en 21 jaar. Het bedrag per kalenderkwartaal voor een kind van 18 jaar of ouder wordt nog verhoogd van € 250 naar € 500 (2013: € 710) indien u meer dan 50% bijdraagt in de totale kosten van levensonderhoud én uw bijdrage ook minimaal € 500 per kwartaal bedraagt. Is het kind uitwonend en is uw bijdrage in de kosten 90% of meer dan bedraagt de forfaitaire aftrek maximaal € 750 per kwartaal (2013: € 1.065).

LET OP! Is het inkomen of het vermogen van uw kind voldoende om in zijn eigen levensonderhoud te voorzien, dan mag u geen kosten voor levensonderhoud aftrekken. Forfaitaire aftrekbedragen Voldoet u aan alle voorwaarden dan heeft u recht op de aftrek levensonderhoud voor kinderen. De aftrek bedraagt een forfaitair

20 APRIL 2014

LET OP! Mogelijk is dit het laatste jaar dat u gebruik kunt maken van de aftrek levensonderhoud voor kinderen. Er zijn namelijk plannen om deze aftrekpost in 2015 helemaal af te schaffen.

GEEFT EEN MAATSCHAPPELIJK STEUNTJE IN DE RUG RSW SALARIS ONLINE

GEMAKKELIJK, VEILIG EN ACTUEEL TERUGKIJK OP AFSCHEID

AFSCHEID WIM VAN DEN REEK RSW SAMEN

RSW SAMEN HELPT KBWO IN HELMOND

RSW INFO MAGAZINE

KLANT AAN HET WOORD

LEVgroep

GEEFT EEN MAATSCHAPPELIJK STEUNTJE IN DE RUG

DE LETTERS LEV STAAN VOOR LEVEN EN VERBINDEN EN DAT IS PRECIES WAT LEVGROEP DOET. IN GEZINNEN, BUURTEN, WIJKEN EN TUSSEN ORGANISATIES KUNNEN MENSEN IETS VOOR ELKAAR BETEKENEN. DIRECTEUR MARLEEN VAN EIJNDHOVEN EN MANAGER JOLANDA TEEUWEN VERTELLEN OP WELKE MANIEREN LEVGROEP MENSEN EEN STEUNTJE IN DE RUG GEEFT.

Marleen van Eijndhoven

onze ondersteuning is gratis en maakt ons heel laagdrempelig

2 APRIL 2014

Marleen van Eijndhoven: “Als LEVgroep doen wij twee dingen. Ten eerste ondersteunen we individuele kwetsbare burgers die nergens anders terecht kunnen. En ten tweede ondersteunen, faciliteren en bevorderen we wat ‘actief burgerschap’ wordt genoemd, want in de huidige participatiesamenleving wordt het steeds belangrijker dat iedereen zijn steentje bijdraagt. LEVgroep heeft een vangnetfunctie, die is vastgelegd in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo), die we uitvoeren in de Peelgemeenten, Geldrop Mierlo, Nuenen, Son en Breugel en buurtbemiddeling in Eindhoven. We zijn actief op bijna 30 locaties, waaronder jongerencentra en wijkhuizen. Naast onze eigen medewerkers zijn bij ons ook bijna 1500 vrijwilligers geregistreerd die zich voor de samenleving inzetten. Wie maatschappelijke ondersteuning nodig heeft, kan gewoon binnenlopen of een afspraak maken. Dat we ook nog inloopspreekuren en inloopmiddagen in wijken en buurten hebben, en dat onze ondersteuning gratis is, maakt ons heel laagdrempelig.”

EÉN LOKET VOOR ALLE ONDERSTEUNING In LEVgroep zijn in de loop der jaren een aantal welzijnsorganisaties opgegaan die eerder zelfstandig opereerden. Dit was niet alleen ingegeven door efficiencymaatregelen. Marleen van Eijndhoven: “Door veranderingen in de wetgeving veranderden de taken van de gemeente.

De Wet Maatschappelijke Ondersteuning kwam in de plaats van de oude welzijnswet. En nu komt er weer een nieuwe Wmo, waardoor gemeenten een nóg groter takenpakket krijgen op het gebied van het ‘sociale palet’. Daardoor was het niet meer handig om afzonderlijke organisaties te hebben voor bijvoorbeeld vrijwilligerswerk en maatschappelijk werk. Het was voor veel mensen onoverzichtelijk waar ze met hun hulpvraag terecht konden. Nu is er één loket voor alles waarbij burgers ondersteuning kunnen gebruiken. Organisaties die in LEVgroep opgingen zijn; Algemeen Maatschappelijk Werk Helmond, Stichting Maatschappelijk Werk Peelzoom, Brede Welzijnsinstelling Geldrop-Mierlo-NuenenSon en Breugel, Stichting Welzijn Helmond, Stichting Welzijn Ouderen Helmond, Impuls, Stichting Welzijn Deurne en Vrijwilligerscentrale Helmond.”

SUCCESVOLLE PROJECTEN LEVgroep heeft tal van projecten en activiteiten die hun maatschappelijke waarde al ruimschoots bewezen hebben. Marleen van Eijndhoven licht er graag een paar toe. “MatchMentor, begonnen binnen Stichting Welzijn Helmond, is een coachingtraject voor kinderen op de basisschool en middelbare scholieren, dat nu over ons hele werkgebied verspreid is. Dit maatjesproject geeft jongeren van 10 tot 23 jaar een steuntje in de rug in hun thuissituatie, bij hun studie of vrijetijdsbesteding. Zij worden gekoppeld aan een mentor. Dit zijn vrijwilligers APRIL 2014 3

RSW INFO MAGAZINE

KLANT AAN HET WOORD

die eigenlijk overal vandaan komen. Het kunnen studenten zijn die zelf ooit een mentor hebben gehad, maar ook mensen uit het bedrijfsleven die iets willen doen wat van maatschappelijke betekenis is. Zij nemen een jongere onder hun hoede en maken hem of haar wegwijs in de maatschappij. Vaak zijn dat jongeren die in hun eigen omgeving geen rolmodel hebben waarop ze kunnen terugvallen. MatchMentor kan ervoor zorgen dat ze een studie afmaken, uit hun isolement gehaald worden of zelf vrijwilligerswerk gaan doen. Landelijk behoort dit project tot een van de 5 masterprojecten en dat is natuurlijk super.”

POSITIEVE ENERGIE Jolanda Teeuwen over ‘de Tafel van één’, een project dat vrouwen helpt hun netwerk te vergroten, hun eigen talenten te (her)ontdekken en die in te zetten om werk te vinden dat bij ze past.

Jolanda: “De landelijke initiatiefgroep van ‘de Tafel van één’ zocht aansluiting met lokale welzijnsorganisaties en wij zijn een van de dertien organisaties die dit project hebben opgepakt. In november werd met een drukbezochte ontbijtshow in het Speelhuis de officiële aftrap gegeven. Dat was een show met liedjes, een interview met de wethouder en met allerlei informatiestands over werk. Het was mooi om te zien hoeveel positieve energie er los kwam. Ook de verschillende steunpunten Mantelzorg verzorgen veel activiteiten, zoals het Alzheimercafé waar lotgenoten ervaringen kunnen delen en daar veel positiviteit uit halen. Doordat dankzij de fusie al deze verschillende disciplines in dezelfde organisatie zijn ingebed, kunnen we elkaar gemakkelijker vinden en signaleren we eerder wat de behoefte is. Zo investeren we in ‘Playing for Succes’, samen met het onderwijs en Helmond Sport. Dit project voorziet in bijscholing van kinderen van de basisschool en de laagste klassen van het voortgezet onderwijs die op school onderpresteren.”

RSW INFO MAGAZINE

Jolanda Teeuwen: Manager LEVgroep

RSW SALARIS ONLINE LEVgroep heeft bijna 300 mensen in dienst en is per 1 januari over gegaan op RSW Salaris Online. Jolanda Teeuwen: “Dit salarisprogramma is ook voor ons zelf toegankelijk. We kunnen er meer actuele managementinformatie uit halen en het is veel flexibeler dan wat we gewend waren. Dat is belangrijk, want we hebben veel wisselende contracten en mutaties. RSW denkt altijd met ons mee, is betrouwbaar en goed bereikbaar. We voeren de mutaties zelf in waarna RSW ze controleert. We kiezen bewust voor een partij met veel CAO-kennis om daarmee gevoed te worden. En dat we een dubbelcheck hebben geeft een gerust gevoel.”

LEVGROEP IN VOGELVLUCHT

Marleen van Eijndhoven en Jolanda Teeuwen

‘de Tafel van één’, helpt vrouwen hun netwerk te vergroten 4 APRIL 2014

1 januari 2009; uit een fusie tussen Madi (maatschappelijke dienstverlening Helmond/Peelzoom) en BWI (Brede Welzijns Instelling) ontstaat de kleine LEVgroep 31 maart 2011; bestuurlijke fusie tussen Stichting Welzijn Helmond, Stichting Welzijn Ouderen Helmond en de kleine LEVgroep 31 december 2011; juridische fusie SWH, SWOH en de kleine LEVgroep 1 juli 2012; LEVgroep neemt Impuls uit Gemert over 1 april 2013; bestuurlijke fusie met Stichting Welzijn Deurne

KLANT AAN HET WOORD

Relatiebeheerder: Max van den Berkmortel, RSW Helmond.

MAX VAN DEN BERKMORTEL OVER LEVGROEP “RSW verzorgt voor de LEVgroep de verwerking van de  salarisadministratie. Hun salarisafdeling voert zelf maandelijks de mutaties in in ons digitale salarissysteem. De complexe salarismutaties ontvang ik via de mail en voer ik zelf in. Wij controleren de ingevoerde mutaties en kijken vooral of op vaktechnisch vlak alles klopt. Zijn bijvoorbeeld de pensioenpremie, loonheffing en sociale premies juist berekend? Maar ook; wordt de juiste salarisschaal toegepast en zijn de juiste premiekortingen en  premievrijstellingen berekend? Ook beoordelen we of de  onbelaste vergoedingen juist en fiscaal toegestaan zijn. Na de salarisverwerking stellen we alle  salarisdocumenten beschikbaar aan de medewerkers van de  LEVgroep en maandelijks sturen we de loonaangifte naar de Belastingdienst en de mutaties naar het Pensioenfonds Zorg  en Welzijn. Ook fungeren we als  vraagbaak op het gebied van arbeidsrecht, CAO, fiscaliteit en sociale verzekeringsrecht en begeleid ik hen in de wirwar van regelgevingen. De samenwerking met de medewerkers van de LEVgroep verloopt prima.  Ik verzorg al bijna 25 jaar de salarisadministratie van de  (juridische voorgangers van de) LEVgroep, dus ik ken de stichting goed. Door alle fusies en interne organisatiewijzigingen heen zijn de contacten met de verschillende werknemers van de LEV-groep altijd meer dan uitstekend geweest.” APRIL 2014 5

RSW INFO MAGAZINE

RSW SALARIS ONLINE

GEMAKKELIJK, VEILIG EN ACTUEEL

De salarisadministratie is een belangrijk onderdeel voor ieder bedrijf met werknemers. Het team van de loonafdeling van RSW neemt u veel werk uit handen en geeft daarnaast ook deskundig salarisadvies. Met het nieuwe RSW Salaris Online krijgt u een volledig digitaal salarissysteem op maat. Gebruikersvriendelijk en aangepast aan uw specifieke wensen.

Op de loonafdeling van RSW zijn Frank van Wel, Max van den Berkmortel, Chantal van de Kerkhof en Malu van Geffen verantwoordelijk voor de salarisverwerking van bedrijven die deze dienst afnemen. Frank van Wel: “Onze twee hoofdactiviteiten, salarisverwerking en salarisadvies, gaan vaak hand in hand. Voor de salarisverwerking is sinds januari 2013 RSW Salaris Online operationeel. We zijn de afgelopen periode druk bezig geweest met de conversie en vanaf 1 januari 2014 worden alle salarisgegevens van onze klanten in dit systeem verwerkt. Voor hen betekent dit een grote verandering. Ten goede, want het werkt volledig digitaal. In de traditionele verwerking stuurden klanten alle gegevens naar ons op en voerden wij die vervolgens in. Afhankelijk van de gemaakte afspraken kwam er output in de vorm van loonstroken, journaalposten etcetera, allemaal op papier. Salaris Online is ontstaan vanuit de vraag van klanten naar digitalisering. Het is echt een pakket voor de toekomst.”

Ontzorging op maat Max van den Berkmortel: “RSW Salaris Online is altijd maatwerk. De klant bepaalt hoe zij of hij het wil, wij faciliteren dat en we werken vervolgens samen met de klant in het salarissysteem. Voor ons is vooral de vaktechnische controle een belangrijk onderdeel. Bepaalde materie is voor de veiligheid afgeschermd voor de klant. Klanten kunnen 24 uur per dag, zeven dagen per week inloggen, alle informatie tot zeven jaar terug inzien en 6 APRIL 2014

hebben de mogelijkheid om de informatie te downloaden. Dat wij alles digitaal kunnen afhandelen betekent een stukje ontzorging van de werkgever. Het is een heel flexibel systeem met verschillende inlogrollen. De werkgever beslist welke medewerkers bepaalde informatie kunnen raadplegen. Zo kun je bijvoorbeeld regelen dat de HR-afdeling inzage heeft in het volledige salarissysteem -en zelf overzichten kan samenstellen- en dat alle overige medewerkers alleen toegang hebben tot hun persoonlijke gegevens.”

Eenvoudig en gebruikersvriendelijk Frank: “RSW Salaris Online is in principe voor iedere werkgever interessant, zelfs als die slechts één werknemer heeft. Ten opzichte van het vorige pakket zijn er minder handelingskosten aan verbonden. Bepaalde zaken kunnen veel sneller afgehandeld worden en na verwerking is de actuele informatie direct beschikbaar. Klanten ervaren deze realtime informatie als heel prettig. Bovendien is RSW Salaris Online gebruikersvriendelijk en dus laagdrempelig. Onze insteek was dat gebruikers er zonder eerst een cursus te volgen mee moesten kunnen werken. Het is een kwestie van klikken, er kan in principe niets mis gaan omdat het vaktechnische deel is afgeschermd. En dat geeft onze klanten een gerust gevoel. De introductie van RSW Salaris Online is een win win situatie, zowel voor RSW als de klant.”

Foto: v.l.n.r. Max van den Berkmortel, Chantal van de Kerkhof, Malu van Geffen en Frank van Wel

Uitgebreide mogelijkheden Max: “Binnen Salaris Online kun je ervoor kiezen om meer of minder handelingen zelf te doen. Wie slechts een handjevol medewerkers heeft kan ook na 1 januari 2014 zijn mutaties desgewenst nog op de traditionele manier aanleveren. Dan verwerken wij ze in het systeem. Men kan ook kiezen om de salarismutaties zelf in het systeem te verwerken en voor grotere werkgevers zijn er mogelijkheden voor uitgebreide rapportages. RSW Salaris Online heeft als extra opties ESS en HR. ESS staat voor Employee Self Service. Hiermee kun je onder andere de verlofaanvraagprocedure regelen, zodat werknemers online verlof kunnen aanvragen en op elk gewenst moment kunnen zien op hoeveel verlofuren ze nog recht hebben. En met de optie HR kun je digitaal de personeelsdossiers bijhouden inclusief de rapportages van functioneringsgesprekken, beoordelingen, ziekteverzuimgegevens en verstrekkingen, zoals een telefoon van de zaak, laptops, sleutels en dergelijke. Onze klanten die hier al mee werken zijn heel enthousiast.”

Nadruk op advies Frank: “Dankzij RSW Salaris Online kunnen we efficiënter werken. Dit geeft ons de kans om meer dan voorheen te focussen op advies op het gebied van arbeidsrecht, loonheffingen, alle verschillende cao’s, sociale verzekeringen en de wet- en regelgeving. We proberen klanten actief te begeleiden en te informeren over welke stappen ze moeten nemen om goed met die regels om te gaan. Er staat de komende jaren veel op stapel. Denk aan het nieuwe ontslagrecht, ontwikkelingen op het gebied van de werkloosheidswet, de nieuwe ziektewet en de werkkostenregeling. De salariswereld is een jungle met heel veel wijzigingen in de wet- en regelgeving. Het is onze rol om in die jungle de klant bij de hand te nemen. We streven ernaar om klanten eens per jaar over dit soort zaken bij te praten, zodat we heel specifiek op haar of zijn situatie kunnen inzoomen. Hier kunnen we vooral veel toegevoegde waarde leveren. Uiteraard kunnen klanten ook zelf op ieder moment voor advies bij ons aankloppen. Daar zijn we voor!”

APRIL 2014 7

RSW INFO MAGAZINE

len nemen. Ik realiseer me heel goed wat ik achterlaat. De medewerkers en klanten waarmee je jarenlang gewerkt hebt. Bij sommige families kwam ik meer dan 25 jaar. Dat ga ik wel missen.”

AFSCHEID WIM VAN DEN REEK

gen controleren en dat er meer aandacht is voor verplichte educatie. Dat die wet- en regelgeving niet parallel loopt met de gedachten van het mkb - onze markt - wil nog wel eens wringen. En dan was er natuurlijk nog de verhuizing van de oude villa naar een veel praktischer, moderner pand met grotere kamers en meer rust.”

MOOIE HERINNERINGEN

VERANDERINGEN

AFSCHEID WIM VAN DEN REEK De grote zaal van De Traverse Anno 2011 was stampvol tijdens de relatieavond op 14 november. Verwonderlijk was dat niet, want deze bijeenkomst stond in het teken van het afscheid van Wim van den Reek die 28 jaar lang vennoot was bij RSW. Een periode waarin hij voor menigeen een financiële steun en toeverlaat was en waarin hij waardevolle contacten en vriendschappen opbouwde. Velen zijn gekomen om Wim persoonlijk te bedanken. Maar eerst wordt de zaal bijgepraat over de laatste ontwikkelingen in de financiële wereld. Jean-Pierre van Duppen laat de nieuwe belastingplannen de revue passeren en wijst de aanwezigen op wat aandachtspunten waarmee ze hun voordeel kunnen doen. Na dit informatieve onderdeel is het tijd om Wim van den Reek in het zonnetje te zetten. Dat gebeurt allereerst op zeer ludieke wijze door John van der Sanden. Van hem komen we onder meer te weten dat Wim een grote voorliefde heeft voor loempia’s, het lezen van biografieën en een leeg bureau. Nadat Wim nog veel lof is toegezwaaid door Paul Hoedemaker namens de personeelsvereniging en door Frank Berkers namens de vennoten wacht hem een grote verrassing. Mannenkoor Lambardi, waarvan hij de voorzitter is, komt in volle bezetting achter de theatergordijnen tevoorschijn om een fantastisch optreden te geven. Na een dankwoord van Wim en bloemen voor zijn echtgenote wordt de avond afgesloten met een gezellige afscheidsborrel.

“De grootste veranderingen waren toch wel de groei van de praktijk, de internationalisering en de steeds verdergaande automatisering. We gingen van papier naar een elektronisch dossier en het hele kantoor is nu geautomatiseerd. Dat was een geleidelijk proces van een aantal jaren. Ook is het vennotencorps uitgebreid en verjongd met opvolgers die ongeveer voor de helft van binnen kwamen. In de controle-opdrachtensfeer trad internationalisatie op, de fiscale- en adviespraktijk werden uitgebreid en de jaarrekening werd steeds meer gericht op de advisering. Je moet steeds meer allround zijn in je hele beroepsuitoefening. De veranderingen op het gebied van de wet- en regelgeving houden onder meer in dat je voortaan een vergunning nodig hebt om te mo-

“Vooral de tijd met Lambert en Olav - de hele ontwikkeling van het kantoor, de internationalisering, dat ik in het nationaal bestuur van SRA zat – was een hele mooie periode. Je deed dat allemaal zonder naar de uren te kijken. En ik heb landen bezocht die je privé niet zo snel zou bezoeken. Je ziet dan hele bijzondere dingen die je als toerist niet te zien krijgt. Ook op de controleopdrachten in Genève kijk ik met plezier terug. De beklimming van de Mont Ventoux voor de actie ‘Helmond voor Helmond’ was een persoonlijk hoogtepunt. In totaal ben ik tijdens de trainingsperiode 22 kg afgevallen, het meeste van de hele groep. Ik ben nu nog steeds in vorm doordat ik ben blijven fietsen. Tijdens de vakantie vorig jaar ben ik in mijn eentje de Alpe d’ Huez opgefietst. En dan mijn afscheid met als grootste verrassing dat Lambardi optrad. Knap dat 80 mannen allemaal hun mond konden houden! John van der Sanden was door mijn broer van goede informatie voorzien en de aanwezigheid van alle klanten was geweldig. De afsluitende borrel was heel gezellig en liep behoorlijk uit. Ook dank aan iedereen die een bedrag heeft geschonken aan het goede doel; het project kleinschalig wonen voor dementerenden. Ik heb uit ieders naam ruim € 2.600 kunnen schenken.”

EEN PAAR DAGEN LATER KIJKT WIM TERUG OP ZIJN AFSCHEID EN OP ZIJN JAREN BIJ RSW: “Ik kwam bij RSW binnen als vennoot/registeraccountant en we hebben met elkaar het kantoor tot een bepaalde groei en bloei gebracht. Dat is teamwork. Je hebt ieder je eigen aandachtsgebied en je hebt respect voor elkaar en voor je medewerkers. Zoals Paul Hoedemaker zei in zijn toespraak ‘Je was wel baas, maar ook een van ons’, zo voelde ik het zelf ook. Als we in het buitenland waren voor een klant namen we altijd nog even een af8 APRIL 2014

zakkertje voordat we gingen slapen. De samenwerking met mijn broer Lambert was ook bijzonder. Ik stond wat meer in de schijnwerpers, maar zonder Lambert zou de hele automatisering niet zo van de grond zijn gekomen als nu. Het is belangrijk om je werk met plezier te doen en 99% van de tijd was dat ook zo. De jaren dat de radertjes precies in elkaar vielen werkten het prettigst, maar je moest natuurlijk ook wel eens impopulaire maatregeAPRIL 2014 9

RSW INFO MAGAZINE

RSW SALARIS IN GESPREK ONLINE MET

RSW INFO MAGAZINE

SRA INFORMATIE

alle belastingplichtigen

JUNIOR CHAMBER INTERNATIONAL PEELLAND zoekt de Koploper van Helmond

TIJDELIJK EXTRA HOGE VRIJSTELLING BIJ SCHENKING VOOR DE EIGEN WONING

Junior Chamber International ( JCI) Peelland is een club van jonge professionals die in de regio Peelland werken. Voorzitter Wouter Aarts: “JCI is voor mensen die zich willen ontwikkelen en ontplooien op allerlei vlakken. We combineren netwerken en leren en we initiëren projecten met een maatschappelijke insteek in ons eigen werkgebied om Helmond op de kaart te zetten. Dit jaar kozen we als bestuur het thema ‘Volle kracht vooruit’, omdat we na jaren geïnvesteerd te hebben in het samenbrengen van een club eensgezinde enthousiaste mensen er nu klaar voor waren om gezamenlijk veel energie in nieuwe projecten te steken. We zijn met 20 leden en enkele aspirant leden.“

Door een tijdelijke verruiming van de eenmalig verhoogde vrijstelling in de schenkbelasting, is het dit jaar extra aantrekkelijk om een schenking te ontvangen voor de eigen woning. Deze eigenwoningschenking is populair, zo blijkt uit een onderzoek van Netwerk Notarissen. De verruimde vrijstelling geldt vanaf 1 oktober 2013 tot 1 januari 2015. Alhoewel de regeling aantrekkelijk is, moet u ook bedacht zijn op wat haken en ogen.

Chantal Goossens, controleleider bij RSW, was zo’n aspirant lid. “Je wordt binnen de kamer voorgesteld en alle leden hebben een vetorecht. Komt er geen neestem, dan mag je een aantal bijeenkomsten meekijken. Na zes keer houd je een ‘transpiratiespeech’ over een thema dat je wordt toegewezen en als dat goed gaat kun je lid worden. Ik heb dat traject net achter de rug. Op 21 november werd ik officieel lid en in 2014 krijg ik een bestuursfunctie. Bij JCI kan ik mijn netwerk uitbreiden en mezelf ontplooien buiten mijn werk om. Ook zet ik me graag in om projecten met een maatschappelijke insteek mee te mogen organiseren.”

Ontvangt u een schenking voor de aankoop, de verbetering of het onderhoud van uw eigen woning of om uw eigenwoningschuld af te lossen, dan mag u gebruikmaken van de extra verruimde schenkingsvrijstelling die tot 1 januari 2015 geldt. U hoeft dan over een schenking tot maximaal � 100.000 geen schenkbelasting te betalen. De voorwaarde dat het om een schenking moet gaan van een ouder aan een kind tussen de 18 en 40 jaar, is tijdelijk komen te vervallen. Iedereen mag dus, ongeacht zijn of haar leeftijd, � 100.000 voor de eigen woning ontvangen van een ander familielid of zelfs van een willekeurige derde.

Foto: Chantal Goossens en Wouter Aarts

Een van die projecten is de ‘Koploper van Helmond’. JCI gaat op zoek naar een jonge ondernemer (tot 40 jaar) die werkt of woont in Helmond, toonaangevend en innovatief is in zijn of haar branche en voorop loopt op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en personeelsbeleid. Wouter: “Uit een onderzoek van de gemeente en de Rabobank bleek dat ondernemers een soort van erkenningsprijs wilden. Ons is gevraagd daarvoor iets te ontwikkelen. Genomineerd waren: Patrique Dankers van e-Quest, Johan van den Bogaard van Deltaclip en Bram van der Linden van Anylamp. Op 14 januari jongstleden stond het Ondernemerscafé Helmond helemaal in het teken van de bekendmaking van de eerste ‘Koploper van Helmond’: Johan van den Boogaard. ”

EIGENWONINGSCHENKING

U mag zelfs meerdere malen � 100.000 ontvangen, mits dit maar afkomstig is van verschillende schenkers. Hebben uw ouders echter al eerder een bedrag aan u geschonken voor de eigen woning of voor andere doeleinden onder de eenmalig verhoogde vrijstelling, dan komt deze eerdere schenking wel in mindering op de vrijstelling van � 100.000 en kunnen zij dus slechts een lagere vrijgestelde schenking aan u doen.

Dat betekent dat de schenking voor de vrijstelling pas tot stand komt als aan de voorwaarde is voldaan. Zorg er dus voor dat u de akte van levering van de woning vóór 1 januari 2015 tekent bij de notaris of dat u vóór die datum daadwerkelijk met de schenking een deel van uw eigenwoningschuld aflost. Gebruikt u de schenking voor verbetering of onderhoud aan de woning, dan geldt een ontbindende voorwaarde. U moet de schenking hierdoor in het jaar van de schenking – 2013 of 2014 – of in de twee daaropvolgende kalenderjaren gebruiken voor de kosten van verbetering of onderhoud van uw eigen woning.

LET OP! Gebruikt u de schenking voor de aflossing van de eigenwoningschuld, houd er dan rekening mee dat u in de toekomst minder hypotheekrente in aftrek kunt brengen. De schenking kan ook gevolgen hebben voor een eventuele kapitaalverzekering eigen woning (KEW) die in de toekomst tot uitkering komt. De rente die is begrepen in een uiteindelijke KEW-uitkering kan hierdoor (deels) belast zijn.

LET OP! Ondanks dat er geen schenkbelasting hoeft te worden betaald, moet er wel aangifte worden gedaan van de belastingvrije schenking van � 100.000.

ENKELE VOORWAARDEN Om gebruik te kunnen maken van de extra verruimde schenkingsvrijstelling moeten zowel de daadwerkelijke schenking als besteding vóór 1 januari 2015 plaatsvinden. De schenking moet zijn gedaan onder de opschortende voorwaarde dat u de schenking gebruikt voor de verwerving van de eigen woning of gebruikt voor de aflossing van (een gedeelte van) de eigenwoningschuld. 10 APRIL 2014

AFLOSSEN VAN EEN RESTSCHULD Tot slot mag de belastingvrije schenking van � 100.000 ook worden gebruikt voor de aflossing van een restschuld die is ontstaan na verkoop van de woning. Deze tegemoetkoming geldt ook na 2014 als de oude voorwaarden voor de eenmalig verhoogde schenkingsvrijstelling herleven. Het moet na 2014 echter wel weer gaan om restschulden ontstaan op of na 29 oktober 2012.

APRIL 2014 11

RSW INFO MAGAZINE

ALGEMEEN

RSW INFO MAGAZINE

ALGEMEEN

ONDERNEMERSFONDS HELMOND DYNAMISCHE VERBINDINGEN PER 1 JANUARI 2013 IS IN HEEL HELMOND HET ONDERNEMERSFONDS INGEVOERD, NA VELE MAANDEN VAN VOORBEREIDING EN EEN UNANIEME STEMRONDE IN DE GEMEENTERAAD. EEN UNIEKE MIJLPAAL, WANT HIERMEE IS HELMOND DE EERSTE ZUIDELIJKE GEMEENTE WAAR HET COLLECTIEVE FONDS DAADWERKELIJK IS GEREALISEERD. INMIDDELS DRAAIT HET FONDS EEN JAAR, KAN ER TERUGGEBLIKT WORDEN OP HET AFGELOPEN JAAR EN VERDER VOORUITGEKEKEN WORDEN.

waarde is dat het gaat om co-financiering: het Ondernemersfonds draagt bij, maar financiert niet het gehele kostenplaatje van de activiteit.

Samen ondernemen De afgelopen jaren was Helmond al een voorloper op het gebied van collectieve ondernemersinspanningen. Zo werden het Parkmanagement (Stichting Bedrijventerreinen Helmond - SBH), het Centrum Management (CM) en het Wijk-winkelmanagement (Federatie van Organisaties van de Detailhandel, het Ambacht en de Dienstverlening - FOH) opgericht, om de collectieve wensen van de ondernemers te kunnen ontplooien. Maar de ontwikkeling van de stad en het ondernemersklimaat vraagt om nog meer samenwerking in een Helmond-brede organisatie. Daarom is er in 2010 gestart met brainstormen over collectieve arrangementen voor alle ondernemers. Dat zijn dus niet alleen de winkels en de bedrijven op de industrieterreinen, maar ook de scholen, de sportverenigingen, de zorg- en kunstinstellingen en de agrarische bedrijven. Na uitgebreid onderzoek bleek er in Helmond voldoende draagvlak te zijn voor het vormen van een Ondernemersfonds: een ‘spaarpot’ die het mogelijk maakt om gebiedsgericht activiteiten te ontplooien die het samen ondernemen versterken. In steden als Leiden en Utrecht is dit al jaren een succes gebleken.

In de praktijk Het Ondernemersfonds wordt gevormd door de extra bijdrage van € 30 per €  100.000 WOZ-waarde, die wordt geïnd via de onroerende zaak belasting op nietwoningen. Het geld wordt beheerd door de Stichting

12 APRIL 2014

Cross overs

Foto: v.l.n.r. Wim Kuypers, Patricia Adriaans en Ad Klaasen

Ondernemersfonds Helmond. Het Dagelijks Bestuur van deze stichting bestaat uit vertegenwoordigers van de drie grootste trekkingsgerechtigden: Wim Kuypers namens SBH, Patricia Adriaans namens CM en Ad Klaasen FOH. Dit dagelijks bestuur komt regelmatig bij elkaar. Daarnaast bespreken de werkorganisaties SBH, FOH en CM frequent de voortgang en de binnengekomen aanvragen. Periodiek komt het Algemeen Bestuur bij elkaar, waarin onder andere ook de agrarische sector (ZLTO), het onderwijs (ROC Ter AA), de zorg (Elkerliek Ziekenhuis), sport en cultuur vertegenwoordigd zijn in de personen van Frans van Dijk, Paul Sijbers, Esther Hartzema, Paul Lambrechts, Michael Habraken en Philippe van Esch. Alle ondernemers die bijdragen aan het fonds, mits verenigd, kunnen ook meebeslissen over de bestedingen. Via een gemotiveerd aanvraagverzoek kan er een collectieve aanvraag ingediend worden. Dit gaat eenvoudig via de website www.ondernemersfondshelmond.nl, waar tevens informatie over het fonds en de trekkingsgebieden te lezen is. Een belangrijke voor-

Met de invoering van het Ondernemersfonds is het ‘free riden’ – het mee-profiteren van collectieve activiteiten zonder er zelf aan meebetaald te hebben – niet meer mogelijk. Maar een ander, en misschien wel het belangrijkste doel van het fonds is het realiseren van ‘cross overs’ tussen de diverse trekkingsgerechtigden. Een eerste cross over is al gerealiseerd in de opstartfase van het fonds, toen ambassadeurs uit de verschillende trekkingsgebieden regelmatig bij elkaar om tafel zaten. Uiteindelijk is de bedoeling dat ondernemers uit de diverse disciplines samen nog vaker een beroep op het fonds gaan doen voor het realiseren van gezamenlijke activiteiten. Zo kunnen we zorgen voor Helmond-brede dynamische verbindingen, want er liggen volop kansen!

Wat is er al gerealiseerd? Een groot en nieuw fonds moet vorm krijgen. Dat spreek voor zich. Maar toch zijn er in het eerste jaar al diverse activiteiten gerealiseerd die zonder het fonds niet mogelijk zouden zijn geweest. Allereerst zijn de programma’s van parkmanagement (SBH), wijk-winkelmanagement (FOH) en centrummanagement (CM) gecontinueerd. Waar er eerst deelnemers op vrijwillige basis waren, kunnen alle ondernemers die bijdragen aan het fonds nu

een beroep doen op de werkorganisatie van hun gebied. Een mooie cross over-activiteit heeft plaatsgevonden op 18 november van het vorig jaar. Stichting Bedrijventerreinen Helmond, Rabobank Helmond, Gemeente Helmond, BRON en GBO Design hebben gezamenlijk de netwerkbijeenkomst ‘Helmond Groeit’ georganiseerd, waar ondernemers op de bedrijventerreinen kennis konden maken met creatieve Helmondse ondernemers. Ook het Ondernemerscafé Helmond en het initiatief ‘De Koploper van Helmond’ kregen een financiële bijdrage. In de wijken werd onder andere de Sinterklaasintocht in Brouwhuis gefaciliteerd. Meer voorbeelden leest u op www.ondernemersfondshelmond.nl.

In 2014 Dit jaar zal gebruikt worden om het Ondernemersfonds Helmond nog meer bekendheid te geven en op de kaart te zetten in Helmond. Daarbij zal het realiseren van de eerdergenoemde cross overs een essentieel onderdeel zijn. Want alleen samen en Helmond-breed kan het Ondernemersfonds Helmond een succes worden! Wilt u meer weten over het Ondernemersfonds Helmond? Kijk dan op www.ondernemersfondshelmond.nl

APRIL 2014 13

RSW INFO MAGAZINE

SRA INFORMATIE

RSW INFO MAGAZINE

werkgever

RUIM BAAN VOOR DE JONGERE WERKNEMER Vanaf begin dit jaar is er een nieuwe 'subsidieregeling' voor werkgevers: de premiekorting jongere werknemer. Het gaat om een tijdelijke kortingsregeling waar u van profiteert als u in de komende twee jaar een jongere vanuit een ww- of bijstandspositie in dienst neemt. Zoals gebruikelijk geldt ook voor deze regeling een aantal voorwaarden.

SRA INFORMATIE

ondernemer DGA

alle belastingplichtigen

UW AUTO IN 2014: ZUINIG IS HET DEVIES Autorijden wordt in 2014 voor veel automobilisten weer een stukje duurder, met dank aan de aanscherpingen in de diverse autobelastingen. Nog altijd luidt het devies: hoe zuiniger de auto, hoe minder belasting u betaalt. Minder zuinige auto's worden ook in 2014 zwaarder belast.

EINDE VRIJSTELLING MOTORRIJTUIGENBELASTING DE REGELING IN HET KORT

MAXIMALE KORTING IN 2014

De regeling is in het leven geroepen om de jeugdwerkloosheid aan te pakken. U komt voor de premiekorting in aanmerking als u tussen 1 januari 2014 en 31 december 2015 een of meerdere jongeren in dienst neemt die bij aanvang van de dienstbetrekking een leeftijd hebben tussen de 18 en 27 jaar. De jongere moet voorafgaand aan de dienstbetrekking recht hebben gehad op een ww- of bijstandsuitkering. De premiekorting wordt verleend voor de duur van de dienstbetrekking, maar geldt maximaal twee jaar en bedraagt per aangenomen jonge werknemer € 3.500 per jaar. Verder geldt als voorwaarde dat het moet gaan om een dienstbetrekking van ten minste 32 uur per week op basis van minimaal een halfjaarcontract.

Officieel treedt de kortingsregeling pas in werking per 1 juli 2014. Neemt u echter nu al een jongere in dienst en voldoet u aan alle voorwaarden, dan telt dit al wel mee voor de premiekorting vanaf juli aanstaande. Van 1 juli 2014 tot 1 januari 2015 bedraagt de premiekorting de helft van het jaarbedrag, oftewel € 1.750

LET OP! Neemt u nu een jongere in dienst, maar is deze op 1 juli 2014 niet meer bij u in dienst, dan heeft u geen recht op de premiekorting.

De vrijstelling in de motorrijtuigenbelasting (MRB) die gold voor zéér zuinige personenauto's (benzine max. 110 gr/km, diesel max. 95 gr/km) is met ingang van 1 januari 2014 komen te vervallen voor zowel nieuwe als bestaande personenauto's. Er wordt nog één uitzondering gemaakt voor auto's met een CO2-uitstoot van niet meer dan 50 gr/km. Voor deze voornamelijk (semi)elektrische auto's loopt de vrijstelling nog door tot en met 2015. Daarna zijn ook deze zéér zuinige auto's niet meer vrijgesteld.

OLDTIMERVRIJSTELLING AAN BANDEN De oldtimervrijstelling in de MRB is aan banden gelegd. Alleen voor auto's van 40 jaar en ouder geldt nog een vrijstelling. Voor een jongere klassieke benzineauto vanaf 26 jaar en niet ouder dan 40 jaar valt u nog deels in de vrijstelling. U betaalt voor een dergelijke auto het kwarttarief in de MRB (maximaal € 120 per kalenderjaar), mits u met de auto in de maanden januari, februari en december geen gebruikmaakt van de openbare weg.

LET OP Voor een jonge klassieke auto tussen de 26 en 40 jaar oud die op diesel of gas rijdt, betaalt u vanaf dit jaar het volle MRB-tarief.

LET OP! Wordt na de indiensttreding de contractsduur van een halfjaar of de arbeidsduur van 32 uur gekort, dan heeft u geen recht meer op de premiekorting.

ADMINISTRATIEVE VERPLICHTINGEN Om in aanmerking te komen voor de premiekorting, moet u voldoen aan een aantal administratieve verplichtingen. Zo moet u bij uw loonadministratie een doelgroepverklaring van het UWV of de gemeente bewaren waaruit blijkt dat de jongere voor aanvang van de dienstbetrekking recht had op een ww- of bijstandsuitkering. Daarnaast bewaart u bij uw loonadministratie de arbeidsovereenkomst met de jongere werknemer, waaruit moet blijken dat sprake is van ten minste een halfjaarcontract voor minimaal 32 uur per week.

14 APRIL 2014

KORTING OP PREMIE WERKNEMERSVERZEKERINGEN De premiekorting jongere werknemer komt in mindering op het totaal van de door u te betalen premies werknemersverzekeringen (dus ook op de premies werknemersverzekeringen van werknemers voor wie u geen recht heeft op premiekorting). De korting kan echter niet leiden tot een negatieve premie voor de werknemersverzekeringen. Tot slot kan de premiekorting jongere werknemer niet cumuleren met de premiekorting arbeidsgehandicapte werknemer.

ACCIJNZEN OMHOOG Dat autorijden alsmaar duurder wordt, blijkt ook uit de verhoging van de accijnzen. Brandstoffen zijn dit jaar opnieuw in prijs gestegen. Het accijnstarief op een liter benzine bedraagt in 2014 € 0,76 (2013: € 0,75) en op een liter diesel € 0,48 (2013: € 0,44). De accijns van LPG is verhoogd met € 0,08 per liter.

BPM AANGESCHERPT De overheid gebruikt ook de BPM (belasting personenauto's en motorrijwielen) om u te stimuleren een zuinige en schone auto aan te schaffen. Dit jaar is het laatste jaar dat er nog onderscheid wordt gemaakt in de CO2-grenzen voor benzine en diesel. Vanaf 2015 gelden in de BPM voor benzine- en dieselauto's dezelfde CO2-grenzen. In 2014 zijn benzineauto’s met een CO2-uitstoot van maximaal 88 gram per kilometer vrijgesteld van BPM (dieselauto maximaal 85 gram/km). Verder is de korting van € 500 op de BPM voor een Euro-6-dieselpersonenauto met ingang van dit jaar komen te vervallen.

BIJTELLING AUTO VAN DE ZAAK Overweegt u de aanschaf van een nieuwe (lease)auto van de zaak, dan moet u voor het bijtellingspercentage tot slot ook rekening houden met een aanscherping van de CO2-grenzen. De 0%-bijtelling is met ingang van dit jaar komen te vervallen. Schaft u dit jaar of in 2015 een zakelijke auto aan met een CO2-uitstoot minder dan 51 gr/km en rijdt u hiermee op jaarbasis meer dan 500 km privé, dan moet u rekening houden met 7% bijtelling gedurende 60 maanden. Voor een nieuwe, volledig elektrische auto (CO2-uitstoot 0 gr/km) bedraagt de bijtelling 4%.

APRIL 2014 15

RSW INFO MAGAZINE

SRA TIPS

En wist u dat u het privégebruik van e-mail en internet onder werktijd niet helemaal mag verbieden? Uw werknemers hebben namelijk recht op een bepaalde mate van privacy op hun werk. Ook mag u het gebruik van e-mail en internet door uw werknemers alleen controleren als u misbruik vermoedt. Er gelden hiervoor een aantal wettelijke voorwaarden.

DGA

VERPLICHTE SALARISVERHOGING VOOR DE DGA Als directeur-grootaandeelhouder (dga) hoort u vanuit uw bv een loon te krijgen dat gebruikelijk is voor het niveau en de duur van uw arbeid (gebruikelijkloonregeling). Was het gebruikelijk loon voor de dga vorig jaar nog minimaal € 43.000, dit jaar is dat € 44.000. Een verplichte salarisverhoging dus van € 1.000. Het gebruikelijk loon is het salaris wat u volgens de wet minimaal moet verdienen en gangbaar is voor het niveau en de duur van uw werk. De Belastingdienst gaat ervan uit dat uw loon in 2014 minimaal € 44.000 is.

LET OP! Het gebruikelijk loon is het loon voordat er loonbelasting/premie volksverzekeringen wordt ingehouden, dus inclusief de eventuele bijtelling van uw auto van de zaak. Een lager loon Het gebruikelijk loon kan, afhankelijk van uw situatie, lager uitvallen. De bewijslast hiervoor ligt bij u. U en de bv moeten kunnen aantonen dat in het economisch verkeer een lager loon gebruikelijk is.

TIP: Is het gebruikelijk loon lager dan € 5000 en ontvangt u van de bv ook geen loon voor uw werkzaamheden, dan hoeft de bv geen loonheffingen over het gebruikelijk loon in te houden en af te dragen. Een hoger loon Het gebruikelijk loon kan ook hoger zijn dan € 44.000. Dit is het geval als bij soortgelijke dienstbetrekkingen waarbij een aanmerkelijk belang geen rol speelt, een hoger loon gebruikelijk is. Uw salaris moet dan worden gesteld op 70% van dit hogere gebruikelijke loon, maar minimaal € 44.000. U heeft dus een marge van 30%, oftewel uw loon mag niet meer dan 30% afwijken van het gebruikelijke hogere loon. Is het loon van de meestverdienende werknemer meer, dan moet van dit loon worden uitgegaan.

LET OP! Er zijn plannen om vanaf 2015 de marge van 30% op het gebruikelijk loon te verlagen, naar mogelijk 10%.

16 APRIL 2014

RSW INFO MAGAZINE

ondernemer BV

EXTRA VOORDEEL MET ENERGIEINVESTERINGSAFTREK Eind december is de energielijst voor 2014 gepubliceerd. Op deze lijst staan meer dan 160 energiebesparende technieken die in aanmerking komen voor Energie-investeringsaftrek. Investeert u in een bedrijfsmiddel wat is aangewezen op de energielijst dan heeft u extra fiscaal voordeel. Energie-investeringsaftrek Investeert u als ondernemer in bedrijfsmiddelen die voorkomen op de Energielijst dan heeft u mogelijk recht op de Energie-investeringsaftrek (EIA). Hierdoor betaalt u minder inkomsten- of vennootschapsbelasting. Met de EIA kunt u namelijk 41,5 % van de investeringskosten aftrekken van de fiscale winst. De EIA is van toepassing als u investeert in een bedrijfsmiddel dat voldoet aan de eisen van de Energielijst en waarvan het investeringsbedrag minimaal € 2.500 bedraagt. Het maximuminvesteringsbedrag is € 118 miljoen. Bij een samenwerkingsverband, zoals een maatschap of een vof, worden de investeringen voor het hele samenwerkingsverband samengenomen.

TIP: Naast de EIA kunt u ook gebruik maken van de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek. Een investering kan echter niet zowel voor de EIA als voor de milieu-investeringsaftrek (MIA) in aanmerking komen. Geen extra subsidie Nieuw in 2014 is dat bedrijven geen gebruik mogen maken van zowel de EIA als de subsidieregeling Stimulering Duurzame Energieproductie (SDE+). De overheid wil hiermee de opeenstapeling van financiële- en fiscale steun voor duurzame

energie voorkomen. De SDE+ is een speciale subsidieregeling voor bedrijven en (non-profit) instellingen die duurzame energie willen produceren.

LET OP! Is aan u vóór 2014 al wel SDE (+) subsidie toegekend, maar heeft u voor de installatie nog geen EIA aangevraagd, dan geldt er een overgangsregime. Hierin is bepaald dat bedrijven voor deze projecten nog wel EIA kunnen aanvragen.

werkgever

GA ZORGVULDIG OM MET PERSOONSGEGEVENS VAN WERKNEMERS Na een reeks van onderzoeken bij verschillende organisaties blijkt dat bedrijven niet altijd even zorgvuldig omgaan met de persoonsgegevens van hun werknemers. Deze onderzoeken zijn voor het College bescherming persoonsgegevens (CBP) reden geweest om een aantal 'do's & don'ts' te publiceren over hoe het wel moet. De door het CBP onderzochte bedrijven gingen op diverse punten in de fout. Zo werd onzorgvuldig omgegaan met medische gegevens, werden beveiligingscamera's ingezet om personeel te controleren en werd personeel verplicht om deel te nemen aan social media. Weet u hoe het moet? De meeste bedrijven zijn zich vaak helemaal niet bewust dat zij onzorgvuldig omgaan met de persoonsgegevens van hun werknemers. Wist u bijvoorbeeld dat u uw zieke werknemer niet mag vragen wat hij precies mankeert en waardoor dat komt? Informeren naar de aard en de oorzaak van de ziekte is namelijk wettelijk niet toegestaan en als uw werknemer uit zichzelf hierover iets vertelt, mag u dit niet registeren.

Ook voor het gebruik van cameratoezicht gelden een aantal do's en don'ts. Zo moet u in de meeste gevallen cameratoezicht melden bij het CBP en moet u vooraf toestemming vragen aan de ondernemingsraad. Bedrijven die bewakingscamera's inzetten om hun personeel en/of eigendommen te beveiligen, mogen de camerabeelden niet gebruiken om hun werknemers aan te spreken op hun functioneren.

TIP: De 'do's & don'ts' rondom persoonsgegevens van werknemers kunt u terugvinden op de website van het CBP.

ondernemer

COLLECTIEVE PENSIOENREGELING VOOR ZELFSTANDIGEN Er komt mogelijk een collectieve pensioenregeling voor zelfstandigen zonder personeel (zzp-ers). De grootste belangenorganisaties van zelfstandigen, waaronder FNV-Zelfstandigen en ZZP-Nederland, gaan deze nieuwe regeling vormgeven. Details zijn nog niet bekend, maar de hoofdlijnen van de collectieve pensioenregeling zijn deze week vrijgegeven. Zelfstandigen zijn zelf verantwoordelijk voor hun pensioenvoorziening. Dat dit vaak niet goed is geregeld, blijkt uit een onderzoek. Hierin is naar voren gekomen dat ongeveer een kwart van de zelfstandigen bij pensionering wordt geconfronteerd met een inkomensval van meer dan 50% van het bruto jaarinkomen. Collectieve pensioenregeling op hoofdlijnen De collectieve pensioenregeling, die wellicht al vanaf 2015 mogelijk is, dient als extra stimulans voor zelfstandigen om pensioen op te bouwen. Eén van de belangrijkste kenmerken van de nieuwe regeling is flexibiliteit. U kunt als zelfstandige

SRA TIPS

vrijwillig in- en uitstappen en u bepaalt zelf hoeveel u periodiek wilt inleggen. Er is sprake van een van te voren bepaalde uitkeringsduur. Er wordt dus geen levenslange uitkering verzekerd. De ingelegde gelden worden collectief belegd en beheerd. Hoe hoog de pensioenuitkeringen uiteindelijk zijn, hangt af van het beleggingsresultaat minus de uitvoeringskosten. Om deze uitvoeringskosten zo laag mogelijk te houden zal de collectieve pensioenregeling hoogstwaarschijnlijk worden uitgevoerd door een beleggingsinstelling zonder winstoogmerk. Het verdere verloop De komende maanden zal de collectieve pensioenregeling verder worden uitgewerkt. Het kabinet zal de bijbehorende wetgeving zo snel mogelijk tot stand brengen. Het is de bedoeling dat de collectieve pensioenregeling op 1 januari 2015 van start gaat. Verder heeft het kabinet aangegeven dat zelfstandigen straks hun pensioen niet (volledig) hoeven aan te spreken om in aanmerking te komen voor de bijstand. Tot slot zal de fiscale wetgeving worden aangepast zodat een deelnemer aan de collectieve pensioenregeling bij arbeidsongeschiktheid zijn pensioen kan opnemen, zonder dat er revisierente is verschuldigd.

lopige aanslagen die eind vorig jaar zijn verstuurd, nog geen rekening gehouden met de verhoging van het percentage voor het eigenwoningforfait per 2014. Ook is de Belastingdienst in reeds opgelegde voorlopige aanslagen nog uitgegaan van een standaardbedrag voor de algemene heffingskorting (deze is vanaf 2014 inkomensafhankelijk). Verder is er nog geen rekening gehouden met de beperking van de hypotheekrenteaftrek en is het dit jaar geldende lagere tarief van box 2 niet doorgevoerd. Nu blijft een voorlopige aanslag natuurlijk een schatting. Door het geautomatiseerde proces binnen de Belastingdienst kan het daarbij gebeuren dat nog niet met alle recente wijzigingen in de belasting rekening is gehouden. Gewijzigd beleid Vindt u dat de aan u opgelegde voorlopige aanslag te hoog of te laag is vastgesteld, dan kunt u de inspecteur verzoeken om de voorlopige aanslag te herzien. Sinds 28 januari kan de inspecteur echter afzien van het aanpassen van uw voorlopige aanslag. Dit is het geval wanneer de voorlopige aanslag mogelijk onjuist is doordat een recente wijziging in wet- en regelgeving niet, niet tijdig, niet juist of niet volledig in de automatisering is verwerkt, en het niet gaat om een grote afwijking.

LET OP! alle belastingplichtigen

AANGESCHERPT BELEID ROND WIJZIGEN VAN VOORLOPIGE AANSLAGEN Veel ondernemers en particulieren hebben aan het begin van het jaar alvast een voorlopige aanslag ontvangen. Wellicht wilt u die graag herzien, omdat de Belastingdienst van onjuiste bedragen is uitgegaan. Zeer recentelijk is het beleid voor het aanpassen van de voorlopige aanslag echter gewijzigd. Uit die wijziging blijkt dat de inspecteur sinds 28 januari 2014, onder voorwaarden, kan afzien van het aanpassen van de voorlopige aanslag.

De inspecteur zal dus niet tegemoet komen aan uw verzoek om herziening van de voorlopige aanslag als dat slechts tot een geringe aanpassing leidt. De aanpassing van uw voorlopige aanslag vindt dan uiterlijk plaats bij het vaststellen van uw definitieve aanslag.

Commotie om voorlopige aanslag Er is de laatste tijd veel te doen geweest rondom de door de Belastingdienst verstuurde voorlopige aanslagen voor het jaar 2014. Zo is bijvoorbeeld in de voorAPRIL 2014 17

RSW INFO MAGAZINE

RSW SAMEN

RSW INFO MAGAZINE

RSW SAMEN HELPT KBWO IN HELMOND

COLOFON | INHOUD | CONTACT

I

N

H

O

U

D

ADRESSEN RSW HELMOND Stapelovenweg 2, 5708 JW Helmond Postbus 221, 5700 AE Helmond Tel. 0492 - 55 07 75 Fax 0492 - 55 14 25

RSW ASTEN

PAG. 2 KLANT AAN HET WOORD

Wilhelminastraat 13, 5721 KG Asten Postbus 141, 5720 AC Asten Tel. 0493 - 67 05 55 Fax 0493 - 69 91 39

Foto: v.l.n.r. Frans Razenberg, Antoine van Bragt en Wim van den Reek van RSW, Jarno en Jos Vincent van 't KBWO RSW maakt zich al enkele jaren sterk voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Waarom? Wij vinden het niet meer dan logisch om een bijdrage te leveren aan de maatschappij en de regio waarin we werken en wonen. Dit past bij onze missie, visie en filosofie. Kortom, bij RSW. Via RSW Samen geven we invulling aan MVO. Dit is een programma waarin wij continu op zoek gaan naar een duurzame balans tussen economische en sociale belangen en tegelijkertijd investeren in de (lokale) samenleving. Het laatste project van RSW Samen is de Stichting Kleinschalig Begeleid Wonen voor Ouderen (KBWO) in Helmond.

GEEN AFSCHEID ZONDER GOED DOEL! Bij RSW is dit een goed gebruik geworden. Tijdens onze relatieavond in november van het vorig jaar hebben onze relaties als afscheidscadeau Wim van den Reek een groot plezier gedaan met een donatie aan KBWO. Op maandag 16 december jongstleden hebben Wim van den Reek, Frans Razenberg en Antoine van Bragt aan Jos en Jarno Vincent van KBWO een cheque met een bedrag van ruim € 2.600 mogen overhandigen. Het bedrag wordt aangewend om goede zitstoelen voor aan de eettafel en een tuinstel aan te schaffen. Een mooi resultaat!

WAT DOET KBWO? KBWO is een stichting die zich specifiek richt op het handhaven of verbeteren van de kwaliteit van het leven van dementerende ouderen. Ze tracht haar doel onder meer te bereiken door het realiseren van kleinschalige begeleide woonvormen. In drie groepswoningen in Brouw18 APRIL 2014

PAG. 6 RSW SALARIS ONLINE

COLOFON

huis zijn woongroepen gevormd met elk zeven bewoners. Wie komen voor deze woonvorm in aanmerking? Mensen die niet meer in een thuissituatie kunnen blijven wonen, vanwege een bepaalde mate van dementie en voor wie er sprake is van de noodzaak tot toegenomen begeleiding, die niet meer door de familie en/of de omgeving is op te brengen. In deze woonvorm kunnen bewoners zoveel mogelijk mens blijven en is alles zoveel mogelijk zoals het thuis was. De bewoners worden begeleid door een kleine groep gespecialiseerd personeel dat de visie van KBWO onderschrijft en uitdraagt.

RSW Info Magazine is een uitgave van RSW Accountants Redactie: RSW Accountants Tekst: RSW Accountants, SRA, Franka van Beeck Concept en uitwerking: 2atwork.com Illustraties: Raymond Nicholson Fotografie: 2atwork.com Contact: [email protected] Informatie: www.rsw.nl

Wilt u meer over deze stichting weten? Kijk dan op www. kbwo.nl.

Hoewel wij er naar streven om correcte en actuele informatie te verschaffen, kunnen wij niet garanderen dat de informatie juist is op het moment waarop deze ontvangen wordt of dat de informatie na verloop van tijd nog juist is. Op grond van de informatie dienen derhalve geen acties te worden ondernomen zonder voorafgaand deskundig advies.

Spelregels RSW hanteert bepaalde spelregels voor RSW Samen. We steunen maximaal drie projecten per jaar in de categorieën sport, gezondheid, cultuur en jeugd die altijd gerelateerd zijn aan de regio waarin RSW werkt. Heeft u een mooi initiatief waarvoor u RSW Samen wilt inschakelen? Neem dan gerust contact met ons op.

DISCLAIMER

PAG. 10 JCI PEELLAND

PAG. 11 PAG. 14 PAG. 15 PAG. 16 PAG. 17 PAG.20

SRA-INFORMATIE

PAG. 18 RSW SAMEN APRIL 2014 19