Projectplan “De Wijkcoach”
Het verbinden van de rotterdammers
Datum: februari 2013 Status: actief
https://www.facebook.com/pages/De-Wijkcoach/
Projectplan “De Wijkcoach” Inhoud 1 – Wie is de Wijkcoach........................................................................................................................... 3 1.1
– Het ontstaan van het idee “de Wijkcoach” ......................................................................... 3
1.2
– Mijn activiteitenlijst ............................................................................................................. 4
2 – Op welke manier biedt de Wijkcoach een toegevoegde waarde...................................................... 6 2.1 – De verbinding ............................................................................................................................. 6 2.2 – Open Coffees .............................................................................................................................. 6 2.3 – Energiebesparing vanuit wijkcentrum ........................................................................................ 7 2.4 – Het Wijkuitzendbureau .............................................................................................................. 8 3 - Doelstellingen ..................................................................................................................................... 9 4 - Betrokkenheid Rotterdammers........................................................................................................ 10 5 - Begroting .......................................................................................................................................... 11
2 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 1 – Wie is de Wijkcoach Allereerst wil ik me voorstellen. Brenda Reimerink (13 december 1980) Woonachtig in de Texelsestraat, Carnisse, Rotterdam Samenwonend, met vriend en dochter.
1.1
– Het ontstaan van het idee “de Wijkcoach”
Het idee voor “De Wijkcoach” is ontstaan doordat ik mij de afgelopen twee jaar heb ingezet voor de verschillende (vrijwillige) activiteiten in de wijk Carnisse, Rotterdam. Door de nauwe samenwerking met de diverse organisaties en instellingen werd ik geconfronteerd met de beperkingen die door derden worden opgelegd. Uiteraard spreekt het voor zich dat ik deze tijd de middelen deze beperkingen verklaren. De zaken die voor de burgers /mede bewoners in het verleden werden georganiseerd, dienen nu door deze mensen zelf te worden geregeld. De term zelfredzaamheid is hierbij de veel gehoorde kreet. Door mijn contacten in de wijk en de vele bewoners die ik mocht spreken, kom ik tot de volgende conclusie: Bewoners willen zelf activiteiten ondernemer; Bewoners op diverse vlakken hulp behoeven; Bewoners de weg niet weten te vinden naar instanties en organisaties. Tegelijkertijd zijn er in onze wijk veel sociale, maatschappelijke problemen die nodig opgelost moeten worden, veelal veroorzaakt door verschil in normen en waarden dat voortkomt uit de 160 verschillende culturen die onze wijk huisvest en de daarbij behorende taalproblemen. Ik besloot dat hier iets moest veranderen en ben mij gaan vertegenwoordigen als “De Wijkcoach”.
3 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 1.2
– Mijn activiteitenlijst
Hieronder treft u enkele (vrijwillige) activiteiten, waarbij ik de afgelopen twee jaar bij betrokken ben geweest. Oliebollen bakken in de werkplaats (ten bate van het behoud)
Burendag 2012 Vergroenen en verbroederen
Carnisse Got Talent (presentatrice)
Burger Blauw (teamleider, voorheen voorzitter)
4 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach”
Buurtfeesten – Texelsestraat Diverse malen op eigen kracht georganiseerd 05/11/2011 14/07/2012 22/09/2012
Oudejaarsgroet 2011 + 2012 Samenkomst van buren onder het genot van warme chocomel en live muziek bij het kampvuur
Artikels schrijven voor de wijkkrant “Carnisse Courier”
Mozaiek kunstwerken maken met de buren ten bate van een mooiere straat
Buurt barbecue
5 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 2 – Op welke manier biedt de Wijkcoach een toegevoegde waarde 2.1 – De verbinding Doel van “De Wijkcoach” is om de bewoners met elkaar en de organisaties te verbinden, zodat je weer weet wie je buren zijn en je elkaar (en jezelf) kan helpen. Dit gebeurt onder andere door het aanstellen van “Straatvertegenwoordigers”. Dit zijn per straat minimaal twee bewoners, die op vrijwillige basis hun straat onderhouden. Zo zal de gemeente bijvoorbeeld een seintje aan hen geven wanneer er nieuwe buren komen. De straatvertegenwoordigers zullen dan bij de nieuwe buren langs gaan met een klein welkomstpakketje met daarin typisch Nederlandse boodschapjes of zelfgemaakte lekkernijen, maar ook een formulier met wat tips en wetenswaardigheden. Hoe ga je bijv. om met je grof vuil. Maar ook informatie over waar je terecht kan met je vragen of problemen, waar je (gratis) cursussen kunt volgen en welke bedrijven/organisaties je kut benaderen. De straatvertegenwoordigers zullen ook een aanspreekpunt gaan vormen voor de buren en zij zullen hen bijstaan met het vinden van de juiste hulp. Ook zullen zij, onder begeleiding van “De Wijkcoach”, minimaal eens per jaar een straatactiviteit organiseren om zo de sociale cohesie en controle te vergroten en dus de (eenzamere) buren in contact te brengen met anderen bewoners, bedrijven en organisaties.
2.2 – Open Coffees Daarnaast zal “De Wijkcoach” zogeheten “Open Coffees” gaan organiseren waar niet alleen bewoners, maar ook organisaties en ondernemers uit die wijk bijeenkomen. Het verbinden van ondernemers onder het genot van een kopje koffie. Samen komen om ontspannen te netwerken en nieuwe contacten op te doen. Van 09:00 – 11:00 uur is men van harte welkom. Naast het leggen van contacten bestaat de mogelijkheid om een pitch te houden. Hiermee kan een ondernemer zijn producten en/of diensten onder de aandacht van de aanwezigen brengen. De gekozen locatie zal elke keer (eens per maand) veranderen om de aandacht over zoveel mogelijk plaatsen in de wijk te verspreiden. Hierdoor kan de gekozen locatie zich zelf presenteren.
6 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 2.3 – Energiebesparing vanuit wijkcentrum Dat brengt mij dan ook gelijk bij het grote doel in de wijk Carnisse, dat ik als pilot voor het grotere plan zie. Het heropenen van het wijkcentrum (nu nog bekend als buurthuis Arend en Zeemeeuw). Dit pand is door het wegvallen van Charlois Welzijn in verval geraakt en leeg komen te staan, de wijk mist nu een absoluut middelpunt/ontmoetingsplek terwijl de bewoners dat in deze tijden juist zo hard nodig hebben. Het pand dat ik voor ogen heb ligt middenin een huizenblok waar alle tuinen aan grenzen en leent zich uitstekend om in zijn geheel energie zelfvoorzienend te zijn. De bedoeling is dan ook om met de aangrenzende bewoners een eigen energiecoöperatie op te zetten. Dit betekent dat het pand flink verbouwt moet worden. Zo zal het asbestdak verwijderd worden en vervangen worden door deels een groen dak, deels voorzien van zonnecollectoren. Maar denk ook aan kleine windturbines zoals “De Wokkel” en een afwateringssysteem dat regenwater hergebruikt voor oa. Toiletten, cv-ketels en meer. Doordat het veel energie zal aanmaken kunnen de omliggende huizen hiervan meeprofiteren en dat resulteert uiteraard in lagere energiekosten voor de buren, maar ook minder CO2 uitstoot en dus milieuvervuiling. Naar schatting zullen tussen hier zo’n 120 huishoudens beter van kunnen worden plus één van de belangrijkste ondernemers uit onze wijk (teweten: Groenteboer De Westlandsetuin, prijswinnaar). Doordat ik gecertificeerd milieucoach ben, heb ik een breed netwerk opgebouwd en willen deskundigen vanuit de wijk helpen deze coöperatie te verwezenlijken. Zodra blijkt dat dit plan steun krijgt en hoeveel ermee bezuinigd kan worden, zullen ook andere wijkcentra in andere wijken van Rotterdam (en later zelfs NL) op deze manier weer tot leven worden gewekt.
7 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 2.4 – Het Wijkuitzendbureau Een ander doel van ‘De Wijkcoach” is om een “wijkuitzendbureau” op te zetten waar mensen uit de wijk voor particulieren of ondernemers in de wijk kunnen werken, eventueel met behoud van bijstanduitkering gedurende de eerste maanden. Denk hierbij aan coöperaties die betaalbare krachten nodig hebben om hun pand(en) te renoveren, maar ook aan particulieren die zelf geen onderhoud kunnen doen aan hun tuin en/of huis. Ook huishoudelijk werk, administratieve handelingen en kinderoppas behoren tot de mogelijkheden. Op deze manier helpt “De Wijkcoach” mee om het werkloosheidscijfer te laten dalen, woon/werkverkeer te verminderen en vooruitzicht naar vaste werk (in loondienst of als zelfstandig ondernemer). Indien geschikt, kan er ook een werk en leer traject opgezet worden waar, niet alleen jongeren, praktijkervaring opgedaan kan worden. Het is zelfs denkbaar dat scholen en bedrijven dit initiatief zullen ondersteunen (stageplaatsen ed.) Daarnaast heeft “De Wijkcoach” een samenwerkingsverband met Antwoorden voor Starters voor het stimuleren, motiveren, begeleiden en adviseren van (startende) ondernemers.
8 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 3 - Doelstellingen Het doel van “De Wijkcoach” is het doorvoeren van veranderingen en verbeteringen in de wijk Carnisse, Rotterdam om de zelfredzaamheid van de bewoners te stimuleren dan wel te vergroten. Maar ook de (startende) ondernemer begeleiden naar een zelfredzame ondernemer.
Door al de opgedane informatie te bundelen wil “De Wijkcoach” een duurzaam en maatschappelijk verantwoord centrum ontwikkelen. Daarnaast wil “De Wijkcoach” voorzien in de behoeftes alwaar bewoners en (startende) ondernemers naar op zoek zijn. Deze behoeftes kunnen onder andere zijn: Netwerken; Gestructureerd netwerken tussen bewoners en bedrijven Activiteiten organiseren Werkgelegenheid Verbinden van de bewoners met organisaties, instanties en bedrijven In een later stadium zal de mogelijkheid worden onderzocht het aantal centrums uit te breiden door heel Rotterdam.
9 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 4 - Betrokkenheid Rotterdammers Doordat “De Wijkcoach” met diverse instanties, instellingen en bedrijven warme contacten onderhoudt, wordt het voor bewoners en bedrijven gaandeweg makkelijker om zich aan te melden bij “De Wijkcoach”. Door de betrokkenheid die “De Wijkcoach” heeft met de wijk en de bewoners kan sneller de koppeling worden gemaakt tussen de diverse instanties en instellingen. Bewoners vanuit de wijk, maken de wijk sterker Bij het project is het de bedoeling om ondersteuning voor de inhoud en de activiteiten van het project te verkrijgen door het netwerk van betrokkenen, de omgeving. De betrokkenen moeten zich bewust worden van het bestaan van het project en de verantwoordelijkheid voor hun aandeel daarin op zich nemen, ze moeten actoren worden. Met de betrokkenen of actoren worden hier alle personen of organisaties bedoeld die iets met het project te maken hebben. Het gaat erom de slagingskans van het project te vergroten door zoveel mogelijk medewerking te bewerkstelligen bij partijen in de omgeving. Waar dat niet mogelijk is wordt in elk geval geprobeerd de risico’s van tegenwerking zoveel mogelijk te verminderen.
10 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” 5 - Begroting Veel geld is er niet nodig om dit plan te realiseren. Het grootste deel zal gaan naar de organisatie achter de wijkcoach, het investeren in groen en activiteiten en natuurlijk het wijkcentrum met de daarbij behorende coöperatie en verbouwing. Ook zal er een bedrag gereserveerd moeten worden voor promotiemateriaal en reclamering etc.
Inkomsten Verhuur ruimtes 1e jaar Inhuren Wijkcoach
€ 10K € 20K € € €
Uitgaven Verbouwing wijkcentrum Opzetten Uitzendbureau Opzetten Open Coffees Promotiemateriaal 1e jaar Projectmanagment 1e jaar
€ 500K € 10K € 10K € 5K € 40K
5.1 - Activiteiten Voor de toekomst zie ik bloeiende wijken met elk een eigen levendig centrum, waar vrijwilligers, organisaties, scholen en ondernemers uit de wijk ruimte krijgen om zichzelf te ontplooien en zich voor hun medemensen in te zetten. Oftewel, een centrum voor de zelf- en samenredzaamheid.
Actieve bewoners, instellingen, vrijwilligers, professionals en ondernemers hebben hun interesse geuit om de volgende typen activiteiten in het wijkgebouw te ontplooien:
11 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach”
12 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013
Projectplan “De Wijkcoach” De activiteiten zijn geen doel op zich maar hebben een brede insteek. Zo dragen de activiteiten onder de categorie taal, sport en cultuur bij aan sociale binding en bieden de taallessen voor mensen die het Nederlands onvoldoende machtig zijn de mogelijkheid om contacten te knopen in de wijk en te ervaren hoe dingen werken in Nederland. Ook bijvoorbeeld de Zumba-lessen van Stichting Krachtwijk dat vooral een platform biedt voor vrouwen van welke achtergrond dan ook en hen de mogelijkheid geeft elkaar te ontmoeten en kennis uit te wisselen. Elk genoemd onderdeel van dit plan heeft als hoofddoel “verbinding”. De mensen met elkaar, met de organisaties, met de ondernemers en vooral met hun wijk. Om met elkaar te kunnen leven, moet je eerst met elkaar willen leven.
Ik heb geen plan….ik ben mijn plan!
13 De Wijkcoach B. Reimerink
20-01-2013