Projectmanagement routeplanner Planmatig naar een hoger kennisniveau
Primaned Academy Leading in knowledge
Waarom opleiden in projectmanagement?
Projectmatig werken wordt steeds belangrijker. De praktijk leert echter dat veel projectmedewerkers onvoldoende scholing in projectmanagement hebben. Investeren in kennis van projectmedewerkers is dan ook een noodzakelijke bijdrage voor succesvol projectmanagement binnen uw organisatie.
Primaned Academy
De Primaned Academy is de partner om binnen uw organisatie het kennisniveau op het gebied van Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) te laten groeien. Al sinds 1985 verzorgen wij trainingen op het gebied van projectmanagement. Ons team bestaat uit gecertificeerde trainers en hoogopgeleide consultants met jarenlange praktijkervaring.
Onze visie
Wij geloven dat een projectmedewerker zich moet ontwikkelen in de volgende drie fundamenten: • Theoretische trainingen • Vaardigheidstrainingen • Software/ tooltrainingen Wij helpen u graag verder met advies op maat. Denk dan bijvoorbeeld aan een samengesteld programma van trainingen uit ons complete aanbod dat afgestemd is op uw organisatie.
Training P6 & Risk Analysis “De trainingen van Primaned hebben ervoor gezorgd dat ik nu goed weet hoe de verschillende programma’s werken en hoe ik deze in de praktijk kan gaan inzetten. Door tijdens de trainingen de theorie te koppelen aan zelf uit te werken opdrachten en praktijkvoorbeelden, kun je de stof snel eigen maken. Daarbij wordt de training goed aangepast aan het niveau van de cursisten.”
Josine van Seventer, Planning Engineer
Opleidingstraject
Door onze jarenlange praktijkervaring kent de Primaned Academy als geen ander het competentieprofiel van de verschillende rollen binnen een projectorganisatie. Om te zorgen dat uw projectmedewerkers uitblinken in hun rol hebben wij een evenwichtig opleidingstraject samengesteld.
Primaned Certified Planning Engineer
Het 8 stappen opleidingstraject tot certified planning engineer binnen projectgestuurde organisaties bestaat uit onderstaande trainingen en kan in overleg binnen een jaar doorlopen worden.
4
5
6
Primavera P6 Professional; basis
2 >> Kennisniveau
Netwerkplanning
1
Basiscursus Projectmanagement
>> jd
Bennie Büter, Area Planner NAM
“Ik heb veel aan dit opleidingstraject gehad. Dynamische en zeer interactieve trainingen met mooie voorbeelden uit praktijkervaringen van consultants die al jaren in het vak actief zijn. Boeken en naslagwerken zijn handig en overzichtelijk. Trainers zijn zeer goed op de hoogte en behulpzaam.”
Project Scheduling Game
Projectcommunicae; effec eve gesprekstechnieken
Projectcommunicae; basis
Effecef Projectrisicomanagement
Earned Value Management
3
7
8
Overzicht trainingen
Theoretische/ Vaardigheidstrainingen
Basiscursus Projectmanagement
Deze training biedt een brede horizon voor elke projectmedewerker. Aan de hand van een casus wordt projectmanagement behandeld van inititatie tot evaluatie. De cursist maakt zich de universele taal van projectmanagement eigen.
De principes van Netwerkplanning
Een goede project engineer dient precies te weten hoe een projectmanagementtool rekent. Deze training behandelt deze rekenmethode in detail.
Effectief Projectrisicomanagement
Projecten zijn onderhevig aan risico’s en onzekerheden. In deze cursus leert de deelnemer hoe risico’s te identificeren, te analyseren en te mitigeren.
Projectcommunicatie Basiscursus
Deze training geeft in één dag de handvatten om inzicht te krijgen in het communicatieproces, de verschillende communicatievormen en het belang van communicatie tijdens het project.
Projectcommunicatie Effectieve gesprekstechnieken
De kwaliteit van een planning is gebaseerd op de informatie die de planning engineer weet te verzamelen. Deze training leert theorieën en technieken om het uitvragen van informatie te perfectioneren.
Duur: 2 dagen
Duur: 1 dag
Duur: 2 dagen
Duur: 1 dag
Duur: 1 dag
Gedurende deze training gaan we met een aantal theorieën over feedback leren hoe je op een constructieve manier feedback kunt geven.
Projectcommunicatie Feedback
Duur: 1 dag
Earned Value Management
Earned Value Management wordt steeds meer de techniek voor het meten en sturen van projectvoortgang. De deelnemer leert de EVM methodiek en de basisvereisten voor een succesvolle EVM implementatie.
Duur: 1 dag
Master Class
Scheduling Best Practices
De deelnemer leert hoe een project schedule op te stellen dat aan alle hedendaagse kwaliteitseisen voldoet.
Scheduling Analysis
De deelnemer leert de juiste vragen te stellen zodat men de planning kan sturen. Het doel is om de planning te leren aanzien als een waardevol tool voor analyses en rapportering.
Resource Levelling
Resource levelling is een techniek die resourceconflicten oplost door met taken te schuiven. Hoe kan deze techniek toegepast worden.
Duur: 1 dagdeel
Duur: 1 dagdeel
Duur: 1 dagdeel
PN4020
Risk Analysis
De deelnemer krijgt inzicht in de voordelen van een kwantitatieve risicoanalyse voor een project. Ook meer geavanceerde onderwerpen komen hierbij aan bod.
Duur: 1 dagdeel
Business Intelligence Reporting
De deelnemer aan deze master class krijgt inzicht in de verregaande mogelijkheden van Oracle BI als professionele rapportagetool.
Duur: 1 dagdeel
Tilos
De deelnemer leert hands-on hoe met de softwaretool Tilos op eenvoudige wijze Tijd-Weg diagram kan worden gegenereerd.
Duur: 1 dagdeel
Project Scheduling Game
De deelnemer krijgt tijdens deze game op een leuke manier cruciale inzichten over het belang van project scheduling. Duur: 1 dagdeel
Overzicht trainingen Primavera P6 Professional Basiscursus
Software/ Tooltrainingen Leer hoe een project opgezet dient te worden en hoe deze succesvol beheerst kan worden, door gebruik te maken van de drie basiselementen van projectmanagement: tijd, middelen en kosten. De training wordt beëindigd met een casus. Duur: 4 dagen
Primavera P6 Fundamenten
Leer de fundamenten van Primavera P6 in 2 dagen door stap voor stap een project planning te bouwen. Duur: 2 dagen
Leer hoe een project opgezet dient te worden en hoe deze succesvol beheerst kan worden, door gebruik te maken van de drie basiselementen van projectmanagement: tijd, middelen en kosten. Met behulp van Primavera P6 Web.
Primavera P6 Web Basiscursus
Duur: 2 dagen
Primavera P6 Professional Gevorderd
Gedurende deze training worden de mogelijkheden van de softwaretool Primavera P6 Professional verder uitgediept. Onderwerpen kunnen in overleg bepaald worden. Duur: 2 dagen
Gedurende deze tooltraining leert de cursist hoe optimaal een integrale projectplanning op te zetten en op te volgen met behulp van Microsoft Project.
Goed plannen met Microsoft Project
Duur: 2 dagen
Met behulp van Primavera Risk Analysis kan de deelnemer een kwantitatieve risicoanalyse uitvoeren. Deze probabilistische planning geeft essentiële inzichten in het risicoprofiel van het project en biedt informatie voor optimale risicobeheersing.
Primavera Risk Analysis
Duur: 3 dagen
Wie is er beter geschikt om voortgang in te geven dan het uitvoerende teamlid zelf? In deze tool leert de deelnemer werken met de nieuwe Team Member interface (op PC, iPad of iPhone) van Primavera P6 EPPM.
Primavera P6 EPPM Team Member
Duur: 1 dag PN2060
Primavera P6 Progress Reporter
Met behulp van Progress Reporter kan je zelf aangeven hoeveel uur per dag je aan een activiteit hebt gewerkt. Als resource heb je ook de mogelijkheid om activiteiten te starten en te eindigen. Duur: 1 dagdeel
Primavera P6 EPPM Executive Overview
Primavera P6 is een Enterprise Project Portfolio Management tool met een scala aan functionaliteiten. Deze ééndaagse training geeft de cursist overzicht en inzicht in alle modules en functionaliteiten van deze tool. Duur: 1 dag
Primavera P6 EPPM Functioneel Beheer
Deze training biedt de beheerder de handvatten om een zo hoog mogelijke functionaliteit uit het softwarepakket te halen en optimaal te configureren t.o.v. de bedrijfsomgeving van de organisatie. Duur: 1 dag
Scheduling Excellence voor Managers
Managers in projectomgevingen worden geconfronteerd met het aansturen van planning engineers. Inhoudelijk is dit vaak een hele opgave. In dit populaire drieluik Master Classes wordt de manager getraind om het maximale te halen uit projectplanning. • Deel 1, Master Class Scheduling Best Practices Bespreekt de Do’s and Dont’s van scheduling zodat de manager kwaliteit leert herkennen en samen met zijn/haar team naar de hoogste kwaliteit kan streven. • Deel 2, Master Class Scheduling Analysis Leert de manager om de juiste vragen te stellen om de planning te kunnen sturen. Welke KPI’s en rapportagemogelijkheden bestaan er en wat zijn de typische valkuilen? • Deel 3, De Primaned Scheduling Game In deze business game krijgt u op een ludieke manier een aantal cruciale inzichten in het belang van project scheduling. Ook ontwikkelen wij speciale master classes op maat gemaakt voor organisaties, voor u of voor groepen met een combinatie van bijvoorbeeld bovengenoemde onderwerpen en andere vaardigheden die van belang kunnen zijn.
Serious Gaming
In het complete trainingsaanbod bieden wij naast klassikale training ook de mogelijkheid om “game” technieken toe te passen als leermethode. Het inzetten van een game als middel in het leerproces helpt de kloof tussen theorie en praktijk te overbruggen. De ervaring leert dat het spelen van een game motiverend is, en dat het leren dan spelenderwijs verloopt. Ook stimuleert deze vorm van leren “het leren van elkaar”. Primaned biedt de Project Scheduling Game aan. Tijdens de Project Scheduling Game verkrijgt de deelnemer op een leuke manier cruciale inzichten over het belang van project scheduling. De doelstelling van het spel is om uw projectorganisatie winstgevend te maken door verstandig om te springen met planning. Natuurlijk zijn beperkte resources, risico’s en het gedrag van medespelers factoren die het spel ronde na ronde wat moeilijker zullen maken. Durft u deze competitieve uitdaging aan te gaan en slaagt u erin om uw medespelers te overtreffen? Primaned verzekert u dan van een leuke namiddag en van waardevolle inzichten. De Project Scheduling Game is ontwikkeld in samenwerking met de IESEG School of Management (LilleParis) en wordt u exclusief aangeboden door de Primaned Academy.
Trainingsfaciliteiten
De Primaned Academy heeft de beschikking over een aantal trainingsruimten, zowel in Capelle aan den IJssel als in Antwerpen. De trainingsruimtes zijn voorzien van computers, die voldoen aan hedendaagse eisen, ergonomische meubilair en een WIFI netwerk.
In-company trainingen
Vanaf vier deelnemers uit uw organisatie is het mogelijk om training op locatie te geven. Dit heeft als voordeel dat de leerstof automatisch toegespitst wordt op de specifieke bedrijfssituatie. Werken met oefeningen en voorbeelden uit de eigen organisatie is dan de basis voor een waardevol leertraject.
Accreditatie Primaned Academy Stichting Civetta De Primaned Academy is officieel aangesloten bij de Stichting Civetta, het collectief voor Project Controls. Civetta is het kwaliteitsportaal voor bedrijven, beroepsorganisaties en professionals in de projectwereld. Civetta onderhoudt contacten en voert overleg met opleidingsinstituten, waaronder de Primaned Academy, over de normering voor de beroepsgroepen.
SPIN Stichting Planning Instituut Nederland heeft de Primaned Academy officieel erkend. SPIN is een onafhankelijk instituut dat de professionalisering van planning hoog in het vaandel heeft staan. Door duidelijke definiëring van de functies binnen planning, en het toevoegen van nieuwe functieniveaus sluiten bestaande opleidingen beter aan op de behoefte van de markt.
Contact
Primaned Academy Vestiging Nederland: Postbus 247 | 2900 AE Capelle aan den IJssel T: +31 10 44 25 177 | F: +31 10 44 24 346 Vestiging België: Uitbreidingstraat 84/3 | 2600 Antwerpen - Berchem T: +32 3 218 21 35 | F: +32 3 218 22 12 E:
[email protected] | www.primaned.com/academy
Copyright © 2013 Primaned is a registered trademark. All other product names and brandnames are trademarks or registered trademarks of their respective companies.
