Collegevoorstel
Openbaar Onderwerp
Programmering projecten Goffert Programma / Programmanummer
BW-nummer
Groen & Water / 1023
BW-01306
Portefeuillehouder
J. van der Meer Samenvatting
Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr.
Op 19 juni 2012 besloten wij om €30.000 (=10%) van het krediet K000185 vrij te maken voor consultatie van organisaties en groepen die in Volkspark De Goffert actief zijn, met als doel onder meer het benoemen van deelprojecten te financieren uit ons krediet, bestemd voor toekomstbestendigheid en evenementenbestendigheid van De Goffert. Nu besluiten we welke deelprojecten te financieren uit dit krediet. De deelprojecten zijn zorgvuldig afgestemd op de inzet in De Goffert vanuit andere programma’s, met name programma Openbare Ruimte, gericht op beheer op eindbeelden, op evenementen en op participatie in het beheer. Wij constateren dat het in ons Volkspark De Goffert bruist van merendeels losstaande activiteiten en dat ons consultatieproces heeft geleid tot samenspraak, met name op het vlak van groene educatie en groenbeheer.
ML00, Han Derckx, 2140 Datum ambtelijk voorstel
25 november 2013 Registratienummer
13.0014787
Ter besluitvorming door het college
1-Het krediet K000185 Goffertpark te besteden aan de volgende projecten: -renovatie Rosarium; -nieuwbouw onderkomen Imkervereniging; -creëren verbinding tussen terreinen Natuurtuin en Kinderboerderij; -diverse groenprojecten. 2-Bijgaande begrotingswijziging BW-01306 vast te stellen.
Paraaf akkoord
Datum
Paraaf akkoord
Datum
Hoofd Financiën J. Inberg, FA00 Leidinggevende mr. M.P.R. Hustinx, ML00 Programmamanager H. Derckx, ML00
Programmadirecteur J. Sprangers, BM15
Alleen ter besluitvorming door het College Besluit B&W d.d. 3 december 2013 Conform advies
Aanhouden Anders, nl.
nummer: 3.12
Bestuursagenda
Gemeentesecretaris
Portefeuillehouder
CV Programmering projecten Goffert.docx
Collegevoorstel
1
Probleemstelling
De Goffert behoeft verbetering van toekomstbestendigheid en evenementenbestendigheid, ook met het oog op ‘De Goffert 75 jaar’ in 2014. Gezien de ontwikkelingen bij, wensen van en initiatieven door meerdere actoren, zoals Kinderboerderij De Goffert, Natuurtuin Goffert, initiatiefgroep Herbouw Theehuis, hebben we de programmering van het krediet nauwlettend afgestemd met alle actoren actief in De Goffert. Dit past bij ons streven de burger optimaal te laten participeren en verantwoordelijkheid te laten nemen voor zijn of haar stad. Verder is van belang de overgang naar beheer op eindbeelden en naar een werkcorporatie voor beheer. Na dit besluit kan snel de schop de grond in. 2
Juridische aspecten
Er zijn geen relevante juridische aspecten verbonden aan dit voorstel. 3
Doelstelling
Programmeren van deelprojecten uit krediet K000185, als vervolg op het consultatieproces onder actoren in de Goffert. 4
Argumenten
In ons besluit d.d. 19 juni 2012 over het inzetten van het consultatieproces argumenteerden wij dat toekomstbestendigheid van De Goffert uitdrukkelijk niet een zaak van de gemeentelijke overheid alleen is en deden wij de inschatting dat De Goffert aan belevingskwaliteit en betrokkenheid vanuit de samenleving kan winnen door betere afstemming en samenwerking. Verder formuleerden wij er de wens dat er vanuit de actoren een gezamenlijk gedragen toekomstperspectief voor De Goffert tot stand zou komen. In ons besluit d.d. 19 juni 2012 dachten wij uiterlijk eind 2012 tot een daadwerkelijke programmering van ons krediet te kunnen komen. Het consultatieproces liep echter minder voortvarend dan gedacht, en is past afgerond in mei 2013. Vervolgens is er intensief overleg met actoren geweest over inhoud van de specifieke maatregelen, en zijn de deelprojecten omschreven en begroot. Het consultatieproces heeft uiteindelijk geleid tot de volgende prioriteiten: *Renovatie Rosarium: vanuit de consultatie kwam naar voren dat men het Rosarium beschouwd als een van de kroonjuwelen van De Goffert. De renovatie ervan behelst vooral vervangen van de pergola en vernieuwing van de bodem van de vijver. Uit de consultatie kwam ook naar voren dat goed beheer van dit kroonjuweel een absoluut vereiste is. *De Imkervereniging Nijmegen en omstreken heeft haar basis in het kleine gebouwtje, zichtbaar vanaf de Muntweg, ongeveer ter hoogte van hoek Muntweg/Manningstraat. Dit gebouwtje is gemeentelijk eigendom. Het is verouderd, kent bouwtechnische gebreken en voldoet niet aan de wensen van de imkervereniging (deze imkervereniging verzorgt de imkeropleiding en begeleidt imkers in de dagelijkse praktijk). Een goed onderkomen voor de imkervereniging bevordert de aandacht voor de bij, conform de wens van onze raad ’Een bij hoort erbij in Nijmegen’ (december 2012). *Creëren van een verbinding tussen de terreinen van Kinderboerderij en Natuurtuin door middel van twee poorten en aanpassing van groen en verharding. Deze verbinding is de fysieke neerslag van de wens van beide organisaties hun samenwerking te versterken.
Collegevoorstel
Vervolgvel
2
*Op diverse plekken in De Goffert realiseren van herinrichting van groen, gericht op herstel van het historische beeld (zichtlijnen) en in aanvulling op het ‘beheer op eindbeelden’ in uitvoering vanuit ons programma Openbare Ruimte. Deze prioriteiten houden nadrukkelijk rekening met de beheerstrategie op eindbeelden vanuit programma Openbare Ruimte. Ook is rekening gehouden met de mogelijke routering van de snelfietsroute Beuningen-Heijendaal door het Goffertpark en houden we nadrukkelijk rekening met overige mogelijke initiatieven, zoals verbouwing stadion en herbouw voormalig theehuis. 5
Klimaat
De investeringen komen voort uit het inzicht dat het Goffertpark belangrijk is voor de duurzame leefbaarheid en aantrekkelijkheid van onze stad. 6
Financiën
De kosten van de uit te voeren deelprojecten passen binnen het krediet K000185 van €270.000. Door middel van de begrotingswijziging BW-01306 hevelen we het krediet K000185 (Goffertpark) over naar investeringsbudget I002415 (Verbeterplan Goffert). 7
Participatie en Communicatie
Volkspark De Goffert is groot; dat lijkt een platte constatering. De omvang van het park maakt echter dat alle actoren voldoende ruimte hebben om ieder voor zich de eigen activiteiten te ontplooien. Er is weinig noodzaak en behoefte ter wille van de eigen activiteiten veel afstemming te zoeken. In het participatieproces zijn vier categorieën actoren onderscheiden, actief op het vlak van respectievelijk groen, evenementen, cultuur en sport. Met name de actoren actief op het vlak van groen(educatie) voelen zich zeer betrokken bij de inrichting en het beheer van het park, hetgeen vanuit hun doelen en activiteiten logisch is. 8
Uitvoering en evaluatie
Na ons besluit gaat de schop snel de grond in. Met betrokken actoren vindt afstemming tijdens de uitvoering plaats. 9
Risico
Er zijn aan dit voorstel geen risico’s verbonden.
Aanleveren begrotingswijziging Steller
Lambert Verwijst
BW Soort wijziging Soort besluit Besluitperiode Omschrijving
BW-01306 verbijz. Gof Let op, Verbijzondering Investeringen BESL-COLL 201311 verbijz. Goffertpark
lees eerst de WERKINSTRUCTIE die op het intranet staat.
0,00 0,00
Verrekeningen debet Verrekeningen credit Saldo Totaal debet Totaal credit Saldo kpl /
product
kosten-
wijk
goed 270.000,00 270.000,00 goed functie
soort
43009 D 43009 D
goed
0,00 0,00 goed
0,00 0,00
0,00 0,00 goed
0,00 0,00
0,00 0,00 goed
0,00 0,00
0,00 0,00
goed
goed
goed
goed
2014
2015
2016
2017
Deb /
2013
product specificatie Soort mutatie Document soort I002415 AA000 K000185 AA000
0,00 0,00
Omschrijving
Cred
D C
INV-Investering VERBIJZ-INV 270.000,00 270.000,00
Verbijz. van K000185.AA000.43 Verbijz. naar I002415.AA000.43
Pagina 1 van 2
Pagina 2 van 2
