PROGRAM KERJA BADAN PENGURUS HARIAN ISMAFARSI LUAR BIASA Periode

PROGRAM KERJA BADAN PENGURUS HARIAN ISMAFARSI LUAR BIASA Periode 2014-2016 Kegiatan

Latar Belakang

Tujuan

Waktu

Tempat

Sasaran

Analisis Strength Weakness Opportunity KESEKRETARIARAN (HANA GHINA CHAIRUNNISA) Online BP-BPH MendapatAda data TerkumpulISMAFARSI kan arsip yang nya data BP2014-2016 data dari BP terkadang BPH BPH yang tidak ISMAFARSI dapat terbaharui 2014-2016 menjadikan komunikasi lebih efektif

Threat

Pengumpulan data BP-BPH

Diperlukan arsip data BPBPH untuk memudahkan komunikasi antaranggota

Efektivitas komunikasi

Awal Kepengurusan

Penyusunan, penyebaran SOP dan diskusi online kesekretariatan

Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan acuan dalam melaksanakan tugas sesuai dengan bidangnya. Surat adalah sarana komunikasi yang fungsinya, yaitu sarana pemberitahuan, permintaan, buah pikiran, dan gagasan. alat bukti tertulis, alat pengingat, bukti historis, dan pedoman kerja.

Memudahkan proses administrasi

Maret 2015

Online

Sekretaris Wilayah

Memudahkan administrasi organisasi

Penyusunan butuh waktu yang lama

Adanya bantuan dari SA Kesekretariatan sebelumnya

Kelengkapan SOP yang diketahui belakangan

Memenuhi administrasi organisasi

Selama kepengurusan

Sekretariat

Anggota ISMAFARSI yang membutuh -kan surat

ISMAFARSI banyak berhubungan baik dengan institusiinstitusi

Perbedaan definisi kepentingan

Surat diketahui pusat

Penyusunan isi surat dan waktu permintaan yang tidak sesuai dengan rencana

Pembuatan surat untuk yang berkepentingan

Beberapa orang sulit dihubungi sehingga terputusnya komunikasi

Parameter Keberhasilan

Keterangan

Mendapatkan biodata BP BPH yang dapat dijadikan sebagai sumber informasi dan arsip Terlaksananya proses administrasi sesuai dengan SOP

-

Terbentuknya surat sesuai dengan SOP

Estimasi Biaya: Rp 120.000

-

Timeline Kegiatan ISMAFARSI

Kurangnya koordinasi dan informasi antar kegiatan pusat dengan willayah seringkali menyebabkan hambatan dalam berkegiatan.

 Penyebaran informasi merata mengenai kegiatan ISMAFARSI  Reminder kegiatan

Menyesuaikan

Online

BP-BPH, Wilayah, Komisariat

Memudahkan akses informasi kegiatan

Kegiatan ISMAFARSI seringkali mendadak

Pengadaan Identitas Organisasi

Melengkapi identitas organisasi

Penyamaan bentuk dan pemahaman definisi identitas

Selama kepengurusan

Kondisi onal

Komisariat

Keseragaman pemahman mengenai identitas ISMAFARSI

Banyak komisariat yang sudah membuat identitas masingmasing

Pengarsipan barang dan dokumen

Dalam mengatur suatu manajerial dalam suatu organisasi maka diperlukannya susunan arsip dan pengaturan arsip sehingga dapat dengan mudah ditemukan apabila diperlukan Laporan pertanggung jawaban merupakan dokumen tertulis berisi

Meningkatkan kerapihan agar memudahkan pengambilan kebutuhan

Sepanjang kepengurusan

Sekretariat

5 kepengurus -an terakhir dan kepengurus -an ISMAFARSI 2014-2016

Pengarsipan dokumen dan barang dapat mempermudah dalam pengambilan kebutuhan

Kerapihan LPJ di MUNAS

Tengah dan akhir kepengurusan

Sekretariat

Staf Ahli dan Korwil

Sebagai arsip bagi kepengurusan selanjutnya

Pembuatan LPJ Kepengurusan

Informasi mengenai kegiatan yang baik dan merata dapat menarik massa dan dukungan dari anggota untuk kegiatan tersebut Sebagai bukti keanggotan

Kurang meratanya informasi karena banyak yg kurang inisiatif dan peduli mengenai kegiatan ISMAFARSI

70% anggota mengetahui kegiatan ISMAFARSI dengan baik

Tidak merasa butuh

Estimasi Biaya: Rp 200.000

Ada data yang sudah hilang dari periode sebelumnya

Mudah dalam mencari dan mengambil dokumen dan barang yang dibutuhkan sewaktuwaktu

Beberapa barang ada yang tidak terstruktur dengan rapi

Tiap komisariat memiliki identitas ISMAFARSI (tergantung kebijakan komisariat) Memiliki pengarsipan dokumen dan barang yang baik dan rapih (sampai 5 tahun terakhir)

BPH tidak mengumpulkan sesuai dengan tenggat waktu

LPJ dan pengaturan arsip terkumpul

Kesulitan dalam meminta laporan ke BPH

LPJ yang sesuai dengan SOP

Biaya: Rp 2.610.000

Dokumen diarsipkan dalam bentuk hardcopy dan softcopy

laporan kegiatan yang sudah dilaksanakan, sebagai evaluasi dan bentuk pertanggungjawaban. Pembuatan SOP Keuangan

Perlu adanya standar operasional prosedur agar administrasi keuangan dapat berjalan secara rapi dan akuntabel.

Terwujudnya keteraturan dalam pengelolaan keuangan.

Akhir September dan awal bulan Oktober

Online

Mengatur, menyimpan, mendokumentasikan serta melaporkan Keuangan ISMAFARSI

Proses administrasi harus memiliki dokumentasi, pelaporan dan penyimpanan agar kegiatan organisasi dapat secara menyeluruh terdokumentasi dengan baik dan transparan

Terlaksananya pendokumen -tasian, pelaporan dan penyimpanan keuangan. Agar sistem administrasi keuangan ISMAFARSI dapat tersusun secara rapi dan transparan..

Dokumentasi: sepanjang kepengurusan

Pendokumentasian keuangan : pada pembukuan

Pemasukan keuangan

Melalui kegiatan


Kegiatan wirausaha

Pelaporan keuangan: 4 bulan sekali Penyimpanan: sepanjang kepengurusan

Pelapor -an keuangan : melalui email serta saat event Nasional Event Nasion-

KEUANGAN (SILVY ALIFIA) Seluruh Pengaturan BPH dan keuangan Staf Ahli dan Keuangan dokumentasi wilayah terorganisir dengan baik

Pengelolaan administrasi keuangan sedikit menyulitkan namun teratur

Optimalisasi penggunaan kas ISMAFARSI

Adanya pihak yang tidak memenuhi SOP

Terbentuknya SOP untuk mengatur keuangan ISMAFARSI yang dapat dipenuhi oleh minimal 75% sasaran kegiatan ini

Jangka panjang

BP, Sekjend dan SA keuangan wilayah

Terciptanya pengelolaan keuangan yang sistematis

Kesibukan individu yang meyebabkan tidak rutinnya pencatatan keuangan

Diperoleh pembukuan keuangan yang jelas dan sistematis

Keterbatasan waktu untuk mempublika -sikan keadaan keuangan ISMAFARSI

Tercatatnya seluruh dokumentasi keuangan serta terpeuhnya kewajiban pelaporan kas ISMAFARSI setiap 3 bulan

Jangka panjang. Estimasi biaya: Rp.200.000 (untuk pembukuan)

BPH dan seluruh

Banyaknya produk yang

Kurangnya minat

Produk wirausaha

Keterbatasan waktu

Terlaksananya program

Jangka panjang.

ISMAFARSI

Pengajuan Bantuan Dana kepada Donatur/Badan yang Tidak Mengikat serta sponsorship

Lokakarya Buku Inisiasi

ISMAFARSI tidak hanya mengandalkan iuran anggota, maka dari itu diperlukan kegiatan wirausaha untuk menambah pemasukan keuangan ISMAFARSI. Semakin meningkatnya kebutuhan pendanaan organisasi, maka organisasi selamanya tidak akan hanya mengandalkan pemasukan hanya dari iuran anggota saja, selain itu keuntungan dari penjualan produk wirausaha juga kurang begitu menjanjikan, sehingga diperlukan pengajuan dana kepada donator atau badan yang tidak mengikat. Program inisiasi

wirausaha diharapkan dapat meningkatkan pemasukan kas ISMAFARSI.

Memperoleh pemasukan dana dari donatur.

Mensinergisasi

al dan Online

Desember 2014

Forum Ketua LEM

Kondisional

anggota ISMAFARSI

Pihak donatur yang tidak mengikat

terjual meningkatkan kas ISMAFARSI

Meningkatnya pemasukan karena adanya dana yang diberikan dari donator atau pihak yang tidak mengikat.

anggota untuk membeli produk wirausaha

Kurang maksimalnya pembuatan proposal sehingga kurang meyakinkan pihak donatur.

INTERNAL (SAIFUL ISLAM ROBBANI) UINAM Ketua LEM Inisiasi Tidak semua Integrasi LEM

harus diperbaharui mengikuti perkembang -an zaman

dan kesibukan anggota

wirausaha dalam setiap event Nasional dan diluar event nasional.

Kegiatan ISMAFARSI yang memberikan manfaat bagi orang lain maupun bagi mahasiswa farmasi sendiri sehingga dapat menarik pihak donatur untuk memberikan bantuan.

Kurang dipercayanya ISMAFARSI oleh salah satu penyumbang donatur besar seperti dikti, dikarenakan adanya masalah LPJ terkait pemberian dana oleh dikti di periode kepengurusan sebelumnya.

Diperolehnya donatur untuk memaksimalkan kas dan membantu melancarkan kegiatan yang akan dilakukan.

Estimasi biaya: maksimal Rp800.000.

Rakernas dihadiri

Masih banyak

Terlaksananya Lokakarya

Membahas kemajuan

Modal awal: Rp 2.000.000 Target laba: minimal Rp 4.000.000.

Perencanaan pengajuan dana dilakukan secepatnya setelah semua proker di koreksi sekjen, agar pengajuan kepada donator bisa dilakukan lebih awal, diharapkan dana yang diperoleh juga lebih maksimal.

Integrasi

Pembentukan Forum dan Database Alumni

integrasi dari periode lalu, menunjukkan buah hasilnya, tentu program ini harus terus didukung, terlebih lagi internal ismafarsi menunjukkan adanya kemajuan dengan adanya inisiasi integrasi, juga karena program ini merupakan konsensus bersama anggota yang harus dilaksanakan dan dipermudah dengan adanya Buku Panduan Inisiasi Integrasi. Tetapi, perlu adanya lokakarya buku panduan ini, karena ada beberapa poin yang perlu diubah dalam buku panduan ini. ISMAFARSI hari ini telah banyak melahirkan

ISMAFARSI dengan LEM, dan disepakatinya buku panduan Inisiasi Integrasi, yang didalamnya terdapat rancangan pembangunan ISMAFARSI

Mengenalkan anggota ISMAFARSI dengan para

Januari 2015Juli 2016

MUNAS

Alumni Pengurus dan seluruh

yang sudah disepakati, dan dibutuhkan buku panduan. Buku panduan ini menjadi kebutuhan bersama.

mengetahui urgensi inisiasi integrasi

banyak ketua LEM. Dibutuhkan nya rencana pembangunan Internal kedepan.

komisariat yang tidak setuju dengan konsep inisiasi integrase

Buku Inisiasi Integrasi dengan dihadiri 30% perwakilan anggota

dan progress Inisiasi Integasi di setiap LEM, lewat Foum Ketua LEM di Rakernas. Membuat gagasan bersama tentang rencana pembangun -an ISMAFARSI beberapa tahun kedepan lewat forum ini.

Alumni ISMAFARSI memiliki pengalaman

Terkadang sulitnya akses kontak ke alumni 3

Momen MUNAS bisa jadi forum sharing

Alumni ISMAFARSI yang sudah sibuk

Terlaksananya forum Alumni Pengurus yang dihadiri 10

 Menghubungi dan membuat database

Rapat Koordinasi dengan Ketua LEM/Komisari at

Sayembara

alumni alumni hebat dan sukses dari tiap anggotanya, tapi hubungannya selalu terputus pada setiap generasi. Sehingga dibutuhkannya Forum Alumni sebagai masukan penguatan internal, serta untuk mengokokohkan ikatan antar anggota dari tiap generasi. Untuk kontrol evaluasi dan kendala diperlukan adanya rapat koordinasi dengan Ketua LEM untuk mengetahui kondisi anggota serta adanya timbal balik dari anggota ke BPH dan membangun alur komunikasi yang berkesinambungan Dibutuhkannya

Alumni, dan mengokohkan ikatannya, sehingga dapat menjadi salah satu inspirasi kemajuan ISMAFARSI ini sendiri.

anggota

dan pengetahuan lebih tentang keprofesian sehingga dapat di bagikan ke Anggota.

periode ke belakang

alumni dengan anggota

dengan dunia keprofesian

Alumni ISMAFARSI Terbetnuknya database Alumni Pengurus Ismafarsi 3 Periode Kebelakang

Alumni sekitar 3 periode kebelakang  Membuat Forum diskusi antara Alumni dengan Anggota di MUNAS

Untuk menjembatani komunikasi antara pusat dan anggota, serta pemantauan implementasi kebijakan internal, dan penyelesaian solusi kendala

Februari 2015Juli 2016

Online

Ketua LEM

Kebutuhan membangun pola efektif komunikasi Pemantaun masalah internal di tiap anggota

Waktu terbatas

Inisiasi integrasi di anggota sudah 80%

Dunia maya yang kurang efektif

 Terbentuk komunikasi efektif dari pusat ke anggota  Kebijakan Pusat terimplemen -tasi di 70% anggota

Rapat koordinasi setiap 2 minggu dengan Anggota di dua wilayah, dua minggu kemudian dua wilayah lainnya dan seterusnya.

Mendapat-

Januari 2015-

PRA

Seluruh

Di dalam AD

Pendanaan

Ada UKM

Keuangan

Terpilihnya

Membuat

Hymne dan Mars, dan Pembakuan Salam ISMAFARSI

Mars dan Hymne sebagai perangkat resmi ISMAFARSI, juga sebagai upaya untuk mempersatukan dan symbol kesolidan ISMAFARSI

kan Hymne dan Mars Resmi ISMAFARSI

Januari 2016

Berkoordinasi dengan CP IPSF MiA Indonesia

ISMAFARSI sebagai Full Member IPSF dan beberapa universitas yang merupakan anggota ISMAFARSI menjadi Member in Association IPSF. Sehingga, keduanya harus menjalin hubungan yang baik agar tercipta sinkronisasi antara ISMAFARSI dengan MiA Indonesia. Belum semua intitusi yang memiliki jurusan/ fakultas farmasi bergabung di ISMAFARSI,

Terciptanya hubungan yang baik serta selarasnya antara ISMAFARSI dengan MiA Indonesia.

Kondisional, minimal 3 bulan sekali

Merangkul dan menuntun Universitas yang belum menjadi anggota ISMAFARSI.

Kondisional

Berkomunikasi dan mempublikasikan ISMAFARSI kepada Unversitas yang belum

MUNAS XVI

Anggota

disebutkan salah satu atribut ISMAFARSI yaitu mars dan hymne

dari pusat kurang, untuk memberikan penghargaan kepada pemenang

EKSTERNAL (KINANTI KHANSA CHAVARINA) Online CP MiA Sudah Kesibukan Indonesia terjalinnya masinghubungan masing CP koordinasi dan jarak. yang baik dengan CP MiA Indonesia

Online,s hort messag e service tatap muka

Universitas yang memiliki program studi S1 Farmasi yang belum menjadi

Adanya keinginan yang kuat dari universitas yang memiliki program studi S1

Kesibukan masingmasing universitas

seni dibeberapa universitas yang menjadi anggota ISMAFARSI

pusat kurang mendukung

Mars dan atau Hymne Ismafarsi

Hymne dan Mars ISMAFARSI. Estimasi biaya: Rp 2.000.000

Koordinasi antara ISMAFARSI dan MiA IPSF Indonesia lebih baik dan terarah.

Tidak menemukan waktu yang pas untuk Online meeting

Adanya rapat koordinasi antara ISMAFARSI dengan MiA minimal setiap 3 bulan sekali.

Pola Kegiatan: Jangka pendek Perkembangan kegiatan dan pembahasan event internasional.

Memperluas jaringan

Ketidaksinergisan antara tujuan ISMAFARSI dengan tujuan universitas

Banyak universitas yang tergabung ke dalam ISMAFARSI

Pola Kegiatan: Jangka panjang. Komunikasi dan menyebarkan

menjadi anggota

dibutuhkan jembatan antara ISMAFARSI dengan nonanggota untuk mempublikasikan, menginformasi -kan dan merangkul bagaimana cara menjadi anggota ISMAFARSI.

Menyalurkan Informasi dari Eksternal ISMAFARSI

Eksternal merupakan jembatan penghubung anatara ISMAFARSI dengan pihak di luar ISMAFARSI. Sehingga, informasi updates yang di dapat dari pihak di luar ISMAFARSI seharusnya diinfokan kedalam ISMAFARSI. ISMAFARSI tergabung dalam IPSF sebagai Full member. ISMAFARSI termasuk dalam regional APRO IPSF.

Pengiriman Delegasi ke APPS 20152016

anggota ISMAFARSI.

Farmasi untuk bergabung dengan ISMAFARSI.

S1 Farmasi dan masalah internal masingmasing universitas yang menghambat terjalinnya hubungan antara universitas dan ISMAFARSI.

panduan institusi peninjau kepada universitas yang belum tergabung dengan ISMAFARSI.

Anggota mengetahui informasi dari eksternal

Kondisional

Online

Seluruh Anggota

Banyaknya pihak eksternal yang menjalin hubungan baik dengan ISMAFARSI akan berdampak positif pada banyak informasi yang akan diperoleh ISMAFARSI dari pihak eksternal.

Tidak semua wilayah atau komisariat mendapatkan informasi karena melalui media online atau mobile phone.

Tingginya minat anggota ISMAFARSI untuk mengetahui informasi dari pihak eksternal ISMAFARSI.

LO kurang aktif dalam menjalin hubungan baik dengan pihak eksternal sehingga menghambat informasi yang akan diperoleh.

Informasi tersampaikan ke seluruh anggota

Menambah wawasan terkait isuisu kefarmasian. Menjalin hubungan baik dengan mahasiswa

Menyesuaikan

Thailand (2015)

Perwakilan anggota ISMAFARSI melalui proses seleksi

ISMAFARSI terdaftar sebagai Full Member di IPSF serta update informasi yang mudah di akses

Dana yang dibutuhkan cukup besar

Terciptanya hubungan yang baik dengan para stakeholder yang bergerak di bidang kefarmasian

Dana yang dibutuhkan kurang tersedia

 Delegasi yang dikirim melalui proses seleksi, sehingga delegasi yang di kirim

*untuk host 2016 belum ditetapk an

Publikasi, seleksi, regional meeting, symposium, workshop, campaign, dan lomba.

Pengiriman Delegasi ke WC 20152016

Dimana setiap tahunnya mengadakan event regional berupa APPS (Asia Pasific Pharmaceutical Symposium).

farmasi lain, khususnya wilayah Asia Pasifik.

ISMAFARSI tergabung dalam IPSF sebgai Full Member. Dimana setiap tahunnya IPSF mengadakan event berupa World Congress.

Menambah wawasan mengenai isu-isu kefarmasian dan menjalin silaturahmi dengan mahasiswa farmasi

melalui internet.

Menyesuaikan

India (2015); Zimbabwe (2016)

Perwakilan anggota ISMAFARSI melalui proses seleksi

ISMAFARSI terdaftar sebagai Full Member di IPSF serta update informasi yang mudah di akses melalui internet.

sehingga memudahkan dalam permohonan dana untuk proses pengiriman delegasi

Dana yang dibutuhkan

Terciptanya hubungan yang baik dengan para stakeholder yang bergerak di bidang kefarmasian sehingga memudahkan dalam permohonan dana untuk proses

merupakan orang-orang yang memahami kondisi dari ISMAFARSI dan IPSF.  ISMAFARSI mengirimkan Official Delegates yang merupakan perwakilan dari ISMAFARSI.  Official Delegates menginformasikan ke ISMAFARSI mengenai informasi yang di dapat dari APPS 2015&2016 Dana yang dibutuhkan kurang tersedia

s.d.a

Publikasi, seleksi, regional meeting, symposium, workshop, campaign, dan lomba.

Kajian dan Audiensi

Pendidikan dan ilmu farmasi berkembang. Tuntutan zaman pun memberikan ruang tersendiri bagi mahasiswa untuk memberikan gagasangagasannya dalam memajukan pendidikan dan ilmu farmasi. Mahasiswa berperan dalam memberikan aspirasinya dalam mengkaji dan mengevaluasi kebutuhan pihak-pihak tertentu, utamanya mahasiswa farmasi dalam mendapatkan pendidikan dan kelimuan yang baik, maka diperlukan kajian evidence based melalui survey yang diinterpretasikan dan

 Menganalisis kondisi pendidikan dan keilmiahan farmasi terkini berdasarkan data dan analisis berpikir  Mengaudiensikan dan mengadvokasi hasil survey dan kajian isu sebagai bahan pertimbang -an pembuatan kebijakan  Menyebarkan informasi terkait isu pendidikan dan ilmu kefarmasian

pengiriman delegasi. PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN ILMU FARMASI (HINDUN W. RISNI) Setiap 3 bulan Online Mahasiswa ISMAFARSI Keterlibatan Network sekali pada farmasi/ sudah cukup anggota untuk awal bulan kesehatan; sering ISMAFARSI mengadamasyarakat melakukan dalam kajian kan audiensi umum jika kajian masih sangat kepada dibutuhkan evidence minim; stakeholder based; hasil perlunya cukup akan cukup keahlian terbuka objektif jika khusus dalam kajian menciptakan dilakukan survey yang secara tepat sasaran evidencedan based interpretasi data yang valid

Data-data yang dibutuhkan dalam proses pengkajian masih sulit didapat; stakeholders terkadang sulit dihubungi

 Semua kajian yang termasuk dalam concern issue terlaksana  Terbentuknya booklet, poster, atau sejenisnya sebagai media publikasi hasil kajian dan/atau audiensi minimal setiap 2x kajian

Estimasi biaya: Rp 2.500.000

diaudiensikan demi tersalurkannya aspirasi tersebut untuk menciptakan kebijakan yang tepat guna. Pharmed Video Competition

Pendidikan farmasi di Indonesia yang tidak merata menuntut mahasiswanya untuk berperan aktif menciptakan pendidikan yang kondusif sehingga pemerataan pendidikan farmasi dapat terlaksana. Melalui kompetisi video pendidikan farmasi, diharapkan mahasiswa dapat meningkatkan kepekaannya terhadap dunia pendidikan farmasi sehingga timbul pemikiran kritis untuk mengevaluasi keberjalanan

 Memberikan gambaran kepada mahasiswa farmasi akan sistem pendidikan farmasi yang berjalan di Indonesia  Memotivasi mahasiswa farmasi untuk berpikir kritis terhadap sistem pendidikan di universitas masingmasing  Mengaudie nsikan video kepada stakeholder s

Mei-Agustus 2015

Online

Seluruh Anggota

Video akan menjadi referensi efektif mahasiswa farmasi untuk mengkritisi sistem pendidikan di masingmasing universitas; keterlibatan wilayah

Proker baru; animo mahasiswa farmasi dalam kompetisi belum begitu merata

Animo kompetisi dapat ditingkatkan melalui feedback kompetisi

Pengambilan data sistem pendidikan dapat terhambat birokrasi fakultas

Minimal setiap wilayah mengirimkan 2 komisariat dalam kompetisi Pharmed Video Video tersampaikan kepada stakeholders


PIMFI

pendidikan di universitas masingmasing. Mahasiswa farmasi merupakan kader utama professional kesehatan yang akan terjun ke dunia kerja. Berbagai kegiatan perlombaan dan seminar diadakan oleh pemerintah, aktivis profesi, universitas dan stakeholders kesehatan lain di Indonesia dalam rangka peningkatan kapasitas mahasiswa untuk menjadi kader yang lebih baik dari tahun ke tahun. Rangkaian kegiatan yang diadakan pihak terkait terkadang bersifat parsial dalam menjawab permasalahan kesehatan Indonesia karena

Meningkatkan daya saing mahasiswa farmasi dalam mempersiapkan diri menghadapi dunia profesi di era global khususnya dalam bidang keilmuan dan keilmiahan.

Agustus 2015

UNPAD

Seluruh Mahasiswa Farmasi di Indonesia

PIMFI sudah dilaksanakan sebagai proker dua tahun sekali; proker ini merupakan cara efektif untuk menarik minat anggota ISMAFARSI dalam berkeilmiahan

Mata perlombaan belum mencakup keseluruhan bidang farmasi; sulitnya menentukan guideline metode penilaian perlombaan yang sangat objektif dan valid

Dukungan dari pihak host

Dana yang terbatas

80% peserta PIMFI merasakan manfaat dari PIMFI (indikator: kuesioner)


E-Library

BIMFI (Berkala Mahasiswa Farmasi Indonesia)

keterbatasan waktu. Mahasiswa farmasi sangat membutuhkan berbagai referensi dalam menjalankan perkuliahan. Buku-buku yang tersedia seringkali sulit didapat karena akses privasi serta harga yang tidak terjangkau.

Berdasarkan Surat Keterangan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 152/E/T/2012 : Wajib Publikasi Ilmiah Bagi S1/S2/S3, maka dibutuhkan adanya wadah bagi para

 Memfasilitasi mahasiswa farmasi dalam memenuhi kebutuhan referensi ilmu farmasi yang sesuai dengan kurikulum APTFI  Memberikan informasi keilmiahan via elektronik


Online

Seluruh mahasiswa kesehatan di Indonseia, khusunya mahasiswa farmasi

Efektif dalam memberikan akses informasi keilmiahan gratis pada mahasiswa farmasi seluruh Indonesia

Tidak semua buku mata kuliah farmasi tersedia dalam bentuk electronic book

Sudah tersedianya berbagai ebook dan fanpage Briliant News dari kepengurus an sebelumnya

 Memfasilitasi kebutuhan mahasiswa farmasi untuk mempublikasikan hasil penelitian  Meningkatkan jumlah publikasi hasil penelitian mahasiswa farmasi Indonesia  Menerbitkan artikel

Volume 3 edisi 1 : Juni 2014Februari 2015

Volume 3: UNHAS

Seluruh mahasiswa farmasi di Indonesia

Volume 4 : akan Bidding

Minat mahasiswa farmasi dalam mengirimkan papernya ke BIMFI masih minim; BIMFI sulit untuk terakreditasi

Dukungan dari BIMKES

Volume 3 edisi 2 : Januari Juni 2015

BIMFI telah mendapat kepercayaan sebagai the most cooperative subbimkes

Volume 4 edisi 1 : Juli Desember 2015 Volume 4 edisi 2 : Januari Juni 2016

Sulitnya mendapatkan ebook, jurnal, dan skripsi terkait copyright dan akses privasi tertentu; kapasitas internet yang terbatas (dalam menyediakan ebook) jika tidak menggunakan fasilitas berbayar Posisi BIMFI sebagai proker di bawah PSE menyulitkan koordinasi antara Pimpinan Umum BIMFI, Sekretaris Jenderal, dan BIMKES; usainya proyek HPEQ DIKTI menuntut kemandirian BIMFI dalam mencari dana

 Pengadaan ebook terlaksana untuk setiap mata kuliah yang terdapat pada kurikulum APTFI  Minimal 1 artikel direlease setiap 2 minggu sekali

BIMFI terbit sesuai waktu yang direncanakan

Informasi kesehatan keilmiahan. Informasi ini akan disediakan melalui publikasi artikel rutin via facebook.

Estimasi Biaya: Rp 2.000.000

mahasiswa kesehatan untuk menyalurkan karya tulis/ artikelnya yang merupakan salah satu syarat kelulusan. ISMAFARSI memiliki peran dalam mengembangkan softskill mahasiswa farmasi dalam pengembangan dan penyebaran ilmu pengetahuan sesuai dengan bidang kefarmasian.

ISMAFARSI Award

Banyaknya mahasiswa dan dosen berprestasi serta kontributif dalam dunia kefarmasian sungguh patut diberi apresiasi. Apresiasi ini sebagai rasa terima kasih serta pujian kepada pihak terkait karena

ilmiah berkualitas dalam jurnal ilmiah bidang ilmu farmasi.  Menghasilkan terbitan jurnal ilmiah yang berkualitas di bidang ilmu farmasi.  Menyebarluaskan informasi ilmiah berkualitas hasil penelitian bidang ilmu farmasi kepada masyarakat Memberikan penghargaan kepada pihak yang telah membangga= kan dunia farmasi baik di skala nasional maupun internasional

ISMAFARSI Award Jilid 1: April –Agustus 2015 ISMAFARSI Award Jilid 2: Februari – Juni 2016

PIMFI dan MUNAS

Mahasiswa dan Dosen Farmasi seluruh Indonesia

Pelaksanaan ISMAFARSI Award sejauh ini dapat terlaksana tanpa hambatan berarti

Animo massa masih minim; sistem penjurian masih perlu diperbaiki

Kerja sama dengan IAI dan APTFI dalam melakukan sistem penjurian

Feedback yang kurang ‘wah’

Terpilihnya satu orang penerima award untuk masing-masing kategori

Penghargaan ini diharapkan dapat menjadi motivasi bagi penerima serta pihak lain dalam memberikan kontribusinya lebih banyak lagi untuk mencapai

Patient Counseling Community

bagaimanapun juga prestasi dan kontribusi yang telah ditorehkan secara tidak langsung mengharumkan nama farmasi bahkan dapat pula menjawab permasalahan yang ada di Indonesia. Usaha pemerintah dan stakeholders kefarmasian dalam meningkatkan kompetensi farmasis khususnya dalam bidang pelayanan telah berlangsung cukup lama. Namun suatu sistem dan usaha yang digalakkan untuk tenaga professional tidak cukup efektif jika nilai-nilai pelayanan kefarmasian tidak ditanamkan sejak masa

kebermanfaatan. Estimasi biaya: Rp

2.600.000

Meningkatkan kepedulian mahasiswa farmasi akan pentingnya praktik pharmaceutical care

Agustus 2015 – Juni 2016

Komisariat

Anggota ISMAFARSI

Pengawasan dari tim PSE

Komitmen komisariat

Sudah ada beberapa komisariat yang membentuk PCC dan dapat dijadikan model bagi komisariat lain

SDM trainer

Minimal 30 komisariat yang belum membentuk PCC akan membentuk PCC

Dengan pembentukan Patient Counseling Community di universitas masingmasing diharapkan mahasiswa dapat termotivasi dan terbiasa dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu kelak ketika menginjak ranah profesi.

pendidikan. Mahasiswa sebagai kader profesi kesehatan adalah sasaran yang tepat untuk dilakukan pembiasaan dalam bidang pharmaceutical care. Promosi intensif SEP ISMAFARSI pada negara lain anggota IPSF

Calon incoming students membutuhkan informasi mengenai SEP ISMAFARSI di Indonesia

Untuk menambah minat dan antusiasme dari mahasiswa farmasi anggota IPSF dan/ APRO sehingga jumlah delegasi meningkat berasal dari 20 universitas pada tahun 2016

Kondisional, World Congress, APPS, SEP Photo Competition

Promosi intensif SEP ISMAFARSI kepada universitas lain anggota ISMAFARSI

Calon outgoing students membutuhkan informasi mengenai SEP ISMFARSI maupun IPSF

Mengenalkan IPSF kepada anggota ISMAFARSI melalui website, perwakilan

LK1, LK2, Forum diskusi mahasiswa farmasi

Student Exchange Officer (QONITA KURNIA ANJANI) Online Mahasiswa Ketertarikan Publikasi Farmasi mahasiswa tidak internasio- internasional mencapai nal terhadap SEP seluruh (anggota ISMAFARSI mahasiswa IPSF dan/ anggota IPSF APRO)

Online

Mahasiswa farmasi anggota penuh ISMAFARSI

Ketertarikan mahasiswa farmasi Indonesia terhadap SEP ISMAFARSI dan IPSF

Penyebaran informasi yang terlambat dan kurang merata

Kuota outgoing students yang masih belum terpenuhi di setiap periode pelaksanaan SEP

Tidak adanya informasi terkini mengenai keadaan host penyelenggara SEP karena informasi yang kurang update

Website yang dapat diakses dengan mudah.

Terbatasnya fasilitas online, perwakilan LEO dan SET sibuk sehingga

 Website diupdate secara berkala  Tersedia feedback sheet untuk peserta SEP Negara lain  Banyak peminat dari Negara lain yang mengikuti SEP ISMAFARSI  Jumlah Incoming student meningkat menjadi 30 orang  Seluruh anggota mengetahui update terbaru dari SEP  Meningkatn

Seleksi anggota ISMAFARSI yang akan mengikuti SEP di Negara lain

Kepastian akan kualitas dari mahasiswa yang akan berangkat SEP mewakili ISMAFARSI

Inisiasi SEP Nasional

Kebutuhan mahasiswa farmasi akan lokasi magang dan penelitian di universitas host Indonesia

SET di tiap wilayah, LEO di tiap universitas host. Meningkatkan jumlah outgoing students menjadi 40 pada tahun 2016 Menyeleksi anggota yang akan ikut SEP di Negara lain terutama jika jumlah peserta > 25 org.

Untuk memfasilitasi mahasiswa anggota ISMAFARSI melakukan pertukaran di beberapa wilayah Indonesia

DesemberJanuari 2014, 2015

Online

Anggota ISMAFARSI yang akan mengikuti SEP di Negara lain

Tingginya minat mahasiswa untuk mengikuti program SEP di Negara lain

Kurang lengkapnya berkas yang dikirim oleh pendaftar SEP

Banyaknya anggota IPSF yang menyelenggarakan program SEP

Kondisional

Online

Mahasiswa Farmasi seIndonesia

Tingginya antusiasme mahasiswa farmasi dalam mengikuti SEP Nasional

Kurangnya dukungan dari Universitas yang ada di Indonesia

Banyak universitas berlokasi strategis dan telah memenuhi syarat yang belum menjadi host

kurang aktif menyampai kan informasi.

ya jumlah outgoing studentsme njadi 40 pada tahun 2016

Kurangnya partisipasi SET saat proses seleksi dan penolakan negara tujuan dengan alasan kuota sudah penuh Kengganan universitas host untuk bekerja sama dengan universitas lain

Peserta SEP telah diseleksi dan diusahakan dari setiap wilayah ISMAFARSI

 Diperoleh dukungan dari seluruh mahasiswa farmasi Indonesia dan potensi tingginya partisipan dari tiap wilayah  Diperoleh dukungan dari dekanat tiap universitas yang bersedia dan berpotensi

Perekrutan host baru SEP IPSFISMAFARSI

SEP Alumni Project

Inisiasi Magang di Dexa Medica dan Kimia Farma

Kebutuhan outgoing students akan lokasi magang dan penelitian di berbagai wilayah Indonesia Kebutuhan mahasiswa farmasi Indonesia akan motivasi dan informasi pelaksanaan SEP di berbagai belahan dunia

Kebutuhan mahasiswa farmasi akan kesempatan magang di perusahaan farmasi dan apotek

Untuk memfasilitasi outgoing students melakukan pertukaran di wilayah Indonesia Meningkatkan motivasi mahasiswa Indonesia untuk mengikuti program Student Exchange IPSFISMAFARSI Agar mahasiswa farmasi berkesempatan melakukan magang di perusahaan farmasi dan apotek

Kondisional

Online

Universitas calon host

Kondisional

Online

Outgoing student dan mahasiswa farmasi Indonesia

Kondisional

Via online, Dexa Medica, Kimia Farma

Dexa Medica, Kimia Farma

menjadi host  Tercipta-nya SOP SEP Nasional Meningkatnya jumlah host menjadi 10 pada tahun 2016

Tingginya minat incoming students untuk datang melakukan SEP di Indonesia Antusiasme mahasiswa farmasi Indonesia untuk mengikuti SEP

Masih kurang antusiasme universitas bersangkutan untuk menjadi host

Banyak universitas berlokasi strategis dan telah memenuhi syarat

Ketidaksiapan universitas untuk menjadi host

Kurangnya kesempatan akses Project oleh mahasiswa Indonesia

Semangat berbagi dan memotivasi Outgoing students

Terbatasnya waktu dan kesempatan untuk melaksanakan Project

Terlaksananya masing-masing Project oleh tiap Outgoing students

Antusiasme dan dukungan mahasiswa farmasi Indonesia

Birokrasi yang cukup rumit

Kepercayaan dan kerjasama yang telah terjalin terhadap ISMAFARSI

Tidak diberikannya kesempatan magang

Dexa Medica dan Kimia Farma bersedia membuka kesempatan magang di seluruh Indonesia di Perusahaan Farmasi di Cikarang, Purwakarta dan Palembang, PBF AAM DXG di seluruh Indonesia, DLBS, DDC, Apotek Kimia

Farma atau Apotek IAI.

Posko Kesehatan dan Kampanye Informasi Obat (KIO)

Masyarakat umum masih kekurangan informasi terkait obat, baik itu cara penggunaan, efek samping obat dan lainlain mengenai informasi obat. Kita sebagai farmasis memiliki kewajiban yaitu memberikan informasi mengenai obat secara lengkap kepada masyarakat sehingga masyarakat mengetahui secara umum tentang obatobat yang mereka gunakan.

Untuk memberikan informasi yang benar terkait obat secara lengkap kepada masyarakat sehingga masyarakat lebih paham mengenai informasi obat yang digunakan.

PENGABDIAN DAN PELAYANAN MASYARAKAT (AHMAD APRIANSYAH) Perencanaan: KIO Masyarakat Adanya Tidak adanya Kebutuhan penyebaran Nasiosumber daya standarisasi masyarakat panduan ke nal : manusia yang kualitas terkait komisariat Tuan memadai sumber daya informasi Pelaksanaan: . Rumah untuk manusia yang obat. KIO nasional Event melaksanaakan  pada event Nasiokan kegiatan melaksananasional nal ; Posko kan kegiatan ISMAFARSI. KIO Kesehatan Posko KIO wilayah Wilayah dan KIO. Kesehatan  pada : dan KIO. liburan Wilayah semester ; ganjil dan KIO genap Komisar KIO iat : komisariat  Komisasetiap bulan riat 1x akan ada pelaksapenjadwalan na. yang diatur sebelumnya. Posko Kesehatan akan diadakan saat KIO wilayah dan nasional.

Bervariasinya latar belakang mahasiswa menyebabkan sulitnya untuk berkomunikasi dengan lingkungan sekitar KIO berlangsung

 Terlaksananya kegiatan KIO Nasional minimal di dua event nasional ISMAFARS  Terlaksananya kegiatan KIO Wilayah minimal di 4 wilayah ISMAFARSI.  Terlaksananya kegiatan KIO Komisariat minimal 1 komisariat di tiap wilayah ISMAFARSI.  Terlaksananya Posko Kesehatan di KIO Nasional dan KIO Wilayah minimal 2 kali diadakan.

Kegiatan dilaksanakan melalui proses edukasi ke masyarakat tentang informasi obat, proses pengenalan adanya profesi Apoteker, serta konsultasi gratis mengenai obatobatan di posko kesehatan. Posko kesehatan akan menyediakan seorang Apoteker yang bertugas untuk memberikan pelayanan bagi masyarakat yang ingin menanya-

Apoteker Cilik

Profesi kefarmasian di mata masyarakat umum belum merupakan suatu profesi yang familiar dibanding dengan tenaga kesehatan lain. Dengan diadakannya kegaiatn ini diharapkan akan lebih mengenalkan profesi farmasi terkhusus anak-anak yang berada di bangku sekolah melalui kegiatan ini.

Untuk mengenalkan dan menumbuhkan minat anak-anak usia dini kepada profesi kefarmasian

Desa Binaan

Mahasiswa merupakan agen sosial, dimana sesuai dengan yang tertera dalam Tridharma Perguruan Tinggi yaitu

Sebagai wadah sosial edukatif mahasiswa farmasi Indonesia sehingga melalui kegiatan ini

Perencanaan: penyebaran panduan ke komisariat Pelaksanaan: Apoteker Cilik nasional akan dilaksanakan pada event nasional ISMAFARSI; Kegiatan Apoteker Cilik wilayah akan dilaksanakan pada liburan semester ganjil dan genap; Kegiatan Apoteker Cilik komisariat akan dilaksanakan sesuai dengan tanggal yang disepakati dengan komisariat yang menjalankan. Perencanaan: menunjuk komisariat yang ingin menjalankan desa binaan dan melakukan penyebaran

Sekolah Dasar yang nanti akan ditentukan oleh pihak pelaksana

Semua siswa-siswi sekolah dasar kelas 1-6

Adanya panduan yang memuat informasi apa saja yang dapat dilakukan dalam program Apoteker Cilik.

Adanya kegiatan serupa dari profesi lain yang jauh lebih dikenal untuk siswa dan siswi.

Merupakan langkah dini untuk mengenalkan profesi Apoteker kepada anak-anak.

Siswa siswi tidak memahami kegiatan ini karena tidak terlalu paham dengan profesi Apoteker

 Terselenggaranya program kegiatan apoteker cilik skala Nasional 1x dalam masa kepengurusan.  Terselenggaranya program kegiatan apoteker cilik skala Wilayah minimal 3 Wilayah menjalanka  Terselenggaranya program kegiatan apoteker cilik di beberapa komisariat.

Komisariat yang ditunjuk

Mahasiswa Farmasi Indonesia dan Masyarakat Desa Binaan.

Sudah dibuatnya guideline sehingga memudahkan untuk melaksanakan program desa binaan

Sulitnya berkordinasi dan pemantauan langsung ke desa binaan.

Adanya dukungan dan respon baik dari komisariat pelaksana desa binaan.

Agenda mahasiswa yang membuat kontrol rutin terhadap desa binaan terhambat

Bertambahnya komisariat yang ingin melaksanakan program desa binaan minimal terdapat 3 komisariat

kan obat yang mereka konsumsi. Kegiatan yang dapat memberikan pengetahuan lebih dalam tentang profesi Apoteker dan di akhir kegiatan akan memilih maskot Apoteker Cilik di SD tersebut. (follow up dari mascot apoteker cilik diserahkan kepada komisariat dan wilayah yang menjalanka n)

Program kerja bidang pengabdian dan pelayanan masyarakat yang diperuntukk

Peringatan dan Perayaan Hari-Hari Kesehatan

Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat, salah satu subyek kerja mahasiswa terutama mahasiswa kesehatan ialah masyarakat.

mahasiswa dapat dilatih untuk menerapkan ilmu yang dimiliki untuk mengabdi kepada masyarakat, serta memberikan contoh desa binaan ISMAFARSI yang sudah berjalan.

panduan Pelaksanaan: Dilaksanakan dengan programprogram sesuai dengan guideline

Hari kesehatan merupakan hari dimana yang ditetapkan dalam skala nasional maupun internasional yang berhubungan dengan kesehatan. Hari tersebut dikhususkan untuk menjadi peringatan dan perayaan suatu event kesehatan, memberikan edukasi dan informasi mengenai kesehatan.

Memperingati dan merayakan hari-hari kesehatan serta memberikan manfaat kepada masyarakat melalui pemberian informasi terkait hari kesehatan yang diperingati sehingga nantinya dapat memberikan edukasi kepada masyarakat tentang pentingnya

Perencanaan: Penyebaran panduan yang mengacu pada WHO, IPSF dan Menkes Pelaksanaan Pentepan tujuan ( 5W + 1H ) ; penetapan topik ; pembentukan tim, penentuan target audience ; penetapan tanggal ; persiapan bahan.

ini.

Kondisi onal.

Masyarakat dan Mahasiswa Farmasi

Sudah adanya guideline sehingga memudahkan untuk menjalankan program kerja ini dan tersedianya SDM yang cukup memadai yang paham tentang gambaran umum peringatan dan perayaan hari kesehatan.

menjalankan program kerja ini.

Kesibukan masingmasing komisariat sehingga tidak ada waktu untuk menggali lebih dalam informasi yang akan disampaikan.

Terciptanya hubungan kerjasama yang baik dengan WHO dan Kementrian Kesehatan dalam program kerja ini sehingga informasi kesehatan yang akan diberikan merupakan sumber langsung dari badan kesehatan yang ternama.

Kurangnya respon positif dari masyarakat dalam bentuk wujud nyata pasca penyampaian informasi.

Terdapat 5 peringatan hari-hari kesehatan nasional dan internasional yang diperingati dengan membuat poster dan akan dipublikasikan melalui sosial media oleh tiap komisariat. Dan terdapat 3 peringatan hari-hari kesehatan nasional dan internasional yang dirayakan dengan

an untuk komisariat. Kemudian komisariat tersebut dapat dijadikan percontoha n bagi komisariat lain yang akan menjalanka n desa binaan pada periode selanjutnya Merupakan kegiatan pengabdian dan pelayanan masyarakat yang mencakup nasional, wilayah maupun komisariat. Penyampaian dapat melalui pamflet, poster, aksi, publikasi sosial media dll.

hidup sehat dan proses pencegahan penyakit Aksi Tanggap Bencana

Vampire Day

Indonesia merupakan Negara dengan letak geografis yang memiliki potensi bencana besar. Kita sebagai mahasiswa kesehatan dapat membantu korban bencana tidak hanya dalam bentuk penggalangan dana saja tetapi dengan pengabdian langsung sebagai relawan kesehatan dalam bentuk kerjasama dengan LSM. Perbandingan antara jumlah permintaan dan persediaan darah di Indonesia tidak seimbang. Kurangnya perhatian masyarakat mengenai masalah

Terwujudnya aksi tanggap bencana melalui peran mahasiswa farmasi dalam bentuk bantuan penggalangan dana serta partisipasi langsung sebagai relawan mahasiswa kesehatan.

Perencanaan Pembuatan tim tanggap bencana di setiap wilayah yang ada di ISMAFARSI Pelaksanaan Kegiatan aksi tanggap bencana dilaksanakan fleksibel sesuai dengan waktu dan tempat apabila terjadi bencana.

Kondisi onal

Masyarakat korban bencana.

Mempermudah pemberian informasi dalam arah gerak yang akan dilakukan serta mempermudah pengumpulan bantuan.

Sulitnya koordinasi dengan seluruh wilayah.

Mahasiswa memiliki rasa solidaritas terhadap sesama yang tinggi.

Komisariat memiliki agenda yang berbedabeda sehingga mahasiswa tidak dapat berkontribusi secara langsung sebagai relawan mahasiswa kesehatan

Terwujudnya rasa sosionasioanalisme masyarakat dan memperat rasa persaudaraan melalui peran mahasiswa farmasi

Perencanaan Pembuatan guideline. Akan mengadakan pertemuan dengan seluruh SOSPENGMAS wilayah untuk membahas program kerja

Komisariat

Mahasiswa Farmasi di Indonesia

Mahasiswa menjadi punya rasa persaudaraan antar sesama. Banyaknya peminat karena aksi membantu antar sesama.

Kordinasi dengan wilayah dan komisariat yang kurang intensif.

Menjadikan jalan kerjasama yang baik antara ISMAFARSI dengan PMI untuk bisa menjadi program yang berkelanjut-

Jadwal yang tidak beraturan wilayah dan komisariat.

melakukan aksi, campaign, pamflet oleh tiap wilayah. Terbentuknya tim tanggap bencana di semua wilayah yang ada di ISMAFARSI

Terlaksananya roadshow yang melibatkan 20 universitas yang tergabung dalam ISMAFARSI

Tim tanggap bencana terdiri dari perwakilan setiap komisariat yang tergabung dalam wilayah tersebut

Bentuk pelaksanaan mengadakan kegiatan donor darah yang akan bekerja sama dengan

Lokakarya Buku Acuan Pengembangan Profesi ISMAFARSI periode 20142016 dan SOP Leadership Training

persediaan darah menjadi penyebabnya. Sehingga dengan adanya program kerja ini dapat mengajak seluruh komponen terutama mahasiswa farmasi peka terhadap permasalahan yang ada di Indonesia mengenai persediaan darah.

dalam mendonorkan darahnya. Dan juga dapat menambah persediaan darah yang ada di Indonesia.

ini. Nantinya akan mengadakan roadshow untuk program kerja ini. Pelaksanaan Akan mengacu jadwal roadshow yang akan dibuat nantinya sesuai dengan kesepakatan dengan PMI.

Pemahaman yang sama dari setiap tahapan pengkaderan diperlukan untuk memastikan bahwa seluruh anggota ISMAFARSI dapat melalui proses yang sesuai dengan yang diharapkan dan dapat mencapai hasil yang merata dan luar biasa bagi seluruh kader.

Mengahsilkan suatu panduan untuk pola pengembangan potensi training awal, menengah, dan lanjutan bagi seluruh kader ISMAFARSI.

RAKERNAS

an

PENGEMBANGAN PROFESI (POPPY DREI YOLANDA) UINAM Seluruh Memberikan Tidak seluruh peserta ruang seluas- anggota rakernas luasnya bagi dapat hadir yang hadir seluruh pada yang anggota lokakarya. merepreISMAFARSI sentasikan dalam seluruh menentukan anggota langkah dari terbaik untuk ISMAFARSI membentuk suatu pola pengkaderan.

Dibutuhkan suatu tempat dimana seluruh anggota dapat memahami buku putih pengembangan potensi training dan juga menyepakati dalam pelaksanaan nya.

Palang Merah Indonesia (PMI) di setiap kegiatan nasional, wilayah dan komisariat.

Jarak dan waktu yang menghambat kehadiran dari beberapa komisariat

Buku Acuan Pengembangan Potensi ISMAFARSI period 20142016 dapat disahkan.

Grand Launching dan sosialisasi Buku Acuan Pengembangan Potensi ISMAFARSI periode 20142016 Beserta SOP Kaderisai

Buku acuan yang telah diseakapakati bersama perlu disebarluaskan kepada seluruh anggota ISMAFARSI sehingga terdapat penyamarataan informasi

Pelaksanaan Leadership training tahap awal dan menengah

Dalam suatu pengembangan yang professional, diperlukan pola pengkaderan yang terencana, terarah, terpadu, bertingkat dan berkesinambu ngan serta berada pada kerangka ilmiah dan kerangka

 Menyebarkan Buku Acuan Pengembangan Potensi ISMAFARSI periode 2014-2016 yang telah disepakati saat rakernas.  Memastikan seluruh lem dan komisariat mendapatkan informasi yang sama mengenai Buku Acuan Pengembangan Potensi  Menciptakan kaderkader yang dibina secara berjenjang secara terstruktur dan sistematis  Menyiapkan kaderkader yang dapat memberikan kontribusi

Januari 2015

Kondisional

Menyesuaikan

Seluruh Anggota

Adanya SA Pengembangan Profesi maupun kaderisasi wilayah dan group ketua lem dan komisaris yang dapat membantu penyebaran buku putih leadership training.

Memungkinkan terjadi perbedaan pemahaman pada beberapa tafsiran dari isi Buku Acuan Pengembangan Potensi

Membuka kesempatan bagi seluruh SA Pengembangan Profesi yang ingin menanyakan mnengenai isi Buku Acuan Pengembangan Potensi

Adanya kesalahan komunikasi dalam penyebaran Buku Acuan Pengemban gan Potensi

Seluruh anggota ISMAFARSI memiliki dan memahami isi buku putih leadership training ISMAFARSI

Estimasi biaya: Rp 80.000

Seluruh Mahasiswa Farmasi di Indonesia

Diperlukan suatu penyamarataan proses pengkaderan sehingga menghasilkan kader-kader berkualitas yang merata

Perbedaan kebutuhan pengkaderan dari setiap komisariat dalam praktik keorganisasian komisariat

Telah adanya pembentukan tim Professional development pada awal kepengurusan yang telah mengkaji beragam kebutuhan pola pengembangan potensi dari

Waktu pelaksanaan yang sulit disesuaikan antara komisariat untuk dapat menjalankan leadership training tingkat menengah

 Anggota dari setiap LEM mempunyai hak yang sama sehingga seluruhnya dapat mengikuti leadership training tahap awal  Peserta leadership training tahap awal berhak

Estimasi biaya: 8x Rp200.000, 00= Rp1.600.00 0,00

Follow up Leadership Training tahap awal dan menengah

intelektualisme professionalisme farmasi.

bagi organisasi dan profesinya pada tingkat komisariat maupun wilayah.

Dalam suatu pengembangan yang professional, diperlukan pola pengkaderan yang terencana, terarah, terpadu, bertingkat dan berkesinambungan serta berada pada kerangka ilmiah dan kerangka intelektualisme professionalisme farmasi.

 Memastikan seluruh anggota ISMAFARSI melakukan kegiatan kaderisasi tingkat awal dan menengah  Memastikan seluruh anggota ISMAFARSI mengikuti pola kaderisasi sesuai dengan buku putih kaderisasi ISMAFARSI periode 2014-2016.

setiap wilayah dan atau komisariat

Selama kepengurusan

Kondisi onal

Seluruh mahasiswa farmasi yang telah mengikuti kaderisasi tahap awal dan menengah

Terdapat SA kaderisasi setiap wilayah yang dapat melakukan controlling dan melaporkan hasil dari setiap tahapan kaderisasi

Kesibukan yang berbeda pada setiap kader yang memungkinkan sulitnya pelaksanaan follow up

Ada semangat yang masih kuat pada kaderkaderbaru ISMAFARSI

Jarak yang jauh antara beberapa komisariat

mengikuti leadership training tahap menengah dengan peserta mampu mencapai kisaran 50 orang.  Terlaksananya kaderisasi tingkat awal dan menengah bagi anggota ISMAFARSI sesuai dengan Buku Acuan Pengembangan Potensi periode 2014-2016.  Meningkatnya pemahaman dari seluruh kader mengenai materi yang telah disampaikan selama proses LK berlangsung dengan bentuk publikasi hasil follow up kegiatan

pada web ISMAFARSI.

GPPed, GMPed dan Pekan Kunjungan Profesi

Wawasan yang luas serta pengalaman yang cukup dapat meningkatkan rasa cinta terhadap profesi serta menumbuhkan motivasi untuk menyaipakan diri dalam menghadapi masa depan sebagai farmasis yang berjaya.

 Memberikan wawasan yang lebih luas mengenai dunia keprofesian  Membangun karakter yang mampu bersaing secara sehat sesuai dengan kemampuan, keilmiahan, dan keprofesian  Memotivasi seluruh anggota untuk dapat menyiapkan diri menghadapi masa depan kefarmsian serta mewujudkan profesi yang berjaya

PIMFI

UNPAD

Seluruh Anggota

Keinginan dari setiap kader dalam mengembang kan serta meaikkan eksistensi profesi di masyarakat

Masih terdapat pengetahuan yang belum menyeluruh mengenai peran keprofesian.

Bantuan dari para alumni sukses

Waktu dan jarak pelaksanaan kegiatan

 Seluruh peserta PIMFI dapat mengikuti rangkaian acara GPPed dan/atau GMPed serta Pekan Kunjungan Profesi  Pengembangan pengetahuan mengenai kondisi lapangan pekerjaan dengan hasil berupa hasil pasca kuisioner dengan 85% koresponden menjawab hasil positif dari kuisioner.  Kader-kader ISMAFARSI yang bermental juara dan mampu bersaing secara sehat.


Kelas Inspirasi

Pembelajar yang baik, adalah pembelajar yang tidak pernah berhenti, mau melihat dari berbagai sudut pandang, mau mendengarkan , dan berani mengahadapi kenyataan. Perlu adanya beberapa cara yang mampu memberikan motivasi dan juga wawasan serta sudut pandang yang berbeda untuk dapat menyiapkan kader yang mampu bersaing di masa depan.

 Memberikan gambaran pada anggota ISMAFARSI mengenai kondisi keprofesian saat ini.  Memberikan pengetahuan bagi seluruh anggota ISMAFARSI mengenai persiapan yang perlu dilakukan untuk dapat terjun dengan sukses ke dalam dunia keprofesian Menjalin silaturahmi dengan alumnialumni ISMAFARSI.

PRAMUNAS

STIFAR RIAU

Seluruh Anggota

Keinginan dari setiap kader dalam mengembang kan serta meaikkan eksistensi profesi di masyarakat

Masih terdapat pengetahuan yang belum menyeluruh mengenai peran keprofesian.

Bantuan dari para alumni sukses

Waktu dan jarak pelaksanaan kegiatan







Seluruh anggota ISMAFARS I dalam sidang Pramunas hadir pada sesi kelas inspirasi Tingkat animo yang tinggi dari anggota sidang dengan jumlah penanya saat kelas inspirasi berlangsu ng tidak kurang dari 5 pertanyaa n Adanya peningkat an gambaran keprofesia n berupa hasil pasca kuisioner dengan 85% koresponden menjawab hasil positif dari


kuisioner.

Pelaksanaan Leadership Training tahap lanjutan

Dalam suatu pengembangan professional, diperlukan pola pengkaderan yang terencana, terarah, terpadu, bertingkat dan berkesinambungan serta berada pada kerangka ilmiah dan kerangka intelektualisme professionalisme farmasi.

 Melahirkan kaderkader ISMAFARSI yang mampu memiliki pemikiran dan ide-ide konseptual bagi keberlangsungan ISMAFARSI dan Profesi.  Melahirkan kaderkader yang mampu menjalankan praktik keorganisasian

PRAMUNAS

STIFAR RIAU

Kaderkader dari setiap wilayah yang telah mengikuti Leadership Training tingkat awal dan menengah

Kader-kader pada tahap menengah yang ingin mempunyai semangat dalam pengembangan organisasi dan keprofesian

Kader-kader yang belum sempat mengikuti kaderisasi tingkat menengah namun memiliki potensi tidak bisa mengikuti tahap lanjutan karena hanya akan dilaksanakan satu kali dalam satu periode

Dapat dilaksanakan bertepatan dengan event nasional yang dapat menjadi wadah langsung sebagai sarana praktik hasil kaderisasi lanjutan untuk kemajuan organisasi dan keprofesian ke depannya

Jarak dan waktu pelaksanaan kaderisasi tahap lanjutan yang kurang tepat bagi beberapa komisariat

 Peserta Leadership Training tahap lanjutan tidak kurang dari 35 orang  Seluruh peserta Leadership Training tahap lanjutan mengikuti seluruh rangkaian acara dengan baik.  Seluruh peserta Leadership Training tahap lanjutan memiliki animo yang tinggi saat rangkaian acara dengan adanya gagasangagasan, pendapat, dan pertanyaan dalam setiap rangkaian


Follow up Leadership Training tahap lanjutan

Dalam suatu pengembangan professional, diperlukan pola pengkaderan yang terencana, terarah, terpadu, bertingkat dan berkesinam-

 Menjalin silaturahmi dan hubungan kekeluargaan yang kuat antara seluruh lulusan kaderisasi tahap lanjutan

Selama 6 bulan setelah pelaksanaan kaderisasi tahap lanjutan

Kondisi onal

Seluruh mahasiswa farmasi yang telah mengikuti Leadaership Training tahap lanjutan

Materi yang disampaikan selama kaderisasi tahap lanjutan

Kemampuan menangkap setiap materi yang berbedabeda

Semangat para kader untuk membangun organisasi dan keprofesian yang lebih baik

Jarak dan waktu yang terbatas antara setiap peserta kaderisasi tahap lanjutan

acara tidak kurang dari 5.  Seluruh peserta Leadership Training tahap lanjutan memahami setiap makna dari rangkaian acara dengan hasil positif dari 85% koresponden peserta pada pasca kuisioner.  Seluruh peserta Leadership Training tahap lanjutan memiliki nilai sesuai standar yang ditetapkan.  Karya yang dapat bermanfaat bagi seluruh anggota ISMAFARSI dan atau masyarakat berupa gagasan dan tindak lanjut yang


Advokasi halhal terkait profesi serta pencerdasan pada setiap anggota

bungan serta berada pada kerangka ilmiah dan kerangka intelektualisme professionalisme farmasi.

 Memastikan ilmu yang didapatkan selama kaderisasi tahap lanjutan dapat bermanfaat bagi organisasi, keprofesian , dan atau masyarakat

Dalam mengembangkan suatu profesi, diperlukan suatu langkah yang komprehensif dan suatu tindakan yang nyata. Salah satu tindakan yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan

 Menjalin kerjasama yang baik dengan pihak terkait guna membangun dunia profesi yang lebih baik  Melakukan follow up dari hasil

Selama kepengurusan

Stakeholder

Adanya hasil kajian bersama kastrat mengenai isu-isu keprofesian

Pengetahuan yang belum terlalu luas atau hasil kajian yang kurang matang

Rasa ingin mengembangkan dan meningkatkan eksisitensi dari profesi

Waktu dan kondisi yang harus disesuaikan dengan para pihak terkait

dilakukan oleh seluruh peserta Leadership Training tahap lanjutan.  Publikasi hasil karya follow up dari seluruh peserta Leadership Training tahap lanjutan pada web ISMAFARSI  Nilai hasil karya peserta Leadership Training tahap lanjutan memenuhi standar yang ditetapkan. Hasil advokasi yang dapat disampaikan melalui media sosial maupun saat pelaksanaan event nasional

Form Aspirasi

advokasi pada stakeholder terkait untuk mendapatkan suatu kepastian, pengawalan, dan juga pertimabangan dari suatu kebijakan yang berhubungan dengan keprofesian.

kajian mengenai dunia keprofesian

Banyak gagasan serta idealis yang dimiliki oleh mahasiswa farmasi yang merupakan sudut pandang berbeda sehingga menciptakan pendapat yang berbeda pula. Kita pahami bahwa banyak aspirasi strategis yang dimiliki oleh intelektual negeri ini khususnya mahasiswa farmasi, namun tidak semua aspirasi tersebut dapat tersampaikan atau dapat menjadi kajian

 Menghimpun aspirasi mahasiswa farmasi Indonesia  Mempermudah mahasiswa farmasi dalam menyampai kan aspirasiny  Tersalurkan -nya aspirasi mahasiswa farmsai Indonesia

KAJIAN STRATEGIS DAN ADVOKASI (MUHAMMAD GHAZALI MUIN) Februari 2015 Kondisi Mahasiswa TerhimpunKurangnya Tersalurkan-2016 onal Farmasi nya aspirasi rasa nya aspirasi mahasiswa kepemilikan mahasiswa farmasi untuk farmasi seluruh memajukan seluruh Indonesia ISMAFARSI Indonesia serta profesi farmasi

Kurangnya kesempatan membahas aspirasi mahasiswa

Tersalurkannya aspirasi seluruh mahasiswa farmasi

Program ini akan menjadi wadah yang digunakan untuk menyimpul kan seluruh aspirasi mahasiswa farmasi di Indonesia untuk mengawal pergerakan kita sehingga aspirasi tersebut dapat tersalurkan kepada pihak yang di inginkan dengan waktu fleksibel, bukan hanya pada

Aliansi Kastrad

Buku Panduan Kastrad

bersama serta memberikan solusi secara bersama – sama pula. ISMAFARSI merupakan organisasi yang beranggotakan mahasiswa farmasi diseluruh Indonesia, sehingga untuk menciptakan pergerakan yang luar biasa dibutuhkan suatu kordinasi aktif yang luar biasa pula sehingga dibutuhkan peran serta dari masingmasing LEM/BEM. Untuk memperoleh hasil yang baik diperlukan sistem dan pola pergerakan yang baik pula.

event tertentu saja.

 Menciptakan koordinasi yang baik  Menciptakan keselarasan dalam kastrad

Maret 2015

 Panduan melakukan kastrat  Mengetahui pola pergerakan kastrat ISMAFARSI yang sesuai

Kondisional

Berita-berita yang berkaitan dengan


Kondisi onal

Komisariat

Menciptakan kolaborasi pergerakan mahasiswa farmasi Indonesia

Kurangnya peran dari masingmasing eksekutif

Banyaknya anggota dapat menunjang kepedulian mahasiswa farmasi Indonesia terhadap profesinya.

Banyaknya idealis dari masingmasing pribadi dapat menimbulkan sulitnya dalam menciptakan solusi

Terbentuknya aliansi kastrat oleh seluruh anggota ISMAFASI

Seluruh Anggota

Telah adanya sistem untuk melakukan kajian strategis

Proses melakukan kajian strategis dan advokasi tidak sesuai dengan sistem yang ada

Mahasiswa farmasi Indonesia mampu melakukan kajian strategis

Kurangnya partisipasi mahasiswa farmasi Indonesia dalam menelaah wacana yang ada.

Tercetaknya dan publikasi buku putih

Estimasi Biaya: Rp 80.000,-

Menjadi wadah untuk menyampai-

Kurangnya respon dari pengunjung web, banyak

Bertambahnya artikel maupun informasi dari

Estimasi Biaya: Rp 2.900.000

MEDIA DAN PUBLIKASI (CARMELIA SARASWATI) Pengelolaan Website ISMAFARSI

Website ISMAFARSI sebagai wadah untuk

www.is mafarsi. org

Anggota ISMAFARSI, mahasiswa farmasi,

Adanya keinginan dari anggota ISMAFARSI,

Keterbatasan waktu admin dalam mengakses

menyebarkan informasi harus dikelola dengan lebih optimal sehingga dapat menjadi pusat informasi ISMAFARSI yang menarik sekaligus informatif

Pengelolaan Media Pendukung Web

Media sosial merupakan media pendukung web yang cepat dan mudah digunakan untuk menyampaikan informasi dan mengenalkan ISMAFARSI

Pembuatan dan Sosialisasi SOP Publikasi Kegiatan Anggota ISMAFARSI

Banyaknya kegiatan anggota ISMAFARSI yang ingin dipublikasikan melalui media sosial ISMAFARSI

ISMAFARSI tersampaikan dengan memanfaatkan kemajuan informasi dan telekomunikasi melalui website dengan tampilan yang lebih baik Sarana interaksi dengan publik dan sebagai media-media yang digunakan untuk menyebarkan kegiatan yang akan/telah dilaksanakan oleh ISMAFARSI Mengatur masalah publikasi kegiatan anggota di official akun ISMAFARSI sehingga publikasi kegiatan anggota ISMAFARSI dirasa baik, menyeluruh, dan

serta mahasiswa kesehatan lain

IPSF, maupun organisasi kesehatan lain untuk mendapatkan informasi seputar ISMAFARSI

dan mengelola web ISMAFARSI, kurangnya frekuensi dari anggota untuk mengakses situs ini

kan informasi seputar ISMAFARSI yang juga dapat diakses oleh mahasiswa kesehatan yang lain

spam serta pesan yang tidak relevan dengan isi web

BPH maupun non BPH minimal 2x tiap bulan

Banyaknya organisasi mahasiswa kesehatan lain yang juga dapat mengakses sehingga dapat menjadi penghubung dengan organisasi kesehatan lain Publikasi kegiatan anggota ISMAFARSI menjadi lebih resmi jika disebarluaskan melalui official akun ISMAFARSI, mengurangi iklan dari beberapa oknum di

Adanya spam yang tidak relevan

Bertambahnya minimal 1000 anggota fanpage/grup di facebook dan bertambah 5000 follower di twitter untuk ISMAFARSI dalam satu periode kepengurusan

Penyampaian informasi melalui akun media sosial yang dimiliki ISMAFARSI seperti twitter, facebook, youtube, linkedin.

Ada beberapa komisariat yang tidak memahami dan menjalankan SOP

Publikasi kegiatan ISMAFARSI dan anggota ISMAFARSI tersebar dan diinformasikan dengan baik melalui official akun ISMAFARSI, minimal ada 2 informasi kegiatan dari ISMAFARSI

Pembuatan SOP yang dirancang untuk mengatur masalah publikasi kegiatan anggota ISMAFARSI serta sosialisasinya


Kondisi onal

Mahasiswa kesehatan khusunya mahasiswa farmasi

Media sosial merupakan bentuk perkembangan teknologi yang sering diakses oleh anggota ISMAFARSI karena kemudahann ya

Ketidaktahuan anggota dan keterbatasan waktu untuk mengakses media sosial

Oktober 2014Mei 2015, Januari-Mei 2016

Kondisi onal

BPH ISMAFARSI dan Anggota ISMAFARSI

Adanya dukungan dari beberapa komisariat anggota ISMAFARSI untuk menjalankan program ini

Penyebaran SOP yang kurang merata

menguntungkan semua pihak

grup facebook ISMAFARSINEWS

Pembuatan Milist

Diperlukannya wadah untuk menyampaikan informasi serta untuk menghindari terjadinya kesalahan informasi diantara BPBPH ISMAFARSI dengan para anggota ISMAFARSI

Memperjelas informasi dari pesan teks (panjang) serta memudahkan penyebaran file dan informasi terbaru (seperti pergantian ketua LEM, CP, dsb)

Agustus 2014

Kondisi onal

BP-BPH dan anggota ISMAFARSI

Adanya dukungan dari BP-BPH ISMAFARSI, Ketua LEM, CP dan Komisaris ISMAFARSI

Ada beberapa email ketua LEM, CP, komisaris, dan pihak berkepenting an lainnya yang tidak terdata oleh SA Media dan Publikasi

Penyampaia n informasi menjadi lebih praktis dan tersebar secara merata

Kurangnya respon dari para BPBPH, Ketua LEM, CP, Komisaris, maupun pihak berkepentin gan lainnya terhadap email yang dikirim melalui milist

ISMAFARSI Newsletter

Diperlukannya wadah yang dapat menjamin tersampainya informasi kepada seluruh komisariat ISMAFARSI, serta untuk mempublikasikan kegiatan

Menyampaikan informasi kegiatan nasional ISMAFARSI, kegiatan di masingmasing komisariat/wi layah, info dan profil komisariat

Juni 2015 dan Januari 2016

Kondisi onal

Mahasiswa Farmasi di Indonesia

Newsletter dapat menambah wawasan mahasiswa farmasi akan dunia kesehatan dan kefarmasian serta dapat memberikan

Kurangnya kompetensi tim dalam membuat newsletter sehingga waktu yang dibutuhkan dalam pengerjaannya yang cukup lama.

Dengan adanya newsletter maka pengetahuan mahasiswa farmasi Indonesia semakin luas, khususnya

Kurangnya respon dari anggota ISMAFARSI untuk mengakses/ membaca newsletter

dan anggota ISMAFARSI yang diinformasikan setiap bulan Milist dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya hingga akhir kepengurusan

Adanya newsletter yang terbit pada PIMFI dan Pramunas

Pembuatan milist internal pengurus, ketua organisasi universitas, bidang pengembangan profesi apoteker, pengemban gan pendidikan dan ilmu farmasi, pengabdian dan pelayanan masyarakat, pertukaran mahasiswa, wilayah, serta alumni ISMAFARSI Estimasi Biaya: Rp 1.800.000 Pembuatan informasi kegiatan nasional ISMAFARSI, kegiatan di masingmasing komisariat,

Center For Indonesian Pharmaceuti cal Student Activity

ISMAFARSI baik yang telah dilaksanakan maupun akan dilaksanakan

anggota ISMAFARSI, info kesehatan, headline, tokoh kefarmasian, dan lain-lain

Melanjutkan program kerja SA Media dan Publikasi periode sebelumnya untuk meningkatkan publikasi kegiatan maupun newsletter yang diadakan oleh anggota ISMAFARSI

Menyampaikan informasi kegiatan peringatan hari-hari kesehatan, seminar nasional, maupun kegiatan kompetisi antar mahasiswa yang diadakan oleh anggota ISMAFARSI dengan harapan juga dipublikasikan oleh masing-

Kondisional

Kondisi onal

Anggota ISMAFARSI, IPSF, mahasiswa kesehatan lainnya

gambaran secara jelas tentang program ISMAFARSI dan kegiatankegiatan yg telah dilakukan dalam jangka waktu tertentu, sehingga membuat anggota ISMAFARSI dapat mengetahui perkembangan dari ISMAFARSI sendiri Menjadikan official akun ISMAFARSI sebagai media pusat informasi yang lengkap, jelas, dan akurat

tentang ISMAFARSI dan perkembangan dunia kefarmasian

Lamanya file publikasi dan laporan tentang kegiatan (report activity) yang harus diserahkan oleh setiap wilayah/komi -sariat pelaksana

Cermin dari kegiatan yang dilaksanakan ISMAFARSI baik ditingkat pusat, wilayah, maupun komisariat dapat diketahui oleh banyak orang

Kurangnya respon dari anggota ISMAFARSI, putusnya komunikasi dengan staf ahli wilayah maupun koordinator wilayah penyelenggara kegiatan, serta komisariat pelaksana kegiatan

Koordinasi yang baik antara SA Media dan Publikasi dengan penyelenggara kegiatan sehingga publikasi dapat terbit 1 bulan sebelum acara dan report activity 1 bulan setelah acara

info dan profil komisariat anggota ISMAFARSI, info kesehatan, headline, tokoh kefarmasian, dan lain-lain, dalam bentuk softcopy atau berupa media cetak. Pemilihan selanjutnya secara kondisional. Penyampaian informasi serta publikasi mengenai peringatan hari-hari kesehatan, seminar nasional maupun kegiatan kompetisi antar mahasiswa yang dilaksanakan oleh anggota ISMAFARSI

masing komisariat

Pembuatan dan Sosialisasi SOP Penggunaan Lambang ISMAFARSI

Banyaknya pihak yang menggunakan lambang ISMAFARSI sehingga diperlukan SOP penggunaan lambang ISMAFARSI

Lambang ISMAFARSI digunakan dengan sebaikbaiknya tanpa merugikan pihak-pihak tertentu

Januari 2014Mei 2015

Kondisi onal

Anggota ISMAFARSI dan organisasi lain

Adanya dukungan dari beberapa komisariat anggota ISMAFARSI untuk menjalankan program ini

Penyebaran dan sosialisasi SOP yang kurang merata

Lambang ISMAFARSI dapat digunakan oleh pihak lain dengan baik, benar, dan menguntung -kan semua pihak

Ada beberapa komisariat yang tidak memahami dan menjalankan SOP

Lambang ISMAFARSI digunakan dengan benar pada kegiatan yang dilaksanakan oleh anggota ISMAFARSI maupun kegiatan yang dilaksanakan organisasi lain

Kerja sama dengan Media Publikasi lain

ISMAFARSI butuh media publikasi lain dalam rangka mengenalkan diri ke masyarakat

Anggota ISMAFARSI termotivasi untuk berkarya dan untuk mempromosi -kan ISMAFARSI tidak hanya kepada anggota ISMAFARSI tapi juga mahasiswa kesehatan lain dan masyarakat umum

Januari 2015 – Juni 2016

Kondisi onal

Media publikasi online dan cetak di Indonesia

Adanya keinginan dari anggota ISMAFARSI untuk mempublikasikan tulisan dan kegiatan di media online dan media cetak

Kurangnya respon dari anggota untuk mempublikasikan tulisannya

Dapat mengenalkan ISMAFARSI ke masyarakat umum, mahasiswa kesehatan lain, dan mahasiswa farmasi yang belum bergabung dengan ISMAFARSI

Tidak semua media publikasi mau diajak bekerjasama

Adanya publikasi tulisan anggota ISMAFARSI dan kegiatan ISMAFARSI melalui media online dan media cetak

Pembuatan serta sosialisasi Standar Operasional Prosedur penggunan logo ISMAFARSI yang dirancang untuk mengatur masalah penggunaan lambang ISMAFARSI oleh pihak lain Membangun kerjasama dengan berbagai media online dan media cetak dimana mahasiswa farmasi dapat mempublikasikan tulisannya termasuk kegiatan ISMAFARSI

PROGRAM KERJA BADAN PENGURUS HARIAN ISMAFARSI LUAR BIASA Periode

Recommend Documents