rofiel P
Nummer 2 Jaargang 7 maart 2009
OSD
Hét magazine voor ondernemend Schouwen-Duiveland
Bedrijfsprofiel SEAP, de Kering 2039
Profielgesprek Ondernemen in gezonde tijden is geen kunst Innovation Award Fiscaalprofiel Bedrijfsoverdracht zonder (directe) belastingheffing P&O profiel Verzuim binnen de organisatie Profieltip Gemeenteprofiel Economische Visie Brouwersdam
V oorzittersprofiel
‘Een ondernemer moet van nature een optimist zijn.’
N aam Beste OSD-leden, Het OSD-bestuur was zeer vereerd met de grote opkomst tijdens de Nieuwjaarsreceptie. Tijdens deze bijeenkomst heb ik met vele ondernemers gesproken. Daarbij heb ik gemerkt dat wij nog niet echt getroffen worden door de economische crisis. Wel maak ik mij zorgen over onze bouwsector; de tijden zijn onzeker nu projecten worden uitgesteld. Een ondernemer moet van nature een optimist zijn, die met een bepaalde realiteitszin naar zijn kansen kijkt. De huidige economische crisis maakt dit er echter niet gemakkelijker op. Toch zullen er ook weer kansen ontstaan, het komt nu op onze creativiteit aan om deze te benutten en om te zetten in resultaten. Innovatie is sterker dan ooit nodig, ik ben benieuwd welke innovaties worden aangemeld voor onze Innovation Award. Tijdens onze laatste algemene ledenvergadering hebben wij onze plannen voor 2009 voorgelegd. Een daarvan was de ontwikkeling van het Business Park Zierikzee. Zoals jullie inmiddels hebben vernomen, heeft Heijmans zich uit dit project teruggetrokken. Het OSD-bestuur heeft de gemeente toegezegd ondersteuning te bieden bij deze ontwikkeling. Maar wel onder de voorwaarde dat zoveel mogelijk OSD-leden worden ingezet om dit plan te verwezenlijken. Bij dit gezamenlijke doel kan het lokale bedrijfsleven profiteren van de opdrachten. De OSD-leden moeten gezamenlijk in staat zijn om een dergelijk project van de grond te krijgen met de kennis die we op dit eiland hebben zoals vanuit de projectontwikkeling, makelaars, aannemers, etc. Er zijn inmiddels verschillende oriënterende gesprekken geweest met de gemeente. Zij is positief gestemd over de mogelijke samenwerking. Via www.osdsignaal.nl zullen wij u verder op de hoogte houden. Jong OSD bestaat nu ruim een jaar en pakt samen met de OSD projecten op. Hierdoor ontstaat er een sterkere dynamiek die gaat bijdragen aan een betere dienstverlening aan onze leden. Deze jonge groep ondernemers is zo enthousiast, dat ik zeer positief gestemd ben over de toekomst van ondernemend SD. Ik wens u veel sterkte en wijsheid de komende maanden. Benut al uw creativiteit om deze crisis het hoofd te bieden, dan ben ik er van overtuigd dat we er sterker uit komen. Olivier Verwest voorzitter
van het bedrijf
Inhoud Bestuursprofiel
3
Ledenprofiel
5
Jong OSD profiel
7
Bedrijfsprofiel SEAP, de Kering 2039
8
Profielgesprek Ondernemen in gezonde tijden is geen kunst Innovation Award
12 15
Fiscaal profiel Bedrijfsoverdracht zonder (directe) belastingheffing
17
P&O profiel Verzuim binnen de onderneming Profieltip Gemeenteprofiel Economische Visie Brouwersdam
19
20
Colofon Uitgave:
Ondernemerskring Schouwen-Duiveland, Postbus 187, 4300 AD Zierikzee
Redactie: M. (Margo) Lemsom-van Gelderen, J.I. (Inge) Heuff N.E. (Nini) Soeters-Schot F. (Frank) Nieuwenstein Secretariaat: Postbus 187, 4300 AD Zierikzee E-mail:
[email protected] OSD-Profiel wordt toegezonden aan de leden van OSD en voorts aan onder meer de werkgeversverenigingen, bestuurlijke en ambtelijke instanties van gemeente en provincie en bibliotheken. In samenwerking met: De Vries Communicatie Centrum Jannewekken 2, Postbus 78 4300 AB Zierikzee Tel. 0111-454141, fax 0111-454150 E-mail:
[email protected] Internet: www.devriescom.nl
Engelse Kade 2 Zierikzee • Postbus 2 4300 AA Zierikzee Tel.: 0111 - 41 51 51 • Fax: 0111 - 41 22 44/41 48 22 E-mail:
[email protected] www.vpva-advocaten.nl
Gemeente Schouwen-Duiveland
INFO: 0123 - 456789
Als je toe bent aan een beetje ruimte...
AMBITIEUZE ONDERNEMERS GROEIEN HARDER MET ABN AMRO ALSOF JE VOORTDUREND DE WIND MEE HEBT
Laan van St. Hilaire 2, 4301 SH Zierikzee Postbus 5555, 4300 JA Zierikzee Telefoon: 0111-452444, 0111-452452, Fax: 0111-452452 E-mail:
[email protected] [email protected] Internet: www.schouwen-duiveland.nl
Als lokale ondernemer hebt u ongetwijfeld uw ambities. Misschien wilt u uw afzetmarkt vergroten of denkt u aan een nieuw bedrijfspand. Met ABN AMRO hebt u een bank die altijd voor u klaarstaat en tijdig kansen signaleert. Als geen ander zijn wij op de hoogte van lokale ontwikkelingen en trends in uw branche en kunnen wij u toegang geven tot zakelijke netwerken. En dankzij onze
jarenlange kennis en ervaring bieden wij u altijd een perfecte financiële oplossing. Alsof je voortdurend de wind mee hebt. Meer weten? Bel voor een vrijblijvende afspraak met Kees Verkaart naar 0111-410401 of stuur een e-mail naar
[email protected] ABN AMRO Zierikzee, Havenpark 7
B estuursprofiel
In bestuursprofiel informeren wij u over de activiteiten en resultaten van het bestuur van Ondernemerskring SchouwenDuiveland. Meer nieuws is te vinden op www.osdsignaal.nl
O ndernemerskring N aam van S chouwen het bedrijf -D uiveland Algemene ledenvergadering 17 november 2008 De vergadering heeft de volgende nieuwe bestuursleden benoemd: de heer Willem Punt als penningmeester de heer Aart de Zeeuw als bestuurslid en de heer Rob van Oost als bestuurslid. Rob van Oost zit in het bestuur van de OSD in zijn functie als voorzitter van Jong OSD. Deze nieuwe bestuursfunctie is gecreëerd om een nog betere samenwerking te krijgen tussen de OSD en Jong OSD. De statuten van de OSD zullen hierop worden aangepast. De vergadering heeft ingestemd met deze statutenwijziging. We hebben afscheid genomen van Rosemarie Volkeri, Hans Boogert en Dick Meeles. Nogmaals bedankt voor jullie inzet voor de OSD. Verder hebben we tijdens de vergadering het beleidsplan 2009 gepresenteerd. U kunt het volledige beleidsplan ook nalezen op onze website www.osdsignaal.nl. Speerpunten voor 2009 zijn: Ontwikkelingen Business Park en bedrijventerreinen; Ontsluiting Schouwen-Duiveland Route N59/N57; Ontwikkelingen Zeereservaat; Aanjagen vestigingsbeleid en faciliteitenbeleid; Jong OSD; Jong Ondernemen (scholing); Recreatie Schouwen-Duiveland; Innovation Award 2009; Ondernemersloket – Signaalruis; Taskforce Made For Zeeland.
Agenda 2009 voorjaarsvergadering 23 april themareis mei bestuursvergadering 9 juni bestuursvergadering 8 september bestuursvergadering 13 oktober Innovation Award 2009 16 oktober Najaarsvergadering 16 november Raadpleeg de website voor nadere informatie. Digitaal Communiceren Drie jaar geleden is in een algemene ledenvergadering besloten om in de toekomst digitaal te communiceren met de leden. Het blijkt dat niet alle leden zich hiervan bewust zijn. Het is de bedoeling dat de leden zelf hun ledenprofiel actueel houden. Adreswijzigingen kunt u dus zelf doorvoeren op de website en dan ontvangt u het OSD-nieuws automatisch op het door u aangegeven mailadres. Wilt u zo vriendelijk zijn via www.osdsignaal.nl, doorklikken naar Signalen geven en vervolgens Leden, te kijken of uw gegevens kloppen. U hebt een inlogcode ontvangen om uw gegevens bij te houden. Mocht u deze kwijt zijn, mail dan naar
[email protected] met uw gegevens en de vraag naar een nieuwe code. Nini Soeters, secretaris
Het bestuur houdt zich inmiddels intensief bezig met deze speerpunten en heeft diverse commissies gevormd om nog inhoudelijker op deze zaken in te kunnen gaan. In een aantal commissies nemen ook leden van Jong OSD deel. In de voorjaarsvergadering op 23 april a.s. zullen wij van onze vorderingen verslag doen. Nieuwjaarsreceptie OSD Op 19 januari heeft de nieuwjaarsreceptie plaatsgehad in De Nieuwe Kerk te Zierikzee. Deze bijeenkomst trok ook dit jaar weer meer bezoekers dan de voorgaande jaren. De toespraak van onze voorzitter Olivier Verwest is te vinden op onze website. Er is sprake geweest dat onze themareis Havens van Rotterdam/ 2e Maasvlakte gehouden zou worden in maart. Echter, we hebben recent vernomen dat het bezoekerscentrum later zal worden geopend dan gepland, namelijk eind april. De reis wordt dus nog even uitgesteld tot waarschijnlijk begin mei, maar we beloven u dat in dit geval van uitstel geen afstel komt.
3
DE LIEFDE VOOR HET VAK ZIT ER BIJ ONZE MENSEN AL VROEG IN!
WIJ ZULLEN NOOIT VERGETEN HOE
BELANGRIJK HOOGSTPERSOONLIJKE
AutoService VOOR U IS. ERVAAR HET VERSCHIL.
Profile Tyrecenter biedt producten van hoogwaardige kwaliteit voor zowel personen- als vrachtwagens. Naast de hoge expertise in banden en velgen van topmerken voorziet Profile Tyrecenter Rinus Roon in een compleet uitgebreid diensten- en servicepakket voor alle merken auto’s zoals, APK-keuringen, onderhoudsbeurten, olie verversen, remmen, accu’s, uitlaten en schokdempers. Meer weten? Bel ons gerust.
Rinus Roon Zierikzee, Vissersdijk 46 St. Maartensdijk, Nijverheidsweg 8
Tel: 0111-417040 Tel: 0166-664198
Hét adres voor al uw verzekeringen, hypotheken, financieel advies, pensioenen en voor onafhankelijk advies op úw maat
Markt 2 Postbus 44 4318 ZG Brouwershaven Telefoon 0111-406018 Fax 0111-406025
[email protected]
www.hillebrandverzekeringen.nl
L edenprofiel
In deze rubriek krijgen de leden van OSD de kans nieuwe bedrijfsontwikkelingen te presenteren. Nieuwe leden worden kort voorgesteld. Informatie kan, eventueel voorzien van een digitale foto, gemaild worden naar:
[email protected]
N ieuwe
leden
RegioProviders Deze internetprovider verzorgt alle internetservices voor met name de zakelijke markt. Dat loopt van het bouwen, hosten en onderhouden van websites tot internettelefonie, webapplicaties, verbindingen en spam- en virusfiltering.
Contactpersoon: Hans Kooren. Boeijesbosch 7 4328 LN Burgh-Haamstede 06 24845605
[email protected] www.regioproviders.nl
Strandpark De Zeeuwse Kust Dit nieuwe strandpark ligt direct onder de duinen van Renesse op circa 250 meter van het brede strand. Het recreatiebedrijf heeft 165 chaletplaatsen en 168 toeristische plaatsen. Het centrumgebouw beschikt over een café restaurant, binnenzwembad en vergaderruimte.
Contactpersoon: Marc Ruijtenberg. Helleweg 8 4326 LJ Noordwelle 0111 468282 www.strandparkdezeeuwsekust.nl
[email protected]
Huyer & Hokke Dit grond- en kabelwerkbedrijf werkt door heel Nederland. Huyer & Hokke heeft zich gespecialiseerd in de bekabeling op schepen (van marine tot superjachten) en platforms in de offshore-industrie. Opdrachtgevers zijn onder meer IMTECH, GTI en Croon Bakker Combinatie. Er werken 16 mensen in vaste dienst en gemiddeld 60 ingehuurde krachten bij dit bedrijf.
Contactpersoon: J. Huyer. Mantelmeeuwstraat 9 4301 WT Zierikzee 0111 411418
[email protected]
Lindeloof B.V. Dit bedrijf heeft zijn oorsprong in de grond-, weg- en waterbouw liggen, maar kan inmiddels een integraal plan voor de buitenruimte aanleveren. Of wel van een boompje planten tot de gehele infrastructuur van een wijk of stadsdeel. Opdrachtgevers zijn overheden (80 procent), bedrijven, particulieren en industriële sector. Lindeloof maakt onderdeel uit van de Martinus Groep.
Contactpersoon: A. Maranus. Christiaan Huygensweg 31 3225 LD Hellevoetsluis 0181 331050 www.lindeloof.nl
[email protected]
V erzelfstandiging Heijmans Servicebouw Burgh-Haamstede zal per half mei als zelfstandige Heijmansvestiging verder gaan. Nu maakt dit bedrijf nog onderdeel uit van Heijmans Bouw Rotterdam. Het moederconcern is al enige tijd bezig met een reorganisatie; door de kredietcrisis wordt deze versneld uitgevoerd. Gilbert Heeg is blij met de verzelfstandiging van de vestiging in Burgh-Haamstede. Het gezonde bouwbedrijf krijgt zo meer armslag om zich nog beter te profileren als een efficiënte, kundige en vernieuwende onderneming in de regio. Per half mei wordt de officiële naam Heijmans Burgh-Haamstede.
5
Koeling
Airconditioning
Verwarming
Ventilatie
EleKtra
Sanitair
Kloosterweg 15, Schuddebeurs, Postbus 81 4300 AB Zierikzee, T 0111 41 62 55, F 0111 41 36 35 E-mail:
[email protected]. Internet: www.ideurloo.nl
Voor zekerheid in onzekere tijden
De prachtige kracht van
natuursteen Het mooiste materiaal voor uiteenlopende toepassingen: gedenkstenen vloeren trappen dorpels vensterbanken stoepen tafels grote variatie in kleur en tekening onverslijtbaar
Alle opdrachten worden in ons uitstekend geoutilleerde bedrijf op maat en naar uw wens gemaakt door ervaren specialisten. Een bezoek aan ons bedrijf werkt inspirerend!
ti m m e r m a n n at u u r stee n V ie r b a n n e n st r aat 1 Nie u w e r k e r k T elef o o n ( 0 1 1 1 ) 6 4 1 7 9 8
Havenpark 21, Postbus 60, 4300 AB Zierikzee telefoon: (0111) 415051, fax: (0111) 413655 e-mail:
[email protected]
walenburgerweg 83 - rotterdam Telefoon (010) 4660368/4663161 nieuwe crooswijkseweg 66b rotterdam - Telefoon (010) 4136910
w w w . ti m m e r m a n - n at u u r stee n . n l
J ong OSD profiel
‘Sneak preview’ van twee workshops.
Kennismaken in 2009 Jong OSD heeft grootse plannen voor 2009. Het nieuwe bestuur is vast van plan om het succes van 2008 voort te zetten. Naar aanleiding van een eerder gehouden enquête onder de leden is besloten dat de bijeenkomsten voor 2009 in het licht zullen staan van kennismaken; kennismaken met elkaar en met elkaars bedrijf. Naast de reguliere kwartaalvergaderingen wordt dit jaar een aantal workshops gehouden. Hieronder alvast een ‘sneak preview’ van de eerste twee workshops. Jij bent leuk Op 25 maart geeft Anthony Sinke (JBL Trainingen) ’s avonds de workshop Kennismaken. Deze avond zul je op een dynamische wijze ontdekken dat wij tijdens een kennismaking veel van onszelf en de ander kunnen leren. Enne… niet vanuit je luie stoel, maar leren door te doen! Je wordt uitgedaagd om je meer te verdiepen in: wat is de betekenis van kennismaken; wat levert kennismaken jou op; welke interne voorstellingen bepalen jouw externe gedrag; hoe communiceren wij in de wereld van NLP (neurolinguïstisch programmeren); Maar het belangrijkste van deze avond is de kennismaking met de persoon die je overal mee naartoe neemt… jezelf!
Tijdens deze workshop maken wij je bewust van jouw eigen identiteitsdenken en de kansen die dat voor je biedt. Je maakt kennis met enkele uitgangspunten uit de methode en maakt duidelijke keuzes over jouw gewenste identiteit. Het bestuur is erg enthousiast over de inhoud die deze avondvullende workshops zullen brengen. Het centrale jaarthema Kennismaken zal hierdoor een duidelijke invulling krijgen. We hopen op een flinke opkomst van de leden van Jong OSD. Informatie over aanmelding en nadere details volgen via de e-mail. Frank Nieuwenstein, secretaris
Anthony geeft trainingen en opleidingen op het gebied van Inspirerend Leiderschap. Vanuit het opleidingsinstituut Jij bent Leuk Trainingen geeft hij jaarlijks diverse opleidingen op het gebied van eurolinguïstisch programmeren. Meer informatie is te vinden op www.jijbentleuktrainingen.nl. Wie bent u? Op 17 juni houden we de workshop Wie bent u?. Het lijkt een eenvoudige vraag, maar kun je die direct beantwoorden voor je eigen organisatie? Dat zou eigenlijk wel moeten, omdat de identiteit van een organisatie bepalend is voor jouw complete communicatie: intern en extern. Jouw identiteit bepaalt bovendien zo’n 80 procent van je imago. Om organisaties te helpen bij het bepalen en vaststellen van de identiteit, en de daarmee samenhangende positionering, presenteren we een uitgebreide methodiek. Deze is gebaseerd op het principe dat vanuit een duidelijk gedefinieerde identiteit en een doordachte positiebepaling ieder imago is te beïnvloeden.
7
B edrijfsprofiel
‘Wij gaan ons hardmaken voor de uitwerking van concrete projecten.’
8
SEAP
De toekomst van SchouwenDuiveland gaat ons allen aan Het SEAP (Sociaal Economisch Advies Platform) is de opvolger van de Schouwen-Duivelandse SER. Deze SER moest in de stevige gemeentelijke bezuinigingsronde van 2005 het loodje leggen. Een vooruitstrevende organisatie leek een zeer voortijdige dood te sterven. Over die gemeentelijke bezuiniging (de 20.000 euro kosten waren voor een groot deel vergaderkosten in het gemeentehuis zelf) kun je allerlei meningen hebben. Feit is dat een aantal SER-leden dit niet over zijn kant liet gaan. Zij zochten en vonden alternatieve vergaderen secretariaatsmogelijkheden (Pontes Pieter Zeeman en Zeelandia) en het SEAP werd opgericht. Sindsdien levert het SEAP gevraagd en ongevraagd advies aan de raad en het college op sociaal en economisch gebied. Voorbeelden zijn de aanbevelingen rond de ontwikkeling van het nieuwe bedrijventerrein, het positieve advies voor deelname aan Economische Impuls Zeeland, commentaar op de Kampeernota en aanbevelingen ten aanzien van de kerntakendiscussie. Economisch beleid ,,Ons bestaansrecht komt onder meer voort uit de afkalvende werkgelegenheid in de agrarische sector en de visserij, maar ook het afnemende aantal toeristen. Bovendien baart de bevolkingsopbouw ons zorgen’’, legt SEAP-voorzitter Pieter Schotte uit. ,,Op sociaal en economisch vlak is er dus genoeg te doen. Allereerst is het zaak om de oorzaken te achterhalen. Daarna kun je inhoud geven aan een toekomstvisie en economisch beleid ontwikkelen. Daarbij zetten we niet in op het binnenhalen van grote bedrijven, maar eerder op starters en doorstarters. Dat beleid is hard nodig. De nieuwkomers die zich hier de afgelopen jaren hebben gevestigd, deden dat niet omdat zij op gericht beleid afkwamen. Het was meer toeval.’’ Toekomstvisie Om te weten waar Schouwen-Duiveland nu staat en om dergelijk ‘toeval’ in de nabije toekomst meer te kunnen duiden en sturen, besloot het SEAP begin vorig jaar een onderzoek in te stellen naar de sociaaleconomische toekomst tot 2039. De opdracht werd verleend aan prof. dr. ir. Jan Rotmans, wetenschappelijk directeur van DRIFT, Dutch Research Institute For Transition, en werkzaam bij de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Schotte: ,,Eerder heeft DRIFT voor de provincie Zeeland een onderzoek gedaan naar de mogelijkheden tot veranderen in Zeeland. Ook in Limburg en voor Texel is dat gebeurd.’’
Arena’s DRIFT werkt met ‘arenagangers’, dit zijn vertegenwoordigers uit de verschillende sectoren die zich buigen over het huidige bestaan en willen nadenken over de toekomst. De bijeenkomsten worden arena’s genoemd waarin een breed scala aan onderwerpen wordt behandeld. ,,Ik denk dat we met zo’n twintig mensen een goede vertegenwoordiging van allerlei branches op Schouwen-Duiveland hebben gevonden’’, meent Schotte. ,,Verder waren de Kamer van Koophandel en Economische Impuls Zeeland vertegenwoordigd.’’ Branding Die diversiteit zorgde er wel voor dat het eindrapport niet eind 2008 maar pas onlangs gepresenteerd kon worden. Er waren meer rondes dan voorzien nodig om lijn te brengen in de plannen. ,,Onze opdracht was ook om met concrete projectvoorstellen te komen. Dit om te voorkomen dat de toekomstvisie in de la blijft liggen. SEAP gaat zich hardmaken voor de uitwerking van deze concrete projecten. Er zitten heel reële zaken tussen die binnen een jaar opgezet kunnen worden. Het uiteindelijke doel is dat Schouwen-Duiveland zo gepresenteerd wordt dat iedereen in Nederland en daarbuiten automatisch een herkenbaar en positief beeld krijgt; er moet een passende ‘branding’ komen.’’ Stille dood Er zijn de afgelopen tien jaar meerdere toekomstvisies gemaakt, zowel door de gemeente zelf als door bijvoorbeeld de Rabobank Schouwen-Duiveland. In het verlengde van die laatstgenoemde toekomstvisie ‘Hom of Kuit’, werd het project Innovation Island op Schouwen-Duiveland in gang gezet. Ondanks de enorme inzet van een groep (bouw)ondernemers en met positieve en actieve ondersteuning van de provincie Zeeland lijkt dat project uiteindelijk hetzelfde lot te treffen als de eerdere initiatieven: een stille dood. Frappez toujours! Pieter Schotte zal er alle moeite voor doen om dit niet opnieuw te laten gebeuren. ,,We hebben de gemeente nodig, dat is zeker. Maar we hebben ook laten zien dat we veel zelf kunnen organiseren. Die 70.000 euro
N aam
onderzoekskosten bijvoorbeeld, zijn voor een groot deel door eilandelijke brancheorganisaties en het bedrijfsleven opgebracht, met aanvullingen van de Kamer van Koophandel en Economische Impuls Zeeland. De gemeente was niet van plan bij te dragen om zich niet te committeren. Klaarblijkelijk kunnen anderen dat wel. Wij zullen ons nu sterk gaan maken om de projecten uit te gaan voeren. Want uiteindelijk gaat het wel om een gezonde toekomst van onze gemeente.’’
van het bedrijf
Net als destijds bij de SER bestaat het SEAP uit een brede vertegenwoordiging. De leden komen voort uit ondernemers, zorg, onderwijs, leefbaarheid en wonen, milieu, landbouw en visserij, toerisme, recreatie en horeca en vakbeweging. Ook de Kamer van Koophandel is in het SEAP vertegenwoordigd.
9
keuzes maken
daadkracht tonen
Building Better Business Flexibel ondernemen in turbulente tijden
Ondersteuning bij veranderingen Klankbord voor directie en dga Management- en Talent development Procesoptimalisatie
Consilima BV Akker 27 4307 CD Oosterland www.conceptueel.nl
Een uniek spel om uw kennis van Zeeland te testen!
Speel mee met het ZeelandSpel! Twee Zeeuwse uitgeverijen hebben een bijzonder spel ontwikkeld, op basis van het bekende Triviant: het ZeelandSpel. Het wordt uitgebracht in een luxe uitvoering met groot speelbord en wel 400 kaartjes met vragen die specifiek over Zeeland gaan. Het luxe spel wordt in een eerste oplage van 2500 stuks verspreid via de Zeeuwse boekhandels en speelgoedwinkels. Op de achterzijde van het speelbord is ruimte geschapen voor de promotie van Zeeuwse bedrijven. Een prachtige plek voor uw logo of advertentie, want een mooi spel wordt nog jaren met plezier gebruikt en iedere keer opnieuw tevoorschijn gehaald!
NIEUW!
Uitgeverij de Koperen Tuin - Goes Uitgeverij De Groote Roeibaerse - Kloetinge
Extra spellen vanaf 25 stuks: t 25,- per stuk, incl. BTW
www.zeelandspel.com
Speel nú mee… Wilt u meedoen met de totstandkoming van dit fraaie spel, dan is een mailtje voldoende. Wij nemen dan contact met u op. De kosten van 1 blok van 6x6 cm bedragen t 165,–. U kunt natuurlijk ook kiezen voor meerdere blokken. Per afgenomen blok ontvangt u een gratis spel! Natuurlijk kunt u ook meerdere spellen bestellen als bijzonder relatiegeschenk!
… mail voor meer info naar:
[email protected]
Een bijzonder relatiegeschenk met uw logo of advertentie op de achterzijde van het speelbord! Goed voor uren speelplezier!
‘Om het eiland de komende 30 jaar te transformeren tot een watergestuurd, trots eiland met een buitengewone aantrekkingskracht worden 17 concrete keuzes voor de ruimtelijke, economische en sociale ontwikkeling van het eiland gemaakt.’
H oeveel M ichelinsterren
is
S chouwen uiveland waard ? N aam-D van het bedrijf
Voor het behoud van de glans van deze parel Met bovenstaand citaat eindigt de samenvatting van De Kering, visie op Schouwen-Duiveland 2039. De Kering is de uitkomst van een onderzoekstraject naar de toekomst van Schouwen-Duiveland dat het SEAP ruim een jaar geleden inzette. Het rapport, dat geen rapport maar agenda of doos vol ideeën genoemd wordt, is op 6 maart gepresenteerd. Sven Arensman, voorzitter van de Jongerenraad Schouwen-Duiveland mocht het eerste exemplaar in ontvangst nemen. Door haar ligging, het landschap, de sociale cultuur, voorzieningen en infrastructuur is Schouwen-Duiveland een parel in de delta. De conclusies over het huidige Schouwen-Duiveland zijn echter hard: het eiland heeft twintig jaar stilgestaan en is sterk verdeeld. Er is weinig vertrouwen in nieuwe initiatieven. Het eiland teert op de structuur die voort komt uit de jaren tachtig. Als Schouwen-Duiveland niet actief inspeelt op veranderingen als terugvallend voorzieningenniveau en toerisme, vergrijzing, oprukkende verstedelijking en nieuwe, ingrijpende wateropgaven, dan verliest de parel haar glans. De opgave is dan ook om de verdeeldheid en het gebrek aan vertrouwen te doorbreken. Daarmee wordt de potentie van het eiland beter gebruikt. Er moet daad krachtig worden ingespeeld op nieuwe ontwikkelingen, in plaats van zich telkens te laten verrassen door de toekomst.
Het toekomstperspectief voor 2039 is dat SchouwenDuiveland watergestuurd is. Er is een nieuwe water economie ontstaan met een grote diversiteit aan bedrijvigheid op en om het water. De wateropgaven worden omarmd om het eiland te profileren en het landschap, de voorzieningen en een duurzame innova tieve bedrijvigheid te ontwikkelen. De bewoners rijden allemaal met een bumpersticker van het eiland. Zij zijn trots op hun omgeving, en voelen zich betrokken bij het hele eiland. Zij hebben samen gewerkt aan een sterke regionale duurzame economie. Bovendien heeft Schouwen-Duiveland dan een buitengewone aantrekkingskracht en zijn er dagelijks zo’n 10.000 tot 25.000 mensen extra op het eiland. Zij komen af op de vernieuwde voorzieningen, ontworpen volgens de duurzaamheidprincipes van Schouwen-Duiveland. De eerste stappen tot deze transitie worden in tien concrete toekomstbepalende projecten voorgesteld. Deze zijn al, of worden direct opgepakt. Op die manier wil het SEAP voorkomen dat ook deze visie onder in een la verdwijnt. Belangstellenden voor De Kering kunnen deze afhalen bij de receptie van De Vries Communicatie Centrum. De toekomstvisie kost 35 euro, voor OSD-leden 27,50 euro (verzendkosten 6,75 euro).
11
P rofielgesprek
‘Als partner praat je gelijkwaardig mee in de aanbesteding.’
12
Ondernemen in gezonde tijden is geen kunst
Als spreekbuis voor de Ondernemerskring Schouwen-Duiveland kan OSD Profiel niet om de kredietcrisis heen. Maar in tegenstelling tot de meeste media, kiest de redactie van dit blad liever voor een positieve insteek. En dus nodigde zij een aantal ondernemende ondernemers uit voor een Profielgesprek, dat gaat over kansen. Trefwoorden zijn deze keer: luisteren, ontzorgen, samenwerken en blijven investeren. Jo Meerdink zag zijn kans in Zierikzee waar geen kwaliteitshotel meer was te vinden. Hij investeerde in hotel restaurant ’t Getij. Nu ’t Getij draait, is de tijd aangebroken om nieuwe projecten op te pakken. Bijvoorbeeld door de Belgische markt te bewerken. ,,Er is altijd markt, ook in slechte tijden’’, meent Meerdink. ,,Je moet er wel oog voor hebben, weten wat de mensen zoeken, je eigen kracht kennen en daarop inspelen.’’ Sinds enige maanden werkt Meerdink samen met schipper Johan Nieuwenhout. Zij bieden culinaire vaar- en overnachtingsarrangementen aan waarbij zij zich vooral op de Vlaamse markt richten. ,,Via een bijeenkomst in Terneuzen van het Zeeuwse congresbureau Zee You, in december 2008, hebben we contacten gelegd met tien Belgische eventbedrijven die Schouwen-Duiveland nauwelijks bleken te kennen. Acht van hen zijn in januari ingegaan op ons aanbod om Schouwen-Duiveland te ontdekken. We hebben ze goed in de watten gelegd. Daar zijn al de eerste boekingen uit voortgekomen. In maart gaan we dat opnieuw doen met tien nieuwe ondernemingen.’’ Altijd als partner Ook Leen Noordhoek meent dat er altijd markt is voor ondernemende ondernemers. ,,In de offshorewereld zijn wij maar een kleine jongen. Dan moet je je niet willen meten met de grote partijen. Het biedt wel voordelen, wij zoeken de krenten in de pap die de grote ondernemingen laten liggen.’’ Net als Meerdink is ook Noordhoek altijd zoekende naar verbreding. Omdat aanbestedingstrajecten steeds vaker van turn key opleveringen uitgaan, zoekt het bedrijf samenwerkingspartners. ,,Wij kiezen bewust voor het partnerschap omdat je dan gelijkwaardig meepraat in de aanbesteding. Ben je onderaannemer, dan moet je maar afwachten wat er voor je overschiet. Met onze ervaring en specialistische kennis hebben we als partner voldoende te bieden.’’ Er is een nadeel aan het partnerschap verbonden, als de combinatie het werk niet krijgt, kan Noordhoek niet nog via een ander de klus uitvoeren. ,,Zo hebben we wel eens een interessant project aan onze neus voorbij zien gaan. Maar dat hoort erbij.’’ Altijd luisteren Noordhoek investeert momenteel 70 miljoen euro in
twee nieuwe schepen. ,,Dat is natuurlijk al in gang gezet voordat de kredietcrisis zich openbaarde. Maar dat kenmerkt ook de goede ondernemers, al zeg ik het zelf. Ook in voorspoedige tijden moet je visie ontwikkelen. De concurrerende schepen zijn 25 jaar oud, wij hebben dus straks wat te bieden, zonder dat we afhankelijk zijn van verhuurders. Er is nog voor circa 25 jaar olie- en gaswinning in de zuidelijke Noordzee. Dat maakt deze investering zeker de moeite waard.’’ Noordhoek hamert er op dat luisteren naar de klant het allerbelangrijkste is wat een ondernemer moet doen. ,,Zijn vraag moet je vertalen naar wat jij te bieden hebt.’’ Altijd ontzorgen Dat is precies van Heijmans Servicebouw in BurghHaamstede gedaan heeft. ,,Een woningbouwcorporatie gaf tijdens een informeel gesprek op de Contacta aan iets met de badkamers van hun oudere huurwoningen te moeten doen. Deze zijn te klein naar de huidige maatstaven’’, vertelt Gilbert Heeg. ,,Na verschillende volggesprekken is daar bij ons de rugzakbadkamer uitgerold waar we de Innovation Award mee gewonnen hebben.’’ Bouwen is voor Heeg veel meer dan het stapelen van stenen. ,,Wij proberen ons altijd te onderscheiden, ook in goede tijden. Dus nooit je neus ophalen voor een onderhoudsklusje. Nu de bouwsector door de crisis zo geraakt wordt, is dat natuurlijk helemaal belangrijk. Maar wij denken door onze permanente proactieve houding inmiddels toch een streepje voor te hebben op onze concurrenten. Wij blijven proberen onze klanten te ontzorgen.’’ Het Heijmans concern heeft duidelijk last van de crisis en is gaan reorganiseren. ,,Wij worden losgekoppeld van Heijmans Bouw Rotterdam en worden weer een zelfstandige vestiging. Dat biedt natuurlijk nog meer kansen om onze onderscheidende kwaliteiten onafhankelijk te presenteren.’’ Altijd investeren Volgens Gerlof van Hoek is de kredietcrisis ook te merken in de voedingsindustrie. ,,Er wordt wel gezegd dat mensen ook in slechte tijden altijd moeten eten, maar ze gooien minder weg en gaan minder buitenshuis eten. Het uitgespaarde geld wordt gebruikt
‘Er is sprake van zowel versobering als van meer luxe.’
om thuis van meer luxe te genieten. Er is dus sprake van zowel versobering als van meer luxe. Wij merken wel dat er minder omzet is. Dat moet je keren door te innoveren en door meer achtergrondinformatie te geven, inderdaad door te ontzorgen. Wij investeren fors in zaken die bakkers het promotionele werk uit handen nemen. Zo leveren we promotioneel materiaal en kunnen zij recepten en stickers downloaden met informatie over de ingrediënten zoals vereist wordt door de Voedsel en Waren Autoriteit. Ook de grote bedrijven hebben daar overigens behoefte aan.’’ Behalve aan de afnemerskant, investeert Zeelandia ook in vernieuwingen in de eigen organisatie. Er zijn extra mensen aangetrokken op de R&D afdeling om nieuwe, gezondere en smakelijke producten te ontwikkelen. ,,Maar dat betekent ook extra inzet in de procestechnologie om het bakkerijresultaat om te zetten naar industriële vervaardiging.’’ Er is nog geld Ook Noordhoek ziet de noodzaak tot investeren in de eigen organisatie: ,,Je moet je mensen permanent opleiden, certificering is belangrijk. Dit is niet de eerste crisis, elke keer zie je dat de zwakke broeders het loodje leggen. Het is niet moeilijk om in gezonde tijden te ondernemen. En natuurlijk slaat juist tijdens een crisis altijd en overal Murphy toe. Maar uiteindelijk ligt het wel of niet slagen altijd aan jezelf.’’ ,,Je moet grenzen verleggen’’, vult Heeg aan. ,,Met een 9 tot 5 mentaliteit kom je er niet. Maar er zit nog steeds geld onder de mensen. Tijdens de voorjaarsvakanties zaten de bungalowparken vol.’’ Noordhoek voegt hier aan toe dat de zondagsluiting in Zierikzee zeker in het hoogseizoen toch echt een gemiste kans is. ,,Je wordt wat treurig als je de toeristen door een doods Zierikzee ziet lopen. Dat is niet goed.’’ Altijd samenwerken Meerdink plust nog steeds met zijn hotel en restaurant in het hogere segment. ,,We zijn een jong bedrijf dus het is ook niet zo moeilijk om te plussen en het gaat misschien wat minder hard dan verwacht. Maar we hebben bewust gekozen voor het hogere segment; hotel en restaurant zijn op elkaar afgestemd, vormen een concept. Ik ga dus niet een van beide veranderen. Ik kies liever voor samenwerking zoals met Johan of met de Zilte Ronde.’’ Deze jonge organisatie met circa twintig deelnemers gaat zich onder meer richten op de promotie van streekproducten. Bijvoorbeeld door de opening en afsluiting van een seizoen, zoals de Oosterscheldekreeft dat ook doet. ,,De horeca op Schouwen-Duiveland heeft het lastig, maar niemand wil er over praten. Terwijl je van elkaar kunt leren en samen een mooi afwisselend product kunt neerzetten waar de consument uit kan kiezen.’’ Creativiteit Van Hoek: ,,De voeding is in principe een stabiele markt,
juist daarom moet je altijd actief blijven en niet indutten. Zo kijken we meer naar onze internationale vestigingen; wat is waarom ergens een succes en is dat te vertalen naar een ander land? Al onze medewerkers hebben het afgelopen jaar een dagdeel Creatief denken gevolgd. Wij willen graag dat zij ook ‘out of the box’ kunnen denken en met ideeën komen. Om de werkbare van de onhaalbare ideeën te scheiden, moet de indiener het idee uitwerken tot een concreet voorstel. Daarvoor kan hij of zij hulp van collega’s krijgen, wat weer het draagvlak vergroot. Dit leidde in 2008 al tot zo’n 300 uitgevoerde ideeën, van heel simpele tot meer complexe.’’ lees verder op pagina 15
Wie zaten er aan tafel? Gilbert Heeg Bedrijfsleider Heijmans Servicebouw Burgh-Haamstede. Dit bouwbedrijf ontwikkelde door goed te luisteren een innovatieve badkameruitbreiding voor de oudere huurwoning. Won er de Innovation Award mee, haalde de landelijke pers en weet door heel Nederland woningbouwcorporaties voor dit product te interesseren. www.heijmans.nl Gerlof van Hoek Directeur Operations bij Koninklijke Zeelandia Groep. Zeelandia produceert bakkerijgrondstoffen en ondersteunt ambachtelijke bakkers en industriële bakkerijen in de promotie en de wet- en regelgeving. En investeert fors in onderzoek en ontwikkeling en procestechnologie om gezondere producten te maken. www.zeelandia.nl
Jo Meerdink Directeur hotel restaurant ’t Getij in Zierikzee. Zoekt naar verbreding van zijn markt met behulp van partners, zoals met Johan Nieuwenhout, schipper op de Zeeuwse klipper Marinus. Samen proberen zij de Belgische 15 markt naar Schouwen-Duiveland te halen. www.hotelhetgetij.nl - www.demarinus.nl
Leen Noordhoek Directeur Noordhoek Group. Brengt als partner bij grote offshoreprojecten eigen, specialistische kennis in. Is dankzij forse investeringen in eigen uitrustingen (schepen) onafhankelijk van derden bij projecten in de olie- en gaswinning. En zet tegenwoordig ook ontwerp- en ontwikkelkennis in voor de chemische industrie. www.noordhoek.net
Enjoy the moment! U kunt dagelijks van Zeelandia genieten. Wij leveren namelijk smaakvolle bakkerij-ingrediënten waarmee uw bakker de meest heerlijke producten creëert. Grote kans dus dat ook in uw brood of in dat lekkere gebakje ingrediënten van Zeelandia zitten. Zo vormt Zeelandia de bron van inspiratie én informatie voor het maken van verleidelijke en vooral smakelijke bakkersproducten. Geniet van Zeelandia. Altijd, overal en op ieder moment! www.vikorn.nl www.omegabrood.nl
Postbus 9 4300 AA Zierikzee Telefoon 0111-419000 Fax 0111-416951 www.zeelandia.nl
‘Over een paar jaar zijn er helemaal geen leerlingen meer.’
Vertrouwen Er ontspint zich een gesprek over de economie op het eiland. Er zijn ondernemers die draaien als nooit te voren omdat zij flexibel zijn en wereldwijd in niches werken. Lokale horeca, bouw en vooral transport hebben het moeilijk. ,,Het vertrouwen moet terugkomen’’, meent Noordhoek. ,,Als de media een maand lang positief schrijven, in plaats van het negativisme van nu, en de politiek neemt een positieve houding aan, dan zijn we een stuk beter af. Maar dat ‘out of the box’ denken is ook belangrijk. Wij zetten bijvoorbeeld tegenwoordig onze ontwikkelkennis en materiaal in voor de chemiebranche. Wij weten heel veel van buizen en pijpen die schoongemaakt moeten worden. Dat probleem heeft de
chemische sector ook. Voor ons is dat een totaal andere branche.’’ Jongeren Hij maakt zich wel zorgen over de jeugd: ,,Als van de zomer de werkgelegenheid nog niet is aangetrokken, komt er wel een groep van school die weinig perspectief heeft.’’ Heeg heeft nog werk genoeg voor leerlingen, ze zijn echter nauwelijks te vinden en zelden echt gemotiveerd. ,,Over een paar jaar zijn er helemaal geen leerlingen meer. Dat gaat in de toekomst serieuze problemen geven. Scholing zou hoger op de politieke agenda moeten staan.’’
I nnovation A ward 2009 Aanmelding Innovation Award 2009 geopend Na succesvolle eerdere edities zal ook dit jaar de Innovation Award uitgereikt worden tijdens het business event van Juniorkamer Schouwen-Duiveland. Dit zal gehouden worden op vrijdag 16 oktober. De plaats wordt later bekendgemaakt Het thema voor het business event is wel al vastgesteld: Ondernemen met water. Iedereen die het afgelopen najaar de nominatie en uitreiking van de Innovation Award een beetje heeft gevolgd, heeft kunnen constateren dat er een groeiende mediabelangstelling is voor deze prijsuitreiking. Niet alleen OSD Profiel maakte portretten van de drie genomineerden, ook bijvoorbeeld de PZC editie Schouwen-Duiveland besteedde uitgebreide aandacht aan elk van de drie genomineerde innovaties. De Innovation Award is dan ook een uitgelezen manier om uw vernieuwingen voor het voetlicht te brengen. Het afgelopen jaar was het aantal aanmeldingen echter wat mager. Blijkbaar zijn de ondernemers op Schouwen-Duiveland toch bescheiden in het uitdragen van hun innovatieve trajecten. Het feit dat collega ondernemers bedrijven mogen voordragen, blijkt onvoldoende te helpen. Toch hebben de organisatoren goede hoop dat dit jaar het aantal aanmeldingen zal toenemen. U kent de procedure beter, u weet wat u te wachten staat en u weet ook dat uw bedrijf uitgebreid gepresenteerd wordt. Daarnaast hebben de organisatoren geconstateerd dat er ook op de avond zelf het een en ander te verbeteren valt. Daarom zijn er plannen om tijdens de presentatie, op vrijdag 16 oktober, de interactie tussen de jury en de genomineerden groter te maken. De gefilmde bedrijfsportretten zullen juist iets in lengte worden teruggebracht.
Opnieuw hebben OSD-erelid Joop Ribbens en de drie oud-voorzitters Pieter Schotte, Leen Noordhoek en Ad Schouw zich bereid verklaard de honneurs van jurylid waar te nemen. Ook zij hopen op veel en enthousiaste aanmeldingen zodat zij een goede eerste selectie kunnen maken. Om in aanmerking te kunnen komen voor de Innovation Award wordt van u verwacht dat u onderstaande vragen beantwoordt. Welk innovatief product of innovatieve dienst van uw bedrijf kandideert u voor de innovatieprijs? Welk product, proces, werkwijze of organisatorisch geheel is vernieuwd dan wel verbeterd bij uw organisatie? Welk toekomstig perspectief heeft de innovatie voor uw bedrijf en welk profijt heeft de innovatie uw bedrijf gegeven? Welk argument vindt u dat OSD moet hanteren om uw bedrijf de prijs toe te kennen? Op welke wijze heeft de innovatie anderen aan het denken gezet (bijvoorbeeld in de vorm van samenwerking)? De innovatie hoeft niet gerelateerd te zijn aan het thema Ondernemen met water dat de Juniorkamer voor het business event heeft gekozen. Wel is natuurlijk belangrijk dat uw aanmelding daadwerkelijk vernieuwend is. Voor meer informatie over de aanmelding of het inleveren van de vragen kunt u terecht bij OSD bestuurslid Aart de Zeeuw:
[email protected] of 06 53563831.
15
het is geel en bouwt aan de toekomst.
Schouwen-Duiveland is buitengewoon.
Onze
gele
bouwketen,
helmen
en
rollend materieel komt u overal tegen. Ook in Zeeland en op de Zuid-Hollandse eilanden zijn wij volop actief. Vanuit onze
vestiging
in
Burgh-Haamstede
(met
dependances in Goes en Hellevoetsluis) biedt Heijmans Servicebouw een compleet dienstenpakket voor nieuwbouw, verbouw, onderhoud en renovatie. Niet voor niets onderhouden wij voor diverse woningbouwcorporaties al jaren hun woningen. Maar ook in de particuliere- en zakelijke markt realiseren we interessante projecten.
Postbus 16, 4328 ZG Burgh-Haamstede T 0111-651710 E haamstede@ heijmans.nl
Heijmans Servicebouw. Vanaf de basis betrokken.
Een fantastische woonplek, net buiten de drukte van de Randstad. Een eiland waar het ‘buiten wonen’ spreekwoordelijk is. Hier biedt Zeeuwland ongeveer 10.000 huurders zorgeloos wonen in een plezierige omgeving. Hoe? Door de Adres: Kerkhof 1, 4301 BZ Zierikzee Postbus 82, 4300 AB Zierikzee klant maatwerk te leveren, door Telefoon: 0111 - 418 080 werk te maken van leefbare buurten Telefax: 0111 - 418 081 die schoon, netjes en gezellig zijn.
[email protected] www.zeeuwland.nl Buitengewoon.
Accountants, fiscalisten, bedrijfs- en organisatieadviseurs.
Kantoor Zierikzee Havenpark 27, 4301 JG Zierikzee Telefoon 0111 43 99 43
www.ondernemendoejesamen.nl
Jozé van de Sande
Nederland.
John Swaanen
U kent ons natuurlijk als één van de grootste bouwers van
F iscaalprofiel
OSD Profiel geeft specialisten graag de ruimte om hun kennis te delen met ondernemers.
A anNhet aamwoord van het : F rans bedrijf P rovoost
Bedrijfsoverdracht zonder (directe) belastingheffing: veel mogelijkheden Het verkopen van een bedrijf leidt, zonder toepassing van bepaalde fiscale faciliteiten, vaak tot een enorme belastingaanslag. Deze aanslag kan soms zo hoog zijn dat de stakende ondernemer in de problemen komt. Dat is natuurlijk niet de bedoeling van een bedrijfsoverdracht, maar kan wel gebeuren. Een voorbeeld is als het ondernemingspand waarin de ondernemer zijn/haar onderneming uitoefende niet verkocht wordt, maar bijvoorbeeld wordt verhuurd aan de koper van de onderneming. Ook kan een nog op het pand rustende schuld in combinatie met de belastingaanslag bij staking een probleem opleveren. Er zijn vele mogelijkheden om deze belastingaanslag te beperken of geheel te voorkomen. U kunt dan denken aan het overdragen van uw bedrijf aan een koper waarmee u eerst drie jaar lang een vennootschap onder firma of een commanditaire vennootschap aangaat. In dat geval kan na drie jaren een overdracht plaatshebben zonder heffing van inkomstenbelasting. Het moge duidelijk zijn dat een waterdicht vennootschapscontract essentieel is voor het welslagen van deze opzet. Een andere mogelijkheid is het inbrengen van de onderneming in een B.V. Op grond van recente rechtspraak kan verdedigd worden dat tussen de inbreng in de B.V. en de verkoop van de onderneming geen drie jaren hoeven te verstrijken. Het onderbrengen van de onderneming in een
werkmaatschappij (een B.V. die onder de holding B.V. hangt) is daarbij essentieel. Ook met het oog op besparing van overdrachtsbelasting kan inbreng van een onderneming in een B.V. zinvol zijn. Het overdragen van een bedrijf biedt dus veel fiscale uitdagingen. Afhankelijk van de specifieke situatie dient beoordeeld te worden welk traject gekozen wordt. Met een juiste en tijdige planning kan enorm veel belasting bespaard worden. Dit kan gunstig zijn voor de verkoper, maar leidt vaak ook tot voordelen voor de koper. De ervaring heeft inmiddels geleerd dat de kosten van de advisering vaak vele malen terugverdiend worden. Laat u vooral tijdig en correct adviseren door fiscalisten. Maatschap WEA Zeeland mr. F.A. Provoost FB Grevelingenstraat 10a 4301 XX Zierikzee 0111 453700 www.weazeeland.nl
[email protected]
17
specialist in landelijk en bedrijfsmatig onroerend goed HIER VALT ZELFS VOOR ONS GEEN EER TE BEHALEN...
Wij zijn u graag van dienst op het gebied van: taxaties planologisch advies beheer grond- en pachtzaken onteigeningen
aan- en verkoop planschade productierechten nieuwe economische dragers gewassenschade
AcvastVanderSlikke start met bedrijfsmakelaardij U kunt de bedrijfsmakelaars van AcvastVanderSlikke inschakelen voor: • Taxaties van bedrijfsobjecten • Verkoop of verhuur van uw bedrijfsobject • Aankoop of aanhuur van een bedrijfsobject • Begeleiding bij overheidsingrijpen
wegens succesvolle verkopen landelijk gelegen en bedrijfsmatig onroerend goed ter bemiddeling gevraagd
Ellemeet
Hogeweg 4 4323 TC Ellemeet T 0111 671735 F 0111 671897
[email protected]
Jammer dat ons werk onzichtbaar is! VESTIGINGEN IN: Goes • Zierikzee • IJzendijke • Bergen op Zoom • Terneuzen • Roosendaal • Steenbergen • Vlissingen • Borssele • Nieuwe Tonge •
t wrakken.indd 1
13-02-2008 11:28:01
Bestel ‘m nu! De Kering, Visie op Schouwen-Duiveland 2039, is af te halen bij de receptie van De Vries Communicatie Centrum of te bestellen via
[email protected]. De toekomstvisie kost 35 euro, voor OSD-leden 27,50 euro (verzendkosten 6,75 euro). Zie ook pagina 8-11
Velp
Markweg 9d 6883 JL Velp T 026 3844300 F 026 3844301
[email protected]
www.acvastvanderslikke.nl
P&O profiel
OSD Profiel geeft specialisten graag de ruimte om hun kennis te delen met ondernemers.
A an
het woord :
in ’ t
V eld
Verzuim binnen de onderneming Vrijwel ieder bedrijf met werknemers krijgt op enig moment te maken met verzuim. De ervaringen op dat terrein vertonen bij veel ondernemers sterke overeenkomsten. Het verzuim komt namelijk vrijwel altijd ongelegen, het kost geld in de vorm van loonschade en leidt vaak ook tot omzetverlies. Dit zijn, zeker in deze tijd, problemen waar geen ondernemer op zit te wachten. Het voorkomen en beperken van verzuim in de vorm van een passend verzuimbeleid is dan ook van groot belang. Op dat terrein bestaan er vele diensten en verzekeringen in de markt waaruit een keuze kan worden gemaakt. Natuurlijk kunt u voor de laagst mogelijke premie kiezen. Dit kan later echter voor onnodig hoge kosten zorgen. De kunst is een pakket te vinden dat de onderlinge samenhang van de soms complexe materie rond verzuim goed regelt. En – minstens zo belangrijk – dat wanneer u met verzuim wordt geconfronteerd, er korte, directe lijnen blijken te zijn; vaste contactpersonen die het bedrijf kennen en die de administratieve rompslomp tot een absoluut minimum kunnen beperken, zijn eigenlijk een vereiste.
P rofieltip
G erry H uis
Hieronder geef ik enkele aandachtspunten die van belang kunnen zijn bij het beoordelen van of en zo ja, welke samenhang er is. Preventief valt er al enorm te winnen. Zorg daarom voor een koppeling met een (collectieve) zorgverzekering die aanvullend passende werkgeversmodules aanbiedt op bedrijfsgerichte gezondheidszorg (bijvoorbeeld bedrijfsfysiotherapie of de griepprik). Zorg voor een arbodienst, re-integratiebedrijf en casemanagement die aantoonbaar deskundig zijn. Dit lijkt een open deur, maar u bent altijd eindverantwoordelijke. Als uw arbodienst steken laat vallen, kost het u geld. De kwaliteit kan bijvoorbeeld blijken uit een verklaring ‘Poortwachterproof’. Vraag vervolgens naar de invulling van die garantie. Kies voor een verzuimverzekering die administratief
te koppelen is aan de hiervoor genoemde diensten. Begeleiding en schadedeclaratie kunnen dan automatisch verlopen, u loopt dan niet het risico te laat te reageren. Kijk of de verzekeringen die gaan over de periode na het verzuim ook onder te brengen zijn bij de verzekeraar van het eerste traject. Het belang – en daarmee de betrokkenheid – van de verzekeraar in zowel preventie als re-integratie neemt dan toe, en daarmee de bereidheid om de kosten hiervan mee te financieren. Voor wie niet thuis is in deze complexe materie is het lastig uitzoeken. Laat u daarom bijstaan door een gekwalificeerde adviseur. Deze herkent u doordat dat hij u geen losse polissen verkoopt, maar een gemotiveerd totaaladvies waar de verschillende polissen een samenhangend onderdeel van zijn. De wetgeving op dit terrein legt steeds meer verantwoordelijkheid neer bij de werkgever, niet alleen kwalitatief maar ook in de tijd, en met verstrekkende financiële consequenties. Wie zich dat realiseert, onderkent het belang van goed verzuimmanagement. Laat u vooral tijdig en correct adviseren. Driekleur Verzekeringen Gerry Huis in ’t Veld Oude Haven 9 4301 JJ Zierikzee 0111 418341 www.driekleur.nl
[email protected]
B eursvloer S chouwen -D uiveland Op 8 april om 17.00 uur klinkt een gong in de Burgerzaal van het gemeentehuis en is de Beursvloer SchouwenDuiveland geopend. We hebben het hier niet over de handel in aandelen, maar over maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO). Op deze beursvloer worden bedrijven en maatschappelijke organisaties gekoppeld op vraag naar en aanbod van menskracht, advies, kennis, toegang tot netwerken, materiaal, faciliteiten en creativiteit.
een dynamische ontmoeting
U hebt als ondernemer een of meerdere van deze kwaliteiten te bieden terwijl maatschappelijke organisaties daar soms om zitten te springen, maar u niet weten te vinden. Meer informatie is te vinden op www.beursvloer-schouwen-duiveland.nl. Daar kunt u zich ook aanmelden.
19
G emeenteprofiel
De OSD geeft de gemeente graag de gelegenheid om zaken die ondernemers aangaan, aan te kaarten in OSD-Profiel.
20
E conomische
visie
B rouwersdam
Op 27 maart 2008 heeft de gemeenteraad van Schouwen-Duiveland ingestemd met de Economische Visie Brouwersdam. Deze visie is gesubsidieerd door de provincies ZuidHolland en Zeeland en opgesteld door ZKA Consultants & Planners. In deze visie wordt de Brouwersdam getypeerd als een uniek recreatief kustgebied. De Brouwersdam is echter momenteel (2009) nog geen op zichzelf staande toeristische bestemming van naam en faam. Mensen komen nog te weinig naar de Brouwersdam als toeristische bestemming. Het huidige toeristische aanbod op en rond de dam is ‘los zand’. Ambitie en doelstelling De Brouwersdam heeft nieuwe impulsen nodig om haar aantrekkingskracht te behouden en wel een echte destinatie te worden. De ambitie is om van de Brouwersdam een Europese hotspot te maken. Door het vergroten van de samenhang kan het gebied als een geheel ontwikkeld worden. Verschillende publieke en private partners zetten zich daarom in voor verdere ontwikkeling van de Brouwersdam als toeristische trekpleister van (inter)nationale allure. In de visie is een ontwikkelingsrichting aangegeven voor zowel de meerzijde (Grevelingen) als de zeezijde (Noordzee) van de Brouwersdam.
Boulevards Aan de meerzijde kan een jaarrond – All Seasons Boulevard – exploitatie plaatsvinden. Iedereen kan hier het hele jaar door genieten van waternatuur. Ontmoeten, leren, natuurbeleving, fun, sporten en wellness in eigentijdse accommodaties staan centraal. Het aanbod aan zeezijde – Summer Boulevard – richt zich vooral op het zomerseizoen. De ambitie is dat dit het meest sprankelende en meest comfortabele strand van Nederland wordt. Kijken, zonnen, natuurbeleving, sporten en ontspannen in eigentijdse accommodaties staan centraal. Speerpunten Na instemming met de visie hebben de deelnemende (semi-)overheden en ondernemers een projectenlijst opgesteld met mogelijke projecten tot 2013 voor de (economische) ontwikkeling van de dam. Deze projecten zijn gebundeld in een inmiddels vastgestelde speerpuntenlijst ‘10 voor de Brouwersdam’. Een van de projecten is ‘Entree Brouwersdam Zuid’. Een raamplan gaat alle facetten die spelen in dit zuidelijke deel van de Brouwersdam inventariseren. Spil Het zuidelijke deel van de Brouwersdam en de omringende omgeving vormen een belangrijk ontwikkelingsgebied voor de gemeente Schouwen-Duiveland. Behalve de verschillende beleidsvisies en ontwikkelprogramma’s zijn er ook ideeën en concrete initiatieven van ondernemers. Het raamplan wordt dan ook de spil in de verdere ontwikkeling van dit gebied. Aan het raamplan koppelen wij vervolgens een uitvoeringsprogramma. Met beide willen wij de stap kunnen zetten van visie naar daadwerkelijke uitvoering. Het opstellen van het raamplan heeft de gemeente uitbesteed aan het Adviesbureau Arcadis. Stand van zaken Begin februari is een ‘kick-off’-bijeenkomst gehouden voor het raamplan. Ondernemers, initiatiefnemers en (semi-) overheden hebben een bustoer en wandeling door het gebied gemaakt. In een workshop is vervolgens een sterkte/zwakte-analyse gemaakt met een gewenst toekomstbeeld. De resultaten van deze workshop worden door Arcadis verwerkt in een gebiedsconcept. Op 21 april 2009 gaan alle betrokken partijen verder praten over dit concept. Naar verwachting zal de gemeenteraad het raamplan in oktober 2009 vaststellen. Meer informatie is te verkrijgen bij Marcel van den Berge, beleidsmedewerker Recreatie en Economie, doorkiesnummer 0111-452239, e-mail:
[email protected]
een greep u i t o n s n i e u w e w e r k
Voor Saman verzorgden we naast de restyling van logo en huisstijl onder meer de wagenbelettering en de nieuwe website (www.samangroep.nl) Ook Jac Rijk werd door ons voorzien van een nieuwe website en huisstijl die trots werd gepresenteerd tijdens het mede door ons aangeklede 75-jarig jubileum. Meer weten? Kom vrijblijvend eens praten om te zien hoe we ook uw communicatievraag beantwoorden met een heldere strategie, creatief concept en onderscheidend ontwerp.
Bekijk al o n s n i e u w e w e r k o p w w w . d e v r i e s c o m . n l
U en WEA, de ideale mix WEA Accountants & Adviseurs koppelt aandacht voor u en uw onderneming aan financieel meesterschap. Wij denken als team pro-actief en breed met u mee en reiken u sturingsmogelijkheden aan. Samen met u nemen wij plaats achter het financiële mengpaneel van uw onderneming. Om daarna precies die zaken in balans te brengen die voor u en uw onderneming van belang zijn. Het resultaat is altijd: uw ideale financiële en fiscale mix.
www.weazeeland.nl GOES • HULST • MIDDELBURG • OOSTBURG • SAS VAN GENT • ZIERIKZEE
