Proactief Denken en Doen in het Onderhoud Hoe bereiken we Betrouwbare en Bewegende Organisaties? De laatste jaren wordt er veel aandacht besteed aan Reliability. De Reliability Engineer is inmiddels in vele organisaties geïntroduceerd. Toenemende regelgeving beoogt risico’s te voorkomen. Maar schieten we daar nu echt iets mee op? Worden onze organisaties echt betrouwbaarder? Reactieve organisaties richten zich op betrouwbaarheid door het managen van problemen en risico’s. Veel energie wordt gestoken in het analyseren van gebeurtenissen. Voldoen aan regelgeving staat centraal en in geval van incidenten, worden vooral de procedures en voorschriften aangescherpt. Systemen en technieken worden verbeterd. Beheersing en controle staan centraal. Proactieve organisaties richten zich, naast betrouwbaarheid, ook op innovatie, mede door vertrouwen te geven aan medewerkers die disfunctionele patronen onderzoeken en anticiperen op onverwachte gebeurtenissen. Proactieve organisaties mobiliseren denkkracht van de medewerkers, ontwikkelen en delen de kennis en verbinden alles met passie voor de assets en de operatie. Organisaties ervaren soms een glazen plafond om te komen van reactief naar proactief.
De NVDO organiseert drie samenhangende inspirerende en uiterst leerzame inloopmiddagen rond Proactief Denken en Doen in het Onderhoud; wat betekent dit voor uzelf, voor uw organisatie en voor uw vak?
Wij adviseren u deel te nemen aan alle drie de inloopmiddagen, maar u bent natuurlijk ook welkom indien uw interesse en/of beschikbaarheid slechts bij één of twee middagen ligt.
29 . 04 . 2015 Inloopmiddag
Verkenning van Betrouwbaarheid
18 . 09 . 2015
11 . 12 . 2015
Betrouwbaarheid en Gedrag
Betrouwbaarheid en Kennis
Verkenning van Betrouwbaarheid Graag nodigen wij u van harte uit op 29 april a.s. voor de NVDO drieluik rond Betrouwbaarheid bij Vopak Terminal Botlek, Rotterdam. De drieluik start met een Verkenning. Ter voorbereiding ontvangen de deelnemers een uitnodiging om via het internet de RiSK vragenlijst in te vullen (na registratie ontvangt u van ons de link). De terugkoppeling vormt de basis voor discussie en deling van inzichten. Hoe staat het met onze betrouwbaarheid? Hoe staat het met onze innovatieve denkkracht? Waarom lijkt het zo moeizaam om echt proactief te gaan organiseren? Hoe onderkennen we disfunctionele gedragspatronen in onze organisaties? Hoe betrouwbaar moet mijn organisatie eigenlijk zijn? Programma 13.00 uur 13.30 uur 13.45 uur 14.30 uur 15.15 uur 16.15 uur 16.45 uur
Ontvangst Opening door Bert Visser, CoThink, NexStepp, Voorzitter NVDO Sectie Techniek Herman van Maarseveen, Vopak Terminal Botlek “In de Industrie is betrouwbaarheid misschien nog wel het enige aandachtspunt”? Ton Huibers, Vlisco Casus: Handige tips en handvatten om binnen je team het vertrouwen optimaal te maken Pauze en Rondleiding Terugkoppeling ingevulde vragenlijsten voor de RiSK audit, Maarten Swinkels en Bert Visser Netwerk onder genot van een hapje en een drankje
Aanmelden Heeft u interesse in deze inloopmiddag? Stuur dan het volledig ingevulde aanmeldingsformulier uiterlijk 22 april a.s. aan ons retour. U kunt zich ook aanmelden via: www.nvdo.nl. Deelname is kosteloos en introducé(e)s zijn van harte welkom. Annulering Annuleren kan uitsluitend per mail,
[email protected], tot en met 26 april 2015. Na deze datum brengen wij € 75,- in rekening. Plaatsvervanging is mogelijk. No show: Deelname is gratis, maar bij no show brengen wij € 75,- in rekening Wij hopen u te mogen verwelkomen bij deze interessante inloopmiddag!
18 . 09 . 2015 Inloopmiddag
29 . 04 . 2015 Verkenning van Betrouwbaarheid
Betrouwbaarheid en Gedrag
11 . 12 . 2015 Betrouwbaarheid en Kennis
Betrouwbaarheid en Gedrag Graag nodigen wij u van harte uit op 18 september a.s. voor de NVDO drieluik R&ME bij Urenco, Almelo. Vanmiddag leggen we de focus op proactief gedrag en op onderlinge verbondenheid. We verkennen voorwaarden om opmerkzaamheid en alertheid in organisaties te waarborgen. Immers; we beschikken over goede informatiesystemen die ons helpen om de processen te managen en we beschikken over meer gegevens dan ooit. Maar zijn we voldoende verbonden met de dagelijkse operatie en kunnen we op elkaar vertrouwen? Zijn we in staat om het potentieel aan creatieve en analytische denkkracht van de werkvloer voldoende te mobiliseren? Zijn we voldoende alert? Zijn we nog verbonden met wat we doen en stellen we medewerkers in staat om verantwoordelijkheid te nemen en doen ze dat ook? Programma 13.00 uur 13.30 uur 13.45 uur 14.30 uur 15.15 uur 16.15 uur 16.45 uur
Ontvangst Opening door Maarten Swinkels, NexStepp Hans Hermans, interim manager voedingsmiddelenindustrie “Peoplemanagement met focus op prestatie; effectief of niet?” Roger Ham, Maintenance Manager Kerry Flavours 7 Ingredients “Gezamenlijk beheersen van processen, in plaats van in je eentje te managen” Pauze en Rondleiding Conclusies en aanbevelingen voor Proactief Gedrag en onderlinge verbondenheid naar aanleiding van de RiSKaudit Bert Visser en Maarten Swinkels Netwerk onder genot van een hapje en een drankje
Aanmelden Heeft u interesse in deze inloopmiddag? Stuur dan het volledig ingevulde aanmeldingsformulier uiterlijk 11 september a.s. aan ons retour. U kunt zich ook aanmelden via: www.nvdo.nl. Deelname is kosteloos en introducé(e)s zijn van harte welkom. Annulering Annuleren kan uitsluitend per mail,
[email protected], tot en met 15 september 2015. Na deze datum brengen wij € 75,- in rekening. Plaatsvervanging is mogelijk. No show: Deelname is gratis, maar bij no show brengen wij € 75,- in rekening Wij hopen u te mogen verwelkomen bij deze interessante inloopmiddag!
Inloopmiddag
29 . 04 . 2015 Verkenning van Betrouwbaarheid
18 . 09 . 2015 Betrouwbaarheid en Gedrag
11 . 12 . 2015 Betrouwbaarheid en Kennis
Betrouwbaarheid en Kennis Graag nodigen wij u van harte uit op 11 december a.s. voor de NVDO drieluik R&ME bij Drinkwaterbedrijf Dunea, Den Haag Vanmiddag besteden we voornamelijk aandacht aan Kennismanagement en Kennissystemen. Besteden we voldoende aandacht aan de professionalisering van onze medewerkers? Wordt de denkkracht van mensen benut? Is kennis toegankelijk voor iedereen? Doen we voldoende aan kennisontwikkeling en zijn we in staat om ervaring over te dragen? Hoe zetten we kennis in om hardnekkige problemen op te lossen? We zijn er trots op dat de Maintenance Manager van het Jaar en zijn organisatie deze kennis met ons willen delen. Programma 13.00 uur 13.30 uur 13.45 uur 14.30 uur 15.15 uur 16.15 uur 16.45 uur
Ontvangst Opening door Bert Visser, CoThink, NexStepp, Voorzitter NVDO Sectie Techniek Hans Peters, Maintenance Manager Drinkwaterbedrijf Dunea en Maintenance Manager van het Jaar “Over hoe het drinkwaterbedrijf het kennisniveau van haar medewerkers op actueel niveau houdt” Wim Lammerts, Document Technisch Informatiebeheer “Kennismanagement is een vak apart”; u krijgt bruikbare handvatten, tips en suggesties om de aanwezige, maar soms verborgen, kennis optimaal in te zetten Pauze en Rondleiding Conclusies en aanbevelingen naar aanleiding van de RiSK-audit Bert Visser Netwerk onder genot van een hapje en een drankje
Aanmelden Heeft u interesse in deze inloopmiddag? Stuur dan het volledig ingevulde aanmeldingsformulier uiterlijk 4 december a.s. aan ons retour. U kunt zich ook aanmelden via: www.nvdo.nl. Deelname is kosteloos en introducé(e)s zijn van harte welkom. Annulering Annuleren kan uitsluitend per mail,
[email protected], tot en met 8 december 2015. Na deze datum brengen wij € 75,- in rekening. Plaatsvervanging is mogelijk. No show: Deelname is gratis, maar bij no show brengen wij € 75,- in rekening Wij hopen u te mogen verwelkomen bij deze interessante inloopmiddag!
Inschrijfformulier 29 . 04 . 2015 Dit formulier uiterlijk woensdag 22 april a.s. per mail retourneren aan:
[email protected] Er wordt deelgenomen door: Bedrijf Naam vertegenwoordiger Geboortedatum
Adres Postcode
Plaats
E-mail
Telefoon
Naam introducé
Geboortedatum
Bedrijf
Telefoon
E-mail Ik meld mij tevens aan voor: 18 september 2015 11 december 2015
Datum:
Betrouwbaarheid en Gedrag bij Urenco, Almelo Betrouwbaarheid en Kennis bij Drinkwaterbedrijf Dunea, Den Haag
Handtekening:
