private samenwerking ontwikkelaar van wonen

maatwerk in publiek / private samenwerking

ontwikkelaar van wonen Delta Forte PPS brochure-1.indd 1

23-05-2008 12:09:11

Delta Forte PPS brochure-1.indd 2

23-05-2008 12:09:15

Inleiding Publiek/private samenwerking, kortweg PPS, biedt mogelijkheden om meer te halen uit de ontwikkeling van grote projecten of gebieden. Als de publieke en private partijen van meet af aan samen optrekken op basis van een samenwerkingscontract, groeit het overzicht en het onderling vertrouwen. De bundeling van belangen levert meer kwaliteit op voor alle betrokkenen, ook de burger. Dit komt doordat in hetzelfde traject al bij de start over alle belangrijke issues wordt nagedacht, zoals bijvoorbeeld: duurzaam bouwen, veiligheid en beheer, warmte/koudeopslag en de leefbaarheid en waardeontwikkeling op lange termijn. Delta Forte is een partij die gewend is een brug te slaan tussen commerciële en volkshuisvestelijke woningbouw. Bovendien zijn we zo lang we bestaan betrokken, in een PPS-structuur, bij de Vernieuwing van de Bijlmermeer. Niet alleen in Amsterdam Zuidoost, maar ook elders in Amsterdam en Zaandam vindt herstructurering van woongebieden plaats, met name in ‘Prachtwijken’ als Nieuw West, Noord en Bos en Lommer in Amsterdam en Poelenburg in Zaandam. Opdrachtgever Woningstichting Rochdale is bij al deze operaties - inclusief die in de Bijlmermeer zeer nauw betrokken. Waar sprake is van ontwikkeling, schakelt Rochdale Delta Forte in. Daardoor zijn wij actief met tientallen sloop, nieuwbouw- en renovatieprojecten verspreid over de regio, waarbij stadsdelen en gemeentelijke projectbureaus onze ontwikkelpartners zijn.

Zeer veel - vooral grotere - ontwikkelingen hebben ‘PPS-potentie’. Het zijn projecten waarbij een traditionele projectrealisatie neer zou komen op het missen van unieke kansen. Bijvoorbeeld de kans om het traject overzichtelijk te houden en de efficiency enorm te verbeteren. Toch kan PPS ook minder grootschalig: onlangs startte Delta Forte in het centrum van het dorp Diemen een projectontwikkeling voor 28 koop- en huurwoningen en 1.500 m2 voor andere functies. Deze 1.500 m2 wordt ingevuld met een huisartsenpraktijk, een consultatiebureau en een zorgserviceloket van de gemeente. Vaak is PPS noodzaak. Grote herstructureringsprojecten komen alleen in deze structuur van de grond. Een voorbeeld: door de aanleg van de A9 tussen Diemen en Amstelveen in een tunnel kan veel ruimte ontstaan voor woningbouw. Als dit in samenhang gebeurt met andere ontwikkelingen in de omgeving (Bergwijkpark Diemen, ArenA-gebied Zuidoost, verlaging van de Gooiseweg), is het mogelijk een groot deel van de doelstelling van groei tussen Almere, Amsterdam en Haarlemmermeer binnen stedelijk te halen. Een dergelijk megaproject is alleen mogelijk als publieke en private partijen samen de haalbaarheid onderzoeken en het project op de rails zetten. 3


23-05-2008 12:09:15

Kwadijkerpark

4 Delta Forte PPS brochure-1.indd 4

23-05-2008 12:09:21

Kwadijkerpark

Herontwikkeling van de bestaande vestigingslocatie Kadijkerkoog van de Prinsenstichting. Daarbij wordt het gebied getransformeerd van instellingsterrein tot woonwijk. De sloop- en nieuwbouwopgave, inclusief de realisatie van openbare ruimte, wordt gefaseerd uitgevoerd. Het stedenbouwkundig plan kent een parkachtig karakter. De gebouwen krijgen een bijpassende ‘cottage’-uitstraling. Samenwerkende partijen zijn de Prinsenstichting, Kwadijkerpark CV/BV en de Gemeente Purmerend. Kwadijkerpark CV/BV is een privaat/private samenwerking tussen Woningstichting Rochdale, BAM Woningbouw Alkmaar, Vos’ Ontwikkeling Alkmaar en Delta Forte. De gemeente heeft de inrichting van de openbare ruimte overgedragen aan de CV, maar blijft nauw betrokken bij de planvorming.

Gemeente

Purmerend

Locatie

Kadijkerkoog

Fase

Ontwerp

Opdrachtgever

Kwadijkerpark CV/BV

(Een samenwerking

tussen Woningstichting Rochdale,

BAM Woningbouw Alkmaar, Vos’

Ontwikkeling Alkmaar en Delta Forte)

Architect

Stedenbouw: Kokon Stedenbouwkundigen

& Architecten

Gebouwen Prinsenstichting:

Architectenbureau Visser & Bouwman

Marktwoningen: Mulleners + Mulleners

Architecten

Huurwoningen: Kokon Stedenbouw–

kundigen & Architecten

Aannemer

BAM Woningbouw Alkmaar

Start ontwikkeling Augustus 2006 Start bouw

Eerste fase: voorjaar 2008

Oplevering

Laatste (derde) fase: 2015

Start bouw

Augustus 2002

Oplevering

Laatste (derde) fase: 2015

Doel Locatievernieuwing Volume / Aantallen Woningen & grond

(Kwadijkerpark CV/BV):

207 grondgebonden koopwoningen in

de vrije sector 35 huurappartementen in de

sociale sector voor Rochdale 24 hectare terrein,

waarvan 7 hectare nieuw te realiseren openbare

ruimte voor park/groen, water en infrastructuur.

Zorg (Prinsenstichting): 200 zorgwoningen

voor cliënten van de Prinsenstichting inclusief

nieuwe huisvesting voor dagbesteding

(speelzalen, werkplaatsen, kinderboerderij,

therapiebad) en ondersteunende functies.


23-05-2008 12:09:21

Bijlmermeer: succesvol voorbeeld van PPS In 1992 richtten Stadsdeel Zuidoost, de Centrale Stad Amsterdam en Woningstichting Nieuw Amsterdam (nu onderdeel van Woningstichting Rochdale) het Projectbureau Vernieuwing Bijlmermeer (PVB) op. Het projectbureau kreeg de taak de grootscheepse vernieuwingsoperatie in de toenmalige hoogbouwwijk te regisseren. Rochdale enerzijds en Stadsdeel Zuidoost / Centrale Stad Amsterdam anderzijds zijn beide 50% ‘aandeelhouder’ in het PVB. Het PVB trekt alle projecten tot het Stedenbouwkundig Programma van Eisen, met input van Rochdale en overheid. Aan de slag

De vernieuwing van de Bijlmermeer is hét voorbeeld van PPS in Nederland. Niet alleen vanwege het succes, maar ook vanwege de omvang van de operatie. De problemen in de wijk waren begin jaren negentig legio: leegstand, hoge verhuisbeweging, huurachterstanden, vandalisme, vervuiling en onveiligheid. Een groot deel van de problemen, of in ieder geval de omvang ervan, kon worden toegeschreven aan de aard van de wijk. Herstructurering moest hier een antwoord op vormen. De woningcorporatie en de plaatselijke overheden formuleerden een gezamenlijke visie op de toekomst van de Bijlmermeer. Alleen een integrale aanpak kon werken, daar was men het over eens: • Fysieke vernieuwing (differentiatie in koop en huur, hoog en laag, goedkoop en duur et cetera) • Sociale vernieuwing (kansen voor de bewoners op onder meer loon, werk en een wooncarrière binnen de wijk) • Optimalisering van het beheer (Schoon, Heel en Veilig).

Met geld van de overheden, het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting en onder meer Woningstichting Patrimonium (nu onderdeel van Rochdale) ging men aan de slag. Bij een tussenevaluatie in 2001 besloten de partijen de oorspronkelijke plannen voor sloop en nieuwbouw van flatgebouwen uit te breiden. Uiteindelijk, bij de voltooiing van de vernieuwing in 2012, zullen er van de 13.000 oorspronkelijke flatwoningen nog ruim 3.000 over zijn in ingrijpend gerenoveerde complexen. De rest van de woningen is vervangen door laag- middelhoog en hoogbouw in een breed scala van woonmilieus, passend in de overallvisie die begin jaren negentig voor de wijk werd geformuleerd. Gedurende de inmiddels meer dan vijftien jaar durende operatie hebben de betrokken partijen zeer veel geleerd over gebiedsontwikkeling. Delta Forte is, al vanaf het prille begin van het bestaan van haar voorloper Delta roA, altijd één van die betrokkenen geweest. Delta Forte ontwikkelde vele tientallen sloop-, nieuwbouw- en renovatieprojecten in de Bijlmermeer. Met resultaat: de Bijlmer is nu een meer dan gemiddeld veilige wijk met bovengemiddelde schoolprestaties, een lage mutatiegraad in de huursector en lagere werkloos-


23-05-2008 12:09:21

D-buurt

heid dan gemiddeld in Amsterdam. Het is dan ook niet voor niets dat de herstructurering in de Bijlmermeer in heel het land en tot ver daarbuiten wordt gezien als een succesvol voorbeeld voor vergelijkbare projecten. Zonder de nauwe samenwerking tussen publieke en private partijen was dit succes eenvoudigweg onmogelijk geweest.

Externe investeerders

Aan het begin van een nieuwe eeuw meldden zich nieuwe investeerders. Partijen als Rabo Bouwfonds, Vesteda en ING Vastgoed. Een enorme opsteker voor de vernieuwende partijen, want het betekende dat financiële professionals geloofden in de Bijlmermeer rendement uit hun werk te kunnen halen. Onlangs is de VOF Robora ontstaan uit de wens van Bouwfonds, Rabo Vastgoed en Rochdale om samen het risico te dragen van de laatste grote projecten in de Bijlmer, in het bijzonder in de D-buurt. Hiermee wordt de publiek/private samenwerking uitgebreid met de investeerders.

D-buurt

De D-buurt in Amsterdam Zuidoost is één van de laatste wijken in de Bijlmer waar vernieuwd wordt. Daarom moet het iets bijzonders worden. Maar hoe ga je dat doen?

Waar hang je het aan op? En voor wie bouw je eigenlijk? Om antwoord te krijgen op die vragen werd de Holland Branding Group ingeschakeld. Zij onderzoeken bij alle betrokkenen –onder wie ook de bewoners, ondernemers en cultuurdragers - wat de nieuwe identiteit (‘brand’), van de D-buurt moet zijn. In het bestuurlijk vastgestelde Stedenbouwkundig Programma van Eisen (SPvE) voor de D-buurt was opgenomen dat bepaalde gebouwen behouden moesten blijven. Gaandeweg kwam iedereen tot de conclusie dat het veel beter zou zijn die gebouwen toch te slopen. Ten eerste omdat ze het oude imago van de Bijlmer erg benadrukken en ten tweede omdat het ongelooflijk duur is om er woningen van te maken die mensen ook echt willen hebben. In samenspraak met de stedenbouwkundige zijn vervolgens diverse scenario’s onderzocht op financiële haalbaarheid. Daaruit kwam naar voren dat het in alle opzichten beter is de flats toch te slopen. Dat wijkt af van het SPvE, maar omdat ze zelf bij het uitzetten van de nieuwe koers betrokken was, stemde de Gemeente in met de sloop.


23-05-2008 12:09:24

Verkenning A9

Verkenning A9

Delta Forte stelt zich een uitdaging: welke oplossing voor het A9-vraagstuk waarmee Rijkswaterstaat worstelt, levert een bijdrage aan de woonkwaliteit én aan de uitbreiding van nieuwbouwmogelijkheden in de regio Zuidoost Amsterdam. Kom met een integrale gebiedsontwikkeling. We sloten ons aan bij een initiatief van Rabo Bouwfonds, Dura en Rochdale om zelf een verkenning uit te voeren van het traject dat door Zuidoost loopt. Ook deze oplossing is alleen te vinden als publieke en private partijen van meet af aan samen optrekken. Nu doet iedereen zijn ‘ding’. Dan is het een gelukkig toeval als die dingen elkaar versterken in plaats van in de weg zitten. De belemmering voor integrale aanpak ligt in het feit dat Stadsdeel Zuidoost zich nog niet wil vastleggen op bepaalde private partijen. Ze willen eerst onafhankelijk nadenken, met het risico dat ze integrale aanpak initiëren op een moment dat er inhoudelijk al teveel vastligt. Dit terwijl de kracht van in het huidige stadium al samenwerken met bepaalde partijen zit in de realiteit van de uitwerking en daardoor beheersbaarheid van kosten en planningen. Het Stadsdeel wil de handen vrij houden. We snappen de positie van de publieke partij. Rabo Bouwfonds deed tijdens de presentatie van de gezamenlijke verkenning A9, het voorstel aan het stadsdeel om een klankbord van meerdere private partijen op te richten; hier is nog niet op gereageerd.


23-05-2008 12:09:30

Kouwenoord Klieverink Bij de nieuwbouw die verrijst op de plek van de flats Klieverink en Kouwenoord wordt het voortraject getrokken door het Projectbureau Vernieuwing Bijlmermeer. Dit projectbureau is door Stadsdeel Zuidoost, de centrale stad Amsterdam en Rochdale opgericht in 1992. Sindsdien richt het zich uitsluitend op de vernieuwing van de Bijlmermeer. Rochdale enerzijds en Stadsdeel Zuidoost / Centrale stad Amsterdam anderzijds zijn beide 50% “aandeelhouder” van het PVB. Het PVB trekt de projecten tot het SPVE, met input van Rochdale en overheid. In dit project is voor het eerst de VOF Robora mede-opdrachtgever. Deze VOF is ontstaan uit de wens van Bouwfonds/Rabobank en Rochdale om samen het risico te dragen van de laatste grote projecten in de Bijlmer. Het totale project Klieverink Kouwenoord bestaat uit 450 woningen. De eerste fase (Kouwenoord) omvat 202 eengezinswoningen en 88 parkeerplaatsen op eigen terrein.

Kouwenoord Klieverink Gemeente

Amsterdam

Stadsdeel

Zuidoost

Locatie

Kouwenoord/Klieverink

Fase

Kouwenoord: bestekfase,

Klieverink: SPvE

Opdrachtgever Rochdale Vestiging Zuidoost en de VOF Robora (samenwerking tussen Rabo Bouwfonds Property Development en Rochdale). Architect

Wingender Hovenier

Aannemer BAM W&R en BAM Alkmaar Start ontwikkeling Begin 2007 Aannemer

BK Bouw bv

Start bouw

4e kwartaal 2008

Oplevering

4e kwartaal 2009

Volume / Aantallen Sociale huur 135

Middeldure koop 315

Parkeren koop 132


23-05-2008 12:09:41

Oosttoren

Deze toren wordt gerealiseerd in de Amsterdamse Banne (langs de IJdoornlaan ter hoogte van het Boven IJ Ziekenhuis). Voor invulling liggen er twee scenario’s. Het eerste scenario is dat er 61 woningen gerealiseerd worden met op maaiveldniveau gebouwde parkeervoorzieningen. In het tweede scenario worden de eerste en tweede bouwlaag niet met woningen maar met voorzieningen ingevuld. Deze voorzieningen kunnen ter beschikking van het ziekenhuis komen. Met betrekking tot deze invulling overlegt Rochdale met respectievelijk Stadsdeel Amsterdam Noord en het Boven IJ Ziekenhuis. De planvorming bevindt zich in de fase van het Voorlopig Ontwerp.

Oosttoren Gemeente

Amsterdam

Stadsdeel

Noord

Locatie

IJdoornlaan

Huidige fase

Voorlopig Ontwerp

Opdrachtgever

Woningstichting Rochdale, vestiging Zaandam

Architect

HVDN architecten

Aannemer

BAM Woningbouw

Start ontwikkeling Reeds gestart Start bouw 1e deelproject

December 2009

Oplevering 4e deelproject

Juli 2011

Volume / Aantallen Sociale huur voor Rochdale 66

Parkeren huur voor Rochdale 41


23-05-2008 12:09:48

Banne binnen Het project Banne Centrum bevindt zich in de Amsterdamse herstructureringswijk ‘De Banne’ in Amsterdam Noord. Het totale project kent een multifunctionele invulling en is onderverdeeld in vier deelprojecten. Voor de ontwikkeling van dit project is een aparte rechtsvorm in het leven geroepen, genaamd Banne Binnen CV. Banne Binnen is een samenwerkingsverband tussen Woningstichting Rochdale en BAM Vastgoed. Het is een privaat/private samenwerking die mandaat van de gemeente heeft om de ontwikkeling van wonen en retail te combineren met de ontwikkeling van parkeren en maatschappelijke voorzieningen zoals een bibliotheek, een kinderdagverblijf, een school en sport- en theateraccommodatie. De gemeente heeft een projectbureau ingericht voor het hele gebied, zodat alle deelprojecten en infrastructurele projecten integraal en efficiënt worden aangepakt.


23-05-2008 12:09:58

Banne binnen Voor de commerciële voorzieningen wordt nauw samengewerkt met de beoogde nieuwe gebruikers/eigenaars van het winkelcentrum. Voor de nieuwe commerciële voorzieningen vindt afstemming plaats met de beoogde gebruikers, te weten Stadsdeel Amsterdam noord, het schoolbestuur, de bibliotheek en stichting Kinderopvang.

12 12 Delta Forte PPS brochure-1.indd 12

23-05-2008 12:09:59

Banne Binnen Gemeente

Amsterdam

Stadsdeel

Noord

Locatie

Bezaanjachtplein, Banneplein, Ankerplaats

Huidige Fase

Voorlopig Ontwerp

Opdrachtgever

Woningstichting Rochdale,

vestiging Zaandam

Architect

RPHS, Thijs Asselbergs Architectuur centrale,

HVDN architecten, Döll atelier voor Bouwkunst

Aannemer BAM Woningbouw Alkmaar Start ontwikkeling Reeds gestart Start bouw 1e deelproject

September 2009


April 2014

Volume / Aantallen Sociale huur 134

Middeldure koop 386

Parkeren koop 132

Commerciële voorzieningen 7.000 m2

Parkeerplaatsen voor winkelend publiek 246

Niet-commerciële voorzieningen (kinderdag

verblijf, bibliotheek, sport- en theater-

accommodatie, school) 5.110 m2

13 13 Delta Forte PPS brochure-1.indd 13

23-05-2008 12:10:00

Nieuwendam Noord Sinds 1997 is Delta Forte betrokken bij de herstructurering van Nieuwendam Noord in Amsterdam Noord. Delta Forte vertegenwoordigt daar Woningstichting Rochdale, de Algemene Woningbouw Vereniging en voorheen ook Patrimonium. Naast bovengenoemde corporaties zijn Ymere en Het Oosten betrokken. De partijen hebben samen met Stadsdeel Amsterdam Noord in 2002 een Plan van Aanpak vastgesteld voor de wijk. Dit plan omvat niet alleen afspraken over de fysieke aanpak van de wijk (de sloop van zo’n 1.200 woningen en bouw van circa 1.600 woningen en vele voorzieningen) maar ook de inrichting van de openbare ruimte en leefbaarheidsprojecten. Namens Rochdale is Delta Forte betrokken bij vier projecten, namens de AWV bij twee.

IJdoornlaan

Deelprojecten Grootslag

Als eerste onderdeel van de vernieuwing van de wijk heeft Rochdale 84 eengezinswoningen gebouwd op de plek van haar complex ‘Beemsterhof’ en het buurthuis De Gouwe. Het stedenbouwkundig plan is opgesteld in gezamenlijke opdracht van Rochdale en het Stadsdeel Amsterdam Noord. De laatste woningen worden half 2008 opgeleverd.

Entreegebied

Op een groen terrein aan het begin van Nieuwendam Noord, naast de Zuiderzeeweg, ontwikkelt Rochdale samen met Ymere een nieuw woonwijkje. De nieuwe buurt bestaat uit circa 140 woningen: 100 eengezinswoningen en 40 appartementen. Naar verwachting wordt na de zomer het werk aan het Voorlopig Ontwerp gestart.

In het IJdoornlaan werkt Woningstichting Rochdale samen met Het Oosten en Stadsdeel Amsterdam Noord. In totaal komen circa 570 woningen in het gebied. In het oostelijk deel van het plangebied ontwikkelt Het Oosten eengezinswoningen en appartementen. Eenzelfde programma wordt door Rochdale ontwikkeld in het westelijk deel. Dit plan omvat de sloop van ruim 550 woningen. Het stedenbouwkundig plan is begin 2008 opgestart.

Amstelmeerschool

Corporaties spelen een groeiende rol in de totstand koming van maatschappelijk vastgoed. In maart 2008 ondertekenden Rochdale, Stadsdeel Amsterdam Noord en Amos – de vertegenwoordiger van de school – een intentieovereenkomst voor de ontwikkeling van een nieuwe, ‘brede’ Amstelmeerschool waarvan Rochdale eigenaar wordt. Naast een basisschool omvat het programma een buitenschoolse opvang, een kinderdag verblijf, zorgfuncties en de speeltuin ‘De Duinpan’. De school moet in 2012 worden opgeleverd.


23-05-2008 12:10:04

Nieuwendam Noord

Projecten voor de AWV: Kubus en Parnassia

Na de sloop van 179 woningen aan de Katrijpstraat is er ruimte voor de bouw van 22 eengezinswoningen, 60 appartementen en de IJdoornschool. Op de locatie Parnassia kan de AWV circa 30 eengezinswoningen ontwikkelen. Beide projecten hebben een beoogde start bouw in 2012.

Gemeente

Amsterdam

Locatie

Noord

Locatie

Gebied tussen Ringweg A10, Zuiderzeeweg,

Beemsterstraat en Watergangse weg

Fase

Divers: initiatief en oplevering/nazorg,

Opdrachtgever


vestiging Zaandam en de AWV

Architect

Grootslag: Maaskant en Van Velzen

Aannemer

Grootslag: HSB

Start ontwikkeling Juli 1999 Start bouw

2005

Oplevering

2012


23-05-2008 12:10:07

Schepenlaangebied In het Schepenlaangebied werkt Woningstichting Rochdale samen met Eigen Haard en Stadsdeel Amsterdam Noord. In totaal komen circa 295 woningen in het gebied. Het noordelijk deel van het plangebied wordt door Eigen Haard ontwikkeld (eengezinswoningen, appartementen, een medisch kinderdagverblijf en een basisschool voor speciaal onderwijs). Het zuidelijk deel wordt door Rochdale ontwikkeld. In dit zuidelijke deel komen in totaal 112 woningen. Het stedenbouwkundig plan beperkt zich niet alleen tot de woningen. Ook het aanpalende Koopvaardersplantsoen is meegenomen in de planvorming. Het plantsoen wordt heringericht en een klein deel van de woningen wordt aan de rand van het nieuwe park gebouwd. De planvorming bevindt zich in de Voorlopig Ontwerpfase.

Schepenlaangebied Gemeente

Amsterdam

Stadsdeel

Noord

Locatie

Gebied tussen Schepenlaan en

Statenjachtstraat en ten oosten

van het Koopvaardersplantsoen

Huidige Fase

Voorlopig Ontwerp

Opdrachtgever


vestiging Zaandam

Architecten

Sluijmer en Van Leeuwen

en Vera Yanovshtchinsky

Aannemer

Van Wijnen

Start ontwikkeling Reeds gestart Start bouw 1e deelproject

November 2009


Augustus 2015

Volume / Aantallen Sociale huur voor Rochdale 37

Middeldure koop voor Rochdale 75


23-05-2008 12:10:08

M asterplannen

in

Z aandam

Slachthuisbuurt

De Slachthuisbuurt ligt in het noordwesten van Zaandam, tussen de Zaan en de A8. Voor dit gebied heeft Rochdale samen met ZVH/Kristal en Bouwbedrijf Kakes een consortium opgericht. Dit consortium stelde in overleg met de Gemeente Zaandam een masterplan op. Het plan bestaat uit de sloop van een zestigtal woningen en enkele bedrijfspanden. Overige woningen en bedrijven blijven staan. In het gebied worden 400 woningen en 10.000 m2 bedrijfsruimten toegevoegd en krijgt de bestaande school een nieuw gebouw. In 2008 wordt het masterplan vrijgegeven voor inspraak.

Poelenburg

Poelenburg is een wijk in het zuidoostelijk deel van Zaandam. Voor dit gebied heeft Rochdale samen met de corporaties Parteon, ZVH en de Gemeente Zaandam een masterplan opgesteld. Hoewel slechts in een gedeelte van Poelenburg (sloop-) nieuwbouw plaatsvindt, omvat het masterplan de totale wijk; ook de bestaande bouw is geïntegreerd. In het plan worden naast woningen onder andere ook een winkelcentrum gebouwd, een multifunctionele wijk accommodatie en een bedrijfsverzamelgebouw. We staan op het punt het masterplan om te werken tot een stedenbouwkundig plan. Er is een indicatief programma. De totale bouwcapaciteit bedraagt 760 woningen, waarvan 334 op herstructureringslocaties en 426 in de zogenaamde Groene Driehoek (een tot nu toe onbebouwd stuk groen aan de oostkant van Poelenburg). De verhouding meergezins- en een gezinswoningen is 50% om 50%. De verhouding huur en koop in de sociale sector is 34% om 66%. Een verdeling tussen corporaties heeft nog niet plaatsgevonden. Ook over de te bouwen parkeerruimtes is nog geen definitief uitsluitsel. Naast woningen komen er een brede school, een gezondheidscentrum, een centrum voor jeugd en gezin, een nieuw activiteitencentrum, een bedrijfsverzamelgebouw en een winkelcentrum. 17


23-05-2008 12:10:15

Brede Hoed Op de hoek van de D.J. den Hartoglaan en de Prins Mauritslaan, in het centrum van Diemen, ontwikkelt Delta Forte een klein– schalig PPS-project in samenwerking met onder meer de Gemeente Diemen. In de toekomst verrijzen hier een HOED (Huisartsen Onder Een Dak), een Ouder Kind Centrum (OKC) en een Centraal Service Punt (CSP). Met deze voorzieningen wordt invulling gegeven aan de wens van Gemeente Diemen om verschillende vormen van zorg zo te organiseren dat inwoners zoveel mogelijk bij één loket terecht kunnen. Naast deze voorzieningen komen er 28 woningen en ondergronds parkeren. De Gemeente en de instellingen zijn nog steeds voortdurend betrokken bij de planvorming. Er is een stuurgroep ingesteld, waar ook de Wethouders Zorg en Ruimtelijke Zaken in deelnemen. Via deze stuurgroep worden de partijen van de ontwikkelingen op de hoogte gehouden. Wijzigingen en nieuwe inzichten die het plan aangaan worden in de stuurgroep besproken. Dankzij deze zeer korte communicatielijn lukt het telkens snel tot overeenstemming te komen. Daardoor blijft de doorlooptijd van de planvorming beheersbaar en komt er een door alle betrokken partijen gedragen plan tot stand.

Brede Hoed Gemeente

Diemen

Locatie

D.J. den Hartoglaan

Fase

In voorbereiding

Opdrachtgever Woningstichting Rochdale, vestiging Oud-Zuid Aannemer

Heddes Bouw BV

Start ontwikkeling Juni 2007 Start bouw

Mei 2009

Oplevering

Najaar 2010

Volume / Aantallen 10 meergezinswoningen sociale huur

(< 455, -) 1.620 m2 bedrijfsruimte huur

47 parkeerplaatsen huur

18 meergezinswoningen dure koop

(>244.000, -)


23-05-2008 12:10:15


23-05-2008 12:10:15

Postbus 12356 1100 AJ Amsterdam Zuidoost Telefoon 020 - 398 64 44 Fax 020 - 398 64 99 www.deltaforte.nl

Bezoekadres: Delta Forte Karspeldreef 2 1101 CJ Amsterdam Zuidoost


23-05-2008 12:10:22

private samenwerking ontwikkelaar van wonen

Recommend Documents