Priester-filosoof en business angel ondernemen samen in Kampala 4

Ondernemers voor Ondernemers, dat zijn ondernemers van het Noorden die ondernemers in het Zuiden op weg helpen. Want economische activiteit is een sterke motor voor ontwikkeling. In deze krant van Ondernemers voor Ondernemers ziet u hoe we dit in praktijk brengen.

Deze bijlage valt niet onder de verantwoordelijkheid van de redactie van De Standaard.

WWW.ONDERNEMERSVOORONDERNEMERS.BE

WINTER 2014

Eerste Trofee voor duurzame ondernemers

3

Prangende kwestie in Madagaskar

7

Terre Bleue ondersteunt kwetsbare vrouwen

7

Priester-filosoof en business angel ondernemen samen in Kampala 4 © Bart Ramakers © Filip Van Roe

adv CFP siemens 2014_Opmaak 1 18/11/14 14:40 Pagina 1

© Fréderick Buyckx

3

De eerste “ONDERNEMER voor ONDERNEMERS Trofee” Belangrijke onderscheiding voor bedrijven gaat dit jaar naar Special Fruit en Umicore Op 16 oktober heeft Geertrui Windels, de echtgenote van Herman Van Rompuy en schepen in SintGenesius-Rode, de eerste Trofeeën uitgereikt in het Koloniënpaleis van Tervuren. Met die onderscheiding wil ‘Ondernemers voor Ondernemers’ bedrijven die ontwikkeling in het Zuiden steunen via projecten, belonen en aanmoedigen. Juryvoorzitster Geertrui Windels beklemtoonde tijdens de plechtige avond dat het niveau van de inzendingen bijzonder hoog lag.

H “We can only do things right for our business today, if we ensure that we do the right things for the future of society.” André Bouffioux, CEO Siemens Group Belgium-Luxembourg

Siemens does business in over 190 countries around the world. Ever since our Company was founded, we have been conscious of our responsibility in the various societies in which we operate – as an employer, a customer, a technology provider and a taxpayer. As such, the topic of corporate citizenship is an integral part of our overall understanding of sustainability and therefore firmly

anchored in the Siemens Group’s philosophy. In Belgium, we are responsible for the development of the activities of Siemens in the Maghreb and West & Central African countries. In that context, we are strongly committed to the statement of our founder Werner von Siemens in 1884: “We will not sell the future for a quick profit.”

www.siemens.com/sustainability

et was dus niet zo evident om een keuze te maken. “Eigenlijk is iedereen een winnaar”, zo sprak ze de bomvolle zaal toe. Onder de genomineerde bedrijven, zowel eenmanszaken als multinationals, bevonden zich onder andere: AB InBev, African Drive, ArcelorMittal, CEI-De Meyer, INXCO, Janssen Pharmaceutica, KBC, Kilimanjaro, Protect, Valueselling en Wienerberger. De bedrijven Ginger Love en Solitech kregen beiden een aanmoedigingsprijs. Maar voor de jury waren er twee bedrijven die eruit sprongen, en dat waren Umicore en Special Fruit. Bij deze eerste editie van de Trofee eindigden beide bedrijven op een ex aequo.

SPECIAL FRUIT VOERT EXOTISCH FRUIT IN: LEKKER ÉN DUURZAAM De Vlaamse middelgrote onderneming Special Fruit voert exotisch fruit in vanuit Afrika, Azië en Latijns-Amerika. Toen het bedrijf in 2010 twintig kaarsjes uitblies, besloot oprichter François Maes het roer om te gooien en van duurzaamheid een belangrijke pijler te maken

Toen het bedrijf in 2010 twintig kaarsjes uitblies, besloot oprichter François Maes het roer om te gooien en van duurzaamheid een belangrijke pijler te maken in de strategie. in de strategie. Hij voelde zich ongemakkelijk bij de idee dat lokale boeren in het Zuiden vaak met kinderen werken. Ook was het niet altijd even duidelijk welke bestrijdingsmiddelen de boeren gebruiken en of hun gewassen wel voedselveilig

VOORWOORD Beste lezer, Wij leven in een wereld waarin grenzen worden afgebroken, waarin alles op een vrije en snelle manier van het ene land naar het andere circuleert: producten, goederen, mails, cultuur en zelfs virussen, zoals men ziet met Ebola. Wij zien dat de moderne mens hypergeconnecteerd is maar tevens steeds meer muren rond zich heen bouwt. Marcello di Cintio schrijft in zijn boek Walls dat een muur bijna nooit het doel bereikt dat beoogd werd bij zijn bouw. De muur slaagt er nooit in om die mensen uit te sluiten waarvoor hij gebouwd werd, noch kan hij de verwachte veiligheid verzekeren. In de meeste gevallen lost de muur het conflict of het probleem niet op, maar hij houdt het in stand en geeft het voedsel. Deze vaststelling moet ons inspireren: Ondernemers voor Ondernemers wil muren af breken om van de wereld een betere plaats te maken om in te leven. Daarbij focussen wij ons op de ongelijkheid in de derde wereld en werken wij samen met onze leden NGO’s, aangesloten bedrijven, vrijwilligers en investeerders.

> Special Fruit en Umicore nemen hun Trofee in ontvangst.© Tim Buelens

waren. Kregen de boeren wel een eerlijke prijs? Hoe konden ze de kwaliteit van hun gewassen verbeteren? Wat zijn de werkomstandigheden van de boeren? De productieketen van fruit is complex en het is als invoerder niet altijd evident om doorheen alle schakels te kijken. Special Fruit werkt samen met ngo’s zoals Vredeseilanden en is lid van de Business Social Compliance Initiative (BSCI). “Zo versterken we lokale boeren,” vertelt François Maes. “We respecteren hun arbeidsrechten, verminderen hun ecologische voetafdruk en leveren een voedselveilig product af. Special Fruit engageert zich voor 100 % duurzame inkoop tegen 2020. Ieder van ons kent de problematiek in het Zuiden, maar ook de opportuniteiten ter plaatse. Samenwerking tussen alle actoren is de enige manier om welvaart te creëren in het Zuiden. Zo ontstaat ondernemerschap dat gedragen wordt door Zuid en Noord. En laat dat juist de strategie zijn waar we, samen met onze leveranciers en klanten, op verder willen bouwen. De retail kan door haar aankoopgedrag alvast een positieve invloed uitoefenen op het verduurzamen van de wereldwijde voedselproductie”, aldus François Maes.

UMICORE HELPT DE ICT-AFVALBERG VERKLEINEN IN AFRIKA Ook Umicore wil een gezonde relatie met het Zuiden. Dat blijkt onder andere uit het project waarmee het de ICT-afvalberg wil verminderen in Afrika. In samenwerking met de Belgische non-profitorganisatie Worldloop stimuleert het Afrikaanse ondernemers om op een milieuvriendelijke manier het lokale elektronisch afval in te zamelen en te ontmantelen. Nu gebeurt dat vaak nog artisanaal en niet erg duurzaam. Na het ontmantelen van computers en andere apparaten volgens de regels van de kunst blijft er een waardevolle fractie over, die ter plaatse niet kan worden verwerkt. “Daar komt Umicore in beeld”, zo vertelt Luc Gellens, senior vice-president van

Umicore. “Umicore recycleert het milieuvriendelijk in de fabriek van Hoboken, de waarde van de teruggewonnen metalen gaat terug naar Afrikaanse ondernemers.” Vandaag is die econo-

Na het ontmantelen van computers in Afrika recycleert Umicore de restfractie milieuvriendelijk in de fabriek van Hoboken. De waarde van de teruggewonnen metalen gaat terug naar Afrikaanse ondernemers. mische activiteit nog bescheiden, maar Umicore gaat ervan uit dat op lange termijn Afrika als markt even belangrijk zou kunnen worden als Europa of Noord-Amerika. Er kan dus een sterke business uit ontstaan, maar het belangrijkste is dat hij maatschappelijk verantwoord wordt. Daarnaast geeft Umicore via Close the Gap – het moederbedrijf van Worldloop – de computers die uit dienst worden genomen een tweede leven in Afrika. Ondertussen heeft Umicore bijna 2.000 computers geschonken aan medische, educatieve, sociale of bedrijfsprojecten in ontwikkelingslanden. VÉRONIQUE GOOSSENS

Speciale aandacht moet gaan naar het stimuleren van het ondernemerschap en naar de verbetering van het investeringsklimaat in het Zuiden. Dit wordt erkend in het regeerakkoord over ontwikkelingssamenwerking: ‘…de stimulering van de privésector, motor van economische groei, vooral door de verbetering van het investeringsklimaat in de partnerlanden’. 2014 zit er bijna op… Voor 2015 hoop ik dat er minder bomaanslagen en conflicten zullen zijn, minder bootvluchtelingen en dat de mensen in het Zuiden en het Noorden samen met meer vertrouwen naar de toekomst kunnen kijken. Aan dit laatste kunnen wij zeker een positieve bijdrage leveren. Ik wens jullie allen een gelukkig, productief en creatief 2015 toe. Luc Bonte, voorzitter Ondernemers voor Ondernemers

MET DANK AAN

Onze diamanten peters

DE BRUYCKERE LUC, EUROPEAN TERMINAL, MSC PSA, PRG SA.

COLOFON Redactie Natacha Bosman, Karel Claes, Paul Daels, Lodewijk Deleu, Ariane Dhondt, Bettie Elias, Véronique Goossens, Inge Overmeer, Anne-Lise Passelecq, Jenny Passelecq, Bart Ramakers, Dominique Roosens, Frieda Van Wijck.

Advies De Magazinemaker, There

Vormgeving Else De Cuyper

Verantwoordelijke uitgever

Ondernemers voor Ondernemers vzw, Inge Overmeer, Algemeen Secretaris Minderbroedersstraat 12, 3000 Leuven

4

5

“Oeganda lag niet voor de hand, maar Chrispin wel.” Karel Claes volgt zijn buikgevoel en investeert in Waste Masters, het bedrijf van Chrispin Lutalo Neen, neen, hij vond het niet te druk, het programma dat Ondernemers voor Ondernemers hier had voorzien voor zijn driedaags verblijf in België, verzekert Chrispin Lutalo ons. Ook al werd hij de dag na zijn aankomst al op een ontiegelijk vroeg uur aan zijn Brussels hotel opgehaald om mee op ochtendronde te gaan met de vuilnisophaaldienst in Antwerpen. Thuis in de Oegandese hoofdstad Kampala was hij immers ook iedere ochtend om 5 uur uit de veren voor zijn eigen ophaaldienst, en eindigde zijn werkdag pas om 10 uur ’s avonds.

C

hrispin Lutalo, stichter van het bescheiden ‘Waste Masters Limited’ in Oeganda was een van de verrassende gasten op de uitreiking van de trofee van Ondernemers voor Ondernemers in oktober. Via het Business to Business (B2B) - programma van de organisatie had hij intussen een lening gekregen om zijn pas opgestarte vuilnisophaaldienst in Kampala uit te breiden.

PRIESTER-FILOSOOF Chrispin heeft er qua carrière een opmerkelijk parcours opzitten. Hij studeerde filosofie in Rome en theologie aan de Catholic University of East Africa in de Keniaanse hoofdstad Nairobi. Hij was met andere woorden helemaal klaar om priester te worden. Maar toen een vriend hem een stuk land ter beschikking stelde, besloot hij groenten te kweken en te verkopen. En toen niet veel later een van zijn klanten het afvalprobleem aankaartte, vond hij dat een piste die een onderzoek waard was. “Er waren wel wat jongens in de buurt die voor een beetje geld afval kwamen ophalen, maar de kans was groot dat je afval een eind verderop gewoon weer langs de straat werd gedumpt. In de hoofdstraten van Kampala is er een officiële vuilnisophaaldienst, maar die rijdt slechts af en toe uit, zeker niet op vaste of regelmatige tijdstippen. En zoals gezegd, die doet alleen de hoofdstraten. In de buitenwijken slingert overal afval rond.”

“Ik had een goed gevoel en investeerde 50.000 dollar tegen een rente van 8 %, heel wat lager dan de gemiddelde rente bij Oegandese banken die kunnen oplopen tot 23%.” KAREL CLAES

Misschien was hij wel een goeie priester geworden, maar in Chrispin zat ook een slimme ondernemer. Twee buren waren alvast bereid te betalen als hij één keer per week hun afval kwam ophalen. Chrispin begon te rekenen: het aantal mogelijke klanten, de huurprijs van een vrachtwagen, de prijs van vuilniszakken, wat een stortplaats hem zou kosten, en hoeveel hij kon lenen bij de bank. Aanvankelijk aarzelde de bank - vuilnisophaling is een relatief nieuwe bedrijfsactiviteit in Oeganda - maar uiteindelijk kreeg Chrispin zijn lening en kon hij beginnen. Op 17 juli 2010 startte Chrispin Lutalo officieel > Chrispin Lutalo, oprichter van ‘Waste Masters Limited’.

© Filip Van Roe

als managing director van zijn “Waste Masters Limited”, met slechts drie klanten, met wie hij een contract afsloot. Voor 20.000 Oegandese shilling (5 euro) zou hij één keer per week het vuilnis ophalen, en kregen ze twee herbruikbare vuilniszakken. Heel snel kwamen er klanten bij. Chrispin moest meerdere keren per week de vrachtwagen huren, en niet lang nadien had hij al een tweede vrachtwagen nodig. Zijn onderneming bleek een schot in de roos. Er was duidelijk behoefte aan een vuilnisophaaldienst in de wijken rond het stadscentrum. En veel Oegandezen waren bereid te betalen voor een dienst die regelmatig en stipt was. Nu, vier jaar later, heeft Chrispin 720 klanten en 18 mensen in dienst. Hij heeft een stortplaats gekocht waar het afval wordt gesorteerd. En bovendien huurt hij niet langer vrachtwagens, maar heeft hij er twee in eigendom. De aanschaf van die tweede vrachtwagen was mogelijk via de B2B-werking van Ondernemers voor Ondernemers.

gezond bedrijf met groeipotentieel. Voor Karel Claes hoefden al die cijfers echter niet persé, hij had een goed gevoel bij het bedrijfje en besloot 50.000 dollar te investeren tegen een rente van 8 %, wat heel wat lager is dan de gemiddelde rente bij Oegandese banken die kunnen oplopen tot 23%. Chrispin Lutalo kijkt intussen weer verder. Zijn klanten zijn nu voornamelijk gezinnen en een paar hotels. Over vijf jaar rekent hij op 1.200 gezinnen, maar hij wil ook grote klanten zoals ziekenhuizen of kantoren bedienen. Op zijn route liggen onder meer de redactiekantoren van een krant, een bottelbedrijf en een vestiging van Coca Cola. Hij overweegt de installatie van een verbrandingsoven en op termijn wil hij zelfs investeren in goedkope gezinswoningen.

trekken steeds meer mensen naar de grootstad, de hoeveelheid afval zal er alleen maar toenemen. En ook de autoriteiten raken stilaan overtuigd van het feit dat je de burger niet zomaar vrij kan laten beslissen waar hij zijn

ANTWERPSE VUILNISWAGEN

afval achterlaat. Recycleren is al een beetje ingeburgerd, vooral omdat Chinese bedrijven geld bieden voor het plastic afval, maar er is nog veel werk aan de winkel, vindt Chrispin. Er zijn bedrijven die medisch en industrieel afval ophalen en dat als gewoon afval storten. In dat opzicht verwacht hij wel nog strengere regelgeving van de overheid. En er zal stilaan ook wel meer concurrentie bijkomen in de sector. De laatste dag van zijn verblijf kreeg Chrispin een rondleiding van Karel Claes in diens thuisstad Leuven. Ze hadden mekaar eigenlijk nog niet echt ontmoet, alleen een korte babbel bij de Antwerpse ophaaldienst. Karel nam Chrispin mee naar alle bezienswaardigheden van de oude universiteitsstad: de hallen, de grote markt, de Sint-Pieterskerk. Maar hij wou ook naar de winkel. Om een smartphone te kopen voor zijn vrouw in Kampala, de moeder van zijn

Van zijn ronde met de Antwerpse vuilnisdienst heeft hij een en ander opgestoken. Vooral het feit dat de mensen erg toegewijd waren aan hun job viel hem op. “In Oeganda komen mensen soms gewoon niet werken omdat het regent”, zegt hij. En de oranje pakken van de Antwerpse vuilnisophalers bevielen hem ook wel. “Wij proberen nu beschermkledij te bezorgen aan de mensen die de vuilnis in de vrachtwagens gooien, maar in Oeganda hebben ze bij de officiële vuilnisophaaldienst zelfs geen goeie schoenen voor hun arbeiders.” En ja, die vrachtwagens in Antwerpen die speciaal ontworpen zijn voor vuilnisophaling, dat leek hem ook een hele vooruitgang in vergelijking met zijn gewone laadwagens. Er zit nog veel groei in de sector in Kampala, verzekert Chrispin Lutalo ons. Zoals overal

“Recycleren is al een beetje ingeburgerd, vooral omdat Chinese bedrijven geld bieden voor het plastic afval, maar er is nog veel werk aan de winkel.” CHRISPIN LUTALO

© Filip Van Roe

> Karel Claes, voormalig directeur van Artsen zonder Grenzen.

twee kinderen, en zijn voornaamste steun en toeverlaat in heel de afvalonderneming. Ook in Oeganda staat er achter iedere sterke man een sterke vrouw. FRIEDA VAN WIJCK

Wilt u ook rechtstreeks investeren in het Zuiden zoals Karel Claes? Wenst u vrijblijvend meer informatie over de B2B-werking van Ondernemers voor Ondernemers? Contacteer vandaag nog [email protected] of bel 016/33 27 20.

BUSINESS ANGEL Karel Claes, voormalig directeur van Artsen zonder Grenzen, investeerde eerder al in een ondernemende tour operator in Ethiopië en in een bedrijfje in Kenia dat juwelen en handtassen vervaardigt. Maar hij zocht nog een onderneming in het zuiden die actief was in een of ander aspect van milieubeheer. Iets waarvoor hijzelf geen know how hoefde te leveren, alleen maar het geld op tafel moest leggen, en in ruil misschien nog iets kon opsteken van zijn zuiderse partner. BiD Network, de Nederlandse ngo die in het zuiden betrouwbare bedrijfjes met financieringsbehoeften zoekt, stelde een aantal projecten voor, waaronder dat van Chrispin. “Op het eerste gezicht leek Oeganda als land niet zo’n voor de hand liggende keuze, maar de man in kwestie wel”, vertelt business angel Karel Claes, die zichzelf omschrijft als een ondernemer van het ‘Latijnse type’: iemand die op zijn buikgevoel afgaat. In tegenstelling tot ondernemers van het ‘Angelsaksische type’ die cijfers willen zien en heel rationeel beslissen. Chrispin Lutalo zelf bleek veeleer tot dat laatste type te behoren. Hij had alles goed uitgerekend, zijn cijfers klopten en hij had een erg goed dossier, dat de strenge audit van Ondernemers voor Ondernemers kon doorstaan. Wat de financiële analyse betrof, behaalde Waste Masters Limited een score van 9 op 10. Met ruim 700 klanten is het bedrijfsrisico beperkt. De solvabiliteit van het bedrijf varieerde van 2012 tot 2013 tussen de 65% en de 69%, De minimumnorm is 20%, dus de finale conclusie was snel gemaakt: dit is een

Microfinanciering tegen hongersnood in Ethiopië

G

uy Heylen is al jaren als ‘ambassadeur’ een vurige verdediger van Ondernemers voor Ondernemers bij collega-bedrijfsleiders. “Ondernemers voor Ondernemers zorgt ervoor dat de investeringen in het Zuiden structureel zijn, en vooral dat een investeerder precies weet waar elke euro naartoe gaat. Dat zijn doorslaggevende argumenten. Het is een professioneel gerunde organisatie die de nadruk legt op duurzaamheid. Het treft me telkens weer hoe we, zelfs met relatief beperkte middelen, de levensstandaard in ontwikkelingslanden flink kunnen opkrikken.”

VORMEN EN COACHEN > Guy Heylen.

© Hans Put

Tijdens een beleefreis naar Ethiopië maakte Guy Heylen, eigenaar van het Limburgse metaalverwerkingsbedrijf LGTB Metal Finishing, kennis met het microfinancieringsprogramma Buusaa Gonofaa van SOS Faim. “Je ziet daar met eigen ogen hoeveel obstakels de mensen dagelijks moeten overwinnen om te overleven”. Terug in België besloot Guy Heylen het project financieel een duw in de rug te geven.

Familiale landbouwbedrijven krijgen doorgaans moeilijk toegang tot financiering. Buusaa Gonofaa, wat zoveel betekent als ‘vanaf de basis’, wil landbouwers het nodige geld bezorgen om in hun infrastructuur te investeren. Ethiopië telt 99 miljoen inwoners, waarvan de overgrote meerderheid op het platteland leeft. Maar voedselonzekerheid doet steeds meer jongeren hun heil zoeken in de grote steden. Door lokale landbouwbedrijven te ondersteunen, wil Buusaa Gonofaa, een van de drie Ethiopische partners van SOS Faim, die plattelandsvlucht een halt toeroepen.

> Familiaal landbouwproject

© SOS Faim

SOS Faim is een Belgische ngo die strijd voert tegen hongersnood en ondervoeding. Secretaris-generaal Freddy Destrait schetst de basisfilosofie van zijn organisatie: “We ondersteunen geen projecten, maar lokale actoren. Die stippelen hun plannen uit, wij begeleiden hen bij de realisatie ervan. SOS Faim vormt en coacht, maar handelt nooit in hun plaats.” “Als ondernemer besef ik maar al te goed dat je met extra middelen je toekomst veel makkelijker vorm kan geven”, besluit Guy Heylen. “Dat probeer ik via gesubsidieerde projecten en mijn steun aan Ondernemers voor Ondernemers te realiseren.”

6

7

Ondernemers voor Ondernemers kan al rekenen op de steun van heel veel bedrijven. Doet u ook mee? IN HET KORT… • Een actief netwerk van meer dan 135 bedrijven en 8 ngo’s. • Betrouwbare en duurzame projecten met focus op ondernemerschap. • Uw sociaal engagement wordt omgezet tot een echt bedrijfsgebeuren. • Beleefreizen waarbij u een land van binnenuit ontdekt. • Iedereen die in het Zuiden iets wil ondernemen, is welkom.

TEKEN OOK VOOR MEER DAN WINST Voor ¤ 500 per jaar (excl. btw) wordt u lid van Ondernemers voor Ondernemers en maakt u samen met ons het verschil voor ondernemende mensen in het Zuiden. Maak uw bijdrage over op rekening: BE50 4310 7565 5118 BIC KREDBEBB of BE12 2300 0606 0092 BIC GEBABEBB

WILT U OOK EEN PROJECT STEUNEN? Contacteer ons voor meer informatie, we zullen u hartelijk ontvangen! [email protected] )016 33 27 21 www.ondernemersvoorondernemers.be

ONZE INVESTEERDERS: Bedrijven die via Ondernemers voor Ondernemers een project/programma in het Zuiden steunen. Acerta, ALD Invest, Aperam Genk, ArcelorMittal Gent, AR-TE, Association d’Avocats, Baltimore Aircoil International, BASF Antwerpen, Bastin & Co, Betonac, Building Group Jansen, Claes - Ollivier, CEI-De Meyer, Corsan, Cortina, Co-valent, DEME, Democo, De Peuter Machineverhuur, De Scheepvaart, Denys, Dierckx, Leys en Cie,

D!nk, Eribel Group, Excelsus, Farm Frites, FHDM Invest, Fuji Oil Europe, Gemeente Ranst, GIM, Gimv, Goole Jean Paul, Havenbedrijf van Gent, Helvoet Rubber & Plastics, Heraeus Electro-Nite Int., HOPE*A, Horeca Vlaanderen, Interim@work, IPTE Factory Automation, Jan Panis, JBC, Katoennatie, K.D. Consult, KBC, Kumpen,

Kwanten, Lantmännen Unibake, Libeert, Lotus Bakeries, Loomans Plastics, LRM, Matthieu Gijbels, Miko Coffee, Notariaat De Jaeger, PAN, Peter Lippens, Plating Partners, Polydak, Protect, Punch Powertrain, Renotec, Robert Walters, Siemens, STABO, Tandartsen Boone-Kirsch, Terre Bleue, There Health & Care, Umicore,

Van Breda Risk en Benefits, Vandersanden Steenfabrieken, Verhoeven Pammets & Recycling, Unilin, VCST - Industrial Products, Viafonds, Visko Teepak, VKVM-ACAP (Amma, Arag, B.D.M., Corona Direct, Euromex, Hiscox Europe Underwriting, Piette & Partners Verzekeringen, Protect), Vleeswaren Antonio Breydel, VPK Packaging Group, Wienerberger, Willemen en alle particuliere donoren.

ONZE KERNLEDEN: Ondernemingen die de werking van Ondernemers voor Ondernemers substantieel ondersteunen. Zij zijn ook vertegenwoordigd in de bestuursorganen van de vzw.

Prangende kwestie in Madagaskar

Medewerkers van CEI-De Meyer en Betonac steken zelf de handen uit de mouwen Madagaskar, ten zuidoosten van het Afrikaanse continent, telt één aangelegde doorgaande weg. De rest van het eiland is enkel via allerlei zelfgemaakte paden toegankelijk of zelfs onbereikbaar. In dit roodbruine Madagaskar sterven per dag nog acht plattelands­ moeders ten gevolge van zwangerschapscomplicaties. ‘We geraken niet bij een ziekenhuis’, is de meest voorkomende reden.

“D

eze moeders moeten, om een arts te zien, soms dagenlang wandelen in de hitte en het stof dat werkelijk in al de poriën kruipt”, zegt Fien Feys, werkvoorbereider bij CEI-De Meyer. “Driekwart van de inwoners van Madagaskar leeft onder de armoedegrens en bijna de helft is analfabeet. Dat zijn allemaal factoren die meetellen. Uiteraard moet er in onderwijs worden geïnvesteerd maar vooreerst dient de gezondheid van moeders en zwangere vrouwen aangepakt te worden. Want de babysterfte is hoog en ook bij de bevallingen op het platteland, waar geen medische hulp aan te pas komt, gaat het vaak fataal mis. Kinderen zonder een moeder zijn gedoemd om in de kinderarbeid te belanden en nog veel erger.”

onder andere mee aan een ziekenhuis in een regio waar er vooralsnog geen ziekenhuizen zijn. De bouw van een polikliniek, de verloskamer en het operatiekwartier zorgt ervoor dat de méér dan 130.000 inwoners van het district voortaan niet langer dagenlang, bloedend, met ontstekingskoorts of verwond, moeten stappen om medische zorgen te krijgen. De kliniek is geen mastodont, het is een klein, praktisch ontwerp dat slechts een gelijkvloerse verdieping telt. Er werkt een arts en er is een handvol verplegend personeel aanwezig die instaan voor

alle mensen die medische hulp nodig hebben, het spreekt voor zich. Maar de verloskamer biedt met name aan vrouwen, zwanger of bevallend, een opvang die ze anders ontberen met alle drastische gevolgen van dien.

DELEN VAN KENNIS EN KUNDE Jurgen en Pieter, werf leiders bij CEI-De Meyer: “Onze werkgever heeft altijd al een groot maatschappelijk engagement aan de dag gelegd, zowel in binnen- als buitenland. Op een dag werden wij, via Ondernemers voor Ondernemers, op de hoogte gesteld van een prangende kwestie in Madagaskar, best wel een groot maar ook een straatarm eiland dat een beetje verloren ligt tussen Azië en Afrika en waar de bevolking ook een mix van beide continenten telt. We vernamen dat de Franstalige ngo Louvain Coopération (Madagaskar is een voormalige Franse kolonie en het Frans speelt er nog steeds een grote rol) zich vastbeet in de bouw van een ziekenhuis en bijkomende,

VERLOSKAMER Fien is afgelopen zomer samen met haar collega’s Jurgen Vandamme, Pieter Bossier en Sven Vantilt van zusterbedrijf BETONAC naar

ONZE SPONSORS IN NATURA: Bedrijven die Ondernemers voor Ondernemers met raad en daad bijstaan

Beleef de reis van je dromen in Ethiopië 09/05/2015 tot 22/05/2015

“Ons doel was om als ondernemer de plaatselijke bevolking ons vak aan te leren zodat zij efficiënter te werk kunnen gaan. ”

De naam van het Belgische modemerk verraadt het al: “Terre Bleue is gelinkt aan de aarde, onze blauwe planeet”, zegt Dirk Perquy, CEO van Terre Bleue. “Als ondernemer wil ik een bijdrage leveren aan een betere maatschappij. Ondernemerschap in het Zuiden stimuleren draagt op een duurzame manier bij tot ontwikkeling. Ook de positie van vrouwen versterken ligt mij nauw aan het hart. Als eerste bouwsteen van ontwikkeling is water hierbij een belangrijk element.”

ONZE LEDEN EN SYMPATHISANTEN

Ondernemers voor Ondernemers organiseert jouw geweldige beleefreis naar Ethiopië. 09 mei 2015 tot 22 mei 2015 Surf naar onze website www.ondernemersvoorondernemers.be of neem contact met ons: natacha@ ondernemersvoorondernemers.be

Metallo-Chimique, Migom-Van Coppenolle, Miko Coffee, MSB, MSC PSA European Terminal, Notariaat De Jaeger, Potiez-Deman, PRG, Protect, Ravago Distribution Center, Schoups advocaten, Selfmatic, Spano, Spanolux, SOUDAL,

tise te delen. Ons doel was om als ondernemer de plaatselijke bevolking ons vak aan te leren zodat zij efficiënter te werk kunnen gaan. Het is ons om die duurzame meerwaarde te doen: het delen van kennis en kunde. Uiteraard is het van cruciaal belang voor de regio dat het ziekenhuis er staat. Maar onze niet-materiële bijdrage, ons ondernemerschap overbrengen, samen uitzoeken hoe de lokale bouwbedrijfjes zelf steviger op hun benen kunnen staan, is al even wezenlijk.”

Terre Bleue onderneemt om welzijn te creëren

Damiaanactie, Caritas International.

Essenscia, Fedustria, Fetra, FHDM Invest, FirminOttevaere& Co, Foodcare Plus, Group Bouwen, Howest Hogeschool West-Vlaanderen, INCA, Johan Cardoen, Infrax, Lippens Peter, Lotus Bakeries, Luypaers& Partners Advocatenkantoor,

FIEN FEYS, CEI-DE MEYER

Sven Vantilt, werfleider van BETONAC: “We hebben ter plaatse hard gewerkt. Niet alles liep van een leien dakje, toch niet zoals wij in het Westen gewoon zijn. Deze uitwisseling van culturen en gewoontes was voor alle partijen verrijkend. We hielden ook een blog bij, dus alle werknemers van CEI-De Meyer, Betonac, AR-TE en Stabo, die het project ook financieel een duwtje in de rug gaven, konden onze missie volgen. We kregen veel reacties en onze boeiende verhalen hebben veel collega’s aangemoedigd om ook in de toekomst het verschil te maken. Want dat deden we in het zuiden: onze expertise delen waardoor iedereen rijker en wijzer werd.”

het district Belo in Madagaskar getrokken. Ze hadden ook nog twee studenten burgerlijk ingenieur van de UCL in hun kielzog. Fien metselde

ONZE NGO-PARTNERS: Zij zetten uw engagement om in duurzame ontwikkeling

Barco, Bartus, Boone-Kirsch, Brouwerij der Trappisten van Westmalle, CFE, Claes - Ollivier, Creamoda, De Bruyckere Luc, Deceuninck, Deloitte Services and Investments, Demuko, Denys, Dienstenthuis, Eribel Group,

“Uiteraard moet er in onderwijs worden geïnvesteerd maar vooreerst dient de gezondheid van moeders en zwangere vrouwen aangepakt te worden.”

VERRIJKEND

JURGEN EN PIETER, CEI-DE MEYER

Met ondersteuning van de Provincie Vlaams-Brabant. ArcelorMittal, Artalu, INCA, De Standaard, Lecta, Sponsor-it, The factory Brussels, Uitgeverij Van Halewijck.

ondernemende partners zocht. Van het één kwam het ander. Wij hadden alle knowhow in huis om met lokale bouwbedrijven onze exper-

Sobinco, Staalindustrie, Terre Bleue, Unilin, Van Campenhout & Arnauts, Vandecappelle Electro, Vandersanden Steenfabrieken, Vito-A, Vleeswaren Antonio Breydel, Robert Walters, Wienerberger, Willemen.

D

e aarde bestaat voor het grootste deel uit water en toch heeft nog meer dan één tiende van de wereldbevolking geen toegang tot zuiver drinkwater. In Afrika is het tekort aan drinkbaar water een groot probleem. De toegang tot drinkbaar water is cruciaal voor het overleven en voor het duurzaam opbouwen van een gemeenschap. Via Ondernemers voor Ondernemers steunde Terre Bleue daarom onder andere de ngo Protos in Ituri, D.R. Congo. Dankzij de drinkwatersystemen van

> Dirk Perquy

Protos hebben nu al een klein half miljoen mensen in de regio toegang tot zuiver water. Verder heeft de ngo ook aandacht voor sanitair en hygiëne in de scholen en ziekenhuizen.

KWETSBARE VROUWEN In de gemeente Isale in Burundi steunt Terre Bleue al verschillende jaren een ander programma van de ngo Protos. Na de conflicten, die pas in 2008 werden gestaakt, kwam het leven in Burundi maar moeizaam weer op

gang. Protos investeert in grond- en waterbeheer om de familiale landbouw opnieuw van de grond te krijgen. Er worden anti-erosiegeulen en irrigatiekanalen gegraven, en de boeren worden gestimuleerd om in groep percelen te bewerken. Speciale aandacht gaat naar de kwetsbare vrouwen. Door de oorlog zijn velen van hen weduwen geworden en staan zij in voor het hele gezin. Protos en zijn lokale partners geven hen met steun van Terre Bleue een opleiding over het belang van gezonde voeding en de aanleg van moestuintjes. Voor Dirk Perquy is duurzaamheid een van de kernwaarden van zijn bedrijf. Dat uit zich in het logo, een Inca-symbool dat hij ontdekte tijdens een trektocht door Peru. Het staat voor evenwicht en harmonie en voor complementariteit. “In het westen hebben we al veel welvaart gecreëerd door onze knowhow, onze kennis en talent”, zo oordeelt hij. “Maar ook de know why is belangrijk voor een bedrijf. Je onderneemt niet alleen om winst te maken, maar ook om welzijn te creëren.”

© Isabel Corthier

Het Zuiden werkt! Bogale Abey is een jonge Ethiopiër met een droom. Hij wil een toeristische onderneming uitbouwen die comfortabele rondreizen aanbiedt. Zijn “Dynasty Ethiopia Tours” investeerde dankzij een lening van een Belgische ondernemer onder meer in een airconditioned busje, en door het succes is zijn wagenpark op korte tijd verdubbeld. Mensen als Bogale maken in het Zuiden het verschil: ze zetten op hun beurt gidsen, chauffeurs, technici en een heleboel andere mensen aan het werk en helpen hen om vooruit te komen. Bogale is een ondernemer zoals u. Start met Ondernemers voor Ondernemers een onderneming in het Zuiden en investeer in duurzame samenwerking. U helpt met financiële steun, via een gift of een lening. Of met uw kennis en ervaring.

En misschien ligt u aan de basis van een inspirerend succesverhaal. Ondernemers voor Ondernemers werkt samen met dynamische Belgische ngo’s en meer dan 100 grote en kleinere ondernemingen in België. Omdat we merken dat ondernemen het Zuiden sterk vooruit helpt. Omdat we willen dat u met uw steun iets verandert! Wilt u een duurzaam project ik het Zuiden ondersteunen? Word dan vandaag nog lid van Ondernemers voor Ondernemers. Bel Anne-Lise Passelecq op 016 / 33 27 20 of mail [email protected].

Deze advertentie kwam tot stand met de steun van

Proef gezelligheid, elke dag!!