Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
1
Iedereen kent MVO
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
2
Waarom sociaal ondernemen?
Een duidelijk sociaalprofiel. Duurzaam werk en kansen bieden aan mensen met achterstand tot de arbeidsmarkt. Ketensamenwerking tussen herkenbare sociale werkgevers. Wetgeving proof!
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
3
Ontwikkeling PSO 2010-2012
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
4
Uitgangspunten PSO
Eén generiek model voor alle reguliere werkgevers (groot, klein, alle branches en MKB). Primair bedoeld om de prestaties van organisaties inzichtelijk te maken. Dus geen iso-achtig managementsysteem. Groeimodel / ladderbenadering. – Onderscheidend vermogen, onafhankelijke toetsing, niet ingewikkeld en weinig administratieve lasten.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
5
Doel PSO
Doel is oplossen van een maatschappelijk probleem door het stimuleren van socialer ondernemen: meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam en op een kwalitatief goede wijze aan het werk bij reguliere organisaties.
Meer (soorten) organisaties stimuleren om socialer te ondernemen.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
6
Wat is de PSO
PSO is een erkenning voor ondernemers die werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. PSO laat zien welke bedrijven meer dan gemiddeld bijdragen aan werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en geeft daarvoor een erkenning (certificaat) af. Ook de prestaties van leveranciers en samenwerkingspartners worden inzichtelijk gemaakt en gestimuleerd, dit noemen ook wel ketenstimulering.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
7
Uniek
De PSO wordt continue doorontwikkeld met de markt.
Landelijke standaard.
Praktisch en eenvoudig.
Verzamelen input uit de markt voor verbetering en aansluiting.
Multi inzetbaar voor zowel overheid als bedrijfsleven.
Voor alle soorten organisaties/ branches!
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
8
Wat meet de PSO?
De PSO meet in welke mate een organisatie duurzaam socialer onderneemt ten opzichte van andere organisaties en of zij dit op een kwalitatief goede wijze doen.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
9
Wat meet de PSO exact ?
Directe bijdrage: personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie die bij een organisatie werken ten opzichte van het totale personeelsbestand. Gewogen directe bijdrage (wegingsfactoren). Kwalitatieve beoordeling. Indirecte bijdrage: inkopen of werk uitbesteden bij andere bedrijven met een PSO-erkenning en/ of SW-bedrijven.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
10
Personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie
• WWB/IOAW/IOAZ • WAO/WIA/WAZ/Wajong • SW-geïndiceerd • WW • BBL/BOL niveau 1 + VSO / PRO • BBL/BOL niveau 2
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
11
Wegingsfactoren PSO
Uitgangspositie bij instroom. Omvang werkweek (hoeveel uur). Type arbeidscontract (loondienst, detachering, stageplaats, etc.).
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
12
PSO In schema
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
13
Kwalitatieve beoordeling
Bedrijven moeten voldoen aan minimale kwalitatieve eisen en daarvoor een checklist invullen: – passend werk – Integratie – functioneren en ontwikkeling – begeleiding Het bedrijf wordt grotendeels vrij gelaten in de wijze waarop ze aan deze criteria moet voldoen. Aansluiten bij de organisatie. February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
14
Aspirant status
Bedrijven die nog niet sociaal ondernemen te laten starten met socialer ondernemen. Groeien: Binnen 1 jaar trede 1 van de PSO te behalen. Bedrijven worden getoetst op plan van aanpak en kwalitatieve criteria. Voor gemeenten en werkpleinen een belangrijke groep bedrijven om te stimuleren.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
15
Aan de slag met de PSO
In MIJNPSO worden op individueel niveau gegevens ingevoerd: Uitgangspositie bij instroom; Omvang werkweek (hoeveel uur); Type arbeidscontract (loondienst, detachering, stageplaats, etc.) MIJNPSO berekent wat de sociale bijdrage is en hoe die zich verhoudt tot de normen van de PSO (per grootteklasse).
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
16
PSO voor bedrijven ? U draagt bij aan een betere maatschappij, gewoon, omdat het kan. Imago, publiciteit, vermelding bij vacatures en advertenties, artikelen, contact stakeholders, (potentiele) klanten e.d. U laat zien dat uw organisatie socialer onderneemt ten opzichte van andere organisaties.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
17
PSO voor bedrijven ?
U wordt zichtbaar voor overheid, vakorganisaties, medewerkers, opdrachtgevers, leveranciers en klanten. PSO stimuleert ketenstimulering: door zaken te doen met andere socialere (PSO-)bedrijven: vraag naar PSO bedrijven neemt toe. Participatiewet en het bijbehorende quotum. PSO wordt steeds meer ingezet bij overheidsopdrachten en subsidieverordeningen.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
18
PSO bij Social return? Diverse gemeenten, provincies en woningbouwverenigingen vragen PSO uit bij opdrachten en aanbestedingen, in het kader van Social return en /of subsidieverordeningen. Extra handvat om de huidige praktijk bij social return te verbeteren: Belonen wat bedrijven al doen en stimuleren om te blijven groeien op de ladder! Kijken naar de mogelijkheden in de organisatie zelf. MKB Infa: +/- 20K administratieve kosten per organisatie. 4000 Infra bedrijven maakt 80 miljoen. February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
19
Mogelijkheden PSO voor gemeenten. Hulpmiddel bij aanbesteden en inkopen. Naast Social return een extra (duurzaam) instrument om toe te passen. Hulpmiddel werkgeversbenadering/ subsidies. Hulpmiddel voor citymarketing: gemeente of provincie kan zelf ook de PSO aanvragen (practice what you preach).
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
20
De PSO voor gemeenten
PSO draagt bij aan een groter bereik: Meer soorten organisaties/ branches. Ook organisaties die niet inschrijven op overheidsopdrachten gaan aan de slag. Sociale bedrijven worden zichtbaar en vindbaar voor gemeenten. Effect op de organisaties die wel inschrijven op overheidsopdrachten maar de gunning niet hebben gekregen. Brede toepasbaarheid van de PSO.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
21
Effecten PSO als (extra) instrumentarium bij Social return Verlaging van de regeldruk en kosten bij zowel overheid als marktpartijen. Borging duurzaamheid, kwaliteit en sociale groei bij organisaties. Toepasbaar bij meerdere branches. Geen inzet/ kosten voor: controle, afwikkeling en monitoring. Combinatie quotum/ Social return. Geen extra kosten voor gemeenten bij toepassing PSO. Positieve ervaringen bij (potentiele) opdrachtnemers: Sociale organisaties worden beloond /erkend. Innovatie. Invulling bij organisatie zelf / passend bij type organisatie.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
22
Effect Social return / PSO
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
23
Vragen? February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
24
Wil het bedrijfsleven dat gemeenten ook met de PSO gaan werken?
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
25
Ik heb al iemand in dienst met een afstand, waarom zou ik een persoon moeten labelen?
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
26
• Wetgeving. • Meten is weten. Daarna pas “Normaalste zaak”. • Uitleggen “waarom” aan de medewerker: – Het helpt ook andere mensen die een kans willen. – Het helpt de organisatie zelf (groei organisatie en kansen). – Andere bedrijven stimuleren om ook meer kansen te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
27
Toename bureaucratie en administratieve lastenverzwaring ?
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
28
• Eenmalig, daarna bijhouden. • Noodzakelijk, ook voor quotum/ participatiewet. • PSO is een keuze: kiezen om echt aan de slag te gaan met socialer ondernemen in een organisatie.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
29
Zorgt de PSO voor verdringing?
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
30
• Anticiperen op natuurlijk verloop werknemers. • Op eigen wijze invulling geven aan socialer ondernemen. • Passend bij de organisatie. • Inkopen bij sociale organisaties. • Innovatie.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
31
Kostenverhoging door deelname PSO?
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
32
• PR kosten, onderscheidend vermogen. • Media, extra communicatiemoment. • Contactmoment (potentiele) klanten/ opdrachten. • Social return.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
33
Verschillen toepassing PSO & klassieke Social return?
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
34
Social return Social return in huidige situatie
Social return met PSO
Geen uniform Social return beleid.
PSO landelijke norm en uniform.
Kwetsbare groep wordt ingezet gedurende een opdracht.
Kwetsbare groep wordt duurzaam en kwalitatief goed ingezet. Win-Win.
Hoge kosten voor bedrijven indien zij meerdere Social return verplichtingen dienen in te vullen.
Kosten PSO zijn jaarlijks, waarbij kleinere organisaties minder betalen dan grotere organisaties.
Niet (altijd) meetellen wat een bedrijf al doet.
De PSO kijkt naar wat een bedrijf al doet aan Socialer ondernemen.
Veelal toegepast in branches waar doelgroepen ‘makkelijk’ geplaatst worden (schoonmaak, bouw, groenvoorziening, catering).
Toepassingsmogelijkheden in alle branches door meetellen indirecte bijdrage.
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
35
Social return Social return in huidige situatie
Social return met PSO
Er wordt primair op aantallen gestuurd.
Kwaliteit van de inzet wordt ook nadrukkelijk getoetst.
Alleen directe inzet (effect) bij bedrijf dat de opdracht krijgt en gaat uitvoeren.
Ook effect bij andere inschrijvers omdat zij, om in aanmerking te komen voor de opdracht, aan de eisen moeten voldoen.
Alleen directe inzet (effect) bij bedrijf dat de Mogelijk ook effect op leveranciers van opdracht krijgt en gaat uitvoeren. bedrijven, omdat PSO ook de indirecte bijdragen meetelt. Toetsing in het selectie- en gunningsproces en monitoring tijdens de uitvoering zijn lastig.
February 16, 2015
Een bedrijf met een PSO-certificaat is getoetst (en wordt periodiek getoetst). Inkopers en contractmanagers hebben hier verder geen omkijken naar.
Presentatie PSO Nederland
36
Geen relatie met de opdracht, de PSO is niet toepasbaar bij aanbestedingen?
February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
37
Inzet bij Social return De PSO kan op diverse manieren worden ingezet bij aanbestedingen: Bij onderhandse aanbestedingen kan je door de PSO meer fictieve korting krijgen Bij Europese aanbestedingen kan een opdrachtgever ervoor kiezen om bij een trede 2 of hoger de volledige Social returnverplichting kwijt te schelden In het bouwblokkenmodel worden er punten gegeven aan de treden van de PSO Een organisatie kan altijd aantonen welke personen die worden ingezet meetellen voor de PSO. February 16, 2015
Presentatie PSO Nederland
38
