PLATFORM VOOR REALISATIE VAN ZICHTBAARHEID, WELZIJN EN PARTICIPATIE VAN DE LESBO, HOMO, BI EN TRANSGENDER IN WEST-FRIESLAND
PLATFORM LHBT WEST-FRIESLAND
Uitgave Stichting Roze Netwerk Januari 2014
INHOUD Samenwerkingsverband in de regio West-Friesland tussen de gemeenten 34 Drechterland, Enkhuizen, Hoorn,1 /Koggenland, Medemblik, Opmeer en Stede Broec en de regionale LHBT-gerelateerde organisaties.
1.0 INTRO 1.1 VOORWOORD VOORZET Voor u ligt de LHBT-nota. Een contourennota in concept. Deze nota is vooral bedoeld als 'voorzet', om te komen tot een inhoudelijk overleg betreffende het LHBT-vraagstuk in de regio West-Friesland. WENS De grote wens is om deze 'voorzet' te laten uitmonden in een heus samenwerkingsverband in de zeven West-Friese gemeenten geldend voor de homo's, lesbo's, bi's en transgenders en een borging krijgt voor de lange termijn. IN ONTWIKKELING We staan aan de start van een West-Friese LHBT-samenwerking. Dit betekent dat we in deze eerste fase nog volop in ontwikkeling zijn. Dit plan, dat de uitgangspunten en kaders schetst, zal voortdurend worden geëvalueerd en bijgesteld gedurende dit proces. INSPIRATIE Deze LHBT-Nota is vooral ook geïnspireerd door Joop Alberda, de bedrijvendokter in de Nederlandse topsport. Joop Alberda: 'Bekommer je om de juiste doelstelling' én 'Durf te dromen van het onvoorstelbare'. Hierbij. Het bestuur van Stichting Roze Netwerk, George Goorsenberg, Kora van Eikeren en Piet Karsten Januari 2014 Venhuizen.
2 / 34
1.2 INHOUD
1.0 INTRO
4.0 FACILITERING
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7
Voorwoord Inhoud Startpunt Enkhuizen 2009 Inleiding Voorbeelden van noodzaak Wat staat wel en niet in de LHBT-nota? 1.7 Meerwaarde samenwerking van de zeven gemeenten 1.8 Actiepunten voor de korte termijn 1.9 Actiepunten voor de lange termijn
Kosten op basis van inwonerstal Facilitering € 0,10 Inwonersaantallen WF7 Financiën Begroting Waarderingsbijdrage Eigen inspanning LHBT-organisaties Eén centrale publicatie
5.0 OPRICHTING 5.1 De gemeente als vaste waarde 5.2 Tekenen van intentieverklaring
2.0 VISIE 2.1 2.2 2.3 2.4
Visie & Doel Visie, draagvlak en samenhang Onderbouwing Pact van West-Friesland
6.0 AFSLUITING 6.1 Bronvermelding 6.2 Naschrift 6.3 Stichting Roze Netwerk
3.0 STRUCTUUR 3.1 Deelnemers als bouwstenen 3.2 Overlegstructuur 3.3 Organisatiestructuur 3.4 De West-Friese LHBT-bus 3.5 LHBT-Ambassadeurs 3.6 Vraag en aanbod 3.7 Tijdspad 3.8 Procesafspraken 3.9 Uitgangspunten voor samenwerking 3.10 Inhoud conferentie 3.11 Jaarlijkse conferentie 3.12 Toerbeurt & Jaarschema 3.13 Stuurgroep 3.14 Rapportage 3.15 Professionele ondersteuning
3 / 34
1.3 STARTPUNT ENKHUIZEN 2009 De eerste roze conferentie d.d. 8 oktober 2009 in de Drommedaris te Enkhuizen HISTORISCH Donderdag 8 oktober 2009 in de Drommedaris te Enkhuizen. De historische conferentie van de LHBT in West-Friesland. Hèt startpunt voor de allereerste aanzet tot een regionale West-Friese LHBT-samenwerking.
DOEL & DROOM Zaterdag 11 oktober 2014 in het stadhuis te Hoorn? Ondertekening intentieverklaring oprichting 'Platform LHBT West-Friesland door de burgemeesters van de WF7? Het startpunt voor het professionele intergemeentelijke LHBT-samenwerkingsverband? Een Nederlandse primeur!
4 / 34
1.4 INLEIDING SPECIFIEKE AANDACHT Het Platform LHBT West-Friesland' is geldend voor de lange termijn. Met 'roze' of 'LHBT' wordt bedoeld: lesbo, homo, bi en transgender. Recente publicaties van onderzoek en peiling tonen aan dat de doelgroep van de LHBT specifieke aandacht behoeft. RAAMWERK BORGING LHBT-BELEID Deze nota bevat een raamwerk van een geborgde samenwerking tussen zeven West-Friese gemeenten (WF7) en de regionale LHBT-gerelateerde organisaties. Een regionaal LHBT-samenwerkingsverband rond de centrumgemeente Hoorn. AMBITIE Deze nota beschrijft de ambitie en de manier waarop de roze zichtbaarheid, het welzijn en de participatie én het 'Platform LHBT West-Friesland' kan worden gerealiseerd. PRIMEUR West-Friesland zal de eerste regio in Nederland zijn, waarin vergaande intergemeentelijke samenwerking op het gebied van LHBT is gerealiseerd en wel voor meer dan 200.000 inwoners. DANK AAN De volgende personen worden bedankt voor de inhoudelijke 'screening' van deze West-Friese LHBT-nota: Jos Kaarsemaker, Pim Ligtvoet en Tanja Bokkers. Door hun deskundige inbreng is de LHBT-nota nog krachtiger geworden.
5 / 34
1.5 VOORBEELD VAN NOODZAAK Een paar concrete voorbeelden om duidelijk te maken waarom dit Platform LHBT West-Friesland zo noodzakelijk is. ZICHZELF ZIJN Vele roze West-Friezen kunnen niet zichzelf zijn. De omgeving wordt niet als veilig en vertrouwd genoeg ervaren. Het hebben van een andere seksuele geaardheid of identiteit is onvoldoende geaccepteerd. De praat- en leefcultuur is op het gebied van LHBT in veel families en vriendengroepen en op werkplekken betrekkelijk gesloten. JONGEREN Veel West-Friezen praten niet graag over hun gevoelens. Zie daarvoor ook de IKON-documentaire (2012) 'Het Verdriet van West-Friesland' door Leen van den Berg. De afgelopen jaren waren er een relatief hoog aantal zelfdodingen van jongeren in West-Friesland. Een filmverslag van de gesloten West-Friese gemeenschap. Jongeren met een andere seksualiteit komen veel vaker tot suïcides. Ook in de regio West-Friesland. TRANSGENDERS Het is bepaald niet gemakkelijk om transgender te zijn in onze samenleving, waarin het onderscheid tussen mannen en vrouwen zo stringent en zo vanzelfsprekend is. Onderzoek toont aan dat de transgenders vergeleken met de rest van de bevolking twee keer zo vaak eenzaam zijn, hebben zeven keer zo veel ernstige psychische problemen en hebben tien keer zoveel ooit een zelfmoordpoging ondernomen. ROZE OUDEREN Sommige roze ouderen gaan weer de kast in, wanneer ze naar een woonzorginstelling verhuizen. 'Van de kast in de kist'. ROZE MIGRANTEN Roze West-Friezen, zeker de groep migranten, verhuizen naar de grote stad, waar het sociale leven meer anoniem is. BANG Een homoseksuele man, die niet op de praatavond voor homomannen durft te komen, omdat hij bang is voor herkenning. WETHOUDER ENKHUIZEN De toenmalige wethouder van Enkhuizen Klaas Kok, kreeg de vraag of hij homo was geworden, toen zijn naam op het affiche stond van de eerste roze conferentie van West-Friesland in oktober 2009 in de Drommedaris te Enkhuizen. Antwoord: nee. De wethouder zet zich in voor een open praat- en leefklimaat in de regio.
6 / 34
1.6 WAT STAAT WEL EN NIET IN DE LHBT-NOTA? Wat staat wel en niet in de LHBT-nota? WEL Deze nota schetst een ruw kader voor het West-Friese LHBT-vraagstuk. - De nut en noodzaak van een intergemeentelijk LHBT-platform met als onderbouwing recente publicaties van onderzoek en peiling. - Een korte opsomming van mogelijke startpunten van actie binnen de zes beleidsterreinen veiligheid, onderwijs en jeugd, zorg, sport, transgenders en migranten. - Het organisatiemodel van het LHBT-platform krijgt in de nota een accent om een beter concreet beeld te verkrijgen. NIET In deze LHBT-nota staat geen uitwerking van beleid op de verschillende terreinen als veiligheid, onderwijs en jeugd, zorg, sport, transgenders en migranten.
1.7 MEERWAARDE SAMENWERKING VAN DE ZEVEN GEMEENTEN De regionale samenwerking van de zeven gemeenten op de verschillende beleidsterreinen heeft een grote meerwaarde. Deze gezamenlijke inzet van de genoemde actiepunten op de korte en lange termijn zal meer effect sorteren.
1.8 ACTIEPUNTEN VOOR DE KORTE TERMIJN? De stuur- en werkgroepen van het op te richten Platform LHBT West-Friesland heeft de mogelijkheid daar zelf invulling aan geven. Initiatieven op de genoemde beleidsterreinen worden genomen in samenwerking met de WF7-gemeenten, externe professionele partners (Movisie, Bureau Discriminatiezaken) en de LHBT-gerelateerde lokale organisaties. De onderstaande opsomming van de zes beleidsterreinen is de grote uitdaging voor het Platform LHBT West-Friesland. Zie de onderstaande mogelijke actiepunten voor de korte termijn: 1 VEILIGHEID 1.1 Het maken van een plan van aanpak specifiek voor anti-LHBT-geweld en discriminatie. 1.2 Training van politie en andere betrokkenen. Met inbegrip van de professionalisering van de aanpak. 1.3 Verbetering van de veiligheid op de homo-ontmoetingsplaatsen.
7 / 34
2 ONDERWIJS EN JEUGD 2.1 Plan van specifieke aanpak van suïcide onder de West-Friese LHBT-jongeren. 2.2 Training van vertrouwenspersonen, docenten en combinatiefunctionarissen in de omgang met LHBT's. 2.3 Betrekken van het jongerenwerk bij de problematiek van LHBT-jongeren. 3 ZORG 3.1 De gemeente en de lokale LHBT-organisatie Roze Senioren West-Friesland verlenen ondersteuning betreffende het aanbod van allerlei welzijnsactiviteiten die zijn gericht op het doorbreken van eenzaamheid voor de LHBT-ouderen. 3.2 Mogelijkheden scheppen om LHBT-ouderen als 'gevoelsgenoten' te laten ontmoeten, mogelijk eenzaamheid te doorbreken en daardoor ook meer zichtbaar te zijn. 3.3 Vergroting van de openheid in woonzorginstellingen. 4 SPORT 4.1 De gemeente levert een beleidsbijdrage om discriminatie en onwenselijk gedrag in het algemeen en negatief LHBT-gedrag in het bijzonder in de sport tegen te gaan. 4.2 Inzetten van lokale LHBT-sporters als rolmodel. 4.3 Verenigingen en clubs steunen en belonen (keurmerk, certificaat of prijs) voor anti-discriminatie-inspanningen. 5 TRANSGENDERS 5.1 Begeleiding en training van huisartsen, leerkrachten en docenten, die als eerstelijns direct te maken krijgen met transgenders in hun praktijk of op school of in de klas. 5.2 Realisatie van buddyzorg door getrainde vrijwilligers gedurende een bepaalde periode bijvoorbeeld wanneer de transgender in een transitiefase verkeert. 5.3 Zorgdragen voor één aanspreekpunt in de West-Friese regio. 6 MIGRANTEN 6.1 Vergroten van erkenning en acceptatie van homoseksualiteit middels voorlichting en informatieverstrekking. 6.2 Inzet van allochtone zelforganisaties om seksuele diversiteit bespreekbaar te maken met aandacht voor de culturele en/of religieuze achtergrond. 6.3 Onderzoek naar mogelijkheid van opvang in een situatie van crisis in of buiten de West-Friese regio.
8 / 34
1.9 ACTIEPUNTEN VOOR DE LANGE TERMIJN? Er zijn meerdere actiepunten voor de lange termijn: A VEILIGHEID A.1 Tegengaan van discriminatie en agressie tegen LHBT's. A.2 Melding of aangifte bij Bureau Discriminatie of politie en registratie daarvan. A.3 De politie houdt een aparte registratie of code van anti-LHBT-geweld. A.4 Instellen van een LHBT-meldlijn. A.5 De mogelijkheid bieden dat het slachtoffer van LHBT-agressie een ander adres kan opgeven dan zijn eigen woonadres om te voorkomen dat zijn/haar huisadres mogelijk openbaar wordt. A.6 Realisatie van verbetering van aangiftebereidheid van LHBT-slachtoffers. A.7 Instellen van aanspreekpunten/agenten voor LHBT-aangiften binnen het politiekorps van Noord-Holland Noord. A.8 Agenten binnen het korps volgen een speciale training. A.9 LHBT-aanpak binnen het politiekorps wordt geprofessionaliseerd. A.10 Borging van een maximale veiligheid op het zestal homo-ontmoetingsplaatsen in West-Friesland en alert te zijn op deze relatief gevaarlijke plekken. A.11 De LHBT-gerelateerde organisaties leveren een bijdrage aan de veiligheid. A.12 Zorgdragen voor inzet van preventie. B ONDERWIJS EN JEUGD B.1 Realisatie van een LHBT-vriendelijk schoolklimaat. B.2 Preventie op sociale uitsluiting van LHBT's binnen de school. B.3 Het geven van expliciete voorlichting over seksuele diversiteit en discriminatie. B.4 Inventarisatie van LHBT-activiteiten die op de West-Friese scholen worden georganiseerd en deze mogelijk af te stemmen op LHBT-activiteiten buiten de school. B.5 Integratie van de veiligheid van de LHBT's in het reguliere schoolbeleid. B.6 Ondersteuning van de scholen in de begeleiding, training, voorlichting en het aandragen van geschikt lesmateriaal. B.7 Participatie van LHBT-docenten/leerlingen in een plan van aanpak. B.8 Onderzoek van mogelijkheden van externe ondersteuning. C ZORG C.1 De zorg wordt een vast ijkpunt in de uitvoering van de nieuwe WMO en integratie van de positie van LHBT-ouderen in het reguliere ouderenbeleid. Het thema moet worden besproken met de sociale wijkteams en er moet worden gekeken waar de gemeenten elkaar op regionale basis onderling kunnen steunen en uitwisselen. C.2 Inzet van externe ondersteuning van lokale en landelijke LHBT-organisaties.
9 / 34
D SPORT D.1 Kaderleden van de sportclubs krijgen training en/of voorlichting over respect, veiligheid, fairplay en seksuele diversiteit in de sport. D.2 Instellen van een 'LHBT-ambassadeur van sport', vanuit het Platform LHBT West-Friesland. E TRANSGENDERS E.1 Aandacht besteden aan de kwetsbare positie van de transgenders in West-Friesland. E.2 Ondersteuning in de eigen activiteiten van de aanwezige lokale organisatie 'Transgenders Hoorn'. E.3 Ondersteuning van voorlichting en informatieverstrekking betreffende de genderidentiteit. F MIGRANTEN F.1 Ontwikkelen van activiteiten voor de allochtone doelgroep. F.2 Zorgdragen voor één aanspreekpunt in de West-Friese regio. F.3 Aansluiting bij landelijke zelforganisaties van LHBT's met een niet-westerse achtergrond. F.4 De gemeenten coördineren de inburgeringscursussen met aandacht voor seksuele diversiteit in Nederland. F.5 Instellen van een 'LHBT-ambassadeur voor migranten', vanuit het Platform LHBT West-Friesland.
AANSTELLEN VAN AMBASSADEURS Het Platform LHBT West-Friesland kan voor ambassadeurs zorgen op de relevante thema's als veiligheid, onderwijs en jeugd, zorg, sport, transgenders en migranten, mits de gemeenten deze betreffende ambassadeurs wil instellen.
Bron: Uitgave: De Roze Gemeentegids (2011) 'Beleid voor lesbische vrouwen, homomannen, biseksuelen en transgenders'. Auteurs: Judith Schuyf en Juul Hoof. Website: movisie.nl
10 / 34
2.0 VISIE 2.1 VISIE & DOEL VISIE EN DOEL 1 Realisatie van zichtbaarheid, welzijn en participatie van de West-Friese LHBT-doelgroep. 2 Realisatie van de regionale gemeentelijke samenwerking op het gebied van de LHBT betreffende veiligheid, onderwijs, zorg, sport, transgenders en migranten. 3 Realisatie van open praat -en leefcultuur ten behoeve van een veilig LHBT-klimaat.
2.2 VISIE, DRAAGVLAK & SAMENHANG Visie, draagvlak en samenhang zijn de drie peilers waarop het Platform LHBT West-Friesland steunt: VISIE - Platform LHBT West-Friesland is actief in het uitdragen van visie en doel. DRAAGVLAK - Platform LHBT West-Friesland ontwikkelt bestuurlijk draagvlak. SAMENHANG - Platform LHBT West-Friesland borgt intergemeentelijk bestuurlijke samenhang tussen zeven West-Friese gemeenten en LHBT-gerelateerde organisaties.
11 / 34
2.3 ONDERBOUWING CONCLUSIES & AANBEVELINGEN Een tweetal recente rapporten, gepubliceerd door Art.1 Bureau Discriminatiezaken Noord-Holland Noord, geven conclusies en aanbevelingen betreffende de importantie om specifieke aandacht te geven aan kwetsbare doelgroep van LHBT's in het bijzonder de positie van de transgenders en migranten. ONDERZOEK & PUBLICATIES Het betreft de publicaties: 1. 'Onderzoeksrapportage Enquête Tolerantieklimaat en discriminatie-ervaring in het voortgezet onderwijs' (maart 2013). 2. 'Peiling Informatie- en ondersteuningsbehoefte bij pesten, buitensluiten en discriminatie' (oktober 2013). BELANGRIJKE CONCLUSIES - Meer dan de helft van de respondenten had in het jaar 2013 een eigen ervaring dan wel getuige-ervaring met discriminatie, buitensluiten of pesten. - De geënquêteerden hebben voornamelijk behoefte aan praktische tips, informatie en ondersteuningsmogelijkheden. - Een ruime meerderheid van de geënquêteerde deelnemers vindt dat LHBT-activiteiten een bijdrage leveren aan de tolerantie ten opzichte van de lesbo, homo, bi en transgender. - De meerderheid van de geënquêteerden ziet een rol weggelegd voor de gemeenten, regionale LHBT-organisaties en Art.1 Bureau Discriminatiezaken NHN.
12 / 34
2.4 'PACT VAN WEST-FRIESLAND' REGIONALE SAMENWERKING EN HET PACT VAN WEST-FRIESLAND De eerste contouren van een regionale samenwerking worden in de publicatie van het intergemeentelijke 'Pact van West-Friesland' (augustus 2012) uitgewerkt. Het betreft een pact tussen 7 West-Friese gemeenten: Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland Medemblik, Opmeer en Stede Broec. DOEL 'Doel van dit pact is om via regionale samenwerking de regio te versterken op het gebied van wonen, werken, bereikbaarheid, onderwijs en vrije tijd. Binnen vijf jaar wil West-Friesland tot de top 10 van meest aantrekkelijke regio’s behoren. Vanuit een gezamenlijk gedragen ambitie, voert de regio concrete projecten uit, waarbij ook de provincie een rol speelt.' TIJDIGE INSTAP VOOR EEN MAATSCHAPPELIJKE INVULLING Er doet zich nu een gunstig moment voor om een instap te maken in de regionale samenwerking en te komen tot realisatie van 'Platform LHBT West-Friesland'. Het Pact van West-Friesland krijgt door dit platform een meer krachtige maatschappelijke invulling.
13 / 34
3.0 STRUCTUUR 3.1 DEELNEMERS ALS BOUWSTENEN DEELNEMERS De deelnemers als bouwstenen van het Platform LHBT West-Friesland zijn afkomstig uit de beleidsterreinen die zich bezighouden met: veiligheid, onderwijs en jeugd, zorg, sport, de positie van transgenders (seksuele diversiteit) en de migranten (etnische diversiteit). - De zeven gemeenten: Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec. - De LHBT-organisaties: Stichting Roze Netwerk, COC NHN, Transgenders Hoorn, Ouders Roze Kinderen West-Friesland, LaFemme NHN, Roze Senioren West-Friesland, Werkgroep Roze Oecumenische Viering, Jongerengroep Rainbow Stede Broec, Damespad en Wfgay. - Professionele organisaties: Movisie, Art.1 Bureau Discriminatiezaken Noord-Holland Noord en Stichting Netwerk. - De scholen en colleges van het Primair, Voortgezet en MBO Onderwijs: Primair onderwijs: West-Friese basisscholen. Voortgezet onderwijs: Atlas College, Clusius College, Tabor College, RSG Enkhuizen en Martinus College. MBO: Horizon College. - De woonzorgorganisaties: Wilgaerden en Omring. - Gezondheidszorg: Gemeentelijke gezondheidsdienst (GGD Hollands Noorden) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ NH) - Belangstellenden/belanghebbenden: Belangstellenden, die niet specifiek met het LHBT-vraagstuk zijn verbonden zoals Participatie Platform, Sportservice West-Friesland, Stichting WFpraat en Ouderenbonden. Zowel landelijk en regionaal. - Provincie Noord-Holland: De Provincie Noord-Holland heeft de rol van ondersteuner en adviseur en zal bij het platform worden betrokken. Voorbeeld: de gedeputeerden (GS) zijn op uitnodiging aanwezig bij een halfjaarlijkse bijeenkomst van de stuurgroep of de jaarlijkse conferentie.
14 / 34
3.2 OVERLEGSTRUCTUUR 1
DE EERSTE LAAG - GEMEENTEN
De eerste laag bestaat uit de zeven West-Friese gemeenten (WF7). Zij hebben een sturende en faciliterende rol. De betreffende gemeenten zorgen ieder voor minimaal één professionele vertegenwoordiger van iedere gemeente in de persoon van een beleidsambtenaar. Hoorn is de centrumgemeente van West-Friesland. De WF7 bewaakt de kwaliteit, de voortgang en is eindverantwoordelijk. De gemeente is de EIGENAAR van de West-Friese LHBT-bus.
2
DE TWEEDE LAAG - STUURGROEP
De De De De
tweede laag is de stuurgroep die functioneert als een soort dagelijks bestuur. stuurgroep bereidt beleid voor en brengt daarover advies uit aan de WF7. administratie en lopende zaken worden door de stuurgroep verwerkt. stuurgroep wordt gevormd door het aantal van 7 personen.
De samenstelling: 1 De beleidsmedewerker van de gemeente Hoorn heeft een permanente zitting in de stuurgroep en is tevens voorzitter 2 Beleidsmedewerker van een West-Friese gemeente 3 Beleidsmedewerker van een West-Friese gemeente 4 Voorzitter Art.1 Bureau Discriminatiezaken NHN 5 Vertegenwoordiger LHBT-gerelateerde West-Friese organisatie 6 Vertegenwoordiger LHBT-gerelateerde West-Friese organisatie 7 Vertegenwoordiger LHBT-gerelateerde West-Friese organisatie
-
Professioneel Professioneel Professioneel Professioneel Vrijwilliger Vrijwilliger Vrijwilliger
De stuurgroep onderhoudt contact met de werkgroepen en betreffende ambassadeurs. De stuurgroep wordt permanente geadviseerd door Movisie en Art.1 Bureau Discriminatiezaken NHN en Stichting Netwerk. De stuurgroep zorgt er voor dat de colleges en de gemeenteraden worden geïnformeerd en geadviseerd over de opbrengst en/of inbreng van de jaarlijkse conferenties. De stuurgroep is de CHAUFFEUR van de West-Friese LHBT-bus.
15 / 34
3
DE DERDE LAAG - WERKGROEPEN
De derde laag bestaat uit een zestal werkgroepen en staan voor de volgende beleidsterreinen: veiligheid, onderwijs, zorg, sport, transgenders en migranten. Iedere werkgroep/beleidsterrein wordt vertegenwoordigd door een ambassadeur. De ambassadeur is tevens voorzitter van deze werkgroep, wordt aangesteld door de gemeente en ontwikkelt activiteiten. In deze laag zit minimaal één vertegenwoordiger van een LHBT-organisatie. CONCRETE VOORBEELDEN Organisaties, die succesvol gebruikmaken van ambassadeurs: Roze 50+ (ouderen), Gay Straight Alliances (jongeren), Roze in Blauw (politie), KNVB (sport) en het gemeentebestuur Alkmaar. De ambassadeurs/werkgroepen zijn de MOTOR van de West-Friese LHBT-bus. De ambassadeurs/werkgroepen zijn de BENZINE van de West-Friese LHBT-bus.
+ 4
DE VIERDE LAAG - DEELNEMERS
De vierde laag bestaat uit alle mogelijke deelnemers aan het Platform LHBT West-Friesland. Vanuit deze groep worden de werkgroepen samengesteld. Alle deelnemers worden voor de jaarlijkse LHBT-conferentie uitgenodigd. De deelnemers zijn de PASSAGIERS van de West-Friese LHBT-bus.
16 / 34
3.3 ORGANISATIESTRUCTUUR
1 GEMEENTEN Drechterland | Enkhuizen | Hoorn | Koggenland | Medemblik | Opmeer | Stede Broec Aantal: 7
2 STUURGROEP Beleidsambtenaar gemeente Hoorn (1) Beleidsambtenaar WF7 (2) Art.1 Bureau Discriminatiezaken (1) LHBT-vrijwilligers (3) Aantal: 7
3
3
3
3
3
3
WERKGROEP
WERKGROEP
WERKGROEP
WERKGROEP
WERKGROEP
WERKGROEP
AMBASSADEUR
AMBASSADEUR
AMBASSADEUR
AMBASSADEUR
AMBASSADEUR
AMBASSADEUR
BELEIDSTERREIN
BELEIDSTERREIN
BELEIDSTERREIN
BELEIDSTERREIN
BELEIDSTERREIN
BELEIDSTERREIN
ONDERWIJS Jeugd Scholen Colleges Educatie Jongeren Art.1 NHN COC NHN Orpheus Roze Senioren LHBT-groep Stichting Netwerk Jongerenwerk
ZORG Ouderbonden Woonzorgorganisaties Wilgaerden Omring GGD/GGZ Roze 50+ Roze Senioren Orpheus Stichting Netwerk Jongerengroep Rainbow Stede Broec
-
VEILIGHEID Politie Roze in Blauw Art.1 NHN COC NHN LHBT-groep Stichting Netwerk Jongerencentra
-
-
-
-
-
SPORT Verenigingen Clubs John Blankenstein Foundation LHBT-groep Stichting Netwerk Jongerengroep Rainbow Stede Broec Sportservice West-Friesland
-
TRANSGENDERS Transgenders Hoorn Transgenders Noord-Holland Transgender Netwerk NL Art.1 NHN LHBT-groep Stichting Netwerk Jongerengroep Rainbow Stede Broec
MIGRANTEN - Migranten organisaties - Art.1 NHN - LHBT-groep - Stichting Netwerk
4 DEELNEMERS Stichting Roze Netwerk, COC NHN, Transgenders Hoorn, Ouders Roze Kinderen, Roze Senioren West-Friesland, LaFemme NHN, Werkgroep Roze Oecumenische Viering, Jongerengroep Rainbow Stede Broec, Damespad, Wfgay, Art.1 Bureau Discriminatiezaken, scholen, colleges, woonzorgorganisatie Wilgaerden, woonzorgorganisatie Omring, GGD, John Blankenstein Foundation, Politie, Roze in Blauw, Movisie, Stichting WFpraat, Provincie Noord-Holland, Stichting Orpheus, Participatie Platform, Sportservice West-Friesland, Jongerenwerk en verdere belangstellenden. Aantal: variabel
17 / 34
3.4 DE WEST-FRIESE LHBT-BUS ILLUSTRATIE Een illustratie van de autobus met de vier lagen van het Platform LHBT West-Friesland. Deze bus rijdt door heel West-Friesland voor versterking van de zichtbaarheid, welzijn en participatie. De bus stopt ook in de kleinere dorpskernen.
1 De gemeente is de EIGENAAR van de West-Friese LHBT-bus.
2 De stuurgroep is de CHAUFFEUR van de West-Friese LHBT-bus.
3 De ambassadeurs/werkgroepen zijn de MOTOR van de West-Friese LHBT-bus. De ambassadeurs/werkgroepen zijn de BENZINE van de West-Friese LHBT-bus.
4 De deelnemers zijn de PASSAGIERS van de West-Friese LHBT-bus.
18 / 34
3.5 LHBT-AMBASSADEUR TAAK - De LHBT-ambassadeur staat achter de visie en het doel van Platform LHBT West-Friesland en zet zich in voor de realisatie van de zichtbaarheid, welzijn en participatie. - De ambassadeur organiseert in samenwerking met de West-Friese LHBT-gerelateerde organisaties, activiteiten die betrekking hebben op de beleidsterreinen van: veiligheid, onderwijs, zorg, sport, transgenders (seksuele diversiteit) of migranten (etnische diversiteit). - De ambassadeur vertegenwoordigt een beleidsterrein, is voorzitter van een werkgroep, is actief en stelt zich zichtbaar op. - De ambassadeur is gemotiveerd, stimuleert, geeft advies en draagt zorg voor een vitaal netwerk binnen het betreffende beleidsterrein. WERVING De werving van de LHBT-ambassadeurs wordt door de stuurgroep verzorgd. De werving vindt plaats via een open kandidaatstelling.
MOET NOG WORDEN UITGEWERKT Een aantal onderdelen, betreffende de ambassadeur, moeten nog verder worden uitgewerkt: werving, selectie, aanstelling, vergoeding, verantwoordelijkheid, voortgangsrapportage en evaluatie.
3.6 VRAAG EN AANBOD AFSTEMMING BEHOEFTE Het Platform LHBT West-Friesland zet zich in om de vraag of behoefte en aanbod van LHBT-activiteiten zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. BELANGSTELLING, BEHOEFTE & NOODZAAK De mate van activiteit van de werkgroepen (lees: beleidsterreinen) hangt af van de aanwezige belangstelling, maar ook van de ontstane actuele behoefte of noodzaak.
19 / 34
3.7 TIJDSPAD De realisatie van Platform LHBT West-Friesland verloopt in 4 fases: FASE 1 Actie
: Presentatie en vormgeving van ideeën over de inrichting van het Platform LHBT West-Friesland. Intentie : De zeven burgemeesters ondertekenen tijdens de Roze Weken West-Friesland d.d. 11-10-2014 (tevens viering Nationale Coming Out Dag) de intentieverklaring 'Oprichting Platform LHBT West-Friesland'. Periode : april t/m december 2014.
FASE 2 Actie
Periode
: Opstellen van een concreet uitvoeringsplan door gemeenten en stuurgroep. In deze fase worden overige LHBT-deelnemers benaderd om samen met hen het uitvoeringsplan verder uit te werken. Installatie van de ambassadeurs. : november 2014 t/m maart 2015.
FASE 3 Actie Periode
: Implementatie van het uitvoeringsplan en tussenevaluatie. : januari t/m september 2015.
FASE 4 Actie Periode
: Evaluatie van het uitvoeringsplan en voortgangsrapportage van het Platform. : april t/m december 2015.
TIJDSPAD IN SCHEMA FASE 1 2 3 4 -
ACTIVITEITEN Presentatie en vormgeving Ondertekening intentieverklaring Opstellen uitvoeringsplan Installatie van de ambassadeurs Implementatie uitvoeringsplan Tussenevaluatie Evaluatie uitvoeringsplan Voortgangsrapportage
20 / 34
1
2014
2015
(kwartalen)
(kwartalen)
2
3
4
1
2
3
4
3.8 PROCESAFSPRAKEN AFSPRAKEN & VERANTWOORDING Het doel is om heldere afspraken te maken over de wijze van samenwerking tussen de West-Friese gemeenten, stuurgroep, ambassadeur, werkgroepen en deelnemers.
3.9 UITGANGSPUNTEN VOOR SAMENWERKING UITGANGSPUNTEN 1 Alle zeven gemeenten zijn eigenaren van het Platform LHBT West-Friesland. 2 De samenwerking is niet vrijblijvend, maar gaat over bindende en afdwingbare afspraken. Afspraak is afspraak. 3 Het maatschappelijke doel van het Platform moet worden bewaakt. * Specifiek: - Is de doelstelling eenduidig? * Meetbaar: - Onder welke observeerbare/meetbare voorwaarden of vorm is het doel bereikt? * Ambitieus: - Bewerkstelligt het doel wel een echte verandering? * Realistisch: - Is het doel haalbaar? * Tijdgebonden: - Wanneer moet het doel bereikt zijn? 4 De samenwerking is transparant. Er is in kaart gebracht met wie er wordt samengewerkt, gedurende welke tijd. Het Platform LHBT West-Friesland stelt zich open voor andere deelnemers. 5 Er wordt door de gemeenten jaarlijks verantwoording afgelegd over de staat van samenwerking, naar elkaar, maar ook intern naar de eigen colleges en raden.
3.10 INHOUD CONFERENTIE SCHOLING, INFORMATIE EN ONTMOETING De conferentie heeft een sterk accent van scholing, informatie en ontmoeting. De jaarlijkse conferentie heeft een wisselend inhoudelijk karakter. Voor iedere conferentie of bijeenkomst wordt een thema gekozen. De conferentie kan ook kleiner van opzet zijn: workshop, lezing of werklunch.
21 / 34
3.11 JAARLIJKSE CONFERENTIE JAARLIJKSE CONFERENTIE Eenmaal per jaar wordt de gezamenlijke regionale conferentie georganiseerd. De organisatie is in handen van de stuurgroep en de ambassadeurs in samenwerking met Movisie, Art.1 en Stichting Netwerk.
3.12 TOERBEURT & JAARSCHEMA TOERBEURT De jaarlijkse conferentie wordt bij toerbeurt door de gemeenten van de WF7 georganiseerd. Er wordt in het jaar 2015 gestart in de gemeente Hoorn. Daarna volgen de andere gemeenten in alfabetische volgorde. JAARSCHEMA 2015: Hoorn, 2016: Koggenland, 2017: Medemblik, 2018 Opmeer, 2019: Stede Broec, 2020: Drechterland, 2021: Enkhuizen, 2022: Hoorn ect. ZITTING IN DE STUURGROEP 1 Hoorn als centrumgemeente heeft permanent zitting in de stuurgroep en is tevens de vaste voorzitter van deze stuurgroep. 2 De gemeente waar de conferentie in het betreffende jaar wordt georganiseerd, heeft volgens afspraak zitting in de stuurgroep. 3 De gemeente, waar de conferentie het volgende jaar wordt georganiseerd, heeft volgens afspraak zitting in de stuurgroep. BETROKKENHEID Het roulatiesysteem zorgt ervoor dat iedere gemeente op toerbeurt betrokken wordt bij de organisatie van de jaarlijkse conferentie van Platform LHBT West-Friesland. ROULATIESCHEMA In de onderstreepte gemeenten in het roulatieschema wordt de conferentie gehouden: 2015: Hoorn, Koggenland 2016: Hoorn, Koggenland en Medemblik 2017: Hoorn, Medemblik en Opmeer 2018: Hoorn, Opmeer en Stede Broec 2019: Hoorn, Stede Broec en Drechterland 2020: Hoorn, Drechterland en Enkhuizen 2021: 2022: 2023: 2024: 2025:
Hoorn, Hoorn, Hoorn, Hoorn, Hoorn,
Enkhuizen Medemblik Medemblik en Opmeer Opmeer en Stede Broec Stede Broec en Drechterland etc.
22 / 34
3.13 STUURGROEP DAGELIJKS BESTUUR De stuurgroep bestaat uit 7 personen en vormt het dagelijks bestuur van het Platform LHBT West-Friesland en verzorgt ondermeer de lopende zaken. HALFJAARLIJKSE VERGADERING De stuurgroep komt minimaal twee keer in het jaar in vergadering bij elkaar. Meerdere taken van de stuurgroep moeten nog verder worden uitgewerkt zoals: agendering, rapportage, LHBT-brochure, website, informatieloket, promotie, ondersteuning van ambassadeurs en werkgroepen.
3.14 RAPPORTAGE RAPPORTAGE De stuurgroep verzorgt de voortgangsrapportage en deze wordt ter goedkeuring aan B & W van de WF7 voorgelegd.
3.15 PROFESSIONELE ONDERSTEUNING PROFESSIONELE ONDERSTEUNING De stuurgroep en de betreffende gemeenten dragen zorg voor de voortgang van de organisatie. Professionele advisering door Movisie, Art.1 en Stichting Netwerk. MOVISIE Movisie is het landelijke kennisinstituut en adviesbureau voor toepasbare kennis, adviezen en oplossingen bij de aanpak van sociale vraagstukken op het terrein van welzijn, participatie, sociale zorg en sociale veiligheid. Movisie kan specifieke LHBT-expertise bieden. ART.1 BUREAU DISCRIMINATIEZAKEN Art.1 is het antidiscriminatiebureau voor de regio Noord-Holland Noord. Dit kenniscentrum behandelt en registreert klachten van mensen die zich gediscrimineerd voelen. Geven advies en voorlichting over discriminatie. En voeren onder het motto 'Discriminee! campagne voor gelijke behandeling. STICHTING NETWERK Stichting Netwerk bouwt als Hoornse organisatie voor het welzijnswerk mee aan de sociale infrastructuur van Hoorn en is een verbindende schakel tussen individu, omgeving en samenleving. Stichting Netwerk stemt het werk af met samenwerkingspartners, instellingen en bewoners om elkaar te versterken en maatwerk te kunnen leveren.
23 / 34
4.0 FACILITERING 4.1 KOSTEN OP BASIS VAN INWONERSTAL DE GEMEENTE FACILITEERT 1 Beleidsmedewerkers 2 Professionele ondersteuning 3 Medewerkers & Organisatie 4 Jaarlijkse conferentie 5 PR & Communicatie 6 Activiteitenbudget Facilitering, die past binnen de gemeentelijke budgetten met maatschappelijke en educatieve doeleinden zoals veiligheid, onderwijs, zorg, sport, transgenders en migranten en zijn berekend op basis van inwonertal. WERKKOSTEN Vanuit de regionale begroting (budget organisatiekosten) worden de werkkosten betaald. Dit zijn bijvoorbeeld de kosten van de vergaderingen van de stuurgroep, Werkgroepen en ambassadeurs.
4.2 FACILITERING € 0,10 KOSTENBEREKENING De gemeentelijke facilitering brengt kosten met zich mee. De kostenberekening op jaarbasis wordt door het totaal aantal inwoners van de WF7 gedeeld. Het berekende bedrag is € 0,10 per inwoner van WF7.
4.3 INWONERSAANTALLEN WF 7 INWONERSAANTAL Het totaal aantal inwoners van de WF7 per 1 augustus 2013: 207.802 inwoners.
1 2 3 4 5 6 7
GEMEENTEN WF7 Drechterland Enkhuizen Hoorn Koggenland Medemblik Opmeer Stede Broec
TOTAAL
AANTAL INWONERS PER 1 AUGUSTUS 2013 19.289 18.355 71.567 22.492 43.281 11.381 21.437
207.802
* Bron: Websites WF7
24 / 34
4.4 FINANCIËN BEGROTING UITGAVEN 1 BELEIDSMEDEWERKERS * Inzet beleidsmedewerkers 2 PROFESSIONELE ONDERSTEUNING * Inzet Movisie * Inzet Art.1 * Inzet Stichting Netwerk
3 MEDEWERKERS & ORGANISATIE * Stuurgroep * Werkgroepen * Reiskosten * Verblijfkosten
4 JAARLIJKSE CONFERENTIE * Gastsprekers * Zaalhuur * Representatiekosten
5 PR & COMMUNICATIE * Website * Drukwerk * Markten en beurzen
6 ACTIVITEITENBUDGET * Budget voor Ambassadeurs * Budget voor LHBT-organisaties
2.000
2.000
1.500 2.000 2.000 5.500
5.500
600 600 500 200 1.900
1.900
800 300 500 1.600
1.600
500 2.000 500 3.000
3.000
3.000 3.000 6.000
6.000
7 GEMEENTEN WF7 * Facilitering
20.000
TOTAAL Totaal aantal inwoners WF7 207.802
INKOMSTEN
20.000 Kosten 20.000
20.000
Kosten per inwoner WF7 € 0,10
NADER OVERLEG De bovenstaande begroting zal verder in nader overleg met de WF7, stuurgroep en ambassadeurs worden uitgewerkt en samengesteld.
25 / 34
4.5 WAARDERINGSBIJDRAGE WAARDERINGSBIJDRAGE LHBT-ORGANISATIES De LHBT-organisaties kunnen een jaarlijkse waarderingsbijdrage ontvangen op basis van een activiteitenplan, financieel passend in de post van het 'Activiteitenbudget' van Platform LHBT West-Friesland. VOORWAARDEN WAARDERINGSBIJDRAGE Aan de toekenning van de waarderingsbijdrage zijn een tweetal voorwaarden verbonden: 1 De LHBT-organisatie heeft minimaal één vertegenwoordiger afgevaardigd, die zitting heeft en actief is in de stuurgroep, in een werkgroep of een ambassadeur levert. 2 De LHBT-organisatie organiseert minimaal één activiteit per jaar in de regio West-Friesland (WF7) en is bestemd voor de West-Friese inwoners. LHBT-ORGANISATIES Het betreft de volgende West-Friese LHBT-organisaties: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Stichting Roze Netwerk Noord-Holland Noord Transgenders Hoorn Ouders Roze Kinderen West-Friesland LaFemme Noord-Holland Noord Roze Senioren West-Friesland Werkgroep Roze Oecumenische Viering Hoorn Jongerengroep Rainbow Stede Broec Damespad Hoorn Wfgay Hoorn COC NHN
26 / 34
4.6 'EIGEN INSPANNING' LHBT-ORGANISATIES EIGEN INSPANNING De LHBT-organisaties trachten via 'eigen inspanning' een extra financiële ondersteuning te verkrijgen. Mogelijkheden: 1 ACTIES Het organiseren van een loterij, deelname fietssponsortocht, bingo, deelname sponsorloop of andere wervingsacties. 2 ADVERTENTIES Verkoop van advertenties in programmaboekje of website. 3 ENTREEGELDEN Het ontvangen van entreegeld of deelnamegeld bij de activiteiten. 4 DONATIES Actief zijn in het verwerven van donaties bij 'vrienden', weldoeners of sympathisanten. Denk bijvoorbeeld aan 'Vrienden van ...' 5 FONDSEN & BEDRIJVEN Het verwerven van ondersteuning bij fondsen en bedrijven. 6 ANBI-BESCHIKKING De organisatie heeft een ANBI-beschikking verworven bij de Belastingdienst. Met deze status geldt dat giften van 'vrienden', weldoeners of sympathisanten aan de organisaties aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting. De ANBI-status verlaagt de drempel om een gift te doen. Je spreekt bedrijven, organisaties of een eigen persoon aan op een mogelijke maatschappelijke verantwoordelijkheid en vragen om dit 'vorm te geven'. Bij een periodieke gift van 5 jaar ontstaat er een belastingvoordeel van maar liefst 40%. Voorbeeld: Stichting Roze Netwerk heeft de ANBI-status.
27 / 34
4.7 ÉÉN CENTRALE PUBLICATIE – SOCIALE KAART
ÉÉN CENTRALE WEBSITE (DIGITAAL) Er is één centrale website cq. Sociale kaart cq. startpagina, waar West-Friese LHBT-informatie gemakkelijk is te vinden. Een weblink, die je doorverwijst naar de centrale website, is te vinden op: gemeentelijke websites, LHBT-websites, Art.1, Stichting Netwerk, GGD, GGZ, Ouderenbonden, woonzorginstellingen Omring en Wilgaerden, scholen en colleges. Voorbeeld: www.lhbtwestfriesland.nl
ÉÉN CENTRALE LHBT-BROCHURE (PAPIER) Er is één West-Friese fysieke (papieren) LHBT-brochure verkrijgbaar voor: - West-Friese inwoners in het algemeen - Toeristen. De LHBT-brochures zijn gratis te verkrijgen en liggen op West-Friese publieke locaties als: gemeentehuizen, politiebureaus, bibliotheken, VVV's, jongerencentra, dorpshuizen, wijkcentra, scholen en colleges. Maar ook op locaties waar de LHBT-activiteiten worden gehouden.
28 / 34
5.0 OPRICHTING 5.1 DE GEMEENTE ALS VASTE WAARDE BORGING DOOR 'UITVOERDERS' Het Platform LHBT West-Friesland is voldoende geborgd door de aanwezige 'uitvoerders' zoals de professionele organisaties, gemeentelijke beleidsmedewerkers, stuurgroep, werkgroepen, deelnemers en de aangestelde ambassadeurs, die weten wat te doen. BELEID VOOR DE LANGE TERMIJN Ondanks het verloop van de 'uitvoerders' onder wethouders, beleidsmedewerkers en vrijwilligers van de LHBT-organisaties, de wisselende politieke prioriteiten én afhankelijkheid van toevalligheden blijft de opgebouwde organisatie en expertise behouden. Beleid voor de lange termijn is geborgd.
5.2 TEKENEN VAN INTENTIEVERKLARING D.D. 11-10-2014 TEKENEN VAN INTENTIEVERKLARING DOOR 7 BURGEMEESTERS D.D. 11-10-2014 De zeven burgemeesters ondertekenen tijdens de Roze Weken West-Friesland op zaterdag 11 oktober 2014 (tevens viering Nationale Coming Out Dag) de intentieverklaring tot oprichting van 'Platform LHBT West-Friesland'.
PRIMEUR VOOR NEDERLAND Na de ondertekening van de intentieverklaring zal West-Friesland de eerste regio in Nederland zijn, waarin een vergaande intergemeentelijke samenwerking op het gebied van LHBT is gerealiseerd en wel voor meer dan 200.000 inwoners.
29 / 34
6.0 AFSLUITING 6.1 BRONVERMELDING 1 'Pact van West-Friesland' Ondertitel: Gemeentelijke publicatie van de WF7. Uitgave : Regionale West-Friese samenwerking. Periode : augustus 2012. 2 'Gesprekken' Ondertitel: Stichting Roze Netwerk is een maatschappelijke eerstelijnsorganisatie, die direct in contact staat met vele LHBT's en naar aanleiding van vele (intake)gesprekken een goed inzicht heeft opgebouwd, wat er zoal leeft binnen de roze gemeenschap. Plus de vele gesprekken met vertegenwoordigers van gemeentelijke raden en besturen, politici, regionale en landelijke LHBT-gerelateerde organisaties. Periode : 2001-2014. 3 'Nulmeting Peiling' Ondertitel: Nulmeting peiling informatie- en ondersteuningsbehoefte bij pesten, buitensluiten en discriminatie. Onderzoeksbureau: I&O Research. Uitgave : Art.1 Bureau Discriminatiezaken Noord-Holland Noord. Periode : oktober 2013. 4 'Onderzoeksrapportage' Ondertitel: Enquête Tolerantieklimaat en discriminatie-ervaring op het voorgezet onderwijs. Uitgave : Art.1 Bureau Discriminatiezaken Noord-Holland Noord. Periode : maart 2013. 5 'De Roze Gemeentegids' Ondertitel: Beleid voor lesbische vrouwen, homomannen, biseksuelen en transgenders. Uitgave : Movisie. Kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling. Auteurs : Judith Schuyf en Juul van Hoof. Periode : juni 2011. 6 'Roze Kaart Provincie Noord-Holland 2010-2011' Ondertitel: Homo-emancipatiebeleid in 57 Noord-Hollandse gemeenten. Roze kaart: Pim Ligtvoet. Uitgave : Art.1 Bureau Discriminatiezaken Noord-Holland Noord en Kennemerland en Provincie Noord-Holland. Periode : december 2012. 7 'Publicaties Stichting Roze Netwerk' Ondertitel: Publicaties met visie, doelen, samenhang en verantwoording. Uitgave : Stichting Roze Netwerk. Periode : 2009 t/m 2014.
30 / 34
6.2 Naschrift
'De tien wetten van Joop Alberda' Joop Alberda is de bedrijvendokter van de Nederlandse topsport De Fries Joop Alberda (1951) maakte naam als coach van de volleybalploeg die in 1996 in Atlanta olympisch kampioen werd. Daarna liet hij zich inhuren als topadviseur bij het voetbal, zwemmen, roeien, wielrennen en atletiek. Hij geldt als de 'bedrijvendokter' in de top van de nationale sport. Zijn adagium: simpele dingen verrot goed doen. Zijn arbeidsethos en internationale oriëntatie zijn de basis voor de tien gulden regels die hij hanteert bij de aansturing van topsportafdelingen.
1
Hou van je sport, met heel je hart.
2
Weet waar je goed in bent.
3
Bekommer je om de juiste doelstelling. De doelstelling bij Joop Alberda is altijd: de koning. Niet het schaakstuk, maar Willem-Alexander. Hij sprak erover met de roeiers. 'Je wilt de koning twee dagen na jouw finale vertellen waarom jij zo ongelooflijk succesvol was. Je doel is niet de finale, maar het bezoek aan de koning, op 23 augustus 2016, twee dagen na de afsluiting van de Olympische Spelen van Rio.' Het doel ligt voorbij het doel: het bezoek aan de koning en het schudden van zijn hand.'
4
Stel je als coach dienstbaar op.
5
Innoveer overal, het kan altijd beter.
6
Communiceer over de vorderingen.
7
Durf te dromen van het onvoorstelbare. Voorstellingsvermogen is in de sport minstens zo belangrijk als doorzettingsvermogen. 'Wij in Nederland staan voor realistische doelen. Dat valt altijd goed, realistisch zijn. Maar de kunst van sport is dromen van een land waar je nog nooit geweest bent.' Het beeld: 'Een wereldrecord is een land dat niemand kent. Als je de 'r' van realisme als uitgangspunt van de sport neemt, is de sport dood. Dat vertel ik jonge coaches en sporters. Als we alleen haalbare doelen najagen, had ik nu nog in Friesland gezeten.
8
Werk volgens controleerbare lijnen.
9
Luister goed naar (ex-)topsporters.
10
Tel nooit je uren.
31 / 34
DOEL & DROOM De stimulans en motivatie van het bestuur van Stichting Roze Netwerk gaat vooral uit naar 'Bekommer je om de doelstelling' én 'Durf te dromen van het onvoorstelbare'. We kijken uit naar zaterdag 11 oktober 2014 tevens viering van de Nationale Coming Out Dag als de beoogde doelstelling is gehaald en we na afloop de hand kunnen schudden van de zeven burgemeesters van de WF7!
'Dat is nu goed geregeld'
De juichende coach Joop Alberda wint met het Nederlandse volleybalteam de gouden medaille op de laatste dag van de Olympische Spelen van Atlanta in 1996 in een zinderende finale tegen Italië. De uitzinnige volleybalspelers vieren het behaalde gedroomde succes en sluiten de toenmalige prins Willem-Alexander in hun midden. De handdruk van de prins is veiliggesteld.
32 / 34
6.3 STICHTING ROZE NETWERK
STICHTING ROZE NETWERK Stichting Roze Netwerk Noord-Holland Noord. OPRICHTING 23 februari 2010 te Hoorn. STICHTING Stichting Roze Netwerk is een maatschappelijke LHBT-paraplu-organisatie, die zich inzet voor zichtbaarheid, welzijn en participatie van de lesbo, homo, bi en transgender in Noord-Holland Noord en in het bijzonder West-Friesland.
BESTUUR Piet Karsten - voorzitter Kora van Eikeren - penningmeester George Goorsenberg - secretaris
ADRES Steenuil 14 1606 CA Venhuizen
CONTACT T 0228 54 1443 E
[email protected] KvK 37162143 Rabobank NL98 RABO 0106 8697
Opgemaakt 2 januari 2014 te Venhuizen Bestuur Stichting Roze Netwerk:
Piet Karsten
Kora van Eikeren
33 / 34
George Goorsenberg
EXTRA VOORBEELD VOOR NOODZAAK De verhoogde emotionele nood is niet onder de West-Friese jongeren alleen, maar ook onder de LHBT-groep in deze regio.
34 / 34
