Plan van Aanpak Project
Dorpscontactpersoon De Glind (DCP)
Samen leven in De Glind
Datum Versie Auteur
: : :
Mei 2014 1.1 Jetteke Keuken
Opgesteld voor: Belangenvereniging De Glind
Revisiehistorie Datum Mei 2014
Versie 1.1
Omschrijving Plan van aanpak
Distributielijst Datum Mei 2014
Versie 1.1
Naam Herman Huissteden
Henk Bouw
Monique Gösgens
Ferdinand Noorlander
Myra Steens
Rikus Marring Jacques Gordijn
Bernadette van Vliet Janneke Kuipers Gerard de Jong
Mieke Groen Marc Vrugt Edson Brukx
Functie Penningmeester Belangenvereniging De Glind Bestuurslid, Belangenvereniging De Glind Bestuurslid, Belangenvereniging De Glind Bestuurslid, Belangenvereniging De Glind Bestuurslid, Belangenvereniging De Glind Voorzitter, Stichting Glindster Directeur/bestuurder, J.H. Donnerschool Penningmeester, Stichting Glindster Secretaris, Stichting Glindster Rudolphstichting Directeur, Rudolphstichting Bestuurslid, Stichting Glindster Predikante, PKN gemeente De Glind-Achterveld Integraal Leidinggevende Gezinsvormen, Intermetzo Beleidsmedewerker water en riolering, Gemeente Barneveld
2
Ondertekening Opgesteld door
:
Gecontroleerd door
: :
Akkoord naam:
Akkoord naam:
Functie:
Functie:
Handtekening:
Handtekening:
Datum:
Datum:
3
1 INLEIDING ............................................................................. 5 1.1 LEESWIJZER ...................................................................................... 5 2 DEFINITIE PROJECT DCP ..................................................... 6 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6
PROBLEEMSTELLING............................................................................ 6 DOELSTELLING PLAN ‘SAMEN LEVEN IN DE GIND’ ....................................... 6 BEOOGDE DOELEN.............................................................................. 6 DCP-ER DE GLIND, MIJN UITGANGSPUNTEN/ PERSOONLIJKE VISIE ................. 7 RANDVOORWAARDEN ......................................................................... 8 PROJECTRISICO’S................................................................................ 8 3 PROJECTAANPAK................................................................ 9
3.1 3.2 3.3 3.4
DOEL 1............................................................................................ 9 DOEL 2............................................................................................ 9 DOEL 3.......................................................................................... 10 DOEL 4.......................................................................................... 11 4 PROJECTORGANISATIEORGANISATIESCHEMA ............. 12
4.1 ROLLEN EN ROLVERDELING ................................................................. 13 4.2 OVERLEGVORMEN EN FREQUENTIES ...................................................... 14 5 PROJECTPLANNING .......................................................... 15 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9
MEI 2014 ..................................................................................... 15 JUNI 2014 ..................................................................................... 15 SEPTEMBER 2014............................................................................ 16 DECEMBER 2014 ............................................................................ 17 MAART 2015 ................................................................................. 18 JUNI 2015 ..................................................................................... 19 SEPTEMBER 2015............................................................................ 19 DECEMBER 2015 ............................................................................ 19 MAART 2016 ................................................................................. 20 6 REFERENTIEDOCUMENTEN ................................................ 21 7 BEGRIPPENLIJST ................................................................. 22
4
1 Inleiding Dit document vormt de uitwerking voor het project ‘samen leven in De Glind’. Het is het plan van aanpak van de ‘Dorpscontactpersoon De Glind’. 1.1 Leeswijzer Het eerste hoofdstuk ‘Projectdefinitie’ geeft de essentie van het project weer. ‘Projectaanpak’ vormt de basis van de volgende hoofdstukken en geeft een beschrijving van de na te streven doelstellingen. Daarna volgt een voorstel van de rollen en de rolverdeling. Tot slot een time table waarin de oplevering van de doelen en projecten zijn uitgezet.
5
2 Definitie project DCP Dorpscontactpersoon De Glind: maart 2014 t/m maart 2016 2.1 Probleemstelling De BLV De Glind maakte zich zorgen over de toekomst van De Glind en had daarom een plan voor een dorpscontactpersoon opgesteld. De Glind loopt, volgens de Belangenvereniging, het gevaar om uiteen te vallen door alle veranderingen. Er zijn organisaties en verenigingen die verdwijnen. Communicatiemiddelen ten behoeve van bewoners worden gemist, te weinig of te laat ingezet, of zijn verouderd. De Glind heeft iemand nodig die effectief verbindingen kan leggen, nieuwe kansen gaat benutten en nieuwe activiteiten zal initiëren. Een dorpscontactpersoon ziet de BLV als persoon die deze aanjagende rol invult ten behoeve van bewoners, verenigingen/organisaties en lokale ondernemers. 2.2 Doelstelling plan ‘samen leven in De Gind’ Hierin stelt men zich ten doel de leefbaarheid in De Glind te bevorderen door het realiseren van een goed woon- en leefklimaat en het stimuleren van de sociale samenhang in het dorp. De BLV wil dit realiseren door middel van: Het initiëren van nieuwe activiteiten die op elkaar zijn afgestemd Het versterken van het zelforganiserend vermogen van bewoners Het initiëren en vernieuwen van communicatiemiddelen ten behoeve van verbinding en leefbaarheid in het dorp. Met provinciale subsidie vanuit het programma Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen is het mogelijk geworden om een dorpscontactpersoon in te zetten. Ook het Oranjefonds en de Rudolphstichting hebben hierin een bijdrage geleverd. 2.3 Beoogde doelen
1) 2) 3)
4)
De activiteiten van de dorpscontactpersoon moeten met name leiden tot: nieuwe activiteiten, waarbij bewoners, organisaties/verenigingen en lokale ondernemers elkaar vaker ontmoeten versterking van het zelforganiserend vermogen van de bewoners efficiëntie en betere organisatie bij bewonersverenigingen en organisaties, waardoor ze met dezelfde inzet meer aan kunnen (bijv. ten gevolge van betere communicatiekanalen en beter adressenbeheer kunnen bewoners veel makkelijker bereikt worden) beter samenspel tussen bewoners en zorgorganisaties, waardoor de zorgorganisaties bereid zijn vanuit hun eigen begroting in het dorp te investeren.
6
2.4 DCP-er De Glind, mijn uitgangspunten/ persoonlijke visie Door mij als DCP-er worden vrijwilligers/bewoners met ideeën gezien en gecoached om deze initiatieven effectief en efficiënt vorm te geven wordt de kracht van de bewoners gebruikt om initiatieven van de grond te krijgen wordt er geluisterd naar jongeren en geef ik hen een stem in De Glind ben ik zichtbaar voor mensen in het dorp en de omgeving zet ik activiteiten op die door de betrokkenen zelfstandig kunnen worden voortgezet. Een goede begeleiding en overdracht van kennis en methodieken is belangrijk. wordt er niet gewacht tot een werkgroep de gewenste grootte heeft, maar gaat deze ook met twee enthousiastelingen van start (voor je het weet zit de tafel vol!) wordt de kracht en de pracht van het dorp en het omliggende gebied benoemt en benut en bied ik de mogelijkheid om aan te haken
7
2.5 Randvoorwaarden De dorpscontactpersoon is in dienst van de Vereniging Kleine Kernen Gelderland van 1 maart 2014 t/m 1 maart 2016 met detachering in De Glind. Het salaris is geregeld in de arbeidsovereenkomst en de detacheringsovereenkomst, zoals de BLV De Glind deze heeft vastgelegd met de VKK en de opdrachtnemer. Concreet betekent dit dat de dorpscontactpersoon 12 uur per week (1 ½ dag) werkzaam zal zijn. Het project heeft een looptijd tot 1 maart 2016. Voor de continuering in de toekomst hebben de zorginstellingen bij monde van Rudolphstichting de intentie uitgesproken om hun financiële inbreng van € 10.000 per jaar ten behoeve van de dorpscontactpersoon te continueren. Jaarlijks zal overleg plaatsvinden met bestuur BLV over de continuering van deze bijdrage. Bereikte resultaten van de dorpscontactpersoon en de ontwikkeling van de jeugdzorg in het dorp vormen belangrijke elementen in dit jaarlijkse overleg. Bij alle projecten wordt gekeken naar mogelijke inzet van (maatschappelijke) stagiaires en/of diakonaal vrijwilligers.
2.6 Projectrisico’s Het succes hangt mede af van voldoende medewerking van anderen: bewoners, vrijwilligers, jongeren, programmaraad, verenigingen, organisaties en lokale ondernemers, en de nog aan te stellen coördinator activiteiten team De Glind, waardoor doelen of projecten uitgesteld kunnen worden. Ook de ontwikkelingen in de zorg zijn een risico voor dit project.
8
3 PROJECTAANPAK 3.1 Doel 1 Nieuwe activiteiten, waarbij bewoners, organisaties/verenigingen en lokale ondernemers elkaar vaker ontmoeten
Kennisbestand opbouwen ten aanzien van: o bestuursfunctionarissen o doelstellingen van alle initiatieven o betrokkenheid in overlegvormen
Het bijeenbrengen van (jeugdige) bewoners, vrijwilligers, stagiaires, beroepskrachten en combifunctionarissen sport en cultuur van de Gemeente Barneveld 3.2 Doel 2 Versterking van het zelforganiserend vermogen van de bewoners
Het opzetten van een Programmaraad
Vrijwilligers aantrekken bij het organiseren van de werkzaamheden van de Programmaraad
Het organiseren van brainstormsessies voor nieuwe gezamenlijk te organiseren activiteiten in de vorm van huiskamer- bijeenkomsten.
Het stimuleren van leefbaarheidsprojecten zoals : “samen eten projecten”, de Winter Foor, een dorpsborrel en Koningsfeest. Projecten met het hele gezin hebben de voorkeur.
Het systematisch opzetten van een bestand van vrijwilligers/bewoners
De ideeën uit de 'huiskamer' bijeenkomsten uitwerken
Het betrekken van EHBO’ers uit het bedrijfs- en verenigingsleven, of samenwerken met een lokale EHBO-vereniging
Onderzoeken hoe en wanneer vrijwilligers verzekerd zijn bij de verschillende initiatieven/activiteiten.
Het uitwerken van het Format van start en de verdere opzet van projecten voor projectleiders voor zowel kort- als langdurende projecten.
9
Het afstemmen van nieuwe initiatieven door een activiteitenwijzer op te zetten en deze initiatieven te plaatsen op de website www. glind.nl
Iedereen enthousiasmeren om info aan te leveren voor www.glind.nl 3.3 Doel 3 Efficiëntie en betere organisatie bij bewonersverenigingen en organisaties, waardoor ze met dezelfde inzet meer aan kunnen
Het genereren van financiën (aanvragen subsidie bij fondsen en sponsoren) ten behoeve van activiteiten
Het verbinden van bewoners, verenigingen en de diverse lokale ondernemers door het initiëren van nieuwe initiatieven
Het stimuleren van het schriftelijk vastleggen van uitgevoerde initiatieven waardoor de activiteiten een duurzamer karakter krijgen.
Samen met PKN Kerk in De Glind en de redactie van glind.nl mogelijkheden onderzoeken om samen te werken.
Het opzetten van een klankbordgroep, met een adviserende rol
Het vinden van draagvlak voor de Programmaraad en het 'gezamenlijk programmeren'
Samen met initiatiefnemers van de bestaande Jongerenparticipatie, mogelijkheden onderzoeken voor het opzetten van een jongerenpanel/dorpsdraad
Het bekijken van de mogelijkheid om een lichtkrant met de hoogtepunten van de website glind.nl te plaatsen
Het ontwikkelen van een activiteitenwijzer in samenwerking met de coördinator activiteitenteam De Glind
Het actief onderhouden van contacten met de pers waardoor positieve berichtgeving over het dorp wordt nagestreefd
Het maken van een Format voor projectleiders en vrijwilligers om activiteiten en initiatieven te plaatsen in de pers.
Samen met de Rudolphstichting, de PKN Kerk en de BLV mogelijkheden onderzoeken om samen te werken om nieuwkomers te verwelkomen
10
3.4 Doel 4 Beter samenspel tussen bewoners en zorgorganisaties, waardoor de zorgorganisaties bereid zijn vanuit hun eigen begroting in het dorp te investeren.
Het aantrekken van vrijwilligers, diaconaal werkers en stagiaires, met daarbij specifieke aandacht voor kinderen en jeugd
Het samenwerken met de PKN kerk met betrekking tot zingevingsactiviteiten. Wat er al is onder de aandacht brengen en de mogelijkheid bieden om aan te haken
Het aanjagen van een gezamenlijk activiteitenprogramma: nieuwe activiteiten op het gebied van sport, cultuur, welzijn en vrije tijd worden ontwikkeld in samenwerking met (de nog aan te stellen) coördinator activiteitenteam De Glind en de buurtsportcoaches.
Het ontwikkelen van een kwaliteitenlijst van vrijwilligers
Het onderzoeken van een aantal activiteiten, projecten en ideeën die al globaal zijn uitgewerkt door en voor bewoners.
Het onderhouden van contact met manager Glindster en informeren naar behoefte en mogelijkheden. Mogelijke projecten: * Project Keukelen: ‘Keukelen’ is een bedacht woord, een samenstelling van de woorden koken en keuvelen. Tijdens het koken kan er gekeuveld worden met elkaar en komen kinderen en ouderen nader tot elkaar. * Project samen eten: samen eten in Glindster met als doel elkaar ontmoeten.
De mogelijkheden onderzoeken om de soosruimte in Glindster op vaste tijden open te stellen. Bijv. inloop ochtend of-middag waarop inwoners uit de Glind (volwassenen, jeugd/ bijzondere doelgroepen) elkaar kunnen ontmoeten.
Mogelijkheden onderzoeken om kleine projecten zoals: ’Jong leert oud’ en ‘Oud leert jong’ op te zetten in Glindster in samenwerking met woonzorgcentrum St. Joseph in Achterveld en basisscholen in Achterveld en De Glind.
11
Klankbordgroep VKK Rudolphstichting Gemeente Barneveld Woning Stichting B’veld
Opdrachtgever Belangenvereniging De Glind
Adviserende rol voor:
DCP-er
Projectgroep
DCP-er
DCP-er + 2 bestuursleden BLV De Glind
Inter actie met:
VRIJWILLIGERS
JONGEREN
Bewoners De Glind Jeugdigen bewoners De Glind
WELZIJN
Ondernemen
Gezinshuis.com ‘s Heeren Loo Intermetzo Donnerschool Beatrixschool Rudolphstichting
Ondernemers Agrariers Zwembad De Glind
RELIGIE/Spiritualiteit:
CULTUUR
PKN kerk De Glind
Manager Glindster Werkgroep LEF Werkgroep De Glindse FOOR
SPORT Coördinator activiteiten team De Glind
4 ProjectorganisatieOrganisatieschema 12
4.1 Rollen en rolverdeling Opdrachtgever Belangenvereniging De Glind Het bestuur van de Belangenvereniging De Glind is de opdrachtgever en bepaalt aan de hand van het plan van aanpak dorpscontactpersoon De Glind van mei 2014 versie 1.1. de projecten die door de dorpscontactpersoon worden uitgevoerd. Het bestuur is bevoegd tussentijds een project te annuleren en een nieuw project toe te voegen of aan te passen. De BLV ondersteunt de DCP-er door inzet van de ambtelijke secretaris van de BLV. Projectgroep met dorpscontactpersoon als projectleider Twee bestuursleden van de Belangenvereniging De Glind hebben zitting in de projectgroep met de dorpscontactpersoon als projectleider. De projectgroep ondersteunt de dorpscontactpersoon. Klankbordgroep (adviserend) De klankbordgroep bestaat uit drie leden en heeft een adviserende functie voor de taken van de dorpscontactpersoon. De leden van de klankbordgroep zijn afkomstig van VKK, Rudolphstichting, Gemeente Barneveld en woning Stichting Barneveld. Overig De VKK-FDG brengt de dorpscontactpersonen uit Gelderland tweemaal per jaar bij elkaar om ervaringen uit te wisselen en elkaar tips te geven. Het netwerk is een plek waar dorpscontactpersonen met elkaar in gesprek gaan over hun werk, ideeën uitwisselen en inhoudelijk gevoed en ondersteund worden door de FDG, VKK Gelderland en Spectrum. De VKK geeft desgevraagd advies en kan de DCP-er ondersteunen met o.a trainingen en netwerkdagen. Advies en ondersteuning zijn kosteloos.
13
4.2 Overlegvormen en frequenties Opdrachtgever Belangenvereniging De Glind Op de bestuursvergaderingen van de BLV wordt vanaf 3 juni 2014 de dorpscontactpersoon als een nieuw en vast agendapunt opgevoerd. Het project dorpscontactpersoon wordt op deze bestuursvergaderingen aan de orde gesteld om verslag te kunnen doen door de projectgroep. Deze vergaderingen vinden 4x per jaar plaats. De eerstvolgende vergaderdata: 3 juni 2014,16 september 2014, 18 november 2014. Aanvang 19.30 uur in de Consistorie, naast kerk. Voorafgaand aan de bestuursvergadering van de BLV vinden 4 x per jaar de Wijkplatform bijeenkomsten plaats. Deze zijn voor iedereen toegankelijk. De leden van de BLV, een afvaardiging van de Gemeente en de Wijkagent zijn hier te spreken. De dorpscontactpersoon is hierbij aanwezig. Projectgroep met dorpscontactpersoon als projectleider De projectgroep heeft een ondersteunende functie voor de dorpscontactpersoon. Het overleg is op 22 mei 2014, 4 september 2014, 6 november 2014, De dorpscontactpersoon is verantwoordelijk voor het plannen van het overleg. De BLV De Glind is verantwoordelijk voor het aanleveren van twee bestuursleden. De DCP-er levert elk kwartaal een rapportage aan met vorderingen doelen en projecten. De projectgroep deelt deze kwartaalrapportage met Rudolphstichting. Klankbordgroep (adviserend) …nog op te zetten door DCP-er De bijeenkomsten met de klankbordgroep en de dorpscontactpersoon vinden plaatsen om behoeften in het dorp te signaleren zodat de dorpscontactpersoon deze kan oppakken. De bijeenkomsten vinden twee keer per jaar plaats in gezamenlijk overleg.
14
5 Projectplanning 5.1 Mei 2014 Beschrijving doel/project Plan van aanpak Dorpscontactpersoon De Glind
Doel/project gerealiseerd Mei 2014
5.2 Juni 2014 Beschrijving doel/project Kwartaal rapportage maken project DCP voor BLV en Rudolphstichting
Doel/project gerealiseerd Juni 2014
Vrijwilligers aantrekken bij het organiseren van de werkzaamheden van de Programmaraad Het systematisch opzetten van een bestand van vrijwilligers/bewoners Onderzoeken hoe en wanneer vrijwilligers verzekerd zijn bij de verschillende initiatieven/activiteiten. Het uitwerken van het Format van start en de verdere opzet van projecten voor projectleiders voor zowel kortdurende als langdurende projecten.
15
5.3 September 2014 Beschrijving doel/project Kwartaal rapportage maken project DCP voor BLV en Rudolphstichting
Doel/project gerealiseerd September 2014
Kennisbestand opbouwen t.av: o bestuursfunctionarissen o doelstellingen van alle initiatieven o betrokkenheid in overlegvormen De mogelijkheid uitzoeken samen met PKN Kerk in De Glind en de redactie van glind.nl om de 'Glindse Bazuin' en 'Luidklok' te integreren Het opzetten van een klankbordgroep Het bekijken van de mogelijkheid om een lichtkrant met de hoogtepunten van de website glind.nl te plaatsen Het maken van een Format voor projectleiders en vrijwilligers om activiteiten en initiatieven te plaatsen in de pers. Het aantrekken van vrijwilligers, diakonaal werkers en stagiaires, met daarbij specifieke aandacht voor kinderen en jeugd Samen met de Rudolphstichting, de PKN Kerk en de BLV mogelijkheden onderzoeken om samen te werken om nieuwkomers te verwelkomen Het ontwikkelen van een kwaliteitenlijst van vrijwilligers
16
5.4 December 2014 Beschrijving doel/project Kwartaal rapportage maken project DCP voor BLV en Rudolphstichting
Doel/project gerealiseerd December 2014
Het bijeenbrengen van (jeugdige) bewoners, vrijwilligers, stagiaires en beroepskrachten, combifunctionarissen sport en cultuur van de Gemeente Barneveld Het organiseren van brainstormsessies voor nieuwe gezamenlijk te organiseren activiteiten in de vorm van huiskamerbijeenkomsten. Het betrekken van EHBO’ers uit het bedrijfs- en verenigingsleven, of samenwerken met een lokale EHBO-vereniging Het uitwerken van het Format van start en de verdere opzet van projecten voor projectleiders voor zowel kortdurende als langdurende projecten Het verbinden van bewoners, verenigingen en de diverse lokale ondernemers door het initiëren van nieuwe initiatieven Het stimuleren van het schriftelijk vastleggen van uitgevoerde initiatieven waardoor de activiteiten een duurzamer karakter krijgen. Het vinden van draagvlak voor de Programmaraad en het 'gezamenlijk programmeren' Samen met initiatiefnemers van de bestaande Jongerenparticipatie, mogelijkheden onderzoeken voor het opzetten van een jongerenpanel/dorpsdraad
17
5.5 Maart 2015 Beschrijving doel/project Kwartaal rapportage maken voor BLV en Rudolphstichting
Doel/project gerealiseerd Maart 2015
Voorbereiden jaarverslag project DCP Het ontwikkelen van een activiteitenwijzer in samenwerking met de coordinator activiteitenteam De Glind Het actief onderhouden van contacten met de pers waardoor positieve berichtgeving over het dorp wordt nagestreefd Het onderzoeken van een aantal activiteiten, projecten en ideeën die al globaal zijn uitgewerkt door en voor bewoners. De mogelijkheden onderzoeken om de soosruimte in Glindster op vaste tijden open te stellen. Bijv. inloop ochtend of-middag waarop Glindenaren/jeugd/ bijzondere doelgroepen, elkaar kunnen ontmoeten. Het stimuleren van leefbaarheidsprojecten zoals : “samen eten projecten”, de Winter Foor, een dorpsborrel en Koningsfeest. Projecten met het hele gezin hebben de voorkeur. Het projectmatig wegzetten van de ideeën uit de 'huiskamer' bijeenkomsten Het genereren van financiën (aanvragen subsidie bij fondsen en sponsoren) ten behoeve van activiteiten Het samenwerken met de PKN kerk met betrekking tot zingevingsactiviteiten. Wat er al is onder de aandacht brengen en de mogelijkheid bieden om aan te haken
18
5.6 Juni 2015 Beschrijving doel/project Kwartaal rapportage maken voor BLV en Rudolphstichting
Doel/project gerealiseerd Juni 2015
Jaarverslag project DCP bij BLV en Rudolphstichting Het aanjagen van een gezamenlijk activiteitenprogramma: nieuwe activiteiten op het gebied van sport, cultuur, welzijn en vrije tijd worden ontwikkeld in samenwerking met (de nog aan te stellen) coördinator activiteiten team De Glind en de buurtsportcoaches. Het onderhouden van contact met manager Glindster en informeren naar behoefte en mogelijkheden. Mogelijkheden onderzoeken om kleine projecten zoals: ’Jong leert oud’ en ‘Oud leert jong’ op te zetten in Glindster in samenwerking met woonzorgcentrum St. Joseph in Achterveld en basisscholen in Achterveld en De Glind.
5.7 September 2015 Beschrijving doel/project Kwartaal rapportage maken voor BLV en Rudolphstichting
Doel/project gerealiseerd September 2015
Het opzetten van een Programmaraad
5.8 December 2015 Beschrijving doel/project Kwartaal rapportage maken voor BLV en Rudolphstichting
Doel/project gerealiseerd December 2015
Voortgangsbespreking project DCP met BLV en Rudolphstichting
19
5.9 Maart 2016 Beschrijving doel/project
Doel/project gerealiseerd Maart 2016
20
6 Referentiedocumenten
Advertentie Gangmaker De Glind november 2013 Plan dorpscontactpersoon De Glind Project Samen leven in De Glind Leefbaarheidsvisie Samenvatting Toekomstvisie “De Glind naar 2020” Provinciale subsidie vanuit het programma Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen
21
7 Begrippenlijst
BLV = belangenvereniging
DCP= dorpscontactpersoon
gangmaker= dorpscontactpersoon
VKK= Vereniging van Kleine Kernen De Vereniging Kleine Kernen Gelderland is een snel groeiende organisatie met 142 dorpsbelangenorganisaties als lid. Haar doel is de leefbaarheid van het platteland in Gelderland in stand te houden en te verbeteren.
VKK-FDG= De VKK werkt nauw samen met de Federatie Dorpshuizen Gelderland aan leefbare en vitale dorpen. Hiervoor is in december 2010 de Stichting Werkorganisatie VKK-FDG opgezet. DCPis een nieuwe functie en een breed werkvlak; daardoor bevinden ze zich een beetje op een eiland. Daarom hebben FDG en VKK Gelderland (vanuit werkorganisatie VKK-FDG) een lerend netwerk voor dorpscontactpersonen opgezet.
diakonaal werker= vrijwilligers uit het buitenland
stagiaire= iemand die stage loopt
De Dorpskerk = De Protestantse gemeente van De Glind en Achterveld kerkt in De Dorpskerk, Postweg 78 in De Glind.
Rudolphstichting=De Rudolphstichting bevordert de ontwikkelingsmogelijkheden van uithuisgeplaatste kinderen door hen een thuis te bieden in een zo normaal mogelijke, vitale omgeving. Om dat te realiseren werkt de Rudolphstichting aan opvangmogelijkheden in gezinsvormen en het ondersteunen en onderhouden van Jeugddorp De Glind.
Gezinshuis.com =Deze organisatie werft gezinsouders voor pleegkinderen, begeleid deze in een traject om zelfstandig ondernemer te worden, gaan contracten aan met zorgaanbieders, werven sponsoren, steunen instellingen bij hun werkzaamheden rondom de gezinshuizen, werkt mee aan verduurzaming rondom jeugdzorg.
S’Heerenloo= 's Heeren Loo Zorggroep helpt mensen met een verstandelijke beperking hun leven in te vullen zoals zij dat zelf willen. Zij doen dat in heel Nederland met hulp die varieert van lichte ondersteuning aan huis tot intensieve 24-uurs opvang op woonlocaties. Binnen De Glind zijn verscheidene woningen van ’s Heeren Loo die in het hart van het dorp staan.
22
Intermetzo= (voorheen JOOZT), onderdeel van LSG-Rentray, is een provinciale jeugdzorginstelling werkzaam in de provincies Utrecht en Gelderland. De zorg is er voor kinderen en jongeren met complexe en meervoudige problematiek en voor hun ouders. JOOZT biedt zowel ambulante als residentiële hulpverlening. Jongeren van Intermetzo locatie De Glind wonen in een gezinshuis of leefgroep.
Donnerschool= De J.H.Donnerschool is een school voor speciaal onderwijs en hoort bij het regionaal expertise centrum (REC 4-4) ’t Gooi, Utrecht, WestVeluwe. De school voor speciaal onderwijs in cluster 4 verzorgt onderwijs aan kinderen met een grote variatie aan gedragsproblemen. Ruimte, rust, structuur, voorspelbaarheid en veiligheid zijn kenmerken van deze school om het gedrag en de prestaties van de leerlingen te verbeteren.
23
