PETUNJUK PENYUSUNAN PERENCANAAN PROGRAM PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN TAHUN 2014

PETUNJUK PENYUSUNAN PERENCANAAN PROGRAM PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN TAHUN 2014

Direktorat Jenderal Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan Kementerian Kesehatan RI Tahun 2013

i

“If you don’t know exactly where you’re going, how will you know when you get there? “ (Steve Maraboli)

DAFTAR ISI DAFTAR ISI ..................................................................................................................................................................................................................................i SAMBUTAN DIREKTUR JENDERAL PP DAN PL...............................................................................................................................................................iii KATA PENGANTAR...................................................................................................................................................................................................................v BAB I PENDAHULUAN..............................................................................................................................................................................................................7 A. Latar Belakang ................................................................................................................................................................................................................7 B. Dasar Hukum...................................................................................................................................................................................................................7 C. Tujuan...............................................................................................................................................................................................................................8 D. Sistematika ......................................................................................................................................................................................................................9 BAB II RUANG LINGKUP PROGRAM PP DAN PL ........................................................................................................................................................... 11 A. Program......................................................................................................................................................................................................................... 11 B. Kegiatan ........................................................................................................................................................................................................................ 11 C. Sasaran Strategis ........................................................................................................................................................................................................ 11 D. Kebijakan....................................................................................................................................................................................................................... 13 E. Strategi .......................................................................................................................................................................................................................... 13 F. Kegiatan, Sasaran, Indikator, target dan alokasi biaya ......................................................................................................................................... 13 BAB III MEKANISME PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN...................................................................................................... 18 A. Proses Perencanaan dan Angggaran ...................................................................................................................................................................... 18 B. Pendekatan Penyusunan Anggaran ......................................................................................................................................................................... 19 C. Struktur Anggaran........................................................................................................................................................................................................ 22 D. Program, Fungsi, Sub Fungsi, Outcome, dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Ditjen PP dan PL dalam RKA KL ......................................... 25 BAB IV RAMBU-RAMBU PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN TAHUN 2014................................................................................................... 27 A. Rambu Rambu Umum ................................................................................................................................................................................................ 27 B. Rambu Rambu Khusus............................................................................................................................................................................................... 28 C. Standarisasi Output, Belanja Modal Dan Komponen 002 Pada Output Layanan Kantor ................................................................................ 31 D. Standarisasi Komponen untuk Output Bersifat Pengadaan Barang dan Jasa ................................................................................................. 33 BAB V PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN KEGIATAN SURVEILENS, IMUNISASI, KARANTINA KESEHATAN, DAN KESEHATAN MATRA............ 34 BAB VI PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENGENDALIAN PENYAKIT BERSUMBER BINATANG ..................................................................... 59 BAB VII PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENGENDALIAN PENYAKIT MENULAR LANGSUNG....................................................................... 71 BAB VIII PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK MENULAR............................................................................... 81 BAB IX PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENYEHATAN LINGKUNGAN .......................................................................................................... 91 i

BAB X PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA PADA PROGRAM PP DAN PL .................................................................................................................................................................................................................................................. 116 BAB XI PENUTUP....................................................................................................................................................................................................................... 134 LAMPIRAN 1.............................................................................................................................................................................................................................. 135 LAMPIRAN 2.............................................................................................................................................................................................................................. 136

ii

SAMBUTAN DIREKTUR JENDERAL PP DAN PL

Alhamdulillah dan segala syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, yang hingga saat ini kita masih dalam lindungan-Nya serta diberikan kemampuan dan kesempatan untuk berbuat dan berjuang demi peningkatan derajat kesehatan masyarakat Indonesia. Semoga segala upaya yang telah, sedang, dan akan kita laksanakan memberikan manfaat yang maksimum serta menjadi salah satu catatan amal ibadah kita di hadapan-Nya kelak. Amin. Hari demi hari, upaya dan terobosan untuk pembangunan kesehatan dalam program pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan harus senantiasa kita tingkatkan secara maksimal. Saya menilai, buku Petunjuk Teknis Penyusunan Perencanaan Dan Penganggaran Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan Tahun 2014 ini sebagai salah satunya. Karena buku ini akan memberikan panduan dan pengawalan untuk merencanakan kegiatan dan anggaran Program PP dan PL yang lebih fokus dan terintegrasi mulai dari satuan kerja tingkat pusat, unit pelaksana teknis, dekonsentrasi, dan tugas pembantuan. Sehingga saya berharap, kegiatan dan anggaran yang telah direncanakan tersebut dapat dengan efektif dan efisien untuk mencapai sasaran pembangunan Program PP dan PL yang telah kita sepakati bersama. Selain itu, buku ini diharapkan akan mendukung upaya pemerintah pada umumnya, dan Kementerian Kesehatan khususnya untuk lebih akuntabel dan transparan dalam pengelolaan anggaran dan belanja negara sejak dari penyusunan perencanaannya. Maka, cita-cita untuk meraih dan mempertahankan “Opini Pemeriksaan Wajar Tanpa Pengecualian” sudah kita mulai sejak tahap ini.

iii

Harapan saya selaku pembina dan pengendali Program PP dan PL, kiranya seluruh komponen yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian Program PP dan PL pada seluruh lini dapat menggunakan buku ini sebagai salah satu pedoman teknisnya. Selamat bertugas kepada seluruh insan Program PP dan PL mulai dari ujung tombak di tingkat pelayanan di masyarakat hingga pengelolanya di tingkat pusat. Jalin koordinasi dan kemitraan dengan semua komponen bangsa untuk kemajuan dan keberhasilan pembangunan kesehatan. Jakarta, 2013. Direktur Jenderal PP dan PL,

Prof. dr. Tjandra Yoga Aditama NIP 195509031980121001

iv

KATA PENGANTAR

Dengan mengucap syukur kehadirat Tuhan YME, buku Petunjuk Teknis Penyusunan Perencanaan Dan Penganggaran Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan Tahun 2014 dapat disusun untuk menjadi acuan bersama dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran Program PP dan PL. Dalam buku ini telah dilakukan penjabaran kegiatan dan output yang akan dihasilkannya pada setiap level perencana dan penyelenggara program. Ini salah satu upaya nyata untuk mewujudkan agar terjadinya benang merah sinkronisasi antara dokumen perencanaan pembangunan mulai dari yang paling tinggi hingga penjabarannya dalam bentuk kegiatan dan anggaran. Dokumen perencanaan pembangunan tersebut dimulai dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2010-2014 yang dijabarkan menjadi Rencana Kerja Pemerintah 2014, Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2010-2014 yang dijabarkan menjadi Rencana Kerja Kementerian/Lembaga Negara 2014, Rencana Aksi Program PP dan PL 2010-2014 yang dijabarkan menjadi Rencana Aksi Kegiatan pada masing-masing satuan kerja. Sumberdaya penyelenggaraan program bukan tidak terbatas, baik tenaga, anggaran, maupun sarana prasarana yang dimiliki. Oleh karena itu, buku ini disusun untuk digunakan konsisten oleh semua pihak sebagai salah satu upaya untuk menciptakan efisiensi dan efektifitas pemanfaatannya. Kami meyakini, bahwa buku ini belum sempurna dan terus akan di-up date untuk mengakomodir perkembangan kondisi internal dan eksternal pembangunan kesehatan di bidang PP dan PL. Oleh karena itu, masukan dari semua pihak untuk perbaikannya sangat dibutuhkan. Kepada seluruh penyusun buku ini, kami mengucapkan terima kasih atas segala upayanya. Semoga Petunjuk Teknis Penyusunan Perencanaan Dan v

Penganggaran Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan Tahun 2014 ini dapat mencapai tujuan penyusunannya. Jakarta, 2013. Sekretaris Ditjen PP dan PL,

dr. H. M. Subuh, MPPM NIP 196201191989021001

vi

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Perencanaan dan anggaran Program PP dan PL disusun setiap tahun dengan mengacu pada dokumen RPJMN dan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan. Penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan tersebut dilakukan melalui penyusunan dokumen Rencana Kerja Anggaran Kementerian Lembaga (RKA KL) yang didalamnya memuat tahapan tahapan pelaksanaan kegiatan yang akan dilakukan untuk dapat mencapai target Indikator Kinerja Kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan tahun 2010-2014. Tahun anggaran 2014 merupakan tahun terakhir pelaksanaan Program PP dan PL dalam periode pembangunan kesehatan lima tahunan 2010-2014. Pada akhir tahun tersebut semua target Indikator Kinerja Program dan Kegiatan yang telah ditetapkan dalam RPJMN dan Renstra harus dapat dicapai. Evaluasi terhadap pencapaian kinerja Program PP dan PL sampai dengan tahun 2012 menunjukkan bahwa beberapa target indikator kinerja kegiatan telah dapat dicapai namun masih terdapat beberapa target indikator yang belum tercapai. Kegiatan dengan target yang telah tercapai harus terus dipertahankan hingga berakhirnya tahun 2014. Sedangkan kegiatan dengan target belum tercapai harus dilakukan usaha lebih keras melalui upaya terobosan maupun kegiatan inovatif sehingga target akhir tahun 2014 dapat dicapai. Untuk dapat mempertahankan pencapaian target maupun untuk mencapai target indikator kegiatan yang masih belum tercapai serta memperhatikan kondisi keuangan negara yang terbatas, perlu ditetapkan panduan perencanan program PP dan PL dalam bentuk Petunjuk Teknis Perencanaan Program PP dan PL tahun 2014. Petunjuk tersebut harus dijadikan panduan bagi seluruh pemangku program baik di pusat dan daerah dalam menyusun rencana kerja dan anggaran tahun 2014 sehingga rencana kerja dan anggaran yang disusun dapat fokus, efektif dan efisien dalam upaya mencapai target akhir RPJMN 2010-2014 dan Renstra 2010-2014. B. Dasar Hukum 1. 2. 3. 4. 5.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah; Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional tahun 2005 – 2025; Undang-Undang No 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014

Halaman 7

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2009 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia; Peraturan Presiden Nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014; Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan; Keputusan Menteri Keuangan Nomor 243/KMK.06/2002 tentang Persetujuan Penggunaan Sebagian Dana PNBP Yg Berasal Dari Penerimaan Bukan Pajak Pada Ditjen PP-PL Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 374/Menkes/SK/V/2009 tentang Sistem Kesehatan Nasional; Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 375/Menkes/SK/V/2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan Tahun 2005-2025; Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.03.01/160/I/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014; Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan; Peraturan Mennteri Kesehatan RI nomor 2349/Menkes/Per/XI/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Bidang Teknik Kesehatan Lingkungan dan Pengendalian Penyakit. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 1144/Menkes/Per/VIII/2010 tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan. Peraturan Menteri Keuangan nomor 37/PMK.02/2012 tentang Standar Biaya tahun anggaran 2013 Peraturan Menteri Keuangan nomor 93/PMK.02/2011 tentang Petunjuk Penyusunan Dan Penelaahan Rencana Kerja Dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan nomor Per-80/PB/2011 tentang Penambahan dan Perubahan Akun Pendapatan, Belanja, dan Tarnsfer Pada Bagan Akun Standar. Peraturan Menteri Keuangan nomor 249/PMK.02/2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara. Peraturan Presiden Nomor54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Peraturan Menteri Keuangan nomor 112/PMK.02/2012 tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga Peraturan Menteri Keuangan nomor 113/PMK.05/2012 tentang Perjalanan Dinas Dalam Negeri bagi Pejabat Negara, Pegawai Negeri, dan Pegawai Tidak Tetap.

C. Tujuan Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014 disusun dengan tujuan sebagai berikut:


Halaman 8

Tujuan umum: Tersusunnya perencanaan dan penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014 yang berkualitas dan akuntabel dalam rangka pencapaian target indikator kegiatan Program PP dan PL sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen RPJMN,Renstra Kementerian Kesehatan 20102014, Rencana Kerja Pemerintah 2014, Rencana Kerja Kementerian/Lembaga (Renja KL) 2014, dan Rencana Aksi Program (RAP) Ditjen PP dan PL 2010-2014. Tujuan khusus: 1. Tersusunnya dokumen perencanaan sesuai pendekatan penganggaran yang memuat tiga pilar utama yaitu pengganggaran berbasis kinerja, penganggaran terpadu dan penerapan kerangka pengeluaran jangka menengah; 2. Tersusunnya dokumen perencanaan dan penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014 yang fokus, efektif dan efisien untuk mencapai target indikator program sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya; 3. Tersusunnya dokumen perencanaan dan penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014 yang informatif dan adaptif terhadap kebijakan pemerintah; 4. Tersusunnya dokumen perencanaan dan penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014 sesuai struktur perencanaan penganggaran; 5. Tersusunnya dokumen perencanaan dan penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014 sesuai dengan Bagan Akun Standar; 6. Teridentifikasinya langkah-langkah pencapaian output (komponen) dalam Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Tahun 2014; 7. Terstandarisasinya langkah-langkah pencapaian output sejenis dalam Program PP dan PL tahun 2014; D. Sistematika Petunjuk Teknis Penyusunan Perencananaan Program PP dan PL ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut: Bab I Bab II Bab III Bab IV Bab V Bab VI Bab VII Bab VIII

Pendahuluan Ruang Lingkup Program PP dan PL Mekanisme Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Rambu Rambu Perencanaan dan Penganggaran Perencanaan dan Penganggaran Kegiatan Surveilans, Imunisasi, Karantina Kesehatan, dan Kesehatan Matra Perencanaan dan Penganggaran Kegiatan Pengendalian Penyakit Menular Langsung Perencanaan dan Penganggaran Kegiatan Pengendalian penyakit Bersumber Binatang Perencanaan dan Penganggaran Kegiatan Pengendalian Penyakit Tidak Menular


Halaman 9

Bab IX Bab X

Perencanaan dan Penganggaran Kegiatan Penyehatan Lingkungan Perencanaan dan Penganggaran Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program PP dan PL Bab XI Penutup Lampiran-lampiran


Halaman 10

BAB II RUANG LINGKUP PROGRAM PP DAN PL

A. Program Ditjen PP dan PL menyelenggarakan satu program pembangunan kesehatan, yaitu “Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan”. B. Kegiatan 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Untuk menyelenggarakan programnya, Ditjen PP dan PL melaksanakan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Pembinaan Surveilans, Imunisasi, Karantina Dan Kesehatan Matra. Pengendalian Penyakit Menular Langsung. Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang. Pengendalian Penyakit Tidak Menular. Penyehatan Lingkungan. Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Dalam Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan.

C. Sasaran Strategis Sasaran strategis sesuai dengan Rencana Aksi Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Tahun 2010-2014 adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB) kurang dari 24 jam dari 68% menjadi 100 %. 2. Meningkatnya cakupan imunisasi dasar lengkap bayi usia 0-11 bulan dari 80% menjadi 90%. 3. Meningkatnya persentase desa yang mencapai UCI dari 80% menjadi 100% 4. Meningkatnya faktor risiko potensial PHEIC yang terdekteksi di pintu negara menjadi 100 %. 5. Terlaksananya penanggulangan faktor risiko dan pelayanan kesehatan pada kondisi matra. 6. Meningkatnya jumlah kasus baru tuberkulosis (TB) paru (BTA positif) yang ditemukan dari 73% menjadi 90%. 7. Meningkatnya kasus baru TB paru (BTA positif) yang disembuhkan dari 83% menjadi 88%. 8. Menurunnya prevalensi TB dari 235 menjadi 224 per 100.000 penduduk. 9. Menurunnya prevalensi HIV pada penduduk usia 15-49 tahun menjadi <0,5% 10. Meningkatnya persentase penduduk usia 15-24 tahun yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV-AIDS dari 65% menjadi 95%


Halaman 11

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37.

Meningkatnya jumlah penduduk usia 15 tahun atau lebih yang menerima konseling dan tes HIV dari 300.000 Menjadi 700.000 Meningkatnya persentase kabupaten/kota yang melaksanakan pencegahan penularan HIV sesuai pedoman dari 50% menjadi 100% Meningkatnya penggunaan kondom pada kelompok risiko tinggi dari 25% (P) dan 20% (L) menjadi 65% (P) dan 50% (L) Meningkatnya persentase ODHA yang mendapatkan ART dari 60% menjadi 90%. Meningkatnya persentase Rumah Sakit Pemerintah yang menyelenggarakan pelayanan rujukan bagi ODHA menjadi 100%. Menurunnya angka kesakitan diare dari 350 Per 1000 penduduk menjadi285 per 1000 penduduk. Menurunnya angka kesakitan malaria (Annual Paracite Index - API) dari 2 menjadi 1 per 1.000 penduduk Menurunnya angka kesakitan DBD dari 55 menjadi 51 per 100.000 penduduk. Meningkatnya persentase kasus penyakit zoonosis yang ditemukan dari 70% menjadi 80%. Meningkatnya persentase provinsiyang melakukan pembinaan pencegahan dan penanggulanganpenyakit tidak menular (SE, deteksi dini, KIE dan penanganan kasus) dari 50% menjadi 100%. Meningkatnya persentase provinsiyang mempunyai peraturan perundang-undangan tentang pencegahan dan penanggulangan dampak merokok terhadap kesehatan (Surat Edaran/ Instruksi/SK/Peraturan Gubernur/PERDA) dari 40% menjadi 100%. Meningkatnya persentase kabupaten/kota yang melaksanakan pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular (SE, deteksi dini, KIE dan penanganan kasus) dari 10% menjadi 30%. Meningkatnya persentase kabupaten/kota yang melaksanakan IVA dan CBE dari 5% menjadi 25%. Meningkatnya persentase kabupaten/kota yang mempunyai peraturan perundang-undangan tentang pencegahan dan penanggulangan dampak merokok terhadap kesehatan (Surat Edaran/ Instruksi/SK/Peraturan Walikota/Bupati/ PERDA) tentang pencegahan dan penanggulangan dampak merokok terhadap kesehatandari 10% menjadi 30%. Meningkatnya kualitas air minum yang memenuhi syarat dari 85% menjadi 100%. Meningkatnya akses penduduk terhadap air minum yang berkualitas dari 62% menjadi 67%. Meningkatnya penduduk yang menggunakan jamban sehat dari 64% menjadi 75%. Meningkatnya jumlah desa yang melaksanakan STBM dari 2500 desa menjadi 20.000 desa. Meningkatnya PHBS. Meningkatnya potensi pengendalian terhadap cegah tangkal penyakit di pelabuhan, bandar udara dan PLBD menjadi 100%. Meningkatnya jumlah pemeriksaan laboratorium dan Lingkungan untuk penyakit berpotensi wabah, penyakit menular/tidak menular prioritas dan faktor risiko lingkungan dari 60% menjadi 85%. Meningkatnya kualitas rujukan penyakit infeksi sesuai standar ditandai dengan menurunkan angka kematian pasien lebih dari 2 x 24 jamdari 35 per 1.000 menjadi 25 per 1.000 Meningkatnya kajian penyakit infeksi dari 10% menjadi 50%. Meningkatnya sarana dan prasarananya seluruh UPT vertikal Terlaksananya pembinaan perencanaan, anggaran, pelaporan dan penilaian, penyelesaian masalah hukum, aset dan kepegawaian pada 65 satuan kerja pusat dan UPT. Terlaksananya penyusunan materi NSPK sebanyak 6 rancangan dokumen. Terlaksananya penyusunan materi regulasi sebanyak 15 rancangan dokumen.


Halaman 12

D. Kebijakan Arah kebijakan Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan adalah penanganan permasalahan aktual dan pokok di bidang pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan di masing-masing daerah melalui upaya-upaya sebagai berikut: 1. Meningkatkan advokasi, sosialisasi, dan pengembangan kapasitas; 2. Meningkatkan kemampuan manajemen dan profesionalisme pengelolaan; 3. Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas; 4. Meningkatkan jangkauan pelayanan pada kelompok masyarakat berisiko tinggi, daerah tertinggal, terpencil, perbatasan dan kepulauan serta bermasalah kesehatan; 5. Mengutamakan program berbasis masyarakat; 6. Meningkatkan jejaring kerja, kemitraan dan kerja sama; 7. Mengupayakan pemenuhan kebutuhan sumber daya; 8. Mengutamakan promotif dan preventif; 9. Memprioritaskan pencapaian sasaran MDG’s, komitmen nasional dan internasional. E. Strategi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Strategi guna pencapaian sasaran Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan adalah sebagai berikut: Melaksanakan review dan memperkuat aspek legal. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi. Melaksanakan intensifikasi, akselerasi, ekstensifikasi dan inovasi program. Mengembangkan (investasi) sumberdaya manusia. Memperkuat jejaring kerja. Memperkuat logistik, distribusi dan manajemen. Memperkuat surveilans epidemiologi dan aplikasi teknologi informasi. Melaksanakan supervisi/bimbingan teknis, monitoring, dan evaluasi. Mengembangkan dan memperkuat sistem pembiayaan.

F.

Kegiatan, Sasaran, Indikator, target dan alokasi biaya

Kegiatan, sasaran, indikator, target, dan alokasi anggaran Program Pengendalian penyakit dan Penyehatan Lingkungan berdasarkan tahun 2014 adalah sebagai berikut:


Halaman 13

1. Program, Sasaran, Indikator dan Target Program PP dan PL berdasar Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2010-2014

NO

TARGET

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

SASARAN Menurunnya angka kesakitan, kematian dan kecacatan akibat penyakit

INDIKATOR 1. Persentase bayi usia 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap

90

2. Angka penemuan kasus Malaria per 1.000 penduduk 3. Jumlah kasus TB per 100.000 penduduk

1

4. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang ditemukan 5. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang disembuhkan 6. Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 penduduk 7. Prevalensi kasus HIV 8. Jumlah kasus Diare per 1.000 penduduk 9. Jumlah desa yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) 10. Persentase provinsi yang melakukan pembinaan, pencegahan, dan penanggulangan penyakit tidak menular (surveilans epidemiologi, deteksi dini, KIE, dan tata laksana)

ALOKASI (MILIAR RUPIAH) 1.729,3*)

226 90 88 51 <0,5 300 20.000

100

*): ALokasi sesuai Renja KL 2014


Halaman 14

2. Kegiatan, Sasaran, Indikator,Target dan Alokasi Program PP dan PL berdasar Rena KL Kementerian Kesehatan 2010-2014 TARGET ALOKASI PROGRAM/KEGIATAN NO SASARAN INDIKATOR (MILIAR PRIORITAS RUPIAH) 1 Pembinaan Surveilans, Meningkatnya 1. Persentase bayi usia 0-11 bulan yang mendapat 90 Imunisasi, Karantina, dan pembinaan di bidang imunisasi dasar lengkap 317,5 Kesehatan Matra surveilans, imunisasi, karantina, dan kesehatan matra 2. Persentase desa yang mencapai UCI 100

2

Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang

Meningkatnya pencegahan dan penanggulangan penyakit bersumber binatang


3. Persentase faktor resiko potensial PHEIC yang terdeteksi di pintu Negara 4. Persentase penanggulangan KLB < 24 jam

100

5. Persentase terlaksananya penanggulangan faktor resiko dan pelayanan kesehatan pada wilayah kondisi matra

80

6. Persentase anak usia 0-11 bulan yang mendapatkan imunisasi campak

93

1. Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 penduduk

51

2. Angka penemuan kasus Malaria per 1.000 penduduk 3. Persentase kasus zoonosa yang ditemukan, ditangani sesuai standar

1

100

109,2

90

Halaman 15

NO

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS

SASARAN

INDIKATOR

3

Pengendalian Penyakit Menular Langsung

Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit menular langsung

1. Jumlah kasus TB per100.000 penduduk

226

2. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang ditemukan 3. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang disembuhkan 4. Jumlah kasus Diare per 1.000 penduduk

90

4

Pengendalian Penyakit Tidak Menular

Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak menular : Meningkatnya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular

5. Persentase ODHA mendapatkan Anti Retroviral Treatment (ART) 6. Jumlah orang yang berumur 15 tahun atau lebih yang menerima konseling dan testing HIV 7. Persentase penduduk usia 15 tahun ke atas menurut pengetahuan tentang HIV dan AIDS 1. Persentase (%) Provinsi yang Memiliki Perda Tentang Kawasan Tanpa Rokok (KTR)

2. Persentase (%) Provinsi Yang Melakukan Pembinaan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular (SE, deteksi dini, KIE dan penanganan kasus)


TARGET

ALOKASI (MILIAR RUPIAH) 124,6

88 300 50 700.000 95 100

100

Halaman 16

104,4

NO

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS

5

Penyehatan Lingkungan

6

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

TARGET SASARAN Meningkatnya penyehatan dan pengawasan kualitas lingkungan

Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan


INDIKATOR 1. Persentase (%) Penduduk yang Memiliki Akses Terhadap Air Minum Berkualitas

67

2. Persentase (%) Kualitas Air Minum yang Memenuhi Syarat

100

3. Persentase (%) Penduduk yang Menggunakan Jamban Sehat

75

4. Jumlah Desa yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)

20.000


1.Jumlah UPT vertikal yang ditingkatkan sarana dan prasarananya

59

2.Jumlah rancangan regulasi dan standar yang disusun

21

763,4

Halaman 17

BAB III MEKANISME PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN A. Proses Perencanaan dan Angggaran

Sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan nomor 94 tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelaahan RKA-K/L, alur perencanan penganggaran tergambar sebagai berikut:

Unit terkait

Alur Proses Bisnis Fungsi Penganggaran (Jan-Des) Perencanaan (Jan-Apr)

Penyusunan (Mei-Jul) 5

Pembicaraan Pendahuluan RAPBN (KEM, PPKF dan RKP)

DPR

Pembahasan (Agt-Okt) 8

Pembahasan RAPBN, RUU APBN, Nota Keuangan , DHP RKA-K/L dan DHP RDP-BUN

Penetapan (Nov-Des)

9

Persetujuan RUU APBN Penetapan Keppres Rincian ABPP & DHP RDP BUN

13

1

Presiden

Arah Kebijakan & Prioritas Pembangunan 6

Kemkeu c.q. DJA

2

Penyusunan resource envelope & usulan kebijakan APBN

Bappenas

3

Penyusunan RAPBN, RUU APBN, NK, DHP RKA-K/L dan DHP RDP-BUN

4

Penyusunan KEM, PPKF dan Pembi-caraan Pendahuluan

Pembahasan RAPBN, RUU APBN, Nota Keu, DHP RKAK/L dan DHP RDP-BUN

12

10

Pengesahan UU APBN

11

Penyusunan Keppres Rincian ABPP

Penetapan Alokasi Anggaran K/L

Penyusunan & Pengesahan DIPA

7

Pelaksanaan Trilateral Meeting

14

5a

K/L Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014

Penyusunan RKA-K/L & Reviu RKA-K/L oleh API-K/L

11a

Penyesuaian RKA-K/L

Halaman 18

B. Pendekatan Penyusunan Anggaran Pendekatan penyusunan anggaran dalam proses penganggaran meliputi pendekatan penganggaran terpadu, penganggaran berbasis kinerja, dan Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah. A.1.1 Pendekatan Penganggaran Terpadu Penyusunan anggaran terpadu dilakukan dengan mengintegrasikan seluruh proses perencanaan dan penganggaran di lingkungan K/L untuk menghasilkan dokumen RKA-K/L dengan klasifikasi anggaran menurut organisasi, fungsi, dan jenis belanja. Integrasi atau keterpaduan proses perencanaan dan penganggaran dimaksudkan agar tidak terjadi duplikasi dalam penyediaan dana untuk K/L baik yang bersifat investasi maupun untuk keperluan biaya operasional. Selain itu dengan penerapan penganggaran terpadu diharapkan terwujudnya Satuan Kerja (Satker) sebagai satu-satunya entitas akuntansi yang bertanggung jawab terhadap aset dan kewajiban yang dimilikinya, serta adanya akun (pendapatan dan/atau belanja) untuk satu transaksi sehingga dipastikan tidak ada duplikasi dalam penggunaannya.

A.1.2 Pendekatan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) merupakan suatu pendekatan dalam sistem penganggaran yang memperhatikan keterkaitan antara pendanaan dan kinerja yang diharapkan, serta memperhatikan efisiensi dalam pencapaian kinerja tersebut. Yang dimaksud kinerja adalah prestasi kerja yang berupa keluaran dari suatu Kegiatan atau hasil dari suatu Program dengan kuantitas dan kualitas yang terukur. Prinsip utama penerapan PBK adalah adanya keterkaitan yang jelas antara kebijakan yang terdapat dalam dokumen perencanaan nasional dan alokasi anggaran yang dikelola K/L sesuai tugas-fungsinya (yang tercermin dalam struktur organisasi K/L). Dokumen perencanaan tersebut meliputi Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dan Renja-K/L. Sedangkan alokasi anggaran yang dikelola K/L tercermin dalam dokumen RKA-K/L dan DIPA yang juga merupakan dokumen perencanaan dan penganggaran yang bersifat tahunan serta mempunyai keterkaitan erat. Landasan konseptual yang mendasari penerapan PBK meliputi: 1. Pengalokasian anggaran berorientasi pada kinerja (output and outcome oriented); 2. Pengalokasian anggaran Program/Kegiatan didasarkan pada tugas-fungsi Unit Kerja yang dilekatkan pada struktur organisasi (Money follow function); 3. Terdapatnya fleksibilitas pengelolaan anggaran dengan tetap menjaga prinsip akuntabilitas (let the manager manages). Landasan konseptual tersebut di atas dalam rangka penerapan PBK bertujuan untuk: 1. Menunjukan keterkaitan antara pendanaan dengan kinerja yang akan dicapai (directly linkages between performance and budget); 2. Meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam penganggaran (operational efficiency);


Halaman 19

3. Meningkatkan fleksibilitas dan akuntabilitas unit dalam melaksanakan tugas dan pengelolaan anggaran (more flexibility and accountability). A.1.3 Pendekatan KPJM KPJM merupakan pendekatan penganggaran berdasarkan kebijakan, dengan pengambilan keputusan terhadap kebijakan tersebut dilakukan dalam perspektif lebih dari satu tahun anggaran, dengan mempertimbangkan implikasi biaya keputusan yang bersangkutan pada tahun berikutnya yang dituangkan dalam prakiraan maju. KPJM yang disusun oleh suatu Kementerian Negara/Lembaga harus memperhatikan dokumen-dokumen perencanaan seperti Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional(RPJMN)

A.1.4 Penerapan KPJM pada Kementerian Negara/Lembaga A.1.4.1 Reviu terhadap Kebijakan Program/Kegiatan Pelaksanaan review terhadap kebijakan Program/Kegiatan dilakukan dengan mekanisme sebagai berikut: 1) Apakah program/kegiatan tersebut merupakan program/kegiatan yang ditetapkan berlanjut atau berhenti oleh Kementerian Negara/Lembaga? Cek dokumen terkait seperti Renstra K/L dan Renja K/L; 2) Jika berlanjut, periksa apakah Output-Output kegiatan teknis fungsional tersebut masih berlanjut (ongoing output) atau berhenti (terminating output) sesuai dengan prioritas Kementerian Negara/Lembaga yang terbaru. Cek dokumen terkait seperti Renstra K/L dan Renja K/L; 3) Jika berlanjut, apakah output-output kegiatan teknis fungsional tersebut merupakan output dengan target tertentu dan bersifat terbatas (cap) atau output yang mengakomodasi setiap perubahan target layanan (demand driven)? Ikuti dokumen terkait; 4) Periksa komponen-komponen input, output sebagai berikut:  Periksa komponen-komponen output terkait, apakah berlanjut (ongoing component) atau berhenti (non-ongoing component).  Jika komponen berlanjut (ongoing component), periksa komponen - komponen, output terkait baik komponen langsung maupun komponen tidak langsung.  Periksa komponen tidak langsung apakah berharga tetap (fixed price) atau dapat disesuaikan dengan SBM.  Periksa komponen langsung apakah berharga tetap atau dapat disesuaikan berdasarkan kebijakan terbaru masing-masing Kementerian Negara/Lembaga. A.1.4.2 Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan reviu: 1) Output teknis fungsional merupakan output yang dihasilkan dari kegiatan teknis fungsional yang dituangkan dalam Renstra K/L dan Renja K/L yang ditetapkan setiap tahun oleh setiap K/L.


Halaman 20

2) Output teknis fungsional berlanjut adalah output kegiatan teknis fungsional yang dinyatakan berlanjut pada tahun anggaran berikutnya berdasarkan keputusan Menteri/Pimpinan K/L yang bersangkutan yang dituangkan secara resmi baik dalam dokumen Renstra K/L maupun Renja K/L sehingga perlu diperhitungkan implikasi pendanaannya untuk tahun anggaran berikutnya dalam perhitungan Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah (KPJM). 3) Output prioritas berhenti adalah output kegiatan teknis fungsional yang dinyatakan telah selesai pada tahun anggaran tertentu berdasarkan keputusan Menteri/Pimpinan K/L yang bersangkutan yang dituangkan baik dalam dokumen Renstra K/L maupun Renja K/L sehingga tidak perlu diperhitungkan kembali implikasi pendanaannya untuk tahun anggaran berikutnya. 4) Output Kegiatan Teknis Fungsional terdiri atas komponen utama layanan dan komponen pendukung layanan. 5) Komponen Utama a. Merupakan komponen pembiayaan langsung dari pelaksanaan output layanan birokrasi/publik satker; b. Komponen Utama dinyatakan berlanjut dan tetap dihitung pembiayaannya sepanjang output teknis fungsional yang bersangkutan ditetapkan berlanjut oleh Pemerintah. 6) Komponen Pendukung a. Merupakan komponen-komponen, pembiayaan yang digunakan dalam rangka menjalankan dan mengelola layanan birokrasi/publik satker; b. Komponen Pendukung ini harus relevan dengan output layanan birokrasi/publik yang akan diimplementasikan; c. Biasanya dialokasikan dengan akun belanja barang (akun 52) dan akun belanja modal (akun 53); d. Komponen Pendukung bersifat pilihan yaitu dapat berlanjut maupun berhenti terkait dengan relevansi dari pencapaian output teknis fungsional yang bersangkutan; e. Komponen Pendukung tidak perlu dialokasikan oleh satker yang bersangkutan sepanjang telah tercover dalam alokasi komponen operasional dan pemeliharaan perkantoran.


Halaman 21

C.

Struktur Anggaran

Struktur Anggaran dalam Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) menggambarkan keterkaitan secara jelas hubungan antara perencanaan dan penganggaran yang merefleksikan keselarasan antara kebijakan (top down) dan pelaksanaan kebijakan (bottom up). Gambaran Struktur Anggaran dalam rangka penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja dapat digambarkan sebagai berikut:

Struktur Anggaran merupakan penggambaran satu kesatuan perencanaan dan penganggaran dalam unit organisasi K/L. Satu kesatuan yang dimaksud adalah kesatuan dalam kebutuhan sumber daya yang diperlukan oleh Satker dalam rangka pelaksanaan Kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya sebagaimana tugas fungsi yang diemban Satker (bottom up). Hal ini harus sejalan dengan rancangan kebijakan yang diputuskan pada tingkat Organisasi Pemerintah yang telah dikoordinasikan oleh Unit-Unit Organisasinya (top down) yang bertanggung jawab terhadap Program. Bagian-bagian dan fungsi struktur anggaran sebagai berikut: 1. Program: a. Program merupakan penjabaran dari kebijakan sesuai dengan visi dan misi K/L yang rumusannya mencerminkan tugas dan fungsi unit Eselon I atau unit K/L yang berisi Kegiatan untuk mencapai hasil dengan indikator kinerja yang terukur. b. Rumusan Program merupakan hasil restrukturisasi tahun 2011 dan penyesuaiannya.


Halaman 22

c. Rumusan Program dalam dokumen RKA-K/L harus sesuai dengan rumusan Program yang ada dalam dokumen Renja-K/L. 2. Indikator Kinerja Utama (IKU) Program: a. IKU Program merupakan instrumen yang digunakan untuk mengukur hasil pada tingkat Program. b. Pendekatan yang digunakan dalam menyusun IKU Program berorientasi pada kuantitas, kualitas, dan/atau harga. c. Dalam menetapkan IKU Program, K/L berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan dan Kementerian Perencanaan. d. Rumusan IKU Program dalam dokumen RKA-K/L harus sesuai dengan rumusan IKU Program yang ada dalam dokumen Renja-K/L. 3. Hasil (Outcome): a. Hasil merupakan prestasi kerja yang berupa segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya output dari Kegiatan dalam satu Program. b. Secara umum kriteria dari hasil sebuah Program adalah: 1) Mencerminkan Sasaran Kinerja unit Eselon I sesuai dengan visi, misi dan tugas-fungsinya; 2) Mendukung Sasaran Strategis K/L; 3) Dapat dilakukan evaluasi. 4) Rumusan Hasil dalam dokumen RKA-K/L harus sesuai dengan rumusan hasil yang ada dalam dokumen Renja-K/L. 4. Kegiatan: a. Kegiatan merupakan penjabaran dari Program yang rumusannya mencerminkan tugas dan fungsi Satker atau penugasan tertentu K/L yang berisi komponen Kegiatan untuk mencapai output dengan indikator kinerja yang terukur. b. Rumusan Kegiatan hasil restrukturisasi tahun 2011 dan penyesuaiannya. c. Rumusan Kegiatan dalam dokumen RKA-K/L harus sesuai dengan rumusan Kegiatan yang ada dalam dokumen Renja-K/L 5. Indikator Kinerja Kegiatan (IKK): a. IKK merupakan instrumen yang digunakan untuk mengukur output pada tingkat Kegiatan. b. Pendekatan yang digunakan dalam menyusun IKK berorientasi pada kuantitas, kualitas, dan/atau harga. c. Dalam menetapkan IKK, K/L berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan dan Kementerian Perencanaan. d. Rumusan IKK dalam dokumen RKA-K/L harus sesuai dengan rumusan IKK yang ada dalam dokumen Renja-K/L 6. Output a. Output merupakan prestasi kerja berupa barang atau jasa yang dihasilkan oleh suatu Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan program dan kebijakan.


Halaman 23

b. Rumusan output dalam dokumen RKA-K/L berupa barang atau jasa, sedangkan rumusan output dalam dokumen Renja-K/L berupa output statement. c. Rumusan output berupa barang atau jasa berupa: 1) Jenis output, merupakan uraian mengenai identitas dari setiap output yang mencerminkan tugas fungsi unit Satker secara spesifik. 2) Volume output, merupakan data mengenai jumlah/banyaknya kuantitas Output yg dihasilkan. 3) Satuan output, merupakan uraian mengenai satuan ukur yang digunakan dalam rangka pengukuran kuantitas (volume) output sesuai dengan sesuai karakteristiknya. d. Secara umum kriteria dari output adalah: 1) 2) 3) 4) 5)

Mencerminkan sasaran kinerja Satker sesuai Tugas-fungsi atau penugasan prioritas pembangunan nasional; Merupakan produk utama/akhir yang dihasilkan oleh Satker penanggung jawab kegiatan; Bersifat spesifik dan terukur; Untuk Kegiatan Fungsional sebagian besar output yang dihasilkan berupa regulasi sesuai tugas-fungsi Satker; Untuk Kegiatan penugasan (Prioritas Pembangunan Nasional) menghasilkan output prioritas pembangunan nasional yang mempunyai dampak secara nasional; 6) Setiap Kegiatan bisa menghasilkan output lebih dari satu jenis; 7) Setiap Output didukung oleh komponen masukan dalam implementasinya; 8) Revisi rumusan output dimungkinkan pada penyusunan RKA-K/L dengan mengacu pada Pagu Anggaran K/L atau Alokasi Anggaran K/L. 7. Proses Pencapaian Output terbagi dalam: a. Suboutput: 1) Suboutput pada hakekatnya merupakan output 2) Output yang dinyatakan sebagai Suboutput adalah output-output yang mempunyai kesamaan dalam jenis dan satuannya. 3) Suboutput digunakan sebagai penjabaran dari masing-masing barang atau jasa dalam kumpulan barang atau jasa sejenis yang dirangkum dalam satu output. 4) Banyaknya Sub-suboutput atau akumulasi dari volume Sub-suboutput mencerminkan jumlah volume output. 5) Suboutput sifatnya opsional (boleh digunakan, boleh tidak). 6) Suboutput hanya digunakan pada output yang merupakan rangkuman dari barang atau jasa yang sejenis. 7) Output yang sudah spesifik dan berdiri sendiri (bukan rangkuman dari barang atau jasa yang sejenis) tidak memerlukan Suboutput. b. Komponen: 1) Komponen merupakan tahapan dari proses pencapaian output, yang berupa paket-paket pekerjaan. Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014

Halaman 24

2) Komponen bisa langsung mendukung pada output atau pada Suboutput. 3) Komponen disusun berdasarkan relevansinya terhadap pencapaian output, baik terhadap volume maupun kualitasnya. 4) Antar komponen mempunyai keterkaitan yang saling mendukung dalam pencapaian output, sehingga ketidak terlaksanaan/keterlambatan salah satu komponen bisa menyebabkan ketidakterlaksanaan/keterlambatan komponen yang lain dan juga bisa berdampak pada penurunan kualitas, penurunan kuantitas maupun kegagalan dalam pencapaian output. c.

Subkomponen: 1) Subkomponen merupakan kelompok-kelompok detil belanja, yang disusun dalam rangka memudahkan dalam pelaksanaan Komponen 2) Subkomponen sifatnya opsional (boleh digunakan, boleh tidak).

d. Detil Belanja Detil Belanja merupakan rincian kebutuhan belanja dalam tiap-tiap jenis belanja yang berisikan item-item belanja. D.

Program, Fungsi, Sub Fungsi, Outcome, dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Ditjen PP dan PL dalam RKA KL

Program: Program yang dilaksanakan oleh Ditjen PP dan PL adalah Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Fungsi dan Sub Fungsi: Fungsi yang dilaksanakan oleh Ditjen PP dan PL adalah sebagai berikut: 1. Fungsi: Kesehatan Sub Fungsi : Pelayanan Kesehatan Masyarakat Fungsi dan Sub Fungsi ini dilaksanakan melalui kegiatan Surveilens, Imunisasi, Karantina Kesehatan, dan Kesehatan Matra; Pengendalian Penyakit Menular Langsung; Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang; Pengendalian Penyakit Tidak Menular, dan Penyehatan Lingkungan. 2. Fungsi: Pelayanan Umum Sub Fungsi: Lembaga eksekutif dan legislatif, masalah keuangan dan fiskal, serta urusan luar negeri. Fungsi dan sub fungsi ini dilaksanakan melalui kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program PP dan PL.


Halaman 25

Outcome : Outcome Program PP dan PL adalah menurunnya Angka Kesakitan, Kematian dan Kecacatan Akibat Penyakit Indikator Kinerja Utama (IKU): Indikator Kinerja Utama Program PP dan PL adalah sebagai berikut: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Persentase (%) Bayi Usia 0-11 Bulan yang Mendapat Imunisasi Dasar Lengkap Angka Penemuan Kasus Malaria Per 000 Penduduk Jumlah Kasus Tb (Per 100.000 Penduduk) Persentase (%) Kasus Baru Tb Paru (Bta Positif) yang Ditemukan Persentase (%) Kasus Baru Tb Paru (Bta Positif) yang Disembuhkan Angka Kesakitan Penderita Dbd Per100.000 Penduduk Prevalensi Kasus Hiv Jumlah Kasus Diare Per 1000 Penduduk Jumlah Desa yang Melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (Stbm) Persentase propinsi yang melakukan pembinaan pencegahan dan penaggulangan penyakit tidak menular (SE,Deteksi dini,KIE, dan tata laksana Persentase (%) Provinsi Dengan Angka Kasus Baru Tb Paru Bta Positif/ Cdr (Case Detection Rate) minimal 70 % Persentase (%) Provinsi Mencapai Angka Keberhasilan Pengobatan Kasus Baru Tb Paru Bta Positif/Sr (Success Rate) Minimal 85% Angka Kematian Diare (Cfr) Pada Saat Klb Persentase (%) Provinsi yang Memiliki Perda Tentang Kawasan Tanpa Rokok (Ktr) Persentase (%) Provinsi yang Melakukan Pembinaan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular (SE, Deteksi Dini, Kie dan Tata Laksan


Halaman 26

BAB IV RAMBU-RAMBU PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN TAHUN 2014

A. Rambu Rambu Umum Rambu-rambu umum penyusunan RKA KL tahun 2014 adalah sebagai berikut: 1. Kegiatan yang direncanakan sesuai dengan tugas pokok, fungsi, dan kewenangan masing masing satker. 2. Perencanaan yang dilakukan harus efektif, efisien, dan fokus pada pencapaian target indikator kegiatan sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Kemenkes, RKP 2014, dan Rencana Aksi Program PP dan PL. 3. Kegiatan yang direncanakan sudah memperhitungkan skala prioritas program, yaitu pemenuhan belanja pegawai, belanja operasional perkantoran, belanja kegiatan bersumber PNBP dan PHLN, penyediaan anggaran pendamping atas pelaksanaan kegiatan bersumber PHLN, kegiatan multiyears, diikuti belanja pelaksanaan tupoksi. 4. Prinsip-prinsip peningkatan kualitas perencanaan harus dilakukan, yaitu: a. Perencanaan kegiatan agar dilakukan secara terpadu untuk menghindari terjadinya duplikasi anggaran; b. Detil kegiatan yang direncanakan harus mendukung pencapaian output; c. Perhitungan maju harus dilakukan pada tiap perencanaan output; d. Kegiatan bersifat pertemuan,sosialisasi, seminar dan penggunaan perjalanan dinas agar dilakukan secara selektif berdasar skala prioritas; e. Kegiatan yang direncanakan harus adaptif terhadap kebijakan pemerintah, yaitu: pro rakyat (manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh rakyat), memperhatikan kesetaraan gender, memperhatikan pembangunan kesehatan di daerah bermasalah kesehatan, memperhatikan pembangunan kesehatan di Papua dan Papua Barat dan mendukung kegiatan lintas program lintas sektor, termasuk pembangunan kesehatan di daerah terpencil, kepulauan dan perbatasan; f. Belanja modal harus teralokasikan sesuai kebutuhan; g. Penggunaan Bagan Akun Standar (BAS) sesuai ketentuan; h. Penggunaan Standar Biaya Masukan (SBM) atau Standar Biaya Keluaran (SBK) sesuai ketentuan; i. Dokumen perencanaan harus disertai data dukung yang adekuat (TOR,RAB, referensi harga, data pegawai, BMN dan atau data dukung lain). j. Pengalokasian anggaran bersumber PNBP pada UPT mengacu pada Keputusan Menteri Keuangan nomor 243/KMK.06/2002 tentang Persetujuan Penggunaan Sebagian Dana PNBP yang Berasal Dari Penerimaan Bukan Pajak Pada Ditjen PP dan PL.


Halaman 27

5. Anggaran APBN yang digunakan untuk mendanai kegiatan dekonsentrasi di provinsi, dipergunakan untuk membiayai kegiatan operasional dalam rangka pengaturan, pembinaan, dan pengawasan program pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan dalam lingkup provinsi yang memperoleh alokasi anggaran dekonsentrasi tersebut. 6. Anggaran APBN yang digunakan untuk mendanai kegiatan tugas pembantuan di provinsi/kabupaten/kota/desa dipergunakan untuk membiayai penyediaan dan/atau peningkatan sarana/prasarana untuk mendukung penyelenggaraan dan penguatan program pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan di lingkup provinsi/kabupaten/kota/desa yang memperoleh alokasi anggaran tugas pembantuan tersebut. B. Rambu Rambu Khusus Rambu-rambu khusus perencanaan dan anggaran tahun 2014 adalah sebagai berikut: 1. Pengalokasian belanja mengikat: a. Kebutuhan gaji dan tunjangan pegawai dihitung dengan memperhatikan beberapa hal sebagai berikut:  Jumlah pegawai yang yang telah masuk dalam database kepegawaian (SIMKA).  Pegawai yang belum masuk SIMKA namun telah mempunyai SK penempatan pada Satker.  Calon Pegawai Negeri berdasarkan data formasi pegawai dari Biro Kepegawaian dan BMN yang ditetapkan oleh Dirjen PP dan PL.  Menghitung kebutuhan gaji ke-13 dan kenaikan gaji pokok sebesar 6%. b. Alokasi tunjangan kinerja dihitung sesuai dengan kebutuhan tunjangan kinerja tahun anggaran 2013. c. Kebutuhan belanja operasional perkantoran (komponen 002) dihitung berdasar beberapa hal sebagai berikut:  kondisi asset yang tertuang dalam Laporan BMN.  Jumlah pegawai pengelola keuangan (DIPA) yang pembayaran honornya debebankan pada akun 521115 (honor operasional Satuan Kerja)  Jumlah pegawai seperti tersebut pada butir 1a. d. Satuan Kerja Dekon dan TP tidak diperbolehkan mengalokasikan belanja mengikat. 2. Pengalokasian anggaran kegiatan pertemuan yang melibatkan Satker di luar Satker penyelenggara: a. Alokasi anggaran untuk kegiatan ini dilaksanakan secara full costing yaitu semua kebutuhan anggaran dialokasikan oleh Satker penyelenggara. Yang termasuk kebutuhan anggaran untuk kegiatan ini antara lain: biaya transportasi, paket meeting, honor narasumber, honor panitia dan biaya menginap. b. Alokasi anggaran untuk kegiatan ini dihitung secara cermat dengan memperhatikan peserta sasaran dan output yang diharapkan. 3. Pengalokasian honor panitia pertemuan: Honor panitia pertemuan dapat dialokasikan dengan ketentuan: a. Peserta utama pertemuan berasal dari Unit Utama lain di luar Unit Utama satker penyelenggara. b. Jumlah peserta minimal 50 orang. c. Jumlah panitia maksimal 10 % dari jumlah peserta. 4. Pengalokasian honor tim kegiatan:


Halaman 28

5.

6.

7.

8.

Honor tim kegiatan dapat dialokasikan dengan ketentuan : Mengikuti ketentuan pada PMK nomor 72 tahun 2013 tentang Standar Biaya Masukan 2014 dengan memperhatikan beberapa hal sebagai berikut:  Kegiatan yang dilaksanakan bersifat insidentil/ad hoc (bukan kegiatan tupoksi rutin)  Anggota tim bersifat lintas Unit Utama (mengikutsertakan Unit Eselon I Lain). Pengalokasian anggaran pengadaan barang jasa: a. Pengalokasian anggaran untuk kegiatan pengadaan barang dan jasa dilakukan sesuai dengan konsep nilai perolehan, yaitu semua anggaran yang dibutuhkan untuk menghasilkan paket barang dan jasa yang telah ditentukan dialokasikan dalam satu Kegiatan dan output/sub output/komponen yang sama. b. Perencanaan anggaran pada Unit Layanan Pengadaan (ULP) dialokasikan untuk:  Kegiatan koordinasi pelaksanaan pengadaan barang jasa oleh Kelompok Kerja (Pokja)  Honor tim ULP. c. Barang dan jasa yang direncanakan diadakan di Satuan Kerja Pusat tidak boleh diadakan oleh Satuan Kerja di daerah. Pengadaan kendaraan roda 2/4/khusus: Alokasi anggaran untuk kegiatan pengadaan kendaraan roda 2/4/khusus dapat direncanakan dengan ketentuan: a. Mengganti kendaraan roda 2/4 yang sudah dilakukan lelang penghapusan. b. Memenuhi standar minimal yang disyaratkan oleh peraturan/ketentuan yang ada (Peraturan Pemerintah/Keputusan Menteri) atau peraturan perundangan lainnya. c. Pengadaan kendaraan roda 2/4 KKP Mengacu pada Keputusan Menteri Kesehatan nomor 1314/Menkes/SK/IX/2010 tentang Pedoman Standarisasi Sumber Daya Manusia , Sarana, dan Prasarana di Lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan. Kegiatan pengadaan tanah/lahan/gedung bangunan: Alokasi anggaran untuk kegiatan pengadaan tanah/lahan/gedung bangunan dapat direncanakan dengan ketentuan: a. Belum mempunyai gedung/lahan sendiri yang ditunjukkan dengan laporan SIMAK BMN. b. Terdapat surat dari pemilik lahan/gedung yang menyatakan Satuan Kerja pemakai/peminjam tanah/gedung harus segera pindah. c. Pengadaan lahan/gedung KKP Mengacu pada Keputusan Menteri Kesehatan nomor 1314/Menkes/SK/IX/2010 tentang Pedoman Standarisasi Sumber Daya Manusia , Sarana, dan Prasarana di Lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan. d. Kegiatan pembangunan gedung hanya dapat dilakukan terhadap gedung yang akan dibangun diatas tanah Satker. e. Kegiatan rehab gedung hanya dapat dilakukan terhadap gedung milik Satker. Kegiatan peningkatan kemampuan Sumber Daya Manusia (Pendidikan Pelatihan) Alokasi anggaran untuk kegiatan peningkatan kemampuan Sumber Daya Manusia (Pendidikan Pelatihan) dapat direncanakan dengan ketentuan: a. Untuk memenuhi kualifikasi standar Sumber Daya Manusia sesuai Peraturan/NSPK yang ada. b. Kegiatan peningkatan kemampuan Sumber Daya Manusia KKP mengacu pada Keputusan Menteri Kesehatan nomor 1314/Menkes/SK/IX/2010 tentang Pedoman Standarisasi Sumber Daya Manusia , Sarana, dan Prasarana di Lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan.


Halaman 29

c.

Pengalokasian kebutuhan anggaran kegiatan peningkatan SDM didasarkan pada undangan/brosur/keterangan instansi penyelenggara kegiatan. 9. Rambu Khusus Satuan Kerja Pusat: a. Kebutuhan belanja mengikat hanya dialokasikan oleh Satuan Kerja Sekretariat Ditjen PP dan PL. b. Perencanaan anggaran kegiatan perjalanan dinas luar negeri hanya dialokasikan di Sekretariat Ditjen dengan memperhatikan kebutuhan semua direktorat. c. Belanja pemeliharaan jaringan internet hanya boleh dilakukan di Satuan Kerja Setditjen dan Direktorat SIMKAR KESMA untuk kegiatan Asian Plus 3 d. Alokasi penyediaan jaringan internet hanya dilakukan oleh Satuan Kerja Sekretariat Ditjen. e. Perencanaan kegiatan adan anggaran Satpam/pramubakti/cleaning service dan pengemudi hanya dilakukan oleh satker Setditjen dengan memperhartikan kebutuhan tiap direktorat. f. Perencanaan kegiatan pengadaan kendaraan roda 2/4 hanya dilakukan oleh Sekretariat Ditjen dengan memperhatikan kebutuhan Direktorat dan koordinasi dengan Biro Umum Kementerian Kesehatan. 10. Pengadaan ambulance diadakan oleh Ditjen Bina Upaya Kesehatan dengan memperhatikan kebutuhan seluruh Satker Ditjen PP dan PL dan kondisi BMN di tiap Satker. Oleh karena itu kepada Satker yang merencanakan pengadaan ambulance pada tahun 2014 agar menyampaikan usulannya kepada Direktur Jenderal PP dan PL. 11. Pengalokasian anggaran transport dalam kota: Alokasi anggaran transport dalam kota dilakukan sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya Masukan, Standar Biaya Keluaran tahun 2014, Petunjuk Penyusunan dan penelaahan RKA KL serta Perdirjen Perbendaharaan no 80 tentang Bagan Akun Standar. 12. Input data dalam RKA-KL Input data dalam RKA KL agar mengikuti ketentuan sebagai berikut: a. Dilakukan sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelaahan RKA KL b. Pemilihan kegiatan disesuaikan dengan output yang akan dicapai. c. Penetuan target output dan tahapan (komponen) pencapaian output harus berpedoman pada Buku Petunjuk ini. d. Penentuan komponen utama dan pendukung harus dilakukan dengan tepat dan obyektif. e. Angka prakiraan maju harus diinput sesuai dengan kebutuhan program. 13. Data dukung: Data dukung RKA KL harus disediakan dengan tepat dan benar sesuai ketentuan: a. TOR atau Kerangka Acuan Kerja : menjelaskan gambaran umum/alasan kegiatan yang akan dilaksanakan, dasar hukum pelaksanaan kegiatan, tujuan kegiatan, sasaran kegiatan, cara mencapai tujuan, pelaksana/peserta kegiatan, waktu pelaksanaan, dan kebutuhan biaya yang diperlukan. b. RAB (Rincian Anggaran Biaya): harus menjelaskan secara detil anggaran yang dibutuhkan untuk pelaksanaan kegiatan. c. TOR dan RAB harus dilegalisasi/disahkan pejabat yang berkompeten. d. Data dukung belanja mengikat 001 (gaji dan tunjangan):


Halaman 30

Data dukung ini terdiri dari daftar pegawai yang telah telah masuk SIMKA/mempunyai SK penempatan di satker/masuk dalam formasi resmi CPNS yang dikeluarkan Biro Kepegawaian dan ditetapkan Direktur Jenderal. e. Data dukung belanja mengikat 002 (operasional perkantoran): Data dukung ini terdiri dari laporan SIMAK BMN, SK Satpam/pramubakti/cleaning service, dan realisasi belanja listrik, air. f. Data dukung pengadaan barang/jasa:  Referensi harga barang jasa yang berasal dari Informasi/Penawaran Harga perusahaan (asli dan cap basah) atau referensi harga barang jasa dari internet dengan menyebutkan sumbernya.  Pengadaan gedung/bangunan/rehab berat : referensi harga harus dari Dinas Pekerjaan Umum (asli dan cap basah).  Referensi pengadaan jasa konsultan untuk pekerjaan konsultansi (asli dan cap basah).  Referensi harga dari hotel/event organizer untuk penyelenggaraan paket meeting yang dilaksanakan pihak ketiga (asli dan cap basah).  Referensi harga dari penyelenggaran pelatihan untuk kegiatan bersifat pelatihan/peningkatan kualitas sumber daya manusia (asli dan cap basah), atau dari internet dengan meyebutkan sumbernya.  Surat keterangan harga tanah dari Camat untuk pengadaan tanah/lahan (asli dan cap basah). 14. Dokumen RKA KL: Dokumen RKA KL yang sudah divalidasi harus dilegalisasi oleh Kepala Satuan Kerja. 15. Elektronik file: Semua dokumen perencanaan yang terdiri dari RKA KL, TOR, RAB, daftar pegawai, daftar inventaris BMN dan referensi harga harus di scan dan disimpan dalam media elektronik (CD, flash disk) C. Standarisasi Output dan Belanja Modal 1. Standarisasi Output Standarisasi output adalah pengelompokan detil kegiatan sejenis ke dalam satu output tertentu yang distandarkan. Standarisasi ini dilakukan dengan memperhatikan hasil evaluasi terhadap dokumen RKA KL Satuan Kerja di lingkungan Ditjen PP dan PL. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan terhadap dokumen RKA KL Satuan Kerja di lingkungan Ditjen PP dan PL diketahui bahwa terdapat banyak perbedaan antara satu Satker dengan Satker yang lain dalam dalam penggunaan output untuk detil kegiatan yang sifatnya sejenis serta masih ditemukan detil kegiatan yang tidak sesuai dengan output yang digunakan. Hal tersebut mengakibatkan kegiatan dalam RKA KL yang telah disusun tidak mencerminkan langkah-langkah yang tepat dalam pencapaian suatu output kegiatan. Oleh karena itu dilakukan standarisasi output sebagai berikut:


Halaman 31

No 1 2 3

Standarisasi Output Kegiatan Output yang digunakan Pelatihan teknis bidang kesehatan Tenaga kesehatan terlatih - Semua pelatihan selain pelatihan bidang kesehatan. Jumlah SDM yang dibina - Kegiatan bersifat pembinaan pegawai Pengadaan semua jenis bahan kesehatan (habis Bahan kesehatan pakai)

Satuan Orang Orang Kg/liter/unit/buah

4

Pengadaan semua jenis alat kesehatan

Alat kesehatan

Unit/set

5 6

Pengadaan kendaraan operasional roda 2 dan 4 Pengadaan kendaraan boarding clearance, vector control, surveilens dan ambulance Monev Bimtek Pelaksanaan Program oleh KKP Induk Ke Wilker Sosialisasi/diseminasi/advokasi oleh KKP

Kendaraan bermotor Kendaraan khusus

Unit Unit

Dokumen Evaluasi dan Pelaporan

Laporan

Tindakan Pencegahan PHEIC

Laporan

7 8

Standarisasi output diluar standarisasi tersebut mengacu pada Peraturan Menteri Kuangan nomor 94/PMK.02/2013 tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelaahan RKA-K/L. 2. Standarisasi Penggunaan Akun Belanja Modal Standarisasi penggunaan akun belanja modal adalah pengelompokan kegiatan pengadaan barang jasa yang menjadi aset negara (barang milik negara) ke dalam output yang distandarkan. Standarisasi penggunaan akun belanja modal juga bertujuan untuk memenuhi kaidah perencanaan sesuai struktur penganggaran. Standarisasi tersebut adalah seperti berikut: Standarisasi Belanja Modal No Output dengan penggunaan belanja modal Satuan Keterangan 1 Alat kesehatan Unit 2 Kendaraan bermotor Unit 3 Kendaraan khusus Unit 4 Pengadaan gedung dan bangunan Unit 5 Peralatan dan fasilitas perkantoran Unit 6 Perangkat Pengolah data dan komunikasi Unit 7 Rehabilitasi/Renovasi Gedung Kantor/Gedung Lainnya [M2] M2 8 Gedung/bangunan M2


Halaman 32

D. Standarisasi Komponen untuk Output Bersifat Pengadaan Barang dan Jasa OUTPUT Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Komponen 1. Penyusunan dokumen pengadaan 2. Pengadaan barang/jasa

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Bahan Kesehatan Alat Kesehatan Gedung/Bangunan Kendaraan bermotor E. Standar Biaya Keluaran Program PP Dan PL (SBK) Standar Biaya Keluaran Program PP dan PL tahun 2014 adalah untuk output-output sebagai berikut: 1. Dokumen COP (certificate of pratique) 2. Dokumen SSCEC 3. Dokumen SSCC 4. Dokumen rujukan orang sakit 5. Luas wilayah bebas vektor aedes 6. Luas wilayah bebas vektor pes 7. Luas wilayah bebas vektor anopheles 8. Luas wilayah bebas vektor lalat 9. Dokumen pemetaan hasil uji petik kualitas air


Halaman 33

BAB V PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN KEGIATAN SURVEILENS, IMUNISASI, KARANTINA KESEHATAN, DAN KESEHATAN MATRA I. NO 1

Indikator Kinerja Kegiatan dan Target yang harus dicapai tahun 2014: TARGET

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS Pembinaan Surveilans, Imunisasi, Karantina, dan Kesehatan Matra

SASARAN Meningkatnya pembinaan di bidang surveilans, imunisasi, karantina, dan kesehatan matra

INDIKATOR 1. Persentase bayi usia 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap

90

2. Persentase desa yang mencapai UCI

100

3. Persentase faktor resiko potensial PHEIC yang terdeteksi di pintu Negara 4. Persentase penanggulangan KLB < 24 jam

100

5. Persentase terlaksananya penanggulangan faktor resiko dan pelayanan kesehatan pada wilayah kondisi matra 6. Persentase anak usia 0-11 bulan yang mendapatkan imunisasi campak

80


100

93

II.

Indikator dan Output yang harus dicapai untuk mencapai target indikator: A. Indikator: 90% bayi usia 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap. Indikator tersebut dicapai dengan output: 1. Capaian cakupan bayi yang mendapat imunisasi dasar lengkap Satuan: laporan Kode output: 2058.002


Halaman 34

  

Definisi operasional output: Adalah laporan per tahapan/kegiatan dalam rangka capaian cakupan bayi yang mendapat imunisasi dasar lengkap. Cara menentukan target output: Target output ditentukan dari laporan cakupan bayi yang mendapat imunisasi dasar lengkap yang dilaporkan setiap bulannya selama satu tahun. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: PUSAT

1. Pertemuan koordinasi, perencanan dan evaluasi kegiatan imunisasi dan Wasor Provinsi, Kabupaten/kota di tingkat pusat

2. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Imunisasi oleh pusat

3. Kegiatan Surveilans Epidemiologi oleh pusat

4. Komunikasi, Informasi, Edukasi (KIE) Imunisasi oleh pusat 5. Replikasi Web dan Software Reporting and Recording (RR) Imunisasi provinsi oleh pusat

UPT KKP

BTKL -

DEKON 1. Koordinasi, konsultasi dan evaluasi kegiatan imunisasi dan wasor provinsi, kab/kota dengan pusat 2. Monitoring dan evaluasi kegiatan imunisasi oleh provinsi dan kab/kota 3. Kegiatan Surveilans Epidemiologi oleh provinsi 4. Komunikasi, Informasi, Edukasi (KIE) Imunisasi oleh provinsi 5. Kegiatan Introduksi Vaksin Baru oleh provinsi

6. Kegiatan Introduksi Vaksin Baru oleh pusat. 7. Kegiatan Upaya Percepatan Pembangunan Papua dan Papua Barat (UP4B) 2. Tenaga Imunisasi yang terlatih Satuan : Orang Kode Output : 2058.004


Halaman 35

  

Definisi operasional output : Adalah orang yang mengikuti pelatihan imunisasi secara penuh sesuai ketentuan yang ditetapkan. Cara menentukan target output: Target output ditentukan dari jumlah orang yang mengikuti pelatihan. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: PUSAT

UPT KKP

BTKL

1. Peningkatan kemampuan petugas dalam pengelolaan manajemen imunisasi

DEKON 1. Peningkatan kemampuan petugas pengelolaan manajemen imunisasi

3. Laporan Cakupan Imunisasi Rutin Lanjutan Satuan : Laporan Kode Output : 2058.005  Definisi operasional output : Adalah laporan per tahapan/kegiatan dalam rangka capaian cakupan imunisasi rutin lanjutan.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan dari jumlah laporan cakupan imunisasi rutin lanjutan yang dilaporkan setiap bulannya selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: PUSAT 1. Pembahasan TT untuk mempertahankan eliminasi TN. 2. Monev Pelaksanaan Bulan Imunisasi Anak Sekolah (BIAS) oleh pusat


UPT KKP

BTKL

DEKON

1. Monev Pelaksanaan Bulan Imunisasi Anak Sekolah (BIAS) oleh provinsi

Halaman 36

B. Indikator: KLB Penyakit Menular ditanggulangi ˂ 24 jam

Indikator tersebut dicapai dengan output: 1. KLB Penyakit Menular yang Dapat Ditanggulangi < 24 jam Satuan : laporan Kode Output : 2058.009  Definisi Operasional Output: Upaya penanggulangan terhadap kejadian KLB yang dilakukan dalam waktu kurang dari 24 jam terhitung sejak terjadinya KLB  Cara Menentukan target Output: Dilihat dari laporan STP KLB yang masuk perbulan/tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT

PUSAT 1. 2. 3. 4.

Asistensi Teknis Penyelidikan Epidemiologi Asistensi Tekhnis Verifikasi Rumor Asistensi Teknis Penguatan SKD & Respon KLB Rapat koordinasi Penyakit Potensial KLB

KKP .

BTKL -

DEKON Peningkatan kapasitas Tim Gerak Cepat Tingkat Kab/Kota

2. Pengembangan Sistem & Respon KLB Satuan : Laporan Lokasi (Kab/Kota) Kode Output : 2058.013  Definisi Operasional Output: Pengembangan Sistem Kewaspadaan Dini yang dilakukan dengan peningkatan kapasitas petugas surveilans Puskesmas dalam melakukan kewaspadaan dini dan respon menggunakan Sistem Kewaspadaan Dini dan Respon (SKDR)  Satuan : Laporan Provinsi yang sudah Implementasi & Replikasi SKDR  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui jumlah petugas Provinsi (kabupaten/Kota & Puskesmas) yang telah dilatih SKDR sampai dengan tahun 2013  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 37

PUSAT

UPT KKP

BTKL

1. Sosialisasi SKDR di tk Provinsi (7 Prov) 2. TOR SKDR bagi petugas Provinsi (7 Prov) 3. Pelatihan SKDR bagi petugas Kabupaten Kota (7 Prov) 4. Pertemuan Evaluasi Kegiatan SKDR (untuk yg sdh implementasi & Replikasi) 5. Pertemuan Ilmiah Epidemiologi Lapangan 6. Kajian Ilmiah Kejadian Luar Biasa

DEKON

Pelatihan SKDR bagi Petugas Puskesmas (7 Prov)

3. Penyusunan NSPK Surveilans & Respon KLB Satuan : Laporan / Buku Kode Output : 2058.014  Definisi Operasional Output: Adalah kegiatam penyusunan pedoman teknis yang terstandard bagi petugas kesehatan dalam upaya penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan KLB penyakit dan keracunan pangan.  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui jumlah NSPK (dokumen) yang tersusun dalam waktu setahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

PUSAT

UPT KKP

BTKL

DEKON

1. Penyusunan Buku Data Surveilans & Respon KLB 2. Penyusunan Draft Pedoman Penyelenggaraan Surveilans Nasional 3. Penyusunan Pedoman Surveilans Di BTKL-PP 4. Lanjutan Penyusunan Pedoman Tentang Surveilans PD3I 5. Pencetakan, Penggandaan & Distribusi


Halaman 38

4. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Satuan : Jumlah Barang/Peralatan Kode Output : 2058.996  Definisi Operasional Output: Pengadaan Alat Pengolah Data untuk Penunjang Kegiatan SKDR di Pusat, Provinsi & Kabupaten/Kota  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui jumlah Kabupaten/Kota di masing masing provinsi yang memerlukan dukungan alat pengolah data penunjang kegiatan SKDR.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: PUSAT

UPT KKP

BTKL

DEKON

1. Penyusunan dokumen pengadaan 2. Pengadaan pengolah data dan komunikasi

5. IT Surveilans & Respon KLB Satuan : Jumlah Server Kode Output : 2058.017  Definisi Operasional Output: Support Sistem SKDR agar kegiatan SKD dan Respons dapat berjalan lebih optimal.  Cara Menentukan target Output: Jumlah Provinsi yang sudah dilatih SKDR  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: PUSAT

UPT KKP

BTKL

DEKON

1. Pengadaan, Pemeliharaan & Outomatisasi data server

6. Bahan Kesehatan Satuan : Jumlah barang/obat Kode Output : 2058.043


Halaman 39

  

Definisi Operasional Output: Pengadaan Anti Diphteri Serum (ADS) dan Reagen Campak- Rubella dan bahan penunjang Simkar Kesma lainhya. Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan berdasar estimasi kebutuhan tahun 2014 dengan memperhatikan jumlah pemakaian tahun 2013 Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: PUSAT

UPT KKP

DEKON

BTKL

1. Peyusunan dokumen pengadaan 2. Pengadaan Bufferstock Pendukung Kebutuhan Eliminasi Campak, Eradikasi Polio & Difteri atau bahan pendukung SIMKAR KESMA lainnya C. Indikator: Penemuan Kasus Non Polio AFP pada penduduk usia˂ 15 th

Indikator tersebut dicapai dengan output: 1. Penemuan Kasus Non Polio AFP pada penduduk usia˂ 15 th Satuan : Persentase Kasus Non Polio AFP pada penduduk usia˂ 15 th Kode Output : 2058.008  Definisi Operasional Output: Adalah penemuan kegiatan untuk menemukan kasus pada anak dibawah 15 tahun termasuk kegiatan pemeriksaan laboratorium untuk memastikan apakah kasus tersebut polio atau bukan  Cara Menentukan target Output: Ditentukan berdasar estimasi target peneuman kasus.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: PUSAT

UPT KKP

BTKL

DEKON

1. Penguatan Pokja Ahli Surveilans AFP/ Jaringan Laboratorium Polio Campak Nasional 2. Tindak lanjut kasus


Halaman 40

D. Indikator: Persentase faktor risiko potensi PHEIC yang terdeteksi di pintu masuk negara

Indikator tersebut dicapai dengan output: 1. Situs SIM Kespel Satuan: paket Kode output: 2058.021  Definisi operasional output: Adalah kegiatan yang berhubungan dengan sistem informasi dan manajemen kesehatan pelabuhan  Cara menentukan target output: Berdasarkan jumlah kegiatan yang terkait dengan upaya peningkatan sistem informasi dan manajemen kesehatan pelabuhan. Dihitung secara manual.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat 1. Penyediaan Sistem Kewaspadaan Dini dan Respon KLB Dalam Rangka Deteksi dan Respon Cepat Penyakit Potensi KKMMD di Pintu Masuk Negara (SKDR-KLB KKP) 2. Penyediaan Layanan Kegiatan Kekarantinaan dan Kesehatan Pelabuhan Berbasis Web 3. Peremajaan Sistem Informasi Manajemen Karantina Kesehatan

UPT KKP 1. Penguatan jaringan yang terkait dengan sistem informasi dan manajemen kesehatan pelabuhan 2. Peningkatan kapasitas pelaporan kegiatan melalui sistem informasi dan manajemen kesehatan pelabuhan

BTKL

Dekon

2. Tenaga terlatih Bidang Surveilans, Imunisasi, Karantina dan Kesehatan Matra Satuan: orang Kode output: 2058.025  Definisi operasional output: Adalah tenaga/petugas yang mengikuti kegiatan dalam rangka peningkatan kapasitas SDM yang terkait dengan Simkar Kesma.  Cara menentukan target output: Berdasarkan jumlah tenaga/petugas yang mengikuti kegiatan.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 41

Pusat 1. Penyusunan Rencana kegiatan 2. Pelaksanaan kegiatan 3. Evaluasi pelaksanaan kegiatan

UPT KKP 1. Penyusunan rencana kegiatan 2. Pelaksanaan /penugasan pelatihan.

BTKL

Dekon

3. NSPK Karantina Kesehatan dan Kesehatan Pelabuhan Satuan: dokumen Kode output: 2058.026  Definisi operasional output: Adalah produk NSPK yang terkait dengan karantina kesehatan dan kesehatan pelabuhan.  Cara menentukan target output: Berdasarkan jumlah produk NSPK/konsep yang dihasikan.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat

UPT KKP

BTKL

Dekon

1. Review NSPK Program Karantina dan Kesehatan Pelabuhan 2. Penyusunan NSPK Program Karantina dan Kesehatan Pelabuhan 3. Distribusi NSPK Program Karantina dan Kesehatan Pelabuhan 4. Alat Kesehatan Satuan: unit Kode output: 2058.033  Definisi operasional output: Adalah pemyediaan alat kesehatan yang mendukung kegiatan SIMKAR KESMA.  Cara menentukan target output:


Halaman 42



Berdasarkan jumlah produk alat kesehatan yang diadakan. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

1. Penyusunan dokumen pengadaan 2. Pelaksanaan pengadaan

UPT KKP 1. Penyusunan dokumen pengadaan 2. Pelaksanaan pengadaan

BTKL

Dekon

5. Dokumen Penunjang Program Karantina Kesehatan dan Kesehatan pelabuhan Satuan: unit Kode output: 2058.036  Definisi operasional output: Adalah pengadaan dokumen/media pencetakan yang berhubungan dengan program karantina kesehatan dan kesehatan pelabuhan.  Cara menentukan target output: Berdasarkan estimasi kebutuhan dokumen penunjang program karantina kesehatan dan kesehatan pelabuhan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat 1. Pencetakan Buku ICV atau Profilaksis Dengan Security Printing Untuk Pelakuk Perjalanan Internasional 2. Pencetakan Dokumen Karantina Kesehatan Dengan Security Printing Dalam Rangka Pengawasan Lalu Lintas Alat Angkut, Orang dan Barang 3. Peningkatan bahan referensi dan informasi dalam bentuk media cetak terkait karantina kesehatan dan kesehatan pelabuhan 4. Penyediaan bahan Pendukung Pengawasan Lalu Lintas Orang Pada Saat Kejadian KKKMMD

UPT KKP 1. Penyediaan media penunjang tupoksi KKP dan dalam rangka peningkatan kapasitas inti di pintu masuk Negara

BTKL

Dekon

6. Upaya Pengendalian Faktor Risiko PHEIC di pintu masuk negara Satuan: laporan


Halaman 43

1. 2. 3. 4.

Kode output: 2058.037  Definisi operasional output: Adalah upaya yang dilakukan dalam rangka mengendalikan faktor risiko PHEIC di Pusat dan wilayah pelabuhan/bandara/PLBD  Cara menentukan target output: Dihitung berdasarkan laporan dari kegiatan di Pusat dan wilayah pelabuhan/ bandara/PLBD dalam melaksanakan pengendalian faktor risiko  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Dekon KKP BTKL Koordinasi, Integrasi dan Sinkronisasi Program 1. Sosialisasi faktor risiko PHEIC di Karantina Kesehatan wilayah pelabuhan/bandara/PLBD Bimbingan teknis program karantina kesehatan dan 2. Simulasi pengendalian faktor risiko kesehatan pelabuhan PHEIC Supervisi Implementasi IHR 2005 di Pintu Masuk Negara Supervisi Pelaksanaan Program Karantina Kesehatan dan Kesehatan Pelabuhan pada situasi khusus

7. Upaya Penyelenggaraan Program Karantina dan Kesehatan Pelabuhan Satuan: laporan Kode output: 2058.038  Definisi operasional output: Adalah upaya yang dilakukan dalam rangka penyelenggaraan program karantina dan kesehatan pelabuhan di Pusat dan wilayah pelabuhan/bandara/PLBD  Cara menentukan target output: Dihitung berdasarkan laporan kegiatan di Pusat dan wilayah pelabuhan/bandara/PLBD dalam melaksanakan pengendalian faktor risiko  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Dekon KKP BTKL 1. Pertemuan Koordinasi Pelaksanaan Program Karkespel di Pintu Masuk Negara


Halaman 44

2. Advokasi dan Sosialisasi Implementasi IHR (2005) 3. Rapat Koordinasi Program Karkes dan Kespel 4. Seminar dan Pameran Nasional Implementasi IHR 8. Dokumen Certificate of Pratique (COP) Satuan: sertifikat Kode output:  Cara menetukan target output: Target output ditentukan berdasar estimasi kedatangan kapal yang dilakukan pemeriksaan karantina.  Definisi operasional dan tahapan pencapaian output ini mengikuti ketentuan PMK tentang SBK 9. Dokumen SSCC Satuan: sertifikat Kode output:  Cara menentukan target output: Target output ditentukan berdasar estimasi terhadap kapal yang dilaukan tindakan sanitasi.  Definisi operasional dan tahapan pencapaian output ini mengikuti ketentuan PMK tentang SBK 10. Dokumen SSCEC Satuan: sertifikat Kode output:  Cara menentukan target output: Target output ditentukan berdasar estimasi terhadap kapal yang dilaukan pemeriksaan sanitasi.  Definisi operasional dan tahapan pencapaian output ini mengikuti ketentuan PMK tentang SBK 11. Dokumen PHC Satuan: sertifikat Kode output: 2058.003  Definisi operasional output: Adalah dokumen PHC sebagaimana tersebut dalam Keputusan Dirjen PP dan PL tentang Pedoman Teknis Kesehatan Pelabuhan  Cara menentukan target output: Ditentukan berdasar estimasi terhadap jumlah dokumen PHC yang akan diterbitkan dalam 1 tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 45

Pusat

UPT KKP 1. Melakukan pemeriksaan alat angkut 2. Melakukan penerbitan dokumen

BTKL

Dekon

12. Dokumen Gendec Satuan: sertifikat Kode output:  Definisi operasional output: Adalah dokumen Gendec sebagaimana tersebut dalam Keputusan Dirjen PP dan PL tentang Pedoman Teknis Kesehatan Pelabuhan  Cara menentukan target output: Ditentukan berdasar estimasi terhadap dokumen Gendec yang diterbitkan dalam1 tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat


BTKL

Dekon

13. Dokumen OMKABA Satuan: sertifikat Kode output: 2058.003  Definisi operasional output: Adalah dokumen OMKABA sebagaimana tersebut dalam Keputusan Dirjen PP dan PL tentang Pedoman Teknis Kesehatan Pelabuhan  Cara menentukan target output: Ditentukan berdasar estimasi terhadap dokumen Omkaba yang diterbitkan dalam1 tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 46

Pusat


BTKL

Dekon

14. Dokumen ICV Satuan: sertifikat Kode output:  Definisi operasional output: Adalah dokumen ICV sebagaimana tersebut dalam Keputusan Dirjen PP dan PL tentang Pedoman Teknis Kesehatan Pelabuhan  Cara menentukan target output: Ditentukan berdasar estimasi terhadap dokumen ICV yang diterbitkan dalam1 tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP 1. Melakukan pemeriksaan kesehatan 2. Melakukan penerbitan dokumen

BTKL

Dekon

15. Kelengkapan P3K/alkes alat angkut penumpang/barang Satuan: sertifikat Kode output:  Definisi operasional output: Adalah kegiatan pemeriksaan kelengkapan P3K/alkes alat angkut penumpang/barang .  Cara menentukan target output: Jumlah Kelengkapan P3K/alkes alat angkut penumpang/barang yang diterbitkan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat



BTKL

Dekon

Halaman 47

16. Surveilans Epidemiologi Satuan: laporan Kode output:  Definisi operasional output: Adalah kegiatan yang berhubungan dengan pengawasan lalu lintas alat angkut, orang dan barang di pintu masuk negara termasuk pengawasan penyakit lainnya.  Cara menentukan target output: Jumlah laporan per kegiatan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat 1. Monitoring dan Bimbingan teknis pelaksanaan surveilens ke provinsi/kabupaten/kota/UPT

UPT KKP 1. Pelaksanaan surveilens di alat angkut/penumpang/barang

BTKL Pelaksanaan surveilens

Dekon Pelaksanaan surveilens

17. Pengawasan Pengangkutan Orang sakit Satuan: dokumen Kode output:  Definisi operasional output: Adalah kegiatan pengawasan pengangkutan orang sakit dalam waktu satu tahun  Cara menentukan target output: Ditentukan berdasar estimasi jumlah dokumen yang diterbitkan dalam 1 tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT KKP 1. Melakukan pengawasan pengangkutan orang sakit 2. Penerbitan surat izin angkut orang sakit 18. Pengawasan Pengangkutan Jenazah, Abu dan Kerangka Satuan: dokumen Kode output:  Definisi operasional output: Pusat


BTKL

Dekon

Halaman 48

 

Jumlah dokumen yang diterbitkan pengawasan pengangkutan Jenazah, Abu dan Kerangka dalam waktu satu tahun. Cara menentukan target output: Jumlah dokumen yang diterbitkan Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat KKP BTKL 1. Melakukan pengawasan pengangkutan Jenazah, Abu dan Kerangka 2. Penerbitan surat izin angkut Jenazah, Abu dan Kerangka

Dekon

19. Penanggulangan Kejadian PHEIC Satuan: laporan Kode output:  Definisi operasional output: Adalah laporan per kegiatan dalam rangka pencegahan dan penanggulangan kejadian PHEIC, yang mencakup input (5 M), proses (5 W, 1 H) dan hasil kegiatan.  Cara menentukan target output: Jumlah laporan per kegiatan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Dekon KKP BTKL 1. Bimbingan teknis program 1. Menyiapkan Dana Kesiapsiagaan menghadapi kejadian berpotensi karantina kesehatan dan kesehatan PHEIC: Menyiapkan anggaran kesiapsiagaan/menghadapi kejadian pelabuhan berpotensi PHEIC 20. Pelayanan Kesehatan Terbatas Satuan: laporan Kode output:  Definisi operasional output: Adalah laporan kasus per kegiatan pelayanan kesehatan.  Cara menentukan target output: Jumlah laporan per kegiatan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 49

UPT KKP 1. Bimbingan teknis program Menyelenggarakan pelayanan kesehatan di KKP: karantina kesehatan dan 1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan terbatas kesehatan pelabuhan 2. Menyelenggarakan pelayanan vaksinasi 21. Tindakan Karantina dalam rangka PHEIC <24 jam Satuan: kasus Kode output:  Definisi operasional output: Adalah kasus PHEIC yang mendapat tindakan karantina dalam waktu kurang dari <24 jam.  Cara menentukan target output: Jumlah kasus PHEIC yang tertangani  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

Pusat 1. Asistensi dalam melakukan tindakan kekarantinaan

UPT KKP Tindakan kekarantinaan bagi tersangka terjangkit PHEIC: Menyediakan dana untuk pelaksanaan tindakan kekarantinaan bagi tersangka terjangkit PHEIC

BTKL

BTKL

Dekon

Dekon

22. Kendaraan Khusus Satuan: unit Kode output: 2058.034  Definisi operasional output: Adalah kendaraan yang memiliki spesifikasi khusus untuk menunjang operasional kegiatan tupoksi KKP.  Cara menentukan target output: Jumlah kendaraan khusus yang diadakan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat


UPT KKP 1. Kendaraan khusus penunjang kegiatan tupoksi KKP

BTKL

Dekon

Halaman 50

E. Indikator:

Presentase terlaksananya pengendalian faktor risiko kesehatan dan pelayanan dengan kondisi matra (80 %)

kesehatan pada wilayah

Indikator tersebut dicapai dengan output: 1. Laporan KKP Yang Melaksanakan Kesehatan Penerbangan Satuan : Laporan Lokasi (KKP) Kode Output : 2058.010  Definisi Operasional Output: Laporan KKP Bandara yang melaksanakan pemeriksaan kesehatan bagi penumpang pesawat udara  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui estimasi jumlah KKP bandara yang telah melaksanakan pemeriksaan kesehatan bagi penumpang pesawat selama setahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP

BTKL

Dekon

1. Pemantapan pemeriksaan laik terbang penumpang bagi dokter dan perawat di KKP Bandara

2. Laporan Lokasi Yang Mengendalikan Faktor Risiko Kesehatan Kelautan dan Bawah Air Satuan : Laporan Lokasi (Kab/Kota, KKP) Kode Output : 2058.011  Definisi Operasional Output:  Laporan KKP Pelabuhan yang melaksanakan pemeriksaan kesehatan bagi ABK dan penumpang kapal  Laporan Kab/Kota yang melaksanakan upaya kesehatan penyelaman  Cara Menentukan target Output:


Halaman 51





Target output ditentukan melalui estimasi jumlah KKP Pelabuhan yang telah melaksanakan pemeriksaan kesehatan bagi ABK dan penumpang kapal selama setahun.  Estimasi jumlah kabupaten/kota yang melaksanakan penyuluhan kesehatan penyelaman di lokasi penyelaman. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

1. Asistensi dalam rangka peningkatan upaya kesehatan Pelayaran 2. Peningkatan pengetahuan dan ketrampilan penyelaman bagi peselam tradisional

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

UPT KKP BTKL

Dekon 1. Pelatihan Kes penyelaman 2. Pengumpulan data dasar kesehatan penyelaman dan pemetaan lokasi penyelaman

3. Laporan Situasi Khusus dan Pengungsi yang Dikendalikan Faktor Risikonya Satuan : Laporan Lokasi (Kab/Kota, KKP) Kode Output : 2058.010  Definisi Operasional Output: Laporan lokasi transmigrasi, wisata, arus mudik, multi event, bumi perkemahan, bencana, TKIB, dan Sail Indonesia  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui estimasi jumlah Lokasi dan KKP yang telah melaksanakan pengendalian faktor risiko  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Dekon KKP BTKL Penguatan SKD-KLB bagi kader kesehatan dan petugas puskesmas di lokasi transmigrasi baru Pengumpulan data dasar kesehatan wisata Pemantauan Kesiapsiagaan Arus Mudik Pendampingan Petugas pada Peningkatan Upaya Kesehatan multi event Pendampingan Petugas pada Peningkatan Upaya Kesehatan Di bumi perkemahan Kesiapsiagaan, RHA dan Tanggap Darurat Bencana dlm Bid PP & PL Upaya penanganan Kesehatan TKIB di KKP Penyiapan Lapangan Sail Indonesia


Halaman 52

4. Laporan Koordinasi Kesehatan Matra Satuan : Laporan Pertemuan Kode Output : 2058.023  Definisi Operasional Output: Laporan Pertemuan koordinasi TKI, Kesehatan transmigrasi, arus mudik, jejaring kesehatan matra, bimbingan teknis kesehatan matra.  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui jumlah dan jenis pertemuan yang dilaksanakan dalam waktu setahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat 1. 2. 3. 4. 5. 6.

UPT KKP BTKL

Dekon

Pertemuan Koordinasi Penanganan TKI bagi KKP Entry Point Pertemuan Koordinasi Kesehatan Transmigrasi Tk Pusat Pertemuan Kesiapsiagaan Kes Arus Mudik Peningkatan Jejaring Kesehatan Matra Bimbingan Teknis Program Kesehatan Matra ke Dinkes dan KKP Pertemuan Koordinasi LP/LS Kesehatan TKI di Pintu Masuk Negara 5. NSPK Bidang Kesehatan Matra Satuan : Dokumen Kode Output : 2058.024  Definisi Operasional Output: Laporan Pertemuan penyusunan NSPK Kesehatan Matra.  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui jumlah NSPK (dokumen) yang tersusun dalam waktu setahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 53

Pusat

UPT KKP BTKL

Dekon

1. 2. 3. 4. 5.

Penyusunan leaflet Kes Matra Revisi Juknis Pemeriksaan Laik Terbang Penumpang Revisi Pedoman Surveilans Kesehatan Matra Revisi Standar Peralatan dan Obat Kes matra Revisi Buku Petunjuk Teknis Pengendalian Penyakit dan Pengendalian Lingkungan dalam penanggulangan Bencana 6. Petunjuk Teknis Penanganan Bid. Kesehatan pada Kecelakaan Transportasi Laut 7. Penyusunan Laporan Kegiatan dan Perencanaan Kesehatan Matra 8. Pencetakan NSPK 6. Tenaga Terlatih Bidang Kesehatan Matra Satuan : Orang yang dilatih Kode Output : 2058.025.004  Definisi Operasional Output: Petugas kesehatan yang dilatih bidang kesehatan matra  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui jumlah tenaga dan jenis pelatihan yang diadakan dala setahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP BTKL

Dekon

1. Peningkatan kapasitas Dokter di Bandara (Flight Surgeon bagi Dokter KKP selama 4 bulan) 2. Peningkatan kapasitas Perawat di Bandara (Flight Nurse bagi Perawat KKP selama 3 bulan) 3. Simulasi penanggulangan keadaan darurat bidang kesehatan pada kecelakaan pesawat udara 4. Pelatihan Penanggulangan Bencana bidang PP dan PL


Halaman 54

7. Dokumen Perencanaan dan Anggaran Satuan : Dokumen Kode Output : 2058.028  Definisi Operasional Output: Dokumen yang dihasilkan dari kegiatan perencanaan dan anggaran  Cara Menentukan target Output: Target output ditentukan melalui kegiatan perencanaan dan anggaran yang dilaksanakan dalam satu tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP BTKL

Dekon

1. Pertemuan Koordinasi Perencanaan dan Anggaran Direktorat 2. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran 3. Asistensi Perencanaan 8. Dokumen Data dan Informasi Satuan : Dokumen Kode Output : 2058.029  Definisi Operasional Output: Dokumen yang dihasilkan dari kegiatan yang berhubungan dengan data dan informasi  Cara Menentukan Target Output: Target output ditentukan melalui kegiatan data dan informasi yang dilaksanakan dalam satu tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat 1. 2. 3. 4. 5.

UPT KKP BTKL

Dekon

Pengumpulan Data dan Informasi Kegiatan Direktorat Koordinasi Kepegawaian dan Administrasi Perkatoran Pertemuan/Rapat Koordinasi Program/Kegiatan Pertemuan Lintas Program/Sektor Penghapusan Dokumen/Arsip


Halaman 55

9. Dokumen Evaluasi dan Pelaporan Satuan : Dokumen Kode Output : 2058.030  Definisi Operasional Output: Dokumen yang dihasilkan dari kegiatan yang berhubungan dengan evaluasi dan pelaporan  Cara Menentukan Target Output: Target output ditentukan melalui kegiatan evaluasi dan pelaporan yang dilaksanakan dalam satu tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat 1. 2. 3. 4.

UPT KKP BTKL

Dekon

Evaluasi LHP dan Tindak Lanjut Di Daerah/UPT Evaluasi Dokumen Lelang Pertemuan Konsinyasi Laporan Kegiatan Subbag TU Penyusunan Laporan Program/ Kegiatan Direktorat 10. Laporan Keuangan Satuan : Laporan Kode Output : 2058.031  Definisi Operasional Output: Laporan yang dihasilkan dari kegiatan yang berhubungan pengelolaan keuangan  Cara Menentukan Target Output: Target output ditentukan melalui kegiatan yang berhubungan pengelolaan keuangan dalam satu tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP BTKL

Dekon

1. Penyusunan Laporan SAI 2. Penyusunan Laporan/Koordinasi Keuangan


Halaman 56

11. Laporan Aset Negara Satuan : Laporan Kode Output : 2058.032   

Definisi Operasional Output: Laporan yang dihasilkan dari kegiatan yang berhubungan pengelolaan aset negara Cara Menentukan Target Output: Target output ditentukan melalui kegiatan yang berhubungan pengelolaan aset negara dalam satu tahun Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP BTKL

Dekon

1. Monitoring Logistik 2. Penyusunan Laporan SIMAK BMN 12. Layanan Perkantoran Satuan : Bulan Layanan Kode Output : 2058.994  Definisi Operasional Output: Jumlah bulan layanan yang dibutuhkan dalam kegiatan layanan perkantoran  Cara Menentukan Target Output: Target output ditentukan melalui kegiatan yang berhubungan layanan perkantoran dalam satu tahun  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP BTKL

Dekon

1. Dukungan Adminstrasi Perkantoran 13. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Satuan : Unit Kode Output : 2058.997  Definisi Operasional Output: Unit peralatan dan fasilitas yang dibutuhkan dalam menunjang kegiatan perkantoran


Halaman 57

 

Cara Menentukan Target Output: Target output ditentukan melalui kegiatan yang berhubungan peralatan dan fasilitas perkantoran dalam satu tahun Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP BTKL

Dekon

1. Pengadaan Peralatan/Fasilitas Perkantoran


Halaman 58

BAB VI PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENGENDALIAN PENYAKIT BERSUMBER BINATANG

I.

Indikator Kinerja Kegiatan dan Target yang harus dicapai tahun 2014:

Program/Kegiatan

Outcome/Output

Indikator

Pencegahan Penyakit Meningkatnya kualitas 1. Angka kasus malaria per 1.000 penduduk (API) dan Faktor Risiko pencegahan dan pengendalian faktor risiko penyakit 2. Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 penduduk 3. Presentase kasus zoonosa yang ditemukan, ditangani sesuai standar II.

Target 1

51 90

Indikator dan Output yang harus dicapai untuk mencapai target indikator: A. Indikator: Angka kasus malaria per 1.000 penduduk (API) Indikator tersebut dicapai melalui output: 1. Laporan Pengendalian kasus malaria (API) Satuan : laporan, Kode output : 2059.002  Definisi operasional output: Laporan Hasil pelaksanaan kegiatan pengendalian Malaria.  Cara menentukan target output: Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan dalam waktu satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 59

UPT 1. 2.

3.

4.

5.

6.

7.

Pusat Penemuan dan penatalaksanaan kasus malaria di Unit Pelayanan Kesehatan Bimtek/Assesmen/Monitoring/ terkait penemuan dan tatalaksana malaria di Provinsi/Kabupaten/Kota Sosialisasi / Workshop Tatalaksana Kasus/ Mikroskopis/manajemen P2 malaria di Provinsi/Kabupaten/Kota Pertemuan penyusunan pedoman/Juklak/Juknis dan KIE terkait malaria Pertemuan Evaluasi/koordinasi hasil kajian faktor risiko malaria dalam pencapaian eliminasi malaria Sosialisasi pendistribusian kelambu massal di derah endemis tinggi malaria di Provinsi/Kabupaten/Kota monitoring dan evaluasi pelaksanaan surveilans migrasi di daerah endemis malaria rendah

KKP

BTKL -

Dekon 1. Penemuan dan penatalaksanaan kasus malaria di UPK 2. Bimtek/Assesmen/Monitoring/ terkait penemuan dan tatalaksana malaria di Kabupaten/Kota 3. Sosialisasi / Workshop Tatalaksana Kasus/ Mikroskopis/manajemen P2 malaria di Kabupaten/Kota 4. Pertemuan penyusunan pedoman/Juklak/Juknis dan KIE terkait malaria 5. Pertemuan Evaluasi/koordinasi hasil kajian faktor risiko malaria dalam pencapaian eliminasi malaria 6. Sosialisasi pendistribusian kelambu massal di derah endemis tinggi malaria di Kabupaten/Kota 7. monitoring dan evaluasi pelaksanaan surveilans migrasi di daerah endemis malaria rendah

2. Laporan KLB Penyakit Bersumber Binatang Yang Dapat Ditanggulangi < 24 jam Satuan : Kejadian Kode output : 2059.006  Definisi operasional output: Kejadian KLB yang ditangani.  Cara menentukan target output: Jumlah KLB yang ditangani.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 60

UPT 1.

1. 2.

3. 4.

5. 6. 7.

Pusat Monev Kewaspadaan dini KLB dan penanggulangan KLB Malaria di Provinsi/Kabupaten/Kota

KKP

B. Indikator: Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 penduduk Indikator tersebut dicapai melalui output: 1. Laporan Pengendalian penderita DBD/Chikungunya/JE Satuan : laporan, Kode output : 2059.001  Definisi operasional output: laporan Hasil pelaksanaan kegiatan pengendalian arbovirosis.  Cara menentukan target output: Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan dalam waktu satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat KKP BTKL Bimtek/monev pengendalian kasus arbovirosis di Provinsi/ Kabupaten/Kota Peningkatan Manajemen program pengendalian Arbovirosis di Provinsi/ Kabupaten/Kota Review/Workshop/evaluasi pengendalian arbovirosis Evaluasi penggunaan RDT, pertemuan penyusunan NSPK di Provinsi/ Kabupaten/Kota Kerjasama LP&LS pengendalian arbovirosis validasi data DBD pengembangan surveilans JE di Provinsi/ Kabupaten/Kota


Dekon 1. Monev Kewaspadaan dini KLB dan penanggulangan KLB Malaria di Kabupaten/Kota

BTKL -

1. 2.

3. 4. 5. 6. 7.

Dekon Bimtek/monev pengendalian kasus arbovirosis di Kabupaten/Kota Peningkatan Manajemen program pengendalian Arbovirosis di Kabupaten/Kota Review/Workshop/evaluasi pengendalian arbovirosis Evaluasi penggunaan RDT, pertemuan penyusunan NSPK di Kabupaten/Kota Kerjasama LP&LS pengendalian arbovirosis validasi data DBD pengembangan surveilans JE di Kabupaten/Kota

Halaman 61

2. Laporan KLB Penyakit Bersumber Binatang Yang Dapat Ditanggulangi < 24 jam Satuan : Kejadian Kode output : 2059.006  Definisi operasional output: kejadian KLB yang ditangani.  Cara menentukan target output: jumlah KLB yang ditangani.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Monev Kewaspadaan dini KLB dan penanggulangan KLB Arbovirosis di Provinsi/Kabupaten/Kota

KKP

BTKL -

Dekon Monev Kewaspadaan dini KLB dan penanggulangan KLB Arbovirosis di Kabupaten/Kota

C. Indikator: Persentase kasus zoonosa yang ditemukan, ditangani sesuai standar Indikator tersebut dicapai melalui output: 1. Laporan Pengendalian kasus suspect flu burung Satuan : laporan Kode output : 2059.003  Definisi operasional output: laporan Hasil pelaksanaan kegiatan pengendalian flu burung.  Cara menentukan target output: jumlah laporan kasus suspect flu burung.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1. Penyusunan Laporan Penyelidikan Epidemiologi Terpadu (Identifikasi kasus dan kontak 2. Identifikasi tempat dan lingkungan 3. Identifikasi waktu (onset, pemberian


KKP

BTKL -

Dekon 1. Penyusunan Laporan Penyelidikan Epidemiologi Terpadu (Identifikasi kasus dan kontak 2. Identifikasi tempat dan lingkungan 3. Identifikasi waktu (onset, pemberian

Halaman 62

antiviral dll) 4. Tatalaksana Kasus dan Rujukan 5. Identifikasi spesimen (Hasil Pemeriksaan specimen) 6. sosialisasi flu burung bagi petugas kesehatan di Provinsi/Kabupaten/Kota

antiviral dll) 4. Tatalaksana Kasus dan Rujukan 5. Identifikasi spesimen (Hasil Pemeriksaan specimen) 6. sosialisasi flu burung bagi petugas kesehatan di kabupaten/Kota

2. Laporan Pengendalian kasus zoonosis lainnya (rabies, antraks, pes, leptospirosis) Satuan : laporan Kode output : 2059.004  Definisi operasional output: laporan Hasil pelaksanaan kegiatan pengendalian kasus zoonosa.  Cara menentukan target output: jumlah laporan kasus zoonosa.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT 1.

2. 3. 4. 5. 6.

Pusat Penyusunan Laporan Penyelidikan Epidemiologi Terpadu (Identifikasi kasus dan kontak Identifikasi tempat dan lingkungan Identifikasi waktu (onset, pemberian antiviral dll) Tatalaksana Kasus dan Rujukan Identifikasi spesimen (Hasil Pemeriksaan specimen) sosialisasi kasus zoonosa bagi petugas kesehatan di Provinsi/Kabupaten/Kota

KKP

BTKL -

Dekon 1. Penyusunan Laporan Penyelidikan Epidemiologi Terpadu (Identifikasi kasus dan kontak 2. Identifikasi tempat dan lingkungan 3. Identifikasi waktu (onset, pemberian antiviral dll) 4. Tatalaksana Kasus dan Rujukan 5. Identifikasi spesimen (Hasil Pemeriksaan specimen) 6. sosialisasi kasus zoonosa bagi petugas kesehatan di kabupaten/Kota

3. Laporan KLB Penyakit Bersumber Binatang Yang Dapat Ditanggulangi < 24 jam Satuan : Kejadian Kode output : 2059.006


Halaman 63

  

Definisi operasional output: kejadian KLB yang ditangani. Cara menentukan target output: jumlah KLB yang ditangani. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT

Pusat 1. Monitoring Kewaspadaan Dini dan Penanggulangan KLB Zoonosis 2. Survei cepat pada lokasi/situasi khusus (KLB)

KKP

BTKL -

Dekon 1. Monitoring Kewaspadaan Dini dan Penanggulangan KLB Zoonosis 2. Survei cepat pada lokasi/situasi khusus (KLB)

4. Pemetaan vektor Satuan : Kabupaten/Kota Kode output : 2059.008  Definisi operasional output: Jumlah Kabupaten/Kota yang sudah dilakukan pemetaan vektor.  Cara menentukan target output: jumlah kabupaten/kota yang sudah dilakukan pemetaan vektor.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1. Pembinaan Nakes pengendalian vektor di Provinsi/Kabupaten/Kota 2. Pertemuan Komli Pengendalian Vektor di Provinsi/Kabupaten/Kota 3. Bimtek pengendalian vektor di Provinsi/Kabupaten/Kota 4. Pemetaan vektor di Provinsi/Kabupaten/Kota


KKP

BTKL 1. Pembinaan Nakes pengendalian vektor 2. Pertemuan Komli Pengendalian Vektor

Dekon 1. Pembinaan Nakes pengendalian vektor di Kabupaten/Kota 2. Pertemuan Komli Pengendalian Vektor di Kabupaten/Kota 3. Bimtek pengendalian vektor di Kabupaten/Kota

3. Bimtek pengendalian vektor 4. Pemetaan vektor

5. Pemetaan vektor di Kabupaten/Kota

Halaman 64

1.

2. 3. 4. 5. 6.

7.

8. 9.

5. Laporan Pengendalian Kasus Filariasis di daerah endemis Satuan : Laporan Kode output : 2059.005  Definisi operasional output: laporan Hasil pelaksanaan kegiatan pengendalian filariasis.  Cara menentukan target output: jumlah laporan kegiatan yang dilaksanakan pada pengendalian Filariasis.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat KKP BTKL Survei di sentinel dan spot check pasca POMP (program obat masal pencegahan) Survei pre Transmission Assessment survey Koordinasi NTF/Pokja Filariasis Koordinasi Komite Ahli Pengobatan Filariasis Investigasi kasus kejadian ikutan POMP Advokasi/Sosialisasi akselarasi eliminasi filariasis di Provinsi/Kabupaten/Kota Monev dan bimtek pengendalian Filariasis, Schistosomiasis,buski dan Kecacingan di Provinsi/Kabupaten/Kota Pendistribusian obat filariasis di Provinsi/Kabupaten/Kota survei prevalensi kecacingan di Provinsi/Kabupaten/Kota

Dekon 1. Survei di sentinel dan spot check pasca POMP (program obat masal pencegahan) 2. Survei pre Transmission Assessment survey 3. Koordinasi NTF/Pokja Filariasis 4. Koordinasi Komite Ahli Pengobatan Filariasis 5. Investigasi kasus kejadian ikutan POMP 6. Advokasi/Sosialisasi akselarasi eliminasi filariasis di Kabupaten/Kota 7. Monev dan bimtek pengendalian Filariasis, Schistosomiasis,buski dan Kecacingan di Kabupaten/Kota 8. Pendistribusian obat filariasis di Kabupaten/Kota 9. Survei prevalensi kecacingan di Kabupaten/Kota

6. Tenaga kesehatan terlatih bidang penyakit bersumber binatang Satuan : Orang Kode output : 2059.012


Halaman 65



1.

2.

3.

4.

Definisi operasional output: kegiatan yang dilakukan untuk peningkatan SDM.  Cara menentukan target output: Jumlah orang yang terlatih.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat KKP BTKL Pelatihan Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Provinsi/Kabupaten/Kota Seminar Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Provinsi/Kabupaten/Kota Workshop Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Provinsi/Kabupaten/Kota TOT Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Provinsi/Kabupaten/Kota

Dekon 1. Pelatihan Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Kabupaten/Kota 2. Seminar Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Kabupaten/Kota 3. Workshop Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Kabupaten/Kota 4. TOT Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang di Kabupaten/Kota

7. NSPK Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang Satuan : Dokumen Kode output : 2059.021  Definisi operasional output: Jumlah NSPK yang diterbitkan dalam rangka Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang.  Cara menentukan target output: Jumlah NSPK yang dibuat.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Dekon KKP BTKL 1. penyusunan Draft NSPK Pengendalian 1. penyusunan Draft NSPK Pengendalian Penyakit Penyakit Bersumber Binatang Bersumber Binatang 2. penulisan Draft NSPK Pengendalian 2. penulisan Draft NSPK Pengendalian Penyakit Penyakit Bersumber Binatang Bersumber Binatang 3. uji coba Draft NSPK Pengendalian 3. uji coba Draft NSPK Pengendalian Penyakit Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014

Halaman 66

Penyakit Bersumber Binatang 4. finalisasi Draft NSPK Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang

Bersumber Binatang 4. finalisasi Draft NSPK Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang

8. Luas Wilayah Bebas Vektor DBD (SBK) Satuan : Hektar (Ha) Kode output :  Definisi operasional output: Kegiatan pengendalian nyamuk Aedes aegypti (jentik dan nyamuk dewasa) yang dinyatakan dalam satuan ukur luas wilayah bebas vektor.  Cara menentukan target output: luas wilayah bebas vektor DBD dihitung dalam satuan hektar (Ha).  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat 1. 2. 3. 4. 5. 6.

UPT KKP Pemetaan tempat perindukan Survei Vektor Larvasiding Fogging Pencatatan monev dan pelaporan

BTKL -

Dekon

9. Luas Wilayah bebas vektor malaria (SBK) Satuan : Hektar (Ha) Kode output :  Definisi operasional output: Kegiatan pengendalian nyamuk Anopheles (jentik dan nyamuk dewasa) yang dinyatakan dalam satuan ukur luas wilayah bebas vektor.  Cara menentukan target output: luas wilayah bebas vektor Malaria dihitung dalam satuan hektar (Ha).  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 67

Pusat 1. 2. 3. 4. 5. 6.

UPT KKP Pemetaan tempat perindukan Survei Vektor Larvasiding Spraying Pencatatan monev dan pelaporan

BTKL -

Dekon

10. Luas wilayah bebas diare (SBK) Satuan : Hektar (Ha) Kode output :  Definisi operasional output: Kegiatan pengendalian lalat dewasa dan kecoa yang dinyatakan dalam satuan ukur luas wilayah bebas vektor lalat dan kecoa.  Cara menentukan target output: luas wilayah bebas vektor lalat dan kecoa dihitung dalam satuan hektar (Ha).  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat

Dekon KKP BTKL 1. Pemetaan tempat perindukan 2. Survei Vektor 3. Spraying 4. Pencatatan 5. monev dan pelaporan 11. Luas wilayah bebas vektor Pes (SBK) Satuan : Hektar (Ha) Kode output :  Definisi operasional output: Kegiatan pengendalian tikus dan pinjal yang dinyatakan dalam satuan ukur luas wilayah bebas vektor tikus dan pinjal.  Cara menentukan target output: luas wilayah bebas vektor tikus dan pinjal dihitung dalam satuan hektar (Ha).  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 68

Pusat 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

UPT KKP Pemetaan tempat perindukan Survei Vektor Persiapan alat dan bahan Pemasangan perangkap/peracunan Identifikasi tikus dan pinjal Pencatatan monev dan pelaporan

BTKL -

Dekon

12. Kajian pengendalian penyakit bersumber binatang Satuan : Laporan Kode output :  Definisi operasional output: jumlah laporan kajian faktor resiko, dampak, serta upaya adaptasi terhadap perubahan iklim global yang dihasilkan.  Cara menentukan target output: Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan dalam waktu satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat

KKP 1. 2. 3. 4.

BTKL pengumpulan data faktor resiko perubahan iklim global penyelenggaraan kajian dampak perubahan iklim global pemetaan daerah dengan dampak perubahan iklim global perumusan rekomendasi hasil kajian adaptasi dampak perubahan iklim global

Dekon

13. KLB Penyakit Menular Bersumber Binatang Satuan : Laporan


Halaman 69

Kode output :  Definisi operasional output: Jumlah laporan KLB yang dilakukan penanggulangan.  Cara menentukan target output: Jumlah laporan KLB dalam waktu satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat

KKP 1. 2. 3. 4. 5.

BTKL penyelenggaraan persiapan pelaksanaan verifikasi rumor dan investigasi pelaksanaan penyelidikan epidemiologi penyelenggaraan intervensi penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan

Dekon

14. Jejaring Kerja/advokasi pengendalian penyakit bersumber binatang Satuan : Laporan Kode output :  Definisi operasional output: jumlah jejaring kerja/advokasi dalam bidang pengendalian penyakit bersumber binatang.  Cara menentukan target output: jumlah advokasi dalam waktu satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

UPT Pusat

KKP 1. 2. 3. 4.


BTKL Rapat/Pertemuan Sosialisasi MOU Assesment

Dekon

Halaman 70

BAB VII PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENGENDALIAN PENYAKIT MENULAR LANGSUNG I.

Indikator Kinerja Kegiatan dan Target yang harus dicapai tahun 2014: TARGET

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS Pengendalian Penyakit Menular Langsung

SASARAN Menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit menular langsung

INDIKATOR 1. Jumlah kasus TB per100.000 penduduk

226

3. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang disembuhkan

88

2. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang ditemukan 4. Jumlah kasus Diare per 1.000 penduduk

5. Persentase ODHA mendapatkan Anti Retroviral Treatment (ART) 6. Jumlah orang yang berumur 15 tahun atau lebih yang menerima konseling dan testing HIV 7. Persentase penduduk usia 15 tahun ke atas menurut pengetahuan tentang HIV dan AIDS


90

300

50 700.000 95

Halaman 71

II.

Indikator dan Output yang harus dicapai untuk mencapai target indikator:

INDIKATOR

1. Jumlah kasus TB per100.000 penduduk 2. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang ditemukan


KANTOR PUSAT DO

Output

Satuan

Cara menetukan target output

Laporan Penemuan kasus Neglected Disease

laporan

Jumlah laporan penemuan kasus neglected disease yang dilaporkan

Kegiatan pengendalian kusta dan frambusia untuk meningkatkan angka penemuan dan tatalaksana kasus kusta frambusia

Sosialisasi dan intensifikasi penemuan dan tatalaksana kasus

Laporan Pengendalian kasus TB

Laporan

Jumlah laporan penemuan kasus neglected disease yang dilaporkan

Kegiatan pengendalian TB untuk meningkatkan angka penemuan dan tatalaksana kasus TB

Rapat koordinasi LP/LS, rapat pertemuan POKJA, Rapat internal, Penemuan kasus, Bintek, Penyusunan perencanaan, alat dan bahan untuk diagnosa TB, monitoring logistik

Laporan pengendalian penderita Pneumonia balita

laporan

Jumlah pelaksanaan kegiatan pengendalian penderita ISPA dalam setahun

Kegiatan pengendalian penderita ISPA untuk mengurangi angka kesakitan

Pemantapan tatalaksana, Surveilans influenza, sosialisasi advokasi, Penguatan kapasitas petugas, Pengendalian kedaruratan dan meresahkan dunia, Penguatan pelayanan preservice, dan dukungan logistik


Tahapan/Komponen yang dilaksanakan untuk mencapai target output

Halaman 72

INDIKATOR

4. Jumlah kasus Diare per 1.000 penduduk

Satuan

Laporan pengendalian Kasus Diare

Laporan

Jumlah pelaksanaan kegiatan pengendalian penderita Diare dalam setahun

Kegiatan pengendalian penyakit diare untuk mengurangi angka kesakitan dan kematian

Kajian morbiditas diare, sosialisasi hasil kajian morbiditas diare, bantuan penanggulangan klb diare dan pasca klb diare, monitoring tatalaksana dan SKD KLB, diare, workshop tatalaksana diare, Bintek, Pengndalian Hepatitis dan ISP lainnya, alat dan bahan

Dokumen perencanaan dan anggaran

Dokumen

Jumlah dokumen yang dihasilkan dari kegiatan perencanaan dan anggaran selama 1 tahun

Kegiatan perencanaan dan anggaran untuk mendukung manajemen dan administrasi

Penyusunan dan asistensi perencanaan

Dokumen data dan informasi

Dokumen

jumlah dokumen yang dihasilkan dari keg penyusunan data dan informasi selama 1 tahun

Kegiatan pengumpulan data dan informasi PPML yang dihitung berdasarkan jumlah dokumen

Penyusunanan laporan keuangan, lakip, profil, laporan tahunan, kepegawaian

Dokumen evaluasi dan pelaporan

Dokumen

jumlah dokumen yang dihasilkan dari keg evaluasi dan pelaporan selama 1 tahun

Kegiatan evaluasi dan pelaporan PPML yang dihitung berdasarkan jumlah dokumen

Monitoring evaluasi, kemitraan/partisipatif, penyusunan proses pengadaan barang dan jasa, supervisi terpadu



KANTOR PUSAT DO

Output


Halaman 73

INDIKATOR 4. Jumlah kasus Diare per 1.000 penduduk

Satuan

Laporan aset negara

Laporan

Jumlah pelaksanaan kegiatan dalam rangka pengelolaan aset negara selama 1 tahun

Kegiatan pencatatan dan pelaporan aset negara yang dimiliki Dit PPMLyang dihitung berdasarkan jumlah laporan

Pengelolaan logistik sampai dengan pencatatan dan pelaporan dalam aplikasi SIMAK BMN

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Unit

Jumlah barang yang diadakan melalui proses pengadaan dalam 1 tahun

Kegiatan pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi untuk menunjang tupoksi Dit PPML

proses lelang pengadaan alat pengolah data (pengumuman sampai dengan kontrak)

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Unit

Jumlah alat dan fasilitas kantor yang diadakan melalui proses lelang dalam 1 tahun

Kegiatan pengadaan peralatan dan fasilitas kantor untuk menunjang tupoksi Dit PPML

proses lelang pengadaan fasilitas perkantoran (pengumuman sampai dengan kontrak)

NSPK bidang Pengendalian penyakit menular langsung

Dokumen

jumlah dokumen yang dihasilkan dari kegiatan penyususnan NSPK bidang PPML dalam 1 tahun

Kegiatan penyusunan NSPK dan pengadaan materi NSPK bidang PPML

Pertemuan ahli, uji coba, penyempurnaan, pencetakan, sosialisasi, dan distribusi



KANTOR PUSAT DO

Output


Halaman 74

INDIKATOR

5. Persentase ODHA mendapatkan Anti Retroviral Treatment (ART) 6. Jumlah orang yang berumur 15 tahun atau lebih yang menerima konseling dan testing HIV 7. Persentase penduduk usia 15 tahun ke atas menurut pengetahuan tentang HIV dan AIDS

Output

Alat dan bahan pengendalian penyakit menular langsung

Laporan Pengendalian kasus HIV pada orang dewasa

Tenaga kesehatan terlatih bidang penyakit menular langsung

KANTOR PUSAT DO

Satuan


Unit

Jumlah alat dan bahan PPML yang diadalan melalui proses lelang dalam 1 tahun

Kegiatan pengadaan alat dan bahan untuk mencapai sasaran kegiatan PPML

proses lelang pengadaan alat dan bahan PPML (pengumuman sampai dengan kontrak) dan distribusi

laporan

Dokumen hasil monitoring HIVAIDS

Kegiatan pengendalian HIV AIDS untuk mencegah penyebaran dan mengurangi dampak buruk akibat faktor resiko yang dihitung berdasarkan jumlah laporan

Serosurveilans HIV, pertemuan pokja AIDS, pertemuan koordinasi fokal point.

Orang

Jumlah tenaga kesehatan terlatih yang dihasilkan dari kegiatan pelatihan/TOT dalam 1 tahun

Kegiatan pelatiahn/TOT bidang PPML

Pelaksanaan TOT konseling dan testing HIV



Halaman 75

INDIKATOR


2. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang ditemukan


Output

Satuan

Laporan Pengendalian Kasus TB

Laporan

Jumlah laporan pengendalian TB yang dilaporkan

Laporan Pengendalian Penderita Pnuemonia Balita

Laporan

Jumlah laporan pengendalian ISPA yang dilaporkan

Laporan Penemuan Kasus Neglected Disease

Laporan

Jumlah laporan penemuan kasus Neglected Disease yang dilaporkan

Laporan Pengendalian Kasus TB

Laporan

Jumlah lokasi yang dilaksanakan pembinaan teknis oleh tenaga kesehatan TB provinsi sebanyak dua kali dalam setahun

Laporan Pengendalian Penderita Pnuemonia Balita Laporan Penemuan Kasus Neglected Disease

Laporan

Jumlah lokasi yang dilaksanakan pembinaan teknis oleh tenaga kesehatanISPA provinsi sebanyak dua kali dalam setahun

Laporan


Jumlah lokasi yang dilaksanakan pembinaan teknis oleh tenaga kesehatan kusta dan frambusia provinsi sebanyak dua kali dalam setahun

DEKON

DO



- Rapat Koordinasi - Validasi data

Kegiatan pengendalian ISPA untuk meningkatkan angka penemuan dan tatalaksana kasus ISPA

- Knowledge Update ISPA

Kegiatan pengendalian Kusta dan Frambusia untuk meningkatkan angka penemuan dan tatalaksana kasus Kusta dan Frambusia

- Sosialisasi


Pembinaan teknis TB

Kegiatan pengendalian ISPA untuk meningkatkan angka penemuan dan tatalaksana kasus ISPA

Pembinaan teknis ISPA

Kegiatan dalam rangka penemuan kasus Neglected Disease

- Validasi data Kusta - Pembinaan teknis Kusta dan frambusia

Halaman 76

KKP DO

Output

Satuan



Kasus Penyakit Menular Langsung Dikendalikan di Pelabuhan/ bandara/ PLBD

Laporan

dihitung berdasarkan Jumlah pelaksanaan kegiatan penemuan kasus TB Paru

Kegiatan penemuan kasus TBN(+)dilaksanakan dengan cara : penemuan pendrita BTA(+), pengobatan, penyuluhan kesehatan serta desinfo

3. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang disembuhkan 4. Jumlah kasus Diare per 1.000 penduduk


laporan

dibuat berdasarkan kegiatan pembuatan dokumen renkon dan BCP di pelabuhan

Pembuatan dokumen rencan kontijensi dan dokumen BCP

Laporan

Dihitung berdasarkan jumlah pelaksanaan kegiatan pengendalian Diare di Pelabuhan


Laporan

Dihitung berdasarkan jumlah pelaksanaan kegiatan pengendalian Diare di Pelabuhan

Kegiatan penemuan kasus TBN(+)dilaksanakan dengan cara : penemuan pendrita BTA(+), pengobatan, penyuluhan kesehatan serta desinfo

INDIKATOR



Kegiatan penemuan kasus Diare melalui kegiatan pengendalian dan tatalaksana serta desinfo


Keterangan

1. Penemuan penderita baru BTA (+) di pelabuhan, bandara dan PLBD 2. Pengobatan penderita Tb dengan DOTS di pelabuhan, bandara dan PLBD 3. Penyuluhan kesehatan P2 Tb pada RISTI di pelabuhan, bandara dan PLBD 4. Diseminasi informasi hasil kegiatan di pelabuhan 1. Pembuatan renkon dan table top kesiapsiagaan PHEIC 2. Sosialisasi dan pembuatan dokumen BCP

Pemilihan indicator disesuaikan dengan permaslahan spesifik tiap KKP

1. Pengendalian penderita diare (tatalaksana) di pelabuhan 2. Diseminasi Informasi hasil pengendalian SKD dan Penanggulangan KLB diare di pelabuhan

Halaman 77

INDIKATOR 5. Persentase ODHA mendapatkan Anti Retroviral Treatment (ART)

Output

Satuan


Laporan

Dihitung berdasarkan jumlah pelaksanaan kegiatan pengawasan minum obat ARV

KKP DO


Keterangan

Kegiatan pengendalian ODHA dengan cara pengawasana minum obat ARV

Pengawasan kepatuhan minum obat ARV pada ODHA


6. Jumlah orang yang berumur 15 tahun atau lebih yang menerima konseling dan testing HIV


laporan

dihitung berdasarkan jumlah pelaksanaan kegiatan pengendalian HIV/AIDS di Pelabuhan

Pengendalian ODHA di pelabuhan dengan kegiatan Penyuluhan, Klinik IMS, VCT dan desinfo

1. Penyuluhan HIV/AIDS di pelabuhan, bandara dan PLBD 2. Klinik IMS 3. pelaksanaan VCT 4. Diseminasi informasi hasil pelaksanaan VCT

7. Persentase penduduk usia 15 tahun ke atas menurut pengetahuan tentang HIV dan AIDS


laporan

dihitung berdasarkan jumlah pelaksanaan kegiatan pengendalian HIV/AIDS di Pelabuhan

Prevensi dan promosi kesehatan HIV/AIDS dengan kegiatan penyuluhan dan distribusi kondom bagi PSK

1. Penyuluhan HIV/AIDS pada anak usia remaja 2. distribusi kondom pada PSK dan ABK di pelabuhan dan sekitarnya


Halaman 78

Satuan


Laporan kajian faktor risiko resistensi obat TB

Laporan

2. Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang ditemukan

Laporan kajian faktor risiko TB

Laporan


Laporan Kajian faktor lingkungan dan perilaku terhadap tingkat kesembuhan penderita TB

Laporan

Kajian faktor lingkungan dan perilaku terhadap tingkat kesembuhan penderita TB

4. Jumlah kasus Diare per 1.000 penduduk

1. Laporan surveilans faktor risiko diare 2. Rekomendasi hasil analisis

Laporan

Surveilans faktor risiko diare BBTKL PP

INDIKATOR


Cara menetukan target output Ditentukan berdasar estimasi kegiatan kajian yang akan dilaksanakan

DO

BTKL

Output

Kajian faktor risiko Resistensi obat TB

Kajian faktor risiko TB


Keterangan

1. Persiapan meliputi koordinasi dan penyiapan instrumen 2. Pengumpulan data 3. Pengolahan dan analisis data


1. Penguatan jejaring dan advokasi faktor risiko TB 2. Rekayasa teknologi tepat guna dalam pengendalian TB

1. Persiapan meliputi koordinasi dan pembuatan instrumen 2. Pengambilan data meliputi : Survei kualitas udara indoor quality, Pemeriksaan laboratorium untuk BTA (+) untuk menentukan status konfresi, Pemeriksaan laboratorium untuk BTA 3. (+) penentuhan kesembuhan 4.Pengolahan dan analisis data 1. Persiapan meliputi koordinasi dan pembuatan instrumen 2. Pengumpulan data primer observasi faktor risiko kesehatan lingkungan, sikap dan perilaku, dan pengambilan sampel air bersih, air minum, feses, rectal swab 3. Pengolahan dan analisis data Halaman 79

INDIKATOR

Output

Satuan


DO

BTKL

5. Persentase ODHA mendapatkan Anti Retroviral Treatment (ART)

Laporan Kajian Kepatuhan Minum Obat bagi ODHA

Laporan

Kajian Kepatuhan Minum Obat bagi ODHA

Laporan faktor risiko perilaku HIV

Laporan

Kajian faktor risiko perilaku terhadap HIV

7. Persentase penduduk usia 15 tahun ke atas menurut pengetahuan tentang HIV dan AIDS

Laporan kajian pengetahuan tentang HIV dan AIDS bagi siswa sekolah

Laporan

kajian pengetahuan tentang HIV dan AIDS bagi siswa sekolah

6. Jumlah orang yang berumur 15 tahun atau lebih yang menerima konseling dan testing HIV


Tahapan/Komponen yang dilaksanakan untuk mencapai target output 4. Rekayasa teknologi tepat guna dalam pengendalian TB

1. Persiapan meliputi koordinasi dan pembuatan instrumen 2. Pengumpulan data 3. Pengolahan dan analisis data

Keterangan


1. Persiapan meliputi koordinasi dan pembuatan instrumen 2. Pengumpulan data primer : Quisioner dan rapid test 3. Pengolahan dan analisis data 1. Persiapan meliputi koordinasi dan pembuatan instrumen 2. Pengumpulan data primer 3. Pengolahan dan analisis data

Halaman 80

BAB VIII PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK MENULAR

I. Indikator Kinerja Kegiatan dan Target yang harus dicapai tahun 2014: Kegiatan

Indikator

Target Tahun 2014

Pengendalian Penyakit Tidak 1. Persentase propinsi yang memiliki Perda tentang Kawasan Menular Tanpa Rokok (KTR)

100

2. Persentase Propinsi yang melakukan pembinaan pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular (SE, deteksi dini, KIE dan penanganan kasus)

100

II. Indikator dan Output yang harus dicapai untuk mencapai target indikator: A. Persentase (%) Provinsi yang Memiliki Perda Tentang Kawasan Tanpa Rokok (KTR) Indikator tersebut dicapai melalui output : 1. NSPK Kawasan Tanpa Rokok Satuan : Dokumen Kode Output : 2061.028  Definisi operasional output: Tersusunnya pedoman, juklak, juknis Kawasan Tanpa Rokok.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui estimasi terhadap jumlah pedoman, juklak, juknis yang disusun selama satu tahun.


Halaman 81



Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT

  

Pusat Penyusunan pedoman Penyusunan juklak Penyusunan juknis

KKP -

Dekon

BTKL -

-

2. Pengembangan SDM Kawasan Tanpa Rokok Satuan : Orang Kode Output : 2061.029  Definisi operasional output: TOT (Training of Trainer)/Pelatihan tentang KTR untuk petugas provinsi yang provinsinya belum mendapatkan TOT.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui estimasi terhadap jumlah peserta yang dilatih selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT 

Pusat TOT Manajemen Kawasan Tanpa Rokok

KKP -

BTKL -



Dekon Pelatihan Manajemen Kawasan Tanpa Rokok

3. Advokasi Kawasan Tanpa Rokok Satuan : Lokasi Kode Output : 2061.030  Definisi operasional output: Kegiatan pendampingan advokasi dan sosialisasi ke provinsi/kab/kota tentang Kawasan Tanpa Rokok.  Cara menentukan target output:


Halaman 82



 

Target output ditentukan melalui estimasi terhadap Jumlah provinsi/kab/ kota yang akan dilaksanakan pendampingan kegiatan advokasi dan sosialisasi selama satu tahun. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat Pendampingan Advokasi ke Provinsi/Kab/Kota terpilih Sosialisasi Tentang KTR



UPT KKP Sosialisasi Tentang KTR di Wilayah Kerja Pelabuhan/Bandara

BTKL 

-



Dekon Pendampingan Advokasi ke Kab/Kota terpilih Sosialisasi Tentang KTR

4. Monitoring Kawasan Tanpa Rokok Satuan : Lokasi Kode Output : 2061.038  Definisi operasional output: melakukan kegiatan monitoring dan evaluasi mengenai penerapan KTR di Provinsi, kab/kota dan wilayah kerja UPT terpilih.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui estimasi terhadap jumlah Provinsi/kab/kota yang akan dilakukan monev mengenai penerapan KTR selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat  Monitoring dan Evaluasi Penerapan KTR

UPT KKP  Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan KTR di wilayah kerja pelabuhan/bandara

BTKL 

Dekon Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan KTR di Kab/kota

5. Penguatan jejaring kemitraan Kawasan Tanpa Rokok Satuan : Laporan


Halaman 83

Kode Output : 2061.040  Definisi operasional output: Melaksanakan kegiatan pertemuan/workshop kelompok kerja KTR di Provinsi, Kab/Kota dan wilayah pelabuhan.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui Jumlah pertemuan/workshop Kelompok Kerja KTR selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT 

Pusat Pertemuan Jejaring kerja KTR

KKP

BTKL 

Dekon Pertemuan Jejaring kerja KTR

B. Persentase (%) Provinsi Yang Melakukan Pembinaan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular (SE, deteksi dini, KIE dan penanganan kasus) Indikator tersebut dicapai melalui output : 1. NSPK Pengendalian PTM Satuan : Dokumen Kode Output : 2061.001  Definisi operasional output: Tersusunnya Pedoman, Juklak, Juknis Pengendalian PTM.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui Jumlah Pedoman, Juklak, Juknis yang disusun selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT   

Pusat Penyusunan pedoman, Penyusunan juklak, Penyusunan juknis

KKP -

BTKL -

Dekon -

2. Pengembangan SDM Pengendalian PTM Satuan : Orang


Halaman 84

Kode Output : 2061.002  Definisi operasional output: TOT (Training of Trainer) lanjutan tentang PTM terintegrasi untuk petugas provinsi /kab/kota. Pelatihan tentang PTM terintegrasi untuk petugas/kader yang kab/kota belum mendapatkan pelatihan.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui estimasi terhadap Jumlah peserta yang dilatih selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 

TOT Pengendalian PTM Terintegrasi lanjutan

KKP -

Dekon

BTKL 

-

Pelatihan Pengendalian PTM Terintegrasi

3. Advokasi Pengendalian PTM Satuan : Lokasi Kode Output : 2061.003  Definisi operasional output: Kegiatan pendampingan advokasi dan sosialisasi ke provinsi/kab/kota tentang Pengendalian PTM  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui estimasi terhadap Jumlah provinsi/kab/ kota yang akan dilaksanakan pendampingan advokasi dan sosialisasi selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

UPT 

Pusat Pendampingan Advokasi Pengendalian PTM ke Provinsi/kab/kota




KKP Sosialisasi Pengendalian PTM di wilayah pelabuhan/bandara

BTKL -



Dekon Pendampingan Advokasi Pengendalian PTM ke Kab/Kota

Halaman 85





Sosialisasi Pengendalian PTM

Sosialisasi Pengendalian PTM ke Kab/Kota

4. Pembinaan Teknis Pengendalian PTM Satuan : Lokasi Kode Output : 2061.005  Definisi operasional output: Melaksanakan pembinaan teknis program pencegahan dan penanggulangan penyakit tidak menular  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui jumlah lokasi yang dilakukan bimbingan teknis program selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT 

Pusat Bimtek ke provinsi/kab/kota

KKP  Bimtek ke wilayah kerja pelabuhan/bandara



BTKL Bimtek ke wilayah kerja



Dekon Bimtek ke Kab/kota

5. Surveilans Epidemiologi PPTM Satuan : Lokasi Kode Output : 2061.005  Definisi operasional output: Melaksanakan Kegiatan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui Jumlah Kegiatan SE PTM selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat  Pengumpulan data,  pengolahan dan penyajian data


UPT KKP BTKL  Pengumpulan data,  Pengumpulan data,  pengolahan dan penyajian  pengolahan dan data penyajian data

Dekon  Pengumpulan data,  pengolahan dan penyajian data

Halaman 86

6. Komunikasi, Informasi dan Edukasi Satuan : Laporan Kode Output : 2061.009  Definisi operasional output: Melaksanakan pemberdayaan masyarakat melalui pekan deteksi dini PTM dan pekan aman di jalan  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui Jumlah jumlah kegiatan pemberdayaan masyarakat selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Pemberdayaann masyarakat melalui :  Kegiatan deteksi dini PTM  Kegiatan pekan aman di jalan

KKP Pemberdayaann masyarakat melalui :  Kegiatan deteksi dini PTM  Kegiatan pekan aman di jalan

BTKL Pemberdayaann masyarakat melalui :  Kegiatan deteksi dini PTM  Kegiatan pekan aman di jalan

Dekon Pemberdayaann masyarakat melalui :  Kegiatan deteksi dini PTM  Kegiatan pekan aman di jalan

7. Kendaraan Khusus PTM Satuan : Unit Kode Output : 2061.011  Definisi operasional output: Kendaraan khusus Pengendalian PTM yang mempunyai fungsi deteksi dini faktor risiko PTM, KIE, dan Evakuasi  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui Jumlah Kendaraan khusus yang akan diserahkan ke provinsi/kab/kota selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat

UPT KKP

BTKL

Dekon

 Pengadaan kendaraan khusus PTM


Halaman 87

8. Monitoring Pengendalian PTM Satuan : Lokasi Kode Output : 2061.012  Definisi operasional output: Adalah kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan program PPTM di provinsi/kab/kota  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui jumlah propinsi/kab/kota yang menjadi sasaran kegiatan selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat  Monitoring dan Evaluasi pengendalian PTM di Provinsi/Kab/Kota

UPT KKP BTKL  Monitoring dan Evaluasi  Monitoring dan Evaluasi pengendalian PTM di wilayah pengendalian PTM di wilayah kerja bandara/pelabuhan kerja

Dekon  Monitoring dan Evaluasi pengendalian PTM di Kab/Kota

9. Peralatan Pengendalian PTM Satuan : Unit Kode Output : 2061.013  Definisi operasional output: Peralatan sebagai stimulan yang mendukung pelaksanaan program PPTM untuk kegiatan deteksi dini faktor risiko, Tatalaksana kasus dan kegawatdaruratan PTM  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui jumlah peralatan deteksi dini faktor risiko, Tatalaksana kasus dan kegawatdaruratan PTM selama satu tahun. Tahapan kegiatan yang dilakukan UPT untuk mencapai target output: Dekon KKP BTKL Pusat  Pengadaan Peralatan deteksi  Pengadaan Peralatan dini faktor risiko, Tatalaksana Kegawatdaruratan PTM kasus dan kegawatdaruratan PTM


Halaman 88

10. Penguatan jejaring kemitraan Satuan : Laporan Kode Output : 2061.014  Definisi operasional output: Melakukan Pertemuan/workshop kelompok jejaring kerja PTM di Pusat dan daerah  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui jumlah pertemuan/workshop kelompok jejaring kerja selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat  Pertemuan/workshop jejaring kerja pengendalian PTM

KKP

BTKL

Dekon  Pertemuan/workshop jejaring kerja pengendalian PTM

11. Bahan/Reagen Pengendalian PTM Satuan : Paket/Unit Kode Output : 2061.014  Definisi operasional output: Tersedianya bahan habis pakai/reagen peralatan pemeriksaan deteksi dini faktor risiko PTM  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui jumlah Paket bahan/reagen/striptest selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:



Pusat Pengadaan bahan habis pakai/reagen peralatan pemeriksaan deteksi dini faktor risiko PTM


UPT KKP  Pengadaan bahan habis pakai/reagen peralatan pemeriksaan deteksi dini faktor risiko PTM

BTKL

Dekon

Halaman 89

12. Kajian/survei Faktor Risiko PTM Satuan : Kajian/Survei Kode Output : (Output Baru)  Definisi operasional output: Melakukan kajian/Survei Faktor Risiko PTM  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui Jumlah kajian/survei Faktor Risiko PTM yang dilakukan selama satu tahun.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat

KKP 


BTKL Kajian/survey faktor risiko PTM

Dekon

Halaman 90

BAB IX PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN PENYEHATAN LINGKUNGAN I.

Indikator Kinerja Kegiatan Penyehatan Lingkungan dan target yang harus dicapai tahun 2014:

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS Penyehatan Lingkungan

TARGET SASARAN Meningkatnya penyehatan dan pengawasan kualitas lingkungan

INDIKATOR 1. Persentase (%) Penduduk yang Memiliki Akses Terhadap Air Minum Berkualitas

67

2. Persentase (%) Kualitas Air Minum yang Memenuhi Syarat

100

3. Persentase (%) Penduduk yang Menggunakan Jamban Sehat

75

4. Jumlah Desa yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)


20.000

Halaman 91

A. Indikator: 67 % Penduduk yang Memiliki Akses Terhadap Air Minum Berkualitas Indikator tersebut dicapai melalui output-output sebagai berikut: 1. Konstruksi Sarana Air Minum o Satuan : Unit o Kode : 2062.003 o Definisi operasional output: Jumlah unit sarana Air Minum yang dibangun untuk meningkatkan akses penduduk terhadap Air Minum melalui tahapan proses pemberdayaan masyarakat o Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui menghitung jumlah unit Sarana Air Minum yang dibutuhkan untuk dibangun. o Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output :

Pusat Tidak kegiatan

UPT KKP BTKL ada Tidak ada Tidak kegiatan kegiatan

Dekonsentrasi ada Tidak kegiatan

Tugas Pembantuan ada Pelaksanaan TTG sarana air minum

2. Dokumen Pelaksanaan Peningkatan Akses Air Minum o Satuan : Dokumen o Kode : 2062.004 o Definisi operasional output: Dokumen yang mencatat pelaksanaan kegiatan pendukung upaya peningkatan akses air minum o Cara menentukan target output: Target output ditentukan berdasarkan identifikasi jumlah tahapan kegiatan pendukung upaya peningkatan akses air minum o Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 92

UPT Dekonsentrasi Pusat Tugas Pembantuan KKP BTKL Pertemuan sosialisasi Uji Petik Kualitas air Jejaring Bintek monev PAM (khusus Pembinaan dan Monitoring kegiatan dekonsentrasi di wilker KKP pengawasan daaerah TP) Pelaksanaan TTG Sarana Air Minum & tugas pembantuan kualitas air minum di provinsi Jasa Fasilitator TP PAM STBM

bintek monev untuk pembinaan laboratorium daerah

Penyusunan Laporan Keuangan

Pengawasan Kualitas Air minum

Perjalanan Dalam Rangka Penyusunan Laporan konsolidasi keuangan/SAI provinsi Administrasi kegiatan (honor)

Uji Petik Kualitas air di provinsi wilayah kerja BBTKL

3. Teknologi Tepat Guna Penyediaan Air Minum o Satuan : Unit o Kode : 2062.035 o Definisi operasional output: Jumlah Unit Pengembangan dan Aplikasi Teknologi Tepat Guna dalam Penyediaan Air Minum (prototipe) o Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui menghitung Jumlah Unit Teknologi Tepat Guna yang dibutuhkan dalam Penyediaan Air Minum yang akan dikembangkan dan di aplikasikan. o Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat

KKP


UPT BTKL Prototipe TTG Kualitas Air Minum

Dekonsentrasi

Tugas Pembantuan

Halaman 93

4. NSPK Bidang Penyehatan Lingkungan  Satuan : Dokumen  Kode output : 2062.070  Definisi operasional output: Jumlah dokumen yang dihasilkan mengenai Penyehatan TTU  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui kebutuhan NSPK terkait bidang penyehatan TTU  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat KKP BTKL 1. Penyusunan Pedoman Bangunan/ Gedung Sehat (green office) 2. Review PMK tentang Persyaratan Kesehatan Lingkungan di Fasyankes (RS dan Puskesmas)

Dekon

5. Dokumen Pelaksanaan TTU  Satuan : Dokumen  Kode output : 2062.038  Definisi operasional output: Jumlah lokasi yang dikunjungi terkait pelaksanaan penyehan TTU  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi capaian indicator daerah tersebut terhadap penyehatan TTU Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat 1. Pemantapan Stakeholder (LS / LP / Swasta / LSM / PT) Penyehatan Tempat-Tempat Umum 2. Pembinaan, Penyehatan TTU dan Fasilitasi Sekolah Sehat 3. Kewaspadaan Dini Bidang Kesling di Embarkasi Haji Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014

UPT KKP

Dekon BTKL

Halaman 94

4. Monitoring dan Evaluasi Penyehatan TempatTempat Umum

6. Tenaga Teknis Terlatih Bidang Penyehatan Lingkungan  Satuan : Orang  Kode output : 2062.032  Definisi operasional output: Jumlah orang terlatih dalam bidang penyehatan permukiman  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi kebutuhan SDM terlatih di bidang penyehatan permukiman  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1. Tenaga Teknis terlatih Penyehatan TTU

KKP

Dekon BTKL

7. Dokumen penunjang Manajemen Program Penyehatan Lingkungan  Satuan : Kali  Kode output : 2062.032  Definisi operasional output: Jumlah orang terlatih dalam bidang penyehatan permukiman  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi kebutuhan SDM terlatih di bidang penyehatan permukiman  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

UPT Pusat 1. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Green Office di Lingkungan Kemenkes 2. Sosialisasi Green Office di Kantor UPT P2PL Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014

KKP

Dekon BTKL

Halaman 95

8. NSPK Penyehatan Kawasan dan Sanitasi Darurat  Definisi operasional output: Dokumen NSPK yang tersusun bidang Penyehatan Kawasan dan Sanitasi Darurat berupa Modul Fasilitasi Masyarakat di DTPK dan Pedoman Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat.  Cara menentukan target output: Jumlah NSPK yang telah tersusun dan siap diajukan untuk dibahas menjadi draft peraturan dengan dasar hukum yang berlaku.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT 1. 2. 3. 4.

Pusat Penyusunan draft NSPK Pembahasanan draft NSPK dengan LS/LP Ujicoba Finalisasi

KKP

Dekon BTKL

9. Dokumen Pelaksanaan Penyehatan Kawasan dan Sanitasi Darurat  Definisi operasional output: Laporan Pelaksanaan Bimbingan, Pengawasan dan Evaluasi bidang Penyehatan Kawasan dan Sanitasi Darurat antara lain : Kab/Kota Sehat, Pelabuhan Sehat, Pasar Sehat, Fasilitasi Masyarakat DTPK, Pengendalian Situasi Kedaruratan.  Cara menentukan target output: Jumlah dokumen laporan pelaksanaan kegiatan Bimbingan, Pengawasan dan Evaluasi bidang Penyehatan Kawasan dan Sanitasi Darurat  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 96

1. 2.

3. 4.

UPT Pusat KKP BTKL Pembinaan Pasar Sehat melalui advokasi ke 1. Konsultasi dan koordinasi 1. Koordinasi dengan Pusat daerah pelaksanaan pelaksanaan Pasar Sehat Pembinaan KKS melalui pembentukan penyelenggaraan 2. Monitoring dan evaluasi sekretariat KKS, Koordinasi teknis Tim Pembina Pelabuhan Sehat dan koordinasi dengan KKS. 2. Monitoring dan evaluasi pusat dalam Pembinaan Pelabuhan Sehat melalui advokasi dan koordinasi dengan pengendalian situasi ke UPT (KKP) dan/atau otoritas bandara pusat dalam kedaruratan Pengendalian situasi kedaruratan melalui pengendalian situasi pelaksanaan RHA, pengadaan dan pengawasan kedaruratan faktor risiko kesling di event2 khusus. 3. Fasilitasi pembinaan/advokasi Pembentukan forum pelabuhan sehat

Dekon 1. Koordinasi dengan pusar dalam pengembangan Pasar Sehat di kab/kota 2. Koordinasi dengan pusat dalam Pembinaan KKS dan Pembentukan Forum KKS di kab/kota

10. Penggadaan, pengepakan, pengiriman barang dan pengangkutan barang (output bersama) Satuan : unit Kode output : 2062.026  Definisi operasional output: Pencetakan dokumen NSPK dan media KIE yang mendukung Pelaksanaan Penyehatan Kawasan dan Sanitasi Darurat  Cara menentukan target output: Jumlah dokumen NSPK dan Media KIE yang tercetak dan terdistribusi ke daerah  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Penyiapan dokumen NSPK dan media KIE yang akan dicetak


KKP

Dekon BTKL

Halaman 97

11. Perangkat Pengolahan data dan komunikasi subdit PKSD (output bersama) Satuan : paket Kode output : 2062.028  Definisi operasional output: Pengadaan Perangkat Pengolahan Data dan komunikasi subdit PKSD  Cara menentukan target output: Jumlah Perangkat Pengolahan Data dan komunikasi subdit PKSD  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

UPT Pusat Pengadaan perangkat pengolahan data dan komunikasi PKSd

KKP

Dekon BTKL

12. Tenaga teknis terlatih bidang penyehatan lingkungan (Peningkatan Sanitarian Bidang Kedaruratan Kesling) Satuan : orang Kode output : 2062.032  Definisi operasional output: Peningkatan kapasitas tenaga sanitarian dalam manajemen kesiapsiagaan dan penanggulangan kedaruratan, perbaikan kualitas kesehatan lingkungan akibat kedaruratan/bencana dan pengawasan kualiatas kesling pasca bencana.  Cara menentukan target output: Jumlah sanitarian terlatih bidang kedaruratan kesehatan lingkungan dengan kemampuan manajemen kesiapansiagaan dan penanggulangan kedaruratan bading kesling.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1) Koordinasi dengan PPSDM/Bapelkes 2) Pelatihan sanitarian bidang Kedaruratan Kesling


KKP

Dekon BTKL

Halaman 98

13. Buffer stock Kegawat daruratan Kesling Satuan : Paket Kode output : 2062.019  Definisi operasional output: Pengadaan Perangkat/ Bahan Buffer stock kegawatdarutan bidang kesehatan lingkungan  Cara menentukan target output: Dengan melakukan estimasi terhadap kebutuhan buffer stock kegawatdaruratan kesehatan lingkungan. Dasar estimasi antara lain adalah trend kejadian kegawatdaruratan.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat bufferstock bencana,

KKP

Dekon BTKL Bufferstock Kegawadarutan Kesling

B. Indikator: 100% Kualitas Air Minum yang Memenuhi Syarat Indikator tersebut dicapai melalui output-output sebagai berikut: 1. NSPK Pengawasan Kuallitas Air Minum  Satuan : dokumen  Kode : 2062.042  Definisi operasional output: Jumlah Dokumen NSPK yang mengatur kebijakan dan pelaksanaan Pengawasan Kualitas Air minum  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan NSPK berupa standar, pedoman, kebijakan pelaksanaan Pengawasan Kualitas Air minum  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 99

UPT Pusat Worshop pengembangan sistem monitoring evaluasi kualitas air minum berbasis SMS Penyusunan pedoman penyelenggaraan pengawasan kualitas air kolam renang, spa dan pemandian umum Finalisasi kurikulum pelatihan teknis penyehatan air

KKP

Dekon B/BTKL

Penyusunan modul pelatihan Rencana Pengamanan Air (WSP)

2. Tenaga Teknis terlatih dalam bidang Pengawasan Kualitas Air Minum  Satuan : orang  Kode : 2062.043  Definisi operasional output: Jumlah orang terlatih dalam bidang Pengawasan Kualitas Air Minum  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan SDM terlatih di Bidang Pengawasan Kualitas Air Minum  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat


KKP

Dekon

B/BTKL TOT Rencana Pengamanan Air (WSP)

Halaman 100

3. Dokumen Pelaksanaan Pengawasan Kualitas Air  Satuan : Dokumen  Kode : 2062.044  Definisi operasional output: Dokumen yang mencatat kegiatan pendukung pelaksanaan pengawasan kualitas air  Cara menentukan target output: Hasil ientifikasi jumlah tahapan kegiatan yang dibutuhkan dalam mendukung pelaksanaan pengawasan kualitas air  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat KKP B/BTKL Pembinaan dan Evaluasi Pengawasan Uji Petik Kualitas air di Jejaring pengawasan kualitas air minum wilker KKP kualitas air minum di provinsi

Pengawasan Kualitas Air minum

Evaluasi dan Perencanaan Pengawasan kualitas air minum

bintek monev untuk pembinaan laboratorium daerah

Teknis

Pengawasan Kualitas Air minum di provinsi regional

Pertemuan Jejaring Pengawasan kualitas air minum Nasional

Uji Petik Kualitas air di provinsi wilayah kerja BBTKL


Dekon

Tugas Pembantuan

Pertemuan Surveilans kualitas air minum Jejaring (khusus sarana yg dibangun) Pengawasan kualitas air minum di tingkat provinsi Pembinaan dan Evaluasi Pengawasan kualitas air minum Pembinaan dan Evaluasi Pengawasan PAM STBM (khusus penerima TP)

Halaman 101

4. Dokumen pelaksanaan pengamanan limbah, udara, dan radiasi  Definisi operasional output: Dokumen laporan yang dihasilkan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pengamanan limbah, udara, dan radiasi.  Cara menentukan target output: melalui perkiraan perhitungan kegiatan yang akan dilakukan dalam rangka pelaksanaan pengamanan limbah, udara, dan radiasi




1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Pusat jejaring kemitraan plur fasilitasi plur monev pengelolaan limbah medis fasyankes percontohan pengelolaan limbah medis fasy ankes workshop free mercury workshop pengelolaan limbah medis fasyank es monev dan miniloka radiasi non pengion

KKP pengawasan kualitas ud ara, kebisingan dan radi asi

Dekon BTKL Uji petik limbah cair dan 1.pertemuan koordinasi limbah medis fasy emisi incenerator ankes fasyankes 2.monev dan konsultasi pengelolaan limba h medis

5. Dokumen Hasil Telaah Analisis Dampak Kesehatan Lingkungan  Definisi operasional output: Dokumen laporan yang dihasilkan dari kegiatan telaah analisis dampak kesehatan lingkungan  Cara menentukan target output: melalui perkiraan perhitungan kegiatan yang akan dilakukan dalam telaah analisis dampak kesehatan lingkungan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1. Evaluasi aspek kesmas dalam Amdal


KKP

Dekon

BTKL evaluasi dokumen Amdal (uji petik dokumen)

Halaman 102

6. Tenaga Terlatih bidang Penyehatan Lingkungan (output bersama)  Definisi operasional output: tenaga kesehatan yang telah dilatih dalam bidang penyehatan lingkungan khususnya dalam bidang pengelolaan limbah medis dan risiko merkuri pada pertambangan rakyat  Cara menentukan target output: Melalui perhitungan estimasi jumlah tenaga kesehatan yang akan mengikuti pelatihan 


Pusat 1. TOT Pengendalian Risiko Merkuri pada Pertambangan Rakyat 2. Capacity Building Bidang Limbah

KKP

Dekon BTKL 1. Orientasi Pengelolaan Limbah Medis Fasyankes

7. NSPK bidang Penyehatan Lingkungan (output bersama)  Definisi operasional output: dokumen hasil kegiatan mengenai penyusunan dan sosialisasi NSPK Bidang Penyehatan Lingkungan khususnya Pengamanan Limbah, Udara, dan Radiasi  Cara menentukan target output: Melalui perhitungan jumlah dokumen yang dihasilkan dalam pelaksanaan kegiatan NSPK bidang Penyehatan lingkungan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1. penyusunan modul TOT pengendalian risiko merkuri pada pertambangan rakyat 2. penyusunan pedoman pengendalian risiko p estisida rumah tangga 3. sosialisasi nspk plur


KKP

Dekon BTKL

Halaman 103

8. Peralatan Pengamanan Limbah, Udara, dan Radiasi  Definisi operasional output: alat yang dapat digunakan dalam upaya pengamanan limbah, udara, dan radiasi  Cara menentukan target output: Melalui perhitungan estimasi jumlah paket pengadaan peralatan limbah, udara, dan radiasi 

Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat

UPT KKP

BTKL

Dekon

A. alat surveymeter B. alat pengolah limbah

1.

9. Penggandaan, pengepakan, pengiriman, pengangkutan barang (output bersama) Satuan : paket Kode output : 2062.026  Definisi operasional output: Penggandaan, pengepakan, pengiriman, pengangkutan khususnya untuk nspk/media pengamanan limbah, udara, dan radiasi  Cara menentukan target output: Melalui perhitungan estimasi jumlah paket pengadaan peralatan limbah, udara, dan radiasi  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat UPT Dekon KKP BTKL Pencetakan NSPK/Media PLUR 10. Perangkat pengolahan data dan komunikasi (output bersama) Satuan : unit Kode output : 2062.027  Definisi operasional output: Alat pendukung yang membantu terselenggaranya kegiatan subdit PLUR


Halaman 104



1.

Cara menentukan target output: Melalui perhitungan estimasi jumlah alat pendukung yang akan diadakan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat UPT KKP BTKL Alat pendukung program plur 11. NSPK Bidang Penyehatan Lingkungan  Satuan : Dokumen  Kode output : 2062.070  Definisi operasional output: Jumlah dokumen yang dihasilkan mengenai Adaptasi Perubahan Iklim  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan NSPK di bidang Adaptasi Perubahan Iklim  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT

Pusat 1. Penyusunan Pedoman Pengembangan Sistim Surveilans Adaptasi Perubahan Iklim Bidang Kesehatan 2. Advokasi dan Sosialisasi NSPK tentang Adaptasi Perubahan Iklim

KKP

Dekon

Dekon BTKL

12. Dokumen Pelaksanaan Adaptasi Dampak Perubahan Iklim  Satuan : Lokasi, Kali  Kode output : 2062.006  Definisi operasional output: Jumlah lokasi yang dikunjungi terkait pelaksanaan Adaptasi Perubahan Iklim  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi capaian indicator daerah tersebut terhadap bidang Adaptasi Perubahan Iklim  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 105

UPT 1.

2. 3.

4.

5.

Pusat Pemantapan Stakeholder (LS / LP / Swasta / LSM / PT) Adaptasi Perubahan Iklim Bidang Kesehatan Mengikuti International High Level Meeting on Environmental Health Pembinaan, dan Fasilitasi Pelaksanaan Adaptasi Perubahan Iklim Bidang Kesehatan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Adaptasi Perubahan Iklim Bidang Kesehatan Sekretariat ICCTF

KKP

Dekon

BTKL Kajian Pemetaaan daerah rentan perubahan iklim

13. Tenaga Teknis Terlatih Bidang Penyehatan Lingkungan  Satuan : Orang  Kode output : 2062.032  Definisi operasional output: Jumlah orang terlatih dalam bidang adaptasi Perubahan Iklim  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi kebutuhan SDM terlatih di bidang adaptasi Perubahan Iklim  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1. Tenaga Teknis terlatih Adaptasi Perubahan Iklim Bidang Kesehatan


KKP Orentasi hygine dan sanitasi bangunan/Gedung di pelabuhan Bagi petugas Pengelola bangunan/ Gedung

Dekon BTKL

Halaman 106

C. Indikator: Persentase (%) Penduduk yang Menggunakan Jamban Sehat, Indikator ini dicapai melalui output-output sebagai berikut: 1. NSPK Jamban Sehat  Satuan : Dokumen  Kode : 2062.052  Definisi operasional output: Dokumen NSPK yang mengatur standar, pedoman, kebijakan dan pelaksanaan peningkatan pengguna Jamban Sehat  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi jumlah kebutuhan NSPK berupa kebijakan dan pelaksanaan peningkatan pengguna Jamban Sehat  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Dekon Pusat KKP BTKL Standarisasi modul pelatihan peningkatan supply sanitasi 2. Teknologi Tepat Guna Penyediaan Air Minum  Satuan : Unit  Kode : 2062.053  Definisi operasional output:  Jumlah Unit Pengembangan dan Aplikasi Teknologi Tepat Guna dalam Penyediaan sarana sanitasi (prototipe)  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui menghitung Jumlah Unit Teknologi Tepat Guna yang dibutuhkan dalam penyediaan sarana sanitasi yang akan dikembangkan dan di aplikasikan.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat


KKP

Dekon BTKL Prototipe TTG sarana sanitasi

Halaman 107

3. Tenaga Teknis terlatih bidang peningkatan akses jamban sehat  Satuan : orang  Kode : 2062.000  Definisi operasional output: Jumlah Unit Pengembangan dan Aplikasi Teknologi Tepat Guna dalam Jamban Sehat.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui menghitung jumlah tenaga teknis terlatih yang diperlukan dalam upaya peningkatan pengguna jamban sehat.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat TOT Peningkatan Supply Sanitasi

KKP

Dekon BTKL Pelatihan Peningkatan Supply Sanitasi

4. NSPK Bidang Penyehatan Lingkungan Satuan : dokumen, Lokaisi Kode output : 2062.070  Definisi operasional output: Jumlah dokumen yang dihasilkan mengenai kesehatan permukiman  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan NSPK di bidang penyehatan Permukiman  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT 1. 2.

Pusat Review Kepmenkes Persyaratan Kesehatan Perumahan Advokasi dan Sosialisasi NSPK Permukiman (PM No. 1077/2011)


KKP

Dekon BTKL

Halaman 108

5. Dokumen pelaksanaan Permukiman Satuan : Lokasi, Kali Kode Output : 2062.008  Definisi operasional output:  Jumlah lokasi yang didatangi terkait pelaksanaan penyehatan permukiman  Cara menentukan target output:  Target output ditentukan melalui identifikasi daerah yang belum mencapai target dalam di bidang penyehatan Permukiman  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT 1.

2. 3. 4.

Pusat Pemantapan stakeholder (LP/LS/Swasta/LSM/PT) penyehatan permukiman Pembinaan, dan Fasilitasi Penyehatan Permukiman dan Lingkungan Bersih Sehat Monitoring dan Evaluasi Penyehatan Permukiman Monitoring dan Evaluasi dalam rangka pemetaan data klinik sanitasi dan serah terima hibah asset klinik sanitasi kit

KKP

Dekon BTKL

6. Tenaga Teknis Terlatih Bidang Penyehatan Permukiman Satuan : Orang Kode Output : 2062.032  Definisi operasional output: Jumlah orang terlatih dalam bidang penyehatan permukiman  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi kebutuhan SDM terlatih di bidang penyehatan Permukiman  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 109

UPT Pusat 1. Tenaga Teknis Terlatih Penyehatan Permukiman (Orientasi Klinik Sanitasi Bagi Petugas Pusat)

KKP

Dekon BTKL

D. Indikator RENSTRA :Jumlah Desa yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) 1. NSPK Kegiatan STBM  Satuan : dokumen  Kode : 2062.059  Definisi operasional output: Dokumen NSPK yang mengatur standar, pedoman, kebijakan pelaksanaan Desa STBM  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan NSPK pelaksanaan Desa STBM  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Finalisasi NSPK STBM Finalisasi Kurikulum Pelatihan EHRA Standarisasi modul pelatihan monev berbasis SMS

KKP

Dekon BTKL

2. Tenaga Teknis/ Masyarakat terlatih dalam bidang STBM  Satuan : orang  Kode : 2062.060  Definisi operasional output: Jumlah orang terlatih dalam bidang STBM  Cara menentukan target output : Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan SDM terlatih di Bidang STBM  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 110

UPT Pusat TOT Monev STBM berbasis SMS

Dekon

KKP

BTKL Pelatihan Monev STBM Berbasis SMS Pelatihan EHRA (khusus peserta PPSP)

3. Pemicuan Desa Stbm  Satuan : desa  Kode : 2062.061  Definisi operasional output : Jumlah Desa yang dilakukan pemicuan  Cara menentukan target output: Target output diperoleh melalui identifikasi jumlah desa yang diperlukan untuk mencapai target kumulatif indikator yang disesuaikan dengan kemampuan pemerintah daerah  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Pemicuan perbatasan

KKP STBM di

Tugas Pembantuan BTKL

wilayah

kerja

Dekon Monitoring pasca pemicuan

4. Dokumen Pelaksanaan STBM  Satuan : dokumen  Kode : 2062.062  Definisi operasional output: Dokumen yang mencatat kegiatan pendukung pelaksanaan STBM  Cara menentukan target output: Target output diperoleh dengan cara mengidentifikasi terhadap tahapan kegiatan yang dapat mendukung pelaksanaan STBM  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 111

UPT Pusat Pertemuan koordinasi Jejaring STBM STBM dari Pusat ke Provinsi Pembinaan dan Evaluasi STBM dari Pusat ke Provinsi Dukungan Unit Pelaksanaan STBM Nasional Fasilitasi Kampanye STBM dalam HCTPS Pertemuan teknis dekon & TP PL dan STBM Nasional Pelaksanaan EHRA tingkat Provinsi

KKP

BTKL STBM Provinsi

Dekon Pertemuan Jejaring koordinasi STBM Pembinaan dan evaluasi STBM (khusus daaerah TP)

5. NSPK Pengawasan Kuallitas Higine Sanitasi Pangan Siap Saji   

Definisi operasional output: Jumlah Dokumen NSPK yang mengatur kebijakan dan pelaksanaan Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat kesehatan Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan NSPK berupa kebijakan dan pelaksanaan Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat kesehatan Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT

PUSAT NSPK pengawasan Kualitas Higiene Sanitasi Pangan Siap Saji

KKP Sosialisai NSPK Kualitas HSP siap saji

BTKL DEKON Sosialisai NSPK Sosialisai NSPK Kualitas HSP siap saji Kualitas HSP siap saji

6. Dokumen Pelaksanaan Higiene Sanitasi Pangan Siap Saji  

Definisi operasional output: Jumlah Dokumen NSPK pelaksanaan Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat kesehatan Cara menentukan target output:


Halaman 112



Target output ditentukan melalui identifikasi kegiatan pelaksanaan Pengelolaan Makanan (TPM) yang memenuhi syarat kesehatan Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

PUSAT Pemetaan Surveilans Kualitas Higiene Sanitasi Pangan seluruh TPM terdaftar -

UPT KKP Pemetaan Surveilans Kualitas Higiene Sanitasi Pangan seluruh TPM terdaftar Pembinaan Terhadap Pengelola dan Penjamah makanan di wilayah Kerja

BTKL Pembinaan dan Pengawasan Faktor Resiko TPM yang sesuai standar

DEKON

Uji petik kualitas TPM dan pangan siap saji di TPM yang memenuhi syarat dalam percepatan penerbitan sertifikat laik sehat

Pembinaan Terhadap Pengelola dan Penjamah makanan di wilayah Kerja

Pembinaan dan Pengawasan Faktor Pembinaan dan Resiko TPM yang sesuai standar Pengawasan Faktor Resiko TPM yang sesuai standa

Sinergitas perencanaan antara pusat, UPT dan daerah - Bimbingan teknis dan Evaluasi Program HSP ke daerah

Sinergitas perencanaan antara pusat, UPT dan daerah -

Pemetaan Surveilans Kualitas Higiene Sanitasi Pangan seluruh TPM terdaftar

Pembinaan dan Pengawasan Faktor Resiko TPM yang sesuai standar

Sinergitas perencanaan antara pusat, UPT dan daerah

Pengawasan Keamanan Pangan Siap Saji Masa Persiapan dan Pelaksanaan haji dan 2 calon embarkasi haji Bengkulu dan Palu Sinergitas perencanaan antara pusat, UPT dan daerah

7. Peralatan Pengawasan Kualitas Higine Sanitasi Pangan Siap Saji  Definisi operasional output: Jumlah Paket Peralatan yang akan digunakan untuk Pengawasan atau mengukur kualitas (fisik, biologi dan kimia) Higine Sanitasi Pangan Siap Saji.


Halaman 113

  

Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui menghitung Jumlah Paket Peralatan pengawasan yang dibutuhkan untuk Pelaksanaan pengawasan kualitas Kualitas Higine Sanitasi Pangan Siap Saji. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT

PUSAT Penyediaan peralatan Pengawasan Kualitas Higiene Sanitasi Pangan Siap Saji

KKP Penyediaan reagensia alat deteksi cepat

BTKL Penyediaan reagensia alat deteksi cepat

DEKON -

8. Tenaga Teknis terlatih dalam bidang Pengawasan Kualitas Higine Sanitasi Pangan Siap Saji  Definisi operasional output: Jumlah orang terlatih dalam bidang Pengawasan Kualitas Higine Sanitasi Pangan Siap Saji  Cara menentukan target output: Target output ditentukan melalui identifikasi Kebutuhan SDM terlatih di Bidang Pengawasan Kualitas Higine Sanitasi Pangan Siap Saji.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT PUSAT Peningkatan Kapasitas Petugas Program Higiene Sanitasi Pangan


KKP Peningkatan Kapasitas Petugas dalam dalam Program Higiene Sanitasi Pangan Peningkatan kapasitas petugas dalam teknis pembinaan dan pengawasan hygiene sanitasi pangan di wilayah kerja KKP

BTKL

DEKON

Peningkatan Kapasitas Petugas dalam Program Higiene Sanitasi Pangan Peningkatan Kapasitas bagi petugas Kab/Kota sebagai auditor HACCP oleh B/BTKL PP

Peningkatan Kapasitas Petugas dalam Program Higiene Sanitasi Pangan Pengingkatan kemampuan teknis hygiene sanitasi bagi penanggung jawab dan penjamah makanan di kab/kota yang belum memenuhi syarat kesehatan dalam percepatan TPM memenuhi syarat kesehatan

Halaman 114

9. Media KIE Teknis Higine Sanitasi Pangan Siap Saji UPT PUSAT

KKP Penyediaan Media KIE Higiene Sanitasi Pangan -


BTKL

DEKON Penyediaan Media KIE Higiene Sanitasi Pangan

Halaman 115

BAB X PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA PADA PROGRAM PP DAN PL II.

Indikator Kinerja Kegiatan dan Target yang harus dicapai tahun 2014: SASARAN Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

III.

INDIKATOR 1.Jumlah UPT vertikal yang ditingkatkan sarana dan prasarananya 2.Jumlah rancangan regulasi dan standar yang disusun

Target 2014 59 21

Indikator dan Output yang harus dicapai untuk mencapai target indikator: A. Indikator: 59 UPT vertikal ditingkatkan sarana dan prasarananya. Indikator tersebut dicapai melalui output: 1. Dokumen perencanaan dan anggaran Satuan : Dokumen Kode output : 2063.002 

 

Definisi operasional output: Dokumen perencanaan dan anggaran adalah dokumen yang dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan penyusunan program kerja, dokumen perencanaan kegiatan dan dokumen penganggaran. Dokumen tersebut antara lain adalah dokumen RenjaKL, RKA-KL, Rencana Aksi Program , Rencana Aksi Kegiatan, dan Dokumen Menu Rambu Perencanaan. Cara menentukan target output: Target output perencanaan dan anggaran ditentukan berdasar jumlah dokumen perencanaan dan anggaran yang akan dihasilkan pada tahun 2014. Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:


Halaman 116

UPT Pusat 1. Sub output dokumen program kerja: a. Penyusunan bahan trilateral meeting b. Penyusunan bahan rencana kerja kementerian/lembaga untuk program pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan (Renja KL) c. Penyusunan RPJMN d. Penyusunan RAP PP dan PL e. Penyusunan RAK 2. Sub output dokumen perencanaan dan anggaran: a. Pengumpulan data dan assistensi penyusunan perencanaan b. E PLANNING c. Penyusunan petunjuk perencanaan. d. Sosialisasi standar biaya masukan (SBM), penyusunan standar biaya keluaran (SBK), dan distribusi pagu anggaran. e. Penyusunan New Initiatives f. Penyusunan dokumen DAK g. Pembahasan, dan penelaahan usulan dokumen perencanaan dan penganggaran. 3. Sub output dokumen anggaran: a. Penyusunan dokumen RKA-KL b. Pemantauan pelaksanaan dokumen perencanaan dan anggaran serta revisinya


a. b. c. d.

KKP Penyusunan RAK Penyusunan EPlanning Penyusunan dokumen RKA-KL Pembahasan, penajaman, dan penelaahan usulan dokumen perencanaan dan penganggaran.

a. b. c. d.

BTKL Penyusunan RAK Penyusunan EPlanning Penyusunan dokumen RKA-KL Pembahasan, penajaman, dan penelaahan usulan dokumen perencanaan dan penganggaran.

a. b. c. d.

Dekon Penyusunan RAK Penyusunan E- Planning Penyusunan dokumen RKA-KL Pembahasan, penajaman, dan penelaahan usulan dokumen perencanaan dan penganggaran.

Halaman 117

2. Dokumen data dan informasi Satuan : Dokumen Kode output : 2063.003  Definisi operasional output: Dokumen data dan informasi adalah dokumen yang dihasilkan melalui penyusunan profil PP dan PL, data dan informasi situasi serta kecenderungan penyakit, data situasi dan kecenderungan kesehatan lingkungan, jaringan sistem informasi PP dan PL.  Cara menentukan target output: Target output perencanaan dan anggaran ditentukan berdasar jumlah dokumen data dan informasi yang akan dihasilkan pada tahun 2014.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat 1. Sub output dokumen data dan informasi PP dan PL: a. Penyusunan profil b. Penyusunan buku situasi serta kecenderungan penyakit dan penyehatan lingkungan c. Media KIE PP dan PL d. Pengumpulan data dan informasi PP dan PL 2. Sub output dokumen jaringan sistem informasi PP dan PL a. Pengelolaan website dan jaringan b. Penyusunan informasi PP dan PL berbasis web

UPT KKP BTKL 1. Sub output dokumen 2. Sub output dokumen data dan informasi PP data dan informasi dan PL: PP dan PL: a. Penyusunan profil a. Penyusunan profil b. Penyusunan buku b. Penyusunan buku situasi serta situasi serta kecenderungan kecenderungan penyakit dan penyakit dan penyehatan penyehatan lingkungan lingkungan c. Media KIE PP dan c. Media KIE PP PL dan PL

Dekon 3. Sub output dokumen data dan informasi PP dan PL: a. Penyusunan profil b. Penyusunan buku situasi serta kecenderungan penyakit dan penyehatan lingkungan c. Media KIE PP dan PL

3. Dokumen Evaluasi dan Pelaporan


Halaman 118

Satuan : Dokumen Kode output : 2063.004  Definisi operasional output: Dokumen evaluasi pelaporan adalah dokumen adalah dokumen yang dihasilkan melalui pemantauan pelaksanaan kegiatan Program PP dan PL, laporan kemajuan dan evaluasi pelaksanaan Program PP dan PL, laporan tahunan PP dan PL  Cara menentukan target output: Target output evaluasi dan pelaporan ditentukan berdasar jumlah dokumen evaluasi dan laporan yang dihasilkan  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat 1. Sub Output Dokumen Laporan Pelaksanaan Program PP dan PL a. Monitoring evaluasi pelaksanaan program b. Penyusunan laporan pelaksanaan program (E monev, , PP 39. Laporan Tahunan) c. Penyusunan Laporan PHLN 2. Sub Output Dokumen Laporan Evaluasi Program PP dan PL a. Penyusunan Laporan Evaluasi Indikator PP dan PL b. Penyusnan Lapoaran Evaluasi Keuangan Program PP dan PL

KKP

BTKL

Dekon

1. Penyusunan laporan pelaksanaan program



2. Penyusunan Laporan PP39



3. Penyusunan Laporan Tahunan



4. Laporan Aset Negara Satuan : Laporan Kode Output :  Definisi Operasional Output:


Halaman 119

 

Tersusunnya Laporan Barang Milik Negara tingkat Satuan Kerja, Wilayah dan Eselon 1 yang akuntabel, tepat waktu, teratur dan paripurna sebagai hasil dari kegiatan penatausahaan, pengelolaan dan pelaporan aset negara sesuai peraturan Barang Milik Negara. Cara menentukan target output: Target output ditentukan dengan jumlah Laporan Barang Milik Negara yang dihasilkan (Semester I, Semester II, Tahunan Unaudited dan Tahunan Audited) Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat Sub output Penyusunan Laporan Rekonsiliasi Barang Milik Negara

UPT KKP BTKL Sub output Penyusunan Sub output Penyusunan Laporan Laporan Rekonsiliasi Barang Milik Rekonsiliasi Barang Milik Negara Negara

Konsolidasi dan koordinasi Penyusunan Laporan BMN

-

Bimbingan Pengelolaan BMN

-

Teknis -


Dekon Keterangan Sub output Penyusunan Laporan Rekonsiliasi Barang Milik Rekonsiliasi antara Negara dokumen pendukung, dengan catatan Barang Milik Negara di lingkungan Satuan Kerja. Koordinasi tingkat Eselon I Ditjen PP dan PL dengan Sekretariat Jenderal c.q. Biro Keuangan dan BMN. Konsultasi/bimbinga n dari Pusat ke satuan kerja di lingkungan Ditjen PP dan PL (KP, KD, DK, TP) dalam hal penyusunan laporan BMN.

Halaman 120

UPT Pusat KKP BTKL Penyusunan Laporan BMN Penyusunan Laporan Penyusunan Laporan BMN UAKPB Tingkat Satuan BMN UAKPB Tingkat UAKPB Tingkat Satuan Kerja Setditjen PP dan PL Satuan Kerja Kantor Kerja Balai Teknik Kesehatan Pelabuhan Kesehatan Lingkungan Penyusunan Laporan Penyusunan Laporan BMN BMN UAKPB Tingkat UAKPB Tingkat Wilayah Wilayah

Penyusunan Laporan BMN UAPPB-E1 Ditjen PP dan PL

Sub Output Pengelolaan BMN Koordinasi Penghapusan BMN di lingkungan Kantor Pusat Ditjen PP dan PL

Sosialisasi BMN

Pengelolaan

Dekon Keterangan Penyusunan Laporan Pertemuan BMN UAKPB Tingkat penyusunan Satuan Kerja Laporan BMN Dekonsentrasi tingkat Satuan Kerja. Penyusunan Laporan Selektif, pertemuan BMN UAKPB Tingkat koordinasi Wilayah penyusunan laporan bagi satuan kerja yang menjadi koordinator wilayah per Provinsi. Pertemuan penyusunan Laporan BMN tingkat Eselon 1 Ditjen PP dan PL dengan mengundang seluruh satuan kerja (KP, KD, DK, TP) di lingkungan Ditjen PP dan PL. Sub Output Pengelolaan Sub Output Pengelolaan Sub Output Pengelolaan BMN BMN BMN Koordinasi Penghapusan Koordinasi Penghapusan Koordinasi dan BMN di lingkungan Satuan BMN di lingkungan Satuan konsolidasi dalam Kerja Kerja rangka penyelenggaraan penghapusan BMN. Sosialisasi pengelolaan, mekanisme, prosedur dan


Halaman 121

UPT Pusat

Penyusunan Pengelolaan BMN

-

KKP

SOP -

Konsolidasi Data dan Opname Fisik Barang Milik Negara di Wilayah Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan

Monitoring dan Evaluasi Implementasi SOP Pengelolaan BMN

-

Dekon

BTKL

-

-

Konsolidasi Data dan Opname Fisik Barang Milik Negara di Lingkungan Balai Teknik Kesehatan Lingkungan

-

-

Konsultasi pengelolaan Konsultasi pengelolaan Barang Milik Negara ke Barang Milik Negara ke Pusat Pusat


Keterangan peraturan terbaru dalam pengelolaan BMN. Penyusunan SOP pengelolaan BMN di lingkungan Ditjen PP dan PL dengan memperhatikan peraturan yang berlaku. Konsultasi, konsolidasi data dan opname fisik aset tetap dan persediaan di wilayah kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan dan di lingkungan Balai Teknik Kesehatan Lingkungan. Monitoring dan evaluasi ke satuan kerja di lingkungan Ditjen PP dan PL (KP, KD, DK, TP) dalam penerapan SOP pengelolaan BMN. Konsultasi satuan kerja UPT dan Dekonsentrasi ke Pusat dalam rangka

Halaman 122

UPT Pusat

KKP

BTKL

Dekon

Keterangan pengelolaan Barang Milik Negara.

Sub output Penyelesaian Sub output Penyelesaian Sub output Penyelesaian Sub output Penyelesaian BMN BMN BMN BMN Penyelesaian Pendampingan ke Permasalahan BMN DK satker dan TP. Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan di lingkungan Ditjen PP dan PL dalam penyelesaian permasalahan BMN terkait Dekon dan TP. Updating Data BMN. Updating data dan dokumen dalam rangka penyusunan dokumen hibah kepada Satuan Kerja Perangkat Daerah. Sub output pengelolaan Sub output pengelolaan Sub output pengelolaan Sub output pengelolaan ULP ULP ULP ULP Pemantapan Pengadaan Penyelenggaraan Barang/Jasa pertemuan peningkatan kompetensi pengadaan barang/jasa dengan peserta Pusat dan UPT. Koordinasi ULP Pertemuan koordinasi di


Halaman 123

UPT Pusat

KKP

Dekon

BTKL

-

-

Peningkatan SDM ULP

-

-

-

Bimbingan Teknis Pengadaan Barang/Jasa.

-

-

Keterangan lingkungan ULP untuk menyelesaikan proses pengadaan barang/jasa. Konsultasi UPT ke Pusat dalam rangka pelaksanaan pengadaan barang/jasa. Peningkatan kompetensi SDM ULP Pusat, sosialisasi peraturan terbaru. Bimbingan teknis ke UPT Ditjen PP dan PL dalam pelaksanaan proses pengadaan barang jasa terutama satker yang pengadaan barang dan jasanya dianggap belum berjalan sesuai ketentuan.

5. Layanan Administrasi Kepegawaian Satuan : Laporan Kode Output :  Definisi Operasional Output: Tersusunnya laporan administrasi kepegawaian sebagai hasil tindakan penatausahaan untuk melayani, memenuhi, dan menghasilkan produk kepegawaian. Petunjuk Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014

Halaman 124

Cara menentukan target output: Target output ditentukan dengan jumlah laporan yang dihasilkan tentang administrasi kepegawaian.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat Dekon Keterangan KKP BTKL Sub output administrasi Sub output administrasi Sub output administrasi Sub output administrasi kepegawaian kepegawaian kepegawaian kepegawaian Bimbingan Administrasi Konsultasi Administrasi Konsultasi Administrasi Kepegawaian Jabfung dan Kepegawaian Jabfung dan Kepegawaian Pelantikan dan Sertijab Koordinasi/Konsolidasi Bidang Kepegawaian Sub output administrasi Sub output administrasi Sub output administrasi Sub output administrasi jabfung jabfung jabfung jabfung Penilaian Angka Kredit Jabfung Bimbingan Tata Laksana Jabfung Penyusunan Buku Panduan Penilaian Angka Kredit Jabfung Entokes, Epidkes, dan Sanitarian Sub output Sub output Sub output Sub output perencanaan/evaluasi perencanaan/evaluasi perencanaan/evaluasi perencanaan/evaluasi pegawai pegawai pegawai pegawai Perencanaan / Evaluasi Pegawai 6. Administrasi Ketatausahaan dan Pimpinan Satuan : Laporan Kode Output :  Definisi Operasional Output: Kegiatan bidang ketatausahaan yang meliputi administrasi kegiatan pimpinan, persuratan dan kearsipan, serta administrasi gaji.


Halaman 125

 Cara menentukan target output: Target output ditentukan dengan jumlah laporan administrasi ketatausahaan dan pimpinan yang dihasilkan.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: UPT Pusat KKP BTKL Sub output Sub output ketatausahaan Sub output ketatausahaan ketatausahaan pimpinan pimpinan pimpinan Penyelenggaraan Kedinasan Pimpinan dan Pendamping Penyusunan Ketatausahaan Pimpinan

SOP -

Rapat pimpinan/ Kerja/koordinasi/konsult asi Sub output manajemen persuratan dan kearsipan Penyusunan panduan sistem persuratan elektronik Ditjen PP dan PL

-

Workshop sistem persuratan elektronik

-

Dekon Sub output ketatausahaan pimpinan -

-

-

-

-

Sub output manajemen Sub output manajemen Sub output persuratan dan kearsipan persuratan dan kearsipan manajemen persuratan dan kearsipan -


-

-

Keterangan

Dipergunakan untuk eselon I atau pejabat yang ditunjuk dan pendamping. Menyusun panduan/SOP tentang ketatausahaan pimpinan seperti pengaturan jadwal acara, penyiapan bahan, dan protokoler. Rapat yang dipimpin oleh eselon I atau pejabat yang ditunjuk.

Pertemuan menyusun panduan sistem persuratan elektronik untuk lingkungan Ditjen PP dan PL. Pertemuan dalam rangka sosialisasi dan exercise pelaksanaan sistem persuratan elektronik di

Halaman 126

UPT Pusat

KKP

Dekon

BTKL

Bimtek penerapan tata naskah dinas dan sistem persuratan elektronik

-

-

Penyusunan Juknis Tata Kearsipan Dinamis Ditjen PP dan PL

-

-

Inventarisasi dan penyusutan arsip di lingkungan kantor pusat Ditjen PP dan PL Sub output ketata usahaan gaji Sinkronisasi data gaji dan SIMKA

Inventarisasi dan penyusutan arsip di lingkungan Balai Teknik Kesehatan Lingkungan Sub output ketata usahaan gaji -

-

-

-

Inventarisasi dan penyusutan arsip di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan Sub output ketata usahaan gaji -

Monitoring dan Evaluasi Ketatausahaan Gaji

Sub output ketata usahaan gaji -

Keterangan Ditjen PP dan PL. Bimbingan teknis ke unit pelaksana teknis dalam rangka penerapan tata naskah dinas dan sistem persuratan elektronik. Pertemuan menyusun juknis tata kearsipan dinamis Ditjen PP dan PL. Inventarisasi dan penyusutan arsip.

Menyelaraskan data pegawai dalam Sistem Gaji dengan Sistem Manajemen Kepegawaian. Monitoring dan evaluasi ke unit pelaksana teknis dalam rangka ketatausahaan gaji.

Laporan dan Verifikasi Keuangan Satuan : Laporan Kode Output : 2063.006  Definisi Operasional Output: Laporan dan Verifikasi Keuangan adalah laporan yang diperoleh dari kegiatan verifikasi akutansi yang antara lain meliputi laporan bulanan (hasil rekon), laporan keuangan semester, dan laporan keuangan tahunan audited an unaudited


Halaman 127

 Cara menentukan target output: Target output ditentukan berdasarkan jumlah Laporan Keuangan yang dihasilkan (Semesteran,Tahunan Unaudited dan Audited)  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output: Pusat Sub Output verifikasi dan pelaporan keuangan Satker: 1. Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Satker 2. Rekonsiliasi Anggaran Satker dengan Kementerian Keuangan Sub Output verifikasi dan pelaporan keuanganDitjen PP dan PL 1. Penyusunan Laporan Keuangan UAPPA E-1 DITJEN PP DAN PL a. Bimbingan Teknis Berbasis SAI & Asistensi Penyusunan LK b. Monev / Laporan Dana UPT/Dekon TP c. Penyusunan Realisasi Anggaran Bulanan/Triwulan/Semester/Tahuna n d. Rekonsiliasi penyusunan laporan keuangan tingkat wilayah e. Konsolidasi dan koordinasi Penyusunan LK 2. Pertemuan Rekonsiliasi / LK UAPPA E1 DITJEN PP dan PL a. TA 2013 b. Semester-1 TA 2014 c. Rekonsiliasi dan Koordinasi Hibah Langsung Ditjen PP dan PL TA 2014


UPT KKP 1. Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Satker 2. Rekonsiliasi Anggaran Satker dengan Kementerian Keuangan 3. Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Wilayah (khusus kordinator Wilayah)

BTKL 1. Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Satker 2. Rekonsiliasi Anggaran Satker dengan Kementerian Keuangan 3. Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Wilayah (khusus kordinator Wilayah)

Dekon 1. Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Satker 2. Rekonsiliasi Anggaran Satker dengan Kementerian Keuangan

Halaman 128

7. Target ,Pagu dan Realisasi PNBP Satuan : Laporan Kode Output : 2063.007  Definisi Operasional Output: Target,Pagu dan Realisasi PNBP adalah dokumen yang diperoleh dari kegiatan penyusunan target dan pagu , laporan realisasi bulanan dan triwulanan.  Cara menentukan target output: Target output ditentukan ditentukan dengan jumlah Dokumen Proposal dan Laporan Realisasi PNBP yang dihasilkan (bulanan dan triwulanan.)  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat A. PROPOSAL TARGET DAN PAGU PENGGUNAAN PNBP 1. Penyusunan Target dan Pagu Penggunaan PNBP tahun anggaran yang akan datang (poyeksi target 4 tahun ke depan) 2. Sosialisasi Peraturan - Peraturan PNBP TA berjalan B. LAPORAN REALISASI PENERIMAAN DAN PENGGUNAAN BESUMBER PNBP 1. Laporan Realisasi PNBP Tahun Anggaran berjalan 2. Bintek dan Monev PNBP 3. Pembinaan Pengelolaan PNBP Pertemuan Koordinasi LS/LP


UPT KKP 1. Penyusunan Target dan Pagu Penggunaan PNBP tahun anggaran yang akan datang (poyeksi target 4 tahun ke depan) 2. Sosialisasi Peraturan Peraturan PNBP TA berjalan 3. Laporan Realisasi PNBP Tahun Anggaran berjalan

BTKL Penyusunan Target dan Pagu Penggunaan PNBP tahun anggaran yang akan datang (poyeksi target 4 tahun ke depan) 2. Sosialisasi Peraturan Peraturan PNBP TA berjalan 3. Laporan Realisasi PNBP Tahun Anggaran berjalan

1.

Dekon -

Halaman 129

8. Dokumen Pengelolaan Anggaran Satuan : Dokumen Kode Output : 2063.008  Definisi Operasional Output: Dokumen Pengelolaan Anggaran adalah dokumen yang diperoleh dari kegiatan pengelolaan keuangan yang meliputi : penatausahaan laporan pertanggungjawaban keuangan, penyelenggaraan operasinal keuangan perkantoran, penyusunan laporan UP/TUP, Penyusunan Juklak/Juknis atau SOP Pengelolaan Keuangan , penyusunan RPK dan RPD dan perubahannya  Cara menentukan target output: Target output ditentukan ditentukan dengan jumlah dokumen pertangungjawaban keuangan (bulanan, UP atau TUP) , SOP pengelolaan keuangan, dan dokumen RPK/RPD yang dihasilkan.  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

Pusat 1.

Penyusunan Dokumen Juklak / Juknis/SOP Keuangan a) Penyusunan Petunjuk Teknis Keuangan / SOP Pengelolaan Keuangan b) Penyusunan Rencana Penarikan dan Serapan Anggaran berjalan 2. Penatausahaan Laporan Pertanggungjawaban Keuangan 3. Pembinaan Manajemen Keungan Ditjen PP dan PL a) Pembinaan Keuangan b) Sosialisasi Peraturan Keuangan TA 2014 tingkat Menejerial


UPT KKP 1. Penyusunan SOP, Rencana Penarikan dan Serapan Anggaran berjalan Satker 2. Penatausahaan Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Satker 3. Konsolidasi Pelaksanaan Anggaran

Dekon BTKL 1. Penyusunan SOP, Rencana Penarikan dan Serapan Anggaran berjalan Satker 2. Penatausahaan Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Satker 3. Konsolidasi Pelaksanaan Anggaran

1. Penyusunan SOP, Rencana Penarikan dan Serapan Anggaran berjalan Satker 2. Penatausahaan Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Satker 3. Konsolidasi Pelaksanaan Anggaran

Halaman 130

9. Dokumen Perbendahraan dan Tindak Lanjut LHP Satuan : Dokumen Kode Output : 2063.009  Definisi Operasional Output: Dokumen Perbendaharaan dan Tindak Lanjut LHP adalah dokumen yang dihasilkan oleh Satker yang memiliki temuan atas hasil pemeriksaan auditor meliputi penerbitan surat/dokumen terkait Tindak Lanjut LHP  Cara menentukan target output: Target output ditentukan dengan jumlah dokumen Tindak lanjut LHP dan setoran Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Ganti Rugi Negara yang disetorkan ke Kas Negara  Tahapan kegiatan yang dilakukan untuk mencapai target output:

UPT Pusat Sub Output penatausahaan LHP dan tindak lanjut: 1. Penatausahaan LHP 2. Monitoring dan Pembinaan TL Hasil Pemeriksaan 3. Pemutahiran LHP

KKP 1. Penatausahaan LHP 2. Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaaan dan Tuntutan Ganti Rugi

1. 2.

BTKL Penatausahaan LHP Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaaan dan Tuntutan Ganti Rugi

1. 2.

Dekon Penatausahaan LHP Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaaan dan Tuntutan Ganti Rugi

Sub Output kegiatan perbendaharaan 1. Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaaan dan Tuntutan Ganti Rugi 2. Pembinaan Perbendaharaan 3. Pertemuan Peningkatan Kapasitas Bendahara Pengeluaran dan Penerimaan Satker di Lingkungan Ditjen PP dan PL


Halaman 131

B. Indikator : Jumlah Rancangan regulasi dan standar yang disusun Indikator tersebut di capai melalui output: 1. Administrasi dan Pengembangan Hukum dan Organisasi  Satuan : Laporan  Kode Output : 2063.015  Definisi Operasional Output: Pembinaan hukum dan fasilitasi penyusunan Norma atau Standar yang berkaitan dengan program PP dan PL Cara Menentukan Target: jumlah laporan dari setiap komponen Tahapan Kegiatan:

UPT Pusat 1. Penyusunan dan Pembahasan Materi Perundang-undangan 2. Pembinaan Hukum Program PP dan PL

KKP 1. Penyidikan dan pemberkasan kasus oleh PPNS

BTKL 1. Penyidikan dan pemberkasan kasus oleh PPNS

Dekon

2. Analisis Pengkajian Pengembangan Organisasi dan Tatalaksana  Satuan : Laporan  Kode Output : 2063.016  Definisi Operasional Output: Pengembangan Organisasi dan Tata Laksana di Unit Pelaksana Teknis yang dilakukan setelah melalui tahapan pengkajian.  Cara Menentukan Target: jumlah laporan dari setiap komponen  Tahapan Kegiatan: UPT Pusat Dekon KKP BTKL 1. Penataan dan Evaluasi Organisasi 1. Konsultasi dan 1. Konsultasi dan 2. Pembinaan dan Evaluasi Jabatan Fungsional sertifikasi Sistem Akreditasi/sertifikasi


Halaman 132

3. Penataan Ketatalaksanaan 4. Koordinasi Lintas Program/Sektor 5. Penyusunan Rencana Kerja dan Laporan

Managemen Mutu ISO 2. Penyusunan Lakip dan SAKIP UPT

ISO dan Surveilans ISO 2. Penyusunan Lakip dan evaluasi SAKIP.

3. Kegiatan Kehumasan, Protokol dan Pemberitaan  Satuan : Laporan  Kode Output : 2063.018  Definisi Operasional Output: Fasilitasi Pemberitaan program PP dan PL yang dilakukan melalui dokumentasi, publikasi, dan sosialisasi.Tahapan Kegiatan  Cara Menentukan Target: Jumlah laporan dari setiap komponen  Tahapan Kegiatan: UPT 1. 2. 3. 4.

Pusat Fasilitasi Komunikasi Kehumasan Peliputan dan Pameran Keterbukaan Informasi Publik Kesiapsiagaan Arus Mudik Lebaran, Natal, Tahun Baru.


KKP -

BTKL -

Dekon -

Halaman 133

BAB XI PENUTUP Demikian buku Petunjuk Teknis Penyusunan Perencanaan Dan Penganggaran Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan Tahun 2014 ini disusun untuk menjadi salah satu acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran Program PP dan PL Tahun 2014. Buku ini juga akan menjadi acuan dalam pengendalian dan pengawasan pada semua level manajemen yakni perencanaan; pelaksanaan dan penggerakan; serta pemantauan, penilaian, dan pelaporan. Sehingga akan menjadi lebih transparan dan akuntabel pada setiap prosesnya.


Halaman 134

LAMPIRAN 1 KONTRIBUTOR: Prof. dr. Tjandra Yoga Aditama, Sp.P(K), MARS, DTM&H, DTCE; dr. Yusharmen, D.Comm.H., M.Sc; dr. Muhammad Subuh, MPHM; dr. Andi Muhadir, MPH; dr. Rita Kusrihastuti, MSc; drh. Wilfred Purba, M.Kes; DR. Ekowati Rahajeng, SKM, M.Kes; Bambang Wahyudi, SKM, MM; DR. P.A. Kodrat Pramudho, SKM, M.Kes; dr. Imam Triyanto, MPH; dr. Oenedo Gumarang, MPH;dr. Slamet, MHA; dr. Wiendra Waworuntu, M.Kes; dr. I Nyoman Murtiyasa; Drs. Mariyadi Broto; Nandi Pinta, SKM, M.Epid; Drs. Sri Wahyudi.,M.Kes; dr. Femmy Bawole Kawangun, MM. EDITOR: dr. Lucky Tjahjono, M.Kes; Barlian, SH, M.Kes; Slamet Mulsiswanto, SKM, M.Kes; Dra. Atik Yuliharti, M.Kes; Kuncahyo, SKM.,M.Kes; Astuki, SKM, M.Kes; Edi Kusnadi, SE; Bunga Mayung Datu Linggi, SKM, M.Kes. SEKRETARIAT: Rahmat Basuki, SKM, MSc.PH; Ir. Ade Sutrisno, M.Kes; dr. Iqbal Djakaria, M.Kes; Rusmawati Silaban, SKM, M.Kes; Sherly Hinelo, SKM, MKM; Nugroho Budi Utomo, SKM; dr. Tia Mardiyah Arifin; Sumarno, S.Sos; Sri Suesti, SE; Ade Frisma Pratama, SE; Syamsu Alam, SKM, M.Epid; Dhelina Hauza, S.Farm (Apt); Husni Mocthar, SKM; Alifia Rahmah, SKM; dr. Theresia Hermin S; Muji Yuswanto, S.Kom, Tuti Lestari, AMD; Budi Hermawan, AMD.


Halaman 135

LAMPIRAN 2 DAFTAR OUTPUT YANG DAPAT DIGUNAKAN OLEH SATUAN KERJA PELAKSANA KEGIATAN PROGRAM PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN TAHUN ANGGARAN 2014

No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kegiatan/Output Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program PP dan PL Dokumen perencanaan dan anggaran Dokumen data dan informasi Dokumen evaluasi dan pelaporan Pengembangan/Pemeliharaan Situs/website/internet Laporan keuangan Target dan pagu PNBP Juklak pengelolaan APBN Tindak Lanjut LHP Laporan aset negara (BMN) Layanan administrasi kepegawaian Jumlah SDM yang dibina UPT Vertikal yang ditingkatkan sarana dan prasarananya


SATUAN KERJA PENGGUNA B/BTKL Dinkes Setditjen KKP PP Provinsi

√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

√ √ √ √ √ √ √ √ √ -

√ √ √ √ √ √ √ √ √ -

√ √ √ √ -

Halaman 136

No

Kegiatan/Output

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 45 83 84 85 86 87 88

Satker yang jumlah, jenis, kualitas sarana dan prasarana ditingkatkan Administrasi dan Pembinaan Hukum dan Organisasi Analisis pengkajian pengembangan organisasi dan tatalaksana Bantuan hukum/saksi/penterjemah Kegiatan kehumasan, protokol dan pemberitaan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Alat kesehatan Pengepakan, pengiriman, pengangkutan barang Fasilitas Produksi Vaksin Flu Burung Kendaraan operasional roda 2 Kendaraan khusus Rehabilitasi/Renovasi Gedung Kantor/Gedung Lainnya Administrasi Ketatausahaan dan Pimpinan Bahan Kesehatan Layanan Perkantoran Kendaraan Bermotor Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Gedung/Bangunan


SATUAN KERJA PENGGUNA B/BTKL Dinkes Setditjen KKP PP Provinsi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Halaman 137

PETUNJUK PENYUSUNAN PERENCANAAN PROGRAM PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN TAHUN 2014

Recommend Documents